Barang Jadi
• Aliran Produk Paralel, yaitu bagian produk tertentu dilakukan
simultan dan kemudian disatukan dalam satu atau lebih proses final
untuk diselesaikan dan ditransfer ke barang jadi.
WIP – Dep. Pemotongan WIP – Dep. Pengamplasan WIP Dep. Perakitan WIP Dep. Pengecatan
BB
TK
BB
OP
TK
OP BB
TK
BB
OP
TK
OP
WIP – Dep. Peleburan WIP – Dep. Pencetakan
BB Barang Jadi
TK BB
OP TK
OP
• Aliran Produk Selektif, yaitu produk berpindah ke departemen
berbeda dalam satu pabrik, bergantung pada produk final yang akan
dihasilkan.
WIP – Dep. Pemotongan WIP – Dep. Pengemasan
BB Barang Jadi
TK
OP
BB
TK
WIP – Dep. Pengasapan OP
TK
OP
TK
OP
Akuntansi untuk Biaya Bahan Baku
$ 50
$ 29,600
Jumlah Biaya yang Dipertanggungjawabkan
Jurnal atas pemakaian biaya produksi:
Barang dalam Proses – Dep. Pemotongan $ 29,600
Bahan Baku $ 15,500
Beban Gaji $ 5,400
Pengendali Overhead Pabrik $ 8,700
Jurnal atas transfer Barang Jadi ke Departemen Perakitan:
Barang dalam Proses – Dep. Perakitan $ 25,000
Barang dalam Proses – Dep. Pemotongan $ 25,000
Bahan Baku Tenaga Kerja Overhead Jumlah
Skedul Kuantitas:
Barang dalam Proses (awal) 180
Unit yang diterima dari Dep. Pemotongan 500
• 680
Unit yang ditransfer ke Barang Jadi 580
Barang dalam Proses (akhir) 100% 70% 70% 100
680
Biaya Dibebankan ke Departemen: Total
Biaya
Barang dalam Proses (awal):
Biaya dari departemen sebelumnya $ 8,320 Unit Biaya Per
Ekuivalen Unit
Bahan baku 830
Tenaga kerja 475
Overhead pabrik 518
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal) $ 10,143
Tambahan biaya selama proses produksi:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 25,000
Bahan baku 7,296
680 $ 49.00
Tenaga kerja 9,210
680 11.95
Overhead pabrik 11,052
650 14.90
Jumlah tambahan biaya produksi $ 52,558
650 17.80
Jumlah biaya yang dibebankan ke Dep Perakitan $ 62,701
$ 93.65
Biaya yang Dipertanggungjawabkan: Persentase Unit Biaya Per Total
Unit Penyelesaian Ekuivalen Unit Biaya
Ditransfer ke Barang Jadi 580 100 580 $ 93.65 $ 54,317