KELOMPOK V :
1. Melani Yulita Ridwanda
2. Sri Rahayu
3. Siti Aminah
Akuntansi Biaya
Perencanaan adalah perumusan tujuan dan program untuk jangka panjang dan jangka
pendek sebagai pedoman aktivitas dimasa mendatang. Anggaran (Budget) merupakan
jabaran dari program-program yang terkuantifikasi dan tertulis secara rinci dari
perencanaan yang dijadikan sebagai pedoman atau standar dalam pelaksanaan
Pembebanan biaya produksi ke dalam produk dapat dilakukan dengan dua cara :
Proses Produksi
Sumber bacaan :
Purwaji, Agus dan Wibowo (2016), Akuntansi Biaya, CIKAL SAKTI, JAKARTA TIMUR
Ilustrasi :
Aliran biaya dalam perusahaan manufaktur ke dalam jurnal dan buku besar mulai dari
pemakaian bahan sampai dengan penjualan atau penyerahan produk jadi kepada konsumen.
Berikut ini contoh pada PT. Sahate Purwakarta yang membuat pesanan No.001 dan 002 :
1. Persediaan Bahan
a. Pembelian bahan baku untuk keperluan produksi dari supplier sebesar Rp 3.000.000 secara
kredit
Persediaan Bahan Rp 3.000.000
Hutang Usaha Rp 3.000.000
(Pembelian bahan secara kredit)
b. Pemakaian bahan untuk produksi dengan rincian antara lain Bahan langsung sebesar
Rp2.500.000 (untuk pesanan 001 sebesar Rp1.500.000 dan pesanan No.002 sebesar
Rp1.000.000,-dan bahan tidak langsung sebesar Rp 300.000
Produksi Dalam Proses (PDP) Rp 2.500.000
Biaya Ovehead Pabrik - Aktual Rp 300.000
Persediaan Bahan Rp 2.800.000
(Pemakaian bahan langsung dan bahan tidak langsung untuk produksi)
c. Pelunasan pembayaran hutang usaha kepada supplier sebesar Rp 3.000.000
Hutang Usaha Rp 3.000.000
Kas Rp 3.000.000
(Pelunasan hutang kepada supplier)