Pengendalian,
Perhitungan Biaya,
dan Perencanaan
Bab 9
Perolehan dan Penggunaan Bahan Baku
• Formulir pembelian:
• Bukti permintaan pembelian
• Pesanan pembelian
Penerimaan
• Tugas departemen penerimaan
Menambah biaya
Contoh: setiap item sebesar
8%
Harga beli : $ 600
Beban angkut : $ 48
Kuantitas : 25 item
Berat : 1.700 pon.
Cara membebankan:
Jika barang yang dikeluarkan dari gudang untuk dikirim ke bagian
produksi adalah 300 pon, maka yang dibebankan:
300
x $48 $8,47 Barang dalam proses (pengendali overhead pabrik)
Beban Angkut Pembelian
1700
Biaya Akuisisi yang Dibebankan
Estimasi biaya departemen pembelian
tarif per pesanan pembelian
Estimasi jumlah pesanan pembelian
2 xRUxCO
EOQ
CUxCC
2 x 2.400 unit x$20 $96.000
EOQ 800unit
$0.75x 20% $0.15
Contoh (Bila ada diskon pembelian)
• Asumsikan: penggunaan per tahun adalah 3600
unit dengan biaya per unit $1 tanpa diskon
pembelian, biaya penyimpanan 20% dari rata-
rata investasi dalam persediaan, serta biaya satu
kali memesan sebesar $10.
2 x 3600 x$10
EOQ 600unit
$1x 20%
Lanjutan:
• Bila terdapat diskon pembelian sbb:
Keterangan:
I = Saldo persediaan yang ada.
QD = Jumlah yang akan diterima (sebelum I habis) dari pesanan yang
sebelumnya sudah dilakukan, transfer bahan baku dan retur ke
gudang.
LTQ = Jumlah yang akan digunakan selama waktu tunggu, yang setara
dengan waktu tunggu normal.
SSQ = Jumlah persediaan pengaman
Contoh:
• Penggunaan Mingguan dari item persediaan tersebut: 175 unit
• Waktu tunggu normal : 4 minggu, max. 9 minggu.
• Persediaan awal : 2.800 unit
Solusi
Titik pemesanan = 1.575 unit.
Jumlah unit di persediaan awal 2.800
Penggunaan sampai di titik pemesanan kembali 1.225
(1.225 / 175 penggunaan mingguan = 7 minggu)
Titik pemesanan kembali 1.575
Penggunaan selama waktu tunggu normal 700
(700 / 175 penggunaan mingguan = 4 minggu)
Maksimum persediaan atau persediaan pengaman pada 875
tanggal pesanan diterima, dengan asumsi waktu tunggu
dan penggunaan normal
Jumlah pesanan yang diterima 2.090
Maksimum persediaan, dengan asumsi waktu tunggu 2.965
dan penggunaan normal
• Jika tingkat penggunaan dapat mencapai 210 unit, maka titik
pemesanan : 1.890 unit.
Jumlah unit di persediaan awal 2.800
Penggunaan sampai di titik pemesanan kembali 910
(1.225 / 175 penggunaan mingguan = 7 minggu)
Titik pemesanan kembali 1.890
Penggunaan selama waktu tunggu normal 700
(700 / 175 penggunaan mingguan = 4 minggu)
Maksimum persediaan atau persediaan pengaman 1.190
pada tanggal pesanan diterima, dengan asumsi
waktu tunggu dan penggunaan normal
Jumlah pesanan yang diterima 2.090
Maksimum persediaan, dengan asumsi waktu 3.280
tunggu dan penggunaan normal