Anggaran Fleksibel, Varians Bia

ya Overhead, dan Pengendalian

Manajemen
 Perencanaan Biaya
Overhead Variabel
Manajer harus menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan
nilai tambah bagi produk dan jasa dalam rangka menghasilkan
perencanaan biaya overhead variable yang efektif. Sehingga
manajer dapat terfokus perhatiannya hanya pada aktivitas yang
akan menciptakan produk dan jasa yang berkualitas baik.
 Perencanaan Biaya
Overhead Tetap
perencanaan biaya overhead tetap merencanakan untuk
hanya menjalankan aktivitas penting dan kemudian merencana
kan agar efisien dalam menjalankan. Memilih tingkat kapasitas
atau isu yang tepat akan menguntungkan perusahaan dalam
jangka panjang.
 Memilih Periode yang akan
Digunakan untuk Anggaran
Tarif Biaya Overhead
Variabel yang Memilih Dasar Alokasi-Biaya yang akan
Dianggarkan
.
Digunakan dalam Mengalokasikan Biaya
Overhead Variabel ke Output yang Dihasilkan
(Budgeted Variabel
Manufacturing Overhead)
Mengidentifikasi Biaya Overhead Variabel yang
Terkait dengan Setiap Dasar Alokasi- Biaya

Menghitung Tarif per Unit dari Setiap Dasar

Alokasi Biaya yang Digunakan untuk
Mengalokasikan Biaya Overhead Variable
ke Output yang Dihasilkan
Analisis Anggaran Fleksibel
Tujuan :
Mengukur perbedaan antara biaya overhead variabel aktual yang terjadi
dengan jumlah overhead variable anggaran-fleksibel.

“Varians anggaran fleksibel overhead variable =

Biaya aktual yang terjadi – Jumlah anggaran fleksibel”
Varians Efisiensi Overhead Variabel
Varians efisiensi overhead variable adalah perbedaan antara
kuantitas aktual dari dasar alokasi biaya yang digunakan dan
kuantitas yang dianggarkan dari dasar alokasi biaya yang
seharusnya digunakan untuk membuat output aktual, dikalikan
dengan biaya overhead variable yang dianggarkan per unit dasar
alokasi biaya.
Varians Pengeluaran Overhead Variabel (Spending Variance)

Perbedaan antara biaya overhead variabel aktual per unit dasar

alokasi biaya dan biaya overhead variabel yang dianggarkan per
unit dasar alokasi biaya, yang dikalikan dengan kuantitas aktual
dasar alokasi biaya overhead variable yang digunakan untuk
output aktual.
Penyebab Varians Pengeluaran yang
Menguntungkan (Favorable)
Kenaikan biaya overhead variabel aktual adalah lebih
kecil dari kenaikan jam-mesin actual.
Hal ini disebabkan oleh:

 Harga aktual input individual yg tercakup dalam biaya

overhead variabel (misal: energi, indirect material, atau
indirect labor) lebih rendah dari harga yg dianggarkan.
 Persentase kenaikan kuantitas aktual pos individual
dalam pool biaya overhead variable lebih kecil dari
persentase kenaikan jam-mesin.
Manajer harus memahami penyebab perbedaan harga aktual
dari pos biaya variabel overhead dengan harga yang
Dianggarkan:

 Harga : melimpahnya pasokan, kualitas input (misal: indirect

material) yg rendah.
 Efisiensi : skill karyawan, pemeliharaan mesin, efisiensi
supervisi, efisiensi proses manufaktur. Varians pengeluaran yang
menguntungkan tidak selalu baik. Perhatikan kualitas produk dan
prospek bisnis jangka panjang.
 Menetapkan Tarif Overhead Tetap yang Dianggarkan
Insert the title of your subtitle Here

1 2 3 4

Menghitung tarif per unit

Memilih periode Memilih dasar alokasi biaya
yang digunakan untuk digunakan dalam
mengalokasikan biaya
untuk anggaran
overhead tetap ke output
yang dihasilkan
Mengidentifikasi biaya dari setiap dasar alokasi
overhead tetap yang biaya yang digunakan
terkait dengan setiap untuk mengalokasikan
biaya overhead tetap ke
dasar alokasi biaya .
output yang dihasilkan
Varians Biaya Overhead Tetap
Perbedaan antara biaya overhead tetap aktual dengan biaya overhead tetap dalam anggaran fleksibel.
Tidak ada varians efisiensi untuk biaya tetap, hanya ada varians pengeluaran (spending variance).
 Penyebab varians pengeluaran yg tidak menguntungkan :
kenaikan biaya leasing pabrik, penyusutan pabrik & peralatan yg lebih tinggi,
biaya administratif, gaji manajer pabrik yg lebih tinggi dari anggaran.
Varians Volume Produksi

Varians volume produksi atau yang disebut juga denominator-

level variance adalah perbedaan antara overhead tetap yang
dianggarkan/direncanakan dengan overhead tetap yang
dialokasikan pada basis output aktual yang diproduksi.
Ayat Jurnal untuk Biaya dan Varians Overhead
Manufaktur Tetap
1. Pengendalian Overhead Manufaktur Tetap xxx
Hutang Gaji, Akumulasi Penyusutan, xxx
dan berbagai akun lainnya

2. Pengendalian barang dalam proses xxx

Overhead Manufaktur Tetap xxx
uang Dialokasikan
 Ayat Jurnal untuk Biaya dan Varians Overhead
Manufaktur Tetap
3.
Overhead manufaktur tetap yang dialokasikan xxx
Varians pengeluaran overhead manufaktur tetap xxx
Varians volume produksi overhead manufaktur tetap xxx

Pengendalian overhead manufaktur tetap xxx

 Analisis 4,3,2, dan 1-Varians

 Analisis 4 varians
Analisis Terpadu atas Apabila keempat varians overhead disajikan
Varians Biaya Overhead bersama-sama varians pengeluaran
serta varians efisiensi untuk overhead manufaktur
variabel dan varians pengeluaran serta varians
volume produksi untuk overhead manufaktur tetap.

 Analisis 3 varians
Analisis ini disebut juga analisis varians
gabungan karena mengkombinasikan varians
pengeluaran overhead variabel dan tetap ketika
melaporkan varians biaya overhead.
 Analisis 4,3,2, dan 1-Varians

 Analisis 2 varians
Analisis Terpadu atas Membandingkan biaya aktual dengan anggaran
Varians Biaya Overhead fleksibel untuk menghitung varians anggaran
fleksibel dan biaya tetap yang dianggarkan serta
yang dialokasikan untuk menghitung varians volume
produksi.

 Analisis 1 varians
Varians tunggal dalam analisis 1 varians disebut
varian overhead total. Varians ini sama dengan
biaya overhead yang dialokasikan terlalu rendah
(underallocated).
Varians Volume Produksi dan Varian Volume
Penjualan
Varians volume produksi adalah varians level 3 yang dibagi
lagi menjadi varians volume penjualan.

Point yang penting untuk selalu diingat adalah bahwa dalam

kalkulasi biaya standar, biaya overhead manufaktur tetap
yang diperlakukan seolah-olah sebagai biaya variabel.
 Ukuran Kinerja Kuantitas bahan tidak langsung aktual yang
digunakan per jam mesin, relatif terhadap
.
Keuangan dan kuantitas bahan tidak langsung yang
dianggarkan yang digunakan per jam-mesin.
Nonkeuangan
Energi aktual yang digunakan perjam mesin,
Ukuran non keuangan yang mungkin dianggap berguna
dalam perencanaan dan pengendalian biaya overhead relatif terhadap energi yang dianggarkan
adalah :
yang digunakan per jam mesin

Jam mesin aktual per produk, relatif terhadap

jam mesin yang dianggarkan per produk .

 Ukuran nonkeuangan memberikan umpan balik tentang aspek individual dari kinerja manajer,
sementara ukuran keuangan mengevaluasi dampak keseluruhan dan trade off diantara ukuran kinerja
nonkeuangan yang berbeda.
Varians Biaya Overhead dalam lingkungan

Analisis varians atas semua biaya overhead variabel harus

dipertimbangkan ketika membuat keputusan penerapan
harga, keputusan tentang produk mana yang akan diberi
penekanan dan ketika mengelola biaya.
Varians Biaya Overhead dalam lingkungan

• Sistem ABC mengklasifikasikan biaya dari berbagai aktivitas

ke dalam sebuah hierarki biaya tingkat unit output, tingkat batch
(kumpulan), pendukung produk, dan pendukung fasilitas.
• Prinsip dan konsep dasar untuk biaya overhead manufaktur
variabel dan biaya overhead manufaktur tetap yang disajikan
dapat diterapkan ke sistem ABC.
• Penyetelan atau pengaturan (setup) merupakan aktivitas yang
membutuhkan keterampilan yang tinggi.
• Jadi, departemen penyetelan yang terpisah bertanggung jawab
untuk menghidupkan mesin cetakan bagi batch produk yang
berbeda.
• Biaya penyetelan (setup) adalah biaya overhead produk.
 Langkah 1 :
Dengan menggunakan ukuran batch yang
dianggarkan, hitunglah jumlah batch yang
Anggaran fleksibel dan seharusnya digunakan untuk membuat
analisis varians untuk output aktual.
biaya overhead Langkah 2 :
penyetelan (setup) dengan menggunakan jam penyetelan yang
variabel dianggarkan per batch, hitunglah jumlah jam
penyetelan yang seharusnya digunakan.
Langkah 3 :
dengan menggunakan biaya variabel yang
dianggarka per jam penyetelan, hitunglah
anggaran fleksibel untuk biaya overhead
penyetelan variabel.
 Langkah 1 :
Memilih periode yang digunakan untuk anggaran

Anggaran Fleksibel dan Langkah 2 :

Analisis Varians untuk Memilih dasar alokasi biaya untuk digunakan
Biaya Overhead dalam mengalokasikan biaya overhead tetap
Penyetelan Tetap ke output yang diproduksi.

Langkah 3 :
Mengidentifikasi biaya overhead tetap yang
terkait dengan dasar alokasi biaya.

Langkah 4 :
Menghitung tarif per unit dasar alokasi biaya yang
digunakan untuk mengalokasikan biaya overhead
tetap ke output yang diproduksi.
 Thank you
Insert the title of your subtitle Here