CHAPTER 9

INVENTORY COSTING
AND CAPACITY
ANALYSIS
 KELOMPOK 7

MUHAMMAD DICKY ALQADRI - 1702121819

NANDA YORIAN - 1702114800
HAYKAL DADITULLAH - 1702114765
ANDRI ANTO - 1702111544

👨
 1
SOAL :
9-20 Variable versus absorption costing.
Zwatch Company membuat jam yang trendi dan bermutu tinggi dengan harga menengah. Sebagai analisis keuangan senior Zwatch, Anda
diminta untuk mmeberikan rekomendasi sebuah metode kalkulasi biaya persediaan. CFO akan menggunakan rekomendasi Anda untuk
membuat laporan laba-rugi Zwatch tahun 2007. Data berikut adalah untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2007:

Persediaan awal, 1 Januari 2007 85.000 unit

Persediaan akhir, 31 Desember 2007 34.500 unit
Penjualan tahun 2007 345.400 unit
Harga jual (untuk distributor) $22,00 per unit
Biaya manufaktur variabel per unit,
termasuk bahan langsung $5,10 per unit
Biaya operasi variabel per unit terjual $1,10 per unit yang terjual
Biaya manufaktur tetap $1.440.000
Tingkat denominator jam-mesin 6.000
Tarif produksi standar 50 unit per jam mesin
Biaya operasi tetap $1.080.000

Asumsikan biaya standar per unit adalah sama untuk unit dalam persediaan awal dan unit yang diproduksi selama tahun itu. Juga,
asumsikan tidak ada varians harga, varians pengeluaran, atau varians efisiensi. Setiap varians volume produksi dihapuskan ke harga pokok
penjualan pada bulan di mana terjadinya varians itu.
1. Siapkan laporan laba rugi menurut kalkulasi biaya variabel dan kalkulasi biaya absorpsi untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2007.
2. Berapakah laba operasi Zwatch menurut setiap metode kalkulasi biaya (dalam bentuk persentase dari pendapatan) ?
3. Jelaskan perbedaan dalam pendapatan operasi di antara kedua metode itu.
4. Metode kalkulasi biaya mana yang akan Anda rekomendasikan kepada CFO? Mengapa?
1. Siapkan laporan laba rugi menurut kalkulasi biaya variabel dan kalkulasi biaya absorpsi untuk tahun yang berakhir
31 Desember 2007.
Kalkulasi Biaya Variabel

Laporan Laba Rugi Untuk Zwatch Company, Biaya Variabel

Untuk Akhir Periode December 31, 2007

Pendapatan: $22 × 345,400   $7,598,800

Biaya Variabel    
Persediaan Awal: $5.10 × 85,000 $ 433,500  
Biaya Manufaktur Variabel: $5.10 × 294,900 1,503,990  
Harga Pokok yang Tersedia Untuk dijual 1,937,490  
Dikurangi Persediaan Akhir: $5.10 × 34,500 (175,950)  
Harga Pokok Penjualan Variabel 1,761,540  
Biaya Operasional Variabel: $1.10 × 345,400 379,940  
Penyesuaian 0  
Total biaya variabel   2,141,480
Margin kontribusi   5,457,320
Biaya tetap    
Overhead manufaktur tetap 1,440,000  
Biaya operasional tetap 1,080,000  
Total biaya tetap   2,520,000
Laba operasi   $2,937,320
 Kalkulasi Biaya Absorpsi

Tingkat alokasi overhead manufaktur tetap =

Overhead Manufaktur Tetap/Level Denominator mesin-jam = $1,440,000 : 6,000 = $240 per mesin-jam
Tingkat alokasi overhead manufaktur tetap per unit =
Tingkat AlokasiOverhead Manufaktur Tetap /tingkat produksi standar = $240 : 50 = $4.80 per unit

Laporan Laba Rugi Untuk Zwatch Company, Biaya Absorpsi

Untuk Akhir Periode December 31, 2007
Pendapatan: $22 × 345,400   $7,598,800
Harga Pokok Penjualan    
Persedian Awal ($5.10 + $4.80) × 85,000 $ 841,500  
Biaya manuf. Variabel: $5.10 × 294,900 1,503,990  
Biaya manuf. tetap dialokasi: $4.80 × 294,900 1,415,520  
Harga Pokok yang Tersedia Untuk dijual $3,761,010  
Dikurang Persediaan Akhir: ($5.10 + $4.80) × 34,500 (341,550)  
Penyesuaian ($4.80 × 5,100)a 24,480 U  
Harga Pokok Penjualan   3,443,940
Margin Kotor   4,154,860
Biaya Operasional    
Biaya operasional variabel: $1.10 × 345,400 $ 379,940  
Biaya operasional tetap 1,080,000  
Total biaya operasional   1,459,940
Laba operasional   $2,694,920

Selisih volume produksi = [(6,000 hours × 50) – 294,900] × $4.80

= (300,000 – 294,900) × $4.80
= $24,480
2. Berapakah laba operasi Zwatch menurut setiap metode kalkulasi biaya (dalam bentuk persentase dari
pendapatan) ?

Margin operasi Zwatch sebagai persentase pendapatan adalah

Dibawah Biaya Variabel:

Pendapatan $7,598,800
Laba operasional 2,937,320
Laba operasi sebagai persentase pendapatan 38.7%

Dibawah Biaya absorpsi:

Pendapatan $7,598,800
Laba operasional 2,694,920
Laba operasi sebagai persentase pendapatan 35.5%
3. Jelaskan perbedaan dalam pendapatan operasi di antara kedua metode itu.

Variable costing operating income – Absorption costing operating income =

$2,937,320 – $2,694,920 = $242,400

Fixed manufacturing costs in beginning inventory under absorption costing –

Fixed manufacturing costs in ending inventory under absorption costing
= ($4.80 × 85,000) – ($4.80 × 34,500) = $242,400

4. Metode kalkulasi biaya mana yang akan Anda rekomendasikan kepada CFO? Mengapa?

Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan CFO termasuk :

(a) Efek pada perilaku manajerial
(b) Efek pada pengguna eksternal dan laporan keuangan

Saya akan merekomendasikan absorption costing karena mempertimbangkan semua sumber daya manufaktur, digunakan
untuk menghasilkan unit output. Biaya absorpsi memiliki banyak kritik. Namun, aspek disfungsional yang terkait dengan
biaya absorpsi dapat dikurangi dengan :
• Penganggaran dan inventaris yang cermat
• Menambahkan biaya modal untuk mengurangi insentif untuk membangun inventaris
• Memantau ukuran kinerja nonfinansial
 2
SOAL :
All-Fixed Company. (diadaptasi dari R. Marple). Ini adalah akhir tahun 2007. All-Fixed Company memulai operasi pada januari 2006.
Perusahaan dinamakan demikian karena tidak memiliki biaya variabel. Semua biayanya tetap; tidak bervariasi dengan output.
All-Fixed Company berlokasi di tepian sungai dan memiliki pabrik hidroelektrik untuk mensuplai daya, cahaya, dan panas.
Perusahaan membuat pupuk sintetis dari udara dan air sungai dan menjual produknya dengan harga yang tidak diharapkan untuk
berubah. Mereka memiliki sedikit karyawan, semuanya dipekerjakan dengan gaji tahunan yang tetap. Output pabrik dapat meningkat
atau menurun dengan menyesuaikan beberapa kontrol pada panel kendali. Berikut ini adalah anggaran dan data aktual operasi All-Fixed
Company. All-Fixed menggunakan anggaran produksi sebagai tingkat denominator dan menghapus varians volume produksi ke harga
pokok penjualan.
2006 2007
Penjualan 10.000 ton 10.000 ton
Produksi 20.000 ton 0 ton
Harga jual $30 per ton $30 per ton
Biaya (semua tetap):
Manufaktur $280.000 $280.000
Operasi $ 40.000 $ 40.000
*manajemen telah mengambil kebijakan, efektif 1 Januari 2007,untuk hanya membuat produk sebanyak yang dibutuhkan guna
memenuhi pesanan penjualan. Selama 2007, penjualan sama dengan 2006 dan dipenuhi sepenuhnya dari persediaan awal 2007.
Diminta :
1. siapkanlah laporan laba rugi dengan satu kolom untuk tahun 2006, satu kolom untuk tahun 2007, dan satu kolom untuk kedua tahun
itu, dengan menggunakan (a) kalkulasi biaya variabel dan (b) kalkulasi biaya absorpsi.
2. berapakah titik impas untuk (a) kalkulasi biaya variabel dan (b) kalkulasi biaya absorpsi?
3. berapakah biaya persediaan yang melekat pada nerasa per 31 Desember 2006 dan 2007, menurut setiap metode?
4. asumsikan bahwa kinerja manajer puncak perusahaan sebagai besar dievaluasi dan diberikan penghargaan atas basis laba operasi yang
dilaporkan. Metode kalkulasi biaya mana yang lebih disukai manajer? Mengapa?
1. Siapkanlah laporan laba rugi dengan satu kolom untuk tahun 2006, satu kolom untuk tahun 2007, dan satu kolom untuk kedua tahun itu, dengan
menggunakan (a) kalkulasi biaya variabel dan (b) kalkulasi biaya absorpsi.

(a) kalkulasi biaya variabel

2006 2007 total
Pendapatan ($30 x 10.000) $300.000 $300.000 $600.000
Biaya tetap:
Manufaktur 280.000 280.000 560.000
Operasi 40.000 40.000 80.000
Rugi operasi $(20.000) $(20.000) $(40.000)

(b) kalkulasi biaya absorpsi

2006 2007 total
Pendapatan $300.000 $300.000 $600.000
HPP:
Persediaan awal 0 140.000 0
B.mnfkt tetap dialokasikan
Biaya $14 280.000 - 280.000
Persediaan akhir (140.000) - 0
Penyusutan untuk varian
Vol.produksi 0 280.000 280.000
HPP 140.000 420.000 560.000
Marjin kotor 160.000 (120.000) 40.000
Biaya operasi 40.000 40.000 80.000
Laba operasi 120.000 (160.000) (40.000)

Misal denominator 20.000 maka biaya overhead manufaktur tetap perunit

280.000 : 20.000 = 14
2. Berapakah titik impas untuk (a) kalkulasi biaya variabel dan (b) kalkulasi biaya absorpsi?

a. Biaya Variabel

biaya tetap = biaya tetap = 280.000 + 40.000

marjin kontribusi harga jua-biaya variabel 30

= 10.667 unit

b. Biaya Absorpsi

n = biaya tetap + biaya variabel + alokasi biaya manufaktur tetap x ( n – produksi )

marjin kontribusi

n = 320.000 + 0 + 14 x (n-0)

30

30 n = 320.000 + 0 + 14 n

16 n = 320.000

n = 20.000 unit
3. Berapakah biaya persediaan yang melekat pada nerasa per 31 Desember 2006 dan 2007, menurut setiap metode?

a. Menurut biaya absoprsi pada tahun 2006 sebesar 140.000 dan tahun 2007 adalah 0
b. menurut biaya variabel adalah 0 sepanjang tahun

4. Asumsikan bahwa kinerja manajer puncak perusahaan sebagai besar dievaluasi dan diberikan penghargaan atas
basis laba operasi yang dilaporkan. Metode kalkulasi biaya mana yang lebih disukai manajer? Mengapa?

Metode kalkulasi biaya yang lebih disukai manajer adalah kalkulasi biaya variabel karena memberikan keuntungan
yang lebih tinggi dibandingkan kalkulasi biaya absorpsi dan memiliki keuntungan diantaranya :
Dapat digunakan sebagai pengendali biaya karena memberikan semua biaya tetap dalam satu kelompok tersendiri.
Sehingga manajemen dapat fokus pada perilaku biaya tetap ini, selain itu variabel costing juga dapat dimanfaatkan
untuk menentukan harga jual jangka pendek.
TERIMAKASIH