YUDI HERLIANSYAH
Manajemen biaya adalah suatu filosofi yang dilakukan untuk memperbaiki secara
kontinyu dalam hal meningkatkan pelayanan dengan biaya yang ekonomis yang juga
ditunjukkan dengan sikap proaktif yang mendasar bahwa masiing-masing biaya produksi
adalah keputusan mutlak manajemen dalam menentukan serta mencapai tujuan
perusahaan
Manfaat Manajemen biaya
Mengoptimalkan
Sebagai bentuk Sebagai upaya
kinerja daur hidup Sebagai dasar untuk
perencanaan dan peningkatan pelacakan
suatu produk hasil membuat keputusan
pengendalian bisnis biaya perusahaan
produksi
Pengendalian
Manajemen
manajemen dan
strategik
operasional
Konsep Nilai Tambah
Konsep Nilai Tambah 1
2
Konsep Akuntansi Aktivitas
Konsep Akuntansi Aktivitas
3
Konsep Biaya Target
Konsep Biaya Target
Konsep Biaya Untuk Perhitungan Biaya
Produk Dan Jasa
Informasi yang akurat mengenai biaya produk dan jasa penting pada setiap fungsi manajemen:
manajemen strategis, perencanaan dan pengambilan keputusan, pengendalian manajemen dan
operasional, serta penyusunan laporan keuangan. Sistem akuntansi biaya berbeda-beda secara
signifikan antara perusahaan yang menghasilkan produk dengan perusahaan dagang yang menjual
kembali produknya.
1. Biaya Produk dan Periodik
2. Perhitungan Biaya untuk Perusahaan Manufaktur, Dagang, dan Jasa
3. Atribut-atribut dari Informasi Biaya
- Keakuratan
- Ketepatan waktu
- Informasi biaya dan informasi nilai
Thanks!
CREDITS: This presentation template was
created by Slidesgo, including icons by
Flaticon, and infographics & images by
Freepik