Anda di halaman 1dari 12

Pengantar Manajemen

Biaya dan Konsep Dasar


Manajemen Biaya
Alnamira Rezkia Daulay
01031381823132
Rizka Nabilla
01031381823150
Dyah Unggul Luthfiah
01031381823162
Pengertian Manajemen Biaya
Manajemen biaya adalah sistem yang di desain untuk menyediakan informasi bagi
manajemen untuk pengidentifikasian peluang-peluang , perancangan strategi, dan
pembuatan keputusan operasional mengenai pengadaan dan penggunaan sumber –sumber
yang diperlukan oleh organuisasi.

Menurut pendapat para ahli:

 YUDI HERLIANSYAH
Manajemen biaya adalah suatu filosofi yang dilakukan untuk memperbaiki secara
kontinyu dalam hal meningkatkan pelayanan dengan biaya yang ekonomis yang juga
ditunjukkan dengan sikap proaktif yang mendasar bahwa masiing-masing biaya produksi
adalah keputusan mutlak manajemen dalam menentukan serta mencapai tujuan
perusahaan
Manfaat Manajemen biaya
Mengoptimalkan
Sebagai bentuk Sebagai upaya
kinerja daur hidup Sebagai dasar untuk
perencanaan dan peningkatan pelacakan
suatu produk hasil membuat keputusan
pengendalian bisnis biaya perusahaan
produksi

Sebagai bentuk Sebagai bentuk


Sebagai alat untuk
manajemen investasi perencanaan dan
mengukur kinerja
yang lebih efisien pengendaluan bisnis
Fungsi Manajemen Biaya

Pengendalian
Manajemen
manajemen dan
strategik
operasional

Perencanaan dan Penyusunan


pengambilan laporan keuangan
keputusan
Jenis-Jenis Organisasi
Informasi manajemen biaya bermanfaat dalam
berbagai jenis organisasi perusahaan bisnis, unit
pemerintah, dan organisasi non laba. Perusahaan
bisnis biasanya dikategorikan berdasarkan
industri, kategori utama adalah perdagangan,
manufaktur dan jasa. Organisasi pemerintah dan
organisasi non profit menyediakan jasa, seperti
dalam perusahaan-perusahaan dalam industri
jasa.
Prinsip Manajemen Biaya
 Memantau kegiatan yang tidak bernilai tambah secara
langsung.
 Menunjukkan biaya terpusat dalam setiap kelompok
kegiatan bisnis.
 Menunjukkan mana biaya yang bernilai tambah dan mana
yang tidak.
 Membandingkan satu biaya dengan biaya lainnya dengan
biaya yang sudah ditarget.
 Memakai biaya efektif untuk mengendalikan biaya
internal.
 Melacak biaya signifikan untuk laporan biaya sebuah
proyek.
 Mengumpulkan segala biaya untuk pengulangan sebuah
proyek.
Macam-Macam Manajemen Biaya

Biaya bahan baku Biaya tidak


langsung dan tidak langsung lain
langsung

Biaya tetap dan


biaya variabel

Biaya tenaga kerja


langsung dan tidak
langsung Biaya per unit
Objek Biaya dan Pemicu Biaya

Objek biaya Pemicu biaya


Objek biaya merupakan sesuatu atau Faktor-faktor yang
aktivitas dimana biaya mempunyai efek terhadap
diakumulasikan. Terdapat 4 jenis perubahan level biaya total
objek biaya adalah : Produk, jasa, untuk suatu objek biaya
departemen, dan proyek
Biaya, Penggerak Biaya, Objek Biaya, dan Pembebanan
Biaya
• Biaya adalah harga pokok atau bagiannya yang telah dimanfaatkan atau
dikonsumsi untuk memperoleh pendapatan. Perusahaan
mengeluarkan biaya (cost) jika menggunakan sumber daya untuk tujuan
tertentu.

• Penggerak biaya (cost driver) merupakan faktor yang memberi implikasi


pada perubahan tingkat total biaya.

• Objek biaya (cost object) adalah berbagai produk, jasa, pelanggan,


aktivitas, atau unit organisasi di mana biaya dibebankan.

• Pembebanan biaya (cost assignment) merupakan proses pembebanan


elemen biaya-biaya ke dalam tempat penampungan biaya atau dari tempat
penampungan biaya ke objek biaya.
Konsep Dasar Manajemen Biaya

Konsep Nilai Tambah  
Konsep Nilai Tambah 1
2
Konsep Akuntansi Aktivitas 
Konsep Akuntansi Aktivitas 
3

Konsep Biaya Target 
Konsep Biaya Target 
Konsep Biaya Untuk Perhitungan Biaya
Produk Dan Jasa
Informasi yang akurat mengenai biaya produk dan jasa penting pada setiap fungsi manajemen:
manajemen strategis, perencanaan dan pengambilan keputusan, pengendalian manajemen dan
operasional, serta penyusunan laporan keuangan. Sistem akuntansi biaya berbeda-beda secara
signifikan antara perusahaan yang menghasilkan produk dengan perusahaan dagang yang menjual
kembali produknya.
1. Biaya Produk dan Periodik
2. Perhitungan Biaya untuk Perusahaan Manufaktur, Dagang, dan Jasa
3. Atribut-atribut dari Informasi Biaya
- Keakuratan
- Ketepatan waktu
- Informasi biaya dan informasi nilai
Thanks!
CREDITS: This presentation template was
created by Slidesgo, including icons by
Flaticon, and infographics & images by
Freepik

Anda mungkin juga menyukai