PENGANTAR

AKUNTANSI
MANAJEMEN
Halaman ini memperkenalkan pengertian, tujuan, metode, biaya produksi,
penggunaan informasi dan penerapan akuntansi manajemen dalam praktik bisnis.
Yuk simak bersama!

Sinta Rusmalinda S.A.B.,MM

STAI AL-FALAH CICALENGKA BANDUNG
Pengertian Akuntansi Manajemen
Definisi Akuntansi
Manajemen
Akuntansi Manajemen adalah
cabang akuntansi yang
berhubungan dengan
informasi keuangan yang
digunakan oleh manajemen
dalam pengambilan keputusan
dan perencanaan.
Manfaat Akuntansi Lingkup Akuntansi
Manajemen Manajemen
Akuntansi Manajemen Lingkup Akuntansi
membantu dalam Manajemen mencakup
pengambilan keputusan, pembuatan anggaran, cost
perencanaan, pengendalian, accounting, analisis kinerja,
pengukuran kinerja, serta pengukuran risiko, evaluasi
perbaikan proses bisnis. investasi, dan banyak lagi.
Tujuan Akuntansi Manajemen
Produksi Efisien
Tujuan utama dari Akuntansi
Manajemen adalah membantu
organisasi dalam mengoptimalkan
biaya produksi dan menjaga
kualitas produksi agar tetap tinggi.
Peningkatan Kinerja Bisnis
Dengan menggunakan informasi
akuntansi manajemen, organisasi
dapat mengambil keputusan yang
tepat dan meningkatkan kinerja
bisnis.
Integrasi Fungsi Bisnis
Akuntansi Manajemen membantu
mengintegrasikan fungsi bisnis,
seperti produksi, pemasaran, dan
keuangan ke dalam strategi
organisasi.
Metode dalam Akuntansi Manajemen

1 Analisis Ratios

Metode yang digunakan untuk mengukur

kinerja keuangan perusahaan dengan
Biaya - Volume - Laba 2 membandingkan berbagai rasio keuangan
Metode untuk menentukan hubungan seperti rasio profitabilitas dan likuiditas.
antara biaya, volume, dan laba untuk
membantu manajemen dalam membuat
keputusan bisnis yang lebih baik.
3 Metode Peramalan

Metode yang digunakan untuk membuat

perkiraan tentang masa depan bisnis
dengan mengumpulkan dan menganalisis
data historis.
Pemilihan Biaya Produksi
Sistem Biaya Tradisional Sistem Biaya ABC

Menghitung biaya langsung dan tidak langsung. Menghitung biaya dengan mengidentifikasi dan
Biaya langsung mencakup bahan baku dan tenaga memisahkan aktivitas, lalu menetapkan biaya
kerja langsung, sedangkan biaya tidak langsung overhead sesuai dengan aktivitas yang digunakan.
mencakup biaya overhead seperti listrik dan sewa.

Sistem Biaya Proses Sistem Biaya Job Order

Menghitung biaya produk dalam lingkungan Menghitung biaya produk dalam lingkungan
produksi massal. produksi berdasarkan pesanan yang diterima dari
pelanggan.
Penggunaan Informasi Akuntansi Manajemen

Laporan Keuangan Anggaran Data Tersimpan

Informasi keuangan tentang arus
kas, aktiva, hutang, dan modal
yang digunakan oleh manajemen
dalam membuat keputusan tentang
manajemen risiko dan strategi
bisnis.
Rencana keuangan tahunan yang
membantu manajemen dalam
mengatur pengeluaran, mengukur
kinerja, dan menentukan prioritas
di masa depan.
Pengumpulan dan penyimpanan
data terkait dengan aktivitas bisnis
seperti penjualan, pembelian, dan
biaya pada suatu sistem.
Penerapan Akuntansi
Manajemen dalam Praktik
Bisnis
1 Analisis Strategi 2 Strategi Harga
bersaing
Menentukan harga yang tepat
Menganalisis strategi untuk produk dan jasa agar
persaingan yang dibuat oleh tetap dapat bersaing di pasar.
pesaing.

3 Penerapan Activity-Based Costing

Menentukan biaya aktivitas dalam organisasi untuk membantu

mengidentifikasi area untuk pengurangan biaya.
Kesimpulan dan Hasil Pembahasan
Pengertian Akuntansi Manajemen
Akuntansi Manajemen membantu organisasi dalam
pengambilan keputusan dan perencanaan.
Pemilihan Biaya Produksi
Pilihan metode biaya produksi memiliki dampak
besar pada perusahaan.
Tujuan Akuntansi Manajemen
Tujuan Akuntansi Manajemen adalah mencapai
produksi efisien, peningkatkan kinerja bisnis, dan
integrasi fungsi bisnis.
Penerapan Akuntansi Manajemen
dalam Praktik Bisnis
Penerapan Akuntansi Manajemen dalam praktik
bisnis membantu meningkatkan efektivitas dan
efisiensi.