MENGENAL AKUNTANSI

MANAJEMEN

Akuntansi Manajemen
Bab 1
Pengertian Akuntansi Manajemen
 Proses mengidentifikasi, mengukur, mengakumulasi,
menyiapkan, menganalisis, menginterpretasikan, dan
mengkomunikasikan kejadian ekonomi yang
digunakan oleh manajemen untuk melakukan
perencanaan, pengendalian, pengambilan keputusan,
dan penilaian kinerja dalam organisasi.
 Dua esensi utama dalam pengertian:
 Penyediaan informasi oleh akuntan manajemen
 Penggunaan informasi oleh manajer tingkat bawah
sampai tingkat atas
Pengertian Akuntansi Manajemen

Akuntan ●

●
Berfokus pada penyediaan informasi biaya
produk
e.g: akumulasi biaya produksi yang dibebankan

si Biaya ke produk

Akuntansi ●
Berfokus pada penyediaan informasi di
luar biaya produk dan bersifat lebih luas

Manajemen ●
e.g: akumulasi biaya dari aktivitas.
Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan

Persamaan

Menggunakan metoda
Menyediakan informasi Mengolah data akuntansi
akuntansi
Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan

Unsur Pembeda Akuntansi Manajemen Akuntansi Keuangan

Pemakai utama informasi Pihak internal perusahaan Pihak eksternal perusahaan
Restriksi Tidak ada aturan yang PABU adalah aturan yang
mengikat (mandatory); bersifat mandatory
justifikasi berdasarkan
biaya-manfaat
Jenis informasi Informasi keuangan dan Informasi keuangan
nonkeuangan
Orientasi waktu Berorientasi masa depan Berorientasi masa lalu
Lingkup informasi Informasi yang disajikan Informasi yang disajikan
terperinci ringkas
Bidang pengetahuan Terkait dengan berbagai Terkait dengan bidang
bidang pengetahuan pengetahuan akuntansi
Sistem Informasi Akuntansi Manajemen

Mengidentifikasi Lapora Biaya Produk

Mengukur Laporan Biaya Aktivitas
Mengakumulasi Laporan Pembelian
Menganalisis Laporan Pemakaian Bahan
Peristiwa Melaporkan Laporan Jam Kerja
Ekonomi
Input Proses Output

Pemakai
Umpan Balik
Sistem Informasi Akuntansi Manajemen

 Informasi yang dihasilkan oleh sistem informasi

akuntansi manajemen digunakan untuk mendukung
aktivitas manajemen.
 Aktivitas manajemen adalah proses pokok yang
dilakukan oleh manajemen untuk menjalankan
perusahaan.
 Tiga aktivitas utama manajemen adalah:
 Perencanaan
 Pengendalian
 Pengambilan keputusan
Trend yang Memengaruhi Akuntansi Manajemen

Orientasi Perspektif Kompetisi

Pelanggan Lintas Fungsi Global

Waktu sebagai Kemajuan

Manajemen
elemen teknologi
Kualitas Global informasi
kompetitif

Kemajuan Pertumbuhan dan

Manajemen
lingkungan deregulasi industri
berbasis aktivitas
pemanufakturan jasa
Trend yang Memengaruhi Akuntansi Manajemen

 Orientasi Pelanggan
 Nilai pelanggan adalah perbedaan antara yang diterima
pelanggan dan yang diserahkan pelanggan.
 Segala sesuatu yang diperoleh pelanggan disebut produk total
 Perspektif Lintas Fungsi
 Cara pandang manajemen yang tidak lagi melihat proses
penambahan nilai yang terjadi di suatu fungsi terpisah dari
proses penambahan nilai yang terjadi di fungsi lain
 Kompetisi Global
 Dua kunci utama persaingan global adalah produktivitas dan
kualitas
Trend yang Memengaruhi Akuntansi Manajemen

 Manajemen Kualitas Total (TQM)

 Pendekatan yang menuntut perusahaan menciptakan lingkungan yang
memungkinkan produk yang sempurna tanpa cacat dapat dihasilkan
 Empat prinsip dasar TQM: fokus kepada pelanggan, keterlibatan
penuh pegawai, perbaikan berkelanjutan, dan sistem terintegrasi
 Waktu sebagai Elemen Kompetitif
 Waktu adalah elemn krusial dalam setiap tahapan rantai nilai
 Seringkali, kecepatan lebih penting daripada biaya
 Value added time & non-value added time
 Kemajuan Teknologi Informasi
 Dalam pemanufakturan automasi, komputer digunakan untuk
memonitor dan mengendalikan operasi.
Trend yang Memengaruhi Akuntansi Manajemen

 Kemajuan Lingkungan Pemanufakturan

 Kemajuan teknologi berdampak kepada sistem penentuan biaya produk, sistem
pengendalian, perilaku biaya, keterlusuran, penganggaran modal, dan praktik
akuntansi manajemen lainnya.
 Kemajuan teknologi juga memungkinkan pelaksanaan proses produksi JIT dan
CIM
 Pertumbuhan dan Deregulasi Industri Jasa
 Sistem informasi akuntansi manajemen perlu dikembangkan untuk
mengakomodasi konsep akuntansi manajemen untuk lingkungan perusahaan jasa
 Manajemen Berbasis Aktivitas (ABM)
 Sistem yang memfokuskan perhatian manajemen terhadap aktivitas untuk
meningkatkan nilai bagi pelanggan dalam rangka meningkatkan laba perusahaan.
 ABM menekankan pada dua hal, ABC dan PVA.
Peran Akuntan Manajemen
 Akuntan manajemen berada pada fungsi controller.
 Peran controller adalah menyiapkan laporan
keuangan, laporan kinerja, perencanaan pajak,
pemeriksaan intern, anggaran, dan laporan lain
untuk kepentingan internal dan eksternal
perusahaan.
 Bagian di bawah controller dapat meliputi bagian
akuntansi keuangan, bagian akuntansi biaya, bagian
audit internal, dan bagian sistem informasi.
Profesi Akuntan Manajemen
 Jenis Akuntan
 Akuntan Publik
 Akuntanyang telah memperoleh izin untuk memberikan jasa
sebagaimana diatur dalam undang-undang tentang akintan publik.
 Akuntan Manajemen
 Akuntanyang bekerja di perusahaan. Akuntan manajemen tidak
memiliki posisi yang independen terhadap perusahaan.
 Akuntan Pemerintah
 Akuntan yang bekerja di pemerintahan, misalnya BPK.
 Akuntan Pendidik
 Tenagapendidik (dosen dan guru) yang memiliki latar belakang
pendidikan akuntansi
Kode Etik Akuntan Manajemen
 Kompetensi
 Kerahasiaan
 Integritas
 Objektivitas
 Resolusi Konflik Etika