PEMELIHARAAN

Pemeliharaan meliputi segala aktivitas yang terlibat dalam penjagaan peralatan system
dalam aturan kerja.

Tujuan Pemeliharaan:
1. Memungkinkan tercapainya kualitas produk melalui pengoperasian peralatan secara
tepat.
2. Memaksimumkan umur ekonomis peralatan
3. Meminimumkan frekuensi kerusakan.
4. Memaksimumkan kapasitas dari peralatan.
5. Menjaga keamanan peralatan.

Dua jenis kebijaksanaan pemeliharaan :

1. Perbaikan/ penggantian setelah kegagalan peralatan. (Korektif/Reaktif)

2. Pemeliharaan Preventif:
Ada 4 alternatif :
a. Berdasarkan waktu
b. Berdasarkan pekerjaan
c. Berdasarkan kesempatan
d. Berdasarkan kondisi terencana.

Contoh :
Perusahaan elektronik menggunakan 1000 mesin pengetesan Laser. Berdasarkan pengalaman
yang ada dari 100 mesin akan terdapat :
20 mesin rusak pada akhir bulan pertama
10 mesin rusak pada akhir bulan kedua
15 mesin rusak pada akhir bulan ketiga
25 mesin rusak pada akhir bulan keempat
30 mesin rusak pada akhir bulan kelima

Perusahaan ingin menentukan kebijaksanaan pemeliharaan.

 Apakah mengikuti kebijaksanaan korektif  dimana perbaikan dan pengetesan
dilakukan setelah mesin rusak.
 Atau kebijakan preventif  dimana penyetelan dilakukan terhadap semua peralatan
pada akhir periode yang ditentukan dan kerusakan direparasi bila terjadi.
 Biaya penyetelan tiap mesin Rp. 180.000 (C1)
Biaya perbaikan kerusakan Rp. 400.000 (C2)

ManajemenOperasional II
Bulan Jumlah yang Probabilitas Kumulatif
rusak ProbabilitasKerusakan
1 20
2 10
3 15
4 25
5 30

Jumlah kerusakan yang diperkirakan bila pemeliharaan preventif dilaksanakan :

B0 = n0
=
B1 =B0.P1
=
B2 =B0.P2 + B1.P1
=
B3 =B0.P3 + B1.P2 + B2.P1
=
B4 =B0.P4 + B1.P3+ B2.P2 + B3.P1
=
B5 =B0.P5 + B1.P4 + B2.P3+ B3.P2 + B4.P1
=
Alternatif pemeliharaan :
 Akhir bulan pertama
Biaya : B0 . C1 + B1 . C2
=
 Setiap akhir bulan kedua
Biaya : B0 . C1 + (B1 + B2 ) . C2
=*
 Setiap akhir bulan ketiga
Biaya : B0 . C1 + (B1 + B2 + B3) . C2
=.
 Setiap akhir bulan keempat
Biaya : B0 . C1 + (B1 + B2 + B3 +B4) . C2
=
 Setiap akhir bulan kelima
Biaya : B0 . C1 + (B1 + B2 + B3 +B4 + B5) . C2
=(

ManajemenOperasional II
 Rata-rata/bln
Akhir bulan pertama
Akhir bulan kedua
Akhir bulan ketiga
Akhir bulan keempat
Akhir bulan kelima
TOTAL

PemeliharaanKorektif :
Pembagian biaya reparasi semua mesin (N) dengan jumlah bulan yang diperkirakan
antara kerusakan-kerusakan

TC =

Huntsman and Associates adalah sebuah perusahaan CPA yang memiliki spesialisasi
dalam menyiapkan daftar gaji. Perusahaan telah berhasil mengotomasikan sebagian besar
pekerjaannya, menggunakan 200 printer berkecepatan tinggi untuk memproses cek dan
menyiapkan laporan. Pendekatan terkomputerisasi, bagaimana pun, memiliki
permasalahan.Selama 4 bulan terakhir, printer rusak sesuai dengan data pada table berikut :

Bulanke Jumlah Probabilitas Probabilitas

Kerusakan Kumulatif
1 2
2 8
3 6
4 4
Total 20

 Setiap kali printer rusak, Huntsman memperkirakan perusahaan kehilangan rata-rata C2

=$350 untuk waktu dan pelayanan yang terbuang.
 Sebuah alternative solusi adalah melakukan kontrak pelayanan untuk pemeliharaan
pencegahan. Biaya pelayanan ini adalah C1 =$200 per bulan
Menurut pendapat saudara, sebaiknya Huntsman melakukan kebijakan korektif atau preventif

ManajemenOperasional II