Standard Costing and

Variance Analysis
LY D I A M A R E Y K E S R I S E A N TO W E B A R A N G A N
PA N J I Y U D H A S A N J AYA
G U S T I A L I YA AY I T H I A N I Z A
Definisi Standar Costing dan Variance Analysis

Standard Costing Variances adalah teknik yang digunakan bisnis untuk

melacak biaya mereka. Ini melibatkan penetapan biaya "standar" untuk
setiap item atau aktivitas dan membandingkan biaya aktual dengan standar
tersebut, dan kemudian memantau kinerja terhadap tolok ukur tersebut.

Variances Analysis adalah teknik yang digunakan untuk

membandingkan biaya aktual dengan biaya standar. Perbandingan ini
dapat membantu manajer mengidentifikasi area di mana biaya lebih
tinggi dari yang diharapkan dan mengambil tindakan korektif jika
perlu. Analisis varians juga dapat menilai dampak perubahan harga,
volume, atau faktor lain pada tingkat biaya keseluruhan.
JENIS STANDAR

Ideal Standard menurut efisiensi maksimum dan hanya dapat dicapai jika
semuanya beroperasi dengan sempurna. tidak ada kerusakan mesin, kendur,
atau kurangnya keterampilan (bahkan untuk sesaat) yang diperbolehkan.

Currently attainable standards dapat dicapai dalam kondisi pengoperasian

yang efisien. kelonggaran dibuat untuk kerusakan normal, interupsi,
keterampilan yang kurang sempurna, dan seterusnya.
 Keuntungan Menggunakan Penghitungan Biaya Standar
Membantu penganggaran
yang akurat
Menyederhanakan biaya 01
persediaan
02

Menyediakan 03 04 Memudahkan untuk

manajemen catatan menentukan harga
keuangan yang produk secara akurat
efisien
 Kelemahan Menggunakan Penghitungan Biaya Standar
Dapat memberikan
umpan balik yang lambat
Tidak cocok untuk 01
lingkungan yang bergerak
cepat dengan perubahan 02
harga

Tidak berlaku 03 04 Dapat menyebabkan

dengan cost-plus tindakan yang salah
contract
Kenapa Sistem Standar Costing Diadopsi

Meningkatkan
pengendalian dan
perencanaan

Memfasilitasi
penetapan biaya
produk
 Favorable Cost
Varience
Favorable cost varience terjadi
ketika biaya aktual lebih rendah
dari biaya standard

Unfavorable Cost Varience

Unfavorable cost varience terjadi
ketika biaya aktual lebih tinggi dari
biaya standard
Variance
Analysis

perhitungan total budgeted variance atau total

variance, yaitu selisih antara input actual cost
dan planned cost dengan rumus

total variance = actual cost - planned cost

= (AP * AQ) - (SP * SQ)
AP = Actual Price per unit
AQ = Actual Quantity
SP = Standard Price
SQ = Standard Quantity
 Variance Price and
Usage

Pendekatan Rumus
Price Variance = (AP - SP) * AQ
AP = Actual Price
SP = Standard proce
AQ = Actual Quantity

Usage Variance = (AQ - SQ) * SP

AQ = Actual Quantity
SQ = Standard Quantity
SP = Standard Price
Variance Price and
Usage

Pendekatan
Kolumnar
Direct Materials Variances

Total variance materials disebabkan oleh perbedaan antara actual

dan planned prices atau antara actual and standard quantities atau
keduanya dan didefinisikan sebagai perbedaan antara the actual
cost of materials dan the materials cost allowed untuk actual level
of activity:

Total Materials Variance = Actual Cost – Planned Cost

= (AP × AQ) – (SP × SQ)
Direct Materials Variances

Menghitung Materials Price Variance (MPV) dan Materials Usage Variance

(MUV) memberi tahu manajer berapa banyak dari total direct materials variance
yang disebabkan oleh price dan berapa banyak yang disebabkan oleh usage.

Materials Price Variance (MPV) Materials Usage Variance (MUV)

MPV = (AP × AQ) – (SP × AQ)
Atau difakturkan
MPV = (AP – SP) × AQ
AP = Actual Price per Unit
SP = Standard Price per Unit
AQ = Actual Quantity of Material
Purchased
MUV = (SP × AQ) – (SP × SQ)
Atau difakturkan
MUV = (AQ – SQ) × SP
AQ = Actual Quantity of Materials Used
SQ = Standard Quantity of Materials
Allowed for the Actual Output
SP = Standard Price per Unit
Direct Materials Variances
Pendekatan Rumus
Assume that Crunchy Chips had the following data:
Actual production 48,500 bags of corn chips
Actual cost of corn 780,000 ounces at $0.015 = $11,700
Standard Price = $0.01
Standard Quantity : 873.000 ounces

MPV = (AP – SP) × AQ MUV = (AQ – SQ) × SP

= ($0.015 – $0.01) × 780,000 = (780,000 – 873,000) × $0.01
= $3,900 U = $930 F
Direct Materials Variances
Pendekatan Columnr
Direct Labor Variances

Total variance labor disebabkan oleh perbedaan actual dan

planned wage rates, atau antara jam kerja aktual, atau kombinasi
keduanya. Total varians tenaga kerja mengukur perbedaan antara
biaya aktual tenaga kerja dan biaya yang diizinkan untuk tingkat
aktivitas aktual:
Total Labor Variance = (AR × AH) – (SR × SH)

AH = Actual Direct Labor Hours Used

SH = Standard Hours Allowed
AR = Actual Hourly Wage Rate
SR = Standard Hourly Wage Rate
 Direct Labor Variances

• Menghitung Labor Rate Variance (LRV) dan Labor Efficiency Variance (LEV)
memberi tahu manajer berapa banyak dari total varians tenaga kerja yang
disebabkan oleh perbedaan tingkat upah dan berapa banyak yang disebabkan oleh
perbedaan jam kerja.
• Jam tenaga kerja tidak dapat dibeli dan disimpan untuk penggunaan masa depan
seperti yang dapat dilakukan dengan materials (yaitu, tidak ada perbedaan antara
jumlah tenaga kerja yang dibeli dan jumlah tenaga kerja yang digunakan).
• Oleh karena itu, tidak seperti varian total bahan, varian tarif tenaga kerja dan
efisiensi tenaga kerja selalu akan menambah total varian tenaga kerja,

Total Labor Variance = Labor Rate Variance + Labor Efficiency Variance

Direct Labor Variances

Labor Rate Variance (LRV) menghitung perbedaan antara apa yang

dibayarkan untuk mengarahkan buruh dan apa yang seharusnya
dibayar:
Labor Efficiency Variance (LEV) mengukur perbedaan antara jam
tenaga kerja yang benar-benar digunakan dan jam tenaga kerja
yang seharusnya digunakan:
Labor Rate Variance (LRV) Labor Efficiency Variance (LEV)
LRV = (AR × AH) – (SR × AH) LEV = (SR × AH) – (SR × SH)
Atau difakturkan Atau difakturkan
LRV = (AR – SR) × AH LEV = (AH – SH) × SR
Direct Labor Variances
Pendekatan Rumus
Assume that Crunchy Chips had the following data:
Actual production 48,500 bags of corn chips
Actual cost of inspection labor 360 hours @ $8.35
Standard Rate = $8.00
Standard Hours : 485 hours

LRV = (AR – SR) × AH LEV = (AH – SH) × SR

= ($8.35 – $8.00) × 360 = (360 – 485) × $8.00
= $126 U = $1,000 F
Direct Labor Variances
Pendekatan Columnr
 Variable Overhead

 Total variable overhead perbedaan antara actual variable overhead dan

variable applied overhead. VOH diterapkan dengan menggunakan jam
yang diperbolehkan dalam sistem biaya standar:

Total VOH Variance = Actual VOH – SVOR × SH

VOH = Variable Overhead

SVOR = Standard Variable Overhead Rate
 Variable Overhead
 Varians ini memberi manajer pemahaman yang lebih baik tentang yang
mendasarinya penyebab varians keseluruhan, dan ini memberikan informasi
yang memungkinkan kontrol yang lebih baik dari overhead variabel

 Variable overhead spending variance mengukur efek agregat dari

perbedaan antara actual variable overhead the standard variable overhead
rate (SVOR) dikalikan dengan the actual direct labor hours yang dikerjakan.

VOH Spending Variance = Actual VOH – (AH × SVOR)

 Variable overhead efficiency variance mengukur perubahan dalam the

actual variable overhead cost (VOH) yang terjadi karena penggunaan
tenaga kerja langsung yang efisien (atau tidak efisien).

VOH Efficiency Variance = (AH – SH) × SVOR

Variable Overhead Variances
Pendekatan Rumus
Assume that Crunchy Chips had the following data:
Standard variable overhead rate (SVOR) $4.00 per direct labor hour
Actual variable overhead $38,750
Actual hours worked (AH) 10,500 hours
Number of 16-oz. packages produced 500,000 units
Hours allowed for production (SH) 10,000 hours
Required:
Calculate the variable overhead spending and efficiency variances.
VOH Spending Variance: VOH Efficiency Variance:
= Actual VOH – (AH × SVOR) = (AH – SH) × SVOR
= $38,750 – (10,500 × $4) = (10,500 – 10,000) × $4.00
= $3,250 F = $2,000 U
Variable Overhead Variances
Pendekatan Columnr
 Fixed Overhead

The total fixed overhead variance perbedaan antara actual fixed overhead dan
applied fixed overhead, di mana applied fixed overhead diperoleh dengan
standard fixed overhead rate (SFOR) dengan standard hours yang diizinkan
untuk output aktual (SH).

Applied FOH = SH × SFOR

The total fixed overhead variance:

Total FOH Variance = Actual FOH – Applied FOH

 Fixed Overhead

 Fixed overhead spending variance didefinisikan sebagai perbandingan

antara actual fixed overhead (AFOH) dan budgeted fixed overhead
(BFOH):

FOH Spending Variance = AFOH – BFOH

 Fixed overhead volume variance adalah perbedaan antara budgeted

fixed overhead (BFOH) dan applied fixed overhead:

Volume Variance = Budgeted FOH – Applied FOH

= BFOH – (SH × SFOR)
Fixed Overhead Variances
Pendekatan Rumus
Actual fixed overhead (AH)
Standard fixed overhead rate (SFOR)
Budgeted fixed overhead (BFOH)
Number of packages produced
Hours allowed for production (SH)
FOH Spending Variance
= Actual FOH – BFOH
= $160,000 – $157,500
= $2,500 U
$160,000
$15.00 per direct labor hour
$157,500
500,000 units
10,000 hours
FOH Volume Variance
= BFOH – Applied FOH
= BFOH – (SH × SFOR)
= $157,500 – (10,000 × $15)
= $157,500 – $150,000
= $7,500 U
Fixed Overhead Variances
Pendekatan Columnr
Terima kasih