NAMA:JULIANNA SARI SIPAHUTAR

NIM:1213311179

KELAS:H

Konsep dan struktur

kepemimpinan dalam organisasi

Kepemimpinan dalam Organisasi adalah sebuah proses dimana seorang pemimpin mempengaruhi
dan memberikan contoh kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. ...
Kepemimpinan dalam organisasi akan menjadi lebih efektif jika seorang pemimpin telah mendapat
respek dari anak buah.

Konsep Dasar Kepemimpinan

Konsep dasar kepemimpinan yang perlu dipahami adalah pengertian kepemimpinan itu sendiri.
Berikut beberapa pengertian kepemimpinan menurut para ahli:

Northouse (2007): Kepemimpinan adalah proses di mana seorang individu mempengaruhi

sekelompok individu untuk mencapai tujuan bersama.

Zeitchik (2012): Kepemimpinan adalah menginspirasi orang lain untuk mengejar visi sesuai dengan
ketentuan yang sudah ditetapkan, dan menjadi upaya bersama, visi bersama, dan juga kesuksesan
bersama.

Ada banyak tipe dalam kepemimpinan. Maka wajar, jika ada banyak pula faktor yang mempengaruhi
tipe kepemimpinan setiap individu. Ada faktor internal maupun faktor eksternal. Faktor internal
berkaitan dengan bakat, kepribadian, juga kecerdasan seseorang. Sedangkan faktor eksternal,
berkaitan dengan inspirasi, motivasi, latihan, ambisi, dan pembelajaran.

Oleh karena itu, tidak ada konsep kepemimpinan yang bisa diterapkan secara sempurna. Hal ini
karena, setiap manusia memiliki kepribadian yang berbeda satu dengan lainnya. Kepemimpinan
akan berjalan sesuai dengan karakter yang dibawa individu tersebut saat menjadi seorang
pemimpin.
Struktur kepemimpinan adalah sebuah alur kerja dan tanggungjawab yang menjelaskan bagaimana
hubungan antara karyawan (anggota) dengan pemilik bisnis/manajer(pemimpin). Dalam bisnis
dikenal 2 struktur kepemimpinan yakni struktur kepemimpinan horizontal (sejajar) dan vertical (atas-
bawah).

Hubungan antar individu: Merasa ada batasan antara atasan dan bawahan

Job Desk dan Otoritas: Sudah ditentukan dengan jelas berdasarkan jabatan, diberi ...

Transparansi Informasi: Hanya mencakup hal yang penting diketahui sesuai lingkup ...

Hal yang dibandingkan:

Struktur kepemimpinan vertical dan horizontal memiliki hasil yang berbeda dalam hal pengambilan
keputusan. Dalam struktur vertical, organisasi memiliki rantai manajeemen, keputusan biasanya
dibuat dari atas ke bawah, mayoritas keputusan ditentukan oleh tingkat atas dalam rantai tersebut.
Untuk organisasi besar, menggunakan sistem atas-bawah ketika membuat keputusan akan
memudahkan daripada menunggu setiap anggota dalam tim untuk berkumpul dan berdiskusi.

Struktur horizontal lebih berpusat pada kerjasama tim Daripada menggunakan sistem hierarki,
model kepemimpinan horizontal ini menghilangkan tembok pembatas dalam struktur organisasi
sehingga semua karyawan terlibat dalam proses pengambilan keputusan. Oleh karena rantai
perintah dalam stuktur kepemimpinan horizontal sangat kecil- atau hanya 1 lapis- pengambilan
keputusan cenderung lebih cepat dan efektif. Hal ini efektif untuk usaha kecil atau perusahaan yang
baru beroperasi.