Lampiran 1: Kuisioner

No. Responden: …… (diisi oleh peneliti)

Kepada Yth.
Bpk/Ibu Dosen/Guru
di Surabaya
Sehubungan dengan tugas akhir dalam bentuk skripsi, saya Trifena
Wulandari, mahasiswa Fakultas Bisnis, jurusan Manajemen, konsentrasi
Manajemen Sumber Daya Manusia, Universitas Katolik Widya Mandala
Surabaya, sedang mengadakan penelitian dengan judul “Pengaruh Servant
Leadership dengan Budaya Organisasi Sebagai Mediasi Terhadap Kinerja Tenaga
Pendidik pada Lembaga Pendidikan Kristen dan Katolik di Surabaya”.
Untuk keperluan penelitian tersebut, saya memohon bantuan Bpk/Ibu
Dosen/Guru yang saya hormati, untuk memberikan penilaian melalui kuisioner ini
dengan sebenar-benarnya berdasarkan atas apa yang dirasakan dan diketahui.
Oleh karenanya, apabila Bpk/Ibu Dosen merupakan salah satu tenaga pendidik di
salah satu lembaga pendidikan Kristen ataupun Katolik di Surabaya, maka saya
mohon kesediaannya untuk mengisi kuisioner di bawah ini. Data yang berasal dari
kuisioner akan saya gunakan untuk keperluan skripsi. Atas kerjasama dan
pertisipasi yang anda berikan, saya ucapkan terima kasih.

Hormat saya,

Trifena Wulandari
(NRP: 3103017126)
Berikan tanda centang (√) pada jawaban yang paling sesuai dengan pilihan anda.

I. Karakteristik Responden
1. Nama lengkap :
2. Nama Lembaga tempat bekerja :
3. No hp :
4. Status yang dimiliki saat ini :
a. Dosen
b. b. Guru
5. Jabatan struktural yang diemban di lembaga saat ini:
a. Dekan
b. Wakil dekan
c. Kaprodi / Sekprodi
d. Kepala sekolah
e. Wakil kepala sekolah
f. Dosen/Guru dengan jabatan tertentu
g. Dosen/Guru biasa
6. Status pegawai saat ini :
a. Tetap
b. Tidak tetap
7. Umur :
8. Masa kerja :
9. Apakah anda sudah tersertifikasi
a. Ya
b. Tidak

II. Pertanyaan yang berkaitan dengan variabel penelitian

Keterangan:
STS : Sangat Tidak Setuju
TS : Tidak Setuju
N : Netral
S : Setuju
SS : Sangat Setuju

No. Pertanyaan STS TS N S SS

Servant Leadership (X)
Pimpinan menaruh
X1.1 perhatian sebagai bentuk
kepedulian.
Pimpinan memperhatikan
X1.2 kepribadian sebagai bentuk
etika
Pimpinan selalu
mementingkan kepentingan
X1.3
lembaga di atas kepentingan
pribadi.
Pimpinan memiliki
hubungan yang dekat
X1.4
dengan setiap anggota
lembaga.
Pimpinan selalu berusaha
X1.5 mengupgrade kebutuhan
kompetensi setiap anggota.

Budaya Organisasi (Z)

Saya merasa bahwa
Z1.1 lembaga ini sering
melakukan inovasi
Saya merasa lembaga ini
Z1.2 memperhatikan secara detail
hasil pekerjaannya.
Saya merasa lembaga ini
memiliki orientasi untuk
Z1.3
menghasilkan pelayanan
yang berkualitas.
No. Pertanyaan STS TS N S SS
saya merasa bahwa lembaga
ini memiliki orientasi untuk
Z1.4
membuat anggota lembaga
puas bekerja pada lembaga.
Saya merasa bahwa
lembaga ini lebih
Z1.5
mementingkan hasil kerja
tim daripada individu
Z1.6 Saya merasa bahwa
 lembaga ini cukup agresif
dalam memasuki pasar yang
ada
Saya merasa bahwa
lembaga ini adalah salah
Y1.7
satu lembaga yang cukup
stabil saat ini.
Kinerja (Y)
Saya merasa bahwa saya
telah merencanakan
pembelajaran dan
melaksanakan proses
Y1.1 pembelajaran yang bermutu,
serta selalu memberikan
penilaian dan evaluasi hasil
pembelajaran yang sudah
saya lakukan.
Saya merasa bahwa saya
Y1.2 telah bekerja dengan target
yang diharapkan.
Saya selalu menyelesaikan
Y1.3 pekerjaan sesuai dengan
waktu yang diminta.
Saya selalu bekerja dengan
Y1.4 cara-cara yang efektif dan
efesien.
Saya selalu menghargai
Y1.5
pendapat dari atasan saya.
Saya memiliki hubungan
yang dekat dan baik dengan
Y1.6
rekan kerja sesama
Dosen/Guru maupun staf.

Terima Kasih

Lampiran 2 : Hasil Kuesioner

S S S S S B B B B B B B K K K K K K
L L L L L O O O O O O O I1 I2 I3 I4 I5 I6
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7
5 4 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 3 5
4 4 3 4 4 5 5 5 5 4 3 5 4 4 3 5 5 4
4 4 4 3 4 3 3 5 3 4 2 5 5 4 5 5 5 3
5 5 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 3
4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5
3 3 3 2 3 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5
5 4 3 2 4 4 4 5 4 2 2 4 4 3 2 4 4 4
3 4 2 2 3 2 2 3 3 3 2 4 4 4 3 4 4 3
5 5 5 4 4 4 3 5 3 2 5 5 5 5 5 5 4 5
5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5
5 3 4 4 5 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4
4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
4 4 5 3 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 4 5 5 3 4 3 5 4 5 5 5 3 3 4 4 5 5
5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 5 4 3 3 2 2 2 2 4 4 4 5 5 4
5 5 4 4 5 4 4 5 4 2 4 4 5 4 4 4 5 5
5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4
4 5 4 3 5 5 5 5 3 4 5 4 4 4 4 4 4 3
3 5 5 2 5 2 5 5 4 1 2 5 5 5 5 5 5 5
4 4 5 4 4 5 4 5 3 5 2 3 4 4 4 4 4 5
5 5 3 5 5 5 3 5 3 4 3 3 4 3 3 3 4 4
5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5 4 5 5 4 5 4 4 3 4 4 4 4 5 5 4
5 5 5 3 5 5 5 5 4 1 1 4 5 4 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 5 3 3 5 4
4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5
3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 4
4 4 3 3 2 4 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3
4 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 3
4 3 5 4 3 3 4 4 3 3 5 5 5 4 3 4 4 5
3 3 3 4 4 3 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 5 5
5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4
4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5
5 5 4 5 5 5 5 2 2 5 2 5 5 5 5 4 5 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 1 5 5 5 5 5 5 5
2 4 3 2 4 2 4 3 4 3 4 4 4 4 4 2 4 3
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4
4 3 3 3 2 4 2 4 3 2 4 4 5 5 5 5 2 5
5 4 4 4 3 4 4 5 3 4 2 2 5 4 5 4 3 5
4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 5 4 5 5 4 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4
4 3 4 2 4 3 3 3 3 3 4 5 5 5 5 3 4 4
5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 3 3 4 4 5 4 4
5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 3 3 4 4 5 4 4
4 3 4 5 4 5 4 5 4 3 4 5 4 5 5 5 4 5
4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5
5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4
4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4
4 4 3 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4
4 4 5 4 4 4 5 5 4 5 3 4 5 5 4 4 4 5
5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4
5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5
4 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 5 4 5 4 5 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5
5 5 4 4 5 5 4 5 4 4 4 5 5 4 5 4 5 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 3 3 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4
5 4 4 4 5 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 5 4 4
3 4 4 4 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 5 5 4 4
5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5
3 4 2 3 3 2 2 3 3 3 3 2 2 3 4 4 3 3
4 4 5 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4
5 4 5 5 5 3 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 5 5
3 4 3 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 4 4 3 3 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5
4 4 5 4 4 2 4 4 2 2 1 2 4 4 4 5 5 4
4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5
5 5 5 2 5 2 5 5 5 2 2 5 5 5 5 5 5 4
5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 3 4 5 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4
4 3 4 3 4 5 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3
5 4 4 2 4 2 2 2 4 2 2 5 5 5 5 5 5 1
5 5 4 5 5 3 4 4 3 3 3 3 4 4 5 5 4 4
4 5 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3
5 5 5 5 5 3 4 5 5 1 2 4 4 4 4 4 4 4
5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4
5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
4 4 2 3 4 4 4 4 4 2 3 4 4 5 5 5 4 5
4 4 4 1 5 1 5 4 2 2 2 4 5 5 2 2 5 1
4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5
5 5 3 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 3 4 4
4 4 5 3 4 1 5 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 4
5 5 5 3 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 3 5 4
3 3 2 4 4 3 3 5 4 4 4 5 4 3 5 3 3 4
4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5
4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5
4 3 3 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4

Lampiran 3 : Karakteristik Responden

Status pekerjaan Jumlah Presentase

Responden
 Dosen 45 45%
Guru 55 55%

Status Jumlah Presentase

kepegawaian Responden
Dosen/Guru tetap 72 72%
Dosen/Guru tidak 28 28%
tetap

Masa Jabatan Jumlah Presentase

Responden
1 22 22%

2 14 14%

3 14 14%

4 10 10%

5 5 5%

6 5 5%

7 2 2%

10 1 1%

11 5 5%

12 2 2%

13 1 1%

16 1 1%

19 3 3%

20 2 2%

23 3 3%
24 2 2%

28 3 3%

31 2 2%

35 1 1%

36 1 1%

50 1 1%
 Lampiran 4 : Statistik deskriptif

n missin mea Media min max Standar Excess skewnes

o g n n d deviasi kurtosi s
s
SL1 1 0 4.33 4.000 2.00 5.00 0.694 0.104 -0.737
0 0 0
SL2 2 0 4.22 4.000 3.00 5.00 0.672 -0.800 -0.297
0 0 0
SL3 3 0 4.19 4.000 2.00 5.00 0.833 -0.030 -0.795
0 0 0
SL4 4 0 3.86 4.000 1.00 5.00 0.906 0.245 -0.700
0 0 0
SL5 5 0 4.29 4.000 2.00 5.00 0.711 0.644 -0.831
0 0 0
BO 6 0 3.99 4.000 1.00 5.00 0.985 0.501 -0.936
1 0 0 0
BO 7 0 4.12 4.000 2.00 5.00 0.778 0.379 -0.732
2 0 0 0
BO 8 0 4.40 4.000 2.00 5.00 0.735 0.829 -1.105
3 0 0 0
BO 9 0 3.88 4.000 1.00 5.00 0.840 0.678 -0.692
4 0 0 0
BO 10 0 3.71 4.000 1.00 5.00 1.023 0.381 -0.869
5 0 0 0
BO 11 0 3.67 4.000 1.00 5.00 1.068 -0.366 -0.603
6 0 0 0
BO 12 0 4.18 4.000 2.00 5.00 0.767 0.747 -0.864
7 0 0 0
KI1 13 0 4.27 4.000 2.00 5.00 0.676 0.124 -0.591
0 0 0
KI2 14 0 4.22 4.000 3.00 5.00 0.642 -0.653 -0.240
0 0 0
KI3 15 0 4.27 4.000 2.00 5.00 0.719 0.487 -0.788
 0 0 0
KI4 16 0 4.26 4.000 2.00 5.00 0.757 0.054 -0.760
0 0 0
KI5 17 0 4.32 4.000 2.00 5.00 0.691 0.098 -0.711
0 0 0
KI6 18 0 4.21 4.000 1.00 5.00 0.804 3.295 -1.342
0 0 0

Lampiran 5 : Hasil PLS Algorithm

Outer Loadings

Budaya Kinerj Servant

Organisasi a Leadership
BO
0,709
1
BO
0,819
2
BO
0,777
3
BO
0,739
4
KI1 0,781
KI2 0,837
KI3 0,797
KI4 0,745
SL1 0,789
SL2 0,818
SL3 0,779
SL5 0,786

Cross Loadings

Budaya Servant
Kinerja
Organisasi Leadership
BO1 0,709 0,203 0,350
BO2 0,819 0,339 0,579
BO3 0,777 0,267 0,423
BO4 0,739 0,234 0,415
KI1 0,292 0,781 0,352
KI2 0,285 0,837 0,320
KI3 0,263 0,797 0,293
KI4 0,270 0,745 0,354
SL1 0,413 0,303 0,789
SL2 0,504 0,390 0,818
SL3 0,453 0,374 0,779
SL5 0,513 0,255 0,786

Fornell-Larcker Criterion

Budaya Servant
Kinerja
Organisasi Leadership
Budaya Organisasi 0,762
Kinerja 0,352 0,791
Servant Leadership 0,596 0,420 0,793

Construct Reliability and Validity

Cronbach's rho_ Composite Average Variance

 Alpha A Reliability Extracted (AVE)
Budaya
0,763 0,789 0,847 0,581
Organisasi
Kinerja 0,800 0,800 0,870 0,626
Servant
0,804 0,808 0,872 0,629
Leadership

R Square

R Square R Square Adjusted

Budaya Organisasi 0,355 0,349
Kinerja 0,192 0,176

Path Coefficients

Budaya Servant
Kinerja
Organisasi Leadership
Budaya Organisasi 0,158
Kinerja
Servant Leadership 0,596 0,326

Indirect Effects
Total Indirect Effects

Budaya Servant
  Kinerja
Organisasi Leadership
Budaya Organisasi      
Kinerja      
Servant Leadership   0,094  

Specific Indirect Effects

  Specific Indirect Effects

Servant Leadership -> Budaya Organisasi ->
0,094
Kinerja

Total Effects

Budaya Servant
Kinerja
Organisasi Leadership
Budaya Organisasi 0,158
 Kinerja
Servant Leadership 0,596 0,420

Outer Weights

Servant
Budaya Organisasi Kinerja
Leadership
BO1 0,256
BO2 0,426
BO3 0,317
BO4 0,302
KI1 0,337
KI2 0,313
KI3 0,287
KI4 0,331
SL1 0,280
SL2 0,349
SL3 0,321
SL5 0,310

Latent Variable

Budaya Servant
Case ID Kinerja
Organisasi Leadership
1 1,046 0,861 0,342
2 1,406 -0,424 -0,832
3 -0,928 0,870 -0,447
4 0,499 1,358 1,297
5 1,406 1,358 0,508
6 -1,099 -0,463 -2,191
7 -0,453 -0,463 -0,447
8 0,239 -1,748 -0,428
9 -2,598 -0,862 -2,057
10 -0,668 1,358 0,861
11 1,406 1,358 0,912
12 -0,192 -1,449 -0,126
13 -0,813 -2,284 -0,447
14 -1,791 -2,284 -2,191
15 0,599 -0,463 -0,062
16 -0,308 -1,449 -0,094
17 -0,192 -0,463 -0,043
18 -1,891 -0,026 -0,011
19 0,239 0,035 0,912
20 1,406 1,358 1,297
21 0,686 -0,463 0,508
22 0,265 1,358 0,489
23 0,140 -0,463 -0,062
24 -0,407 -1,787 0,527
25 0,599 -0,463 1,297
26 0,499 -0,026 1,297
27 1,046 0,870 1,297
28 -0,192 -1,309 -0,447
29 0,239 1,358 -0,062
30 -1,791 -1,787 -2,191
31 -1,531 -0,961 -1,704
32 1,046 0,870 0,508
33 -0,813 -0,364 -1,017
34 -0,021 0,462 -1,755
35 -0,192 -0,026 0,476
36 0,499 -0,064 -0,062
37 1,406 1,358 1,297
38 -0,192 1,358 0,342
39 -0,968 0,921 0,912
40 1,406 1,358 1,297
41 -1,145 -1,337 -1,640
42 1,406 1,358 1,297
43 -0,453 -0,463 -0,447
44 -1,646 1,358 -2,223
45 -0,121 0,433 -0,479
46 -1,431 0,870 -0,883
47 -0,192 -0,463 -0,447
48 1,046 0,035 0,778
49 -1,791 0,484 -0,966
50 0,714 -0,524 0,778
51 0,714 -0,524 0,778
52 0,499 0,861 -0,966
53 0,354 0,472 0,072
54 1,046 -0,026 -0,043
55 0,859 -0,463 -0,447
56 0,499 -0,463 -0,832
57 0,786 0,523 -0,062
58 0,975 1,358 0,861
59 1,046 1,358 -0,447
60 1,406 0,035 1,297
61 -0,552 0,433 -0,966
62 1,406 1,358 1,297
63 0,499 0,433 0,912
64 -0,192 -0,463 -0,447
65 -1,099 -0,463 -1,351
66 -0,813 -0,026 0,393
67 0,786 0,373 -0,851
68 -0,192 1,358 1,297
69 -2,598 -1,946 -2,057
70 -0,192 -0,862 0,374
71 -1,173 -0,463 0,778
72 1,046 -0,403 -1,236
73 1,406 0,960 1,297
74 1,406 -0,463 1,297
75 -1,433 -0,026 -0,062
76 -0,192 0,861 -0,011
77 0,625 1,358 1,297
78 0,239 -0,900 -0,043
79 -0,192 -0,463 -0,447
8
-0,021 -0,463 1,297
0
81 -0,292 -2,284 -0,966
82 -2,670 1,358 -0,043
83 -0,813 0,373 0,912
84 -0,192 -0,951 0,457
85 0,339 -0,463 1,297
86 0,239 -0,463 0,342
87 -0,192 -0,463 1,297
88 1,406 1,358 1,297
89 -0,192 0,861 -1,217
90 -1,146 -1,149 -0,011
91 0,068 0,025 -0,011
92 -0,192 -0,463 -0,447
93 1,046 0,484 0,091
94 -1,075 1,358 -0,062
95 1,406 -0,502 1,297
96 -0,568 -0,990 -2,140
97 0,239 -0,064 0,374
98 0,599 0,861 0,457
99 -0,192 -0,463 -0,915
100 -0,192 -1,886 -0,447
Latent Variable Correlations

Budaya Servant
Kinerja
Organisasi Leadership
Budaya Organisasi 1,000 0,352 0,596
Kinerja 0,352 1,000 0,420
Servant Leadership 0,596 0,420 1,000

Latent Variable Covariances

Budaya Servant
  Kinerja
Organisasi Leadership
Budaya Organisasi 1,000 0,352 0,596
Kinerja 0,352 1,000 0,420
Servant Leadership 0,596 0,420 1,000

f Square

Budaya Servant
  Kinerja
Organisasi Leadership
Budaya Organisasi 0,020
Kinerja
Servant Leadership 0,551 0,085

Collinearity Statistics (VIF)

Outer VIF Values

  VIF
1,44
BO1
0
1,48
BO2
8
1,53
BO3
6
1,45
BO4
3
1,72
KI1
9
 1,99
KI2
4
1,73
KI3
1
1,50
KI4
6
1,70
SL1
9
1,70
SL2
7
1,58
SL3
3
1,61
SL5
6

Inner VIF Values

Budaya Servant
  Kinerja
Organisasi Leadership
Budaya Organisasi 1,551
Kinerja
Servant Leadership 1,000 1,551

Model_Fit
Fit Summary

  Saturated Model Estimated Model

SRMR 0,084 0,084
d_ULS 0,553 0,553
d_G 0,199 0,199
Chi-Square 118,847 118,847
NFI 0,744 0,744

Model Selection Criteria

  AIC AICu AICc BIC HQ HQc

(Akaike (Unbias (Correc (Bayesi (Hann (Corre
's ed ted an an cted
 Akaike Akaike
Hanna
Inform s s Inform
Quinn n-
ation Inform Inform ation
Criter Quinn
Criteri ation ation Criteri
ion) Criteri
on) Criteri Criteri a)
on)
on on)
Buday
a - -
-40,917 -38,897 61,333 -35,706
Organ 38,808 38,554
isasi
Kinerj - -
-16,357 -13,311 86,064 -8,542
a 13,194 12,712

Lampiran 6 : Bootstraping
Mean, STDEV, T-
Values, P-Values
Standar
Origina Sampl d
T Statistics
l e Deviatio P
  (|
Sample Mean n Values
O/STDEV|)
(O) (M) (STDEV
)
Budaya Organisasi
0,158 0,185 0,123 1,288 0,198
-> Kinerja
Servant Leadership
-> Budaya 0,596 0,608 0,070 8,563 0,000
Organisasi
Servant Leadership
0,326 0,309 0,114 2,867 0,004
-> Kinerja