0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
18 tayangan1 halaman
Dokumen tersebut merupakan konsep wawancara untuk program OPREC HMTKJJ tahun 2021/2022. Wawancara akan membahas 5 poin utama yaitu cara menjawab dibawah tekanan, identitas diri, keorganisasian, kepemimpinan, dan visi misi dengan memberikan pertanyaan-pertanyaan untuk masing-masing poin. Pewawancara harus netral dan memiliki argumen untuk setiap tanggapan dari partisipan.
Dokumen tersebut merupakan konsep wawancara untuk program OPREC HMTKJJ tahun 2021/2022. Wawancara akan membahas 5 poin utama yaitu cara menjawab dibawah tekanan, identitas diri, keorganisasian, kepemimpinan, dan visi misi dengan memberikan pertanyaan-pertanyaan untuk masing-masing poin. Pewawancara harus netral dan memiliki argumen untuk setiap tanggapan dari partisipan.
Dokumen tersebut merupakan konsep wawancara untuk program OPREC HMTKJJ tahun 2021/2022. Wawancara akan membahas 5 poin utama yaitu cara menjawab dibawah tekanan, identitas diri, keorganisasian, kepemimpinan, dan visi misi dengan memberikan pertanyaan-pertanyaan untuk masing-masing poin. Pewawancara harus netral dan memiliki argumen untuk setiap tanggapan dari partisipan.
2. Pewawancara tidak boleh membenarkan atau menyalahkan, harus
mempunyai argumen untuk setiap apa yang ditanggapi oleh partisipan
1. Identitas Diri (Indah dan Ivana)
Cara partisipan dalam berkomunikasi dengan baik • Karakter diri • Kelebihan diri • Kekurangan diri • Hal yang disukai • Hal yang tidak disukai 2. Keorganisasian (Zain dan Akram) • Apa itu organisasi ? Contoh jawaban : organisasi adalah sekumpulan orang yang mempunyai tujuan tertentu dan berstruktur. • Pengalaman Organisasi sebelumnya? 3. Kepemimpinan (Mas Rama dan Irvita) • Pemimpin itu adalah? • Perbedaan kepemimpinan dan pemimpin adalah ? 4. Visi dan Misi (Gabby dan Toper) • Makna visi misi secara sederhana • Visi misi kampus • Visi misi hidup untuk esok hari 5. Studi Kasus (Yohanes) (Setiap pertanyaan yang dijawab akan salah) Contoh studi kasus : Pelanggaran Undang-undang