A. LATAR BELAKANG
Keberhasilan sebuah lembaga pendidikan sangat ditentukan oleh peran
kepemimpinan kepala sekolah. Karena kepala sekolah sebagai pemimpin dilembaganya,
maka kepala sekolah harus mampu membawa lembaga ke arah tercapainya tujuan yang
telah di tentukan. Manajemen sekolah perlu disesuaikan dengan kebutuhan dan minat
peserta didik, guru-guru serta masyarakat setempat, untuk itu perlu dipahami fungsi-
fungsi pokok manajemen, yaitu perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pembinaan.
Dalam prakteknya keempat fungsi pokok manajemen tersebut merupakan proses yang
berkesinambungan.
Pembinaan sistem pendidikan suatu sekolah tidak hanya ditentukan oleh peranan
salah satu unit kerja, tetapi oleh semua unit kerja dalam lingkungan sekolah tersebut.
Sehubungan dengan itu, keberhasilan implementasi manajemen sekolah dalam rangka
peningkatan mutu pendidikan sedikitnya dapat dilihat dari tiga dimensi, yaitu efektivitas,
efisiensi dan produktivitas. Ketiga dimensi tersebut saling berkaitan antara satu sama lain
dan saling pengaruh mempengaruhi. Meskipun demikian, dalam mengukur keberhasilan
suatu program atau suatu kegiatan ketiga dimensi tersebut dapat dipisahkan. Efektivitas,
efisiensi dan produktivitas manajemen sekolah harus sejak awal ditetapkan agar dapat
diketahui dampaknya sejak dini terhadap pencapaian tujuan pendidikan pada umumnya,
khususnya dalam merealisasikan berbagai program sekolah. Dengan demikian sejak awal
dapat diperbaiki kelemahan-kelemahan atau kekurangan-kekurangan, sementara
kelebihan dan kekuatan dapat dipertahankan.
Ada beberapa faktor manajemen sekolah yaitu: 1) Faktor Fungsi Pokok
Manajemen Sekolah, 2) Faktor Efektivitas, Efisiensi dan Produktivitas Manajemen
Sekolah, 3) Faktor Pendidikan, 4) Faktor Pengaruh Lingkungan Masyarakat.
B. NAMA KEGIATAN
Workhsop Manajemen Sekolah
D. TARGET KEGIATAN
Warga sekolah memahami tentang manajemen sekolah yang meliputi manajemen tata
kelola sekolah, kompetensi guru, manajemen keuangan, Sikepo, atapun Akreditasi sekolah.
E. TUJUAN KEGIATAN
1. Perserta memahami manajemen tata kelola sekolah
2. Peserta memahami kompetensi guru
3. Peserta memahami manajemen keuangan
4. Peserta memahami Sikepo
5. Peserta memahami Akreditasi sekolah
F. NARASUMBER
1. Kadisdikpora Bali/Sekdis (Materi Manajemen tata Kelola Sekolah)
2. Kabid SMA (Materi Kompetensi Guru)
3. Kasubag Keuangan (Materi Manajemen Keuangan)
4. Kasubag UK (Materi Sikepo)
5. Pengawas Pembina SMAN 1 Ubud (Materi Akreditasi Sekolah)
G. PESERTA WORKSHOP
1. Kepala sekolah sebanyak 1 orang
2. Tenaga Pendidik (Guru) sebanyak 68 orang
3. Kasubag TU sebanyak 1 orang
4. Tenaga Kependidkan (Pegawai Tata Usaha) sebanyak 23 orang
H. WAKTU DAN TEMPAT KEGIATAN
1. Waktu Kegiatan
Kegiatan Workshop Manajemen Sekolah dilaksanakan selama dua hari yaitu Hari
Selasa s.d. Rabu tanggal 9 s.d. 10 Februari 2021 (jadwal terlampir)
2. Tempat Kegiatan: Aula SMAN 1 Ubud
I. KEPANITIAAN
Susunan kepanitiaan ditetapkan dengan SK Kepala SMAN 1 Ubud nomor 800/058/SMA
tertanggal 14 Januari 2021 (terlampir)
J. RENCANA ANGGARAN
Rencana Anggaran Belanja (RAB) terlampir
K. PENUTUP
Demi kelancaran kegiatan, segala sesuatu yang belum tercantum dalam proposal ini akan
ditentukan kemudian oleh panitia pelaksana. Semoga dengan dukungan dan partisipasi
dari semua pihak acara ini dapat terlaksana sebagaimana yang diharapkan dan memenuhi
tujuan yang ingin dicapai.
Mengetahui,
Kepala SMAN 1 Ubud
SUSUNAN ACARA
WORKSHOP MANAJEMEN SEKOLAH
1. Pembukaan
2. Menyanyikan Lagu Indonesia Raya
3. Doa
4. Laporan Kepala SMAN 1 Ubud
5. Sambutan Kepala Dinas Pendidkan Kepemudaan dan Olahraga Provinsi Bali
sekaligus membuka kegiatan workshop ditandai dengan pemukulan gong
6. Penutup
7. Paparan Materi Workshop oleh Narasumber
a. Hari Pertama
1) Manajemen Tata Kelola oleh Kadisdikpora Provinsi Bali dan/atau
Sekdisdikpora Provinsi Bali
2) Kompetensi Guru oleh Kabid SMA
b. Hari Kedua
1) Manajemen Keuangan oleh Kasubag Keuangan
2) Sikeo oleh Kasubag UK
3) Akreditasi oleh Pengawas Pembina SMAN 1 Ubud
KEPUTUSAN
KEPALA SMAN 1 UBUD
Nomor. 800/058/SMA
tentang
PAN1TIA WORKSHOP MANAJEMEN
SMAN 1 UBUD
KEPALA SMAN 1 UBUD
Menimbang a Bahwa untuk memperlancar proses perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan
\Vorkshop Manajemen SMAN 1 Ubud, perlu dibcntuk Panitia Workshop
Manajemen SMAN 1 Ubud.
b Bahwa Panitia Workshop Manajemen SMAN 1 Ubud, perlu ditetapkan
dengan Surat Keputusan Kepala SMAN 1 Ubud.
Mengngat
a Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional
b Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.
c Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 yang diperbaharui terakhir
dengan Nomor 13 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan.
d Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan
Penyelenggaraan Pendidikan.
Memperhatikan
Surat Keputusan Kepala SMAN 1 Ubud, Nomor: 421/001/SMA, Tanggal: 4
Januari 2021, Tentang: Pembagian Tugas Guru dalam Pembelajaran dan
Tugas Tambahan Semester 2 Tahun Pelajaran 2020/2021.
MEMIJT1?SK AN
Menetapkan
Pertama
Panitia Workshop Manajemen SMAN l Ubud, sebagaimana terlampir.
Kedua
Personil tercantum dalam butir pertama keputusan ini, bertugas merencanakan.
melaksanakan, dan melaporkan Workshop Manajemen SMAN 1 Ubud.
Ketiga
Segala biaya yang timbul akibat penetapan ini, dibebankan kepada mata
anggaran yang relevan.
Keempat
Hal-hal yang belum diatur dalam keputusan ini, sepanjang mengenai
pelaksanaannya akan ditetapkan dalam ketentuan tersendiri dan merupakan
bagian tak terpisahkan dari keputusan ini.
Kelima
Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dan beiakhir 31 Maret
202 l setelah segala urusan terkait itu selesai, serta akan diadakan perbaikan
sebagaimanamestinya apabila terdapat kekeliruan dalam penetapan ini.
-- kan di : Ubud
( : 14 Januari 2021
:“ Ke N 1 Ubud,
1. ""‘