Anda di halaman 1dari 4

HASIL EVALUASI SELF REVIEW DAN PEER REVIEW

CIMSA UPH OFFICIALS 2021/2022

PERIODE 1

Berdasarkan penilaian evaluasi self-review CIMSA UPH Officials 2021/2022 untuk periode
kepemimpinan 1, maka yang beridentitas dibawah ini:

Nama : Janice Listijo

Jabatan : Fundraising & Merchandise Director

Telah mendapatkan nilai rata – rata 86,61. Adapun nilai ini dilihat berdasarkan 6 aspek
meliputi on-time performance, keaktifan, profesionalitas, integritas, alur koordinasi, respon, serta
penilaian peer-review. Rincian hasil masing – masing aspek tertera pada lampirkan.

Hasil peer review diberikan sesuai dengan penilaian CIMSA UPH Officials lain terhadap yang
bersangkutan. Ringkasan hasil peer-review adalah sebagai berikut:

1. Yang bersangkutan dinilai sangat cepat tanggap terhadap pesan officials lain.
2. Yang bersangkutan dinilai rajin dan profesional dalam menjalani jobdesc.
3. Yang bersangkutan dinilai dapat memberikan saran yang baik terhadap officials.

Berikut adalah saran yang didapatkan dari hasil peer-review guna meningkatkan kinerja
selama 1 periode ke depan. Yang bersangkutan disarankan untuk:

1. Yang bersangkutan disarankan agar mempertahankan dan meningkatkan strenght yang


dimiliki.
2. Yang bersangkutan disarankan agar lebih terbuka saat merasa burn out.

Berikut adalah hal yang perlu diperhatikan oleh Officials terkait kinerjanya didapatkan dari hasil self-
review guna meningkatkan kinerja selama 1 periode ke depan :

1. -
RINCIAN HASIL SELF-REVIEW

PERIODE 1

ASPEK KETERANGAN NILAI


Mengikuti Chat Meet (CM) dengan nasional 3

Kehadiran di program berbasis aktivitas CIMSA (project, campaign, 3


comdev, event, celebration, workshop, theme-based publication,
dan training) yang diwajibkan
Kehadiran di rapat-rapat acara yang diwajibkan 3
On Time
Performance Kehadiran di Team Official Meeting (TOM) 3

Program Kerja (Proker) 3

Pembuatan Proposal & Laporan Pertanggung Jawaban (LPJ) 3

Pengerjaan tugas dari nasional 3

TOTAL 21/21

Chat Meet (CM) dengan nasional 2

Kehadiran di program berbasis aktivitas CIMSA (project, campaign, 3


comdev, event, celebration, workshop, theme based publication,
dan training) yang diwajibkan
Kehadiran di rapat-rapat acara yang diwajibkan datang 3
Keaktifan
Kehadiran di Team Official Meeting (TOM) dan pertemuan Officials 3

Keikutsertaan pada meeting lokal (General Assembly, dll) 3

Keikutsertaan pada meeting nasional (May Meeting, October 3


Meeting, dll)
TOTAL 17/18

Profesionalitas Bekerja dibawah tekanan 3


Memisahkan urusan personal dengan profesional (Keluarga, 2
akademik, pacar, teman)
Tidak membeda - bedakan, memperlakukan setiap Officials dan 3
member sama
TOTAL 8/9

Program Kerja (Proker) 3

Performa sebagai Official secara keseluruhan 2

Integritas Tanggung jawab atas tugas yang diberikan dan dimiliki sesuai 3
dengan statuta
Kesesuaian bicara dan perbuatan (Bertanggung jawab terhadap 3
ucapan dan janji)
TOTAL 11/12

Respons : komunikasi antar member (Khusus LO) -

Respons : komunikasi antar anggota team (Khusus Supdiv & LO) -

Respons : komunikasi dengan LC 3

Alur Koordinasi Respons : komunikasi dengan organisasi lain 3


dan Respon
Respons : komunikasi dengan anggota Officials lainnya (Secara 2
keseluruhan)
Alur koordinasi di dalam lokal (SC-LC, EB-Supdiv, LC-LO, dsb) 3

Alur koordinasi dengan nasional (lokal-nasional) 3

TOTAL (Setelah komunikasi antar member dan anggota team dieksklusi) 14/15

Jelaskan kualitas komunikasi di dalam official lokal (SC-LC, EB-Supdiv, LC-LO, dsb)
Komunikasi dengan treas terjalin dengan baik. Treas dan FnMD bisa
Jelaskan kualitas komunikasi di dalam team & member (jika memiliki
Kualitas
team/member)
Komunikasi
Belum memiliki team
Jelaskan kualitas komunikasi di antar organisasi lain
Sejauh yang aku tahu, komunikasi dengan organisasi lain berjalan dengan baik.
Jelaskan kualitas komunikasi dengan CIMSA Nasional
Komunikasi dengan kakak" Troopers sangat baik terutama dengan VPF dan MD.
VPF dan MD sering follow up untuk progres lokal dan dari aku sendiri sering
bertanya apabila mengalami permasalahan, namun untuk komunikasi dengan FD
masih kurang, karena dari FD sendiri sering tidak menjawab pertanyaan / sangat
slow respond, namun selain dari itu hubungan dan komunikasi dengan nasional
terjalin dengan baik.
Total Penilaian Self-Review (Nilai pada “komunikasi antar member” & “komunikasi 71/75
antar anggota team” dieksklusi.)
Demikian hasil self-review dan peer-review CIMSA UPH Officials 2021/2022 untuk periode
kepemimpinan 1. Jika ada pertanyaan, harap bertanya langsung kepada Supervising Council CIMSA
UPH 2021/2022 atau mengirimkan email ke sc.cimsauph@gmail.com.

Anda mungkin juga menyukai