EKMA4I| x @ RuangBe xX © 1A) ® INISIASI?

[Daftar | [Tinjauan Mata | [Modul] [Modul | [Modul] [Modul | [Modul | [Modul]

[Modul ] [Modul] [Modul] [Modul | [Modul | [Modul
si] Kuliah] 1] 2] 3] 4] 5] 6] 7] 3] 91 10) 41) 12)
manajemen kualitas

Manajemen oj
Istilah tersebut dulu lebih dikenal sebagai manajemen produksi, yang berarti
kegiatan
memproduksi produk. Istilah manajemen operasi mempunyai pengertian yang lebih luas
karena aktivitas lainnya, seperti pembelian, pergudangan, transportasi, dan
kegiatan lain
yang diperlukan untuk mengubah input menjadi produk dan membawa produk ke
tangan konsumen, juga masuk ke dalam manajemen operasi. Dengan demikian,

keg

atan operasi dengan demikian merupakan kegiatan sehari-hari (operasional) di

mana organisasi berusaha mencapai tujuannya.

MANAJEMEN RANTAIN

AI (VALUE CHAIN MANAGEMENT)

1. Pengertian Manajemen Rantai Nilai

Manajemen rantai nilai membicarakan pengelolaan proses penciptaan nilai untuk

kons'

men. Apa yang dimaksud dengan nilai? Nilai bisa didefinisikan sebagai
seperangkat atribut, fitur, manfaat, dan aspek produk atau jasa lainnya di mana

konsumen bersedia untuk menukarkan sumber dayan:

4 untuk memperolehnya. Sebagai

contoh, mobil atau motor memberikan nilai (manfaat),

agai alat transport

Konsumen memandang nilai tersebut diperlukan karena itu konsumen bersedia membe

(menukarkan sumber dayanya, yaitu uangnya) mobil tersebut. Bagaimana menciptakan

nilai tersebut? Nilai diciptakan dengan mengubah input, melalui proses transformasi
tertentu, menjadi output seperti produk atau jasa yang memberikan manfaat tertentu

tesa
2m) 1051 LC]