‘’AKSELERASI KOMPETENSI SDM MENGHADAPI VUCA DIERA DIGITAL

KASUS INDUSTRI DIPERBANKAN’’

DISUSUN OLEH:
SYAHIDAH AULIA PUTRI

7191144003

DOSEN PENGAMPU : ALFI NURA, SE, M. Si., Dr

MATA KULIAH : MANAJEMEN EVENT

PROGRAM STUDI S1 PENDIDIKAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

SUMATERA UTARA

T.A 2021/2022
Agenda Turbulensi Industri Perbankan Hari Ini 01 02 03 04 05 Era VUCA Bagaimana
Menjawab Adaptasi VUCA & Pembelajaran Kasus Bank Mandiri.

Kami Menghadapi Perubahan Cepat dan apa arti dunia VUCA

Rata-rata waktu perusahaan bertahan di S&P 500 menurun

Industri 4.0 menyentuh segalanya dalam kehidupan kita sehari-hari, mengintegrasikan dunia
digital dan fisik. Gejolak Ekonomi Global & Domestik. Kerentanan Sosial & Politik
Gangguan Digital Banjir Milenial Perang Bakat Pekerja Robot & Otomasi Perubahan
Perilaku Pelanggan Industri Pesaing NonFinansial Baru 4.0 menyentuh segalanya dalam
kehidupan kita sehari-hari, mengintegrasikan dunia digital dan fisik Kelangkaan Sumber
Daya Alam.

Mengapa adaptasi begitu sulit?

Volatilitas Perubahan yang cepat dan tidak stabil, Ketidakpastian Sulit diprediksi secara
akurat, Kompleksitas Perancu masalah Ambiguitas Potensi kesalahan membaca.

Industri 4.0 merupakan trend global dalam industri manufaktur dan mendorong munculnya
gangguan Perbankan 4.0.

Pada tahun ketahun terjadi perubahan yaitu :

Pada Industri 1.0 terjadi mekanisasi, tenaga uap, alat tenun. 1784

Pada industri 2.0 terjadi jalur perakitan produksi massal, energi listrik 1870

Pada industri 3.0 terjadi Automatisasi, komputer, dan elektronik 1969

Pada tahun 4.0 terjadi Sistem fisik internet benda dan jaringan.

Keterampilan yang muncul, keterampilan yang dibutuhkan untuk beradaptasi

Pertumbuhan
1. Berpikir analitis dan Inovasi 2. Belajar dan belajar secara aktif Strategi 3. Kreativitas,
orisinalitas dan Prakarsa 4. Desain teknologi dan Pemrograman 5. Pemikiran kritis dan
analisis 6. Pemecahan masalah yang kompleks 7. Kepemimpinan dan pengaruh sosial 8.
Kecerdasan Emosional 9. Penalaran, pemecahan masalah dan
membuat ide 10. Analisis dan evaluasi sistem
Menolak
1. Ketangkasan, daya tahan & presisi, 2. Memori, verbal, auditori dan kemampuan spasial 3.
Manajemen keuangan, material sumber daya 4. Instalasi teknologi & Pemeliharaan
5.Membaca, menulis, matematika dan mendengarkan secara aktif, 6. Koordinasi dan waktu
Pengelolaan 7. Visual, auditori dan pidato kemampuan 8. Penggunaan teknologi, pemantauan
dan kontrol.
Meningkatkan teknologi menciptakan keterampilan baru dan profesi baru
• Analitik data besar • Kecerdasan buatan • Pembelajaran mesin • Analisis Perilaku•
Pemrograman Aplikasi.
Antarmuka (API)
• Pengembang, Programmer, Insinyur Perangkat Lunak • Scrum Master • Insinyur Jaringan
• Insinyur Keamanan • Arsitektur Berorientasi Layanan (SOA) • Rantai Blok • Komputasi
awan • Robot • Dukungan TI • Administrator Basis Data • Desainer UI / UX • Ilmuwan Data.
Bagaimana Bank Mandiri merencanakan strategi digitalnya Peta Jalan Digital yang
didukung oleh ekosistem unik kami dan tim manajemen data yang kuat.
Kesiapan Digital Naik Level
• Peningkatan kapasitas bank inti
• Rekayasa Ulang Proses Bisnis
• Model komputasi awan
• Infrastruktur berkinerja tinggi
• Andal, cepat, aman, fleksibel
Pengambilan keputusan berdasarkan data
• Didukung Oleh Data Internal Yang Kuat
Tim manajemen…
•Data Perusahaan kita sendiri
Management Group (EDM), terdiri
dari 4 divisi inti: manajemen data,
manajemen informasi, bisnis
analitik dan kampanye.
• Kemampuan analitik tingkat lanjut
• Kemampuan AI sebagai penggerak nilai
Kembangkan Produk Digital-Native
• Pembukaan rekening deposito online
• Pengajuan pinjaman online