Anda di halaman 1dari 5

Tinjauan Bisnis Internasional

ABSTRAK
Dalam penelitian ini kami menguji efektivitas lembaga formal (sebagai mekanisme
tingkat makro) dan eksternal audit (sebagai mekanisme tingkat mikro) dalam
mengendalikan keterlibatan perusahaan multinasional dalam penyuapan. Kami
mengadopsi .Data Bank Dunia dan menyelidiki 38.673 perusahaan di 113 negara.
Hasil kami menunjukkan bahwa keterlibatan perusahaan dalam
penyuapan berhubungan positif dengan kepemilikan asingnya. Lebih lanjut, kami
mendemonstrasikan efek pengganti dari lembaga formal dan audit eksternal dalam
mengendalikan kegiatan yang tidak etis ini. Kami berpendapat bahwa dalam suatu
situasi di mana lembaga formal lemah, mekanisme tata kelola internal perusahaan
memainkan peran penting dalam mengendalikan penyuapan.
1. Perkenalan
Korupsi dan penyuapan telah menarik perhatian besar di
bidang bisnis internasional (Birhanu, Gambardella, & Valentini, 2016;
Cuervo-Cazurra & Genc, 2008; Cuervo-Cazurra, 2016; Luo & Han, 2009;
Puffer, Mccarthy, & Peng, 2013). Sifat ilegal korupsi dan penyuapan
membebankan biaya tinggi pada bisnis dan akhirnya merugikan perusahaan
kinerja. Ini telah menyebabkan munculnya sejumlah besar studi
menganalisis cara terbaik untuk memberantas atau setidaknya mengendalikan
korupsi
(Ashforth, Gioia, Robinson, & Trevino, 2008; Bit, 2005; Gorsira
et al., 2016; Lange, 2008).
Dalam literatur korupsi, ada perdebatan yang sedang berlangsung tentang
anteseden penyuapan dan cara mengendalikan. Teori neo-institusional
menekankan pada pentingnya lembaga dan mengusulkan itu
manajer dihadapkan dengan lingkungan yang berbeda di mana penyuapan
dan korupsi adalah norma yang dapat diterima secara sosial dan budaya
mereka mungkin memiliki tekanan kognitif untuk menerapkan etika dan hukum
perilaku (Cuervo-Cazurra, 2006). Penelitian besar telah menunjukkan hal itu
lembaga yang tidak transparan, mekanisme pasar yang kurang berkembang,
bersama dengan norma sosial dan budaya adalah akar dari korupsi
(Luo, 2005a; Martin et al., 2007; Zheng, El Ghoul, Guedhami, & Kwok,
2013). Alur studi ini menekankan pada peran lembaga formal
dalam bentuk hukum dalam mengendalikan penawaran dan permintaan suap
pengaturan intuitional (Cuervo-Cazurra, 2006; Cuervo-Cazurra, 2008). Oleh
Sebaliknya, teori agensi memandang korupsi sebagai hasil dari manajerial
konflik dan menekankan manajer di kantor pusat di negara asal bisa
sulit membangun kendali untuk menghalangi manajer di anak perusahaan asing
dari terlibat dalam kegiatan yang tidak etis karena asimetri informasi.
Di bawah pandangan ini, manajer di anak perusahaan asing adalah kepentingan
pribadi oportunis dan cenderung melayani tujuan pribadi mereka di
biaya kinerja jangka panjang perusahaan (Cuervo-Cazurra, 2016).
Berdasarkan alasan ini, akar korupsi telah bergeser dari
tekanan normatif dan institusional untuk tujuan organisasi yang saling
bertentangan anggota dan asimetri informasi internal. Karenanya, tepat
mekanisme tata kelola harus dirancang untuk mendisiplinkan kepentingan pribadi
manajemen dari terlibat dalam kegiatan yang tidak etis dan ilegal.
Teori neo-institusional dan teori agensi menawarkan makro dan mikro
mekanisme dalam mengatasi korupsi dan penyuapan. Namun terbatas
penelitian telah secara eksplisit membahas efektivitas kedua mekanisme ini
dan mengeksplorasi kemungkinan interaksi di antara mereka dalam mengendalikan
penyuapan di bidang bisnis internasional (Cuervo-Cazurra, 2016;
Kwok & Tadesse, 2006; Spencer & Gomez, 2011). Teori agensi menjelaskan
anteseden penyuapan dengan mengatasi potensi konflik
antara kantor pusat perusahaan dan anak perusahaan asingnya. Tapi apa yang
tersisa dijelaskan dari perspektif agensi adalah pertanyaan "mengapa
penyuapan dilakukan di berbagai tingkat lintas negara? " Besar
sejumlah skandal terkait penyuapan perusahaan telah mengungkap fakta tersebut
bahwa anak perusahaan perusahaan multinasional lebih cenderung menyuap
ekonomi berkembang daripada ekonomi maju. Perspektif kelembagaan
membahas peran faktor kelembagaan formal dan informal
dalam membentuk kegiatan perusahaan. Literatur yang ada tentang tata kelola
perusahaan melampaui hubungan agensi sederhana dan menyarankan agensi
hubungan dan mekanisme tata kelola perusahaan dibentuk oleh
faktor institusional eksternal lintas negara (Bruton, Filatotchev,
Chahine, & Wright, 2010; Filatotchev, Jackson, & Nakajima, 2013;
Kogut, Walker, & Anand, 2002). Namun, sebagai Kim, Prescott dan Kim 2005)
berpendapat, lingkungan eksternal mengatur universal dan minimum
standar. Terserah perusahaan multinasional untuk menumbuhkan tingkat mikro
yang baik mekanisme tata kelola untuk meminimalkan biaya dan kontrol lembaga
perilaku agen yang melanggar hukum, seperti penyuapan.
usaha kertas untuk mengisi kesenjangan ini dan karenanya membuat dua
kontribusi. Pertama, berbeda dengan temuan yang kaya dan berbuah di internet
anteseden penyuapan (Collins, Uhlenbruck, & Rodriguez, 2009; Martin et al.,
2007) dan konsekuensi dari suap (Lee & Weng, 2013; Uhlenbruck et al., 2006;
Zhou & Peng, 2012), beberapa penelitian telah diadopsi analisis multi-level dan
menawarkan pemahaman komprehensif kontrol suap dan korupsi. Dalam
penelitian ini, kami berpendapat bahwa tingkat perusahaan penyuapan sangat
bervariasi dengan lingkungan kelembagaan di Indonesia negara tuan rumah
perusahaan dan kekuatan tata kelola masing-masing perusahaan. Kami
mengintegrasikan teori agensi dengan perspektif institusional secara eksplisit
menjelaskan efisiensi pengendalian penyuapan di bawah berbagai institusi
pengaturan lingkungan. Secara khusus, kami menyoroti pentingnya lingkungan
kontekstual yang berbeda di mana perusahaan tertanam, dan mengartikulasikan
interaksi antara lembaga-lembaga makro dan tata kelola tingkat mikro mekanisme
dalam mengendalikan penyuapan dalam bisnis internasional.
Kedua, temuan kami berkontribusi pada literatur korupsi dengan
menyoroti efek pengganti dari tata kelola internal (sebagai tingkat mikro
mekanisme) dan lembaga eksternal (sebagai tingkat makro
mekanisme) dalam mengendalikan penyuapan. Padahal sudah ada tata kelola
perusahaan
penelitian telah membahas efek pengganti dan pelengkap
mekanisme tata kelola perusahaan tingkat mikro dan makro
(Abdi & Aulakh, 2012; Hüttenbrink, Oehmichen, Rapp, & Wolff, 2014;
Misangyi & Acharya, 2014), kami memperluas argumen dan menempatkan
hubungan keagenan dalam keadaan di mana perusahaan multinasional
kantor pusat dan anak perusahaan asing memiliki sikap dan
minat memasok suap. Para peneliti telah mempelajari kontrol penyuapan
di tingkat perusahaan dan negara; tetapi mengabaikan interaksi yang mungkin
terjadi
antara elemen tingkat perusahaan dan negara dalam mengurangi penyuapan (Doh,
Rodriguez, Uhlenbruck, Collins, & Eden, 2003; Montiel,
Husted, & Christmann, 2012). Dalam tulisan ini, kami menyarankan agar dalam
situasi di mana lembaga formal lemah, internal perusahaan mekanisme tata kelola
memainkan peran penting dalam mengendalikan tingkat perusahaan penyuapan.

Anda mungkin juga menyukai