LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

(LPJ)
BADAN USAHA MILIK DESA BEN MAKMUR DESA KANTAN DALAM

DESA KANTAN DALAM

KECAMATAN PANDIH BATU
KABUPATEN PULANG PISAU
TAHUN 2021
 BUMDESA BEN MAKMUR
DESA KANTAN DALAM
Alamat : Jalan Poros Kiri Desa Kantan Dalam, Kec. Pandih Batu, Kode pos 73571

Kantan Dalam, Desember 2021

Kepada
Yth. Bapak Kepala Desa Kantan Dalam
Di-
Kantan Dalam

SURAT PENGANTAR
No : / BUMDES BM KD/ XIII/ 2021
Disampaikan Dengan Hormat;
N JENIS SURAT DIKIRIM BANYAKNYA KETERANGAN
O
1 Laporan 1 (satu) Berkas Disampaikan sebagai
Pertanggungjawaban/LPJ Laporan
BUMDes BEN MAKMUR Pertanggungjawaban dan
Tahun 2021 untuk bagan selanjutnya

Demikian surat pengantar ini dibuat untuk dapat dipergunakan sebagaimana

mestinya.

Ketua BUMDes BEN MAKMUR

Desa Kantan Dalam

ZAINUL MILLAH
 DAFTAR ISI
COVER
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Tujuan
BAB II PERKEMBANGAN BUMDES BEN MAKMUR
2.1. Organisasi dan Manajemen
2.2. Permodalan
2.3. Kegiatan/Produk
BAB III RENCANA KERJA BUMDES BEN MAKMUR
BAB IV LAPORAN KEUANGAN BUMDESA BEN MAKMUR
BAB V PEMBAGIAN LABA AKHIR TAHU
BAB VI NERACA
BAB VII PENUTUP
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang

Salah satu misi pemerintah adalah membangun daerah pedesaan yang dapat dicapai
melalui pemberdayaan masyarakat untuk meningkatkan produktivitas dan
keanekaragaman usaha pedesaan ketersediaan sarana dan fasilitas untuk mendukung
ekonomi pedesaan, membangun dan memperkuat institusi yang mendukung rantai
produksi dan pemasaran, serta mengoptimalkan sumber daya alam sebagai dasar
pertumbuhan ekonomi pedesaan. Sebagai akibat dari misi di atas, pemerintah juga
merubah fungsinya dari penyedia menjadi fasilitator, regulator dan koordinator untuk
pemberdayaan masyarakat. Tujuannya adalah untuk memberi peluang bagi
kemampuan daerah dan pedesaan sebagai tulang punggung ekonomi regional dan
nasional. ini akan menjamin penyelenggaraan pemerintah yang baik untuk diterapkan
di semua tingkat pembangunan dan keputusan berdasarkan kebutuhan nyata dari
masyarakat. 

Pembangunan pada hakekatnya bertujuan membangun kemandirian, termasuk

membangun pedesaan sehingga dapat keluar dari kemiskinan dan keterisoliran atas
kekuatan sendiri. Untuk itu membangun desa mandiri membutuhkan perekonomian
yang mapan sehingga mampu memenuhi sendiri kebutuhan yang paling pokok. Desa
mandiri juga dicirikan oleh adanya kerja sama yang baik tidak tergantung dengan
bantuan pemerintah sistem administrasi baik dan pendapatan masyarakat cukup.

Pemberdayaan ekonomi dalam pembangunan pedesaan diharapkan dapat

menciptakan diversifikasi usaha produktif sehingga dapat meningkatkan perluasan
kesempatan kerja di pedesaan, lapangan kerja baru di bidang kegiatan agribisnis off-
farm dan industri serta jasa berskala kecil dan menengah (non-farm) Sesuai dengan
potensi desa. Dengan demikian akan berdampak pada berkurangnya angka
pengangguran dan kemiskinan serta meningkatnya produktivitas dan pendapatan
masyarakat pedesaan.   pemantapan kelembagaan masyarakat dan pemerintah Desa
dalam pengelolaan pembangunan juga diharapkan dapat meningkatkan kapasitas dan
keberdayaan masyarakat serta kelembagaan sosial ekonomi pedesaan dalam
mendorong kemajuan pembangunan pedesaan yang berkelanjutan .

Oleh sebab itu pola pengelolaan Lembaga ini berbentuk korporasi yang dapat
menangani seluruh kepentingan masyarakat,  mulai dari penyediaan modal, 
penyediaan sarana produksi,  alat dan mesin pertanian,  pengolahan hasil,  dan
pemasaran produksi,  serta mengembangkan usaha lainnya  sesuai dengan potensi dan
perkembangan Desa.  merupakan lembaga ekonomi Desa harus berperan mulai dari
sektor hulu sampai ke sektor Hilir dari aktivitas pengembangan usaha perkebunan dan
aktivitas ekonomi produktif lain yang dilakukan oleh masyarakat sesuai dengan
potensi lokal desa.  Dengan demikian BUMDES yang profesional Mandiri dan
memiliki jejaring kerja yang baik dengan berbagai pihak diharapkan sebagai upaya
konsolidasi kekuatan ekonomi pedesaan menuju Desa Mandiri dan otonom. 

Pendirian dan pengembangan BUMDES sebagai upaya konsolidasi perekonomian

pedesaan berorientasi pada kebutuhan dan potensi desa,  dan memprioritaskan Usaha
dalam rangka pemenuhan kebutuhan masyarakat seperti pemenuhan kebutuhan
pasokan barang pokok masyarakat fasilitas pemenuhan hajat hidup seperti sarana air
bersih, sarana komunikasi,  dan mobilitas agar masyarakat memiliki aksebilitas yang
baik untuk interaksi luar desa
Potensi desa yang layak dikembangkan dan dikelola melalui bumdes adalah sumber
daya pedesaan yang banyak dilakukan oleh masyarakat pedesaan usaha-usaha
masyarakat pedesaan yang secara parsial belum ter akomodasi dan terkendala oleh
banyak hal seperti permodalan,  pengolahan hasil atau industri pedesaan,  pemasaran
dan  lain-lain serta usaha-usaha yang belum optimal dieksplorasi.

Pendirian dan pengembangan bumdes di pedesaan dimaksudkan untuk memfasilitasi

Desa menjadi Desa otonom dan mandiri. Pembentukan Bumdes akan menjadi
instrumen pembentukan dan peningkatan Pendapatan asli desa (PaDEsa). 
pembentukan dan peningkatan padesa akan menjadi modal pembentukan kegiatan-
kegiatan pembangunan melalui prakarsa lokal sehingga secara bertahap akan
mengurangi ketergantungan terhadap pemerintah Pemerintah provinsi dan pemerintah
daerah.  Hal inilah yang dimaksud dengan pemberdayaan berorientasi pada self-
sufficient dan kemandirian dengan Tersedianya dana pengelolaan dan pembiayaan
pembangunan untuk desa tersebut.  apabila pembangunan pedesaan dapat berjalan
dengan baik maka diharapkan berdampak pada peningkatan kualitas hidup
masyarakat pedesaan dengan tersedianya PaDesa maka pemerintah Desa akan
memiliki kemampuan untuk merencanakan dan melaksanakan pembangunan
pedesaan untuk keluar dari kemiskinan karena telah memiliki kemampuan untuk
menyediakan infrastruktur dan fasilitas-fasilitas penting lainnya dengan tidak hanya
menunggu pembangunan dari pemerintah Pemerintah provinsi dan pemerintah
daerah.
 
BUMDES dan makmur didirikan di desa Kantan dalam pada tanggal 26 Oktober
tahun 2016 dengan beberapa unit usaha diantaranya adalah unit usaha simpan pinjam
dan penggemukan ternak sapi jantan.
1.2. Tujuan BUMDes BEN MAKMUR
Tujuan BUMDes BEN MAKMUR adalah:
a) Memantapkan kelembagaan perekonomian desa 
b) menciptakan kesempatan berusaha
c) mendorong peran pemerintah Desa dalam menanggulangi kemiskinan
d) meningkatkan pendapatan asli desa
e) mendorong pertumbuhan perekonomian masyarakat desa
f) memberi memberikan kesempatan usaha dan
g) memberikan kesempatan lapangan kerja

BAB II
PERKEMBANGAN BUMDES BEN MAKMUR

2.1. Organisasi dan Manajemen

BUMDesa Ben Makmur didirikan berdasarkan Peraturan Desa Nomor 05 Tahun

2016 yang beralamat di Desa Kantan Dalam.

Kepengurusan BUMDesa Ben Makmur terdiri dari :

NO NAMA JABATAN KETERANGAN
1 ZAINUL MILLAH DIREKTUR Perwakilan Masyarakat
2 YUNITA DWI ROHMAH SEKRETARIS Perwakilan Masyarakat
3 LUMANTORO BENDAHARA Perwakilan Masyarakat
4 SUNARSIH KEPALA UNIT USAHA Perwakilan Masyarakat
SIMPAN PINJAM
5 TUKIMIN KEPALA UNIT USAHA Perwakilan Masyarakat
PENGGEMUKAN SAPI
6 SUNARDI STAFF UNIT USAHA Perwakilan Masyarakat
PENGGEMUKAN SAPI
7 MUJIADI KEPALA UNIT USAHA Perwakilan Masyarakat
 PERDAGANGAN
8 MUNAJI KEPALA UNIT USAHA Perwakilan Masyarakat
PEMOTONGAN SAPI

2.2. Permodalan

Modal BUMDesa Ben Makmur berasal dari APBD Desa Kantan Dalam yang
bersumber dari Dana Desa dalam Daftar sebagai berikut :
NO Nomor / Tahun Proposal Nilai Disetujui
1 Modal Awal Tahun 2016 Rp. 50.000.000,-
2 01/BUMDes-BM/IV/2017 Tanggal 04 April Rp. 75.000.000,-
2017
3 01/BUMDes-BM/V/2018 Tanggal 07 Mei Rp. 74.156.000,-
2018
4 - Bantuan bangunan kendang koloni Rp. 20.260.000,-
dari BRG (asset tetap)
- Bantuan Dana pengembangan unit Rp. 20.000.000,-
usaha penggemukan sapi
5 02/BUMDeS/BM/XII/2019 07 Desember Rp.97.009.200,-
2019
6 02/BUMDeS/BM/XII/2021 27 November Rp. 105.000.000,-
2021

Permodalan dari APBD Desa terakhir kami terima di akhir tahun 2021 dan
selanjutnya akan dikembangkan melalui unit usaha penggemukan sapi jantan di
tahun 2022. BUMDES BEN Makmur juga mendapatkan bantuan berupa
bangunan kandang sapi koloni dan dana bantuan untuk meningkatkan unit usaha
penggemukan sapi jantan ini dari Badan Restorasi Gambut  (BRG) pada
penghujung Tahun 2019

2.3. Kegiatan/Produk

BUM Desa BEN Makmur pada tahun 2021 memiliki 3 unit usaha yang telah berjalan
yaitu :
a) Unit Usaha Penggemukan Sapi Jantan yang dalam hal ini melibatkan
masyarakat desa kantan dalam tentang pemeliharaannya
b)   Unit Usaha Simpan Pinjam Perempuan (SPP)
c) Unit Usaha Kantin BUMDES, yang bertempat di Gedung Sanggar Seni Desa
KAntan Dalam
Namun, untuk Unit Usaha Simpan Pinjam Perempuan (SPP) mengalami banyak
kendala (Kredit Macet) yang akhirnya diputuskan untuk membekukan sementara
Dana SPP ini pada pertengahan tahun.

BAB III
RENCANA KERJA BUMDES BEN MAKMUR

Rencana kerja BUMDES Ben Makmur untuk tahun yang akan datang adalah sebagai
berikut:

1. Unit Usaha Penggemukan Sapi Jantan ( Semakin Memperkuat Permodalan)

2. Unit Usaha Warung Atau Kantin Bumdes (Tetap Berjalan)
3. Unit Usaha Pemotongan Dan Penjualan Daging Sapi 

BAB IV

LAPORAN KEUANGAN BUMDESA BEN MAKMUR

Secara umum dapat dilaporkan bahwa keuangan BUMDes BEN MAKMUR

mengalami peningkatan, meskipun belum bisa mencapai hasil yang maksimal
dikarenakan adanya beberapa kendala dilapangan.

JUMLAH SALDO AKHIR TAHUN 2020 + Rp. 354.835.100,-

ASET TETAP UNIT USAHA
ASET TETAP ( PERLENGKAPAN Rp. 2.850.000,-
PENGURUS PUSAT)

Yang telah kami kembangkan di awal Tahun 2021 dalam 4 Sektor Unit Usaha yaitu:
Dana di Unit Penggemukan Sapi + Aset Rp. 231.000.000,-
Tetap
Unit Pengembangan Sapi Jantan BRG + Rp. 40.260.000,-
Aset Tetap
Unit Usaha SPP Rp. 37.000.000,-
 Unit Usaha Pemotongan Sapi + ASet Tetap Rp. 15.100.000,-
Unit Usaha Kantin + Aset Tetap Rp. 8.411.600,-
Aset Tetap BumDes Pusat Rp. 2.850.000,-
Dana Cadangan Rp. 20.213.500,-

Maka pada akhir Tahun 2021 ini dana modal yang dikembangkan tersebut terbagi
menjadi 4 Unit Usaha yang Aktif dan dapat kami laporkan hasilnya sebagai berikut :
1. Penggemukan Sapi
Beli Sapi 18 Ekor Rp. 186.050.000,-
Biaya Operasional & Transport Rp. 4.050.000,-
Jual Sapi 18 Ekor Rp. 230.180.000,-
Jumlah Selisih Modal dan Rp. 40.080.000,-
Keuntungan

2. Penggemukan Sapi (BRG)

Beli 1 Sapi Rp. 8.060.000,-
Operasional Rp. 500.000,-
Jual 1 Sapi Setelah Upah Penggaduh Rp. 9.930.000,-
Jumlah Selisih Modal dan Rp. 1.370.000,-
Keuntungan

3. Simpan Pinjam

Pinjaman Kelompok (UEP) 4 Rp. 37.000.000,-

Kelompok
Biaya Jasa Pinjaman 1,3% x 6 bulan
akitif selanjutnya dibekukan

4. Kantin BUMDes
Aset Kantin Rp. 3.950.000,-
Belanja barang Rp. 4.461.000,-
Dana Akhir Tahun Rp. 5.061.000,-
Operasional dan ATK Rp. 400.000,-
Jumlah Selisih Modal dan Rp. 150.000,-
Keuntungan

5. Pemotongan dan Penjualan Daging Sapi

Aset Kantin Rp. 4.850.000,-
 Potong 3 Ekor Sapi Rp. 30.150.000,-
Jual Daging Rp. 26.275.000,-
Operasional Rp. 1.700.000,-
Jumlah Selisih Modal dan - Rp. 5.625.000,- (minus)
Keuntungan

Dari keempat jenis Usaha yang Berjalan Tersebut Dapat Kami Akumulasi
Keuntungan Akhir Tahun 2021 sebagai berikut :
Unit Penggemukan Sapi Jantan BumDes Rp. 40.080.000,-
BM
Unit PEnggemukan Sapi Jantan BRG Rp. 1.370.000,-
Unit KAntin Rp. 150.000,-
Unit Pemotongan Sapi - Rp. 5.625.000,-
Jumlah Rp. 35.975.000,-

BAB V
PEMBAGIAN LABA AKHIR TAHUN

Mengacu pada AD/ART BUMDes BEN MAKMUR Desa Kantan Dalam maka
Pembagian Laba Akhir Tahun, Adalah sebagai berikut :
Namun karena di beberapa Unit Usaha belum maksimal, yaitu Unit Usaha Kantin dan
Pengembangan di Unit Usaha tersebut dan tidak kami sertakan dalam pembagian
hasil usaha ini;
Laba Akhir Tahun 2021 pada 2 Unit usaha sebesar :
Unit Penggemukan Sapi Jantan BumDes
BM
Unit Penggemukan Sapi Jantan BRG
JUMLAH

1. Dana Tambahan Modal 30%

2. Pendapatan Asli Desa 20%
3. Dana Penasehat, pengawas dan pengurus
- Penasehat 5%
- Pengawas 5%
- Pengurus 40%
 BAB VI
SALDO AKHIR TAHUN

Dari uraian Laporan Beberapa Unit Usaha Diatas maka dapat kami hitung saldo
Akhir Tahun 2021 BUMDES BEN MAKMUR sebagai berikut:

Dana Cadangan Rp. 20.214.100,-

Dana Unit Penggemukan Sapi Rp. 231.000.000,-
Dana Unit PEnggemukan Sapi Jantan Rp. 40.260.000,-
BRG + ASet
Dana Unit SPP Rp. 37.000.000,-
Dana Unit Usaha Kantin Rp. 8.411.000,-
Dana Unit Pemotongan Sapi + Aset Rp. 15.100.000,-
Tetap
Dana Penyertaan Modal dari Dana Desa Rp. 105.000.000,-
Dana Pemupukan Modal 30% Rp. 10.792.500,-
Dana Lain Lain Rp. 1.745.000,-
Dana ASet Tetap Bumdes Pusat Rp. 2.850.000,-
Jumlah Rp. 473.372.600,-

Pengeluaran

Transportasi dan ATK Rp. 3.500.000,-

Keperluan Rapat Rp. 2.250.000,-
Perawatan Rp. 750.000,-
Jumlah Rp. 6.400.000,-

JUMLAH SALDO AKHIR TAHUN 2021 + ASET TETAP UNIT USAHA RP.
465.972.600,-

BAB VII. NERACA

AKTIVA LANCAR SATUAN NILAI

Kas Cadangan Rp. 20.014.100,-
Piutang Rp. 75.262.500,-
Persediaan Barang 32 Ekor Rp. 335.975.000,-
Dagangan Sapi
Perlengkapan ATK Rp. 200.000,-
Barang Kantin Rp. 4.461.000,-
 AKTIVA TETAP SATUAN NILAI
Perlengkapan Kantin Rp. 3.950.000,-
Perlengkapan Rp. 4.950.000,-
Pemotongan
Perlengkapan Jual Sapi Rp. 1.000.000,-
Kandang Sapi Koloni Rp. 20.000.000,-
Papan Nama Rp. 260.000,-

Kewajiban Lancar / Tahun PAD : Rp. 7.195.000,-

Upah Honor Penasehat Pengawas : Rp. 3.597.500,-
Upah Pengurus : Rp. 14.390.000,-

Ekuitas
Tambahan Modal : Rp. 10.792.500,-

BAB VIII. PENUTUP

Segenap pengurus sangat berterima kasih atas kesempatan dan kepercayaan yang
telah diberikan oleh anggota dan masyarakat kepada kami, Insya Allah semaksimal
mungkin kami akan berusaha untuk berbuat yang terbaik demi memajukan BUMDes
BEN MAKMUR Desa Kantan Dalam.

Demikian Laporan Pertanggung Jawaban Tahunan BUMDes Ben Makmur Desa

Kantan Dalam Tahun 2021. Semoga usaha kita diberikan Ridho dan mendapat
Hidayah dari Allah SWT, Aamiin Ya Robbal Alamiin.

Desa Kantan Dalam, Desember 2021

Hormat Kami,
Pengurus BUMDes BEN MAKMUR
Desa Kantan Dalam
Ketua,

ZAINUL MILLAH