LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDESA)

SINAR MULYA DESA PANGKAL MAS MULYA

KECAMATAN MESUJI TIMUR

KABUPATENMESUJI
TAHUN 2018
 DAFTAR ISI

COVER
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN………………………..………...……..………………….. 1
1.1 Latar Belakang …………...………………..…………………………... 1
1.2 Tujuan ...………………………………………..………………………. 2

BAB II PERKEMBANGAN BUMDES SINAR MULYA ………..………… 3

2.1 Organisasi dan Manajemen …………..…………………………….…... 3
2.2 Permodalan …………..…………………………….…......................... 4
2.3 Kegiatan / Produk…………..…………………………….…................. 4

BAB III RENCANA KERJA BUMDESA SINAR MULYA……………………….. 5

BAB IV LAPORAN KEUANGAN BUMDESA SINAR MULYA…….………….. 6
BAB V PEMBAGIAN LABA AKHIR TAHUN …………………………………….. 7
BAB VI PENUTUP …………………………………………………………………... 8
LAMPIRAN-LAMPIRAN
 I. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Salah satu misi pemerintah adalah membangun daerah pedesaan yang dapat dicapai melalui
pemberdayaan masyarakat untuk meningkatkan produktivitas dan keanekaragaman usaha
pedesaan, ketersediaan sarana dan fasilitas untuk mendukung ekonomi pedesaan, membangun
dan memperkuat institusi yang mendukung rantai produksi dan pemasaran, serta
mengoptimalkan sumber daya alam sebagai dasar pertumbuhan ekonomi pedesaan. Sebagai
akibat dari misi diatas, pemerintah juga merubah fungsinya dari penyedia menjadi fasilitator,
regulator dan koordinator untuk pemberdayaan masyarakat. Tujuannya, adalah untuk memberi
peluang bagi kemampuan daerah dan pedesaan sebagai tulang punggung ekonomi regional
dan nasional. Ini akan menjamin penyelenggaraan pemerintahan yang baik untuk diterapkan di
semua tingkat pembangunan dan keputusan berdasarkan kebutuhan nyata dari masyarakat.

Pembangunan pada hakekatnya bertujuan membangun kemandirian, termasuk pembangunan

pedesaan, sehingga dapat keluar dari kemiskinan dan keterisoliran atas kekuatan sendiri.
Untuk itu, membangun desa mandiri membutuhkan perekonomian yang mapan sehingga
mampu memenuhi sendiri kebutuhan yang paling pokok. Desa mandiri juga dicirikan oleh
adanya kerjasama yang baik, tidak tergantung dengan bantuan pemerintah, sistem administrasi
baik, dan pendapatan masyarakat cukup.

Pemberdayaan ekonomi dalam pembangunan pedesaan diharapkan dapat menciptakan

diversifikasi usaha produktif sehingga dapat meningkatkan perluasan kesempatan kerja di
perdesaan, terutama lapangan kerja baru di bidang kegiatan agribisnis off-farm dan industri
serta jasa berskala kecil dan menengah (non-farm) sesuai dengan potensi desa. Dengan
demikian akan berdampak pada berkurangnya angka pengangguran dan kemiskinan serta
meningkatnya produktivitas dan pendapatan masyarakat pedesaan. Pemantapan kelembagaan
masyarakat dan pemerintahan desa dalam pengelolaan pembangunan juga diharapkan dapat
meningkatkan kapasitas dan keberdayaan masyarakat serta kelembagaan sosial-ekonomi
pedesaan dalam mendorong kemajuan pembangunan pedesaan yang berkelanjutan.

Oleh sebab itu, pola pengelolaan lembaga ini berbentuk korporasi yang dapat menangani
seluruh kepentingan masyarakat, mulai dari penyediaan modal, penyediaan sarana produksi,
pengelolaan alat dan mesin pertanian, pengolahan hasil, dan pemasaran produksi, serta
mengembangkan usaha lainnya (off farm dan non farm) sesuai dengan potensi dan
perkembangan desa. BUMDes merupakan lembaga ekonomi desa harus berperan mulai dari
sektor hulu (upstream) sampai ke sector hilir (down-stream) dari aktivitas pengembangan
usaha perkebunan dan aktivitas ekonomi produktif lain yang dilakukan oleh masyarakat sesuai
dengan potensi lokal desa. Dengan demikian, BUMDes yang professional, mandiri, dan
memiliki jejaring kerja yang baik dengan berbagai pihak diharapkan sebagai upaya
konsolidasi kekuatan ekonomi pedesaan menuju desa mandiri dan otonom.

Pendirian dan pengembangan BUMDes sebagai upaya konsolidasi perekonomiam pedesaan

berorientasi pada kebutuhan dan potensi desa, dan memprioritaskan usaha dalam rangka
pemenuhan kebutuhan masyarkat seperti pemenuhan pasokan barang pokok masyarakat,
fasilitas pemenuhan hajat hidup seperti sarana air bersih, sarana komunikasi, dan mobilitas
agar masyarakat memiliki aksesbilitas yang baik untuk interaksi dengan luar desa. Potensi
desa yang layak dikembangkan dan dikelola memalui BUMDes adalah sumberdaya pedesaan
yang banyak dilakukan oleh masyarakat pedesaan, usaha-usaha masyarakat pedesaan yang
secara parsial belum terakomodasi dan terkendala oleh banyak hal seperti permodalan,
pengolahan hasil (industri pedesaan), pemasaran, dan lain- ain, serta usaha-usaha yang belum
optimal dieskplorasi.

Pendirian dan pengembangan BUMDes di pedesaan dimaksudkan untuk memfasilitasi desa

menjadi desa otonom dan mandiri. Pembentukan BUMDes akan menjadi instrumen
pembentukan dan peningkatan Pendapatan Asli Desa (PADesa). Pembentukan dan
peningkatan PADesa akan menjadi modal pembentukan kegiatan-kegatan pembangunan
melalui prakarsa lokal (desa), sehingga secara bertahap akan mengurangi ketergantungan
terhadap pemerintah, pemerintah provinsi, dan pemerintah daerah. Hal inilah yang dimaksud
dengan pemberdayaan yang berorientasi pada self sufficient dan kemandirian dengan
tersedianya dana pengelolaan dan pembiayaan pembangunan untuk desa tersebut. Apabila
pembangunan pedesaan dapat berjalan dengan baik, maka diharapkan berdampak pada
peningkatan kualitas hidup masyarakat pedesaan. Dengan tersedianya PADesa maka
pemerintah desa akan memiliki kemampuan untuk merencanakan dan melaksanakan
pembangunan pedesaan untuk keluar dari kemiskinan karena telah memiliki kemampuan
untuk penyediaan infrastruktur dan fasilitas-fasilitas penting lainnya dengan tidak hanya
menunggu pembangunan dari pemerintah, pemerintah provinsi, dan pemerintah daerah.

BUMDes SINAR MULA didirikan di Pangkal Mas Mulya pada tanggal 07 maret tahun 2016
dengan Unit Usaha sewa molen Berdasarkan perdes Nomor 07 Tahun 2016
Visi

Misi

Profil Bumdes Tunas Abadi

1. Nama Bumdes : Sinar Mulya

2. Tanggal Berdiri : 07 maret 2016
3. Alamat : Desa Pangkal Mas Mulya, Kec. Mesuji Timur, Kab. Mesuji
4. Unit Usaha : sewa molen
 II. PERKEMBANGAN BUMDESA SINAR MULYA

UU No 6 tahun 2014 merupakan tonggak baru bergeseranya pusat pembangunan, dimana desa
selanjutnya memegang posisi penting dalam pembangunan. Istilah desa membangun menjadi
isu strategis bagi masyarakat.
Penggalian Potensi
Supaya Bumdes SINAR MULYA dapat berkembang dengan pesat, hal yang kritis dan perlu
perhatian serius saat identifikasi potensi desa. Ketepatan dalam memilih jenis usaha potensial
menjadi salah satu faktor keberhasilan usaha dalam menjalankan BUMDesa SINAR MULYA.
Penggalian potensi ini dilakukan untuk memudahkan Bumdes dalam memilih prioritas usaha
yang tepat sesuai kebutuhan masyarakat desa dengan memperhatikan sumber daya manusia
dan sumber daya alam sebagai pendukung kegiatan dalam menentukan unit usaha.

Pembentukan Unit Usaha

Pembentukan unit-unit usaha di Bumdes SINAR MULYA didasarkan pada peta konsep yang
telah dibuat dalam penggalian potensi desa. Unit usaha Bumdes SINAR MULYA bergerak
pada bidang penyewaan. Unit-unit tersebut dijabarkan dalam kegiatan sistem kerja Bumdes
SINAR MULYA, seperti:
a. Kerjasama
Kerjasama dilakukan dengan berbagai pihak dengan orientasi saling menguntungkan,
diantaranya dilakukan dengan:
- Aparat Desa
- Masyarakat
- Toko matrial sebagai penyedia Bahan baku air
- UD Angga sebgai penyedia spertpart alat produksi
Unit yang dikembangkan akan dievaluai sewaktu-waktu. Unit usaha yang berjalan bisa
bertambah atau berkurang dalam perjalanannya, dilihat dari orientasi perkembangannya.
Penambahan dan atau berkurangnya unit usaha dilihat dari segi kebutuhan dan dampak dari
usaha tersebut baik secara material maupun non material.
 2.1 Organisasi dan Manajemen

BUMDesa SINAR MULYA didirikan berdasarkan Peraturan Desa Nomor 07 Tahun 2016
pada tanggal 07 MARET 2016 yang beralamat di Desa Pangkal Mas Mulya Kec. Mesuji
Timur Kabupaten Mesuji.
Badan Usaha Milik Desa (Bumdesa) SINAR MULYA pada awal mulanya dibentuk dengan
nama Bumdes “Pangkal Mas Mulya”, namun pada perkembangannya dengan hasil
musyawarah desa akhirnya Bumdes ‘Pangkal Mas Mulya’ berganti nama menjadi Bumdes
“SINAR MULYA”.
Pada akhir tahun 2017 dilakukan kembali musyawarah desa dan untuk optimalisasi dan
efektifitas Bumdes maka dilakukan pergantian pengurus Bumdes SINAR MULYA pada bulan
desember 2017.
Kepengurusan BUMDesa SINAR MULYA terdiri dari :
1. Badan Pengawas : Terdiri dari Ketua Badan Permusyawatan Desa (BPD) Desa Pangkal
Mas Mulya, Ketua Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa (LPMD) Desa Pangkal Mas
Mulya dan Tokoh Masyarakat.
2. Penasihat : Kepala Desa Pangkal Mas Mulya
3. Pelaksana Operasional, dari awal pendirian Bumdes SINAR MULYA Desa Pangkal Mas
Mulya pada tahun 2016 sampai dengan laporan pertanggungjawaban ini dibuat sudah
mengalami satu kali reorganisasi bidang Pelaksana operasional.
4. Kepala Unit Usaha dan Staff Unit usaha, setiap unit atau bidang usaha yang dijalankan
oleh Bumdes SINAR MULYA dikepalai oleh seorang ketua unit Usaha yang
bertanggungjawab atas regulasi bisnis/usaha yang dibidanginya serta dibantu oleh staff
usaha sesuai kebutuhan. Untuk saat ini unit usaha yang berjalan baru bidang usaha
perdagangan.

Tranparansi
Pelaksanaan Menejemen Pengelolaan usaha Bumdes SINAR MULYA selalu memegang
prinsip musyawarah dan transparan. Sebelum melaksakan pengambilan keputusan selalu
berkoordinasi dengan aparat desa dan pengelola. Terutama dalam penjalinan kerjasama dan
arah kebijakan lainnya. Hal ini untuk menjaga keterbukaan/tranparansi kegiatan. Selain itu,
melaporkan arus kas kepada komisaris secara berkala dan periodik juga kepada pihak-pihak
terkait untuk mengetahui perkembangan Asset Bumdes SINAR MULYA.
Supaya masyarakat mengetahui kegiatan yang telah dilakukan oleh Bumdes SINAR MULYA
maka dibuatlah akun media sosial Facebook yang bertujuan bisa diakses oleh masyarakat
secara luas.

Kemandirian
Kemandirian yang dilakukan oleh Bumdes SINAR MULYA Pangkal Mas Mulya dengan
memperhatikan 3 prinsip:
a. Mempertinggi Kompetensi
 Selalu berupaya menambah pengetahuan tentang ke-Bumdes-san agar dapat
melakukan kegiatan secara maksimal. Salah satu bentuk kegiatannya adalah mengikuti
diklat/pelatihan yang diselenggarakan oleh PMD Kabupaten Mesuji.
b. Memperbanyak kolaborasi
Untuk dapat mengembangkan usaha, pengelola Bumdes SINAR MULYA berusaha
memperbanyak kerjasama-kerjasama dengan sistem saling menguntungkan. Selain itu,
juga sebagai sarana memperluas jaringan pasar.
c. Memperkecil Kompetisi
Banyak usaha – usaha pendirian Badan usaha disekitas Bumdes SINAR MULYA
bukanlah ancaman bagi kelangsungan hidup lembaga. Karena pada prinsipnya semua
rezeqi yang mengatur Tuhan yang Maha Kuasa. Berdirinya Badan usaha tersebut justru
menjadi peluang bagi Bumdes SINAR MULYA dalam menjalin kerjasama.
Prinsip pengembangan Bumdes tersebut di atas sebagai wujud sikap keprofesionalan dalam
pengelolaan Bumdes SINAR MULYA agar tidak berbenturan dengan berbagai kepentingan
dan pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.

Pertanggungjawaban
Selain membuat laporan secara berkala, Bumdes SINAR MULYA juga membuat laporan
pertanggungjawaban pada akhir tahun kegiatan. Laporan ini dibuat selain sebagai bentuk
pertanggungjawaban dalam pengelolaan juga sebagai bahan evaluasi kegiatan yang sudah
berjalan di Bumdes SINAR MULYA.

2.2 Permodalan

Pada bulan februari 2019 Desa Pangkal Mas Mulya menyertakan modal sebesar Rp
30.000.000,- (tiga puluh juta rupiah). Modal penyertaan ini sebagai aset desa yang
terpisahkan didalam Bumdes SINAR MULYA.

2.3 Kegiatan/Produk

Kegitan-kegiatan/kebijakan yang sudah ditempuh Bumdes SINAR MULYA adalah sebagai

berikut:
1. Melakukan koordinasi dengan aparat desa untuk bersama-sama menginventarisir potensi
desa Pangkal Mas Mulya;
2. Musyawarah dan sosialisasi Produk Bumdes kepada Masyarakat Pangkal Mas Mulya;
3. Melakukan kerjasama dengan pihak ketiga, kerjasama ini dilakukan dikarenakan Bumdes
SINAR MULYA belum memiliki unit kendaraan untuk kelancaran usaha dan untuk
menetapkan pangsa pasar yang tepat dengan sistem kerjasama yang saling
menguntungkan;
4. Mengikuti berbagai pelatihan dan pendampingan Bumdes yang diselenggarakan oleh
Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa (PMD) Kabupaten Mesuji;

Sementara sampai dengan laporan ini dibuat Bumdes SINAR MULYA belum memiliki usaha,
 III. RENCANA KERJA BUMDES SINAR MULYA

Rencana Kerja BUMDes SINAR MULYA untuk tahun yang akandatang adalah sebagai
berikut:

NO Rencana Kegiatan Waktu/lokasi/tempat Keterangan

Mei-juni/Pangkal Mas
1 Koordinasi pemetaan potensi desa Terealisasi
Mulya
Agustus/Pangkal Mas
2 Pendirian depot isi ulang air minum Terealisasi
Mulya
Belum
3 Study Banding Menejemen Bumdes Tentatif
Terealisasi
September/Pangkal
4 Sosialisasi Usaha Bumdes ke Masyarakat Terealisasi
Mas Mulya

Belum
5 Penyusunan DO/Ijin Usaha Pertamini September
Terealisasi
Belum
6 Rehabilitasi sekretariat Bumdes Tentatif
Terealisasi
Belum
7 Desa rekreasi 2019
Terealisasi

IV. LAPORAN KEUANGAN BUMDESA SINAR MULYA

Rekapitulasi Arus Kas Bumdes s.d. September 2018

No Keterangan Dana Masuk Dana Keluar Saldo

1 Penyertaan Modal dari Desa 30.000.000,-
2 Administrasi dan Umum 1.289.000
3 Transportasi 4.000.000
4 Pembelian geber 15.800.000
5 Tak terduga 4.000.000
6 Operasional 4.000.000
saldo 911.000
 V. PEMBAGIAN LABA AKHIR TAHUN
Belum Ada

VI. PENUTUP

Segenap pengurus sangat berterima kasih atas kesempatan dan kepercayaan yang telah
diberikan oleh anggota dan masyarakat kepada kami, InsyaAllah semaksimal mungkin kami
akan berusaha untuk berbuat yang terbaik demi memajukanBUMDes SINAR MULYA Desa
Pangkal Mas Mulya Semoga kerja sama yang telah terjalin dengan baik selama ini dapat
dipertahankan untuk masa yang akan datang.

Demikianlah Musyawarah Desa Pertanggungjawaban Tahunan BUMDes SINAR MULYA

Desa Pangkal Mas Mulya Tahun 2017. Semoga usaha kita diberikan Ridho dan mendapat
Hidayah dari Allah SWT, Amin ya robal’alamin.

Mesuji Timur, 2018

Hormat kami,
Pengurus BUMDes sinar mulya
Desa Pangkal Mas Mulya,
Bendahara Bumdes Sekretaris Bumdes

EKA SETIAWATI DEKA WARDANA

Mengetahui,
Ketua Bumdes

DARWANTO
 TANDA TERIMA GAJI

Telah Diberikan Kepada : ………………………………………………..

Uang Sebesar : ………………………………………………..

Terbilang : ………………………………………………..

Yang Memberikan Yang Menerima

EKA SETIAWATI …………………………….

TANDA TERIMA GAJI

Telah Diberikan Kepada : ………………………………………………..

Uang Sebesar : ………………………………………………..

Terbilang : ………………………………………………..

Yang Memberikan Yang Menerima

EKA SETIAWATI …………………………….