Badan Usaha Milik Desa Selorejo "Selo Makmur"

Minggu, 29 Januari 2017

LPJ AKHIR TAHUN 2016 BUMDES SELO MAKMUR

LAPORAN

PERTANGGUNGJAWABAN PENGELOLAAN

BADAN USAHA MILIK DESA

SELO MAKMUR

DESA SELOREJO KECAMATAN GIRIMARTO

TAHUN 2016
BERDIRI TANGGAL 15 FEBRUARI 2016

DASAR HUKUM : PERDES NOMOR 2 TAHUN 2016

Sekretariat :

Jl. Kelapa No 7,Kuniran, Selorejo, Girimarto, Wonogiri Kode Pos 57683

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang maha Esa, karena atas berkah, rahmat dan ridlo-
Nya, maka Pelaporan Pertangungjawaban Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Selo Makmur
dapat disusun dan diselesaikan dengan baik.

Pelaporan pertangunggjawaban pengelolaan ini digunakan sebagai wujud tanggung jawab pengelola
BUMDes Selo Makmur dalam menjalankan tugasnya selama satu tahun periode tahun 2016. Melalui
pelaporan ini diharapkan dapat memberikan gambaran perjalanan pengelolaan BUMDes Selo Makmur
dalam mengembangkan usaha-usahanya. Serta sebagai bahan evaluasi dalam membuat kegiatan di
tahun berikutnya.

Kami sampaikan terima kasih atas segala dukungan dan kerjasama kepada semua pihak yang berperan
dalam kegiatan BUMDes Selo Makmur, semoga Tuhan Yang Maha Esa memberkati seluruh pengabdian
kita kepada masyarakat, bangsa, dan negara.
Selorejo, Januari 2017

Pengelola

BUMDes Selo Makmur

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI
ii

BAB I

PENDAHULUAN

Latara Belakang

Visi

Misi

Dasar Hukum

Profil Bumdes Selo Makmur

BAB II

LAPORAN UMUM

4
A

Pengalian Potensi

Pembentukan Unit Usaha

Penyertaan Modal Desa

BAB III

ARAH KEBIJAKAN YANG TELAH DITEMPUH

BAB IV

PELAKSANAAN PENGELOLAAN, PERMASALAH , PROGARM KERJA DAN KEUANGAN

10

Pelaksanaan Pengelolaan

10

B
Permasalahan

12

Program Kerja

12

Laporan Keuangan

12

BAB V

PENUTUP

13

Lampiran

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Organisasi ekonomi perdesaan menjadi bagian penting sekaligus masih menjadi titik lemah dalam
rangka mendukung penguatan ekonomi perdesaan. Oleh karenanya diperlukan upaya sistematis untuk
mendorong organisasi ini agar mampu mengelola aset ekonomi strategis di desa sekaligus
mengembangkan jaringan ekonomi demi meningkatkan daya saing ekonomi perdesaan. Dalam konteks
demikian, BUM Desa pada dasarnya merupakan bentuk konsolidasi atau penguatan terhadap lembaga-
lembaga ekonomi desa. Beberapa agenda yang bisa dilakukan antara lain: pengembangan kemampuan
SDM sehingga mampu memberikan nilai tambah dalam pengelolaan aset ekonomi desa,
mengintegrasikan produk-produk ekonomi perdesaan sehingga memiliki posisi nilai tawar baik dalam
jaringan pasar, mewujudkan skala ekonomi kompetitif terhadap usaha ekonomi yang dikembangkan,
menguatkan kelembagaan ekonomi desa, mengembangkan unsur pendukung seperti perkreditan mikro,
informasi pasar, dukungan teknologi dan manajemen, prasarana ekonomi dan jaringan komunikasi
maupun dukungan pembinaan dan regulasi.

BUM Desa merupakan instrumen pendayagunaan ekonomi lokal dengan berbagai ragam jenis potensi.
Pendayagunaan potensi ini terutama bertujuan untuk peningkatan kesejahteran ekonomi warga desa
melalui pengembangan usaha ekonomi mereka. Disamping itu, keberadaan BUM Desa juga memberikan
sumbangan bagi peningkatan sumber pendapatan asli desa yang memungkinkan desa mampu
melaksanakan pembangunan dan peningkatan kesejahteraan rakyat secara optimal.

Memperhatikan beberapa hal tersebut diatas, maka Desa Selorejo pada tanggal 15 Februari 2016
mendirikan Badan Usaha Milik Desa atau yang sering disebut BUMDes dan di beri nama SELO MAKMUR.
Dengan didirikannya BUMDes SELO MAKMUR tersebut kedepannya diharapkan mampu memanfaatkan
potensi dan aset desa untuk membangun kesejahteraan warga desa Selorejo, karena bukan lagi program
‘topdown’ atau paket program dari pemerintah daerah atau pusat, melainkan pembangunan desa yang
digerakkan oleh kekuatan warga.

Pada awal pendiriannya BUMDes SELO MAKMUR bermodalkan nol rupiah atau modal dengkul.
Walaupun demikian bukan berarti BUMDes ini akan mandul, melainkan mampu berkembang dengan
pesat. Hal ini dibuktikan dengan berkembangnya unit-unit usaha baru yang dikelola oleh BUMDes SELO
MAKMUR serta meningkatnya aset yang dimiliki. Semua itu tidak lepas dari pada penggalian potensi
diawal berdiri dalam menentukan unit operasional didasarkan pada sumber daya manusia dan sumber
daya alam juga tak kalah penting adalah sumber daya Tuhan sebagai dasar pokok dalam
mengembangkan usaha. Kondisi ini dijadikan sebagai dasar pembuatan laporan pertanggung jawaban
oleh pengelola dalam pengelolaan BUMDes SELO MAKMUR.

B. Visi

Visi dari pendirian BUMDes SELO MAKMUR yaitu “Mewujudkan Desa Mandiri Berdikari”.
C. Misi

BUMDes SELO MAKMUR mempunyai misi sebagai berikut :

1. Mengembangkan BUMDes sebagai lokomotif kegiatan perekonomian dan pemberdayaan

masyarakat desa untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa Selorejo dalam mewujudkan
kemandirian disegala bidang.

2. Meningkatakan Pendapatan Asli Desa (PADes) Selorejo untuk meningkatkan pembangunan dan
peningkatan pelayanan masyarakat Desa Selorejo.

3. Menggali dan memberdayakan potensi desa untuk didayagunakan dalam upaya meningkatkan
kesejahteraan masyarakat.

4. Memperkuat kelembagaan dan memperluas jarinngan kerja melalui kerjasama, baik secara internal
maupun eksternal desa dengan berbagai potensi masyarakat dan berbagai pihak serta bersinergi dengan
lembaga-lembaga pemerintah guna memeperkokoh perekonomian Desa Selorejo.

D. Dasar Hukum

Untuk dapat menjalankan kegiatan usaha, BUMDes Selo Makmur berpedoman pada :

1. UU No. 32 Tahun 2004 pasal 213 tentang BUMDes;

2. UU No. 1 Tahun 2013 tentang Lembaga Keuangan Mikro (LKM)

3. UU No. 6 Tahun 2014 pasal 87 dan 88 tentang Desa;

4. PP No. 43 tahun 2014 dan PP No. 47 tahun 2015 tentang Perubahan PP No. 43 Tahun 2014 tentang
Peraturan Pelaksanaan UU Desa, khususnya BAB VIII tentang BUM Desa pasal 132 terkait dengan
pendirian BUM Desa;

5. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi Republik Indonesia
No.4 Tahun 2015 Tentang Pendirian, Pengurusan, dan Pengelolaan, dan Pembubaran Bumdes;

6. Perda Kab. Wonogiri Nomor 6 Tahun 2016 tentang tata cara pengelolaan Badan Usaha Milik Desa;

7. Peraturan Desa Selorejo Nomor 2 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Pengelolaan Badan Usaha
Milik Desa (BUMDes) Selorejo.
E. Profil Bumdes Selo Makmur

Nama BUMDes : “SELO MAKMUR”

Tanggal Berdiri : 15 Februari 2016

Struktur Organisasi :

Komisaris : KASTONO (Kepala Desa Selorejo)

Direktur : MURWOTO

Sekretaris : GITO,S.Pd

Bendahara : LESTARI KELIK M,S.Pd.

Manager Unit : RIKY WIDIYANTO, S.Pd.

Pengawas : YATTO (Ketua BPD)

Manager Unit Simpan Pinjam : MURWOTO

Manager Unit BP-SPAMS : SUNARDI

Manager Unit Pasar : SUMADI

Manager Unit TTG : SUTRISNO

Pengelola Kerjasama LPG : TRI LESTARI

Pengelola Kerjasama Grosir : DANI

Pengelola Kerjasama Semen : PARMO

BAB II

LAPORAN UMUM

UU No 6 tahun 2014 merupakan tonggak baru bergesernya pusat pembangunan, dimana desa
selanjutnya memegang posisi penting dalam pembangunan. Istilah desa membangun menjadi stategis
dan nuansa baru bagi masyarakat, karena keberpihakan pembangunan pada yang terpinggirkan.
Program pengembangan pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) yang berwatak kewirausahaan
sosial dengan meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam kegiatan, merupakan program inisiatif
yang dibuat oleh BUMDes Selo Makmur sebagai upaya mewujudkan desa mandiri berdikari.
Kedepannya kegiatan BUMDes ini diharapkan, bisa membantu pemerintahan desa dalam memenuhi
kebutuhan dan atau pelayanan terhadap masyarakat secara maksimal disegala bidang. Sehingga
kesejahteraan masyarakat dapat meningkat. Visi desa mandiri berdikari akan terwujud melalui kegiatan
pembentukan unit-unit usaha yang berkesinambungan serta dalam pengelolaan BUMDes.

Dalam rangka mengembangkan kegiatan BUMDes Selo Makmur melakukan hal-hal sebagai beriku :

A. Penggalian Potensi

Supaya BUMDes Selo Makmur dapat berkembang dengan pesat, hal yang kritis dan perlu perhatian
serius adalah saat identifikasi potensi desa. Ketepatan dalam memilih jenis usaha potensial menjadi
salah satu faktor keberhasilan usaha dalam menjalankan BUMDes Selo Makmur.
Pada awal berdiri BUMDes Selo Makmur tidak langsung melakukan kegiatan operasional usaha
melainkan menggali beberapa potensi yang berada di desa Selorejo. Penggalian potensi ini memakan
waktu kurang lebih satu bulan, dikarenakan letak geografis wilayah desa Selorejo yang terdiri dari 8
dusun dan mayoritas penduduknya bermata pencaharian sebagai petani serta sebagaian besar juga
merantau ke kota-kota besar.

Penggalian potensi ini dilakukan antara bulan pertengahan bulan Februari dan Maret 2016. Setelah
didapat beberapa data kemudian, dibuatlah peta konsep dan pilot projec di masing-masing tempat yang
tentunya dengan memperhatikan sumber daya manusia dan sumber daya alam sebagai pendukung
kegiatan dalam menentukan unit usaha.

B. Pembentukan Unit Usaha

Pembentukan unit-unit usaha di BUMDes Selo Makmur didasarkan pada peta konsep yang telah dibuat
dalam penggalian potensi. Unit-unit tersebut dijabarkan dalam kegiatan sistem kerja BUMDes Selo
Makmur, sebagai berikut :

1. Kerjasama

Kerjasama dilakukan dengan berbagai pihak dengan orientasi saling menguntungkan, diantaranya
dilakukan dengan :

a. Toko Kelontong Kadiyo Mulyo sebagai penyalur LPG 3 Kg.

b. Toko Kelontong Dani Supriyati untuk penyediaan Grosir sembako dan alat-alat kebutuhan rumah
tangga.

c. TB Parmo untuk penyaluran bahan bangunan

d. Bumdes Desa Jendi sebagai rekan kerja jaringan unit

e. Bumdes Bersama desa kawasan “Lenggar Bujo Giri” Kecamatan Girimarto.

f. Pengelolaan pajak kendaraan bermotor dengan SAMSAT Putar Kabupaten Wonogiri.

g. Alfamart dalam pemasaran produk UMKM yang sudah mendapat P-IRT

Unit yang dikembangkan dengan sistem kerjasama ini akan dievaluasi sewaktu-waktu. Unit ini bisa
bertambah dan atau berkurang dalam perjalanannya, dilihat dari orientasi perkembangannya.
Penambahan dan atau berkurangnya usaha kerjasama dilihat dari segi kebutuhan dan dampak dari
kerjasama tersebut baik secara materiel maupun non materiel.
2. Pemberdayan Potensi Desa

Potensi yang berada di desa Selorejo dikelola secara mandiri dengan tujuan meningkatkan
kesejahteraan masyarakat desa, diantaranya :

a. Pasar Desa

Pengelolaan yang ditangani oleh BUMDes selama ini baru retribusi pedagang dan kios pasar.

b. BP-SPAMS atau PAMSIMAS

c. UMKM

Semua UMKM yang diwadahi dengan satu nama “REJO” dalam pengelolaan, pemasarannya dan P-IRT
dibantu oleh BUMDes dengan melakukan pendampingan secara berkala yang nantinya diharapkan
mereka dapat mandiri dari produksi hingga dintribusi. UMKM yang telah ditanganni oleh BUMDes Selo
Makmur antara lain :

1. Rejo 1, yaitu Kripik Pisang dan sudah mendapatkan P-IRT

2. Rejo 2, yaitu Pangsit, P-IRT dalam proses

3. Rejo 3, yaitu Jahe dan Kunir Instan, P-IRT dalam proses

4. Rejo 4, yaitu Paru daun Singkong dan Pepaya, P-IRT dalam proses

5. Rejo 5, yaitu Thiwul Instan dan turunannya, P-IRT dalam proses

6. Beberapa makanan siap saji

d. Teknologi Tepat Guna (TTG)

Kegiatan ini tidak diorientasikan pada keuntungan atau pendapatan BUMDes melainkan sebagai
pendamping kegiatan guna memenuhi kebutuhan masyarakat. TTG tersebut berada di dusun Koripan
desa Selorejo. Beberapa barang yang telah dibuat oleh unit TTG antara lain :

1. Spiner sebagai peniris minyak di lokasi UMKM

2. Erek atau perontok padi

3. Konversi BBM ke gas, mesin erek atau perontok padi dan traktor bersama KKN UGM.

e. Pembayaran Rekening Listrik

Dalam pengelolan pembayaran listrik ini sudah mempunyai beberapa pelanggan kelompok penarik
listrik, yaitu :
1. Samaran : 2 Kelompok

2. Keplekan : 2 Kelompok

3. Koripan : 2 Kelompok

4. Selorejo : 2 Kelompok

5. Bulak : 3 Kelompok

6. Kuniran : 1 Kelompok

7. Jagir : 4 Kelompok

8. Watuluyu : 2 Kelompok

9. Suruh : 2 Kelompok

10. Desa jendi : 2 Kelompok

3. Kemandirian Keuangan

Pengelolaan keuangan yang berkaitan dengan perekonomian masyarakat dikelola secara mandiri yang
hasilnya bisa dinikmati kembali oleh masyarakat dengan bentuk usaha Simpan Pinjam Syariah. Unit
bagian ini modalnya didapat dari beberapa pendiri yang menaruh saham serta jumlah dan ketentuannya
dengan syarat tertentu dalam pe diatur sendiri. Pembagian SHU anngotanya hanya didasarkan dari
perputaran unit ini saja.

4. Kemandirian Sosial

Dalam upaya meningkatkan kecerdasan masyarakat BUMDes Selo Makmur bekerjasama dengan
Pemerintah Desa membentuk pilot projec unit Sanggar Baca yang diberi nama “Rejo Pintar”. Sanggar
Baca tersebut berada di dusun Keplekan dan dikelola oleh anak-anak sekolah dari SD sampai SMA yang
jumlah pengelolanya sekitar 20an anak. Pembuatan pilot projek ini diharapkan kedepannya bisa
menciptakan kemandirian pendidikan.

C. Penyertaan Modal Desa

Pada bulan Mei 2016 desa menyertakan modal sebesar Rp. 10.000.000,00. Modal penyertaan ini sebagai
aset desa yang terpisahkan didalam BUMDes
BAB III

ARAH KEBIJAKAN YANG TELAH DITEMPUH

Kebijakan - kebijakan yang telah ditempuh BUMDes Selo Makmur adalah sebagai berikut :

1. Melakukan kerjasama dengan pihak ke tiga, sebagai mana telah dijelaskan pada BAB II poin B.
Kerjasama ini dilakukan dikarenakan pada awal berdiri belum mempunyai modal. Dengan sistem
kerjasama yang saling menguntungkan, BUMDes secara perlahan mendapatkan pemasukan secara
kontinyu.

2. Mengikuti Bazar dan Pameran.

Kegiatan ini dilakukan untuk mempromosikan serta menjual UMKM produk lokal dari desa Selorejo.
Kegiatan yang telah diikuti antara lain :

a. Bazar di halaman kantor Kecamatan Girimarto saat Bupati Sambang Kecamatan.

b. Pameran Hari Jadi Kabupaten Wonogiri ke 275 di GOR Giri Mandala Wonogiri tanggal 13 – 17 Mei
2016

c. Pameran Jateng Fair 2016, selama 15 hari di Semarang.

d. Festival BUMDes di Kabupaten Batang tanggal 7-9 Desember 2016.

3. Penajajakan Pasar Modern

Melakukan kerjasama pasar dengan mini market Alfamart

4. Melakukan Kegiatan Sosial

a. Bekerjasama dengan BMT Giri Mulya mengelola ZIS pada bulan Puasa dan pembagian Sembako.

b. Mensponsori kegiatan Karang Taruna dalam Pordes Tingkat Kecamatan.

c. Mendirikan Sanggar Baca “Rejo Pintar”

d. Membagikan Gelas ke RT dari kegiatan pengelolaan listrik.

e. Membantu KPMD dalam memberdayakan masyarakat dengan menggandeng KPMD sebagai

pengelola BUMDes Selo Makmur.

f. Membantu Pemerintah Desa dalam membuat Transparansi Anggaran sehingga masyarakat dapat
mengetahui secara terbuka tentang pengelolaan keuangan desa.

5. Menerima Kunjungan.

a. Kepala Balai PMD Jogjakarta beserta staf selama 4 hari, dalam orientasi pembuatan rintisan
percontohan di BUMDes Selo Makmur.

b. Bapermades provinsi Jawa Tengah

c. Sekjen Pembinaan desa Kawasan Kemendes PDTT

d. Bapermas Kabupaten Magelang

e. dll

6. Sebagai tempat Study Banding dan Study Koporasi.

a. Menerima study Banding BUMDes Ngudi Utomo Singodutan Selogiri, tanggal 25 September 2016.

b. Menerima study Banding KPMD dan Pemerintah Kecamatan se kecamatan Cawas kabupaten
Klaten, tanggal 8 Oktober 2016.

c. Merima study komparasi dari rombongan kecamatan Paranggupito Kabupaten Wonogiri, tanggal 9
Nopember 2016.
7. Menjadi Nara Sumber

Selain mengajarkan tentang pengelolaan BUMDes, kegiatan ini bisa sebagai sarana memperkenalkan
desa Selorejo terhadap pihak luar. Kegiatan yang telah diikuti sebagai Nara Sumber adalah sebagai
berikut :

a. Bapermades Provinsi Jawa Tengah, dalam pengelolaan Desa Berdikari.

b. Bapermas Kabupaten Wonogiri, Penguatan Pengurus BUMDes se Kabupaten tanggal 8 Nopember

2016.

c. Festival BUMDes Nasional, Workshop “Pengelolaan BUMDes dan Revolusi Mental” di Kabupaten
Batang tanggal 8 Desember 2016.

d. Bapermas Kabupaten Wonogiri, dalam Pelatihan dan Peningkatan Kapasitas KPMD tanggal 13-15
Desember 2016.

e. Bina Swadaya di kabupaten Batang, dalam Pemasaran hasil BUMDes tanggal 28 Desember 2016.

BAB IV

PELAKSANAAN PENGELOLAAN,
PERMASALAH , PROGARM KERJA DAN KEUANGAN

A. Pelaksanaan Pengelolan

Dalam pelaksanaan pengelolaan usaha kegiatan BUMDes Selo Makmur memegang prinsip Good
Corporate Governance (GCG), yaitu :

1. Transparansi.

Sebelum melaksakan pengambilan keputusan selalu berkoordinasi dengan komisaris dan anggota
pengelola. Terutama dalam penjalinan kerjasama dan arah kebijakan lainya. Hal ini untuk menjaga
keterbukaan kegiatan. Selain itu, melaporkan arus kas kepada komisaris secara berkala tiap akhir bulan.
Juga kepada pihak-pihak yang terkait untuk mengetahui perkembangan aset Bumdes Selo Makmur.

Supaya masyarakat mengetahui kegiatan yang telah dilakukan oleh BUMDes Selo Makmur maka
dibutlah blog Badan Usaha Milik Desa Selo Makmur, yang bertujuan bisa diakses oleh masyarakat secara
luas.

2. Kemandirian

Kemandirian yang dilakukan oleh pengelola BUMDes Selo Makmur, dengan memperhatikan 3 prinsip
kerja, yaitu :

a. Mempertinggi Kompetensi

Selalu berupaya menambah pengetahuan tentang ke BUMDes an agar dapat melakukan kegiaatan
secara maksimal. Salah satu bentuk kegiatannya adalah mengikuti diklat pelatihan BUMDes yang
diselenggarakan oleh Balai PMD Jogjakarta sebagai peserta perwakilan dari Kabupaten Wonogiri. Selain
itu, melakukan kegiatan mandiri, dengan cara membaca buku-buku yang berkaitan dengan desa dan
atau sekitar permasalahan BUMDes. Serta brosing internet mengenai kegiatan-kegiatan BUMDes.

b. Memperbanyak Kolaborasi

Untuk dapat mengembangkan usaha, pengelola BUMDes Selo Makmur berusaha memperbanyak
kerjasama-kerjasama dengan berbagai pihak dengan sistem saling menguntungkan. Selain itu, juga
sebagai sarana memperluas jaringan pasar.

c. Memperkecil Kompetisi

Banyak usaha-usaha atau pendirian badan Usaha disekitar BUMDes Selo Makmur bukanlah ancaman
kelangsungan hidup lembaga. Karena pada prinsipnya semua rezeqi yang mengatur Tuhan Yang Maha
Kuasa. Berdirinya usaha atau badan usaha tersebut, sebagai peluang bagi BUMDes Selo Makmur dalam
menjalin kerjasama.
Prinsip pengembangan BUMDes tersebut diatas sebagai wujud sikap keprofesionalan dalam pengelolaan
BUMDes Selo Makmur agar tidak berbenturan dengan berbagai kepentingan dan pengaruh/tekanan dari
pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-
prinsip korporasi yang sehat.

3. Akuntabel

Adanya BUMDes Selo Makmur desa Selorejo sebagai lokomotif pengembangan perekonomian desa dan
meningkatkan pemberdayaan masyarakat serta sebagai Pendapatan Asli Desa (PADes) yang nantinya
digunakan kembali untuk pembangunan desa.

Dalam pelaksanaannya selalu berkoordinasi dengan kepala desa selaku komisaris serta melaporkan arus
kas dan atau kegiatan secara berkala merupakan wujud pertanggung jawaban pengelola terhadap
kegiatan BUMDes Selo Makmur.

4. Pertanggunga jawaban

Pertangungajawaban pengelolaan disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan

prinsip-prinsip korporasi yang sehat supaya kegiatan berjalan secara maksimal serta kelangsungan usaha
BUMDes berjalan secara kontinyu. Selain membuat laporan secara berkala kepada kepala desa atau
Komisaris juga dibuatnya laporan pertanggung jawaban pada akhir tahun kegiatan. Laporan ini dibuat
selain sebagai bentuk pertanggungjawaban dalam pengelolaan juga sebagai bahan evaluasi kegiatan
yang sudah berjalan di BUMDes Selo Makmur.

5. Kewajaran

Pengelolan BUMDes Selo Makmur dilakukan secara wajar, artinya pengelola dalam menjalankan usaha
atau kegiatan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Tidak dibuat-buat atau direkayasa, semua kegiatan
dalam bentuk riel atau nyata.

B. Permasalahan

BUMDes Selo Makmur belum mempunyai kantor tersendiri. Selama ini masih menumpang di kantor
desa Selorejo sehingga pelayanan kegiatan belum bisa dirasakan secara maksimal oleh masyarakat. Hal
ini menjadi permasalah pokok dalam memberikan pelayanan supaya tercipta kenyamanan dan
keamanan dalam menjalankan usaha.

C. Program Kerja

Pada tahun 2017 pengelola BUMDes Selo Makmur mencangkan beberapa program, diantaranya :
1. Menjalin kerjasama dengan perbankan guna memperlancar pelayanan dan kegiatan masyarakat,
yaitu :

a. Bank Jateng, dalam pelayanan Pajak Bumi Bangunan dan lain-lain.

b. Bank BNI 46, dalam penyaluran PKH, Rumah Pangan Kita (RPK), dan lain-lain yang menyangkut
tentang transaksi perbankan serta pelayanan masyarakat agar mendapatkan kemudahan dalam akses
kegiatan perbankan.

2. Bersama Pemerintah Desa membuat kantor dan atau outlet BUMDes

3. Mengembangkan jaringan dengan membantu dan menjalin kerjasama dengan BUMDes-BUMDes

lain sebagai wujud sesarengan mbangun wonogiri.

4. Hal-hal yang bersifat isedental yang belum masuk dalam program kerja serta berpotensi
memajukan BUMDes Selo Makmur dan kegiatannya dapat dimasukkan dalam program kerja tahun
berjalan

D. Laporan Keuangan

Laporan keuangan dalam lampiran tersendiri.

BAB V

PENUTUP
Laporan ini dibuat sebagai bentuk pertanggungjawaban pengelola BUMDes Selo Makmur dalam
menjalankan tugasnya selama satu tahun pertama tahun 2016. Tentunya pelaporan ini masih banyak
kekurangan atau jauh dari kesempurnaan yang dikerjakan oleh pengelola BUMDes Selo Makmur dalam
menjalankan kegiatan usaha dan penataan managemen. Oleh sebab itu, saran dan kritik yang sifatnya
membangun guna meningkatkan kapasitas pelayanan dan pengembangan usaha sangat kami harapkan.

Demikianlah laporan pertanggungjawaban ini dibuat, agar menjadi periksa dan dapat diperguanakan
sebagaimana mestinya.

Selorejo, 2 Januari 2017

Mengetahui,

Ketua BUMDes Selo Makmur

MURWOTO

Sekertaris

BUMDes Selo Makmur

GITO,S.Pd

Menyetujui,

Komisaris BUMDes Selo Makmur

KASTONO

BUMDes SELOMAKMUR di 06.12

Berbagi

50 komentar:

BUMDesa Wira Usaha11 Februari 2018 00.59

https://www.youtube.com/watch?v=urz-cu4hVa8&t=8s

Balas

Balasan

Lady Mia16 Maret 2019 06.17

KABAR BAIK!!!

Nama saya Lady Mia, saya ingin menggunakan media ini untuk mengingatkan semua pencari pinjaman
agar sangat berhati-hati, karena ada penipuan di mana-mana, mereka akan mengirim dokumen
perjanjian palsu kepada Anda dan mereka akan mengatakan tidak ada pembayaran di muka, tetapi
mereka adalah penipu , karena mereka kemudian akan meminta pembayaran biaya lisensi dan biaya
transfer, jadi berhati-hatilah terhadap Perusahaan Pinjaman yang curang itu.

Perusahaan pinjaman yang nyata dan sah, tidak akan menuntut pembayaran konstan dan mereka tidak
akan menunda pemrosesan transfer pinjaman, jadi harap bijak.
Beberapa bulan yang lalu saya tegang secara finansial dan putus asa, saya telah ditipu oleh beberapa
pemberi pinjaman online, saya hampir kehilangan harapan sampai Tuhan menggunakan teman saya
yang merujuk saya ke pemberi pinjaman yang sangat andal bernama Ms. Cynthia, yang meminjamkan
saya pinjaman tanpa jaminan sebesar Rp800,000,000 (800 juta) dalam waktu kurang dari 24 jam tanpa
konstan pembayaran atau tekanan dan tingkat bunga hanya 2%.

Saya sangat terkejut ketika saya memeriksa saldo rekening bank saya dan menemukan bahwa jumlah
yang saya terapkan dikirim langsung ke rekening bank saya tanpa penundaan.

Karena saya berjanji bahwa saya akan membagikan kabar baik jika dia membantu saya dengan
pinjaman, sehingga orang bisa mendapatkan pinjaman dengan mudah tanpa stres atau penipuan

Jadi, jika Anda memerlukan pinjaman apa pun, silakan hubungi dia melalui email nyata:
cynthiajohnsonloancompany@gmail.com dan atas karunia Allah, ia tidak akan pernah mengecewakan
Anda dalam mendapatkan pinjaman jika Anda mematuhi perintahnya.

Anda juga dapat menghubungi saya di email saya: ladymia383@gmail.com dan Sety yang
memperkenalkan dan memberi tahu saya tentang Ibu Cynthia, ini emailnya: arissetymin@gmail.com

Yang akan saya lakukan adalah mencoba untuk memenuhi pembayaran cicilan pinjaman saya yang akan
saya kirim langsung ke rekening perusahaan setiap bulan.

Sepatah kata cukup untuk orang bijak.

Balas

BUMDesa Wira Usaha11 Februari 2018 01.02

salam kenal kami dari pengurus bumdesa wira usaha desa karangtengah subah batang..
Balas

P3MD Ogan Ilir9 Mei 2018 08.38

Sip

Balas

Unknown18 Mei 2018 22.20

Laporannya terlihat relevan sekali.... semoga sll amanah... terima kasih telah men-share informasi LPJ
bumdes dr sini kami bisa jadikan refrensi untuk Bumdes Maju Makmur yg baru saja kami dirikan.... untuk
Bumdes Selo Makmur semoga sll berjaya yaaa... tx

Balas

BaroqahNews12 Juli 2018 20.18

Terimakasih kasih sudah berbagi. Sukses buat bumdesnya.

Balas

Unknown30 Juli 2018 17.24

Tks sdh berbagi informasi sekalian mohon ijin LPJ sy jadikan contoh dlm pembuatan LPJ kami Bumdesa
Lara

Balas

Unknown30 Juli 2018 17.25

Tks sdh berbagi informasi sekalian mohon ijin LPJ sy jadikan contoh dlm pembuatan LPJ kami Bumdesa
Lara

Balas

Balasan

Unknown8 April 2019 22.44

Saya juga masih bingung tentang LPJ bumdes

Balas

Unknown31 Juli 2018 21.50

Ass...mohon bantuan untuk mengirimkan contoh laporan bulanan Bumdes karna kami baru belajar
mengelola Bumdes,,,mohon kirim lewat email ini erwinputra203@gmail.com, salam kenal dr kami
Bumdes Desa Boke dari Bima NTB

Balas

Unknown22 Agustus 2018 23.28

Ijin share soft copynya buk ke wa 082277666656 baik untuk laporan bulanan bumdes maupun LPjnya.
Terimakasih banyak.

Balas

Unknown22 Agustus 2018 23.33

Ijin share soft copynya buk ke wa 082277666656 baik untuk laporan bulanan bumdes maupun LPjnya.
Terimakasih banyak.
Balas

Unknown31 Agustus 2018 02.48

Halo saya siswi smk yang sedang mencari laporan bumdes . bisa tolong untuk mengirimkan laporan
keuangan desa nya ke email karinaaja3114@gmail.com? Terimakasih

Balas

Desa mutunggeding30 Oktober 2018 09.21

Boleh muat laporan keuangannya

Balas

Pulcheriimha20 November 2018 17.42

Terimakasih atas informasinya, sangat membantu, bolehkan saya mengetahui bagaimana format
laporan keuangannya?

Balas

Unknown22 November 2018 20.53

Mohon share laporan keuangan bulanan, soalnya kami baru mendirikan Bumdes. Terima kasih...

Balas

Unknown29 November 2018 23.32

Trimksh sdh brbgi informasi dan mohon bantuanya karna kami baru mendirikan bumdes mohon berbagi
contoh laporan keuanganya untuk monitoring data keuangan kami bumdes suka makmur dsa sukarame
pesisir barat lampung

Ke katraeviya@gmail.com (Google)

Balas

Unknown1 Januari 2019 21.14

maaf boleh gak minta soft copy nya

mantab laporanya simple dan mudah di pohami

Balas

Unknown15 Januari 2019 07.38

Assalmu alaikum...mas tolong share soft copy nya ini sangat membantu ke email ini di bawah ini

Dwieblemablemo@gmail.com

Terimakasih.

Balas

Unknown15 Januari 2019 17.09

Assalmualaikum wr. Wb

Mohon kalau diijinkan kami minta format soft copy nya ke 083821736051 soalnya kami baru
mendirikan... Terima kasih salam dari bandung barat
Balas

Unknown16 Januari 2019 05.18

Tks sangat membantu sebagai referensi kami dalam membuat lpj

Balas

Unknown22 Januari 2019 02.21

Assalmu alaikum...mas tolong share soft copy nya ini sangat membantu ke email ini di bawah ini

firmankarumbu@gmail.com

Terimakasih

Balas

Unknown12 Februari 2019 19.44

mohon tolong kirim laporan keuangan bumdes lengkap pak kami baru mendirikan bumdes jadi belum
paham ricowaimese@gmail.com terimaksih

Balas

Unknown19 Februari 2019 06.19

Mohon bantuan contoh LPJ pak kirimkan Email ke Bajajsatria@gmail.com, atau no WA 081263277038

Balas
Alizaki24 Februari 2019 06.37

Mohon bantuan contoh LPJ terutama laporan keuangannnya pak. Ini no WA sy 081366908569/email :
alizaki1708@gmail.com

Balas

Alizaki24 Februari 2019 06.37

Mohon bantuan contoh LPJ terutama laporan keuangannnya pak. Ini no WA sy 081366908569/email :
alizaki1708@gmail.com

Balas

Unknown10 Maret 2019 01.48

mohon bantuan contoh LPJ kami sngat membutuhkan sbg acuan pak. Soalnya kami baru saja mendirikan
BUMDES. Ini NO WA 082248396906/lindasamadara31@gmail.com.

Terima kasih

Balas

Unknown16 Maret 2019 07.23

mohon tolong kirim laporan keuangan bumdes lengkap pak kami baru mendirikan bumdes jadi belum
paham jadi kami butuh utk acuan pak. Lidyalestari111@gmail.com

terimaksih

Balas
Unknown18 Maret 2019 06.02

Mohon tolong kirim laporan keuangan bumdes lengkap pak, sangat dibutuhkan sekali.
desasukatani007@gmail.com

Terimakasih

Balas

Unknown20 Maret 2019 01.31

Assalamualaikum

Terimakasih banyak atas informasi LPJ Nya yang cukup menarik dan transparan.... Mohon bantuan untuk
berbagi file lpj keuangan baik bulanan maupun tahunan... Moga bisa membantu BUMDES kami yg baru
berdiri... Email kami : irsyadullahcpd@gmail.com

Balas

Unknown7 April 2019 05.17

mohon di bagi soft copy nya pak... buat belajar. bumdeskami baru dibentuk. trima kasih...

Balas

Rismanto8 April 2019 07.31

Kami mohon tolong bisa mengirimkan soft copy lpj baik laporan bulanan dan tahunan sebagai acuan
untuk pembuatan laporan keuangan kepada kami, karna bumdes kami baru berdiri dan blm paham
betul dalam laporan keuangannya. Alamat email : rismanto82@gmail.com

Atas bantuannya terima kasih...

Balas
Miss Evelyn13 April 2019 09.57

Saya sangat bersyukur kepada Ibu Fraanca Smith karena telah memberi saya

pinjaman sebesar Rp900.000.000,00 saya telah berhutang selama

bertahun-tahun sehingga saya mencari pinjaman dengan sejarah kredit nol dan

saya telah ke banyak rumah keuangan untuk meminta bantuan namun semua

menolak saya karena rasio hutang saya yang tinggi dan sejarah kredit rendah

yang saya cari di internet dan tidak pernah menyerah saya membaca dan

belajar tentang Franca Smith di salah satu blog saya menghubungi franca

smith konsultan kredit via email:(francasmithloancompany@gmail.com) dengan

keyakinan bahwa pinjaman saya diberikan pada awal tahun ini tahun dan

harapan datang lagi, kemudian saya menyadari bahwa tidak semua perusahaan

pinjaman di blog benar-benar palsu karena semua hautang finansial saya

telah diselesaikan, sekarang saya memiliki nilai yang sangat besar dan

usaha bisnis yang patut ditiru, saya tidak dapat mempertahankan ini untuk

diri saya jadi saya harus memulai dengan membagikan kesaksian perubahan

hidup ini yang dapat Anda hubungi Ibu franca Smith via email:(

francasmithloancompany@gmail.com)

Balas

Mohammad Ismali21 April 2019 14.12

kesaksian nyata dan kabar baik !!!

Nama saya mohammad, saya baru saja menerima pinjaman saya dan telah dipindahkan ke rekening
bank saya, beberapa hari yang lalu saya melamar ke Perusahaan Pinjaman Dangote melalui Lady Jane
(Ladyjanealice@gmail.com), saya bertanya kepada Lady jane tentang persyaratan Dangote Loan
Perusahaan dan wanita jane mengatakan kepada saya bahwa jika saya memiliki semua persyarataan
bahwa pinjaman saya akan ditransfer kepada saya tanpa penundaan

Dan percayalah sekarang karena pinjaman rp11milyar saya dengan tingkat bunga 2% untuk bisnis
Tambang Batubara saya baru saja disetujui dan dipindahkan ke akun saya, ini adalah mimpi yang akan
datang, saya berjanji kepada Lady jane bahwa saya akan mengatakan kepada dunia apakah ini benar?
dan saya akan memberitahu dunia sekarang karena ini benar

Anda tidak perlu membayar biayaa pendaftaran, biaya lisensi, mematuhi Perusahaan Pinjaman Dangote
dan Anda akan mendapatkan pinjaman Anda

untuk lebih jelasnya hubungi saya via email: mahammadismali234@gmail.com

dan hubungi Dangote Loan Company untuk pinjaman Anda sekarang melalui email
Dangotegrouploandepartment@gmail.com

Balas

sinta setianingtiyas18 Mei 2019 08.47

maaf bisa minta sofcopy lpjnya mohon dikirim ke email sinta.s1016@gmail.com terimakasih

Balas

Unknown10 Juli 2019 12.02

Tolong krmkan cntoh laporan pertanggung jwban bumdes trimksh email sy safwanse179gemail.com

Balas
Unknown23 Agustus 2019 08.22

Bisa krim kan ke email januyudianto225@gmail.com

Balas

Unknown23 Agustus 2019 23.40

boleh kirim softcopy lpj dn laporan keuangannya @kurniawanhariski654@gmail.com

Balas

Bumdes Karya Tanjung13 September 2019 18.59

Bisa krim kan ke email bumdeskaryatanjung@gmail.com

Balas

Unknown6 Desember 2019 02.45

sungguh sempurna..

tolong dibantu contoh laporan keuangan bulanan serta tahunan

faisalganing3@gmail.com

Balas

Unknown20 Desember 2019 00.33

Tolong di bantu contoh laporan keuangannya.Terimakasih

Balas

Unknown12 Januari 2020 06.43

Mohon bantuan... boleh kirim Softcopy LPj bulanan dan akhir tahun WA 085238985280 atau Email
aridoematan19@gmail.com

Balas

hasanudin6 Februari 2020 18.59

Mohon tolong bantuannya... boleh kirim Softcopy LPj bulanan dan akhir tahun WA 089648484221 atau
Email hasanudinps@gmail.com

Balas

Adhityas kripsiani25 Februari 2020 11.22

Salam ..... Harap Anda semua harus membaca apa yang saya katakan ....

Biarkan saya perkenalkan dulu diri saya, Nama saya Adhityas Kripsiani, saya berasal dari kota Bandung,
saya bekerja sebagai karyawan di salah satu perusahaan di Yogyakarta.

Keinginan saya dan impian tertinggi saya adalah ingin memiliki bisnis atau toko sendiri, tetapi jika Anda
hanya mengandalkan gaji Anda, mungkin butuh waktu yang sangat lama di mana biaya sewa dan anak-
anak yang telah terakumulasi hanya akan lebih sulit dan jeritan panjang tidak akan terwujud

Saya mencoba "membuka internet dan saya melihat tulisan orang-orang sukses yang dibantu oleh
seorang ulama dari sana saya mencoba untuk menghubunginya, pada awalnya saya terus mengirim sms
sampai saya mendapat balasan dari perusahaan yang merupakan awal kesuksesan saya. Jika Anda
ingintoget cara mudah untuk SOLUSI MUDAH, CEPAT MEMBAYAR HUTANG ANDA, DAN MASALAH
EKONOMI LAINNYA, TANPA KEBUTUHAN RITUAL, CEPAT DLL. melalui bantuan dalam menarik lebih
banyak dana oleh ulama di kepala sekolah asrama shohibul Qur'an, dan akhirnya saya mencoba
menghubungi Perusahaan Pinjaman Rebacca Alma dengan kompensasi yang sama untuk impian saya
dan untuk membayar utang, terima kasih Tuhan kepada Tuhan yang maha kuasa melalui bantuannya.
Sekarang saya membuka usaha distribusi di Bandung.
Sekali lagi saya ingin mengucapkan terima kasih banyak kepada Irlina Tuty Sartika untuk merujuk saya ke
perusahaan pinjaman tempat saya mencapai impian saya sekarang.

Hubungi ibu yang baik REBACCA ALMA LOAN COMPANY melalui emailnya
rebaccaalmaloancompany@gmail.com. Silakan untuk penjelasan lebih rinci. Anda juga dapat
menghubunginya melalui Whatsapp +14052595662

Anda mungkin ingin mengajukan pertanyaan, hubungi saya melalui email saya
adhityaskripsiani@gmail.com.

Anda juga dapat menghubungi wanita yang merujuk saya ke perusahaan pinjaman yang sah ini Mrs.
irlinatutysartika15@gmail.com

Anda tidak perlu ragu atau tertipu dan dikejar-kejar oleh hutang lagi, sekarang saya membagikan
pengalaman yang saya rasakan dan buktikan. Semoga bermanfaat.

Balas

Unknown17 April 2020 08.58

Formatnya tolong diWA 085372953617

Balas

Unknown17 April 2020 09.01

Lpj nya mantap untuk di jadikan panduan mohon bantuannya di kirim formatnya kekami WA
085372953617

Balas

IMANSYUKURTELAUMBANUA12 Juni 2020 19.06

Bisa bagi dalam bentuk file pdf nggak di telimansyukur@gmail.com

Balas

Unknown11 Agustus 2020 04.46

apakah bisa dikirimkan filenya sebagai bahan pembelajaran ? trimakasih sebelumnya

Balas

Unknown11 Agustus 2020 04.48

matulessyrichard@yahoo.com

kalau boleh dibagikan filenya termasuk lap keuangannya ,,terimakasih

Balas

Unknown11 September 2020 22.47

Bisa di bagikan filenya laporan keuangannya/bulan dan laporan keuangan/tahunya..terima kasih

Balas

Beranda

Lihat versi web

Mengenai Saya

Foto saya

BUMDes SELOMAKMUR
Lihat profil lengkapku

Diberdayakan oleh Blogger.