Anda di halaman 1dari 32

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN

BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDesa) ‘MITRA BERSAMA’

DESA TANJUNGSARI

Disusun OLeh :

Jujang Saepudin, SE,.Sy.

DESA TANJUNGSARI KECAMATAN SALOPA

KABUPATEN TASIKMALAYA

TAHUN 2022
KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang maha Esa, karena atas berkah, rahmat dan ridlo-
Nya, maka Pelaporan Pertangungjawaban Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) “MITRA
BERSAMA” dapat disusun dan diselesaikan dengan baik.

Pelaporan pertangunggjawaban pengelolaan ini digunakan sebagai wujud tanggung jawab pengelola
BUMDes “MITRA BERSAMA” dalam menjalankan tugasnya selama satu tahun periode tahun 2022.
Melalui pelaporan ini diharapkan dapat memberikan gambaran perjalanan pengelolaan BUMDes
“MITRA BERSAMA” dalam mengembangkan usaha-usahanya.

Serta sebagai bahan evaluasi dalam membuat kegiatan di tahun berikutnya. Kami sampaikan terima
kasih atas segala dukungan dan kerjasama kepada semua pihak yang berperan dalam kegiatan BUMDes
“MITRA BERSAMA”, semoga Tuhan Yang Maha Esa memberkati seluruh pengabdian kita kepada
masyarakat, bangsa, dan negara.

Tanjungsari, 12 Desember 2022

Jujang Saepudin, SE,.Sy


Laporan tahunan beserta laporan keuangan dan informasi lain dalam dokumen ini dibuat
sesuai dengan keadaan sebenarnya oleh pelaksana operasional yang ditelaah oleh dewan
pengawas dan penasihat dengan membubuhkan tanda tangan di bawah ini.

Pengawas Pelaksana oprasional usaha Unit BRILink

Dadang, S.Ag Ade Leni

penasihat

Nurdin
BAB I
IKHTISAR PENCAPAIAN BUM DESA SELAMA SATU TAHUN

Kegiatan usaha yang dilakukan oleh BUM Desa mitra bersama pada tahun 2022 masih
stagnan dalam seputar tarik tunai BRILink
Sejak berdiri Pada tahun 2022, BUM Desa mitra bersama belum mendapatkan sertifikat
badan hukum dari Kemenkumham, hanya terdaptar nama di Negara, dan badan hukummasih
previkasi oleh Negara
Dalam transaksi kegiatan usaha, pada tahun 2022 mengalami peningkatan dibandingkan
dengan transaksi usaha di tahun 2021. Hal itu terjadi karena di tahun 2021 BUM mitra bersama
desa tanjungsari sudah tidak aktif dalam menjalankan BRILink, karena pakum akibattidak ada
pemilihan kepengurusan BUMDesa baru.
Dengan tidak adanya program tarik tunai maka ditahun 2021 usaha BRILink mempunyai
penurunan Pada tahun 2021, aset BUM desa mitra bersama tidak ada penambahan. Aset yang
dimiliki berupa mesin EDC.
Dalam hal perpajakan, BUM Desa Mitra bersana pada tahun 2021 masih mempunyai
hutang pajak. Keadaan ini terjadi karena belum melakukan pelaporan pajak ke kantor pajak.
Masalah perpajakan akan kita selesaikan di tahun 2022, dimana masa laporan pajak untuk badan
usaha paling lambat akhir Desember 2022.
Pada tahun 2021, BUM Desa mitra bersama tidak memberikan kontribusi Pendapatan Asli
Desa
Di akhir tahun 2021, BUM Desa baru didirikan dan telah memiliki tempat untuk kantor
dimulai akhir tahun 2022
BAB II
LAPORAN MANAJEMEN

A. Laporan Pelaksana Operasional


Pada tahun 2022, BUM Desa mitra bersama telah mendaptarkan diri ke badan hukm
Kemenkumham. Namun saat ini badan hokum tersebut belum juga terealisasi.
Dengan tidak mendapatkan sertifikat badan hukum tersebut, BUM Desa mitra bersama terus
mencoba mendaftar badan hukum, hal ini dilakukan agar legalitas kegiatan usaha yang dilakukan
oleh BUM Desa mitra bersama bisa terlindungi secara hukum.
Tahun 2022 merupakan tahun ke tiga pandemi Covid-19. Kondisi ini sangat mempengaruhi
kegiatan usaha yang dijalankan BUM Desa mitra bersama. Karena rencana yang telah disusun
tidak jadi terlaksana karena alokasi anggaran yang akan masuk ke BUM Desa mitrabersama
masih digunakan untuk penanganan Covid-19.
Keadaan itu tidak menyurutkan BUM Desa mitra bersama untuk terus menjalankan usaha dan
mencari terobosan serta link ke luar Desa Geneng untuk kegiatan BUM Desa mitra bersama di
tahun selanjutnya.
Untuk selanjutnya, BUM Desa mitra bersama akan memperbaiki manajemen dan kondisi
internal termasuk mencari tambahan tenaga operasional kegiatan BUM Desa mitra bersama,
Dalam hal perbaikan manajemen dan administrasi, BUM Desa mitra bersama akan memakai
Aplikasi Sistem Laporan Keuangan Badan Usaha Milik Desa. Hal ini dilakukan agar dalam
pelaporan keuangan BUM Desa mitra bersama.
BUM Desa mitra bersama tidak bisa bergerak sendirian dalam mewujudkan visi misi dan
rencana-renacana yang telah dilakukan dan akan dilakukan. Untuk itu, BUM Desa mitra bersama
mengucapkan banyak terima kasih kepada pemerintah desa Tanjungsari, masyarakat serta pihak-
pihak yang selama ini membantu BUM Desa mitra bersama.

Tanjungsari 12 Desember 2022


Atas nama pelaksana oprasional Usaha unit
BRILInk

Ade Leni
B. Laporan Pengawasan
1. Pelaksanaan Tugas Pengawasan
Dalam melakukan tugas pengawasan, pengawas BUM Desa mitra bersama melakukan
pengawasan kegiatan dan operasional yang telah dilakukan oleh BUM Desa mitra
bersama. Pengawasan tersebut meliputi kinerja dari pengurus dan pegawai BUM Desa
mitra bersama, kegiatan usaha dan pelaporan keuangan.
2. Penilaian atas Realisasi Rencana Program Kerja
Pada tahun 2022, secara garis besar kinerja kegiatan usaha BUM Desa mitra bersama
tidak memuaskan dengan nilai 5. Rencana kegiatan yang dilakukan oleh BUM Desa
mitra bersama mengalami kendala karena faktor Pandemi Covid-19.
3. Faktor yang Mempengaruhi Kinerja
Dalam melaksanakan program BUM Desa mitra bersama, Direktur dan pengurus serta
pegawai lainnya mengalami hambatan dalam kinerja mereka. Hal itu terjadi karena,
pertama, permodalan BUM Desa mitra bersama masih minim, sehingga belum bisa
melakukan ekspansi kegiatan usaha. Kedua, untuk aset BUM Desa mitra bersama yang
berupa mesin EDC sudah mengalami penyusutan yang signifikan seperti sering
membutuhkan perawatan dan perbaikan. Ketiga, secara etika, BUM Desa tidak boleh
mematikan usaha warga desa dalam menjalankan kegiatan usaha BUM Desa, hal ini
menyebabkan BUM Desa belum bisa berkembang sesuai harapan.
Keempat, Pandemi Covid-19 yang masih melanda menyebabkan kegiatan usaha BUM
Desa mitra bersama belum bisa maksimal. Sehingga pemasukan usaha masih kecil.
Meskipun begitu, keuangan yang masih sedikit tersebut masih bisa digunakan untuk
bertahan dalam menjalankan usaha.
4. Pandangan Atas Rencana Pelaksana Operasional
Pada tahun 2023 nanti BUM Desa mitra bersama akan menambah kegiatan usaha lagi di
bidang jasa isi ulang air gallon. Hal ini sangat kita dukung, karena dengan adanya isi
ulang air galon desa bisa membantu masyarakat desa dalam kebutuhan bahan pokotetap.
Dengan adanya air isi ulang desa tersebut bisa mendukung program BUM Desa mitra
bersama dalam hal konsumsi air beresih BUM Desa mitra mineral desa.
5. Rekomendasi Pengawas
Pengawas merekomendasikan agar pengurus BUM Desa melakukan penambahan usaha.
Hal itu perlu dilakukan untuk memperbesar PADes desa tanjungsari, kegiatan usaha
BUM Desa mitra bersama ke depannya.
6. Apresiasi
Pengawas BUM Desa mitra bersama juga mengucapkan terima kasih kepada semua
pihak yang telah mendukung serta membantu kegiatan BUM Desa mitra bersama.

Tanjungsari 12 desember 2022


Atas nama pengawas

Dadang, S.Ag.
BAB III
PROFIL BUM DESA
A. Visi dan Misi
Visi
Mewujudkan kesejahteraan masyarakat Desa Tanjungsari melalui pengembangan usaha ekonomi
dan pelayanan sosial, dengan MOTTO “Menciptakan Desa Tanjungsari Yang Sejahtera ”

Misi
a. Pengembangan usaha ekonomi melalui kegiatan usaha jual beli hasil bumi berupa
penampungan terhadap hasil-hasil pertanian dari warga desa .

b. Pengelolaan pariwisata desa destinasi wisata air terjun / curug cimanintin.

Berusaha Menjejaki jenis unit usaha lain yang dianggap produktif dan
menguntungkan dimasa mendatang.
.......................
UNIT USAHA UNIT USAHA UNIT USAHA
BRILink WISATA DESA HASIL BUMI
.........................
UNIT USAHA
ADE LENI
BENDAHARA SEKRETARIS
JUJANG SAEPUDIN IZAZ NURZAMAN
DIREKTUR/KETUA
DENDA ARISTIAN
Dadang, S.,Ag.
KOMISARIS/PENASIHAT
PENGAWAS
KEPALA DESA
NURDIN
B. Struktur organisasi dan daftar SDM
Daftar SDM BUM Desa mitra bersama

No Nama Jabatan
1 NURDIN Penasihat
2 DADANG, S.Ag Pengawas
3 DENDA ARISTIAN Direktur
4 IZAZ NURZAMAN Sekretaris
5 JUJANG SAEPUDIN Bendahara
6 ADE LENI Manager Usaha A
7 Pegawai Usaha A
8 Pegawai Usaha A

A. Kepemilikan Modal
PENYERTAAN MODAL DESA PENYERTAAN
PENYERTAAN
SAMPAI TAHUN 2022 MODAL
MODAL PIHAK
MASYARAKAT
KE 3 SAMPAI
MODAL AWAL TAHUN PENGGUNAAN SAMPAI
TAHUN 2022
TAHUN 2022
-BRILink
-Kantor BUM Desa
2017 -laptop
Rp. 25.000.000,- - -
(Dana Desa) -ATK
-Pengembangan
SDM
1. Penyertaan Modal Awal
Modal awal yang dimiliki oleh BUM Desa mitra bersama, Kecamatan salopa, Kabupaten
tasikmalaya yang diperoleh dari Modal Desa.
2. Penyertaan Modal Desa
Modal yang diperoleh dari Aset Desa untuk pengembangan BUM Desa mitra bersama,
Kecamatan salopa, Kabupaten tasikmalaya yang berupa harta bergerak maupun harta
tidak bergerak. Modal inilah yang kemudian dikelola oleh BUM Desa yang hasil
keuntungannya akan menjadi Pendapatan Asli Desa (PADes) yang digunakan untuk
kesejahteraan masyarakat Desa tanjungsari.
BAB IV
KINERJA BUM DESA

A. Kondisi Sumber Daya Manusia


Adapun Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki oleh BUM Desa mitra
bersama, Kecamatan salopa, Kabupaten tasikmalaya secara umum mempunyai kualitas
yang kurang baik. Hal ini dibuktikan dari ketidak mampuan SDM yang tidak mampu bekerja
dan tidak menyelesaikan pekerjaan dengan baik. Selain itu untuk pendidikan dari SDM
BUM Desa mitra bersama rata-rata lulusan SLTA untuk pegawai. Kemudian untuk bagian
keuangan berpendidikan Sarjana Strata 1 (S-1) sehingga dalam kapasitas SDM yang ada
di BUM Desa mitra bersama sudah memadai dan tinggal meningkatkan keahlian sesuai
kebutuhan.
Untuk kuantitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki oleh BUM Desa mitra
bersama, Kecamatan salopa, Kabupaten tasikmalaya berjumlah orang dengan rincian :
a). Direktur,
b). Sekretaris,
c). Bendahara,
d). Penasihat,
e). Pengawas.
f). bidang usaha BRILink
B. Perkembangan Usaha BUM Desa dan Unit Usaha BUM Desa
1. Perkembangan Usaha tarik tunai agen BRILink
Usaha tarik tunai yang dijalankan saat ini mengalami perkembangan dan terus berbenah.
Dukungan dari desa untuk memajukan usaha tarik tunai adalah dengan dibangunnya
kantor BUM Desa.
C. Progress Kerja Sama Usaha dan Kerja Sama Non-Usaha
Saat ini kami baru akan melakukan kerja sama usaha dengan pihak lain di luar BUM Desa.
D. Kondisi Keuangan
BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDESA)
MITRA BERSAMA DESA TANJUNGSARI
Rasio Keuangan Priode Tahun 2022
Rasio profitabilitas
pengambilan terhadap
modal (ROE) 5%
laba beresih setelah pajak 130.000.'
modal 10.000.000.00'
return on aset (ROA)
Pengambilan terhadap aset 5%
laba beresih setelah pajak 130.000.00
total aktiva 10.000.000.00'
returm on ivesmen (ROI) 3%
Pengambilan terhadap investasi
laba beresih setelah pajak 130.000.00'
total aktiva 10.130.000..00'
total modal 10.000.000.00'
Rasio likuiditas
curen ratio (CR)
Ratio lancar
aktiva lancar 6.380.000.00'
hutang lancar
Cas ratio
saat ini belum ada kerja sama usaha maupun kerja lain
kas 6.380.000.00'
hutang lancar

Kondisi keuangan BUM Desa mitra bersama saat ini cukup untuk menjalankan kegiatan
usaha BUM Desa di bidang BRILink
BAB V
PERMASALAHAN YANG MEMPENGARUHI KEGIATAN USAHA

1. Strategi Menghadapi
Tantangan Usaha Kondisi Harapan
Tantangan
1 Modal Ada penambahan modal Mencari solusi untuk
kerjasama dengan pihak
ketiga
2 Pandemi Covid 19 Pandemi berakhir Tetap konsolidasi

Karena pandemi covid 19 usaha kami belum bisa berjalan dengan baik dikarenakan terkendala
modal dan kurangnya kesadaran masyarakat desa.
BAB VI
POTENSI PELUANG DAN PROSPEK USAHA

A. Potensi

No Potensi Kondisi Harapan Strategi Memanfaatkan Potensi

1 Desa wisata Banyak membuat wisata Mendirikan kolam-kolam di tempat


yang bisa di kelola wisata agar bisa berjualan

2 Potensi Sumber Daya Dapat mengekplorasi SDA Dengan


Alam (SDA) untuk meningkatkan mengeksplorasi SDA
sumber ekonomi yang ada di desa
Geneng yang
berupa lokasi strategis dan
lahan pertanian kehutanan
diharapkan mampu bekerja sama
3 Potensi Sumber Daya Dapat untuk meningkatkan
Dengan
Manusia (SDM) memanfaatkan SDM memanfaatkan SDM
yang ada untuk yang ada di desa
menggerakan unit Geneng
usaha Desa. dihapkan dapat
menggerakan unit
usaha BUM Desa
dalam sektor SDM
pertanian,
B. Peluang

No Peluang Kondisi Harapan Strategi Memanfaatkan Peluang

1 Anggaran Desa Dapat modal banyak dari Dengan adanya


anggaran desa modal yang banyak
dari Desa, BUM Desa
dapat
mengembangkan
unit usaha yang ada
menjadi lebih besar
dan inovatif sesuai
kebutuhan
2 Lokasi Tersedia Memanfaatkan lokasi Banyak lahan
masyarakat kosong
sehingga
strategi yang tersedia yang dimiliki
pemerintah Desa
menjadi potensi yang
baik untuk
mengembangkan
unit usaha dari BUM Desa
Desa Geneng Makmur Geneng.
C. Prospek Usaha
Strategi Memanfaatkan Prospek
Prospek Usaha Kondisi Harapan
Usaha
1 Isi ulang air galon Dapat memiliki isi ulang Membangun isi ulang air galon
BUM Desa air galon BUM Desa BUM Desa untuk menjadi suplayer
yang akan akan dijual untuk
memenuhi kebutuhan masyarakat
desa dengan harga yang
terrfterterjangkau masyarakat
2 Pertashop Bisa berdiri Unit Kebutuhan
Usaha Pertamina masyarakat dalam
Desa pemenuhan BBM
sangat besar setiap
harinya. Masyarakat
Desa Geneng
yang mayoritas 1
rumah memiliki
lebih dari 1 motor ini
3 Bengkel Penyedia alat kebutuhan Banyakmenjadi
masyarakat yang ingin
peluang
sepeda motor mengganti sperpat motor namun
susah untuk di jangkau karna
tempat yang jauh
BAB VII
STRATEGI DAN KEBIJAKAN TAHUN BERIKUTNYA

Strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa adalah sebagai berikut:
a. Menjual hasil usaha unit BUM Desa dengan harga yang murah.
b. BUM Desa Bersama kepala dusun untuk menerangkan produk.
c. BUM Desa melakukan Inovasi produk iklan sehingga punya nilai lebih.
d. Membangun kerja sama dengan seluruh stake holders yang terkait untuk memasarkan
produk sehingga hasil jualnya lebih luas.

Kebijakan untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa adalah sebagai berikut:
a. Membuat peraturan Desa tentang wajib memakai/membeli hasil produk lokal.
b. Membuat peraturan Desa tentang standarisasi harga jual di Desa.
c. BUM Desa Bersama Pengurus PKK untuk Kampanye Harga murah.
d. Bantuan Pemerintah dalam bentuk barang yang diperuntukan bagi masyarakat Desa
tanjungsari untuk dikelola BUM Desa.
e. Pembangunan dan Pajak Desa tanjungsari untuk dikelola BUM Desa sehingga perputaran
keungan dalam usaha dapat berjalan dengan baik dan bisa memberikan PA-Des yang lebih
besar.
BAB VIII
LAPORAN KEUANGAN

A. Laporan Laba Rugi

BADAN USAHA MILIK DESA


(BUMDESA)
LAPORAN LABA RUGI TAHUN 2022
KODE KETERANGAN SALDO
PENDAPATAN
1 Pendapatan retribusi Usaha BRILink 6.380.000.00'
TOTAL PENDAPATAN 6.380.000.00'
BIAYA ATAS
PENDAPATAN
LABA KOTOR 6.380.000.00'
2 Biaya Oprasional 300.000.00'
2 Biaya Perawatan 400.000+
TOTAL BIAYA BEBAN 700.000.00'
TOTAL PENDAPATAN
LAINNYA
LABA
OPRASIONAL 5.680.000.00'
Pajak
9% 631.000.00'
LABA PRIODE BERJALAN 5.049.000.00'
B. Perubahan Modal

BADAN USAHA MILIK


DESA(BUMDesa)
MITRA BERSAMA TAHUN 2022
No Uraian 2022
1 PENYERTAAN MODAL 10.000.000.00'
2 penyertaan modal awal
3 penambahan invesatasi berjalan
4 penyertaan modal desa
5 penyertaan modal masyarakat
6 penyertaan modal akhir 10.000.000.00'
7 LABA DITAHAN
8 laba ditahan awal
9 laba(rugi)priode berjalan
10 bagi hasil penyertaan
11 penyertaan modal desa
12 bagi hasil penyertaan modal masyarakat
13 laba ditahan akhir 130.000.00'
14 EKUITAS AKHIR 10.130.000.00'
C. Neraca

BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDESA)


MITRA BERSAMA TAHUN
2022
Kode KETERANGAN SALDO
1-110 Kas rupiah 10.130.000.00'
Bank
1-121 BRI 130.000.00'
Total Aktiva lancar 10.130.000.00'
AKTIFA TETAP
1-240 Mesin dan peralatan 400.000.00'
1-283 akumulasi penyusutan mesin dan peralatan 300.000.00'
Total aktiva tetap 10.130.000.00'
TOTAL AKTIVA 10.850.000.00'
PASIVA
Total pasiva
EKUITAS/MODAL
3-100 Modal awal 10.000.000.00'
3-500 laba priode berjalan 10.130.000.00'
cadangan resiko 3%
pajak 3% 130.000.00'
total modal (Ekuitas) 10.8500.000.00'
TOTAL PASIVA/EKUITAS 10.850.000.00'
D. Arus Kas

BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDESA)


MITRA BERSAMA TAHUN
2023
A. Arus kas dari aktifitas
OPRASIONAL SALDO
5.680.000.00
Laba beresih '
Akun piutang
aset lancar lainnya
persediaan barang
penyusutan
akun hutang
liabilitas jangka pendek lainnya
kas beresih dari aktiva oprasional 130.000.00'
B. Arus kas dari investasi
aset tetap
aktifitas investasi lainnya
kas beresih yang diperoleh dari aktivitas, INVESTASI
C. KAS DARI Aktifitas PENDANAAN
Liabilitas jangka panjang
ekuitas

kas beresih dari aktifitas pendanaan


kenaikan penurunan kas 130.000.00'
saldo kas awal 10.000.000.00'+
saldo kas akhir 10.130.000.00'
E. Catatan Atas Laporan Keuangan

Keuntungan yang diperoleh dari kegiatan usaha BUM Desa Mitra bersama pada tahun 202 bisa dikatakan
baik dan buruk, karena ini tahun pertama dari tahun sebelumnya. Hal itu terjadi karena pada tahun 2021
adalah pengelola sebelumnya.
LAMPIRAN

Lampiran 1: Dokumentasi Kegiatan-Kegiatan BUM Desa

Lampiran 2: Opini dari akuntan publik (sesuai kebutuhan dan kemampuan BUM Desa)
LAPORAN PENGAWASAN

Nama BUM Desa : Mitra Bersama


Alamat Kedudukan : Jl. Anjung RT 003 Rw 004
Kota/Kabupaten : Tasikmalaya
Periode : Tahunan
A. Pelaksanaan Tugas Pengawasan
Dalam melakukan tugas pengawasan, pengawas BUM Desa mitra bersama melakukan
pengawasan kegiatan dan operasional yang telah dilakukan oleh BUM Desa mitra bersama.
Pengawasan tersebut meliputi kinerja dari pengurus dan pegawai BUM mitra bersama,
kegiatan usaha dan pelaporan keuangan.
B. Penilaian atas Realisasi Rencana Program Kerja
Pada tahun 2022, secara garis besar kinerja kegiatan usaha BUM Desa Gmitra bersama
kurang memuaskan dengan nilai 5. Rencana kegiatan yang dilakukan oleh BUM Desa mitra
bersama mengalami kendala karena faktor Pandemi Covid-19.
C. Faktor yang Mempengaruhi Kinerja
Dalam melaksanakan program BUM Desa mitra bersama, Direktur dan pengurus serta
pegawai lainnya mengalami hambatan dalam kinerja mereka. Hal itu terjadi karena,
pertama, permodalan BUM Desa mitra bersama masih minim, sehingga belum bisa
melakukan ekspansi kegiatan usaha. Kedua, untuk aset BUM Desa mitra bersama yang
berupa mesin EDC sudah mengalami penyusutan yang signifikan seperti sering
membutuhkan perawatan dan perbaikan. Ketiga, secara etika, BUM Desa tidak boleh
mematikan usaha warga desa dalam menjalankan kegiatan usaha BUM Desa,
Hal ini menyebabkan BUM Desa belum bisa berkembang sesuai harapan. Keempat,
Pandemi Covid-19 yang masih melanda menyebabkan kegiatan usaha BUM Desa mitra
bersama belum bisa maksimal. Sehingga pemasukan usaha masih kecil. Meskipun begitu,
keuangan yang masih sedikit tersebut masih bisa digunakan untuk bertahan dalam
menjalankan usaha.
D. Pandangan Atas Rencana Pelaksana Operasional
Pada tahun 2023 nanti BUM Desa mitra bersama akan menambah kegiatan usaha lagi di
bidang jasa air isi ulang galon. Hal ini sangat kita dukung, karena dengan adanya air isiulang
desa bisa membantu masyarakat desa dalam kebutuhan konsumsi. Dengan adanya isi ulang
air desa tersebut bisa mendukung program BUM Desa mitra bersama dalam hal pemenuhan
kebutuhan hidup BUM Desa dan masyarakat desa.
E. Rekomendasi Pengawas
Pengawas merekomendasikan agar pengurus BUM Desa melakukan penambahan pegawai.
Hal itu perlu dilakukan untuk memperlancar kegiatan usaha BUM Desa mitra bersama ke
depannya
F. Apresiasi
Pengawas BUM Desa mitra bersama juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak
yang telah mendukung serta membantu kegiatan BUM Desa mitra bersama.

Tanjungsari 12 Desember 2022


Pengawas BUMDesa

Dadang, S,.Ag.
.
1. LAPORAN BULAN PEBRUARI/APRIL

NO KETERANGAN PENERIMA NOMINAL


1 Pihak desa 20% Desa tanjungsari RP 272.000
2 Pengelola 30% BUMDes RP 408.000
3 Modal awal 47% Kas BUMDes RP 639.200
4 Pajak Negara 3% Penghasilan negara RP 40800
TOTAL 100% RP 1.360.000

2. JUMLAH TRANSAKSI SELAMA TIGA BULAN, MEI, JUNI, JULI

No Bulan Jumlah Transaksi Pendapatan


1 Mei 102 transaksi Rp 510.000
2 Juni 161 transaksi Rp 770.000
3 Juli 162 transaksi Rp 805.000
4 Jumlah 424 transaksi Rp 2.085.000

3. JUMLAH TRANSAKSI PRIODE SEPTEMBER/DESEMBER

NO BULAN JUMLAH BESARAN PEMBAYARAN JUMLAH


TRANSAKSI TRANSAKSI
1. SEPTEMBER 179 5000/TRANSAKSI 895,000
2. OKTOBER 118 ,, 590,000
3. NOVEMBER 116 ,, 580,000
4. DESEMBER 74 ,, 370,000
TOTAL 2,435,000
4. TOTAL SATU TAHUN JURNAL 2022

NO URAIAN/ JUMLAH SALDO

KETERANGAN DEBET KREDIT

1. Saldo awal 25.000.000

2. Pembelian laptop 2.000.000 23.000.000

3. Pembelian ATK 500.000 22.500.000

4. Sewa tempat usaha 1.500.000 21.000.000


BRILink/tahun

5. Pembuatan rekening 200.000 20.800.000

6. Latihan UMKM di hotel 500.000 20.300.000


City kota Tasik

2. Pemasukan ADMIN 690.000 20.990.000

bulan januari

3. Tindak pidana penipuan 1.600.000 19.390.000

4. Pemasukan ADMIN 665.000 20.055.000

Bulan pebruari

5. Pemasukan ADMIN 770.000 19.286.000

Bulan maret

6. Perjalanan pelatihan 250.000

Pembakaran sampah 19.035.000

7. Perbaikan mesin EDC ke 400.000 18.635.000


kantor cabang TSM

8. Pemasukan ADMIN 1.095.000 19.730.000

Bulan April

9. Pembayaran upah kerja 850.000 18.880.000


Pembangunan kantor

10. Pembayaran konsumsi 550.500 18.330.000

Pembangunan kantor

11. Pemasukan ADMIN 190.000 18.520.000

Bulan mei/Tgl 17 mei

12. Pembayaran toko bangunan 9.350.000 9.170.000

13. Pembelian spanduk 150.000 9.020.000


BRILink

14. Pembelian stmple 75.000 8.945.000


BUMDes

15. Perjalanan pelatihan 250.000 8.695.000


pembakaran sampah di
sukaratu rekom pak kepala
desa

16. Perbaikan mesin EDC ke 400.000 8.295.000


BRI Pusat

17. Sewa kios 0 6.595.000

18. Pembentukan legalitas 150.000 6.445.000


BUMDes

19. Pendapatan bulan mei 190.000 6.635.000

20. Pendapatan juni 770.000 7.405.000

21. Pendapatan juli 805.000 8.210.000

22. Pengeluaran dana 200.000 8.010.000


agustusan, bensin dan supir
mobil

22. Pembuatan badan hukum 1.000.000 7.010.000

23. Pemasukan agustus 170.000 7.180.000

24. Pemasukan september 895.000 8.075.000

25. Pemasukan oktober 590.000 8.665.000


26. Pemasukan November 580.000 9.245.000

27. Pemasukan desember 370.000 9.615.000

29. Pembayaran pendamping 200.000 9.415.000


desa 2x rekomendasi
kepala desa

30. Perbaikan mesin EDC 250.000 9.165.000

31. Pembelian struk EDC 75000 9.090.000

32. Latihan pertanian di hotel 250.000 8.840.000


horizon kota tasikmalaya

33. Seminar wira usaha di 250.000 8.590.000


hotel santika kota
tasikmalaya

34. Pembuatan NPWP 300.000 8.290.000

35. Prin dan poctocopy laporan 300.000 7.990.000

36. Pembelian spnduk kantor 50.000 7.940.000

37. Untuk PADes 1.493.250 6.446.750

38. Pajak 3% Dari pendapatan 130.000 6.316.750

39. Insentif Untuk BUMDes 1.629.500 4.687.250

40. Modal keuntungan dari 1.681.200 4.687.250


usaha

41. Penjualan laptop 2.000.000 6.687.250

42. Keuntungan hasil bumi 1.845.000 8.532.250

TOTAL 27.303.950 10.855.000 10.232.250


PENGELUARAN DILUAR USAHA

NO Keteranagn Total

1. Pembuatan kantor BUMDes 10.750.000

2. Peningkatan SDM 1.750.000

3. Pembelian laptop 2.000.000

4. NPWP 300.000

5. Tindak pidana penipuan 1.600.000

Jumlah 10.750.000

PENGELUARAN MODAL AWAL USAHA BRILink

NO Keterangan total

1. Sewa tempat Usaha Unit BRILink 1.500.000

2. Pembelian ATK 500.000

3. Pembuatan rekening 200.000

4. Pembuatan stmple 75.000

5. Pembuatan spanduk 150.000

6. Pembuatan badan hukum 1.000.000

7. Pembentukan legalitas BUMDes 150.000

8. Perbaikan mesin EDC 400.000

9. Pembayaran pendamping desa rekomendasi KEPDes 200.000

Jumlah 4.175.000
Modal awal = 25.000.000-

Pengeluaran di luar usaha = 10.750.000-

Pengeluaran modal awal usaha BRILink = 4.175.000 = 10.075.000 adalah uang yang dipakai untuk
transaksi di usaha Unit BRILink

Mengetahui Tasikmalaya,12 Desember 2023

Direktur BUMDesa Mitra Bersama Bendahara BUMDesa Mitra Bersama

Denda Aristian Jujang Saepudin

Anda mungkin juga menyukai