BUMDesa “BANGGA BANGUN DESA “

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
LAPORAN TAHUNAN

DESA : MANGGE ASI

KECAMATAN : DOMPU
KABUPATEN : DOMPU
PROVINSI : NTB
TAHUN : 2021
 LEMBAR PERTANGGUNGJAWABAN LAPORAN TAHUNAN

Laporan tahunan beserta laporan keuangan dan informasi lain dalam

dokumen ini dibuat sesuai dengan keadaan sebenarnya oleh pelaksana
operasional yang ditelaah oleh dewan penasihat dengan membubuhkan
tanda tangan di bawah ini.

Penasihat Pelaksana Operasional

SUHADI RAHMAN FAUZI

Direktur
 BAB I
IKHTISAR PENCAPAIAN BUMDesa SELAMA SATU TAHUN

Kegiatan usaha yang dilakukan oleh BUMDesa “Bangga Bangun

Desa” pada tahun 2021 masih stagnan dalam seputar Pengembangan Usaha
Saprodi dan Simpan Pinjam.
Pada tahun 2021, BUMDesa “Bangga Bangun Desa” telah
mendapatkan sertifikat badan hukum dari Kemenkumham Nomor : AHU-
1199.AH.02.01 TAHUN 2013.
Dalam transaksi kegiatan usaha, pada tahun 2021 mengalami
penurunan dibandingkan dengan transaksi usaha di tahun 2020. Hal itu
terjadi karena di tahun 2021 BUMDesa “Bangga Bangun Desa”
menghentikan kegiatan Usaha sementara karena berdasarkan arahan dari
Bapak Kepala Desa sekaligus selaku Komisaris BUMDesa “Bangga Bangun
Desa” untuk melakukan perbaikan Struktur Kepengurusan dan Melengkapi
Administrasi Terkait Pendirian BUMDesa “Bangga Bangun Desa” .
Dengan tidak adanya Kegiatan usaha seperti tahun 2020, maka hasil
usaha BUMDesa “Bangga Bangun Desa” pada tahun 2021 mengalami
penurunan.
Pada tahun 2021, aset BUMDesa “Bangga Bangun Desa” tidak ada
penambahan Aset yang dimiliki, dari Aset Inventaris yang ada sudah
memasuki penyusutan serta perawatan rutin setiap mengalami kerusakan.
Pada tahun 2021, BUMDesa “Bangga Bangun Desa” belum bisa
memberikan kontribusi Pendapatan Asli Desa dikarenakan kemampuan
keuangan belum memungkankan untuk melakukan bagi hasil.

Di akhir tahun 2021, BUM Desa Geneng Makmur Geneng telah

memiliki tempat untuk kantor dan toko. Selain itu, pemasangan internet desa
yang nantinya dikelola oleh BUM Desa Geneng Makmur Geneng telah dimulai
akhir tahun 2021.
 BAB II
LAPORAN MANAJEMEN

A. Laporan Pelaksana Operasional

Pada tahun 2021, BUMDesa “Bangga Bangun Desa” telah
mendapatkan sertifikat badan hukm dari Kemenkumham. Sertifikat
badan hukum ini merupakan tindak lanjut dari PP 11 tahun 2021
tentang Badan Usaha Milik Desa.

Dengan mendapatkan sertifikat badan hukum tersebut, kini

BUMDesa “Bangga Bangun Desa” terus melengkapi perijinan lainnya,
hal ini dilakukan agar legalitas kegiatan usaha yang dilakukan oleh
BUMDesa “Bangga Bangun Desa” bisa terlindungi secara hukum.

Tahun 2021 merupakan tahun kedua pandemi Covid-19.

Kondisi ini sangat mempengaruhi kegiatan usaha yang dijalankan
BUMDesa “Bangga Bangun Desa”.
Karena rencana yang telah disusun tidak jadi terlaksana
karena keadaan ekonomi Masyarakat sangat berdampak karena
adanya Pandemi yang melanda .

Untuk selanjutnya, BUMDesa “Bangga Bangun Desa” akan

memperbaiki manajemen dan kondisi internal termasuk mencari
tambahan tenaga operasional kegiatan BUMDesa “Bangga Bangun Desa”.

Dalam hal perbaikan manajemen dan administrasi, BUMDesa

“Bangga Bangun Desa” akan memakai Aplikasi Sistem Laporan
Keuangan Badan Usaha Milik Desa. Hal ini dilakukan agar dalam
pelaporan keuangan BUMDesa “Bangga Bangun Desa” bisa sesuai
dengan akuntansi keuangan serta transparan.
 BUMDesa “Bangga Bangun Desa” tidak bisa bergerak sendirian
dalam mewujudkan visi misi dan rencana-renacana yang telah
dilakukan dan akan dilakukan. Untuk itu, BUMDesa “Bangga Bangun
Desa” mengucapkan banyak terima kasih kepada pemerintah desa
Geneng, masyarakat serta pihak-pihak yang selama ini membantu
BUMDesa “Bangga Bangun Desa”.

Mangge Asi, 31 Desember 2021

Atas Nama Pelaksana Operasional

RAHMAN FAUZI
Direktur
B. Laporan Pengawasan
1. Pelaksanaan Tugas Pengawasan
Dalam melakukan tugas pengawasan, pengawas BUMDesa “Bangga
Bangun Desa” melakukan pengawasan kegiatan dan operasional yang
telah dilakukan oleh BUMDesa “Bangga Bangun Desa”. Pengawasan
tersebut meliputi kinerja dari pengurus dan pegawai BUM Desa
Mangge Asi, kegiatan usaha dan pelaporan keuangan.

2. Penilaian atas Realisasi Rencana Program Kerja

Pada tahun 2021, secara garis besar kinerja kegiatan usaha
BUMDesa “Bangga Bangun Desa” belum memuaskan, Rencana
kegiatan yang dilakukan oleh BUMDesa “Bangga Bangun
Desa”mengalami kendala karena faktor Pandemi Covid-19.

3. Faktor yang Mempengaruhi Kinerja

Dalam melaksanakan program BUMDesa “Bangga Bangun Desa”,
Direktur dan pengurus serta pegawai lainnya mengalami hambatan
dalam kinerja mereka. Hal itu terjadi karena, pertama, anggota
Pengurus yang dibentuk tidak aktif di BUMDesa “Bangga Bangun
Desa” sehingga belum bisa melakukan ekspansi kegiatan usaha.
Kedua, untuk aset BUMDesa “Bangga Bangun Desa” yang berupa
Gedung Tetap untuk kegiatan usaha tidak ada.

Selama ini hanya mengandalkan sewa sehingga berpengaruh

pada pembengkakan biaya operasional. Ketiga, secara struktur,
BUMDesa “Bangga Bangun Desa” sampai saat ini belum memiliki
Badan Pengawas untuk mengontrol kegiatan usaha yang kami
jalankan, hal ini menyebabkan BUMDesa “Bangga Bangun Desa”
belum bisa berkembang sesuai harapan. Keempat, Pandemi Covid-19
yang masih melanda menyebabkan kegiatan usaha BUMDesa “Bangga
Bangun Desa” belum bisa maksimal. Sehingga pemasukan usaha
masih kecil. Meskipun begitu, keuangan yang masih sedikit tersebut
masih bisa digunakan untuk bertahan dalam menjalankan usaha.
4. Pandangan Atas Rencana Pelaksana Operasional
Pada tahun 2022 nanti BUMDesa “Bangga Bangun Desa” berharap
agar Badan Pengawas bisa terbentuk dan personel Pengurus bisa
Aktif Kembali sehingga bisa menopang dan memajukan usaha.

BUMDesa “Bangga Bangun Desa” insya allah akan menambah

kegiatan usaha lagi di bidang lain . Hal ini sangat kita harapkan, karena
dengan adanya usaha baru akan meningkatkan usaha dan membawa
dampak positif untuk kemajuan BUMDesa “Bangga Bangun Desa”
seperti apa yang kita harapkan bersama.

5. Rekomendasi Pengawas
Pengawas merekomendasikan agar pengurus BUM Desa melakukan
penambahan pegawai. Hal itu perlu dilakukan untuk memperlancar
kegiatan usaha BUMDesa “Bangga Bangun Desa” ke depannya

6. Apresiasi
Pengawas BUMDesa “Bangga Bangun Desa” juga mengucapkan terima
kasih kepada semua pihak yang telah mendukung serta membantu
kegiatan BUMDesa “Bangga Bangun Desa”.

Mangge Asi, 31 Desember 2021

Atas Nama Pelaksana Operasional

RAHMAN FAUZI
Direktur
 BAB III
PROFIL BUM DESA

A. Visi dan Misi

Visi

Mewujudkan kesejahteraan Masyarakat Desa Mangge Asi

melalui pengembangan usaha ekonomi dan pelayanan social.

Misi
Misi dari BUMDesa “ Bangga Bangun Desa “ adalah sebagai berikut :

 Menciptakan lapangan pekerjaan

 Memberikan pelayanan yang maksimal
 Menggali potensi Desa untuk didayagunakan
 Membuka pola wirausaha masyarakat
 Meningkatkan perekonomian desa
 Meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa
 Meningkatkan pembangunan desa

B. Struktur organisasi dan daftar SDM

MUSDES

PENASEHAT
PENGAWAS

DIREKTUR

SEKRETARIS BENDAHARA

KOORDINATOR KEGIATAN
USAHA
 KEPALA UNIT KEPALA UNIT KEPALA UNIT KEPALA UNIT

C. Kepemilikan Modal
PENYERTAAN MODAL DESA PENYERT
PENYERTAA
SAMPAI TAHUN 2021 AAN
N MODAL
MODAL
MODAL AWAL TAHUN PENGGUNAAN MASYARAKA
PIHAK KE
T SAMPAI
3 SAMPAI
TAHUN 2021
TAHUN
2021

Rp. 150.000.000,- KEGIATAN USAHA - -

2017,2018 DAN
SAPRODI
2019
(Dana Desa)
- Komputer 1
unit
- Printer 1 unit
- Meja kantor 2
unit
- Kursi kantor 2
unit
2018
Rp. 20.000.000,- - Kipas Angin 1 - -
(Bankeu)
unit
- Printer
bluetooth 1
unit
- Modem 1
unit
 - Alat Listrik 1
unit
- Lampu 2
unit
- Meja kayu 3
unit
- Kursi plastik
12 unit
- Molen
1 unit
2019
- Angko
Rp. 20.000.000,- (Bankeu - -
ng 4
Provinsi)
unit

1. Penyertaan Modal Awal

Modal awal yang dimiliki oleh BUM Desa Geneng Makmur Geneng,
Kecamatan Miri, Kabupaten Sragen yang diperoleh dari Modal Desa
dan Modal Masyarakat Desa.
2. Penyertaan Modal Desa
Modal yang diperoleh dari Aset Desa untuk pengembangan BUM Desa
Geneng Makmur Geneng, Kecamatan Miri, Kabupaten Sragen yang
berupa harta bergerak maupun harta tidak bergerak. Modal inilah
yang kemudian dikelola oleh BUM Desa yang hasil keuntungannya
akan menjadi Pendapatan Asli Desa (PADes) yang digunakan untuk
kesejahteraan masyarakat Desa Geneng.
3. Penyertaan Modal Masyarakat
Modal yang diperoleh dari Masyarakat Desa untuk pengembangan
BUM Desa Geneng Makmur Geneng, Kecamatan Miri, Kabupaten
Sragen yang berupa aktiva maupun pasiva. Modal inilah yang
kemudian dikelola oleh BUM Desa yang hasil keuntungannya akan
diberikan kepada Masyarakat dan BUM Desa sesuai hasil
kesepakatan awal yang tertuang dalam perjanjian (MoU) antara
Direktur BUM Desa dan Masyarakat untuk kesejahteraan masyarakat
Desa.
 BAB IV
KINERJA BUM DESA

A. Kondisi Sumber Daya Manusia

Adapun Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki oleh BUM
Desa Geneng Makmur Geneng, Kecamatan Miri, Kabupaten Sragen
secara umum mempunyai kualitas yang baik. Hal ini dibuktikan dari
kemampuan SDM yang mampu bekerja dan menyelesaikan pekerjaan
dengan baik. Selain itu untuk pendidikan dari SDM BUM Desa
Geneng Makmur Geneng rata-rata lulusan SLTA untuk pegawai.
Kemudian untuk personalia berpendidikan Sarjana Strata 1 (S-1)
sehingga dalam kapasitas SDM yang ada di BUM Desa Geneng
Makmur Geneng sudah memadai dan tinggal meningkatkan keahlian
sesuai kebutuhan.
Untuk kuantitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki oleh
BUM Desa Geneng Makmur Geneng, Kecamatan Miri, Kabupaten Sragen
berjumlah 5 orang dengan rincian : a). Direktur, b). Sekretaris, c).
Bendahara, d). Penasihat, e). Pengawas.

B. Perkembangan Usaha BUM Desa dan Unit Usaha BUM Desa

1. Perkembangan Usaha Perdagangan
Usaha perdagangan yang dijalankan saat ini mengalami
perkembangan dan terus berbenah. Dukungan dari desa untuk
memajukan usaha perdagangan adalah dengan dibangunnya tempat
untuk Toko BUM Desa.
 2. Perkembangan Usaha Persewaan
Usaha persewaan ini dengan menyewakan molen kepada masyarakat.
Saat ini seudah bekerjasama dengan toko bangunan bila ada proyek
dari toko bangunan tersebut.

3. Perkembangan Usaha Retribusi Kios Desa

Kegiatan usaha ini dengan mengumpulkan retribusi dari kios desa.
Setiap bulan BUM Desa melakukan pengumpulan retribusi dari
pengguna kios desa.

C. Progress Kerja Sama Usaha dan Kerja Sama Non-Usaha

Saat ini belum ada kerja sama usaha maupun kerja sama non usaha
dengan pihak lain di luar BUM Desa.

D. Kondisi Keuangan

Kondisi keuangan BUM Desa Geneng Makmur Geneng saat ini cukup
untuk menjalankan kegiatan usaha BUM Desa.
 BAB V
PERMASALAHAN YANG MEMPENGARUHI KEGIATAN USAHA

Tantangan Usaha Kondisi Harapan Strategi Menghadapi

Tantangan
1 Modal Ada penambahan Mencari solusi untuk
modal kerjasama dengan
pihak ketiga
2 Pandemi Covid 19 Pandemi berakhir Tetap konsolidasi

Karena pandemi covid 19 usaha kami belum bisa berjalan dengan

baik dikarenakan terkendala modal dan kurangnya daya beli masyarakat
desa.
 BAB VI
POTENSI, PELUANG DAN PROSPEK USAHA

A. Potensi
Strategi Memanfaatkan
No Potensi Kondisi Harapan
Potensi
1 Desa Strategis Menjadi tempat Menjadikan desa
istirahat bagi warga Geneng
yang melewati menjadi tempat
jalan provinsi istirahat (rest area)
dan usaha
yang produktif
2 Potensi Sumber Daya Dapat mengekplorasi Dengan
Alam (SDA) SDA untuk mengeksplorasi SDA
meningkatkan sumber yang ada di desa
ekonomi Geneng yang
berupa lokasi strategis
dan
lahan pertanian
3 Potensi Sumber Daya Dapat Dengan
Manusia (SDM) memanfaatkan SDM memanfaatkan SDM
yang ada untuk yang ada di desa
menggerakan unit Geneng
usaha Desa. dihapkan dapat
menggerakan unit
usaha BUM Desa
dalam sektor
B. Peluang

No Peluang Kondisi Harapan Strategi Memanfaatkan

Peluang
1 Anggaran Desa Dapat modal banyak Dengan adanya
dari anggaran desa modal yang banyak
dari Desa, BUM Desa
dapat
mengembangkan
unit usaha yang ada
menjadi lebih besar
dan inovatif sesuai
kebutuhan
2 Lokasi Tersedia Memanfaatkan lokasi Banyak lahan kosong
strategi yang yang dimiliki
tersedia pemerintah Desa
menjadi potensi yang
baik untuk
mengembangkan
unit usaha dari BUM

C. Prospek Usaha
Strategi Memanfaatkan
Prospek Usaha Kondisi Harapan
Prospek Usaha
1 Toko BUM Desa Dapat memiliki Membangun toko BUM
toko BUM Desa Desa untuk
menampung barang
yang akan akan dijual
untuk memenuhi
kebutuhan masyarakat
2 Pertashop Bisa berdiri Unit Kebutuhan
Usaha Pertamina masyarakat dalam
Desa pemenuhan BBM
sangat besar setiap
harinya. Masyarakat
Desa Geneng
yang mayoritas 1
rumah memiliki
lebih dari 1 motor ini
3 Peternakan Membuat peternakan Peternakan
kambing dan sapi merupakan Potensi
yang ada di desa
Geneng. dengan
hamparan lahan
yang luas sebagai
tumbuhnya rumput,
ternak kambing
merupakan unit
usaha BUM Desa
yang tepat dalam
memenuhi
kebutuhan
masyarakat. Selain
itu peternakan
merupakan usaha
yang simbiosis
mutualisme bagi
para petani.
 BAB VII
STRATEGI DAN KEBIJAKAN TAHUN BERIKUTNYA

Strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa adalah sebagai
berikut:
a. Menjual hasil usaha unit BUM Desa dengan harga yang murah.
b. BUM Desa Bersama Pengurus PKK untuk memasarkan produk.
c. BUM Desa melakukan Inovasi produk sehingga punya nilai lebih.
d. Membangun kerja sama dengan seluruh stake holders yang terkait
untuk memasarkan produk sehingga hasil jualnya lebih luas.

Kebijakan untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa adalah

sebagai berikut:
a. Membuat peraturan Desa tentang wajib membeli hasil produk lokal.
b. Membuat peraturan Desa tentang standarisasi harga jual di Desa.
c. BUM Desa Bersama Pengurus PKK untuk Kampanye Harga murah.
d. Bantuan Pemerintah dalam bentuk barang yang diperuntukan bagi
masyarakat Desa Geneng untuk dikelola BUM Desa.
e. Pembangunan dan Pajak Desa Geneng untuk dikelola BUM Desa
sehingga perputaran keungan dalam usaha dapat berjalan dengan baik
dan bisa memberikan PA-Des yang lebih besar.
 BAB VIII
LAPORAN KEUANGAN

A. Laporan Laba Rugi

B. Perubahan Modal
C. Neraca

D. Arus Kas
E. Catatan Atas Laporan Keuangan
Keuntungan yang diperoleh dari kegiatan usaha BUM Desa Geneng
Makmur Geneng pada tahun 2021 mengalami penurunan yang
signifikan dari tahun sebelumnya. Hal itu terjadi karena pada tahun
2021 sudah tidak ada lagi program pengadaan paket sembako untuk
bansos Covid-19 dari Provinsi Jawa Tengah seperti pada tahun 2020.
 LAMPIRAN
Lampiran 1: Dokumentasi Kegiatan-Kegiatan BUM Desa
Lampiran 2: Opini dari akuntan publik (sesuai kebutuhan dan kemampuan
BUM Desa)
 LAPORAN PENGAWASAN

Nama BUM Desa : Geneng Makmur Geneng

Alamat Kedudukan : Jl. Mangga No.2 Pelem RT 10 Geneng
Miri Kota/Kabupaten : Sragen
Periode : Tahunan

A. Pelaksanaan Tugas Pengawasan

Dalam melakukan tugas pengawasan, pengawas BUM Desa Geneng
Makmur Geneng melakukan pengawasan kegiatan dan operasional yang
telah dilakukan oleh BUM Desa Geneng Makmur Geneng. Pengawasan
tersebut meliputi kinerja dari pengurus dan pegawai BUM Desa Geneng
Makmur Geneng, kegiatan usaha dan pelaporan keuangan.

B. Penilaian atas Realisasi Rencana Program Kerja

Pada tahun 2021, secara garis besar kinerja kegiatan usaha BUM Desa
Geneng Makmur Geneng memuaskan dengan nilai 9. Rencana kegiatan
yang dilakukan oleh BUM Desa Geneng Makmur Geneng mengalami
kendala karena faktor Pandemi Covid-19.

C. Faktor yang Mempengaruhi Kinerja

Dalam melaksanakan program BUM Desa Geneng Makmur Geneng,
Direktur dan pengurus serta pegawai lainnya mengalami hambatan
dalam kinerja mereka. Hal itu terjadi karena, pertama, permodalan BUM
Desa Geneng Makmur Geneng masih minim, sehingga belum bisa
melakukan ekspansi kegiatan usaha. Kedua, untuk aset BUM Desa
Geneng Makmur Geneng yang berupa molen dan angkong sudah
mengalami penyusutan yang signifikan seperti sering membutuhkan
perawatan dan perbaikan. Ketiga, secara etika, BUM Desa tidak boleh
mematikan usaha warga desa dalam menjalankan kegiatan usaha BUM
 Desa, hal ini menyebabkan BUM Desa belum bisa berkembang sesuai
harapan. Keempat, Pandemi Covid-19 yang masih melanda
menyebabkan kegiatan usaha BUM Desa Geneng Makmur Geneng
belum bisa maksimal. Sehingga pemasukan usaha masih kecil.
Meskipun begitu, keuangan yang masih sedikit tersebut masih bisa
digunakan untuk bertahan dalam menjalankan usaha.

D. Pandangan Atas Rencana Pelaksana Operasional

Pada tahun 2022 nanti BUM Desa Geneng Makmur Geneng akan
menambah kegiatan usaha lagi di bidang jasa internet. Hal ini sangat
kita dukung, karena dengan adanya internet desa bisa membantu
masyarakat desa dalam kebutuhan komunikasi. Dengan adanya internet
desa tersebut bisa mendukung program BUM Desa Geneng Makmur
Geneng dalam hal digitalisasi BUM Desa dan digitalisasi desa.

E. Rekomendasi Pengawas
Pengawas merekomendasikan agar pengurus BUM Desa melakukan
penambahan pegawai. Hal itu perlu dilakukan untuk memperlancar
kegiatan usaha BUM Desa Geneng Makmur Geneng ke depannya

F. Apresiasi
Pengawas BUM Desa Geneng Makmur geneng juga mengucapkan terima
kasih kepada semua pihak yang telah mendukung serta membantu
kegiatan BUM Desa Geneng Makmur Geneng.

Geneng, 31 Desember 2021

Atas Nama Pengawas

Suparmo
Pengawas