0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
266 tayangan2 halaman

Analisis SWOT Tata Pamong STAIDA

Dokumen tersebut merupakan analisis SWOT mengenai tata kelola dan kerjasama di sebuah perguruan tinggi. Kekuatan yang dimiliki antara lain perencanaan program jangka panjang dan sistem penjaminan mutu yang terintegrasi, sementara kelemahan yang dihadapi meliputi pelaksanaan operasional yang belum berjalan secara optimal dan sistem pengelolaan yang belum maksimal. Peluang yang ada adalah lokasi strategis dan dukungan yayasan, sedangkan ancaman

Diunggah oleh

Miftah Ahmad
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
266 tayangan2 halaman

Analisis SWOT Tata Pamong STAIDA

Dokumen tersebut merupakan analisis SWOT mengenai tata kelola dan kerjasama di sebuah perguruan tinggi. Kekuatan yang dimiliki antara lain perencanaan program jangka panjang dan sistem penjaminan mutu yang terintegrasi, sementara kelemahan yang dihadapi meliputi pelaksanaan operasional yang belum berjalan secara optimal dan sistem pengelolaan yang belum maksimal. Peluang yang ada adalah lokasi strategis dan dukungan yayasan, sedangkan ancaman

Diunggah oleh

Miftah Ahmad
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

SWOT TATA PAMONG, KELOLA DAN KERJASAMA

A. KEKUATAN

1. Perencanaan, pengembangan dan monitoring pelaksanaan program jangka panjang dan tersusun.
2. Kelengkapan personil, fungsi dan tugas pokok.
3. Pengambilan keputusan terdapat pada ketua sekolah tinggi.
4. Pembagian tugas dan wewenang sesuai dengan SOP yang telah ditetapkan.
5. Sistem penjaminan mutu Prodi telah tersingkron ataupun terhubung dengan sistem penjaminan
Sekolah Tinggi yang dilakukan melalui progam evaluasi prodi.
6. Perogram studi melakukan evaluasi setiap semester dengan membahas perbaikan perbaikan
dimasa mendatang Melakukan evaluasi internal dengan EVAPRODI di setiap semester
7. Program kerja disusun dan dilaksanakan bersama sama sesuai dengan acuan renstra yang telah
dibuat.

B. KELEMAHAN

1. Pelaksanaan operasional masih belum berjalan secara sistematik dan belum berjalan dengan maksimal.
2. Pelaksanaan pelayanan administrasi akademik belum sepenuhnya terlaksana sebgaimana “service
excellence”.
3. Kontroling dan monitoring sepenuhnya belum berjalan dengan baik dan optimal .
4. Sistem pengelolaan tata pamong, kelola dan kerja sama program studi belum belum berjalan optimal
5. Belum optimalnya kinerja para dosen dalam melaksanakan jobdesk yang telah dibagikan.

C. PELUANG
1. Lokasi STAIDA yang strategis memungkinkan untuk terus mengembangkan sekolah tinggi agar lebih
dikenal oleh masyarakat.
2. Dukungan yayasan Darunnajah terhadap STAIDA dengan berbagai fasilitas yang dibutuhkan
memungkinkan STAIDA untuk menyelenggarakan program akademik dan non akademik dengan baik
3. Adanya SDM yang bertugas khusus untuk melayani informasi civitas akademika, sehingga para civitas
akademika mendapatkan informasi yang tepat baik akademik maupun non akademik.

D. ANCAMAN
1. Beban pengambil keputusan terus bertambah seiring brjalannya penetapan penetapan yang terus
berubah rubah.
2. Dunia kerja menuntut program studi untuk menyediakan SDM sesuai dengan apa yang dibutuhkan.
3. Terbatasnya literatur Manajemen Pendidikan Islam terbitan terbaru yang dapat dijadikan koleksi
perpustakaan, khususnya yang berbahasa Indonesia.
4. Tuntutan akreditasi dan profesionalitas menuntut manajemen, administrasi akademik dan kinerja yang
prima.

RENCANA PENGEMBANGAN
1. Pengembangan penjaminan mutu program studi
2. Peningkatan implementasi penjaminan mutu di semua unit kerja.
3. Memaksimalkan kerjasama yang telah dilakukan dengan mitra ataupun lembaga lain.
4. Mengoptimalkan potensi sumber daya yang dimiliki untuk mengembangkan SDM terprogram dan
handal
5. Penegakan secara konsisten sistem reward and punishment untuk mamacu kinerja.

Anda mungkin juga menyukai