NARASI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

WEEK 14 - KELOMPOK 8

NAMA ANGGOTA KELOMPOK :

AULIA NABILA CAHYANI PUTRI 041911333220

IMMANUEL ALESSANDRO SITEPU 041911333239
ALYA SUFI IKRIMA 041911333248
ADELLA AZZAHRA YUNUS 041911333250
NAUFAL AULIA ROHMAN 041911333252

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS AIRLANGGA
SURABAYA
15.1 Apa faktor utama yang mendorong internasionalisasi bisnis?
Mengembangkan Arsitektur Sistem Informasi Internasional
Arsitektur sistem informasi internasional terdiri dari sistem informasi dasar yang
dibutuhkan oleh organisasi untuk mengkoordinasikan perdagangan di seluruh dunia dan
aktivitas lainnya. Strategi dasar yang harus diikuti ketika membangun sistem internasional
adalah memahami lingkungan global tempat perusahaan beroperasi, yang berarti berarti
memahami kekuatan pasar secara keseluruhan, atau penggerak bisnis, yang mendorong
industri menuju persaingan global. Penggerak bisnis adalah kekuatan dalam lingkungan yang
harus ditanggapi oleh bisnis dan yang memengaruhi arah bisnis.
Dimensi utama untuk membangun sistem informasi internasional :
1. Lingkungan global
2. Strategi global perusahaan
3. Struktur organisasi
4. Proses bisnis dan manajemen
5. Platform teknologi
Setelah memeriksa lingkungan global, maka perlu untuk mempertimbangkan strategi
perusahaan untuk bersaing di lingkungan itu. Setelah mengembangkan strategi, sekarang
saatnya untuk mempertimbangkan bagaimana menyusun organisasi sehingga dapat mengejar
strategi. Selanjutnya, harus mempertimbangkan masalah manajemen dalam
mengimplementasikan strategi dan membuat desain organisasi menjadi hidup. Isu terakhir
yang perlu dipertimbangkan adalah platform teknologi. Meskipun perubahan teknologi
merupakan faktor pendorong utama yang mengarah ke pasar global, perlu untuk memiliki
strategi dan struktur perusahaan sebelum kita dapat memilih teknologi yang tepat secara
rasional.
Lingkungan Global: Penggerak Bisnis dan Tantangan
Penggerak bisnis global dapat dibagi menjadi dua kelompok: faktor budaya umum dan faktor
bisnis khusus. Adapun tantangan dan hambatan sistem bisnis global adalah :
Global Specific

Partikularisme budaya: Regionalisme, Standar: Pertukaran Data Elektronik (EDI),

nasionalisme, perbedaan bahasa email, standar telekomunikasi yang berbeda

Ekspektasi terhadap merek dan jam kerja Keandalan: Jaringan telepon tidak dapat
diandalkan secara seragam

Hukum politik: Data lintas batas dan Kecepatan: Kecepatan transfer data berbeda
undang-undang privasi, peraturan komersial

Personil: Kekurangan konsultan terampil

Business Challenges
Perbedaan antar budaya menghasilkan perbedaan harapan sosial, politik, dan akhirnya aturan
hukum. Budaya yang berbeda menghasilkan rezim politik yang berbeda. Rezim hukum yang
berbeda ini memperumit bisnis global dan harus dipertimbangkan ketika membangun sistem
global. Perbedaan budaya dan politik sangat mempengaruhi proses bisnis organisasi dan
aplikasi teknologi informasi. Sejumlah hambatan khusus muncul dari perbedaan budaya
secara umum, mulai dari keandalan jaringan telepon yang berbeda hingga kekurangan
konsultan yang terampil.

15-2 Strategi alternatif untuk mengembangkan bisnis global

Ada empat strategi dasar internasional: eksportir domestik, multinasional, pewaralaba,
dan transnasional. Dalam strategi transnasional, semua faktor produksi dikoordinasikan
dalam skala global. Namun, pilihan strategi adalah fungsi dari jenis bisnis dan produk. Ada
hubungan antara strategi perusahaan dan desain sistem informasi. Perusahaan transnasional
harus mengembangkan konfigurasi sistem jaringan dan mengizinkan desentralisasi
pengembangan dan operasi yang cukup besar. Pemilik waralaba hampir selalu menduplikasi
sistem di banyak negara dan menggunakan pengendalian keuangan terpusat. Perusahaan
multinasional biasanya mengandalkan kemandirian yang terdesentralisasi di antara unit asing
dengan beberapa gerakan menuju pengembangan jaringan. Eksportir dalam negeri biasanya
terpusat di kantor pusat domestik dengan beberapa operasi terdesentralisasi diizinkan.

15-3 Tantangan yang ditimbulkan oleh sistem informasi global dan solusi manajemen
untuk tantangan ini
Sistem informasi global menimbulkan tantangan karena keragaman budaya, politik,
dan bahasa memperbesar perbedaan dalam budaya organisasi dan proses bisnis dan
mendorong proliferasi sistem informasi lokal yang berbeda yang sulit untuk diintegrasikan.
Biasanya, sistem internasional telah berkembang tanpa rencana sadar. Solusinya adalah
dengan mendefinisikan subset kecil dari proses bisnis inti dan fokus pada membangun sistem
untuk mendukung proses ini. Secara taktis, manajer harus memilih unit asing yang tersebar
luas untuk berpartisipasi dalam pengembangan dan pengoperasian sistem ini, berhati-hati
untuk mempertahankan kontrol secara keseluruhan.

15.4 Isu dan Peluang Teknologi Untuk Rantai Nilai Global

● Platform Komputer dan Integrasi Sistem
Tujuannya adalah mengembangkan sistem global yang terdistribusikan dan
diintegrasikan oleh sistem untuk mendukung proses bisnis yang mencakup batas-batas
nasional. Secara singkat, masalah ini sama yang dihadapi oleh pengembangan sistem
domestik yang besar. Namun, masalah yang diperbesar dalam lingkungan ini adalah
lingkup internasionalnya. Beberapa otoritas pusat di perusahaan harus menetapkan data
yang standar pada teknis lainnya dengan situs mana yang memenuhi. Misalnya, istilah
akuntansi teknis seperti awal dan akhir fiskal tahun harus distandarisasi (meninjau
diskusi sebelumnya dari budaya untuk tantangan membangun bisnis global), serta
antarmuka mampu diterima antar sistem, kecepatan komunikasi, arsitektur dan jaringan
perangkat lunak.
● Konektivitas
Sistem global yang benar-benar terintegrasi harus memiliki konektivitas, kemampuan
untuk menghubungkan sistem secara bersama-sama dan orang-orang dari perusahaan
global ke jaringan terpadu seperti sistem telepon tetapi mampu transmisi suara, dan dan
gambar. Pilihan strategi perubahan sangat penting untuk masalah ini. Di tingkat global
 ada terlalu banyak kerumitan untuk mencoba strategi grand design perubahan. Jauh lebih
mudah untuk mengkoordinasikan perubahan dengan membuat langkah-langkah kecil
bertahap menuju visi yang besar.
● Penempatan Perangkat Lunak
Perusahaan dapat melembagakan prosedur-prosedur untuk memastikan bahwa semua
unit operasi mengkonversi ke pembaruan perangkat lunak baru pada saat yang sama
sehingga semua perangkat lunak kompatibel. Pengembangan sistem inti menimbulkan
tantangan yang unik pada aplikasi perangkat lunak. Jika software baru harus diciptakan,
tantangan lain adalah untuk membangun perangkat lunak realistis yang dapat digunakan
oleh beberapa unit bisnis dari berbagai negara yang diberikan. Selain itu terdapat
tantangan lain yaitu mengintegrasikan sistem yang baru dengan sistem lama. Sebagai
sistem internasional harus mampu menembus lebih, dalam hal manajemen dan
pengelompokan. Bahasa yang sama tidak dapat diasumsikan serta antarmuka harus
dibangun untuk mengakomodasi bahasa yang berbeda dan konversi. Seluruh proses
konversi perangkat lunak yang beroperasi pada software kedua disebut software
localization.