Draf RAKER

PENGURUS
HIMPUNAN MAHASISWA ISLAM

CABANG PAGARALAM
(Branch Executive Islamic Of Association University Students)
Jln.Talang Sawah kal. Bangun rejo kec.Pagaralam Utara kota Pagaralam
E-Mail / Hp : hmicabangppagaralam20@gmaill.com : 0819 9006 2339
AGENDA ACARA
RAPAT KERJA (RAKER) DAN UP GRADING
PENGURUS HMI CAB. PAGARALAM
PERIODE 2021-2022
No Hari/ Pukul Acara Pelaksana/ Ket.

Tanggal Penanggung
Jawab
1 Kamis 80.00 – Penjelasan Materi Rapat SC
03/02/2017 80.30 Kerja Ke I HMI
Cab. Pagar Alam
SC
80.30 – Pleno I
09.00 Pembahasan dan
Pengesahan agenda acara
dan tata tertib RAKER I HMI
Cab. Pagar Alam
09.00 –
09.30 Pleno II
Pemilihan dan Penenetapan
Presidium Pimpinan
Sidang Rapat Kerja (RAKER) Sidang
I HMI Cab. Pagar Alam Dan SC
09.30 –
11.00
Pleno III
● Penjabaran garis-garis
besar dan kebijakan
umum pengurus HMI
Cab.
Pagar Alam periode
2021-2022 Oleh Ketua
Umum
● Tanggapan dan masukan
peserta Rapat Kerja
(RAKER)
● Pengesahan garis-garis
besar dan kebijakan
umum pengurus HMI
Cab. Pagar Alam periode
2021-2022
Minggu 11.00 – Istrahat All Participant

13.00
Sidang Pleno IV Pimpinan
13.00 – Persentasi Program Kerja Sidang
14.00 Bidang-Bidang Dan SC
● Bidang PA
● Bidang PAO
PENGURUS
CABANG PAGARALAM
● Bidang PTKP
● Bidang PPD
● Bidang PP
14.00 – ● Bidang Kebendaharaan

15.00 All Participant
Pleno V
Sidang-sidang Komisi
● Komisi A : Keorganisasian
● Komisi B : Program Kerja
● Komisi C : Rekomendasi
Pimpinan
15.00 – Pleno VI Sidang
16.00 Sidang Paripurna Hasil Sidang Dan SC
Komisi dan Penetapan Hasil
Raker HMI
Cab. Pagar Alam Periode
2021-2022
Closing Ceremonial
TATA TERTIB
RAPAT KERJA (RAKER) PENGURUS
HMI CAB. PAGARALAM
PERIODE 2021-2022
1. Nama
PENGURUS
CABANG PAGARALAM
Rapat Kerja (RAKER) Ke I Himpunan Mahasiswa Islam Cabang Pagar Alam

2. Waktu dan Tempat
Dilaksanakan pada hari Kamis s/d Jum'at tanggal 09 s/d 10 Desember 2021 di Pagar Alam
(Sekretariat HMI Cabang Pagar Alam)
3. Kekuasaan
a. Menetapkan garis-garis besar dan kebijakan umum pengurus HMI Cab. Pagar Alam
Periode 2021-2022
b. Menetapkan Program Kerja Pengurus Himpunan Mahasiswa Islam Cabang Pagar Alam
periode 2021-2022
4. Peserta
a. Peserta penuh Rapat Kerja (RAKER) ke I Himpunan Mahasiswa Islam Cabang
Pagar Alam terdiri dari pengurus cabang, utusan KOHATI, dan utusan komisariat.
b. Peserta Peninjau adalah seluruh undangan yang hadir dalam rapat kerja ke I HMI
Cabang Pagar Alam.
5. Hak Peserta
a. Peserta Penuh mempunyai hak bicara dan hak suara
b. Peserta Peninjau hanya mempunyai hak bicara
6. Sidang-Sidang
a. Sidang Pleno/Paripurna
b. Sidang Komisi
7. Sidang Komisi
a. Komisi A (Keorganisasian)
b. Komisi B (Program Kerja)
c. Komisi C (Rekomendasi)
8.Pimpinan Sidang
a. Steering Committee sampai terpilihnya pimpinan sidang baru yang berbentuk presidium
b. Presidium sidang yang dipilih dari peserta dengan ketentuan sebanyak 4 (Empat) orang
yang masing-masing dipilih dari peserta Rapat Kerja (RAKER) ke I HMI Cabang Pagar
Alam
PENGURUS
CABANG PAGARALAM
9. Tugas Pimpinan Sidang

a. Steering Committee
● Memimpin Sidang Pleno sampai terpilihnya Presidium Sidang
● Membantu tugas-tugas Presidium Sidang dan Pimpinan Sidang Komisi
● Menyiapkan Draft ketetapan-ketetapan / konsideran Rapat Kerja (RAKER)
HMI Cabang Pagar Alam
b. Presidium Sidang
● Memimpin Sidang Pleno Rapat Kerja (RAKER) HMI Cabang Pagar Alam
● Membantu tugas-tugas pimpinan sidang komisi
c. Pimpinan Sidang Komisi
● Memimpin Sidang Komisi
10. Qourum
a. Sidang baru dapat dinyatakan sah apabila dihadiri oleh ½ + 1 dari jumlah peserta penuh
b. Apabila ayat (a) tidak terpenuhi maka sidang diundur 1 x 10 menit setelah itu dinyatakan
sah
11. Keputusan
a. Keputusan diambil dengan jalan musyawarah untuk mufakat
b. Apabila ayat (a) tidak terpenuhi maka diambil pemungutan suara terbanyak atau voting
12. Penutup
Hal-hal yang belum diatur dalam ketentuan tata tertib ini, akan diatur kemudian berdasarkan asas
musyawarah mufakat dan asas manfaat profesionalisme.
Steering Committee
Rapat Kerja (RAKER) Ke I Pengurus HMI Cab. Pagar Alam
Periode 2021-2022
GARIS-GARIS BESAR DAN KEBIJAKAN UMUM

PENGURUS HMI CAB. PAGARALAM
PERIODE 2021-2022
PENGURUS
CABANG PAGARALAM
I. PENDAHULUAN
Pada dasarnya program kerja HMI secara nasional mengacu rumusan program kerja nasional secara
umum sebagai hasil ketetapan Kongres HMI. Oleh karena itu dalam merumuskan program
kerja pada tingkat cabang sehingga hendaknya senantiasa memperhatikan kesinambungan
program kerja PB HMI.
Dengan mempertimbangkan hal diatas maka fungsi dan kedudukan rumusan program kerja tidak
lain adalah :
1. Sebagai pedoman pelaksanaan aktifitas organisasi untuk setiap kepengurusan
2. Merupakan wadah evaluasi bagi pengembangan organisasi berikutnya
3. Menjadi acuan dalam melihat peta perkembangan aktifitas organisasi guna menemukan
sejumlah solusi terhadap persoalan-persoalan yang dihadapi setiap aktifitas organisasi.
Agar program kerja dapat dilaksanakan dengan baik, maka rumusan program kerja yang disusun
hendaknya senantiasa memiliki arah, tujuan, target maupun sasaran baik yang bersifat
jangka panjang menengah maupun pendek. Oleh karena itu rumusan program kerja dapat
terjangkau.
II. PROGRAM KERJA

(Program Jangka Panjang)
Program jangka panjang ini pada hal-hal sebagai berikut :
1. Program jangka panjang dilaksanakan dalam rangka memelihara, melanjutkan dan
mewujudkan cita-cita dan misi organisasi dengan melaksanakan kegiatan-kegiatan di
bidang :
● Peningkatan kualitas ke-Islaman anggota HMI dan umat Islam di Pagar Alam
● Peningkatan dan pengembangan system dan pelaksanaan pola pembinaan anggota
HMI
● Restrukturisasi HMI, peningkatan kualitas aparat organisasi dan mekanisme
berorganisasi dengan penerapan teknologi informasi dalam manajemen organisasi
● Peningkatan dan pengembangan keberadaan HMI di dunia perguruan tinggi
(khususnya kampus excellent), kemahasiswaan dan kepemudaan
● Peningkatan pengembangan intelektualitas dan profeionalitas kader
● Peningkatan dan pengembangan peran kritis HMI dalam kehidupan bermasyarakat,
berbangsa dan bernegara
● Peningkatan peran dan partisipasi HMI dalam menegakkan nilai-nilai demokrasi dan
Hak Azasi Manusia (HAM)
● Mengawal dan memandu jalannya reformasi bangsa Indonesia
● Peningkatan dan pengembangan peran kritis HMI-Wati
● Peningkatan danpengembangan responsibilitas terhadap dinamika internasional
2. Pengembangan bidang-bidang lainnya dilaksanakan selaras dengan hasil-hasil yang

dicapai dalam bidang ditas. Sebaliknya peningkatan yang dicapai diatas akan merupakan
pendorong uatama bagi perkembangan bidang-bidang yang lain.
PENGURUS
CABANG PAGARALAM
3. Dalam pelaksanaan program jangka panjang HMI harus senantiasa mengacu pada nilai-
nilai ajaran agama Islam dan hakekat organisasi sehingga dua factor ini menjadi
kerangka dasar dalam menentukan langkah-langkah organisasi.
4. Sasaran utama program jangka panjang adalah mewujudkn kehidupan organisasi yang
berkualitas dan mandiri sehingga partisipasi dalam mewujudkna cita-cita bangsa
Indonesia yaitu masyarakat adil makmur yang diridhai Allah SWT serta turut menjaga
eksistensi bangsa ditengah interaksi bangsa-bangsa di dunia.
5. Untuk mencapai tujuan program jangka panjang perlu ditetapkan penjabaran yng
dilakukan secara terpadu, teratur, terencana dankonsisten, meliputi :
● Tahap I :
Dititikberatkan pada peningkatan implementasi ajaran Islam bagi anggota ; peningkatan
system dan pelaksanaan pembinaan anggota ; restrukturisasi HMI dan peningkatan
kualitas aparat organisasi ; peningkatan intelektualitas dan profesionalitas kader serta
peningkatan keberadaan HMI di dunia perguruan tinggi (kuhususnya kampus excellent),
kemahasiswaan dan kepemudaan ; dan peningkatan peran kritis HMI-Wati ● Tahap II
Dititikberatkan pada aspek peningkatan dan pengembangan peran kritis HMI dalam
kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara ; peningkatatn peran dan partisipasi
HMI dalam menegakkan nilai-nilai demokrasi dan Hak Azasi Manusia (HAM) ; serta
mengawal dan memandu jalannya reformasi bangsa Indonesia ● Tahap III
Dititikberatkan pada penempatan dan pengembangan semua bidang dalam proses aktualisasi
organisasi dalam peningkatan daya saing bangsa (national competence) ditengah
internasional
(Program Jangka Pendek) Tertulis:
III. PENUTUP
Demikian isi program kerja ini dibuat untuk dijadikan kebijakan umum dalam melakukan aktifitas
organisasi
Steering Committee
Rapat Kerja (RAKER) KeI Pengurus HMI Cab. Pagar Alam
Periode 2021-2022
DRAFT KOMISI A KEORGANISASIAN HMI CABANG PAGARALAM

I. PENDAHULUAN
PENGURUS
CABANG PAGARALAM
Organisasi dengan segala perngkatnya baik lunak maupun keras, stabilitas dan
fleksibelitas terhadap setiap kondisi yang berkembang, akan menjadi organisasi
yang kuat karena didalam organisasi terdiri dari kemajemukan karakter yang
saling berinteraksi guna pencapaian satu tujuan yang secara otomatis
merupakan jawaban terhadap kebutuhan anggotanya. Berangkat dari hal
tersebut, maka membangun visi dengan memberdayakan segenap potensi yang
dimiliki oleh para anggota.
Salah satu perangkat yang dapat dignakan untuk hal tersebut adalah pedoman kerja
yang akan mendukung kearah tujuan yang diinginkan, dengan senantiasa
mengacu pada pedoman organisasi yang tertuang dalam Anggaran Dasar (AD)
dan Anggaran Rumah Tangga (ART) HMI Cabang Pagar Alam disusun sebagai
berikut.
II. APARAT ORGANISASI
A. Aparat HMI Cabang Pagar Alam
Aparat HMI Cabang Pagar Alam sebagai institusi kepemimpinan tertinggi pada
tingkat cabang, maka dalam upaya menjadikan aparat cabang berkualitas,
disamping criteria yang berdasar AD/ART HMI, perlu adanya konsep kualitas
intelektualitas-profesionalitas berupa leadership yang mapan, manajemen
skill, mampu mempresentasikan muatan keilmuan dalam NDP HMI minimal 4
Bab materi yang didukung dengan kedisiplinan yang baik serta aktif
dikepengurusan komisariat termasuk ketika menjadi instruktur Bastra dengan
menunjukkan bukti-bukti nyata.
Fenomena social yang penuh dinamika adalah focus yang menjadi tugas utama
pengurus pada tingkat cabang untuk selalu ditangkap, dikaji, dan dicarikan
solusi untuk ditawarkan kepada masyarakat demi posisi pionir. Dalam
melakukan perubahan posisi adalah peran aktif yang harus dikedepankan
selaku Agent of Change. Akan tetapi harus ada jaminan bahwa tawaran serta
lankah pro aktif tersebut senantiasa bermuatan kualitas yang handal serta
sejalan dengan visi dan misi organisasi dalam melihat masa depan bangsa
demi kepentingan umat.
B. Komisariat
Komisariat merupakan kesatuan hirarki kekuasaan organisasi yang paling bawah
yang memiliki basis kader yang bersentuhan secara langsung sehingga
sering dikenal sebagai ujung tombak
organisasi, persentuhan langsung itulah yang akan meningkatkan volume

kegiatan yang akan dilakukan secara rutin, berkesinambungan pada aspek
pembobotan religious. Rekruitmen kader, intensitas kajian serta berbagai
bentuk pembinaan lainnya mewarnai aktifitas komisariat agar dapat survive
dengan organisasi lainnya.
C. Korps HMI-Wati
Korps HMI-Wati disingkat KOHATI merupakan bidang eksternal dalam
pemberdayaan kaum perempuan (Women Resource) yang bersifat otonom
PENGURUS
CABANG PAGARALAM
dan dalam kerangka kepengurusan cabang merupakan Eks-Officio. Dalam

posisi demikian, sebenarnya KOHATI sangat strategis dalam pengambilan
kebijakan kelembagaan karena disamping itu menentukan arah organisasi,
disisi lain memiliki kekuasan dalam mengelolah dan mengembangkan
KOHATI sebagai wadah aktualisasi.
III. STRUKTUR ORGANISASI

A. Struktur Kekuasaan Cabang
Struktur kekuasaan cabang diatur dalam pasal12 AD dan 15 ART, yaitu :
1. Konfercab / Musyawarah Cabang
2. Sidang Pleno
3. Rapat Presidium
4. Rapat Harian
5. Rapat Bidang
Keseluruhan hirarki tersebut memiliki kekuasaan / wewenang dalam pengambilan
keputusan ditentukan secara kolektif dan bukan Face to face
B. Struktur Kepemimpinan Cabang

Struktur kepemimpinan cabang diatur dalam pasal 13 AD dan 30 ART, yaitu :
I. Presidium Pengurus
1. Ketua Umum
2. Ketua Bidang Pembinaan Anggota (PA)
3. Ketua Bidang Pembinaan Aparat Organisasi (PAO)
4. Ketua Bidang Perguruan Tinggi, Kemahasiswaan dan Pemuda
(PTKP)
5. Ketua Bidang Partisipasi pembangunan Daerah (PPD)
6. Ketua Bidang Pemberdayaan perempuan (PP)
7. Sekretaris Umum
8. Wakil Sekretaris Umum, disesuaikan dengan jumlah Bidang
9. Bendahara Umum dan Tim Kebendaharaan
II. Departemen – departemen
1. Dept. Pembinaan Anggota (PA)
2. Dept. Pembinaan Aparat Organisasi (PAO)
3. Dept. Perguruan Tinggi, Kemahasiswaann dan Pemuda (PTKP)
4. Dept. Partisipasi Pembangunan Daerah (PPD)
5. Dept. Pemberdayaan perempuan (PP)
IV. MEKANISME ORGANISASI

A. Pembinaan Aktifitas
PENGURUS
CABANG PAGARALAM
1. Setiap aparat disamping melakukan aktifitas secara rutin, juga diharapkan

membina dan mengembangkan kemampuan professional dalam rangka
operasionalisasi tugas organisasi
2. Setiap aparat harus mampu memahami konsep-konsep manajemen
operasional, analisi SWOT yang matang dalam perencanaan dan
penentuan strategi orgaisasi, termasuk kecerdasan dalam pengoperasian
manajemen POACE ( Planning, Organizing, Actually, Controlling and
Evaluatio Programme )
3. Setiap aparat harus mampu melakukan program kerja yang mengacu
pada efektifitas dan efisiensi dalam pelaksanaannya
4. Setiap pengurus harus mampu memahami mekanisme keorganisasian
khusunya dalam pengambilan kebijakan eksternal
5. Setiap pengurus harus senantiasa mengembangkan kualitas keilmuan
dan keislaman dan harus member materi khususnya NIK / NDP HMI pada
perkaderan jika diundang
B. Fungsional Aparat Cabang
1. Setiap anggota yang ingin menjadi pengurus harus memenuhi
persyaratan sebagaimana yang diatur dalam konstitusi dan criteria
kualitatif dalam perspektif sumber daya
2. Dalam rekruitmen pengurus cabang harus diminta kesediaannya dan
direkomendasikan oleh pengurus komisariat serta memiliki dedikasi dan
loyalitas terhadap organisasi
3. Dalam rangka peningkatan kualitas pengurus, maka intensitas kajian dan
pelatihan-pelatihan formal dan non formal harus tetap dilaksanakan
seperti Up-Grading Kepengurusan, kesekretariatan, Kebendaharaan,
NIK / NDP HMI, dan lainnya
4. Jika terjadi kemandekan aktifitas atau salah satu institusi / lembaga tidak
memperlihatkan kinerja yang baik, maka dapat dilakukan penyegaran /
resufle dalam renggang waktu 2 bulan demi kepentingan organisasi
5. Kepengurusan Cabang hendaknya tercipta suasana kondusif untuk
mendialogkan masalah-masalah cabang tanpa pretense politik, pragmatis
dan kepentingan kelompok tetapi harus berlaku jujur, objektif, transparan
dan bertanggungjawab.
V. PERKADERAN
PENGURUS
CABANG PAGARALAM
Membicarakan perkaderan pada sebah organisasi merupakan hal yang sangat urgen
apalagi HMI yang berfngsi sebagai organisasi kader. Kualitas dan moralitas
sebuah organisasi dapat diukur melalui kader yang dihasilkannya. Berdasarkan
kondisi riil sekaligus kebuthan vital dalam perkaderan, maka beberapa hal yang
menjadi acuan dalam pelaksanaannya yaitu :
1. Proses perkaderan dan pembinaan watak serta perilaku senantiasa berpihak
pada landasan Al-Qur’an dan Hadits
2. Membina mental kreatif, inovatif sehingga dapat menimbulkan sikap yang
responsive, menentukan dan menciptakan gagasan-gagasan baru
3. Pembinaan kader hendaknya menuju pada visi perkaderan kualitas spiritual
penciptaan kader intelektual
4. Menanamkan nilai religious, tawadhu, wara, dan zuhud sebagai pencerminan
sosok kader muslim yang intelek
5. Menanamkan sifat dan pengabdian yang ikhlas, rela berkorban dan optimis
dalam berbuat untuk mencapai tujuan dan cita-cita organisasi
6. Menanamkan sikap solidaritas yang kokoh untuk membina persadaraan serta
tanggungjawab perjuangan umat sehingga HMI menjadi tulang punggung
transformasi perubahan tanpa takut terhadap ancaman
Para Instruktur / Trainer yang akan dimandat tentu saja harus memiliki kualifikasi
tersendiri sebagai syarat menangani latihan, antara lain :
1. Instruktur pernah mengikuti latihan instruktur (Coaching Instruktur) atau
pernah dimandatir menjadi Instruktur Muda dan aktif mengikuti diskusi / kajian
2. Vice of Master, minimal 12 kali dimandatir menjadi instruktur dan pernah
mengikuti Coaching Instruktur
3. Master of Training, minimal 15 kali pernah menjadi Vice of Master
4. Pemateri, mampu mempresentasikan / menguasai NDP HMI didepan tim
khusus mengenai NDP.
VI. SUMBER DANA
1. Mengaktifkan iuran anggota dengan pembayaran sekaligus 1 (satu) tahun
pada saat Basic Training termasuk uang pangkal
2. Mengupayakan adanya dana abadi cabang yang dikumpulkan melalui
sumbangan alumni, swasta, pemerintah dan lainnya yang tidak mengikat
serta halal
3. Menetapkan uang iuran anggota sebesar Rp 3000,- setiap bulan lewat
komisariat
4. Cabang harus membuka rekening di Bank dalam rangka menjaga keamanan
keuangan dan menghindari hal-hal yang tidak terduga.
VII. ADMINISTRASI DAN KEPUSTAKAAN

PENGURUS
CABANG PAGARALAM
Administrasi merupakan kunci keteraturan aktifitas organisasi, jika pengadministrasian

suat organisasi kacau maka akan mempengaruhi segala aktifitas organisasi.
Guna menertibkan administrasi agar rapih dan teratr dibutuhkan kemampuan /
skill tersendiri. Pengaturan dan kerapihan persuratan membuthkan keseragaman
administrasi pada semua level mulai PB HMI sampai pada tingkat komisariat.
Dalam mengupayakan tertib administrasi tersebut, maka perlu diperhatikan sebagai
berikut :
1. Pemahaman yang luas danlam mengenai administrasi terhadap aparat
organisasi pada setiap bidang
2. Adanya keseragaman adinistrasi baik dalam etika administrasi HMI maupun
dalam penegakan disiplin administrasi
3. Pelatihan kesekretariatan secara berkesinambungan yang dilakukan oleh
cabang guna member pemahaman menuju pencapaian profesionalisme
keadministrasian baik pada tingkat cabang maupun komisariat
4. Menetapkan registrasi anggota dan dokumentasi setiap aktifitas HMI
sehingga diharapkan akan menjadi cacatan sekaligus bahan evaluasi
pengurus cabang
5. Untuk lebih optimalnya, administrasi kepengurusan perlu diupayakan data
base anggota HMI termasuk yang sudah mengikuti pelatihan formal LK I, LK II
dan LK III serta pelatihan non formal
6. Mewajibkan kepada pengurus cabang agar menymbangkan minimal satu
buah buku termasuk yang akan menyelesaikan studi dikampus untuk
perpstakaan cabang
7. Perlunya membuat perpustakaan mini yang representasi peserta taman baca
bagi anggota HMI
VIII. PENUTUP
Demikianlah draft komisi A bidang keorganisasian pada Raker ke VIII, HMI Cabang
Bulukumba agar dapat member arah sehingga diharapkan melahirkan
keputusan-keputusan strategis bagi kemajuan organisasi satu periode yang akan
datang.
Billahittaufik Wal Hidayah
Steering Committee
Rapat Kerja (RAKER) KeIX Pengurus HMI Cab. Pagar Alam
Periode 2021-2022
PENGURUS
CABANG PAGARALAM
SIDANG KOMISI C
BIDANG REKOMENDASI
HIMPUNAN MAHASISWA ISLAM CABANG BULUKUMBA
I. PENDAHULUAN
Himpunan Mahasiswa Islam sebagai organisasi yang menghimpun mahasiswa Islam,
menjadikan Al-Qur’an dan Sunnah sebagai sumber rujukannya yang memegang
peranan penting sebagai insan pembangun bangsa dan Negara. Dengan demikian,
maka Himpunan Mahasiswa Islam Cabang Pagar Alam adalah salah satu wadah
perjuangan untuk melanjutkan aktifitas dakwah di Pagar Alam. Oleh karena itu,
untuk mewujudkan hasil tersebut diatas, maka HMI Cabang Pagar Alam
merekomendasikan kepada pihak-pihak yang berkepentingan dan berwenang untuk
mendapat perhatian dan selanjutnya dijadikan bahan pertimbangan dalam
pengambilan keputusan.
II.ISI REKOMENDASI
Untuk memperjelas hal tersebut, maka Raker Ke VIII HMI Cabang Pagar Alam
merekomendasikan sebagai
berikut :
A.Intern organisasi
1. Merekomendasikan kepada seluruh pengurus komisariat agar berperan aktif
dalam penyambutan mahasiswa baru sebagai upaya untuk menjaga eksistensi
HMI dikampus
2. Merekomendasikan kepada pengurus HMI Cabang Pagar Alam untuk
memaksimalkan kegiatan pola perkaderan
3. Mengadakan pembentukan kelompok-kelompok kajian berdasarkan pemetaan
potensi anggota diwilayah NDP
4. Merekomendasikan kepada pengurus HMI Cabang Pagar Alam untuk segara
mempercepat pengadaan fasilitas kesekretariatan dan pengkaderan
PENGURUS
CABANG PAGARALAM

mengawal perkembangan etika dan moral universal pengurus dan anggota
HMI cabang Pagar Alam dan memberikan sanksi yang tegas bagi anggota dan
pengurus yang melanggar etika dan moral universal
membentuk koperasi Hijau Hitam
mengaktifkan lebaga profesi di HMI Cabang Pagar Alam
mempertegas system pengawalan perkaderan sesuai dengan pedoman
perkaderan dan berlandaskan NDP yang telah ditetapkan pada Kongres
9. Merekomendasikan kepada seluruh Ketua Bidang Pengurus HMI Cabang
Pagar Alam untuk melakukan bulanan
10. Merekomendasikan kepada pengurus HMI Cabang Pagar Alam kiranya
mengadakan klotak
aspirasi / saran
B.Ekstern Organisasi
Keberadaan Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) dalam masyarakat tidak terlepas dari
kehadiran institusi karena keduanya memiliki kaitan organic. Mengacu pada
pertimbangan diatas, maka diperlukan adanya penegasan seperti Menghimbau kepada
pihak birokrasi kampus agar dapat memberikan ruang gerak kepada setiap organisasi
ekstra kampus untuk melakukan kegiatan-kegiatan ilmiah yang bersifat professional
dan pengembangan akademik
III. PENUTUP
Demikian isi rekomendasi ini dibuat untk dijadikan kebijakan umum dalam melakukan
aktifitas organisasi.
Steering Committee
Rapat Kerja (RAKER) Ke I Pengurus HMI Cab. Pagar Alam
Periode 2021-2022

Draf RAKER

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Draf RAKER

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PENGURUS

HIMPUNAN MAHASISWA ISLAM

No Hari/ Pukul Acara Pelaksana/ Ket.

Minggu 11.00 – Istrahat All Participant

14.00 – ● Bidang Kebendaharaan

Rapat Kerja (RAKER) Ke I Himpunan Mahasiswa Islam Cabang Pagar Alam

9. Tugas Pimpinan Sidang

GARIS-GARIS BESAR DAN KEBIJAKAN UMUM

II. PROGRAM KERJA

2. Pengembangan bidang-bidang lainnya dilaksanakan selaras dengan hasil-hasil yang

(Program Jangka Pendek) Tertulis:

DRAFT KOMISI A KEORGANISASIAN HMI CABANG PAGARALAM

organisasi, persentuhan langsung itulah yang akan meningkatkan volume

dan dalam kerangka kepengurusan cabang merupakan Eks-Officio. Dalam

III. STRUKTUR ORGANISASI

B. Struktur Kepemimpinan Cabang

IV. MEKANISME ORGANISASI

1. Setiap aparat disamping melakukan aktifitas secara rutin, juga diharapkan

VII. ADMINISTRASI DAN KEPUSTAKAAN

Administrasi merupakan kunci keteraturan aktifitas organisasi, jika pengadministrasian

Billahittaufik Wal Hidayah

5. Merekomendasikan kepada pengurus HMI Cabang Pagar Alam untuk

Anda mungkin juga menyukai