Buku LPPD Kab. Gresik Tahun 2019

LAPORAN PENYELENGGARAAN
PEMERINTAHAN DAERAH
KABUPATEN GRESIK
TAHUN 2019
LPPD
Kata Pengantar i
LPPD
BUPATI GRESIK
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Warohmatullahi Wabarokatuh,

Segala puji dan rasa syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa
atas curahan rahmat dan limpahan karunia – Nya, sehingga kami
telah menyelesaikan Buku Laporan Penyelenggaraan Pemerintah
Daerah (LPPD) Kabupaten Gresik Tahun 2019 untuk di sampaikan
kepada Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia melalui Gubernur
Jawa Timur. Laporan ini dibuat untuk memenuhi amanat Undang – Undang 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah, dimana dalam Pasal 69 dinyatakan bahwa Kepala
Daerah wajib menyampaikan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD),
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ), dan Ringkasan Informasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (RIPPD) dan harus disampaikan paling lambat 3
bulan setelah tahun anggaran berakhir.
Penyampaian Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun
2019 berpedoman pada Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2018 tentang Laporan
dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah dan Surat Edaran Menteri Dalam
Negeri tanggal 31 Desember 2019 Nomor : 120.04/6976/OTDA perihal Pedoman
Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun 2019.
Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Kabupaten Gresik Tahun
2019 Sebagai upaya menciptakan pemerintahan yang bersih, bertanggung jawab serta
mampu menjawab tuntutan perubahan secara efektif, efisien, akuntabel dan transparan
sesuai dengan prinsip tata pemerintahan yang baik (good governance), maka penyusunan
LPPD Kabupaten Gresik ini disusun dalam rangka melaporkan penyelenggaraan
pemerintahan daerah Kabupaten Gresik selama 1 (satu) tahun anggaran 2019 dan
Kata Pengantar i
LPPD 2019
Daftar Isi iii

LPPD 2019
DAFTAR ISI
Halaman
Kata Pengantar ................................................................................................................................... i
Daftar Isi ................................................................................................................................................ iii
Daftar Tabel .......................................................................................................................................... vii
Daftar Gambar ..................................................................................................................................... ix
BAB I PENDAHULUAN 2
A. Dasar Hukum ............................................................................................................... 3
B. Gambaran Umum Daerah ...................................................................................... 5
1. Kondisi Geografis Daerah ................................................................................ 5
2. Gambaran Umum Demografis ....................................................................... 11
3. Kondisi Ekonomi .................................................................................................. 17
a. Potensi Unggulan Daerah ........................................................................... 17
b. Pertumbuhan Ekonomi Makro/PDRB ................................................. 23
C. Indikator Kinerja Makro ......................................................................................... 27
1. Indeks Pembangunan Manusia (IPM)........................................................ 27
2. Angka Kemiskinan ............................................................................................... 29
3. Angka Pengangguran ......................................................................................... 30
4. Pertumbuhan Ekonomi ..................................................................................... 34
5. Pendapatan Per Kapita ...................................................................................... 35
6. Ketimpangan Pendapatan (Ratio Gini) ..................................................... 36
BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENEGAH DAERAH (RPJMD) 37

A. Visi, Misi ......................................................................................................................... 38
B. Strategi Arah Kebijakan Daerah ......................................................................... 39
C. Prioritas Daerah ...................................................................................................... 88
BAB III URUSAN KONKUREN, FUNGSI PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN

DAERAH DAN URUSAN PEMERINTAHAN
UMUM
A. Urusan Pemerintahan Konkuren ....................................................................... 99
1. Urusan Pemerintahan Wajib .......................................................................... 100
1.1 Urusan Wajib yang berkaitan dengan Pelayanan Dasar ......... 100
Daftar Isi iv
LPPD 2019
a. Urusan Wajib Pendidikan ................................................................. 101

b. Urusan Wajib Kesehatan ................................................................... 110
c. Urusan Wajib Pekerjaan Umum dan Tata Ruang .................. 117
d. Urusan Wajib Perumahan dan Kawasan Pemukiman ......... 124
e. Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan
Masyarakat ............................................................................................... 129
f. Urusan Wajib Sosial ............................................................................... 136
1.2 Urusan Wajib yang tidak berkaitan dengan Pelayanan Dasar142
a. Urusan Wajib Tenaga Kerja ............................................................. 143
b. Urusan Wajib Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan
Anak ............................................................................................................ 147
c. UrusanWajib Pangan .......................................................................... 150
d. Urusan Wajib Pertanahan ................................................................ 152
e. Urusan Wajib Lingkungan Hidup.................................................. 155
f. Urusan Wajib Administrasi Kependudukan dan Pencatatan
Sipil .............................................................................................................. 161
g. Urusan Wajib Pemberdayaan Masyarakat dan Desa .... 165
h. Urusan Wajib Pengendalian Penduduk dan Keluarga
Berencana ................................................................................................ 169
i. Urusan Wajib Perhubungan ............................................................ 174
j. Urusan Wajib Komunikasi dan Informatika ............................ 178
k. Urusan Wajib Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah ........... 182
l. Urusan Wajib Penanaman Modal ................................................. 186
m. Urusan Wajib Kepemudaan dan Olahraga ............................... 191
n. Urusan Wajib Statistik ....................................................................... 195
o. Urusan Wajib Persandian ................................................................. 197
p. Urusan Wajib Kebudayaan .............................................................. 199
q. Urusan Wajib Perpustakaan............................................................ 202
r. Urusan Wajib Kearsipan ................................................................... 205
1.3 Urusan Pilihan ............................................................................................. 207
a. Urusan Pilihan Kelautan dan Perikanan .................................... 208
b. Urusan Pilihan Pariwisata ................................................................ 212
c. Urusan Pilihan Pertanian .................................................................. 215
Daftar Isi v
LPPD 2019
d. Urusan Pilihan Perdagangan ........................................................... 221

e. Urusan Pilihan Perindustrian .......................................................... 224
B. Fungsi Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah (Perencanaan,
Keuangan, Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan, Penelitian dan
Pengembangan, Inspektorat dan Fungsi Penunjang Lainnya)
a. Urusan Penunjang Inspektorat....................................................... 228
b. Urusan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan ......... 232
c. Urusan Keuangan .................................................................................. 237
d. Urusan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan .................. 243
e. Urusan Pendukung lainnya .............................................................. 248
C. Urusan Pemerintahan Umum
1. Kesatuan Bangsa dan Politik .................................................................... 314
BAB IV REALISASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA PEMERINTAH (RKP)
TAHUN 2019.............................................................................................................. 319
BAB V TUGAS PEMBANTUAN
A. Tugas Pembantuan yang Diterima .............................................................. 331
BAB VI TUGAS UMUM PEMERINTAHAN
A. Kerjasama Antar Daerah .................................................................................. 337
B. Pembinaan Batas Wilayah ............................................................................... 343
C. Pencegahan dan Penanggulangan Bencana ............................................ 344
D. Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum .................... 346
BAB VII PENERAPAN DAN PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL
A. SPM Urusan Pendidikan ..................................................................................... 352
B. SPM Urusan Kesehatan ........................................................................................ 353
C. SPM Urusan Pekerjaan Umum dan Tata Ruang ....................................... 354
D. SPM Urusan Perumahan dan Pemukiman .................................................. 355
E. SPM Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan
Masyarakat ................................................................................................................. 356
F. SPM Urusan Sosial .................................................................................................. 357
BAB VIII AKUNTABILITAS KINERJA PEMERINTAH DAERAH
A. Target kinerja ..................................................................................................... 359
B. Pengukuran capaian kinerja dibandingkan dengan target
perjanjian kinerja .............................................................................................. 362
Daftar Isi vi
LPPD 2019
C. Pengukuran capaian kinerja dibandingkan dengan tahun

sebelumnya .......................................................................................................... 366
D. Analisis program dan kegiatan yang mendukung pencapaian target
kinerja..................................................................................................................... 371
BAB IX PENUTUP
LAMPIRAN INDIKATOR KINERJA KUNCI

1. Tataran Pengambil Kebijakan
2. Tataran Pelaksana Kabijakan
a. Administrasi Umum (8 Aspek)
b. Fungsi Penunjang Urusan Pemerintahan
c. Urusan Pemerintahan Umum
3. Tataran Pelaksana Kebijakan Aspek Tingkat Capaian Kinerja Urusan Wajib
dan Pilihan
Daftar Isi vii

LPPD 2019
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Data Luas Wilayah, Jumlah Desa dan Dusun Menurut Kecamatan Se
Kabupaten Gresik ......................................................................................................... 6
Tabel 1.2 Luas Daerah Berdasarkan Ketinggian (Ha) Kabupaten Gresik .............. 8
Tabel 1.3 Jumlah Penduduk Kabupaten Gresik Tahun 2017-2019 ........................... 12
Tabel 1.4 Jumlah Kartu Keluarga Kabupaten Gresik Tahun 2017 – 2019 ............. 14
Tabel 1.5 Struktur Penduduk menurut kelompok umur Kabupaten Gresik Tahun
2019 .................................................................................................................................... 15
Tabel 1.6 Jumlah Penduduk Kabupaten Gresik Berdasarkan Agama Tahun 2019
............................................................................................................................................... 16
Tabel 1.7 Perkembangan PDRB dan Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Gresik
Tahun 2016 s.d. 2018 ................................................................................................. 24
Tabel 1.8 Laju Pertumbuhan PDRB Seri 2010 Menurut Pengeluaran Kabupaten
Gresik(Juta Rupiah), 2014-2018 ........................................................................... 25
Tabel 1.9 PDRB Kabupaten Gresik Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan
Usaha (Juta Rupiah) .................................................................................................... 26
Tabel 1.10 Laporan Kinerja BPJS Ketenagakerjaan Cabang Gresik Tahun 2019 .. 34
Tabel 1.11 Produk Domestik Regional Bruto dan PDRB Perkapita Kabupaten Gresik,
Tahun 2014—2018 ..................................................................................................... 35
Tabel 1.12 Indikator Kemiskinan Kabupaten Gresik, 2014-2019 ................................ 36
Tabel 2.1 Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Gresik tahun
2019 .................................................................................................................................... 48
Tabel 2.2 Prioritas Program Pembangunan Kabupaten Gresik Tahun 2019 ....... 75
Tabel 3.1 Organisasi Perangkat Daerah Pelaksana Urusan Pemerintahan Wajib dan
Pilihan Di Kabupaten Gresik.................................................................................... 91
Tabel 8.1 Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Gresik Tahun 2019............. 360
Tabel 8.2 Pengukuran Capaian Perjanjian Kinerja Tahun 2019 ................................. 363
Daftar Isi viii

LPPD 2019
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Peta Administrasi Kabupaten Gresik ............................................................ 7

Gambar 1.2 Peta Sungai dan Waduk Kabupaten Gresik ................................................ 9
Gambar 1.3 Peta Rencana Pola Ruang Kabupaten Gresik............................................. 11
Gambar 1.4 Prosentase Jumlah Penduduk Per Kecamatan .......................................... 12
Gambar 1.5 Grafik Jumlah Penduduk Tahun 2016 – 2019 ........................................... 13
Gambar 1.6 Grafik Sebaran Keluarga dan Penduduk di Kabupaten Gresik Tahun
2019 .............................................................................................................................. 15
Gambar 1.7 Prosentase Struktur Penduduk Tahun 2019 ............................................. 16
Gambar 1.8 Perbandingan Akses Laut Jalur Perdagangan ........................................... 19
Gambar 1.9 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Nasional, Provinsi Jawa Timur
dan Kabupaten Gresik 2012-2019 ................................................................ 28
Gambar 1.10 Perkembangan Jumlah Penduduk Miskin dan Tingkat Kemiskinan
Kab. Gresik Tahun 2009-2019......................................................................... 29
Gambar 1.11 Tingkat Pengangguran Kabupaten Gresik Tahun 2011 s.d. 2018 .. 31
Gambar 1.12 Pencari Kerja Terdaftar menurut Pendidikan ditamatkan di Kabupaten
Gresik Tahun 2018 ................................................................................................. 32
Gambar 1.13 Nilai UMK Kabupaten Gresik Tahun 2010 s.d. 2020 .............................. 33
Daftar Isi ix
LPPD 2019
BAB. I
Bab I - Pendahuluan 1
LPPD 2019
BAB I
PENDAHULUAN
Dalam mewujudkan pelaksanaan otonomi daerah yang sejalan dengan upaya
menciptakan pemerintahan yang bersih, Transparan, Bertanggungjawab serta mampu
menjawab tuntutan perubahan secara efektif dan efisien sesuai dengan prinsip tata kelola
pemerintahan yang baik, maka sesuai amanat undang – undang nomor 23 tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah dimana dalam Pasal 69 dinyatakan bahwa Kepala Daerah
mempunyai kewajiban untuk menyampaikan laporan penyelenggaraan pemerintahan
daerah, Laporan keterangan Pertanggungjawaban, dan Ringkasan Laporan
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.
Kewajiban Kepala Daerah dalam melaporkan penyelenggaraan Pemerintahan
Daerahnya baik tentang kinerja pemerintahan, keuangan maupun pembangunan yang
kewenangannya telah diberikan oleh pemerintah pusat dalam urusan wajib maupun
urusan pilihan. Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) harus di laporkan
setiap tahun dan disampaikan kepada Menteri Dalam Negeri melalui Gubernur selambat-
lambatnya 3 bulan setelah anggaran berakhir sesuai amanat pasal 70 Undang – undang 23
Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan
daerah ini akan di gunakan sebagai bahan evaluasi dan pembinaan penyelenggaraan
pemerintahan daerah.
Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah untuk tahun 2019
mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Nomor tentang Laporan dan
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah menggantikan PP Nomor 3 Tahun 2007
tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Pemerintah Laporan
Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah Dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada
Masyarakat dan Surat Edaran Menteri Dalam Negeri No. 120.04/6976/OTDA perihal
Pedoman Penyusunan LPPD Tahun 2019.
Maka dalam melakukan penyusunan LPPD Tahun 2019 menambahkan beberapa
perubahan sistematika penyusunan LPPD dan item informasi tentang capaian ekonomi
makro, capaian Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP), gambaran narasi tentang
pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan pengisian Indikator Kinerja Kunci
(IKK) yang sudah dilakukan perubahan format antara lain : Perubahan Indikator Kinerja
LPPD 2019
Kunci (IKK) pada tataran pengambil kebijakan (IKK.III.1), Tataran Pelaksana Kebijakan
(IKK. III.2) dan Penyelenggaraan urusan pemerintahan (IKK.III.3.).
Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Kabupaten Gresik adalah
Laporan atas Penyelenggaraan Pemerintah Kabupaten Gresik selama 1 (Satu) tahun
anggaran 2019 berdasarkan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2019
yang telah di tetapkan untuk disampaikan kepada Pemerintah Propinsi Jawa Timur dan
digunakan Pemerintah Kabupaten Gresik sebagai dasar melakukan kegiatan
pemerintahan, evaluasi penyelenggaraan pemerintahan daerah dan sebagai bahan
pembinaan penyelenggaraan pemerintahan lebih lanjut menuju Tata Pemerintahan Gresik
yang lebih Baik.
Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) Kabupaten Gresik Tahun
2019 sesuai Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah di Kabupaten Gresik yang
dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat Daerah (OPD) selama Tahun Anggaran 2019.
Adapun Materi dalam Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) ini
merupakan Laporan Penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan
daerah selama tahun 2019, sesuai dengan pedoman Penyusunan dengan ruang lingkup
urusan desentralisasi, tugas pembantuan dan tugas umum pemerintahan, dalam upaya
mewujudkan visi Pemerintah Kabupaten Gresik sesuai dengan RPJMD Kabupaten Gresik
2016-2021, Yaitu ” “Terwujudnya Gresik yang Agamis, Adil, Sejahtera, dan Berkehidupan
yang Berkualitas””
A. Dasar Hukum
Dasar hukum penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kabupaten
Gresik Tahun 2019 adalah sebagai berikut :
1. Undang-undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah
Kabupaten Dalam Lingkup Propinsi Jawa Timur;
2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
4. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,
sebagaimana telah di ubah kedua kalinya dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun
2015;
LPPD 2019
6. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2019 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-undangan;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 1974 tentang Perubahan Nama
Kabupaten Surabaya;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan
Kinerja Instansi Pemerintah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah
Daerah Kabupaten / Kota;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 02 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan
Minimal;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
13. Peraturan Pemerintah 72 tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan
Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah keduakalinya dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;
15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2018 tentang Perubahan Ketiga
Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 32 Tahun 2011 Tentang Pedoman
Pemberian Hibah Dan Bantuan Sosial Yang Bersumber Dari Anggaran Pendapatan
Dan Belanja Daerah;
16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 38 Tahun 2018 tentang Pedoman
Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2019;
17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 120 Tahun 2018 tentang Pembentukan
Produk Hukum Daerah;
18. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 11 Tahun 2009 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Gresik Tahun 2006-2025;
19. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 08 Tahun 2013 tentang perubahan
atas Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 10 Tahun 2006 tentang Pokok-
Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;
LPPD 2019
20. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 10 Tahun 2017 tentang Perubahan
Atas Peraturan Daerah Nomor 09 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Gresik Tahun 2016–2021;
21. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 15 Tahun 2018 tentang Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2019;
22. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 04 Tahun 2019 tentang Perubahan
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2019;
23. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 12 Tahun 2016 tentang Organisasi
Perangkat Daerah;
24. Peraturan Bupati Gresik Nomor 09 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Gresik Tahun 2019;
25. Peraturan Bupati Gresik Nomor 31 Tahun 2018 tentang Penjabaran Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2019;
26. Peraturan Bupati Gresik Nomor 17 Tahun 2019 tentang Perubahan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Gresik Tahun 2019;
27. Peraturan Bupati Gresik Nomor 24 Tahun 2019 tentang Penjabaran Perubahan
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2019.
B. Gambaran Umum Daerah

1. Kondisi Geografis Daerah
Lokasi Kabupaten Gresik terletak di sebelah barat laut Kota Surabaya yang
merupakan Ibukota Provinsi Jawa Timur dengan total luas wilayah 1.191,25 km2
yang terbagi di wilayah daratan luasnya 993,83 Km2 dan wilayah kepulauan luasnya
197,42 Km2. Wilayah administrasi terbagi dalam 18 Kecamatan (2 Kecamatan
berada di Pulau Bawean) yang terdiri dari 330 Desa dan 26 Kelurahan.
Kecamatan Sangkapura merupakan wilayah kecamatan terluas di Kabupaten
Gresik yaitu dengan luas 118,72 Km2 atau sekitar 9,97 % terhadap luas Kabupaten
Gresik. Sedangkan wilayah terkecil di Kabupaten Gresik adalah Kecamatan Gresik
yaitu seluas 5,54 Km2 atau sekitar 0,47 % terhadap luas Kabupaten Gresik.
LPPD 2019
Tabel 1.1
Data Luas Wilayah, Jumlah Desa dan Dusun
Menurut Kecamatan Se Kabupaten Gresik
LUAS % TERHADAP
JUMLAH
NO KECAMATAN DUSUN WILAYAH LUAS
DESA/KEL
(Km2) KABUPATEN
1 Balongpanggang 25 Desa 85 Dusun 63,88 Km2 5.36
2 Benjeng 23 Desa 78 Dusun 61,26 Km2 5.14
3 Bungah 22 Desa 67 Dusun 79,49 Km2 6.67
4 Cerme 25 Desa 60 Dusun 71,73 Km2 6.02
5 Driyorejo 16 Desa 49 Dusun 51,30 Km2 4.31
6 Duduksampeyan 23 Desa 39 Dusun 74,29 Km2 6.24
7 Dukun 26 Desa 38 Dusun 59,03 Km2 4.96
8 Gresik 5 Desa dan 16 Tidak Ada
5,54 Km2 0.47
Kelurahan Dusun
9 Kebomas 11 Desa dan 10
56 Dusun 30,06 Km2 2.52
Kelurahan
10 Kedamean 15 Desa 60 Dusun 65,96 Km2 5.54
11 Manyar 23 Desa 47 Dusun 95,42 Km2 8.01
12 Menganti 22 Desa 78 Dusun 68,71 Km2 5.77
13 Panceng 14 Desa 14 Dusun 62,59 Km2 5.25
14 Sangkapura 17 Desa 116 Dusun 118,72 Km2 9.97
15 Sidayu 21 Desa 16 Dusun 47,13 Km2 3.96
16 Tambak 13 Desa 90 Dusun 78,70 Km2 6.61
17 Ujungpangkah 13 Desa 28 Dusun 94,82 Km2 7.96
18 Wringinanom 16 Desa 72 Dusun 62,62 Km2 5.26
Jumlah 330 Desa dan
993 Dusun 1.191,25 Km2 100,00
26 Kelurahan
Sumber Data : Sekretariat Daerah Kab. Gresik
Secara geografis wilayah Kabupaten Gresik terletak antara 112 sampai

113 Bujur Timur dan 7 sampai 8 Lintang Selatan dan merupakan dataran
rendah dengan ketinggian 2 sampai 12 meter diatas permukaan air laut kecuali
Kecamatan Panceng yang mempunyai ketinggian 25 meter diatas permukaan air laut.
Sebagian wilayah Kabupaten Gresik merupakan daerah pesisir pantai
dengan panjang pantai ± 140 Kilometer Persegi, 69 Km memanjang mulai dari
Kecamatan Kebomas, Gresik, Manyar, Bungah, Sidayu, Ujungpangkah dan Panceng
LPPD 2019
serta 71 Km Kecamatan Sangkapura dan Tambak yang lokasinya berada di Pulau

Bawean.
Wilayah Kabupaten Gresik Sebelah Utara berbatasan dengan Laut Jawa dan
berdekatan dengan Kabupaten/Kota yang tergabung dalam Gerbangkertosusila,
Sebelah Timur berbatasan dengan Selat Madura dan Kota Surabaya, Sebelah Selatan
berbatasan dengan Kabupaten Sidoarjo, Kabupaten Mojokerto, dan Sebelah Barat
berbatasan dengan Kabupaten Lamongan.
Gambar 1.1
Peta Administrasi Kabupaten Gresik
Sumber data : Bapelitbangda Kab.Gresik
Kabupaten Gresik merupakan kawasan yang berpotensi berkembang pesat

dalam konstelansi Surabaya Metropolitan Area. Posisi Strategis Kabupaten Gresik
terlihat dalam Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 tentang Perubahan
atas Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Nasional (RTRWN) dan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 5
Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Timur 2011-2031
dimana Kawasan perkotaan yang diarahkan sebagai Pusat Kegiatan Nasional di
LPPD 2019
Provinsi Jawa Timur adalah Kawasan Perkotaan Gerbangkertosusila(Gresik–

Bangkalan–Mojokerto–Surabaya–Sidoarjo, Lamongan).
Berdasarkan kondosi topografis, pada umumnya Ketinggian tempat di
Wilayah Kabupaten Gresik berada pada 0 – 500 m diatas permukaan laut (dpl) pada
elevasi terendah terdapat di daerah sekitar muara Sungai Bengawan Solo dan Kali
Lamong. Distribusi wilayah di Kabupaten Gresik berdasarkan ketinggian dapat
diuraikan sebagai berikut :
Tabel 1.2
Luas Daerah Berdasarkan Ketinggian (Ha) Kabupaten Gresik
Ketinggian
No Kecamatan 0 – 10 10 – 20 > 20 Jumlah
Meter dpl Meter dpl Meter dpl
1 Wringinanom 0,00 6.254,00 0,00 6.262,00
2 Driyorejo 0,00 5.130,00 0,00 5.130,00
3 Kedamean 6.588,00 0,00 0,00 6.596,00
4 Menganti 6.196,00 0,00 0,00 6.367,00
5 Cerme 6.126,00 0,00 0,00 6.126,00
6 Benjeng 0,00 6.862,00 0,00 6.871,00
7 Balongpanggang 7.167,00 0,00 0,00 7.167,00
8 Duduksampeyan 7.440,00 0,00 0,00 7.449,00
9 Kebomas 2.966,00 0,00 0,00 3.433,00
10 Gresik 524,00 0,00 0,00 799,00
11 Manyar 8.287,00 0,00 0,00 8.671,00
12 Bungah 8.022,00 0,00 0,00 7.936,00
13 Sidayu 4.521,00 0,00 0,00 4.521,00
14 Dukun 5.909,00 0,00 0,00 5.909,00
15 Panceng 0,00 0,00 6.318,00 6.259,00
16 Ujungpangkah 9.470,00 0,00 0,00 10.406,00
17 Sangkapura 11.872,00 0,00 0,00 11.872,00
18 Tambak 7.755,00 0,00 0,00 7.739,00
Jumlah 92.843,00 18.246,00 6.318,00 119.513,00
Prosentase 79,08 15,54 5,38 100,00
Sumber : RTRW Kabupaten Gresik 2010-2030
Secara Hidrografi, keadaan permukaan air tanah di Wilayah Kabupaten
Gresik pada umumnya relatif dalam, hanya daerah-daerah tertentu di sekitar sungai
atau rawa-rawa saja yang mempunyai pemukaan air tanah agak dangkal. Pola aliran
sungai di Kabupaten Gresik memperlihatkan wilayah Gresik merupakan daerah
muara Sungai Bengawan Solo dan Kali Lamong dan juga dilalui oleh Kali Surabaya
LPPD 2019
di Wilayah Selatan. Sungai-sungai ini memiliki sifat aliran dan kandungan unsur
hara yang berbeda. Sungai Bengawan Solo mempunyai debit air yang cukup tinggi
dengan membawa sedimen lebih banyak dibandingkan dengan Kali Lamong,
sehingga pendangkalan di Sungai Bengawan Solo lebih cepat. Dengan adanya
peristiwa tersebut mengakibatkan timbulnya tanah-tanah oloran yang seringkali
oleh penduduk dimanfaatkan untuk lahan perikanan.
Selain dialiri oleh sungai-sungai tersebut diatas keadaan hidrologi
Kabupaten Gresik juga ditentukan oleh adanya waduk, embung, mata air, pompa air
dan sumur bor.
Gambar 1.2
Peta Sungai dan Waduk Kabupaten Gresik
Sumber data: Bappeda Kabupaten Gresik
Secara Klimatologi, seperti halnya kondisi Jawa Timur lainnya, di wilayah

Kabupaten Gresik mempunyai kondisi iklim yang hampir sama. Iklim Kabupaten
Gresik termasuk tropis dengan temperatur rata-rata 28,5°C dan kelembaban udara
rata-rata 2.245 mm per tahun. Temperatur minimum terjadi pada bulan Juli
sedangkan temperatur tertinggi terjadi pada bulan Oktober. Radiasi matahari
terbesar 84 % terjadi pada bulan Maret, kecepatan angin berkisar antara 4-6 per
LPPD 2019
detik dengan arah rata-rata ke Selatan. Iklim daerah Kabupaten Gresik dibedakan
menjadi :
a. musim kering terjadi pada bulan Juni sampai dengan Bulan September;
b. musim penghujan basah terjadi pada bulan Desember sampai dengan bulan
Maret;
c. musim peralihan dari musim kemarau sampai musim penghujan terjadi pada
bulan Oktober dan November; dan
d. musim peralihan dari musim penghujan ke musim kemarau terjadi pada bulan
April dan Mei.
Adapun secara Penggunaan Lahan, Berdasarkan Rencana Tata Ruang
Wilayah (RTRW) Kabupaten Gresik Tahun 2010-2030 rencana peruntukan
penggunaan lahan di Kabupaten Gresik adalah sebagai berikut:
a. Kawasan Lindung
1. Kawasan Rawan Bencana Banjir 9,426.12 hektar;
2. Kawasan Pantai Berhutan Bakau 5,828.62 hektar;
3. Kawasan Terumbu Karang 5,387.00 hektar;
4. Blok Rimba Suaka Marga Satwa 3,831.60 hektar;
5. Kawasan Resapan Air 1,252.58 hektar;
6. Kawasan Cagar Alam 725.00 hektar;
b. Kawasan Budidaya
1. Kawasan Permukiman 26,063.55 hektar;
2. Kawasan Pertanian Lahan Basah 23,372.70 hektar;
3. Kawasan Perikanan Budidaya 21,678.36 hektar;
4. Kawasan Hortikultura 16,885.48 hektar;
5. Kawasan Industri 12,448.03 hektar;
6. Kawasan Perdagangan, Jasa, dan Fasum 6,644.01 hektar;
7. Kawasan Perkebunan 2,573.67 hektar;
8. Kawasan Hutan Produksi 1,017.00 hektar;
9. Kawasan Pertambangan 817.25 hektar;
10. Kawasan Pariwisata 82.85 hektar;
11. Kawasan Bandar Udara 68.44 hektar;
12. Kawasan Pelabuhan 1,257.69 hektar;
Peta rencana pola ruang Kabupaten Gresik sebagaimana pada gambar berikut:
LPPD 2019
Gambar. I.3
Peta Rencana Pola Ruang Kabupaten Gresik
Sumber data : RTRW Kab. Gresik Tahun 2010- 2030
2. Gambaran Umum Demografis

Berdasarkan data Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten
Gresik jumlah penduduk Kabupaten Gresik pada akhir tahun 2019 sebesar
1,298.184 jiwa yang terdiri dari 652,982 laki-laki dan 645,202 perempuan, sehingga
kepadatan penduduk Kabupaten Gresik pada tahun 2019 mencapai 1.089
jiwa/Km2. Sedangkan untuk Rasio Jenis Kelamin (Sex Ratio) antara Laki –laki dan
Perempuan di Kabupaten Gresik sebesar 101 : 100.
Wilayah dengan jumlah penduduk terbesar adalah Kecamatan Menganti
dengan jumlah penduduk sebanyak 124,468 jiwa (9,59 % dari penduduk Kabupaten
Gresik) dan wilayah dengan penduduk paling kecil adalah Kecamatan Tambak
dengan jumlah penduduk 32,519 jiwa (2.50 % terhadap penduduk Kabupaten
Gresik). Wilayah dengan kepadatan penduduk tertinggi adalah Kecamatan Gresik
sebesar 15.087 jiwa/Km2 dan terendah ada di Kecamatan Tambak yaitu 497
jiwa/Km2.
LPPD 2019
Gambar I.4
Prosentase Jumlah Penduduk Per Kecamatan
BALONGPANGGAN
SANGKAPURA G
4.32% DUKUN
TAMBAK 4.47%
5.17%
GRESIK 2.50%
PANCENG
6.35%
DRIYOREJO 4.05% BENJENG
5.13%
7.91% DUDUKSAMPEYAN
3.89%
KEBOMAS WRINGINANOM
8.43% 5.65%
UJUNGPANGKAH
4.00%
MENGANTI KEDAMEAN
9.59% BUNGAH SIDAYU 4.92%
5.26% 3.35%
CERME
6.16% MANYAR
8.85%
Jumlah penduduk Kabupaten dengan rincian per kecamatan dapat dilihat

di tabel di bawah ini :
Tabel 1.3
Jumlah Penduduk Kabupaten Gresik Tahun 2017-2019
Jumlah Penduduk
NO KECAMATAN Tahun
Tahun 2018 Tahun 2019
2017
Total L P Total L P Total
1 DUKUN 67,364 34,951 33,951 68,480 33,759 33,368 67,127
2 BALONGPANGGANG 58,678 29,801 29,801 59.373 28,889 29,126 58,015
3 PANCENG 52,392 26,837 26,547 53,384 26,361 26,238 52,599
4 BENJENG 66,786 33,981 33,840 67,821 33,402 33,144 66,546
5 DUDUKSAMPEYAN 50,232 25,428 25,442 50,870 25,234 25,263 50,497
6 WRINGINANOM 72,894 37,310 36,827 74,137 36,957 36,340 73,297
7 UJUNGPANGKAH 51,358 26,253 25,897 52,150 26,050 25,840 51,890
8 KEDAMEAN 63,249 32,338 31,892 64,230 32,193 31,694 63,887
9 SIDAYU 43,782 22,295 21,974 44,269 21,935 21,598 43,533
10 MANYAR 113,668 59,013 57,281 116,294 58,151 56,742 114,893
11 CERME 78,724 40,332 40,054 80,386 40,265 39,767 80,032
12 BUNGAH 67,720 34,698 34,206 68,904 34,441 33,901 68,342
13 MENGANTI 124,132 63,981 62,585 126,566 62,894 61,574 124,468
14 KEBOMAS 107,605 55,626 54,776 110,402 55,052 54,340 109,392
15 DRIYOREJO 105,300 53,883 52,874 106,757 51,809 50,837 102,646
LPPD 2019
16 GRESIK 82,940 41,605 41,977 83,582 41,005 41,443 82,448

17 SANGKAPURA 68,504 35,077 34,543 69,620 28,279 27,774 56,053
18 TAMBAK 38,298 19,825 19,321 39,146 16,306 16,213 32,519
JUMLAH 1,313,626 672,583 663,788 1,336,371 652,982 645,202 1,298,184
LAJU PERTUMBUHAN
0,25 1,73 -2,85
PENDUDUK (%)
KEPADATAN PENDUDUK
1,102 1,121 1,089
(Jiwa/Km2)
Sumber data: Dispendukcapil Kabupaten Gresik
Dari Tabel di atas Jumlah Penduduk Kabupaten Gresik Tahun 2018 di
banding tahun 2019 mengalami penurunan sebesar -2,85 %, dibanding tahun
sebelumnya (Tahun 2018) ini dipengaruhi fluktuatif kenaikan dan penurunan
dipengaruhi mortalitas, fertilitas, dan migrasi juga dipengaruhi pemutakhiran data
penduduk baik berbasis keluarga maupun individu guna mewujudkan ketunggalan
identitas.
Gambar 1. 5
Grafik Jumlah Penduduk Tahun 2016 - 2019
JUMLAH PENDUDUK
1,340,000
1,336,371
1,330,000
1,320,000
1,313,626
1,310,000
1,303,773
1,300,000
1,290,000 1,289,184
1,280,000
1,270,000
1,260,000
2016 2017 2018 2019
Sumber data: Dispendukcapil Kabupaten Gresik
Adapun Jumlah keluarga di Kabupaten Gresik pada Tahun 2019 sebanyak

389.072 keluarga. Dibandingkan dengan tahun 2018 yang tercatat sebanyak
394.657 keluarga maka terjadi Penurunan jumlah keluarga sebanyak 5.585
Keluarga atau 1.44%. Adapun rincian jumlah keluarga di Kabupaten Gresik
sebagaimana tabel berikut :
LPPD 2019
Tabel 1. 4
Jumlah Kartu Keluarga Kabupaten Gresik Tahun 2017 - 2019
JUMLAH KK
No KECAMATAN JUMLAH DESA
/KELURAHAN 2017 2018 2019
1 DUKUN 26 19.653 20.244 20.186
2 BALONGPANGGANG 25 18.054 18.492 18.358
3 PANCENG 14 14.906 15.432 15.520
4 BENJENG 23 20.078 20.620 20.456
5 DUDUKSAMPEYAN 23 14.454 14.784 14.840
6 WRINGINANOM 16 23.299 23.896 23.715
7 UJUNGPANGKAH 13 14.798 15.258 15.392
8 KEDAMEAN 15 19.751 20.233 20.231
9 SIDAYU 21 12.030 12.387 12.393
10 MANYAR 23 32.195 33.283 33.202
11 CERME 25 22.364 23.099 23.283
12 BUNGAH 22 19.234 19.790 19.878
13 MENGANTI 22 36.878 38.039 37.789
14 KEBOMAS 21 31.127 32.265 32.342
15 DRIYOREJO 16 31.316 32.153 31.312
16 GRESIK 21 24.750 25.217 25.185
17 SANGKAPURA 17 18.525 19.029 15.873
18 TAMBAK 13 10.051 10.436 9.117
JUMLAH 356 383.463 394.657 389.072
Sumber data: Dispendukcapil Kab. Gresik Tahun 31 Desember 2019
Berdasarkan sebaran keluarga dan jumlah penduduk sebagaimana diuraikan
sebelumnya, berikut digambarkan perbandingan jumlah penduduk dan
kepemilikan kartu keluarga sebagaimana gambar berikut:
LPPD 2019
Gambar 1.6
Grafik Sebaran Keluarga dan Penduduk di Kabupaten Gresik Tahun 2019
S EBARAN P ENDUDUK DAN K ELUARGA
D I K ABUPATEN G RESIK T A HUN 2 019
Jumlah Penduduk Jumlah keluarga
140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
BALONGPANGG…
DUDUKSAMPEY…
KEDAMEAN
MANYAR
WRINGINANOM
SIDAYU
BUNGAH
DUKUN
UJUNGPANGKAH
CERME
BENJENG
GRESIK
TAMBAK
MENGANTI
DRIYOREJO
KEBOMAS
SANGKAPURA
PANCENG
Struktur penduduk Kabupaten Gresik menurut kelompok umur yang paling

banyak berada di umur 35 – 39 Tahun sebanyak 108.911 jiwa atau 8,39 % terhadap
jumlah total penduduk, Sedangkan yang paling kecil di usia 70 -74 Tahun sebanyak
21.847 atau 1,68 % terhadap jumlah penduduk. Jumlah Rincian Penduduk di
kelompok umur dapat di lihat tabel berikut :
Tabel 1.5
Struktur Penduduk menurut kelompok umur Kabupaten Gresik Tahun 2019
KELOMPOK
LAKI - LAKI PEREMPUAN JUMLAH PROSENTASE
UMUR
0-4 43.689 40.714 84.403 6.50 %
5-9 52.081 48.829 100.910 7.77 %
10-14 52.537 49.257 101.794 7.84 %
15-19 54.030 50.894 104.924 8.08 %
20-24 50.151 48.461 98.612 7.60 %
25-29 47.427 46.218 93.645 7.21 %
30-34 46.493 45.999 92.492 7.12 %
35-39 54.426 54.485 108.911 8.39 %
40-44 53.052 52.949 106.001 8.17 %
45-49 49.858 49.698 99.556 7.67 %
50-54 43.763 44.383 88.146 6.79 %
55-59 34.740 36.209 70.949 5.47 %
60-64 28.097 27.857 55.954 4.31 %
65-69 19.859 18.309 38.168 2.94 %
70-74 9.777 12.070 21.847 1.68 %
75 th ke atas 13.002 18.870 31.872 2.46 %
JUMLAH 652.982 645.202 1.298.184 100 %
Sumber data: Dispendukcapil Kabupaten Gresik 31 Desember 2019
LPPD 2019
Berdasarkan kelompok umur dijelaskan bahwa kelompok umur produktif

(15-64 tahun) mendominasi piramida penduduk dengan persentase 71 %.
Kelompok usia 0-14 tahun mencapai 22 % sedangkan kelompok usia 65 tahun ke
atas mencapai 7 %. Sebagiamana dijelaskan pada tabel berikut:
Gambar. 1.7
Prosentase Struktur Penduduk Tahun 2019
7%
22%
71%
0-14 15- 64 65-keatas
Penduduk Kabupaten Gresik dilihat dari agama yang dianut didominasi oleh
agama Islam yaitu sejumlah 1.282.119 orang, penduduk yang beragama Kristen
sejumlah 10.424 orang, penduduk yang beragama Katholik sejumlah 2.905 orang,
penduduk yang beragama Hindu sejumlah 1.909 orang, penduduk yang beragama
Budha sejumlah 585 orang, penduduk yang beragama konghucu sejumlah 4 orang
dan penduduk yang beragama lainnya sejumlah 238 orang
Tabel.1.6
Jumlah Penduduk Kabupaten Gresik Berdasarkan Agama Tahun 2019
Agama
No. Kecamatan Jumlah
Islam Kristen Katolik Hindu Budha Konghuchu Lainnya
1 DUKUN 67.123 3 1 0 0 0 0 67.127
2 BALONGPANGGANG 57.794 182 19 5 14 0 1 58.015
3 PANCENG 52.591 7 0 1 0 0 0 52.599
4 BENJENG 65.999 480 44 0 4 0 19 66.546
5 DUDUKSAMPEYAN 50.483 0 13 0 1 0 0 50.497
6 WRINGINANOM 72.595 580 52 38 2 0 30 73.297
7 UJUNGPANGKAH 51.889 1 0 0 0 0 0 51.890
8 KEDAMEAN 63.469 238 100 18 2 0 60 63.887
9 SIDAYU 43.531 0 2 0 0 0 0 43.533
LPPD 2019
Agama
No. Kecamatan Jumlah
Islam Kristen Katolik Hindu Budha Konghuchu Lainnya
10 MANYAR 113.629 894 251 83 35 0 1 114.893
11 CERME 79.396 495 68 19 1 0 53 80.032
12 BUNGAH 68.324 14 4 0 0 0 0 68.342
13 MENGANTI 119.917 2.291 546 1.571 86 1 56 124.468
14 KEBOMAS 107.039 1.539 609 73 123 0 9 109.392
15 DRIYOREJO 99.043 2.695 738 75 89 0 6 102.646
16 GRESIK 80.728 1.003 458 26 227 3 3 82.448
17 SANGKAPURA 56.051 1 0 0 1 0 0 56.053
18 TAMBAK 32.518 1 0 0 0 0 0 32.519
JUMLAH 1.282.119 10.424 2.905 1.909 585 4 238 1.298.184
3. Kondisi Ekonomi
a. Potensi Unggulan Daerah
Potensi unggulan daerah Kabupaten Gresik meliputi potensi bidang
ekonomi, Infrastruktur, dan bidang pariwisata. Potensi unggulan pariwisata
Kabupaten Gresik didominasi oleh situs atau peninggalan sejarah yang berciri khas
religius yang menunjukkan Gresik sebagai Kota Santri dan Kota Wali. Wisata
budaya religi Kabupaten Gresik antara lain:
a. Makam Maulana Malik Ibrahim (Kec. Gresik);
b. Makam Sunan Giri (Kec. Kebomas);
c. Makam Pusponegoro (Kec. Gresik);
d. Makam Raden Santri (Kec. Gresik);
e. Makam Nyai Ageng Pinatih (Kec. Gresik);
f. Makam Sunan Prapen (Kec. Kebomas);
g. Makam Siti Fatimah Binti Maimun (Kec. Manyar);
h. Makam Kanjeng Sepuh (Kec. Sidayu).
Selain wisata budaya atau religius terdapat obyek wisata alam yang sangat
potensial untuk dikembangkan terutama di pulau bawean, apalagi sekarang sudah
ada lapangan terbang perintis yang ada di pulau baweah. Obyek wisata alam di
pulau bawean antara lain:
a. Danau Kastoba (Kec. Tambak)
b. Air Panas Kebondaya (Kec. Sangkapura)
LPPD 2019
c. Telaga Ngipik/ Giri Wana Tirta (Kec. Kebomas)

d. Bukit Surowiti (Kec. Panceng)
e. Penangkaran Rusa Bawean (Kec. Sangkapura)
f. Pantai Pulau Cina (Kec. Sangkapura)
g. Air Terjun Patar Selamat (Kec. Sangkapura)
h. Air Terjun Udhuk-udhuk (Kec. Tambak)
i. Pantai Labuhan (Kec. Tambak)
j. Pantai Nyimas (Kec. Sangkapura)
k. Pantai Hutan Lindung (Kec. Sangkapura)
l. Pantai Tinggen (Kec. Sangkapura)
m. Pantai Dalegan (Kec. Panceng)
n. Pulau Noko dan Pulau Gili (Kec. Sangkapura)
o. Kawasan Pantai Selayar (Kec. Sangkapura)
p. Air Terjun Laccar (Kec. Tambak)
Pada Tahun 2019, Kunjungan Wisatawan meningkat sebesar 16,46%
dibandingkan dengan Tahun 2018 yang semula sebesar 12,93% menjadi 29,39%
pada Tahun 2019. Hal ini dapat pula meningkatkan pendapatan daerah di sektor
pariwisata. Sedangkan untuk pertumbuhan kunjungan wisata pada Tahun 2018
mencapai 12.93% dibandingkan kunjungan wisata pada Tahun dasar 2017
sebanyak 3.107.278 orang. Pertumbuhan Industri Mikro Kecil dan Menengah tahun
2019 mencapai 0,94% dengan jumlah IMKM 7.275, meningkat sebesar 68 IMKM
dibandingkan Tahun 2018 sejumlah 7.207 IMKM. Hal ini menunjukkan bahwa
pemberdayaan ekonomi masyarakat juga meningkat sehingga dapat menaikkan
pendapatan masyarakat di Kabupaten Gresik.
Potensi unggulan Daerah lainnya meliputi potensi investasi yang didukung
kemantapan infrastruktur dan konektivitas daerah, potensi wisata berbasis religius,
dan potensi lainnya seperti hasil pertanian pangan, hortilkultura, maupun ternak.
Daya ungkit pembangunan Gresik dalam tataran nasional dirumuskan sebagai
bagian dari agenda pembangunan Jawa Bali (RPJMN 2014-2019). Cluster ini
merupakan pendorong sektor industri dan jasa nasional dengan pengembangan
industri makanan-minuman, tekstil, otomotif, alutsista, telematika, kimia, alumina
dan besi baja. Kondisi tersebut sesuai dengan pengembangan Kabupaten Gresik di
level Regional Provinsi Jawa Timur sebagai bagian pusat pertumbuhan wilayah
LPPD 2019
Cluster Surabaya Metropolitan Area yang terdiri dari Kota Surabaya, Kabupaten
Sidoarjo, Kabupaten Gresik, Kota Mojokerto dan Kabupaten Mojokerto.
Di sisi konektivitas daerah, kawasan industri di Gresik di design terhubung
dengan sistem logistik nasional baik melalui jalur darat, laut, dan udara.
Sebagaimana contoh dalam pengembangan kawasan Java Integrated Industry Port
and Estate (JIIPE) di Manyar, Gresik. Akses logistik kompetitif dan lokasi strategis
JIIPE sebagai pelabuhan laut dalam pertama di Indonesia akan membuka jalur
perdagangan langsung dengan mayoritas kekuatan ekonomi di Asia Pasifik. Akses
luas tersebut merupakan sebuah peluang besar Gresik untuk menjadi jembatan
Indonesia Timur dan Barat terutama dalam produksi manufaktur.Sebelum
pembangunan JIIPE, proses impor dibutuhkan transit ke pelabuhan laut dalam
alternatif seperti Shanghai, Ningbo-Zhoushan, atau Singapura selanjutnya barang
diangkut dengan kapal-kapal kapasitas kecil begitu sebaliknya dengan proses
ekspor.
Gambar 1.8
Perbandingan Akses Laut Jalur Perdagangan
Akses Laut tanpa JIIPE Akses Laut dengan JIIPE

Sumber data: JIIPE Tahun 2018
Keberadaan JIIPE dengan akses laut berkapasitas -16 lws mampu melayani
kapal-kapal besar sehingga tidak lagi dibutuhkan transit dan harga logistic pun
menjadi lebih kompetitif. Kondisi eksisting saat ini, lokasi JIIPE berjarak 55 Km
dari Bandara Internasional Juanda didukung dengan akses darat yaitu Jalan
Nasional Daendels yang kemudian terhubung dengan Tol Bunder.
LPPD 2019
Berkenaan dengan kemantapan infrastruktur, dalam peningkatan investasi

melalui pengembangan industri manufaktur dan sektor lainnya dibutuhkan
fasilitas untuk memenuhi proses produksi seperti pemenuhan kebutuhan bahan
baku air ataupun listrik. Dalam hal ini, pemenuhan kebutuhan bahan baku air
industri di kawasan industri seperti JIIPE telah disiapkan Water Treatment Plant
Capacity dengan kapasitas 1500 m3/s sedangkan untuk memenuhi kebutuhan air
baku industri di Gresik telah dibangun Bendung Gerak Sembayat dengan kapasitas
penyimpanan hingga 7 juta m3 dan potensi pemenuhan kebutuhan air untuk
industri mencapai 0,619 m3/s. Adapun kebutuhan listrik dipenuhi melalui
keberadaan Pembangkit Listrik Jawa Bali yang berada di Gresik dengan kapasitas
2.218 MW serta produksi setiap tahun untuk membangkitkan energi listrik rata-
rata 12.814 GWh yang disalurkan melalui Saluran Udara Tegangan Tinggi 150 kV
dan Saluran Udara Tegangan Ekstra Tinggi 500 kV ke sistem interkoneksi Jawa,
dan Bali. Selain, kemantapan pasokan air dan listrik, potensi minyak dan gas bumi
di Gresik juga melimpah dengan produksi minyak dan kondensate mencapai 18-
19% total produksi Jawa Timur atau sekitar 3.94 Juta Barel per tahun.
Selain JIIPE, konektivitas daerah melalui jalur pelabuhan ditunjang oleh 1
(satu) pelabuhan umum yang dikelola oleh PT. Pelindo III Cabang Gresik dan 8
(delapan) terminal khusus yang dikelola oleh Perusahaan Swasta/BUMN untuk
kepentingan sendiri dan melayani umum dalam kondisi tertentu di sepanjang
pesisir pantai Kecamatan Kebomas, Gresik, dan Manyar. Keberadaan pelabuhan di
Kabupaten Gresik memiliki peranan penting untuk mendukung akses penyediaan
bahan baku dan pemasaran produk industri yang telah berkembangan di
Kabupaten Gresik. Adapun 8 (delapan) terminal khusus tersebut yaitu:
1. Terminal Khusus PT. Sumbermas Indah Playwood
2. Terminal Khusus PT. Wilmar Nabati
3. Terminal Khusus PT. Semen Gresik
4. Terminal Khusus PT. PLN PJB 2 Gresik
5. Terminal Khusus PT. Pertamina
6. Terminal Khusus PT. Petrokimia Gresik
7. Terminal Khusus PT. Smelthing
8. Terminal Khusus PT. Maspion
LPPD 2019
Berdasarkan keunggulan konektivitas daerah dan kemantapan

infrastruktur maka Gresik dapat mengambil peran strategis sebagai poros
investasi yang menghubungkan Indonesia Timur dan Barat serta menjadi great
ambassador untuk menjamu mayoritas kekuatan ekonomi di Asia Pasifik dengan
pelbagai kemudahan investasi yang ditawarkan.
Iklim investasi suatu daerah mencerminkan kinerja kebijakan pemerintah
dan peraturan dalam mengendalikan baik konsep dan tingkat operasional. Secara
umum, saat ini iklim investasi tidak dalam kondisi memuaskan. Pemerintah daerah
bersama dengan partisipasi pengusaha diharapkan dapat menghasilkan berbagai
instrumen kebijakan untuk lebih menggairahkan dunia usaha, meningkatkan
kesejahteraan karyawan/tenaga kerja dan sekaligus memperbaiki taraf hidup
masyarakat setempat. Dinas/instansi terkait setempat seyogyanya memiliki peran
yang sangat strategis dalam mengembangkan usaha perdagangan berbagai
komoditas unggulan lokal. Kearifan lokal (local wisdom) yang kini menjadi
kecenderungan sejumlah daerah pada era otonomi/desentralisasi untuk
menggerakkan ekonomi wilayah perlu dipahami dan dikembangkan secara
dinamis oleh setiap daerah, Lembaga eksekutif (kantor/instansi kabupaten) dan
legislatif (DPRD tingkat kabupaten) perlu dilibatkan dan bergerak seirama untuk
mewujudkan komitmen dan pembinaan yang selayaknya dilakukan bagi para
pengusaha untuk tujuan yang lebih besar, khususnya terkait dengan PAD
(Pendapatan Asli Daerah) dan pembukaan lapangan kerja baru.
Naik turunnya iklim investasi suatu daerah dalam posisi relatif dengan
daerah lain mencerminkan kinerja pemerintahan yang bersangkutan dalam
mengendalikan kebijakan dan peraturan, baik dalam tataran konsep maupun pada
tataran operasional. Secara umum, pengembangan iklim investasi perlu
difokuskan pada upaya untuk mengurangi berbagai kendala yang menghambat
kinerja perdagangan dan investasi.
Sesuai dengan data Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu (DPM-PTSP) Jawa Timur, Realisasi investasi di Jawa Timur tahun 2019
mencapai Rp 58,45 triliun. Angka tersebut menunjukkan kenaikan sebesar 14,2
persen dibanding tahun 2018. Bahkan, lebih tinggi dari kenaikan investasi nasional
sebesar 12,24 persen. Realisasi tersebut terdiri dari penanaman modal asing
(PMA) sebesar Rp 13 triliun dan penanaman modal dalam negeri (PMDN) Rp
LPPD 2019
45,45 triliun. Sedangkan untuk lokasi usaha, investasi Jatim tahun 2019 paling
banyak tersebar di Kota Surabaya Rp 10,89 triliun, Kabupaten Pasuruan Rp 9,87
triliun, Kabupaten Probolinggo Rp 8,32 triliun, Kabupaten Malang Rp 4,74 triliun,
dan Kabupaten Gresik Rp4,67 triliun.
Penanaman modal merupakan faktor penting dalam pembangunan
ekonomi daerah khususnya pada era otonomi daerah. Persaingan global dalam
perekonomian dunia saat ini yang semakin ketat, menuntut pemerintah daerah
untuk memperkuat perekonomian daerah dan menciptakan daya saing. Dalam
mewujudkan pertumbuhan perekonomian daerah dan peningkatan daya saing,
pemerintah daerah, secara berkelanjutan, selalu berusaha mengembangkan
penanaman modal di daerahnya. Langkah yang dapat diambil pemerintah daerah
antara lain dengan menetapkan strategi yang dilakukan pemerintah daerah dalam
mengembangkan investasi di Kabupaten Gresik, serta mengetahui faktor
pendukung dan faktor penghambat strategi pemerintah daerah dalam
mengembangkan investasi di Kabupaten Gresik. Berdasarkan hasil penelitian
strategis, yang dilakukan pemerintah daerah, dalam mengembangkan investasi di
Kabupaten Gresik diketahui bahwa terdapat 3 (tiga) potensi Kabupaten Gresik
dalam kegiatan investasi, diantaranya potensi sumber daya manusia, sumber daya
alam dan potensi infrastruktur.
Bentuk ketetapan hukum pemerintah Kabupaten Gresik dalam upaya
pengembangan investasi adalah Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 8
Tahun 2011 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Gresik Tahun 2010
– 2030. Strategi pembangunan dan pemetaan kawasan investasi di kabupaten
Gresik difokuskan pada beberapa kawasan yaitu Gresik Utara, Gresik Selatan,
Gresik Kota dan Pulau Bawean.
Faktor pendukung strategis pemerintah daerah dalam pengembangan
investasi di Kabupaten Gresik adalah letak geografis Kabupaten Gresik yang
strategis yang didukung infrastruktur yang memadai sehingga memudahkan akses
para investor dan mendukung kondisi iklim investasi Kabupaten Gresik yang
kondusif. Sedangkan faktor penghambat adalah perizinan, seperti pemahaman
para calon investor dalam pemenuhan persyaratan perizinan, tumpang tindihnya
kebijakan daerah, provinsi dan pusat yang berkaitan dengan penyusunan
kebijakan di bidang investasi, pemberian insentif, dan perizinan, serta tingginya
LPPD 2019
Upah Minimum Kabupaten (UMK) sebesar Rp.4.197.030,- (sesuai Keputusan

Gubernur Jawa Timur No.188/568/KPTS/013/2019 tentang Upah Minimum
Kabupaten/Kota di Jawa Timur Tahun 2020).
Realisasi investasi di Kabupaten Gresik, Jawa Timur pada tahun 2019
meningkat dibanding tahun 2018, dengan nilai yang dicapai sebesar Rp.50,73
triliun , dari nilai investasi tahun 2018 sebesar Rp.48,34 triliun. Pertumbuhan
Realisasi Investasi Kabupaten Gresik meningkat secara signifikan pada Tahun
2019 dengan total investasi mencapai 52,93 trilliun yang terdiri dari 3.199.731
(juta rupiah) Penanaman Modal Dalam Negeri sedangkan 98.364,9 (US$ ribu)
berasal dari Penanaman Modal Asing.
Dinas Penanaman Modal dan Perijinan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP)
Kabupaten Gresik menyatakan meningkatnya nilai investasi di Gresik karena
beberapa investor masih menganggap wilayah Gresik strategis sebagai industri
serta memiliki stabilitas keamanan yang tetap kondusif. Meski secara realisasi
naik, jumlah perizinan yang masuk masih minim dan tercatat hanya menerbitkan
5.274 izin, dibanding tahun 2017 lalu sebanyak 8.178 izin yang diterbitkannya.
Artinya, meski jumlah izin yang terbit sedikit, nilai investasi besar sehingga
mendorong naiknya angka realisasi. Untuk mendorong kinerja perizinan,
DPMPTSP telah menetapkan aturan yang mengacu pada Peraturan Pemerintah
nomor 24 tahun 2018 tentang pelayanan perizinan berusaha terintegrasi secara
elektronik. Dengan aturan itu, setiap pelaku usaha yang akan mengurus segala
perizinan bisa melakukan pendaftaran secara elektronik. Mereka akan ditangani
lembaga Online Single Submission (OSS), selanjutnya mereka akan langsung
mendapat Nomor Induk Berusaha (NIB).
b. Pertumbuhan Ekonomi Makro / PDRB

Pertumbuhan ekonomi (economic growth) secara sederhana diartikan
sebagai pertambahan output atau pertambahan pendapatan nasional agregat dalam
kurun waktu tertentu, misalkan satu tahun. Mengacu pada definisi umum para ahli,
faktor yang massif mempengaruhi pertumbuhan ekonomi pendapatan nasional,
jumlah penduduk, produksi nasional, dan perkembangan teknologi. Perhitungan
laju pertumbuhan ekonomi yang digunakan oleh BPS untuk mendefinisikan
LPPD 2019
pertumbuhan ekonomi dari tahun t-1 ke tahun t tingkat pertumbuhan PDB atau
PDRB yang diukur atas dasar harga konstan.
PDRB merupakan salah satu indikator makro ekonomi yang banyak
digunakan dan bersifat universal dan digunakan untuk mengetahui tingkat
keberhasilan pembangunan ekonomi. PDRB sebagai ukuran produktivitas seluruh
nilai barang dan jasa yang dihasilkan oleh suatu wilayah dalam satu tahun. Produk
domestik regional bruto atas dasar harga konstan (riil) digunakan untuk
mengetahui pertumbuhan ekonomi dari tahun ke tahun. Sedangkan menurut BPS
Produk domestik regional bruto atas dasar harga berlaku (nominal) digunakan
untuk menunjukkan besarnya struktur perekonomian dan peranan sektor ekonomi.
Pertumbuhan ekonomi pada Tahun 2018 mencapai 5,97 persen meningkat
sebesar 0,14 persen dibandingkan dengan Tahun 2017 sebesar 5,83 persen.
Sedangkan titik tertinggi pertumbuhan perekonomian selama 5 tahun terakhir pada
tahun 2014 sebesar 7,04 persen. Perkembangan perekonomian Kabupaten Gresik
memiliki performa di atas pertumbuhan nasional dan Jawa Timur. Pada tahun 2018
pertumbuhan ekonomi kabupaten gresik mampu tumbuh 5,97 persen, lebih tinggi
dibandingkan Provinsi Jawa Timur yang hanya tumbuh 5,5 persen dan
pertumbuhan Nasional sebesar 5,2 persen. Perkembangan PDRB Kabupaten Gresik
secara lengkap dijabarkan sebagai berikut:
Tabel 1. 7
Perkembangan PDRB dan Pertumbuhan Ekonomi
Kabupaten Gresik Tahun 2016 s.d. 2018
Nilai PDRB Kabupaten Gresik Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) relatif lebih
besar dibandingkan dengan PDRB Atas Dasar Harga Konstan (ADHK). PDRB ADHB
LPPD 2019
pada tahun 2018 mencapai Rp118.6 Milyar, lebih tinggi daripada PDRB ADHK yang
sebesar Rp 96.2 Milyar pada periode yang sama. PDRB Kabupaten Gresik pada
tahun 2018 menduduki peringkat ke empat di Jawa Timur di bawah kota Surabaya,
Kabupaten Sidoarjo dan Kabupaten Pasuruan.
Ekonomi di Kabupaten Gresik pada tahun 2018 tumbuh utamanya didorong
oleh Ekspor barang dan Jasa sebesar 38,60 persen. Peningkatan ekspor setidaknya
dipicu oleh dua hal yaitu harga komoditas di pasar serta pemulihan kondisi
perekonomian di Kabupaten Gresik yang juga di dukung oleh sektor industri.
Kemudian diikuti oleh Pembentukan Modal Tetap Bruto sebesar 21,61 persen.
Sebaliknya, konsumsi masyarakat tumbuh melambat yakni sebesar 4,9 persen (yoy)
dibawah pertumbuhan rata-rata selama lima tahun terakhir sekitar 5,97 persen.
Konsumsi LNPRT tumbuh 4,15 persen (yoy), lebih tinggi dibandingkan tahun 2017.
Sementara itu, konsumsi pemerintah tumbuh 4,85 persen (yoy).
Tabel 1. 1
Laju Pertumbuhan PDRB Seri 2010 Menurut Pengeluaran Kabupaten Gresik(Juta
Rupiah), 2014-2018
Uraian 2014 2015 2016 2017* 2018**
(2) (3) (4) (5) (6) (7)

Pengeluaran Konsumsi 5.81 3.39 4.64 4.63 4.90
Rumah Tangga
Pengeluaran Konsumsi 0.15 3.72 2.46 4.15
LNPRT 10.49
Pengeluaran Konsumsi 2.84 ( 7.59) 3.54 4.85

Pemerintah 3.03
Pembentukan Modal Tetap 4.59 11.58 5.52 7.34 6.65
Bruto
a. Bangunan 4.75 12.73 5.63 7.60 6.79
b. Non-Bangunan 3.66 4.52 4.78 5.60 5.73
Perubahan Inventori - - - - -
Ekspor 3.60 3.70 4.40 6.70 7.90

Impor 9.90 (0.50) (3.00) 6.50 6.50
Produk Domestik Regional 7.04 6.61 5.49 5.83 5.97
Bruto
* Angka Sementara
LPPD 2019
Uraian 2014 2015 2016 2017* 2018**
** Angka Sangat
Sementara
Sumber : BPS Kabupaten Gresik
Dari sisi lapangan usaha, pertumbuhan tertinggi pada tahun 2018 dialami oleh
sektor industri pengolahan, perdagangan besar dan eceran reparasi mobil dan
sepeda motor, serta konstruksi. Sektor industri pengolahan memiliki kontribusi
terbesar terhadap PDRB Atas Dasar Harga Berlaku (ADHK), yakni sebesar 47,77
persen. Dengan banyaknya industri di sektor manufaktur tersebut akan terjadi
kecenderungan untuk percepatan berdirinya industri baru yang merupakan mata
rantai industri yang saling menunjang. Sektor tersebut selain dapat menyerap
tenaga kerja juga menjadi pendorong utama untuk menggerakkan sektor-sektor
yang lain.
Sementara itu, untuk sektor perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil
dan sepeda motor memiliki kontribusi terhadap PDRB Atas Dasar Harga Berlaku
(ADHK) sebesar 13,01 persen, tentunya sektor tersebut didorong oleh peningkatan
produksi barang domestik dan volume ekspor barang. Sejak tahun 2014, peran
sektor pertambangan dan penggalian secara perlahan digeser oleh sektor
konstruksi yang mana pada Tahun 2018 kontribusinya sebesar 9,67 persen.
Tabel 1. 2
PDRB Kabupaten Gresik Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha (Juta
Rupiah)
Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Gresik Atas
Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha
Lapangan Usaha
(Persen)
2014 2015 2016 2017 2018
A. Pertanian, Kehutanan, dan
7.73 8.21 8.38 8.27 7.67
Perikanan
B. Pertambangan dan Penggalian 12.22 8.71 7.02 7.6 8.19
C. Industri Pengolahan 48.21 49.22 48.73 47.95 47.77
D. Pengadaan Listrik dan Gas 0.44 0.46 0.47 0.51 0.51
E. Pengadaan Air, Pengelolaan
0.06 0.06 0.06 0.06 0.06
Sampah, Limbah dan Daur Ulang
F. Konstruksi 8.26 8.81 9.47 9.72 9.67
G. Perdagangan Besar dan Eceran;
11.32 12.1 12.86 12.9 13.01
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
LPPD 2019
Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Gresik Atas

Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha
Lapangan Usaha
(Persen)
2014 2015 2016 2017 2018
H. Transportasi dan Pergudangan 2.2 2.3 2.36 2.37 2.37
I. Penyediaan Akomodasi dan
1.12 1.22 1.32 1.34 1.38
Makan Minum
J. Informasi dan Komunikasi 3.43 3.63 3.82 3.85 3.83
K. Jasa Keuangan dan Asuransi 1.06 1.13 1.19 1.17 1.18
L. Real Estate 1.11 1.18 1.24 1.22 1.27
M,N. Jasa Perusahaan 0.26 0.27 0.28 0.28 0.29
O. Administrasi Pemerintahan,
Pertahanan dan Jaminan Sosial 1.15 1.21 1.27 1.24 1.25
Wajib
P. Jasa Pendidikan 0.8 0.83 0.86 0.85 0.85
Q. Jasa Kesehatan dan Kegiatan
0.35 0.37 0.38 0.38 0.38
Sosial
R,S,T,U. Jasa Lainnya 0.27 0.29 0.3 0.29 0.3
Sumber: BPS Kabupaten Gresik Tahun 2019
C. Indikator Kinerja Makro

1. Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
IPM dibentuk oleh tiga dimensi dasar, yaitu umur panjang dan hidup sehat
(a long and healthy life), pengetahuan (knowledge), dan standard hidup layak
(decent standard of living). Umur panjang dan hidup sehat digambarkan oleh
Angka Harapan Hidup saat lahir (AHH) yaitu jumlah tahun yang diharapkan
dapat dicapai oleh bayi yang baru lahir untuk hidup, dengan asumsi bahwa pola
angka kematian menurut umur pada saat kelahiran sama sepanjang usia bayi.
Pengetahuan diukur melalui indikator Rata-rata Lama Sekolah dan Harapan
Lama Sekolah. Rata-rata Lama Sekolah (RLS) adalah rata-rata lamanya (tahun)
penduduk usia 25 tahun ke atas dalam menjalani pendidikan formal. Harapan
Lama Sekolah (HLS) didefinisikan sebagai lamanya (tahun) sekolah formal yang
diharapkan akan dirasakan oleh anak pada umur tertentu di masa mendatang.
Standar hidup yang layak digambarkan oleh pengeluaran per kapita disesuaikan,
yang ditentukan dari nilai pengeluaran per kapita dan paritas daya beli.
Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Gresik terus mengalami
peningkatan secara konsisten baik melalui metodologi lama maupun metodologi
baru. Capaian termutakhir indeks pembangunan manusia Kabupaten Gresik
adalah 75,28 di atas nasional sebesar 71,92 dan provinsi Jawa Timur sebesar
LPPD 2019
71,50. Perbandingan Pertumbuhan Indeks Pembangunan Manusia dari tahun ke

Tahun sebagaimana gambar berikut:
Gambar 1. 9
Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Nasional, Provinsi Jawa Timur dan Kabupaten
Gresik 2012-2019
78
76
74
72
70
68
66
64
62
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Nasional 67.7 68.31 68.9 69.55 70.18 70.18 70.18 71.92
Jawa Timur 66.74 67.55 68.14 68.95 70.27 70.27 70.97 71.50
Gresik 72.12 72.47 72.84 73.57 74.46 74.84 75.28 76.10
Sumber Data : BPS
Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Gresik terus mengalami

peningkatan secara konsisten baik melalui metodologi lama maupun metodologi
baru yaitu sebesar 76,10 pada Tahun 2019 meningkat sebesar 0,82 dibandingkan
dengan tahun 2018 sebesar 75,28. Komposisi Indeks Pembangunan Manusia
Kabupaten Gresik meliputi:
a. Usia Harapan Hidup (UHH) senilai 72,61 tahun pada Tahun 2019 meningkat
sebesar 0,15 tahun dibandingkan dengan Tahun 2018 sebesar 72,46 tahun.
b. Angka Harapan Lama Sekolah (EYS) senilai 13,72 tahun pada Tahun 2019
meningkat sebesar 0,01 tahun dibandingkan dengan Tahun 2018 sebesar
13,71 tahun.
c. Rata rata Lama Sekolah (MYS) senilai 9,29 tahun pada Tahun 2019
meningkat sebesar 0,33 tahun dibandingkan dengan Tahun 2018 sebesar
8,96 tahun.
d. Pengeluaran Perkapita senilai 13.295 (Ribu Rupiah/Orang /Tahun) pada
Tahun 2019 meningkat sebesar 450 (Ribu Rupiah/Orang/Tahun)
dibandingkan dengan Tahun 2018 sebesar 12.845 (Rupiah/Orang/Tahun).
LPPD 2019
2. Angka Kemiskinan
Tingkat Kemiskinan (P0) adalah persentase penduduk miskin yang
berada di bawah garis kemisikinan. Pengukuran tingkat kemiskinan merupakan
data makro sedangkan sebaran penduduk miskin secara by name by addres
merupakan data mikro berdasarkan Basis Data terpadu Tahun 2015 atau yang
telah berubah menjadi Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS). Pengentasan
kemiskinan Kabupaten Gresik yang terus mengalami penurunan namun
cenderung melambat. Kondisi tingkat kemiskinan Kabupaten Gresik pada Tahun
2019 mencapai 11,35% atau mengalami penurunan 0,54% dibandingkan Tahun
2018 sebesar 11,89%. Penurunan angka kemiskinan diartikan sebagai
peningkatan kesejahteraan namun dipengaruhi oleh pelbagai faktor penting
seperti resesif ekonomi secara global, laju inflasi yang menyebabkan harga
barang atau jasa meningkat, serta faktor lain seperti dinamika pertumbuhan
penduduk menyebabkan garis kemiskinan (taraf hidup pengeluaran seorang
individu atau rumah tangga) meningkat lebih tinggi dibandingkan akselerasi
peningkatan kesejahteraan.
Selama periode Tahun 2009 sampai dengan tahun 2019, persentase
penduduk miskin Kabupaten Gresik mengalami penurunan sebesar 7,79 persen,
yaitu dari 19,14 persen pada tahun 2009 menjadi 11,35 persen pada Tahun 2019.
Penurunan tersebut ditunjukkan dengan turunnya jumlah penduduk miskin
sebesar 225.774 jiwa pada Tahun 2009 menjadi 148.610 jiwa pada Tahun 2019.
Gambaran Perkembangan Jumlah Penduduk Miskin dan Tingkat kemiskinan
Tahun 2009 sampai dengan tahun 2019 sebagaimana gambar berikut:
Gambar 1. 10
Perkembangan Jumlah Penduduk Miskin dan Tingkat Kemiskinan
Kab. Gresik Tahun 2009-2019
Sumber : BPS Kabupaten Gresik Tahun 2019
LPPD 2019
Garis Kemiskinan dipergunakan sebagai suatu batas untuk

mengelompokkan penduduk menjadi miskin atau tidak miskin. Penduduk miskin
adalah penduduk penduduk yang memiliki rata-rata pengeluaran per kapita per
bulan di bawah Garis Kemiskinan. Garis Kemiskinan merupakan harga yang
dibayar oleh kelompok acuan untuk memenuhi kebutuhan pangan sebesar 2.100
kkal/kapita/hari dan kebutuhan non-pangan esensial seperti perumahan,
sandang, kesehatan, pendidikan, transportasi, dan lainnya. Garis kemiskinan
Gresik pada Tahun 2019 sebesar 466.154 Rupiah/Kapita/Bulan meningkat
dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar 438.704 Rupiah/Kapita/Bulan.
Indeks Kedalaman Kemiskinan Tahun 2019 mengalami peningkatan sebesar
0,42 dibandingkan dengan Tahun 2018. Dari yang sebelumnya pada Tahun 2018
sebesar 1,79 menjadi 2,21 pada Tahun 2019. Sedangkan untuk Indeks Keparahan
Kemiskinan juga mengalami peningkatan sebesar 0,16 dari yang semula pada
Tahun 2018 sebesar 0,45 menjadi 0,61 di Tahun 2019.
3. Angka Pengangguran
Secara Nasional, jumlah angkatan kerja pada Februari 2019 sebanyak
21,59 juta orang, naik 584 ribu orang dibanding Februari 2018. Sejalan dengan
itu, Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) juga meningkat 1,31 poin. Dalam
setahun terakhir, pengangguran bertambah 16,82 ribu orang, sedangkan Tingkat
Pengangguran Terbuka (TPT) turun menjadi 3,83 persen pada Februari 2019.
Dilihat dari tingkat pendidikan, TPT untuk Sekolah Menengah Kejuruan (SMK)
masih mendominasi diantara tingkat pendidikan lain, yaitu sebesar 6,84 persen.
Penduduk yang bekerja sebanyak 20,76 juta orang, bertambah 567 ribu
orang dari Februari 2018. Lapangan pekerjaan yang mengalami peningkatan
persentase penduduk yang bekerja terutama Industri Pengolahan (0,48 persen
poin), Konstruksi (0,46 persen poin), dan Jasa Lainnya (0,31 persen poin).
Sebaliknya, lapangan pekerjaan yang mengalami penurunan utamanya pada
Pertanian, Kehutanan dan Perikanan (0,91 persen poin), Perdagangan Besar dan
Eceran; Reparasi dan Perawatan Mobil dan Sepeda Motor (0,41 persen poin), dan
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial (0,18 persen poin). Sebanyak 12,79 juta orang
(61,60 persen) bekerja pada kegiatan informal. Selama setahun terakhir
LPPD 2019
(Februari 2018-Februari 2019), pekerja informal di Jawa Timur turun sebesar

1,24 persen poin.
Persentase tertinggi pada Februari 2019 adalah pekerja penuh (jam kerja
minimal 35 jam per minggu) sebesar 67,43 persen. Sementara itu, pekerja tidak
penuh terbagi menjadi dua, yaitu pekerja paruh waktu (25,66 persen) dan
pekerja setengah penganggur (6,92 persen). Tingkat Pengangguran Kabupaten
Gresik dari Tahun 2011 hingga tahun 2018 selalu diatas Provinsi Jawa Timur dan
Nasional, namun terus mengalami penurununan hingga pada tahun 2018
berhasil ditekan sampai dengan 5.82 Persen sebagaimana gambar berikut:
Gambar 1. 1
Tingkat Pengangguran Kabupaten Gresik Tahun 2011 s.d. 2018
Sumber : BPS Kabupaten Gresik Tahun 2019
Jumlah pencari kerja yang terdaftar di Dinas Tenaga Kerja Kabupaten

Gresik pada Tahun 2018 terbanyak dengan tingkat pendidikan Sarjana sebesar
8.281 orang atau sebesar 82,08 persen. Dilanjutkan SMA/SMK sebesar 910 orang
atau sebesar 9,02 persen. Jika dibandingkan Tahun 2017 pencari kerja sarjana
mengalami kenaikan sebesar 7.253 orang, berdasarkan pendidikannya maka
pencari kerja dengan pendidikan Sarjana, SLTA, dan Diploma I dan II merupakan
3 tertinggi diantara pendidikan yg lain yaitu 8.281, 678, dan 632 orang. Sementara
pencari kerja dengan tingkat pendidikan SMK dan Diploma III dan IV yaitu 232 dan
262 orang. Harapan pemerintah daerah, dunia pendidikan diharapkan mampu
menciptakan generasi yang dapat membuat lapangan kerja bukan mencari kerja.
Namun, kenyataannya belum demikian, diperlukan perhatian lebih untuk bisa
mencetak entrepreneur-entrepreneur muda, yang dapat dilakukan oleh pihak
swasta, dengan memberikan stimulus sehingga penduduk terdorong untuk lebih
mudah berwirausaha, terutama di wilayah pedesaan. Selain dapat membantu
LPPD 2019
pembangunan di daerahnya, diharapkan mampu mengendalikan arus urbanisasi

karena penduduk cenderung untuk bekerja di daerah asalnya.
Gambar 1. 2
Pencari Kerja Terdaftar menurut Pendidikan ditamatkan
di Kabupaten Gresik Tahun 2018
Balas jasa yang diberikan pada pekerja sebagai imbalan atas jasa yang
diberikan selama proses produksi barang atau jasa, untuk memenuhi kebutuhan
hidup baik sandang, pangan, papan, pendididkan, dan kesehatan, harus dapat
dijadikan tolak ukur kehidupan tenaga kerja sehingga dapat dikatakan layak
ataupun tidak. Besaran Upah Minimum Kabupaten (UMK) Gresik sebesar
Rp.4.197.030,- (sesuai Keputusan Gubernur Jawa Timur
No.188/568/KPTS/013/2019 tentang Upah Minimum Kabupaten/Kota di Jawa
Timur Tahun 2020) menjadi isu penting ketenagakerjaan dalam perannya dalam
aktivitas bisnis dan perekonomian di Kabupaten Gresik. Isu tersebut dapat
menjadi permasalahan yang harus dihadapi oleh pemerintah daerah dalam
menerapkan strategi dan langkah untuk mendukung kebijakan pembangunan
daerah. Kondisi ini juga dapat mempengaruhi jumlah dan komposisi tenaga kerja
seiring dengan berlangsungnya proses demografi.
LPPD 2019
Gambar 1. 3
Nilai UMK Kabupaten Gresik Tahun 2010 s.d. 2020
Sumber : Jawa Pos, 2019

Disamping memperhatikan pendapatan para pekerja di Kabupaten Gresik,
pemerintah daerah juga terus memonitor perlindungan mereka ketika sedang
bekerja. Selain untuk memberikan jaminan terhadap para pekerja, usaha ini juga
menjadi bentuk kerjasama antara pemerintah daerah dan pengusaha dalam
mewujudkan kesejahteraan para pekerja, terutama di Kabupaten Gresik. Melalui
BPJS Ketenagakerjaan, diharapkan menjadi solusi dan memberi manfaat bagi
masyarakat, bukan hanya Jaminan Hari Tua (JHT) dan Jaminan Pensiun (JP),
melainkan seperti pelatihan pekerja yang di-PHK dan beasiswa bagi anak-anak
para pekerja.
Bila melihat tabel di bawah, ada ketidaksesuaian antara jumlah
penambahan tenaga kerja Bukan Penerima Upah (BPU) sebesar 29.976 jiwa
dengan jumlah tenaga kerja Aktif BPU sebesar 14.535 jiwa di tahun 2019. Ada
beberapa faktor yang menyebabkan hal tersebut, seperti pemahaman tenaga kerja
BPU mengenai perlindungan dalam bekerja, rendahnya kesadaran tenaga kerja
BPU dalam membayar iuran, atau bahkan turunnya pendapatan yang diterima
tenaga kerja BPU. Untuk itulah, dibutuhkan peran aktif pemerintah daerah serta
komitmen dalam usaha menyelesaikan permasalahan tersebut.
LPPD 2019
Tabel 1. 10
Laporan Kinerja BPJS Ketenagakerjaan Cabang Gresik Tahun 2019
Sumber: Aplikasi SMILE BPJS Ketenagakerjaan 2019

4. Pertumbuhan Ekonomi
Pertumbuhan ekonomi adalah proses perubahan kondisi perekonomian
suatu negara secara berkesinambungan menuju keadaan yang lebih baik selama
periode tertentu. Pertumbuhan ekonomi dapat diartikan juga sebagai proses
kenaikan kapasitas produksi suatu perekonomian yang diwujudkan dalam
bentuk kenaikan pendapatan nasional. Adanya pertumbuhan ekonomi
merupakan indikasi keberhasilan pembangunan ekonomi. Pertumbuhan
ekonomi suatu negara dapat diukur dengan cara membandingkan, misalnya
untuk ukuran nasional, Gross National Product (GNP), tahun yang sedang
berjalan dengan tahun sebelumnya.
Berdasarkan rumusan pengertian di atas, maka dalam konsep regional,
pertumbuhan ekonomi daerah adalah angka yang ditunjukkan oleh besarnya
tingkat pertumbuhan produk domestik regional bruto suatu daerah yang diukur
atas dasar harga konstan. Bagi suatu daerah provinsi, kabupaten/kota gambaran
PDRB yang mencerminkan adanya laju pertumbuhan ekonomi dapat dilihat
dalam data sektor ekonomi yang meliputi pertanian, pertambangan dan
penggalian, industri pengolahan, listrik gas dan air bersih, bangunan,
perdagangan hotel dan restoran, pengangkutan dan komunikasi, keuangan
persewaan dan jasa perusahaan dan jasa-jasa lainnya. Pertumbuhan ekonomi
LPPD 2019
dapat dilihat dari data konsumsi rumah tangga, konsumsi pemerintah,

pembentukan modal bruto, perubahan persediaan, ekspor dan impor.
Pertumbuhan ekonomi nasional dipublikasikan berdasarkan rata-rata
pertumbuhan ekonomi tiap kuartal sedangkan pertumbuhan ekonomi daerah
dipublikasi setiap 1 (satu) tahun. Berdasarkan publikasi BPS termutakhir,
performa pertumbuhan ekonomi Kabupaten Gresik mencapai 5,97% pada Tahun
2019. Perkembangan Perekonomian pada tahun berkenaan membaik secara year
on year dibandingkan tahun 2018 (5,83) atau meningkat 0,14 basis poin serta
dibandingkan tahun 2017 (5,5) atau meningkat 0,47 basis poin.
5. Pendapatan Per Kapita
PDRB Perkapita Kabupaten Gresik Agregat yang menjelaskan nilai produk
barang dan jasa yang dihasilkan di dalam suatu wilayah ekonomi domestik, di
mana di dalamnya masih terkandung nilai penyusutan. PDRB dapat digunakan
sebagai ukuran “produktivitas”, karena menjelaskan kemampuan wilayah dalam
menghasilkan produk domestik, yang dihitung melalui 3 (tiga) pendekatan, yaitu
pendekatan nilai tambah, pengeluaran, dan pendapatan. Dari series data PDRB
pengeluaran dapat diturunkan beberapa ukuran yang berkaitan dengan PDRB
maupun variabel pendukung lain (seperti rumah tangga, dan tenaga kerja).
Sebagai contoh, untuk melihat perkembangan tingkat pemerataan,misalnya, maka
disajikan data PDRB perkapita.
Tabel.1.11
Produk Domestik Regional Bruto dan PDRB Perkapita Kabupaten Gresik, Tahun
2014—2018
Uraian 2014 2015 2016 2017 2018
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Nilai PDRB (Miliar Rp)
- ADHB 93.797,71 100.723,79 107.,876,58 118.619,23 130.608,80
- ADHK 2010 76.336,05 81.380,44 85.850,11 90.,855,60 96.275,98
PDRB Perkapita (Juta Rp)
- ADHB 75,55 80,17 84,90 92,31 100,54
- ADHK 2010 61,48 64,78 67,56 70,70 74,11
Pertumbuhan PDRB
5,8 5,4 4,3 4,7 4,8
Perkapita AHK 2010
LPPD 2019
Tebel diatas menunjukkan peningkatan PDRB per-kapita Kabupaten

Gresik dari tahun ke tahun yang seiring dengan kenaikan jumlah penduduk.
Indikator ini menunjukkan bahwa secara ekonomi setiap penduduk Gresik rata-
rata mampu menciptakan PDRB atau (nilai tambah) sebesar nilai perkapita di
masing-masing tahun tersebut. Sementara itu pertumbuhan per-kapita secara
“riil” ju ga selalu meningkat di kisaran 4-5 persen. Pertumbuhan ekonomi
tersebut diikuti pula oleh penambahan jumlah penduduk, yang meningkat rata-
rata pada kisaran 1,09– 1,18 persen setiap tahunnya. Dengan demikian maka
pertumbuhan per-kapita tersebut tidak saja terjadi secara “riil” tetapi juga terjadi
secara kualitas.
6. Ketimpangan Pengeluaran (Ratio Gini)
Untuk melihat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran (Ratio Gini) bisa dilihat
dari Indeks Keparahan Kemiskinan (P2) digunakan untuk mengukur besarnya
ketimpangan pengeluaran diantara penduduk miskin itu sendiri. Semakin tinggi
nilai indeksnya berarti bahwa pengeluaran diantara penduduk miskin semakin
timpang. Indeks keparahan kemiskinan mengindikasikan terjadinya
ketimpangan pengeluaran diantara penduduk miskin
Bila indeks keparahan kemiskinan semakin tinggi artinya rata-rata
ketimpangan penduduk miskin cenderung mendekati garis kemiskinan. Pada
tahun 2019 indeks keparahan kemiskinan (P2) sebesar 0,61 lebih tinggi
dibandingkan dengan pada tahun 2018 sebesar 0,45. Hal ini dapat diartikan
bahwa jarak rata-rata pengeluaran antar penduduk miskin pada tahun 2019
lebih timpang atau lebih lebar dibandingkan dengan kondisi tahun 2018.
Tabel. 1.12
Indikator Kemiskinan Kabupaten Gresik, 2014-2019
Indikator 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Penduduk Miskin (000) 166.90 170.76 167.12 164.08 154.02 148.61

Persentase Penduduk
13.41 13.63 13.19 12.80 11.89 11.35
Miskin
P1 (Indeks Kedalaman
2.36 2.58 2.19 2.51 1.79 2.21
Kemiskinan)
P2 (Indeks Keparahan
0.66 0.67 0.56 0.71 0.45 0.61
Kemiskinan)
Garis Kemiskinan
348.888 372.661 393.447 414.261 438.704 466.154
(Rp/Kapita/bulan)
Sumber : BPS Kab. Gresik
LPPD 2019
BAB. II
Bab II - RPJMD 37
LPPD 2019
BAB II
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA
MENENGAH DAERAH (RPJMD)
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah berdasarkan prinsip otonomi daerah pada
hakekatnya ditujukan sebagai upaya peningkatan kesejahteraan oleh dan untuk
masyarakat di daerah dalam kerangka Negera Kesatuan Republik Indonesia. Dengan
demikian, semua aspirasi dan segala kepentingan daerah yang tumbuh dari masyarakat
harus diarahkan untuk menjaga keserasian dan keselarasan antara Pembangunan
Daerah, Pembangunan Regional dan Pembangunan Nasional.
Dalam upaya menjaga keserasian dan keselarasan pembangunan Daerah,
Pembangunan Regional dan Pembangunan Nasional, Pemerintah Kabupaten Gresik
telah menetapkan Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 10 Tahun 2017 tentang
Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 09 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Gresik Tahun
2016-2021 untuk memberikan arah dan pedoman dalam merencanakan dan
melaksanakan kebijakan pembangunan daerah lima tahun kedepan.
Ruang lingkup yang diatur dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Tahun 2016 – 2021 antara lain Visi, Misi, Motto, Strategi dan Arah
Kebijakan daerah serta Prioritas Daerah sebagai berikut.
A. Visi dan Misi
Visi Kabupaten Gresik adalah :
” Terwujudnya Gresik yang Agamis, Adil, Sejahtera, dan Berkehidupan yang
Berkualitas”.
 TERWUJUDNYA : adalah Menjamin terlaksananya semua Program
Pembangunan untuk kepentingan rakyat Gresik;
 GRESIK : Satu kesatuan masyarakat dengan segala potensi dan sumber
dayanya dalam sistem Pemerintahan Kabupaten Gresik;
 AGAMIS : adalah Kondisi masyarakat yang menjunjung tinggi nilai-nilai
kebera’agama’an dalam kehidupan berbangsa dan bernegara dengan
meletakkan kaidah keimanan kepada Tuhan yang Maha Esa dalam menjalin
hubungan antar manusia dan lingkungannya.;
Bab II - RPJMD 38
LPPD 2019
 ADIL : adalah perwujudan kesamaan hak dan kewajiban secara
proporsional dalam segala aspek kehidupan tanpa membedakan latar belakang
suku, agama, ras, dan golongan;
 SEJAHTERA : adalah Kehidupan individu dan masyarakat yang mampu
memenuhi kebutuhan dasar meliputi pendidikan, kesehatan, dan layanan
sosial; memliki pendapatan yang memadai; serta sadar terhadap nilai-nilai
sosial yang berlaku;
 KEHIDUPAN YANG BERKUALITAS : adalah Kemandirian dalam segala aspek
kehidupan yang dinikmati oleh segenap komponen masyarakat secara
berkeadilan dan bermartabat..
Misi Kabupaten Gresik adalah:

Misi ke-1
Meningkatkan pengamalan nilai-nilai agama dalam kehidupan masyarakat
untuk menumbuhkan prilaku masyarakat yang berakhlak mulia sesuai
dengan simbol Gresik sebagai kota Wali dan Kota Santri;
Misi ke-2
Meningkatkan pelayanan yang adil dan merata kepada masyarakat dan
pengusaha melalui tata kelola kepemerintahan yang baik;
Misi ke-3
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi dengan upaya menambah peluang
kerja dan peluang usaha melalui pengembangan ekonomi kerakyatan untuk
meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan menekan angka kemiskinan;
Misi ke-4
Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pemerataan layanan
kesehatan, mewujudkan pendidikan yang berkelanjutan,dan pemenuhan
kebutuhan dasar lainnya.
Motto Kabupaten Gresik adalah “Dengan Kejujuran, Kebersamaan, Kerja Keras,

Kesabaran, Keikhlasan mewujudkan Gresik yang Lebih Baik”.
B. Strategi dan Arah Kebijakan Daerah

Untuk merealisasikan Misi Pemerintah Kabupaten Gresik, perlu ditetapkan
tujuan pembangunan daerah yang akan dicapai dalam kurun waktu lima tahun ke
depan. Tujuan pembangunan daerah ini ditetapkan untuk memberikan arah terhadap
Bab II - RPJMD 39
LPPD 2019
program pembangunan kabupaten secara umum serta dalam rangka memberikan
kepastian operasionalisasi dan keterkaitan antara misi dengan program yang telah
ditetapkan.
Arah kebijakan adalah pedoman untuk mengarahkan rumusan strategi yang
dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran dari waktu ke waktu
selama 5 (lima) tahun. Rumusan arah kebijakan merasionalkan pilihan strategi agar
memiliki fokus dan sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya. Sedangkan Strategi
merupakan langkah-langkah yang berisikan program-program indikatif untuk
mewujudkan visi dan misi. Strategi harus dijadikan salah satu rujukan penting dalam
perencanaan pembangunan daerah (strategy focussed-management). Rumusan
strategi berupa pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan
dicapai yang selanjutnya diperjelas dengan serangkaian arah kebijakan. Dalam
perumusan ini Perencanaan Jangka Menengah ini pendekatan yang digunakan adalah
Perencanaan Strategik yaitu perencanaan pembangunan daerah yang menekankan
pada pencapaian visi dan misi pembangunan daerah. Berikut penjabaran Strategi dan
Arah Kebijakan RPJMD Kabupaten Gresik Periode 2016-2021;
Dalam rangka implementasi Misi Pertama “Meningkatkan pengamalan nilai-
nilai agama dalam kehidupan masyarakat untuk menumbuhkan prilaku masyarakat
yang berakhlak mulia sesuai dengan simbol Gresik sebagai Kota Wali dan Kota Santri”
ditetapkan tujuan yaitu;
Mewujudkan Keharmonisan Sosial Berlandaskan

Keluhuran Budaya Gresik
Perwujudan perilaku masyarakat yang sejuk, santun dan saling menghormati

dengan landasan nilai-nilai agama sebagai cerminan Gresik sebagai Kota Wali dan
Kota Santri adalah upaya dalam menciptakan tatanan kehidupan berbangsa yang
harmonis dan kondusif berlandaskan keluhuran Budaya Gresik yang religius dengan
menjunjung tinggi nilai-nilai keberagam’an guna menciptakan kebersamaan yang
damai dalam keberagaman moral, pemikiran, dan nilai-nilai budaya. Upaya ini
ditunjang dengan pembangunan karakter dan mental yang dilandasi kearifan dan
keluhuran Budaya Gresik.
Penetapan Sasaran Pembangunan Misi Pertama didukung 3 (tiga) Agenda

Pembangunan Urusan Pemerintahan Daerah meliputi Urusan (1)Ketentraman,
Bab II - RPJMD 40
LPPD 2019
Ketertiban Umum, dan Pelindungan Masyarakat, (2)Kepemudaan dan olahraga, dan
(3) Kebudayaan sebagaimana berikut;
Sasaran urusan Ketentraman, Ketertiban Umum,& Perlindungan Masyarakat meliputi;

Sasaran ke-1
Menciptakan ketentraman dan ketertiban umum
dengan menguatkan peran dan keberdayaan masyarakat
Sasaran ke-2
Mewujudkan ketangguhan Daerah
dalam menghadapi dan mengurangi resiko bencana dan kebakaran
Sasaran pada urusan Kepemudaan dan Olahraga meliputi;

Sasaran ke-3
Menggugah kreatifitas pemuda dalam
kemandirian dan pembangunan
Sasaran pada urusan Kebudayaan meliputi;

Sasaran ke-4
Melestarikan keluhuran budaya berbasis kearifan lokal
Dalam rangka implementasi Misi Kedua “Meningkatkan pelayanan yang adil dan
merata kepada masyarakat dan pengusaha melalui tata kelola kepemerintahan yang
baik” ditetapkan tujuan yaitu;
Menghadirkan tata kelola pemerintahan yang baik;
Perwujudan pelayanan yang adil dan merata kepada masyarakat dalam tata
kelola pemerintahan yang baik dimaknai dengan prioritas penguatan pada aspek
keterbukaan informasi, akuntabilitas birokrasi, efektivitas dan efisiensi
penyelenggaraan pemerintahan, supremasi hukum dan keadilan pelayanan publik,
dan peningkatan partisipasi masyarakat serta sektor privat dalam pembangunan.
Penetapan Sasaran Pembangunan Misi Kedua didukung 12 (Dua Belas) Agenda
Pembangunan Urusan Pemerintahan Daerah meliputi Urusan (1)Administasi
Kependudukan dan Pencatatan Sipil, (2)Komunikasi dan Informatika, (3)Statistik,
(4)Persandian, (5)Kearsipan, (6)Kecamatan, (7)Perencanaan, (8)Inspektorat,
(9)Kepegawaian Serta Pendidikan dan Pelatihan, (10)Sekretariat Daerah,
(11)Sekretariat DPRD, dan (12)Penelitian dan Pengembangan sebagaimana berikut;
Bab II - RPJMD 41
LPPD 2019
Sasaran pada urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Kearsipan,
dan Kecamatan meliputi;
Sasaran ke-1
Meningkatkan kualitas dan kebermanfaatan pelayanan publik
Sasaran pada urusan Komunikasi dan Informatika, Statistik, dan Persandian meliputi;
Sasaran ke-2
Mewujudkan penyelenggaraan e-Government yang
menjamin keterbukaan informasi
Sasaran pada urusan Perencanaan dan Penelitian dan Pengembangan meliputi;

Sasaran ke-3
Menghadirkan keselarasan perencanaan pembangunan daerah
Sasaran pada urusan Inspektorat meliputi;

Sasaran ke-4
Mewujudkan efektifitas dan efisiensi pengelolaan keuangan daerah
Sasaran pada urusan Sekretariat DPRD dan Sekretariat Daerah meliputi;

Sasaran ke-5
Meningkatkan akuntabilitas kinerja pemerintahaan daerah
Sasaran pada urusan Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan meliputi;

Sasaran ke-6
Meningkatnya kualitas dan kapasitas birokrat Pemerintahan daerah
Dalam rangka implementasi Misi Ketiga “Meningkatkan pertumbuhan ekonomi

dengan upaya menambah peluang kerja dan peluang usaha melalui pengembangan
ekonomi kerakyatan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan menekan
angka kemiskinan” ditetapkan tujuan yaitu;
Tujuan ke-1
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif.
Tujuan ke-2
Menghadirkan pembangunan berkelanjutan

yang berwawasan lingkungan.
Bab II - RPJMD 42
LPPD 2019
Tujuan ke-3
Mewujudkan penanggulangan kemiskinan secara terpadu.
Peningkatan pertumbuhan secara menyeluruh dapat dimaknai dengan

pembangunan perkonomian inklusif dengan dukungan infrastuktur yang
berkelanjutan serta pembangunan kualitas sumber daya manusia secara
komprehensif dengan pendekatan strategis lintas sektoral dan terciptanya akses
terhadap sumber daya pembangunan. Optimalisasi potensi daerah, penguatan
ekonomi lokal, dan konsep ekonomi kerakyatan merupakan arsitektur pembangunan
perekonomian secara integratif dengan mengedepankan kearifan lokal, membangun
secara inklusif dengan penguatan pilar-pilar ekonomi daerah dan keterlibatan
masyarakat dalam pembangunan. Pembangunan berwawasan lingkungan dimaknai
dengan Meletakkan keberlanjutan dalam pembangunan ekonomi, sosial, dan
lingkungan hidup untuk menghadirkan kemajuan peradaban berdaya saing yang
berwawasan lingkungan, mewujudkan kemadirian ekonomi, dan meneguhkan
karakter kehidupan berbangsa berlandaskan keluhuran nilai-nilai budaya Gresik.
Sedangkan global competition oriented adalah pembangunan perekonomian yang
berdikari untuk menghadapi tantangan pasar global dalam rangka membangun
Gresik sebagai salah satu poros perekonomian nasional. Sedangan menekan angka
kemiskinan bermakna optimalisasi penanggulangan kemiskinan secara menyeluruh
pada dimensi kemiskinan.
Penetapan Sasaran Pembangunan Tujuan Misi Ketiga didukung 20 (Dua Puluh)
Agenda Pembangunan Urusan Pemerintahan Daerah meliputi (1) Penanaman Modal,
(2) Pertanahan, (3) Pariwisata, (4) Kelautan dan Perikanan, (5) Keuangan, (6)
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang, (7)Perhubungan, (8) Lingkungan Hidup, (9)
Tenaga Kerja, (10) Transmigrasi, (11) Koperasi Usaha Kecil dan Menengah, (12)
Perdagangan, (13) Sosial, (14)Perindustrian, (15) Energi dan Sumber Daya Mineral,
(16) Kehutanan, (17)Perumahan Rakyat & Kawasan Permukiman, (18)Pangan,
(19)Pertanian, (20) Pemberdayaan Masyarakat dan Desa sebagaimana berikut;
Dalam rangka mendukung pencapaian tujuan ke-1 misi ke-3 ditetapkan sasaran
strategis yaitu
Sasaran pada urusan Penanaman Modal dan Pertanahan meliputi;

Sasaran ke-1
Bab II - RPJMD 43
LPPD 2019
Meningkatkan kuantitas iklim investasi dan
frekuensi usaha di Daerah
Sasaran pada urusan Pariwisata meliputi;

Sasaran ke-2
Meningkatnya kunjungan wisata dan pengembangan ekonomi kreatif
Sasaran pada urusan Kelautan dan Perikanan meliputi;

Sasaran ke-3
Meningkatkan keberdayaan ekonomi nelayan
Sasaran pada urusan Keuangan meliputi;
Sasaran ke-4
Mewujudkan kemandirian daerah yang didukung intensifikasi dan ekstensifikasi
pendapatan asli daerah
Sasaran pada urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang meliputi;

Sasaran ke-5
Menciptakan pembangunan infrastruktur daerah yang berkelanjutan, dan berdaya
saing serta mewujudkan harmonisasi pembangunan
berlandaskan tata ruang.
Sasaran pada urusan Perhubungan meliputi;

Sasaran ke-6
Mewujudkan pelayanan perhubungan
dengan prioritas keselamatan, dan ketepatan waktu
strategis yaitu;
Sasaran pada urusan Lingkungan Hidup dan Kehutanan meliputi;

Sasaran ke-7
Meningkatnya kualitas lingkungan hidup secara
menyeluruh dan berkelanjutan
strategis yaitu
Bab II - RPJMD 44
LPPD 2019
Sasaran pada urusan Tenaga Kerja dan Transmigrasi meliputi;
Sasaran ke-8
Menurunnya tingkat pengangguran
Sasaran pada urusan Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah meliputi;

Sasaran ke-9
Menguatkan daya saing, peningkatan kinerja, dan menstimulasi pertumbuhan usaha
mikro dan Koperasi yang inovatif
Sasaran pada urusan Perdagangan, Perindustrian, dan Energi dan Sumber Daya
Mineral meliputi;
Sasaran ke-10
Meningkatkan produktivitas perdagangan dan pertumbuhan industri kecil dan
menengah secara berkelanjutan
Sasaran pada urusan Sosial meliputi;

Sasaran ke-11
Menghadirkan peningkatan kualitas layanan sosial yang berkelanjutan
Sasaran pada urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman meliputi;

Sasaran ke-12
Mendorong percepatan pengentasan lingkungan kumuh
didukung kemudahan akses terhadap perumahan
dan peningkatan kualitas rumah layak huni.
Sasaran pada urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa meliputi;

Sasaran ke-13
Mewujudkan pembangunan desa yang berkelanjutan
untuk mencapai kemandirian Desa
Sasaran pada urusan Pangan dan Pertanian meliputi;
Sasaran ke-14
Mencapai kemandirian pangan
Bab II - RPJMD 45
LPPD 2019
dan kesejahteraan pelaku pertanian
Dalam rangka implementasi Misi Keempat “Meningkatkan kualitas sumber

daya manusia melalui pemerataan layanan kesehatan, mewujudkan pendidikan
yang berkelanjutan, dan pemenuhan kebutuhan dasar lainnya” ditetapkan tujuan
yaitu;
Tujuan ke-1
Meningkatkan kualitas hidup manusia melalui peguatan atribusi layanan pendidikan
dan kesehatan
Tujuan ke-2
Menghadirkan keadilan dan kesetaraan Gender dalam pembangunan
Peningkatan kualitas kehidupan dimaknai dengan menghadirkan
pembangunan insan manusia cendikia, cerdas dan berkualitas melalui peningkatan
aksesibilitas dan atribut pelayanan pendidikan dasar, penyelenggaraan pendidikan
yang inklusif didukung oleh suprastruktur dan infrastruktur pendidikan
berlandaskan keluhuran budaya Gresik. Hal ini selaras dengan upaya peningkatan
derajat kesehatan dan status gizi masyarakat melalui upaya kesehatan dan
pemberdayaan masyarakat yang didukung dengan perlindungan finansial dan
pemerataan pelayanan kesehatan. Disisi lain, kualitas hidup masyarakat merupakan
upaya untuk mewujudkan kesejahteraan sosial yang mengedepankan pemerataan,
kemudahan akses, keberlindungan dan kepastian layanan bagi seluruh masyarakat
Gresik. Penetapan Sasaran Pembangunan Tujuan Misi Keempat didukung 4 (Empat)
Agenda Pembangunan Urusan Pemerintahan Daerah meliputi (1) Pendidikan, (2)
Perpustakaan (3) Kesehatan, (4) Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak,
dan (5) Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana sebagaimana berikut
strategis yaitu
Sasaran pada urusan Pendidikan dan Perpustakaan meliputi

Sasaran ke-1
Menghadirkan pelayanan pendidikan yang bekualitas dan inklusif
Sasaran pada urusan Kesehatan meliputi;

Sasaran ke-2
Bab II - RPJMD 46
LPPD 2019
Meningkatkan kualitas dan aksesibilitas pelayanan kesehatan
strategis yaitu
Sasaran pada urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana meliputi;

Sasaran ke-3
Mengendalikan laju pertumbuhan penduduk
didukung optimalisasi program Keluarga Berencana
Sasaran pada urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak meliputi;

Sasaran ke-4
Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan keberdayaan
perempuan dalam kesetaraan dan keadilan Gender
Sasaran ke-5
Mewujudkan perlindungan perempuan
dan anak serta kota layak Anak
Bab II - RPJMD 47
LPPD 2019
Tabel 1.1
Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Gresik tahun 2019
VISI : Terwujudnya Gresik yang Agamis, Adil, Sejahtera, dan Berkehidupan yang Berkualitas
MISI 1 : Meningkatkan pengamalan nilai-nilai agama dalam kehidupan masyarakat untuk menumbuhkan prilaku masyarakat yang
berakhlak mulia sesuai dengan simbol Gresik sebagai kota Wali dan Kota Santri
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Mewujudkan 1. Menciptakan ketentraman dan 1.1. Sinergitas Law Enforcement yang 1. Integrasi keluhuran Budaya
Keharmonisan ketertiban umum dengan menjunjung tinggi keadilan dengan Gresik yang religius dalam
Sosial berlandaskan menguatkan peran dan keberdayaan moral, perilaku, dan mewujudkan kondusifitas
Keluhuran Budaya keberdayaan masyarakat. pemahaman masyarakat dalam kehidupan berbangsa didukung
Gresik. koridor religiusme budaya Gresik Pamong Praja yang tangguh.
Kota Kota Wali dan Kota Santri.
1.2. Avokasi pembinaan karakter
masyarakat yang berwawasan
kebangsaan melalui revolusi mental.
2. Mewujudkan ketangguhan 1.3. Peningkatan kualitas penanggulangan 2. Pengelolaan penanggulangan
Daerah dalam menghadapi dan bencana daerah melalui penguatan bencana yang responsif guna
mengurangi resiko bencana dan peran masyarakat tanggap bencana, menguatkan penegakan hak atas
Kebakaran. keterbukaan informasi, dan rasa aman, mewujudkan
pembangunan basis data ancaman ketentraman dan ketertiban
dan resiko bencana. umum.
3. Menggugah kreatifitas pemuda 1.4. Peningkatan kapasitas pemuda 3. Pembangunan kepemudaan yang
dalam kemandirian dan melalui inisiasi pendidikan terpadu berkarakter dan peningkatan
pembangunan meliputi intelektual, emosional dan prestasi olahraga daerah secara
spiritual dalam rangka meningkatkan partisipatif dengan menciptakan
kreatifitas dan inovasi pemuda, kecerdasan emosional, intelektual
perlindungan terhadap napza, miras, dan spiritual, dilandasi kearifan
penyebaran HIV/AIDS, dan penyakit dan keluhuran Budaya Gresik
seksual menular di kalangan pemuda. yang menjunjung tinggi nilai-nilai
keberagama’an.
Bab II - RPJMD 48
LPPD 2019
1.5. Menumbuhkembangkan budaya

olahraga dan prestasi pada jenjang
pendidikan pendidikan dasar dengan
mengedepankan sportifitas didukung
penguatan sarana infrastruktur dan
suprastuktur kepemudaan dan
olahraga.
1.6. Menanamkan nilai-nilai sosial
patriotisme, kasadaran akan hak dan
kewajiban, kedisiplinan dan nilai-nilai
luhur budaya yang religius dalam
rangka menata moral dan etika
generasi muda secara berkelanjutan.
4. Melestarikan keluhuran budaya 1.7. Inisiasi nilai-nilai budaya dalam 4. Pengarustamaan nilai-nilai
berbasis kearifan lokal kurikulum pendidikan untuk kebudayaan Gresik yang luhur dan
mewujudkan pendidikan karakter mulia dalam penyelenggaraan
yang berorientasi pada kreativitas, pembangunan berkelanjutan,
inovasi, kepedulian lingkungan, pembangunan manusia berakhlak,
pemahaman akan hak dan kewajiban, dan pengelolaan sumber-sumber
nasionalis, dan pelbagai nilai positif daya peradaban.
lainnya.
1.8. Pelestarian warisan budaya para Wali
dan pengikutnya baik yang bersifat
tangible maupun intangible serta
meningkatkan apresiasi terhadap
keragaman seni dan kreativitas
budaya melalui fasilitasi pelbagai
event strategis.
1.9. Mewujudkan ruang kreasi publik
sebagai tempat berinteraksi,
melakukan promosi, menggelar karya
Bab II - RPJMD 49
LPPD 2019
seni dan sarana pagelaran budaya,

serta meningkatkan infomasi budaya
berkualitas bagi masyarakat.
Bab II - RPJMD 50
LPPD 2019
MISI 2 : Meningkatkan pelayanan yang adil dan merata kepada masyarakat melalui tata kelola kepemerintahan yang baik
Menghadirkan tata kelola 1. Meningkatkan kualitas dan 1.1. Pembangunan Basis Data terpadu 1. Percepatan pelayanan
pemerintahan yang baik. kebermanfaatan pelayanan publik. kependudukan dan catatan sipil yang administrasi kependudukan
telah terhamonisasi secara agregat dan pencatatan sipil
pada jenjang pemerintah desa, didukung pemutakhiran
intermediary kecamatan, daerah teknologi dengan
hingga pusat. mendekatkan basis
1.2. Percepatan pelayanan dengan pelayanan kepada
mendekatkan basis layanan kepada masyarakat
masyarakat melalui Kecamatan hingga
secara bertahap mengoptimalkan
peran Pemerintah Desa sebagai kunci
pelayanan didukung pemenuhan
jaringan internet, ketersediaan piranti,
peningkatan kapasitas kelembagan dan
sumber daya aparatur desa.
1.3. Harmonisasi dan aktualisasi data
kependudukan dan catatan sipil
didukung perlindungan secara
menyeluruh terhadap dokumen
melalui ahli media yang telah
terautentifikasi.
1.4. Pemanfaatan basis data kependudukan
(ketunggalan identitas) sebagai basis
identitas penerima manfaat program
pembangunan daerah seluas-luasnya
Bab II - RPJMD 51
LPPD 2019
di seluruh satuan kerja perangkat

daerah.
1.5. Peningkatan kebermanfaatan
pelayanan administrasi kependudukan
catatan sipil melalui penguatan
edukasi terhadap masyarakat maupun
petugas pelayanan.
1.6. Advokasi pengelolaan arsip secara 2. Penyelenggaraan
baku pada setiap jenjang pengelolaan kearsipan yang
pemerintahan didukung tertib didukung keterjaminan
pengembangan sumber daya arsiparis perlindungan dan kelestarian
melalui peningkatan kompetensi dan output atau memori
pengembangan kapasitas dalam penyelenggaraan
pengelolaan kearsipan termutakhir; pemerintahan guna
1.7. Peningkatan alih media terhadap mendukung perumusan
khasanah arsip statis guna menjamin kebijakan daerah yang
keselamatan dan kelestarian dan strategis dan akuntabilitas
mempermudah pemanfaatan data. penyelenggaraan
pemerintahan
1.8. Pelimpahan kewenangan secara 3. Pembangunan berkelanjutan
bertahap sesuai tematik prioritas secara menyeluruh hingga
tahunan daerah dalam rangka pelosok desa melalui
efektivitas dan efisiensi pembangunan. penguatan intermediary
1.9. Penguatan sumber daya aparatur kecamatan sebagai
kecamatan melalui bimbinagan teknis, penyelenggara urusan
lokakarya, dan pelbagai media secara pemerintahan umum dan
terintegratif antara perangkat daerah koordinator kegiatan
ditunjang dukungan anggaran yang pemerintahan,
mencukupi. pembangunan,
pemberdayaan, dan
Bab II - RPJMD 52
LPPD 2019
pembinaan kemasyarakatan
di Desa
2. Mewujudkan penyelenggaraan e- 1.10. Pemerataan jaringan internet di 4. Keterbukaan informasi
Government yang menjamin kawasan perdesaan guna menunjang secara aktual dan faktual
keterbukaan informasi. pertumbuhan ekonomi, percepatan dalam koridor e-Government
pelayanan publik, dan mendukung guna menggugah partisipasi
kemajuan penyelenggaraan publik secara konstruktif
pendidikan melalui pemenuhan untuk mendukung
kebutuhan informasi. pembangunan daerah,
1.11. Menguatkan ketersediaan informasi meningkatkan efektifitas dan
data pembangunan Gresik yang up to efisiensi diseminasi dan
date dalam layanan official website pemanfataan data
pemerintah Daerah. pembangunan, serta
1.12. Peningkatan kapasitas aparatur mendukung optimalisasi
pemerintah pada jenjang pemerintah kinerja penyelenggaraan
desa, intermediary kecamatan hingga pemerintahan.
satuan kerja perangkat daerah dalam 5. Akselerasi pembangunan
memanfaatkan teknologi informasi melalui pemanfaatan TIK
guna mendukung kinerja birokrasi mejadi quick wins
dan pelayanan publik. pembangunan 6 (enam)
1.13. Penguatan media, ruang, atau dimensi smart city.
wahana idea sharing antara publik,
pemerintahan daerah, dan swasta
dalam mengungkapkan aspirasi,
kritik dan saran terhadap kebijakan,
kebutuhan akan informasi
pembangunan serta media untuk
menampilkan inovasi atau karya
tertentu melalui ruang konservatif
maupun melalui internet network.
Bab II - RPJMD 53
LPPD 2019
1.14. Mewujudkan pembangunan smart

city berbasis 6 (enam) pilar.
1.15. Penyempurnaan klasifikasi dan 6. Pembangunan basis data
standardisasi serta harmonisasi terpadu yang komprehensif
ketersediaan data report based oleh dan berkesinambungan
setiap perangkat daerah dan Desa. dalam rangka mewujudkan
1.16. Peningkatan kompetensi pengolah pembangunan yang
data didukung penerapan aplikasi berkelanjutan, tepat sasaran,
informatif yang komprehensif. dan akuntable.
1.17. Pembentukan tim terpadu
pembangunan basis data terpadu
pada jenjang desa, intermediary
kecamatan, hingga perangkat daerah
dan meningkatkan kerjasama serta
koordinasi dengan Badan Pusat
Statistik, Swasta, dan stakeholder
terkait
1.18. Pengamanan informasi 7. Perlindungan kerahasiaan
pemerintahan daerah yang informasi Daerah yang
dikecualikan melalui penetapan pola dikecualikan secara
hubungan sandi antar perangkat komprehensif dalam rangka
daerah. menjaga keutuhan berbangsa
dan bernegara dalam
kedaulatan Negara Kesatuan
Republik Indonesia.
3. Menghadirkan keselarasan 1.19. Penguatan sistem informasi 8. Perencanaan terbaik untuk
perencanaan pembangunan perencanaan yang mendukung pembangunan yang lebih
daerah. penyelenggaraan perencanaan di baik.
setiap jenjang pemerintahan.
1.20. Pengarustamaan prioritas
pembangunan sebagai komitmen
Bab II - RPJMD 54
LPPD 2019
pembangunan yang tertuang dalam

dokumen perencanaan
pembangunan daerah untuk menjadi
landasan penyusunan program
pembangunan.
1.21. Peningkatan kualitas dan kapabilitas
sumber daya perencanaan melalui
pengembangan kapasitas didukung
intensifikasi koordinasi dalam
perumusan kebijakan.
1.22. Peningkatan aksesibilitas informasi
dan data survey based maupun repot
based sebagai landasan
pertimbangan dan analisa
perumusan perencanaan yang
berkualitas.
1.23. Penguatan sistem inovasi daerah 9. Akselerasi inovasi daerah
dalam perencanaan pembangunan didukung sinergitas
daerah dan dokumen rencana penelitian dan
tahunan; pengembangan oleh
1.24. Elaborasi secara intensif dengan pemerintah, swasta, dan
perguruan tinggi melaui Kerjasama akademisi dengan melibatkan
Perguruan Tinggi Negeri dan Forum peran aktif masyarakat.
Komunikasi Perguruan Tinggi
Swasta;
1.25. Peningkatan kualitas kajian
penelitian daerah melalui penguatan
roadmap dan research yang
responsif sesuai kebutuhan
kebijakan pembangunan
Bab II - RPJMD 55
LPPD 2019
4. Mewujudkan efektifitas dan 1.26. Sinergitas pengawasan 10. Peningkatan akuntabilitas

efisiensi pengelolaan keuangan penyelenggaraan pemerintahan penyelenggaraan
daerah. melalui koordinasi intensif melalui pemerintahan didukung
pengawasan internal (melekat dan atribusi pengawasan yang
fungsional), eksternal, dan konstruktif dan
pengawasan masyarakat. komprehensif dalam rangka
1.27. Inisiasi budaya kerja dengan etos mewujudkan pelayanan
kerja, integritas, dan gotong royong publik yang prima.
melalui revolusi mental birokrasi.
1.28. Peningkatan kualitas sumber daya
aparatur pengawas internal
pemerintahan.
1.29. Sinkronisasi penyelenggaraan
perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan, penatausahaan, dan
pertanggungjawaban melalui sistem
informasi aplikatif di jenjang
pemerintahan daerah hingga desa.
1.30. Advokasi secara berkala berkaitan
dengan regulasi-regulasi pokok yang
menjadi tertib administratif
penyelenggaraan pemerintahan.
5. Meningkatkan akuntabilitas 1.31. Penegakan sistem nilai dan integritas 11. Menghadirkan
kinerja pemerintahaan daerah. birokrasi yang efektif diperkuat penyelenggaraan pelayanan
strategi pencegahan korupsi dan publik yang berkualitas,
transparansi penyelengaraan inovatif, transparan, dan
pelayanan. akuntabel dilandasi
1.32. Peningkatan kualitas pelaksanaan Kejujuran Kebersamaan,
dan integrasi sistem akuntabilitas Kesabaran, Kerja Keras, dan
keuangan dan kinerja dengan Keikhlasan.
percepatan penerapan standar
Bab II - RPJMD 56
LPPD 2019
akuntasi pemerintah berbasis 12. Pembangunan Birokrasi yang

accrual; penyelerasan fungsi bersih dalam meuwujudkan
perencanaan, penganggaran, tata kelola pemerintahan
pengadaan, monev dan pelaporan yang baik, dinamis, dan
berbasis sitem informasi. integratif.
1.33. Penataan kelembagaan instansi
pemerintahan daerah yang tepat
fungsi melalui penyederhanaan
struktur organisasi dan optimalisasi
penempatan pegawai berbasis
kapasitas keilmuan dan
profesionalitas birokrat.
1.34. Peningkatan kesejahteraan pegawai
melalui restrukturisasi tunjangan
perbaikan penghasilan berbasis
kinerja serta penerapan assesment
dalam rangka mewujudkan
remunerasi aparatur sipil negara.
1.35. Perumusan produk hukum daerah
yang akomodatif dalam mendukung
pelayanan publik, permasalahan
pembangunan yang dihadapi satuan
kerja perangkat daerah, kebutuhan
dan apsirasi masyarakat;
1.36. Peningkatan kualitas kelembagaan 13. Menghadirkan pemerintahan
dan kapasitas sumber daya manusia daerah yang berkualitas,
pemerintahan daerah dalam aspiratif, dan inklusif.
perumusan peraturan daerah inisiatif
DPRD.
Bab II - RPJMD 57
LPPD 2019
1.37. Mendorong inklusifitas dalam

menghimpun aspirasi dan kebutuhan
masyrakat.
6. Meningkatnya kualitas dan 1.38. Perumusan blueprint Aparatur 14. Pembangunan sumber daya
kapasitas birokrat Pemerintahan Pemerintahan dalam rangka aparatur yang berkualitas
daerah menunjang jenjang karir dan berlandaskan kaidah good
penataan jabatan struktural sesuai and clean governance.
dengan kapasitas dan kompetensi.
1.39. Penerapan manajemen Aparatur Sipil
Negara yang kompetitif berbasis
merit system diperkuat
penyempurnaan tatakelola seleksi
dan perluasan implementasi CAT
system.
1.40. Peningkatan etos kerja pegawai
melalui penegakan displin kerja
didukung pengembangan sistem
informasi kepegawaian
Bab II - RPJMD 58
LPPD 2019
MISI 3 : Meningkatkan pertumbuhan ekonomi dengan upaya menambah peluang kerja dan peluang usaha melalui pengembangan ekonomi
kerakyatan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan menekan angka kemiskinan
Tujuan ke-1 1. Meningkatkan kuantitas 3.1. Jaminan kepastian investasi 1. Penguatan iklim investasi
Meningkatkan iklim investasi dan frekuensi melalui kepastian hukum dan dan iklim usaha yang
pertumbuhan ekonomi usaha di daerah. penghapusan regulasi yang berdaya saing didukung
yang inklusif mempersulit pertumbuhan dunia efisiensi prosedural,
usaha untuk berinvestasi dalam peningkatan akurasi,
koridor keluhuran Budaya Gresik kredibilitas layanan dan
dan mempertimbangkan kapasitas kelembagaan
kelestarian lingkungan hidup. perizinan berbasis teknologi
3.2. Pengembangan layanan investasi dan kemudahan akses
melalui penyederhanaan informasi.
prosedur, pemberian insentif,
transparansi dan kemudahan
akses informasi dalam pelayanan
perizinan.
3.3. Penguatan investasi inklusif yang
memprioritaskan sumber daya
lokal dan pemerataan
pembangunan dunia usaha
berbasis kearifan lokal.
Bab II - RPJMD 59
LPPD 2019

3.4. Peningkatan kemitraa investasi
dan promosi investasi.
3.5. Optimalisasi penyelenggaraan
pelayanan terpadu satu pintu
(PTSP) melalui penyederhanaan
dan standardisasi prosedur,
proses perijinan secara paralel,
penciptaan transparansi dan
akuntabilitas proses perijinan,
serta meningkatkan kepastian
waktu dan kredibilitas layanan.
3.6. Penertiban penguasaan, 2. Penyelenggaraan pelayanan
pemilikan, penggunaan dan pertanahan yang strategis
pemanfaatan tanah (P4T). dengan mengedepankan
3.7. Legalisasi aset atau tanah-tanah keselarasan pemahaman
pemerintah daerah yang terlantar melalui harmonisasi
dalam rangka mengurangi potensi peraturan agraria,
sengketa tanah; peningkatan akurasi dalam
3.8. Peningkatan performance akselerasi pelayanan, dan
pelayanan pertanahan yang partisipasi masyarakat
menjadi kewenangan daerah melalui inisiatif stimulan.
melalui basis data pembangunan
yang valid.
Bab II - RPJMD 60
LPPD 2019

2. Meningkatnya kunjungan 3.9. Pengarustaamaan nilai-nilai 3. Penguatan nilai-nilai budaya
wisata dan pengembangan budaya secara integratif dalam Gresik dalam
ekonomi kreatif. dunia pendidikan dan kolaboratif pengembangan
melalui lembaga kemasyarakatan kepariwisataan yang
desa guna didukung keberlanjutan
menumbuhkembangkan pembangunan inftrastuktur
kesadaran sosial masyarakat pada pariwisata, kemudahan
kawasan destinasi pariwisata. akses konektivitas destinasi-
3.10. Pengembangan promosi wisata destinasi pariwisata, dan
yang inovatif secara meluas dan promosi pariwisata yang
menciptakan branding pariwisata inovatif.
khas Daerah.
3.11. Pembangunan indutri pariwisata
partispatif dengan meningkatkan
keterlibatan usha lokal dan
berdaya saing dengan
meningkatkan keragaman
produk/jasa pariwisata yang
ditawarkan.
Bab II - RPJMD 61
LPPD 2019

3. Mencapai swasembada 3.12. Intensifikasi dan ekstensikasi 4. Peningkatan produktivitas,
produksi perikanan dan perikanan budidaya melalui kualitas, dan daya saing
keberdayaan ekonomi penerapan teknologi perikanan perikanan berbasis
nelayan dengan memacu yang efektif, efisien, dan ramah penerapan inovasi teknologi
optimalisasi kapasitas dan lingkungan. dan pengembangan sumber
kontinuitas inovasi teknologi 3.13. Pengembangan sistem logistik dan daya kelautan secara
perikanan. sistem distribusi hasil perikanan berkesinambungan dan
guna menjangkau pangsa pasar responsif terhadap pangsa
konsumsi dan industri; pasar global.
3.14. Revitalisasi infrastuktur kelautan
dan perikanan meliputi Depo
Perikanan atau Pasar Ikan
Modern, Saluran Tambak, Tempat
Pelelangan Ikan, Kapal
Penangkapan Ikan,dan Tambatan
Perahu.
3.15. Peningkatan mutu, nilai tambah,
dan inovasi teknologi perikanan
yang terintegrasi dalam
pengembangan Usaha Mikro
pengolahan hasil perikanan.
Bab II - RPJMD 62
LPPD 2019

4. Mewujudkan kemandirian 3.16. Intensifikasi, ekstensifikasi, dan 5. Pembangunan kemandirian
daerah yang didukung revitalisasi sumber-sumber dan keberdayaan ekonomi
intensifikasi dan pendapatan yang menjadi daerah berlandaskan
ekstensifikasi pendapatan kewenangan daerah guna memacu potensi lokal secara inklusif.
asli daerah. pertumbuhan pendapatan asli
daerah didukung optimalisasi
sistem informasi, kualitas
pelayanan, dan identifikasi
pendataan pajak dan retribusi
daerah.
3.17. Pendanaan pembangunan
diarahkan dengan melibatkan
masyarakat dan dunia usaha
melalui pelaksanaan kerjasama
pembiayaan pembangunan
dengan skema Kerjasama
Pemerintah dan Swasta (Public
Private Partnership) maupun
melalui pelaksanaan Corporate
Social Responsibility (CSR) dan
Program Kemitraan dan Bina
Lingkungan (PKBL) dari pelaku
usaha daerah yang tersebar di
pelbagai daerah di Kabupaten
Gresik, serta kerjasama kemitraan
dengan lembaga Non Pemerintah
lainnya baik dalam lingkup
kabupaten maupun provinsi.
Bab II - RPJMD 63
LPPD 2019

3.18. Peningkatan kapasitas dan 6. Penatausahaan asset dan
kualitas sumber daya aparatur pengelolaan keuangan
dalam pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel,
daerah berbasis akuntansi akrual. transparan, dan tertib
3.19. Perumusan penganggaraan administrasi berbasis
berbasis kinerja didukung akurasi akuntansi akrual.
penetapan regulasi anggaran
pendapatan dan belanja daerah
secara tepat waktu berlandaskan
prioritas pembangunan.
3.20. Peningkatan kualitas
penatausahaan serta pemanfaatan
asset daerah secara optimal secara
komprehensif.
5. Menciptakan pembangunan 3.21. Penguatan basis data 7. Pembangunan infrastruktur
infrastruktur daerah yang pembangunan infrastruktur. yang berkelanjutan dan
berkelanjutan, dan berdaya 3.22. Peningkatan kualitas harmonis berlandaskan
saing serta mewujudkan pembangunan infrastuktur Rencana Tata Ruang guna
harmonisasi pembangunan diiringi maintenance yang mendukung daya saing
berlandaskan tata ruang. berkelanjutan. daerah, menguatkan
3.23. Pembangunan infrastruktur karakter Gresik sebagai kota
pendukung dalam pengembangan Santri dan Kota Wali
kawasan strategis meliputi Gelora didukung keselarasan dan
Joko Samudro, WEP, dan pemerataan pembangunan.
infrastuktur lain serta penguatan
karakter Gresik sebagai kota
Santri dan Kota Wali dengan
penataan kawasan religi, Islamic
Center, pusat kegiatan dan budaya
Islam
Bab II - RPJMD 64
LPPD 2019

3.24. Penguatan institusional dan 8. Peningkatan kualitas
kerjasama antar sektor dalam layanan dasar infrastruktur
pelayanan air minum, air baku, melalui perbaikan
dan sanitasi untuk meningkatkan aksesibilitas masyarakat
atribusi pelayanan kepada terhadap layanan, sarana
masyarakat. prasarana penunjang, dan
3.25. Optimalisasi infrastruktur air peningkatan keberdayaan
minum dan sanitasi eksisting masyarakat.
melalui penurunan Non-Revenue
Water dan pemanfaatan idle
capacity.
3.26. Peningkatan kualitas rencana dan
implementasi Rencana Induk
Sistem Penyediaan Air Minum
(RISPAM) dan Strategi Sanitasi
Kabupaten (SSK).
3.27. Optimalisasi Pengembangan,
Pengelolaan dan Konversi Sungai,
Danau dan Sumber Daya Air
Lainnya.
3.28. Peningkatan peran lintas sektor
dalam rangka pengendalian Banjir
akibat Bengawan Solo, Luapan
Kali Lamong, Luapan Kali
Surabaya, Banjir Perkotaan, dan
Banjir Pulau Bawean.
Bab II - RPJMD 65
LPPD 2019

3.29. Pemenuhan ketersediaan regulasi 9. Penguatan peran lintas
tata ruang yang efektif, spesifik, sektor dalam meletakkan
dan harmonis. pembangunan sesuai
3.30. Peningkatan peran lintas sektor dengan tata ruang ditunjang
melalui Badan Koordinasi komprehensifitas regulasi
Penataan Ruang Daerah dalam dan validitas data.
rangka intervensi secara spesifik
dan responsif guna menghadirkan
keselarasan pembangunan.
6. Mewujudkan pelayanan 3.31. Pembangunan sistem dan jaringan 10. Penguatan konektivitas
perhubungan dengan transportasi yang terintegrasi antar wilayah melalui
prioritas keselamatan, dan dengan pusat pertumbuhan pengembangan layanan dan
ketepatan waktu. Kecamatan dan menjangkau arus pembangunan sarana
perekonomian perdesaan. prasarana penunjang
3.32. Penguatan sistem transpotasi transportasi dengan
intermoda maupun multimoda mempertimbangkan
dalam rangka mendukung dampak lingkungan,
kelancaran sistem logistik daerah keselamatan pengguna,
dan regional, dan mendukung mendukung perkembangan
kerja sama antar daerah. pertumbuhan ekonomi
3.33. Pembangunan sarana prasarana wilayah, atribusi dan
transportasi yang ramah akurasi layanan
lingkungan. transportasi.
3.34. Peningkatan sumber daya
perhubungan, kelengkapan sarana
prasarana penunjang transportasi
dan penerapan manajemen
transportasi berbasis IT guna
mewujudkan keselamatan hingga
menuju zero accident.
Bab II - RPJMD 66
LPPD 2019
Tujuan ke-2 7. Meningkatnya kualitas 3.35. Penguatan basis data terpadu dan 11. Meletakkan pembangunan
Menghadirkan lingkungan hidup secara ketersediaan informasi yang infrastruktur dalam konteks
pembangunan menyeluruh dan mendukung pengukuran kualitas berkelanjutan yang
berkelanjutan yang berkelanjutan lingkungan hidup daerah berwawasan lingkungan,
berwawasan lingkungan 3.36. Pengelolaan dan pemanfaatan peduli terhadap perubahan
ruang terbuka hijau secara iklim, dan peningkatan
terpadu didukung kebijakan yang keberdayaan masyarakat
ramah lingkungan. dalam melestarikan
3.37. Pengendalian terhadap lingkungan.
pencemaran dan perusakan
lingkungan hidup dan lingkungan
abiotik didukung optimalisasi
fungsi Laboratorium Lingkungan
Hidup.
3.38. Pengurangan Emisi Gas Rumah
Kaca dan pengendalian polusi
udara secara bertahap.
3.39. Menghapuskan degradasi kualitas
lingkungan melalui Pengendalian
pencemaran dan perusakan
lingkungan secara menyeluruh
didukung ketegasan law
enforcement secara formal,
penataan taman kota, kepeduliaan
dunia usaha dan peran
masyarakat dalam dunia
pendidikan untuk melaksanakan
penghijauan, serta penguatan
pengolahan limbah/persampahan
secara terpadu melalui reuse,
reduce, recycle.
Bab II - RPJMD 67
LPPD 2019

3.40. Memperhatikan pelestarian dan
pemanfaatan nilai ekonomi
kenaeragaman hayati sesuai
dengan arah kebijakan dan
strategi dalam Indonesia
Biodiversity Strategy and Action
Plan/IBSAP 2003-2020 dengan
mendukung pengembangan
kebijakan yang mendukung
keunggulan komparatif industri
hilir (nilai tambah); dan industri
berbasis bioresource (energi,
farmasi, kesehatan, kosmetik,
pangan, dan biomaterial) serta
pengembangan IPTEK dan inovasi
teknologi terapan yang tepat
(termasuk local wisdom) secara
terintegrasi.
Bab II - RPJMD 68
LPPD 2019

3.41. Meningkatkan kualitas tata kelola 12. Preservasi dan konservasi
hutan (taman hutan rakyat) yang secara berkelanjutan
mengedepankan kualitas terhadap cakupan hutan
lingkungan dan kelestarian daerah (Taman Hutan Raya)
ekosistem hutan secara dan lahan kritis serta
partisipatif; mengoptimalkan hasil hutan
3.42. Pengelolaan hutan produksi dalam dengan prioritas akan
produksi kayu dan non kayu yang keberlansungan ekosistem
ditujukan untuk meningkatkan hutan.
nilai tambah sektor kehutanan.
3.43. Adokasi perlindungan dan
konservasi ekosistem hutan serta
pemanfaatan lahan kritis secara
optimal.
Tujuan ke-3 8. Menurunnya tingkat 3.44. Pemerataan dan perluasan 13. Peningkatan daya saing
Mewujudkan pengangguran kesempatan kerja didukung tenaga kerja melalui
penanggulangan dengan pengembangan kapasitas penguatan akses dan
kemiskinan secara dan kualitas tenaga kerja produktifitas terhadap
terpadu. berorientasi demand driven dan pengelolaan sumberdaya
berbasis kewirausahaan (pencari produktif.
kerja dan santri), keterbukaan
informasi serta pembangunan
jejaring kemitraan lintas sektor.
Bab II - RPJMD 69
LPPD 2019

3.45. Pengarustamaan norma-norma 14. Maintanance terhadap
ketenagakerjaan secara konsisten keselarasan iklim
serta penerapan collective ketenagakerjaan yang
bargaining antara pekerja dan kondusif dan hubungan
pemberi kerja secara efektif guna industrial yang harmonis
meningkatkan produktifitas dan melalui pendekatan yang
kesejahteraan didukung advokasi kooperatif dan
peraturan ketenagakerjaan secara ketertiban penegakan
berkelanjutan. regulasi dalam dunia
3.46. Peningkatan tata kelola usaha.
penyelenggaraan penempatan
kerja dan memperkuat kerja sama
dengan komisi perlindungan serta
pemerintah dalam rangka
memberikan keterjaminan
perlindungan bagi pekerja migran.
9. Menguatkan daya saing, 3.47. Peningkatan kualitas dan 15. Pengembangan sektor
peningkatan kinerja, dan diversifikasi produk berbasis Usaha Mikro sebagai
menstimulasi pertumbuhan rantai nilai dan keunggulan lokal landasan ekonomi
usaha Usaha Mikro dan didukung standardisasi produk keraktyatan secara
Koperasi yang inovatif. nasional maupun sertifikasi inklusif dengan
keunggulan mutu dan kualitas peningkatan kualitas dan
produk. diversifikasi produk dan
3.48. Pengembangan peluang investasi membuka peluang pasar
Koperasi dan Usaha Mikro di yang lebih luas.
Indeks Harga Saham Gabungan
guna mendukung stabilitas pasar
saham yang berdampak sistemik
pada perekonomian nasional.
Bab II - RPJMD 70
LPPD 2019

3.49. Peningkatan kualitas sumber daya 16. Pembangunan ekonomi
manusia melalui pengembangan daerah yang berdikari,
kewirausahaan yang sistemik dan disokong inovasi dan
integratif dalam kurikulum dunia kreatifitas koperasi serta
pendidikan, pelatihan berbasis jiwa kewirausahaan
teknologi dan pendampingan Usaha Mikro guna
kolaboratif dalam mengakses mewujudkan
networking dunia kerja, kesejahteraan
3.50. Peningkatan akses pembiayaan masyarakat Gresik
dan skema perluasan pembiayaan
melalu lembaga pembiayaan
formal perbankan maupun non-
bank disertai advokasi dan
perlindungan finansial;
Bab II - RPJMD 71
LPPD 2019

3.51. Peningkatan iklim usaha berdaya 17. Penguatan daya saing dan
saing melalui kemudahan akses kondusifitas iklim usaha
perizinan dan pembenahan perdagangan daerah dalam
prosedur perdagangan melalui e- rangka meningkatkan
Commerce. produktivitas ekonomi
3.52. Peningkatan sarana dan prasarana berlandaskan perlindungan
perdagangan untuk mengatasi terhadap konsumen dan
kelangkaan stok serta disparitas standardisasi produk khas
dan fluktuasi harga melalui Gresik.
revitalisasi pasar-pasar desa dan
kecamatan.
3.53. Pengembangan sistem informasi
perdagangan antar wilayah dan
peningkatan aktivitas
perdagangan melalui inovasi
promosi dagang.
3.54. Pengarustamaan pemanfaatan
produk-produk dalam negeri dan
khas daerah serta pengembangan
kapasitas pengusaha mikro, kecil,
dan menengah.
Bab II - RPJMD 72
LPPD 2019

10. Meningkatkan produktivitas 3.55. Pengembangan kapasitas industri 18. Penguatan investasi
perdagangan dan mikro dan kecil melalui sektor industrial guna
pertumbuhan industri kecil, pengembangan kewirausahaan meningkatkan populasi
dan menengah secara yang sistemik dan integratif dalam industri berskala besar
berkelanjutan. kurikulum dunia pendidikan, dan menengah serta
stimulasi penerapan teknologi, pengembangan kapasitas
dan akses terhadap lembaga secara berkelanjutan
keuangan formal. bagi industri berskala
3.56. Peningkatan investasi dan mikro dan kecil.
penataan struktur industri serta
pengembangan sentra-sentra
industri potensial.
3.57. Peningkatan iklim perindustrian
berdaya saing melalui kemudahan
akses dan pembenahan prosedur
perizinan.
3.58. Pengawasan kolaboratif dan 19. Pemanfaatan energi dan
partisipatif secara sumber daya mineral
berkesinambungan terhadap daerah secara
pemanfaatan energi dan sumber berkelanjutan melalui
daya mineral daerah. tata kelola yang peduli
lingkungan hidup.
Bab II - RPJMD 73
LPPD 2019
11. Menghadirkan peningkatan 3.59. Peningkatan inklusivitas 20. Keberlanjutan dan

kualitas layanan sosial yang penyandang disabilitas, fakir Kebersinambungan layanan
berkelanjutan. miskin, anak yatim, dan anak-anak sosial dengan memperluas
terlantar yang komprehensif jangkauan pelayanan secara
melalui penyelenggaraan program merata, kepastian layanan
kesejahteraan sosial yang efektif, yang berkeadilan, dan
penyelenggaraan sistem kemudahan akses serta
pendidikan inklusi, pelatihan optimalisasi penanggulangan
vokasi dan peningkatan kemiskinan.
kesempatan kerja.
3.60. Inisiasi lembaga dan/atau layanan
sosial berbasis kewilayahan
didukung regulasi yang
komprehensif.
3.61. Peningkatan kapasitas masyarakat
penyandang masalah sosial secara
partisipatif serta literasi nilai-nilai
sosial yang positif.
3.62. Optimalisasi penanggulangan
kemiskinan melalui
pengembangan program-program
unggulan kemiskinan, penguatan
peran intermediary, dan
peningkatan keberdayaan
masyarakat miskin maupun
rentan miskin secara menyeluruh
dalam dimensi kemiskinan
meliputi pendidikan, kesehatan,
ketenagakerjaan dan infrastukur
dasar serta ditunjang peningkatan
Bab II - RPJMD 74
LPPD 2019

pendapatan dan pengembangan
kegiatan perekonomian.
Bab II - RPJMD 75
LPPD 2019

12. Mendorong percepatan 3.63. Mewujudkan kawasan 21. Penguatan pembangunan
pengentasan linkungan permukinan yang kondusif, kawasan permukinan
kumuh didukung inklusif, berkelanjutan dan melalui percepatan
kemudahan akses terhadap berwawasan linkungan. pengentasan lingkungan
perumahan dan peningkatan kumuh, peningkatan
kualitas rumah layak huni. kualitas rumah tidak
layak huni, dan
kemudahan aksesibilitas
perumahan bagi
masyarakat miskin.
Bab II - RPJMD 76
LPPD 2019
13. Mewujudkan pembangunan 3.64. Penguatan kapasitas kelembagaan 22. Membangun Desa, Desa
desa yang berkelanjutan dan sumber daya aparatur Membangun
Untuk menccapai pemerintah desa melalui
kemandirian Desa pendampingan perencanaan
(RPJMDesa, RKPDesa, APBDesa,
dan Data Potensi Desa),
pelaksanaan, hingga
pertanggungjawaban
penyelenggaraan pemerintahan
dan rencana pembangunan;
3.65. Reformasi pelayanan publik di
perdesaan melalui pemerataan
jaringan internet dan ketersediaan
piranti Teknologi Informasi dan
Komunikasi;
3.66. Pengembangan usaha ekonomi
masyarakat berbasis kearifan
lokal dukungan finansial secara
stimulan dan kemudahan akses
terhadap lembaga keuangan
formal guna pengembangan usaha
atau kewirausahaan, bantuan
modal, pemanfaatan teknologi,
dan akses pemasaran didukung
penguatan BUMDesa dan
BUMaDes.
3.67. Pembangunan kawasan perdesaan
melalui penataan desa secara
terpadu, pengelolaan sumberdaya
alam dan lingkungan hidup secara
berkelanjutan;
Bab II - RPJMD 77
LPPD 2019

3.68. Mendorong partisipasi
masyarakat dalam pembangunan
desa sesuai dengan kebutuhan
dan aspirasi masyarakatnya,
kearifan lokal yang tertanam, dan
permasalahan riil yang dihadapi
desa dalam penguatan layanan
pendidikan, kesehatan, dan
layanan dasar lainnya dengan
meletakkan kesetaraan Gender
sebagai perspektif society
enabling & empowering.
3.69. Meningkatkan keberdayaan
masyarakat melalui program-
program pembangunan berskala
desa serta akselerasi
pembangunan melalui bantuan
keuangan dengan prioritas
pengentasan kemiskinan,
pengembangan ekonomi
perdesaan, optimalisasi
perpustakaan desa,
pengembangan media komunitas
lokal, Desa Learning Center, dan
fasilitasi pemberdayaan
perempuan perdesaan berbasis
komunitas.
Bab II - RPJMD 78
LPPD 2019

14. Mencapai kemandirian 3.70. Peningkatan produktivitas 23. Peningkatan
pangan dan diversifikasi komoditas unggulan dan bahan produktivitas komoditas
konsumsi pangan daerah pangan pokok melalui unggulan dan bahan
didukung peningkatan pengamanan lahan pertanian pangan pokok ditunjang
kualitas dan kapasitas produktif dan pemanfaatan lahan perbaikan infrastruktur,
sumber daya pertanian terlantar, didukung dengan sistem diversifikasi konsumsi
secara berkelanjutan irigasi dan fasilitasi penyediaan pangan utama, dan
air yang terpadu; mitigasi kerawanan
3.71. Revitalisasi pembenihan dan pangan.
perbibitan bahan pangan pokok
utama didukung penyuluhan yang
berkelanjutan;
3.72. Akselerasi penerapan teknologi
budidaya pertanian secara
signifikan yang dapat
meningkatkan produktifitas,
efisien, dan adaptif terhadap
perubahan iklim seperti system of
rice intensification (SRI) dan
budidaya pertanian organik;
3.73. Pemerataan akses dan
perlindungan finansial terhadap
petani didukung stimulus sarana
pendukung pertanian yang
dikelola secara berkelompok dan
terpadu;
3.74. Avokasi terhadap perkembangan
pengelolaan pertanian, dan
pengembangan benih unggul.
Bab II - RPJMD 79
LPPD 2019

3.75. Menjaga stabilitas harga pangan
utama melalui operasi pasar yang
efektif;
3.76. Menguatkan mitigasi kerawanan
pangan dan adaptasi terhadap
perubahan iklim dengan
pemetaan secara menyeluruh
terhadap basis-basis produksi
pangan kewilayahan, kerentanan,
dan ketahanan pangan didukung
dengan inisiasi teknologi.
Bab II - RPJMD 80
LPPD 2019

3.77. Peningkatan mutu dan daya saing 24. Revitalisasi sumber daya
agribisnis melalui pengembangan pertanian diiringi
standardisasi hasil pertanian peningkatan mutu dan
dengan perbaikan teknologi daya saing hasil
produksi, penerapan standar mutu pertanian secara
komoditas, pembinaan dan berkelanjutan guna
pengawasan mutu produk mendukung eksplorasi
pertanian, peningkatan kuantitas potensi agribisnis secara
dan peran lembaga sertifikasi. optimal.
3.78. Peningkatan askesibilitas petani di
kawasan perdesaan terhadap
inovasi teknologi pertanian,
sumber-sumber pembiayaan
melalui lembaga keuangan formal,
desiminasi informasi pasar dan
akses pasar.
3.79. Pembangunan infrstruktur
pertanian secara berkelanjutan
dan kolaboratif melalui penguatan
peran lintas sektor.
Bab II - RPJMD 81
LPPD 2019
MISI 4 : Meningkatnya kualitas hidup melalui peningkatan derajat kesehatan dan pendidikan masyarakat
serta pemenuhan kebutuhan dasar lainnya.
Tujuan 1 1. Menghadirkan pelayanan 4.1. Penguatan jaminan kualitas (quality 1. Peningkatan atribusi dan
Meningkatkan kualitas pendidikan yang bekualitas dan assurance) pelayanan pendidikan aksesibilitas pelayanan
hidup manusia melalui inklusif. melalui pemenuhan standar pendidikan dasar untuk
peguatan atribusi pelayanan minimal dan peningkatan menjamin pemenuhan
layanan pendidikan dan kapasitas penyelenggaraan kebutuhan pendidikan seluruh
kesehatan pendidikan. masyarakat Gresik didukung
4.2. Penguatan kredibilitas kurikulum ajar, penyelenggaraan pendidikan
peningkatan kualitas proses yang akuntabel, transparan,
pembelajaran, penerapan sistem berkualitas, dan inklusif
penilaian pendidik yang komprehensif dengan mengintegrasikan
dan proporsional. keluhuran Budaya Gresik yang
4.3. Pengembangan kapasitas dan menjunjung tinggi nilai-nilai
profesionalitas guru dan tenaga keberagama’an;
kependidikan melalui pembinaan
karir, peningkatan kualifikasi,
peningkatan kesejahteraan,
pengembangan profesi dan
kompetensi;
4.4. Penguatan jaminan kualitas (quality
assurance) pelayanan pendidikan
melalui perlindungan finansial
terhadap siswa kategori keluarga
miskin dan pemberian insentif bagi
siswa berprestasi ditunjang
akuntabilitas dan transparansi
disertai kemudaan akses dan
Bab II - RPJMD 82
LPPD 2019
keterbukaan informasi masyarakat

terhadap layanan pendidikan dasar;
4.5. Internalisasi nilai-nilai luhur budaya
Gresik dalam dunia pendidikan
melalui peningkatan kemampuan
hafalan Qur’an peserta didik pada
jenjang dan klasifikasi tertentu;
4.6. Menciptakan linkage dunia
pendidikan dan dunia usaha melalui
inovasi pembelajaran dengan
menerapkan kebutuhan dunia usaha
dalam kurikulum ajar;
4.7. Peningkatan kualitas output
pendidikan melalui avokasi secara
berkelanjutan dalam
menumbuhkembangkan kreatifitas
dan inovasi peserta didik dalam
menciptakan karya tulis.
4.8. Intensifikasi Pengawasan terhadap 2. Penguatan kualitas
pembiayaan pendidikan, pengelolaan penyelenggaran pendidikan
anggaran pendidikan dalam APBS dan melalui transparansi,
perizinan penyelenggaran pendidikan akuntabilitas, dan optimalisasi
serta pembangunan fasilitas sarana pengelolaan anggaran
prasarana penunjang secara pendidikan didukung
berkelanjutan. pembangunan infrastruktur
4.9. Memperkuat peranan swasta dan yang memadai.
masyarakat dalam menyediakan
layanan pendidikan yang berkualitas.
4.10. Meningkatkan budaya gemar 3. Peningkatan kapasitas, akses,
membaca melalui promosi membaca dan utiltas perpustakaan
dan inisiasi peningkatan karya tulis sebagai turning point
Bab II - RPJMD 83
LPPD 2019
siswa yang terintegrasi dalam pembangunan pendidikan

kurikulum pendidikan. masyarakat yang berkualitas
4.11. Meningkatkan layanan perpustakan dengan menguatkan budaya
daerah dengan meningkatkan gemar membaca dan
preservasi dan konservasi bahan pengembangan kompetensi
perpustakaan, keberagaman koleksi pustakawan.
buku, pustaka online, dan
pembangunan kapasitas
pustakawan.
2. Meningkatkan kualitas dan 4.12. Menginisiasikan continuum of care 4. Peningkatan pembangunan
aksesibilitas pelayanan terhadap pelayanan ibu dan anak kesehatan melalui penguatan
kesehatan dengan peningkatan aksesbilitas dan upaya kesehatan dasar
mutu layanan. (primary health care) secara
4.13. Pengarustamaan upaya kesehatan promotif maupun preventif,
promotif dan preventif dalam pemenuhan jaminan
peningkatan derajat ibu dan anak kesehatan, aksesibilitas dan
didukung seluruh stakeholder mutu layanan kesehatan serta
kesehatan. pembangunan sumber daya
kesehatan.
4.14. Enabling dan empowering dalam 5. Penguatan pembangunan gizi
peningkatan peran masyarakat masyarakat melalui penguatan
untuk meningkatkan upaya upaya kesehatan dasar
kesehatan promotif dan preventif (primary health care) secara
dalam meningkatkan status dan gizi promotif maupun preventif
masyarakat, pengendalian penyakit ditunjang penguatan
menular dan tidak menular, serta keberdayaan masyarakat
meningkatnya penyehatan dalam upaya kesehatan.
lingkungan melalui Upaya
Kesehatan Sekolah (UKS), pelayanan
imunisasi tepat waktu, dan
Posyandu.
Bab II - RPJMD 84
LPPD 2019
4.15. Perbaikan gizi masyarakat melalui

peningkatan promosi perilaku
masyarakat tentang kesehatan, gizi,
sanitasi, hygiene dan pengasuhan
serta meningkatkan pemantauan
pertumbuhan anak.
4.16. Pemerataan pelayanan kesehatan 6. Pemerataan Akses dan Mutu
melalui akselerasi pembangunan Pelayanan Kesehatan,
sumber daya kesehatan dan Ketersediaan Obat, Mutu Obat,
perbaikan pengelolaan pelayanan Makanan, dan Sumberdaya
kesehatan di tingkat Daerah, Manusia Kesehatan.
Kecamatan (Puskesmas dan
Puskesmas Pembantu), dan Desa
(Ponkesdes).
4.17. Pengembangan pelayanan kesehatan
rumah sakit daerah yang
professional ditunjang kemudahan
akses, mutu internal fasilitas
kesehatan, dan efektivitas
pengelolaan dana kesehatan.
4.18. Pemenuhan ketersediaan,
keterjangkauan, pemerataan, dan
kualitas farmasi dan alat kesehatan
pada puskesmas dan ponkesdes;
4.19. Penguatan peran lintas sektor dalam 7. Perlindungan terintegratif
rangka intervensi sensitif dan secara promotif, preventif, dan
spesifik untuk menjamin kuratif (finasial) terhadap
pemenuhan kualitas pelayanan masyarakat kategori miskin
(quality assurance) kesehatan dan rentan miskin dalam
masyarakat secara terintegratif mengakses layanan kesehatan.
melalui pendekatan promotif dan
Bab II - RPJMD 85
LPPD 2019
preventif didukung perlindungan

finansial dalam pelayanan kesehatan
dasar bagi masyarakat miskin.
Tujuan 2 3. Mengendalikan laju 4.20. Penguatan dan pengembangan 8. Pengendalian dinamika
Menghadirkan keadilan pertumbuhan penduduk strategi avokasi, komunikasi, kependudukan dan
dan kesetaraan Gender didukung optimalisasi program informasi, dan edukasi terkait internalisasi nilai- nilai
dalam pembangunan Keluarga Berencana. program-program kependudukan, pembangunan keluarga yang
keluarga berencana, dan sehat dan sejahtera guna
pembangunan keluarga terhadap mewjudkan keseimbangan
masyarakat terutama remaja yang daya dukung alam dan
dalam penyiapan berkeluarga. lingkungan, tatanan sosial
4.21. Pemerataan dan kemudahan akses ekonomi, dan peningkatan
pelayanan keluarga berencana dan kesejahteraan penduduk
kesehatan reproduksi. secara merata.
4.22. Peningkatan peran dan fungsi
keluarga dalam pembangunan
Daerah, inisiasi nilai-nilai luhur
budaya Gresik, dan pembinaan
karakter, moralitas, serta mental
kepribadian generasi penerus.
4. Meningkatkan kapasitas 4.23. Integrasi pengarustamaan Gender 9. Sinergitas pengarustamaan
kelembagaan dan keberdayaan dalam penguatan kerjasama lintas gender dalam pembangunan.
perempuan dalam kesetaraan dalam tataran perencanaan,
dan keadilan Gender penganggaran, pelaksanaan dan
evaluasi pembangunan Daerah.
4.24. Meletakkan kesetaraan Gender
sebagai perspektif society enabling
and empowering maupun kaidah
penyelenggaraan pemerintahan
secara komprehensif.
Bab II - RPJMD 86
LPPD 2019
5. Mewujudkan perlindungan 4.25. Peningkatan kapasitas kelembagaan 10. Mewujudkan keberdayaan

perempuan dan anak serta kota dan kualitas sumber daya perempuan yang mandiri
layak anak perlindungan perempuan dan anak dalam pembangunan dan
serta avokasi terhadap pelbagai peningkatan aksesibilitas
upaya pemenuhan hak-hak pelayanan anak dalam rangka
perempuan dan anak didukung mendukung tumbuh kembang
upaya preventif dan promotif dan kelansungan hidup yang
berbasis pemberdayaan masyarakat. berkualitas.
4.26. Peningkatan akses anak terhadap
layanan berkualitas dalam rengka
mendukung tumbuh kembang dan
kelansungan hidup melalui
akselerasi cakupan kepemilikan akta
kelahiran, pembangunan lingkungan
ramah anak dalam tataran sekolah
hingga Daerah, ketersediaan layanan
PAUD yang bekualitas dan filter
informasi layak anak dalam rangka
menuju kabupaten layak anak
Bab II - RPJMD 87
LPPD 2019
C. Prioritas Daerah
Prioritas pembangunan tematik berlandaskan tema pembangunan
Kabupaten Gresik Tahun 2019 yaitu Gresik, Teater Pembangunan Infrastruktur dan
Investasi menuju Ekologi yang Berkelanjutan mempertimbangkan prioritas
nasional pada rancangan kerja pemerintah tahun 2019 meliputi :
1. Pembangunan manusia melalui pengurangan kemiskinan dan peningkatan
pelayanan dasar;
2. Pengurangan kesenjangan antarwilayah melalui penguatan konektivitas
dan kemaritiman;
3. Peningkatan nilai tambah ekonomi melalui pertanian, industri, dan jasa
produktif;
4. Pemantapan ketahanan energi, pangan, dan sumberdaya air melalui
pelestarian lingkungan; dan
5. Stabilitas keamanan nasional dan kesuksesan pemilu.
Prioritas tema pembangunan Kabupaten Gresik juga memperhatikan
Prioritas Perubahan RKPD Provinsi Jawa Timur. Dengan tema Pembangunan
Sumber Daya Manusia Jawa Timur sebagai Pengungkit Pertumbuhan Inklusi,
dirumuskan empat prioritas pembangunan sebagai berikut :
1. Peningkatan kualitas SDM melalui peningkatan kualitas pendidikan,
kesehatan, ketenagakerjaan dan penanggulangan kemiskinan;
2. Pemerataan pembangunan antar wilayah melalui pengembangan
infrastruktur ekonomi dan tekhnologi informasi untuk menumbuhkan
pusat pusat pertumbuhan;
3. Peningkatan ketahanan pangan dan energi serta tata kelola sumber day air,
pelestarian sumber daya alam dan lingkungan hidup yang berkelanjutan;
4. Peningkatan ketentraman dan ketertiban serta kesuksesan pelaksanaan
Pemilu;
Sedangkan memperhatikan arah kebijakan pembangunan RPJMD Tahun
2016-2021 pada tahun perencanaan 2019 dijabarkan sebagaimana berikut:
1. Pembangunan ekologi untuk mewujudkan kota layak huni berlandaskan
keluhuran Gresik sebagai Kota Santri
Bab II - RPJMD 88
LPPD 2019
2. Pengembangan kemantapan infrastruktur dan konektivitas daerah dalam
mendukung perekonomian secara berkelanjutan;
3. Pemenuhan layanan dasar dan pengentasan kemiskinan bersasaran
melalui pemanfaatan integrasi pelayanan publik, pendekatan human
centered design dan pembangunan sektoral;
4. Penetrasi teknologi informasi dalam pelayanan publik;
Berlandaskan pertimbangan sebagaimana dimaksud di atas maka prioritas
pembangunan tematik Kabupaten Gresik pada tahun 2019 dirumuskan:
1. Pembangunan ekologi berkelanjutan melalui Ketersedian air minum layak,
pengentasan kawasan kumuh, pelayanan sanitasi dasar, permukiman
inklusif dan pengendalian banjir;
2. Kemandirian ekonomi daerah melalui kemantapan infrastruktur,
konektifitas daerah, pengembangan potensi lokal, dan ketahanan pangan;
3. Penguatan atribusi layanan dasar dan pengentasan kemiskinan;
4. Pengembangan teknologi informasi dalam rangka peningkatan pelayanan
publik dan penyelenggaraan pemerintahan;
5. Kemandirian Desa.
Tabel 1.2
Prioritas Program Pembangunan Kabupaten Gresik Tahun 2019
Prioritas 2019 No Program Indikator Program 2019
Persentase Saluran
Program pengendalian
1. Pembuang dalam 64%
banjir
Kondisi Baik
Program
Persentase Panjang
Pembangunan dan
Pembangunan ekologi Saluran Drainase
2. Pemeliharaan Saluran 52,71 %
berkelanjutan melalui Perkotaan Dalam
Drainase/ Gorong-
Ketersedian Air Minum Kondisi Baik
Gorong
Layak, Pengentasan
Persentase
Kawasan Kumuh,
Pemenuhan Rumah
Pelayanan Sanitasi
Program Tangga pengakses Air
Dasar, Permukiman
Pengembangan Kinerja Bersih/minum non
Inklusif dan 3. 68,17%
Pengelolaan Air PDM dibanding
Pengendalian Banjir;
Bersih/Minum Kebutuhan air
bersih/minum non
PDAM
Program Persentase Rumah
4. Pengembangan Rumah Swadaya tidak layak 14,03
Swadaya huni
Bab II - RPJMD 89
LPPD 2019

Persentase
Program Perencanaan
Keselarasan
Pengembangan
5. Perencanaan 100%
Wilayah, Infrastruktur
Pembangunan Praswil
dan Lingkungan Hidup
SDA & LH
Persentase
Pelaksanaan
Musrenbang Forum 100%
PD sesuai Petunjuk
Program Perencanaan Teknis
6.
Pembangunan Daerah Persentase Capaian
Program
Pembangunan RPJMD 85%
dengan nilai minimal
76
Program Pengeloaan Persentase Kawasan 30 ha
7.
Kawasan Permukiman Kumuh yang ditangani (37%)
Program
Pengembangan Kinerja Persentase cakupan
8. 60%
Pengelolaan pengelolaan sampah
Persampahan
Persentase Kajian
Program Penelitian Penelitian dan
9. 100%
Dan Pengembangan Pengembangan yang
ditindaklanjuti
Presentase Panjang
jalan kabupaten 74.7%
Program Peningkatan
dalam kondisi baik
10. kualitas Jalan dan
Presentase Jumlah
Jembatan
jembatan dalam 96,88%
kondisi baik
Persentase
Kemandirian ekonomi
Program Perencanaan Keselarasan
daerah melalui
11. Pembangunan Perencanaan 100%
kemantapan
Ekonomi Pembangunan
infrastruktur,
ekonomi
konektifitas daerah,
Program Persentase Destinasi
pengembangan potensi
12. Pengembangan Wisata yang 100%
lokal, dan ketahanan
Destinasi Pariwisata dikembangkan
pangan;
Program
Pengembangan Sarana Persentase
dan Prasarana Infrastruktur
13. 23,72
Pertanian/ Pendukung pertanian
Perkebunan/ dalam kondisi baik
Peternakan
Program Persentase Sarana dan 26
14.
Pembangunan Sarana Prasarana (68,42%)
Bab II - RPJMD 90
LPPD 2019

Dan Prasarana Perhubungan yang
Perhubungan Tersedia sesuai
Kebutuhan;
Persentase Lokasi
104
Parkir yang
(91,23%)
ditetapkan;
Program Peningkatan Prosentase
15. Kualitas Kelembagaan pertumbuhan volume 3.99%
Koperasi usaha koperasi
Program
Pengembangan
Persentase Usaha
16. Kewirausahaan dan 0.15%
Mikro yang difasilitasi
Keunggulan Kompetitif
Usaha Mikro
Persentase stand
Program Peningkatan
17. Pasar kab yang 5.18%
Pasar
dipelihara
Program Pengendalian
Persentase Verifikasi
18. Pelaksanaan 75%
izin realisasi investasi
Penanaman Modal
Persentase kelompok
Program tani dengan klasifikasi
19. Pemberdayaan utama sesuai 0,45%
Kelompok Tani permentan no 82
tahun 2013
Program
Pemberdayaan
Persentase penyuluh
20. Penyuluh Pertanian/ 33,33
bersertifikat
Perkebunan/
Peternakan Lapangan
Persentase Stabilitas
87%
Program Peningkatan Harga Pangan Utama
21. Ketahanan Pangan Persentase Keamanan 77%
Pertanian/Perkebunan Pangan Segar
Pola Pangan Harapan 90,85
Produktivitas
140.516
perikanan budidaya
Program Ton
(ton)
22. Pengembangan
Persentase yang
Budidaya Perikanan
saluran tambak yang 31%
direhabilitasi
Produktivitas
20.690
Perikanan Tangkap
Program Ton
(Ton)
23. Pengembangan
Persentase tempat
Perikanan Tangkap
pendaratan ikan yang 100%
direhabilitasi
Bab II - RPJMD 91
LPPD 2019

Program Peningkatan
Persentase Layanan
Pelayanan
24. kependudukan yang 100%
Administrasi
memiliki SOP
Kependudukan
Persentase
25. Pembangunan Sosial Perencanaan 100%
Budaya Pembangunan Sosial
Budaya
Persentase
Peningkatan
Kompetensi Pencari 4,17%
Kerja berbasis
Demand Driven
Program Peningkatan
26. Persentase
Kualitas Tenaga Kerja
Peningkatan
Kompetensi Santri
7,14%
dan Pencari Kerja
berbasis
Entrepreneurship
Persentase
Program Peningkatan
Penguatan atribusi 27. Penempatan Pencari 69,01%
Kesempatan Kerja
layanan dasar dan Kerja
pengentasan Program
kemiskinan; Pemberdayaan Fakir
Miskin, Komunitas Persentase
28. Adat Terpencil (KAT) penanganan terhadap 5,33%
Dan Penyandang jumlah PMKS
Masalah Kesejahteraan
Sosial (PMKS) Lainnya
Angka keberlanjutan
dari SD dan sederajat 95
ke SMP dan Sederajat;
Program Wajib Belajar Angka Partisipasi
29. Pendidikan Dasar Kasar (APK) SD 107
Sembilan Tahun Sederajat
Angka Partisipasi
Kasar (APK) SMP 93,25
Sederajat
Persentase guru yang
96%
berkualifikasi S1 & D4
Prosentase Jumlah
Program Peningkatan
Guru SD memenuhi 56%
30. Mutu Pendidik dan
Kompetensi
Tenaga Kependidikan
Prosentase Jumlah
Guru SMP memenuhi 52%
Kompetensi
Bab II - RPJMD 92
LPPD 2019

Persentase Sekolah
yang merumuskan
Anggaran Pendapatan 55,00%
dan Belanja Sekolah
(APBS);
Program Manajemen
31. Persentase Sarana dan
Pelayanan Pendidikan
prasarana SD sesuai 53,00%
SPM
Persentase Sarana dan
prasarana SMP sesuai 56,00%
SPM
Cakupan pelayanan
93%
nifas
Cakupan peyanan KN
96%
Program Kesehatan lengkap
Keluarga Dan Persentase balita gizi
32. 8%
Perbaikan Gizi kurang
Masyarakat Cakupan pelayanan
85%
kesehatan remaja
Cakupan pelayanan
70%
kesehatan lansia
Program Promosi
Kesehatan Dan Persentase Rumah
33. 83%
Pemberdayaaan Tangga Ber PHBS
Masyarakat
Persentase bayi yamg
mendapatkan IDL
93%
(Imunisasi Dasar
lengkap)
Persentase penyakit
potensi wabah yang
dilakukan 86%
Penyelidikan
Epidemiologi
Persentase penduduk
Program Pencegahan
>15 tahun yang
34. Dan Pengendalian 5%
dilakukan screening
Penyakit
faktor resiko PTM
Notifikasi Kasus TB
yang diobati (Case
154
Notification Rate =
CNR )
Insiden / Angka
54
kesakitan DBD
Persentase kasus
pemasungan yang 2.5%
ditangani
Bab II - RPJMD 93
LPPD 2019

Persentase
puskesmas 100%
terakreditasi
Persentase Pustu
60%
sesuai standar
Persentase Ponkesdes
Program Pelayanan 62%
sesuai standar
Kesehatan Primer,
35. Persentase klinik yang
Rujukan Dan
memiliki ijin 100%
Tradisional
operasional
Persentase RS yang
memiliki ijin 100%
operasional
Persentase penyehat
70%
tradisional terdaftar
Persentase Tenaga
Kesehatan minimal D3
100%
Kesehatan yang
Berijin
Persentase Sarana
Pengelolaan Makmin 65%
Memenuhi Syarat
Program Peningkatan Persentase
36. Sumber Daya Ketersediaan Obat
Kesehatan Dan Perbekalan 90%
Kesehatan Sesuai
Dengan Kebutuhan
Persentase
Pemenuhan Alat
Kesehatan Puskesmas 41%
Dan Jaringannya
Sesuai Standar
Program Pengadaan, Persentase
Peningkatan & Ketersediaan Fasilitas
Perbaikan Sarana & Pelayanan Kesehatan
37. Prasarana Puskemas, Pustu, dan
Puskesmas/Puskesmas Ponkesdes
Pembantu Dan Puskesmas : 81.3%
Jaringannya Pustu : 82.4%
Persentase Indikator
Program Peningkatan
38. SPM yang mencapai 85%
Mutu Pelayanan BLUD
target
Persentase Unmeet
Program Keluarga
39. Need Pelayanan ber 9.90%
Berencana
KB
Program Keluarga Persentase Cakupan
40. 0.8%
Sejahtera Pasangan Usia Subur
Bab II - RPJMD 94
LPPD 2019

(PUS) yang istrinya
dibawah usia 20
tahun;
Persentase Cakupan
perempuan dan anak
korban kekerasan
yang mendapatkan
penanganan
Program Peningkatan
pengaduan oleh
41. Kualitas Hidup 100%
petugas terlatih dalam
Perempuan Dan Anak
Pusat Pelayanan
Terpadu
Perlindungan
Perempuan dan Anak
(P2T-P2A);
Jumlah PD yang
memanfaatkan data
8
Program Peningkatan adminstrasi
42. Pemanfaatan Data dan kependudukan
inovasi Pelayanan Persentase Arsip Akta
Kependudukan yang 47%
dialihmediakan
Persentase PD yang
dapat mengakses 100%
WAN dan Fiber Optik
Kecepatan Akses
Pengembangan internet untuk
250 Mbps
teknologi informasi perkantoran
dalam rangka Pemerintahan
peningkatan pelayanan Program Persentase sistem
96.83%
publik dan 43. Pengembangan E- informasi yang aktif
penyelenggaraan Government Persentae ASN yang
pemerintahan; emmanfaatkan 82.48%
Teknologi informasi
Persentase
Ketersediaan
Pedoman 83.33%
Penyelenggaraan e-
gov
Program
Persentase
Pengembangan Data
Ketersediaan Data
44. Dan Informasi 100%
Perencanaan
Perencanaan
Pembangunan
Pembangunan
Program Peningkatan Persentase Lembaga
Kemandirian Desa. 45. Keberdayaan Kemasyarakatan Desa 48.04%
Masyarakat Pedesaan yang aktif
Bab II - RPJMD 95
LPPD 2019

Persentase
JumlahBadan Usaha
Milik Desa (BUMDes)
dan Badan Usaha 60%
Bersama Milik Desa
(BUMaDes) yang
memiliki AD ART
Persentase
JumlahBadan Usaha
Milik Desa (BUMDes)
dan Badan Usaha
Program
Bersama Milik Desa 60%
46. Pengembangan
(BUMaDes) yang
Ekonomi desa
menngalami
peningkatan
pendapatan
Prosentase Pasar
desa dalam kondisi 60%
baik
Prosentase
pertumbuhan TTG
yang dihasilkan oleh 22%
POKMAS dan atau
warga masyarakat
Bab II - RPJMD 96
LPPD 2019
BAB. III
Bab III – Urusan Konkuren 97

LPPD 2019
BAB III
URUSAN KONKUREN, FUNGSI PENUNJANG
URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN
URUSAN PEMERINTAHAN UMUM
Berdasarkan Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir kalinya dengan Undang –
Undang - Nomor 09 Tahun 2015 pasal 9 bahwa klasifikasi urusan pemerintahan
dibagi menjadi 3 (tiga) urusan yakni urusan pemerintahan absolut, urusan
pemerintahan konkuren dan urusan pemerintahan umum. Urusan pemerintahan
absolut adalah urusan pemerintahan yang sepenuhnya menjadi kewenangan
pemerintah pusat yang meliputi politik luar negeri, pertahanan, keamanan, yustisi,
moneter dan fiskal nasional dan agama. Urusan pemerintahan konkuren merupakan
kewenangan antara pemerintah pusat dan daerah provinsi serta kabupaten dan kota.
Sedangkan urusan pemerintahan umum meliputi:
1. Pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional dalam rangka
memantapkan pengamalan Pancasila, pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945, pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta
pemertahanan dan pemeliharaan keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia.
2. Pembinaan persatuan dan kesatuan bangsa.
3. Pembinaan kerukunan antarsuku dan intrasuku, umat beragama, ras, dan
golongan lainnya guna mewujudkan stabilitas keamanan lokal, regional, dan
nasional.
4. Penanganan konflik sosial sesuai ketentuan peraturan perundang undangan.
5. Koordinasi pelaksanaan tugas antarinstansi pemerintahan yang ada di wilayah
Daerah provinsi dan Daerah kabupaten atau kota untuk menyelesaikan
permasalahan yang timbul dengan memperhatikan prinsip demokrasi, hak asasi
manusia, pemerataan, keadilan, keistimewaan dan kekhususan, potensi serta
keanekaragaman Daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
6. Pengembangan kehidupan demokrasi berdasarkan Pancasila dan pelaksanaan
semua Urusan Pemerintahan yang bukan merupakan kewenangan Daerah dan
tidak dilaksanakan oleh Instansi Vertikal.

LPPD 2019
A. Urusan Pemerintahan Konkuren

Urusan pemerintahan konkuren adalah urusan Pemerintahan yang dibagi
antara Pemerintah Pusat dengan Daerah Provinsi dan Kabupaten/Kota. Urusan
Pemerintahan Konkuren yang diserahkan ke Kabupaten/kota melalui Kepada Daerah
menjadi dasar pelaksanaan otonomi daerah yang terdiri atas 24 (Dua Puluh Empat)
urusan pemerintahan wajib dan urusan pemerintahan pilihan. Urusan pemerintahan
wajib adalah Urusan Pemerintahan yang wajib diselenggarakan oleh semua daerah,
urusan wajib dibagi menjadi urusan wajib berkaitan dengan Pelayanan Dasar dan
Urusan Wajib yang tidak berkaitan dengan Pelayanan Dasar. Sedangkan Urusan
pemerintahan pilihan merupakan urusan Pemerintahan yang wajib diselenggarakan
oleh daerah sesuai dengan potensi yang dimiliki Daerah .
Untuk melaksanakan urusan pemerintahan konkuren yang diserahkan ke
daerah melalui Bupati Gresik dibantu oleh Organisasi Perangkat Daerah (OPD) dalam
melaksanakan urusan wajib dan urusan pilihan. Berdasarkan Peraturan Daerah
Nomor 02 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah sebagaimana diubah
terakhir kali dengan Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2016 tentang Organisasi
Perangkat Daerah yang berlandaskan pada Peraturan Pemerintah 18 Tahun 2016
tentang Perangkat Daerah. Adapun Organisasi Perangkat Daerah sesuai Peraturan
Daerah Nomor 12 Tahun 2016 di Kabupaten Gresik yang melaksanakan urusan
pemerintahan Wajib dan Urusan Pemerintahan Pilihan dengan rincian sebagai
berikut :
Tabel. 3. 1
Organisasi Perangkat Daerah Pelaksana Urusan Pemerintahan Wajib dan Pilihan
Di Kabupaten Gresik
No Perangkat Daerah
Dinas
1 Dinas Pendidikan
2 Dinas Kesehatan
3 Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
4 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
5 Dinas Satuan Polisi Pamong Praja
6 Dinas Sosial
7 Dinas Tenaga Kerja
Dinas Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan
8
Anak
9 Dinas Pertanahan
10 Dinas Lingkungan Hidup

LPPD 2019
No Perangkat Daerah
11 Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil
12 Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa
13 Dinas Perhubungan
14 Dinas Komunikasi Dan Informatika
15 Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Perindustrian Dan Perdagangan
16 Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
17 Dinas Pemuda Dan Olah Raga
18 Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
19 Dinas Perpustakaan dan Arsip
20 Dinas Perikanan
21 Dinas Pertanian
RSUD
22 R S U D Ibnu Sina
1. Urusan Pemerintahan Wajib

1.1 Urusan Wajib Berkaitan dengan Pelayanan Dasar
Urusan Pemerintahan Wajib adalah merupakan bagian urusan
pemerintahan konkuren yang wajib dilaksanakan oleh seluruh daerah.
Urusan Pemerintahan Wajib yang berkaitan dengan Pelayanan Dasar
adalah Urusan Pemerintahan Wajib yang sebagian substansinya
merupakan Pelayanan Dasar. Urusan Pemerintahan Wajib yang berkaitan
dengan Pelayanan Dasar yang dilaksanakan di Kabupaten Gresik meliputi:
a. Urusan pendidikan;
b. Urusan kesehatan;
c. Urusan pekerjaan umum dan penataan ruang;
d. Urusan perumahan rakyat dan kawasan permukiman;
e. Urusan ketenteraman, ketertiban umum, dan
pelindungan masyarakat; dan
f. Urusan sosial.
Urusan Wajib yang berkaitan dengan pelayanan dasar di
Kabupaten Gresik dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat Daerah sebagai
berikut :
NO. URUSAN WAJIB NAMA OPD PELAKSANA
Urusan Wajib Berkaitan Dengan Pelayanan Dasar
1 Urusan Pendidikan Dinas Pendidikan
Dinas Kesehatan
2 Urusan Kesehatan
RSUD Ibnu Sina
3 Urusan Pekerjaan Umum & Tata Dinas Pekerjaan Umum & Tata

LPPD 2019

Ruang Ruang
Urusan Perumahan Dan Kawasan Dinas Perumahan dan Kawasan
4
Pemukiman Pemukiman
Urusan Ketentraman, Ketertiban Dinas Satuan Polisi Pamong Praja
5 Umum Dan Perlindungan Badan Penanggulangan Bencana
Masyarakat Daerah
6 Urusan Sosial Dinas Sosial
Ringkasan pelaksanaan program dan kegiatan di Kabupaten Gresik

untuk urusan wajib yang berkaitan dengan pelayanan dasar disampaikan
secara rinci sebagai berikut:
a. Urusan Wajib Pendidikan
 Organisasi Perangkat Daerah Pelaksana
Urusan Wajib Pendidikan dilaksanakan oleh Organisasi
Perangkat Daerah Dinas Pendidikan Kabupaten Gresik.
 Program dan Kegiatan
Urusan wajib pendidikan melaksanakan 11 Program dengan
beberapa kegiatan yang ada pada APBD Kabupaten Gresik Tahun 2019.
Adapun rincian kegiatan urusan Wajib Pendidikan yang dilaksanakan
adalah sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
a. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;
b. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan;
c. Penyediaan Makanan dan Minuman;
d. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi;
e. Penyediaan Jasa Administrasi Kantor;
f. Penyediaan Jasa Operasional Kantor.
2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
a. Pembangunan Rumah Jabatan/ Dinas/ Gedung / Kantor
b. Pengadaan Peralatan/Perlengkapan Kantor/Rumah Tangga
c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kantor/Gedung/Rumah Tangga
d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Jabatan/Dinas/Operasional

LPPD 2019
e. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan/Perlengkapan

Kantor/Rumah Tangga
f. Rehabilitasi sedang/ berat Gedung Kantor
3. Program Peningkatan Kapasitas Sumbaer Daya Aparatur
a. Peningkatan Kualitas SDM SKPD.
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD;
b. Penyusunan Rencana Kerja SKPD;
c. Fasilitasi Pengelolaan Bantuan (Bantuan Hibah, Bantuan Sosial,
Bantuan Keuangan Dll);
d. Fasilitasi Analisis Kebijakan Pemerintah Daerah.
5. Program Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis SKPD
a. Pengelolaan SKB
b. Penyediaan Biaya Operasional Recource Center
6. Program Pendidikan Usia Dini
a. Hari Anak Nasional
b. Pengawasan Dan Pengendalian BOP TK, RA dan KOBER
c. Lomba Gugus PAUD
d. Pelatihan Kader Taman Posyandu Pendidikan Anak Usia Dini
7. Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun
a. Operasi Sayang Siswa
b. Pekan Olahraga SD/MI
c. Sosialisasi dan Penyelenggaraan Ujian Akhir Sekolah Berstandart
Nasional ( UASBN )
d. Pelatihan Inovasi Pembelajaran Mata Pelajaran
e. Sosialisasi dan Pendampingan Manajemen Gugus
f. Penerimaan Peserta Didik Baru (PPDB)
g. Pembinaan Usaha Kesehatan Sekolah
h. Pengembangan Penyusunan Bahan Pembelajaran Sekolah
i. Pekan Seni Pelajar

LPPD 2019
j. Pembinaan Lomba Olimpiade Sains Nasional (OSN) dan Lomba

Kreatifitas Siswa
k. Pembinaan, Pengendalian dan Pengawasan Bos ( BOS APBD )
l. Penyusunan Format Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja
Sekolah
m. Lomba Karya Cipta dan Penelitian Ilmiah Pelajar
n. Pengembangan Sekolah Adiwiyata
o. Pembinaan Tim Pengembangan Mutu Pembelajaran
p. Workshop Penyusunan Kurikulim Tingkat Satuan Pendidikan
(KTSP)
q. Workshop Penilaian Hasil Belajar Siswa Secara Online
r. Pelatihan Proktor dan Teknisi UNBK SMP Negeri/Swasta
s. Sosialisasi Budi Pekerti Siswa Sekolah Dasar
t. Penyelenggaraan Ujian Sekolah Dasar
u. Penyediaan Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SMP Negeri 1
Gresik, SMP Negeri 2 Gresik, SMP Negeri 3 Gresik, SMP Negeri 4
Gresik, SMP Negeri 1 Kebomas, SMP Negeri 2 Kebomas, SMP Negeri
1 Manyar, SMP Negeri 2 Manyar, SMP Negeri 1 Bungah, SMP Negeri
1 Sidayu, SMP Negeri 2 Sidayu, SMP Negeri 3 Sidayu, SMP Negeri 4
Sidayu, SMP Negeri 1 Dukun, SMP Negeri 1 Ujungpangkah, SMP
Negeri 1 Panceng, SMP Negeri 1 Cerme, SMP Negeri 2 Cerme, SMP
Negeri 1 Duduksampeyan, SMP Negeri 1 Benjeng, SMP Negeri 2
Benjeng, SMP Negeri 1 Balongpanggang, SMP Negeri 2
Balongpanggang, SMP Negeri 3 Balongpanggang, SMP Negeri 1
Menganti, SMP Negeri 2 Menganti, SMP Negeri 1 Kedamean, SMP
Negeri 1 Driyorejo, SMP Negeri 1 Wringinanom, SMP Negeri 2
Wringinanom, SMP Negeri 1 Sangkapura, SMP Negeri 1 Tambak,
dan SMP Negeri Satu Atap Sangkapura
v. Penyediaan Bantuan Operasional Sekolah (BOS) Jenjang SD Negeri
Bedilan Gresik, SD Negeri Karang Turi, SD Negeri Lumpur, SD
Negeri Petrokimia Gresik, SD Negeri Sidokumpul 1 Gresik, SD
Negeri Sidokumpul 2 Gresik, SD Negeri Sidokumpul 3 Gresik, SD

LPPD 2019

Negeri Sidorukun, SD Negeri Sikorame, SD Negeri Tlogopatut 1, SD
Negeri Tlogopatut 2, SD Negeri Tlogopojok, SD Negeri Dahanrejo,
SD Negeri Gending, SD Negeri Golomantung, SD Negeri Indro, SD
Negeri Karangkering, SD Negeri Kawisanyar, SD Negeri Kebomas,
SD Negeri Kedanyang, SD Negeri Kembangan, SD Negeri Klangonan,
SD Negeri Prambangan, SD Negeri Randuagung I, SD Negeri
Randuagung II, SD Negeri Randuagung III, SD Negeri Randuagung
IV, SD Negeri Segoromadu, SD Negeri Sidomoro 1, SD Negeri
Sidomoro 2, SD Negeri Sidomoro 4, SD Negeri Singosari, SD Negeri
Betoyo Guci, SD Negeri Gumeno, SD Negeri Karangrejo, SD Negeri
Leran, SD Negeri Manyar Sidomukti, SD Negeri Manyarejo, SD
Negeri Morobakung, SD Negeri Pongangan 1, SD Negeri Roomo, SD
Negeri Sembayat 1, SD Negeri Sembayat 2, SD Negeri Suci, SD
Negeri Sukomulyo 1, SD Negeri Sukomulyo 2, SD Negeri Tebalo, SD
Negeri Yosowilangun, SD Negeri Banjarsari, SD Negeri Cagakagung,
SD Negeri Cerme Kidul 1, SD Negeri Cerme Kidul 2, SD Negeri
Cerme Lor, SD Negeri Dadap Kuning, SD Negeri Dooro, SD Negeri
Dungus, SD Negeri Gedangkulut, SD Negeri Guranganyar, SD Negeri
Iker iker Geger, SD Negeri Jono, SD Negeri Kambingan, SD Negeri
Kandangan, SD Negeri Morowudi, SDNegeri Ngabetan, SD Negeri
Ngembung, SD Negeri Padeg, SD Negeri Pandu, SD Negeri
Semampir, SD Negeri Sukoanyar 1, SD Negeri Sukoanyar 2, SD
Negeri Tambak Beras, SD Negeri Wedani, SD Negeri Betiting, SD
Negeri Ambeng ambeng Watangrejo, SD Negeri Duduk Sampeyan,
SD Negeri Glanggang, SD Negeri Pandanan, SD Negeri Panjunan, SD
Negeri Petisbenem, SD Negeri Samirplapan, SD Negeri Setrohadi,
SD Negeri Sumari, SD Negeri Sumengko, SD Negeri Tambakrejo 1,
SD Negeri Tambakrejo 2, SD Negeri Tebaloan, SD Negeri Tirem, SD
Negeri Tumapel, SD Negeri Balongnojo, SD Negeri Balongtunjung,
SD Negeri Banter, SD Jenjang Sekolah Dasar (SD) Negeri
Bengkellolor, SD Negeri Bulangkulon, SD Negeri Bulurejo, SD
Negeri Dermo, SD Negeri Delik Sumber SD Negeri Gluran Ploso, SD

LPPD 2019
Negeri Jatirembe, SD Negeri Jogodalu, SD Negeri Kalipadang, SD

Negeri Karangan Kidul 1, SD Negeri Karangan Kidul 2, SD Negeri
Kedungrukem, SD Negeri Kedungsekar, SD Negeri Klampok 1, SD
Negeri Klampok 2, SD Negeri Lundo, SD Negeri Metatu, SD Negeri
Munggo Gebang, SD Negeri Munggu Gianti, SD Negeri Pundut Trate,
SD Negeri Sedapur Klagen, SD Negeri Sirnoboyo, SD Negeri 1
Balongpanggang, SD Negeri 2 Balongpanggang, SD Negeri Babatan,
SD Negeri Bandung Sekaran, SD Negeri Banjaragung, SD Negeri
Brangkal, SD Negeri Dapet, SD Negeri Dohoagung, SD Negeri
Jombang Delik, SD Negeri Karang Semanding, SD Negeri
Kedungpring, SD Negeri Kedungsumber, SD Negeri Klotok 1, SD
Negeri Klotok 2, SD Negeri Mojogede, SD Negeri Ngampel, SD
Negeri Ngasin, SD Negeri Pinggir, SD Negeri Pucung, SD Negeri
Sekar Putih, SD Jenjang Sekolah Dasar (SD) Negeri Tanah Landean,
SD Negeri Tenggor 1, SD Negeri Tenggor 2, SD Negeri Wahas, SD
Negeri Wonorejo, SD Negeri Wotan Sari, SD Negeri Bambe 1, SD
Negeri Bambe 2, SD Negeri Bambe 3, SD Negeri Banjaran, SD Negeri
Cangkir, SD Negeri Driyorejo 1, SD Negeri Driyorejo 2, SD Negeri
Gadung, SD Negeri Karangandong, SD Negeri Karangandong 2, SD
Negeri Kesamben Wetan, SD Negeri Krikilan 1, SD Negeri Krikilan
2, SD Negeri Krikilan 3, SD Negeri Mojosari Rejo, SD Negeri Mulung
1, SD Negeri Mulung 2, SD Negeri Petiken 1, SD Negeri Petiken 2, SD
Negeri Petiken 3, SD Negeri Randegan Sari, SD Negeri Sumput 1, SD
Negeri Sumput 2, SD Negeri Tanjungan, SD Negeri Tenaru, SD
Negeri Wedoro Anom, SD Negeri Kedunganyar, SD Negeri
Kesamben Kulon, SD Negeri Pasinan Lemah Putih, SD Negeri
Sumber Waru, SD Negeri Sumengko, SD Negeri Wates tanjung, SD
Negeri Wringinanom, SD Negeri 2 Kedunganyar, SD Negeri 2
Kesembaen Kulon
w. Pembinaan dan Festival Lomba Seni Siswa Nasional ( FLS2N) dan
SMP
x. Fasilitasi Pendidikan Inklusi
y. Pengelolaan Rumah Belajar

LPPD 2019
z. Belanja & Bantuan Operasional Sekolah ( BOS)

aa. Bantuan Operasional Sekolah Afirmasi dan Bantuan Operasional
Sekolah Kinerja
8. Program Pendidikan Non Formal
a. Pembinaan Pendidikan Kursus dan Kelembagaan
b. Pengembangan Pendidikan Keaksaraan
c. Pengembangan Kebijakan Pendidikan Non Formal
d. Pelaksanaan Ujian Nasional Paket A, B Dan C
e. Pengawasan dan Pengendalian TPA/TPQ/MADIN
f. Penyediaan Biaya Operasional Madarasah Diniyah
9. Program Manajemen Pelayanan Pendidikan
a. Pembinaan Komite Sekolah
b. Penerapan Sistem dan Informasi Manajemen Pendidikan
c. Pembuatan Profil Pendidikan
d. Pengembangan Stamdart Manajemen Dinas Pendidikan
e. Pengembangan Jaringan Pendidikan Nasional
f. Pengelolaan Dana Alokasi Khusus Bidang Pendidikan Sekolah
Dasar
g. Pengelolaan Dana Alokasi Khusus Bidang Pendidikan Sekolah
Menengah Pertama
h. Pengelolaan Dana Insentif Daerah Bidang Pendidikan
i. Pengadaan Mebeleur Sekolah
j. Pengadaan Perlengkapan Sekolah
k. Rehabilitasi Sedang/Berat Bangunan Sekolah
l. Pembangunan Gedung Sekolah
m. Penyusunan Format Fasilitasi Penyusunan Rencana Anggaran dan
Belanja Sekolah ( RAPBS)
n. Pengelolaan Dana Alokasi Khusus Bidang Pendidikan Sanggar
Kegiatan Belajar
10. Program Peningkatan Mutu Pendidik Dan Tenaga Kependidikan
a. Pembinaan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Guru
b. Jurnal Pendidikan
c. Pembinaan Penelitian Tindakan Kelas

LPPD 2019
d. Pengembangan Sekolah Berbasis Standar Nasional Pendidikan dan

Keunggulan Lokal
e. Lomba Pendidik dan Tenaga Kependidikan Berprestasi
f. Pembinaan Kelompok Kerja Guru
g. Penilaian dan Penetapan Angka Kredit Pendidik
h. Peningkatan Kapasitas Pengawas dalam Penyusunan Program
Kerja dan Laporan
i. Koordinasi & Fasiltasi Tenaga Kependidikan
j. Fasilitasi Penilaian Kinerja Guru dan Program Induksi Guru Pemula
k. Posko Pengaduan & Layanan Pendidikan
l. Pengelolaan Dana Bantuan Keuangan Dari Provinsi Khusus Tenaga
Pendidik
11. Program Pendidikan Anak Usia dini & Non Formal
a. Sosialisasi (Fasilitas) Peran Orang Tua terhadap Pendidikan Anak
Usia Dini
b. Koordinasi, Sosialisasi dan Evaluasi Fasilitasi Penyusunan Rencana
Kerja PAUD
c. Peningkatan Pendidikan PAUD berbasis Lingkungan
d. Pelatihan Kompetensi Tenaga Pendidik PAUD
e. Pengembangan & Penataan Sistem Pendataan PAUD
f. Penyediaan Biaya Operasional ( BOS DAK NON FISIK) TK Negeri
Pembina Menganti
g. Penyediaan Biaya Operasional ( BOS DAK NON FISIK) TK Negeri
Pembina Manyar
h. Penyediaan Biaya Operasional ( BOS DAK NON FISIK) TK Negeri
Pembina Balongpanggang
i. Peningkatan Mutu Pembinaan dan Penyelenggaraan Lomba
Prestasi non Akademik ( Education Reward)
 Tingkat Pencapaian Urusan Wajib
Tingkat pencapaian standar pelayanan minimal Urusan
Pendidikan pada Tahun 2019 dengan sasaran ” Menghadirkan
pelayanan pendidikan yang bekualitas dan inklusif” sebagaimana
berikut:

LPPD 2019
Capaian Sasaran Urusan Pendidikan Tahun 2017 s/d 2019

Capaian
Indikator Target Realisasi Nilai
No 2017 2018 (%)
Sasaran
2019
APM SD dan
1 98,76% 94.58% 99.10% 95.04% 96% ST
Sederajat
APM SMP
2 82,43% 66.94% 86.99% 72.10% 83% ST
sederajat;
Angka Rata rata
3 lama sekolah 9,31 8,96 9.5 9.29 97,79% ST
(Tahun)
Sumber Data: Dinas Pendidikan Kabupaten Gresik Tahun 2020
Angka Partisipasi Murni (APM) SD Sederajat realisasi pada

tahun 2019 mencapai 95.04%, naik dibandingkan Pada tahun 2018
mencapai 94.58%. Dari jumlah penduduk usia 7-12 Tahun sebanyak
123.374 jiwa tercatat Jumlah Siswa SD sederajat Usia 7-12 Tahun
sebanyak 117.259 siswa.
Angka Partisipasi Murni (APM) SMP Sederajat pada tahun 2019
mencapai 72.10% atau naik dibandingkan tahun 2018 mencapai
66.94%. Dari Jumlah Jumlah Penduduk Usia 13-15 Tahun sebanyak
60.675 jiwa tercatat Siswa SMP sederajat Usia 13-15 Tahun sebanyak
43.744 siswa.
Angka Rata rata lama sekolah Pada Tahun 2019 realisasi
mencapai 9,29 diperoleh dari Jumlah tahun belajar penduduk usia 15
tahun ke atas yang telah diselesaikan dalam pendidikan formal (tidak
termasuk tahun yang mengulang) sebanyak 8.583.047 siswa dibagi
Jumlah Penduduk Usia Lebih dari 15 Tahun sebanyaj 911.147 Siswa.
Adapun Angka Harapan Lama Sekolah (EYS) Kabupaten Gresik pada
Tahun 2019 mencapai 13,72 tahun meningkat sebesar 0,01 tahun
dibandingkan dengan Tahun 2018 sebesar 13,71 tahun.
 Jumlah Pegawai, Kualifikasi Pendidikan, Pangkat dan Golongan, Jumlah
Pejabat Struktural dan Fungsional
Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Wajib Pendidikan
pada Dinas Pendidikan berjumlah 4.046 Pegawai. Untuk pejabat
struktural sebanyak 23 jabatan sedangkan jabatan fungsional
sebanyak 3.603 pegawai. Adapun rincian kualifikasi sebagai berikut :

LPPD 2019
- Menurut Kualifikasi Golongan/Ruang

GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Pendidikan 19 351 1764 1915 4046
JUMLAH 19 351 1764 1915 4046
- Menurut pendidikan
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
SD SLTP SLTA D1 D2 D3 D4 S1 S2 S3
1 Dinas
14 57 329 7 229 35 0 3188 187 0 4046
Pendidikan
JUMLAH 14 57 329 7 229 35 0 3188 187 0 4046
 Anggaran dan Realisasi

Alokasi total anggaran Urusan Wajib pendidikan yang
dilaksanakan oleh Dinas Pendidikan sebesar Rp. 677,801,298,002
dengan realisasi Rp. 653,213,979,550 anggaran tidak terserap
Rp. 24,587,318,452 dengan rincian sebagai berikut :
Anggaran dan Realisasi Urusan Pendidikan
Pada Dinas Pendidikan
ANGGARAN SETELAH PERUBAHAN %
NO URAIAN ANGGARAN REALISASI
(Rp.) (Rp.)
1 2 3 4 5
1 BELANJA TIDAK LANGSUNG 472,827,103,317 450,832,362,551 95.34
2 BELANJA LANGSUNG 204,974,194,685 202,381,616,999 98.73
2.1 Belanja Pegawai 6,424,204,900 6,671,233,878 103.84
2.2 Belanja Barang dan Jasa 128,385,904,436 128,039,063,224 99.72
2.3 Belanja Modal 70,164,085,349 67,671,319,897 96.44
TOTAL ANGGARAN OPD 677,801,298,002 653,213,979,550 96.37
 Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Daerah

Setiap pelaksanaan program dan kegiatan harus ada kesesuaian
Perencanaan pembangunan Daerah sehingga pembangunan dapat
terencana dengan baik mulai RPJMD sampai ke Rencana Kebutuhan
Anggaran (RKA). Untuk Kesesuaian Perencanaan Pembangunan
daerah urusan Wajib Pendidikan yang di laksanakan oleh Dinas
Pendidikan sudah ada kesesuaian Perencanaan dengan rincian
sebagai berikut :

LPPD 2019
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Pendidikan

pada Dinas Pendidikan
URAIAN DOKUMEN PERENCANAAN (√)
NO.
PROGRAM/KEGIATAN RPJMD RENSTRA RKPD RENJA RKA DPA
Program Pelayanan
1 √ √ √ √ √ √
Administrasi Perkantoran
Program Peningkatan
2 Sarana Dan Prasarana √ √ √ √ √ √
Aparatur
Program Peningkatan
3 Kapasitas Sumbaer Daya √ √ √ √ √ √
Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
4 √ √ √ √ √ √
Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
Program Pengelolaan Unit
5 √ √ √ √ √ √
Pelaksana Teknis SKPD
6 Program Pendidikan Usia
√ √ √ √ √ √
Dini
Program Wajib Belajar
7 Pendidikan Dasar √ √ √ √ √ √
Sembilan Tahun
Program Pendidikan Non
8 √ √ √ √ √ √
Formal
9 Program Manajemen
√ √ √ √ √ √
10 Program Peningkatan
Mutu Pendidik Dan Tenaga √ √ √ √ √ √
Kependidikan
11 Program Pendidikan Anak
√ √ √ √ √ √
Usia dini & Non Formal
b. Urusan Wajib Kesehatan

Urusan Wajib Kesehatan dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat
Daerah Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik dan RSUD Ibnu Sina.
Untuk Dinas Kesehatan melaksanakan 10 Program dengan
Adapun rincian kegiatan urusan Wajib Kesehatan yang dilaksanakan
oleh Dinas Kesehatan adalah sebagai berikut :

LPPD 2019

a. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
b. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
c. Penyediaan Makanan dan Minuman
d. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi
e. Penyediaan Jasa Administrasi Kantor
f. Penyediaan Jasa Operasional Kantor
a. Pembangunan Rumah Jabatan/ Dinas/ Gedung/ Kantor
c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Jabatan/Dinas/Operasional
d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan/Perlengkapan
Kantor/Rumah Tangga
Kinerja Dan Keuangan
a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD
b. Penyusunan Rencana Kerja SKPD
c. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Kegiatan SKPD
d. Pembangunan dan Pemutakhiran Data Dasar Pelayanan Kesehatan
4. Program Kesehatan Keluarga Dan Perbaikan Gizi Masyarakat
a. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Ibu dan Anak
b. Pengelolaan DAK Jampersal ( DAK )
c. Bantuan Operasional Kesehatan ( BOK ) Puskesmas Alon – Alon,
Puskesmas Nelayan, Puskesmas Industri, Puskesmas Kebomas,
Puskesmas Gending, Puskesmas Manyar, Puskesmas Sembayat,
Puskesmas Sukomulyo, Puskesmas Duduk Sampeyan, Puskesmas
Cerme, Puskesmas Dadap Kuning, Puskesmas Balongpanggang,
Puskesmas Dapet, Puskesmas Benjeng, Puskesmas Metatu,
Puskesmas Menganti, Puskesmas Kepatihan, Puskesmas
Kedamean, Puskesmas Slempit, Puskesmas Driyorejo, Puskesmas
Karangandong, Puskesmas Wringinanom, Puskesmas Kesamben
Kulon, Puskesmas Bungah, Puskesmas Dukun, Puskesmas

LPPD 2019
Mentaras, Puskesmas Sidayu, Puskesmas Ujung Pangkah,

Puskesmas Sekapuk, Puskesmas Panceng, Puskesmas Sangkapura
dan Puskesmas Tambak
d. Manajemen BOK di Kabupaten
e. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Remaja Dan Usila
f. Penanggulangan Masalah Gizi Masyarakat
g. Bantuan Operasional Kesehatan ( BOK) UKM Sekunder
h. Penurunan Stunting ( Dana Alokasi Khusus Penugasan)
5. Program Promosi Kesehatan & Pemberdayaan Masyarakat
a. Pengembanagan Media Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan
Masyarakat
b. Pengembangan Media Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan
Masyarakat
c. Pengelolaan dan Bantuan Keuangan dari Provinsi Bidang Kesehatan
6. Program Kesehatan Lingkungan, Kerja dan Olahraga
a. Penyelenggaraan Kesehatan Lingkungan
b. Penyelenggaraan Kesehatan Kerja & Olahraga
7. Program Pencegahan & Pengendalian Penyakit
a. Pengendalian Penyakit tidak Menular
b. Penyelenggaraan & Pelayanan Imunisasi
c. Surveillans dan Kesehatan Mitra
d. Pengendalian Penyakit Menular Vector & Yonovonic
e. Pengendalian Penyakit ( Dana Alokasi Khsus Penugasan)
8. Program Pelayanan Kesehatan Primer, Rujukan Dan Tradisional
a. Peningkatan Pelayanan Kesehatan FKTP
b. Standarisasi Pelayanan Kesehatan
c. Kemitraan Asuransi Kesehatan Masyarakat
d. Pengelolaan Dana FTKP Puskesmas Alon – Alon, Puskesmas
Nelayan, Puskesmas Industri, Puskesmas Kebomas, Puskesmas
Gending, Puskesmas Manyar, Puskesmas Sembayat, Puskesmas
Sukomulyo, Puskesmas Duduk Sampeyan, Puskesmas Cerme,
Puskesmas Dadap Kuning, Puskesmas Balongpanggang, Puskesmas
Dapet, Puskesmas Benjeng, Puskesmas Metatu, Puskesmas

LPPD 2019
Menganti, Puskesmas Kepatihan, Puskesmas Kedamean,

Puskesmas Slempit, Puskesmas Driyorejo, Puskesmas
Karangandong, Puskesmas Wringinanom, Puskesmas Kesamben
Kulon, Puskesmas Bungah, Puskesmas Dukun, Puskesmas
Mentaras, Puskesmas Sidayu, Puskesmas Ujung Pangkah,
Puskesmas Sekapuk, Puskesmas Panceng, Puskesmas Sangkapura,
dan Puskesmas Tambak
e. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Rujukan
f. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Tradisional
g. Akreditasi Puskesmas ( Dak )
h. Penyediaan Biaya Operasional Rs Bawean
i. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Dasar (Dak)
j. Pengelolaan Ponkesdes ( Bantuan Keuangan Propinsi )
k. Akreditasi Rumah Sakit (Dana Alokasi Khusus Non Fisik)
9. Program Peningkatan Sumber Daya Kesehatan
a. Peningkatan Kualitas SDM
b. Peningkatan Mutu Pelayanan Farmasi
c. Peningkatan Pengawasan Keamanan Pangan
d. Pengadaan & Pemeliharaan Alat Kesehatan
e. Pengelolaan Dana Alokasi Khusus Bidang Kefarmasian
f. Peningkatan Pemerataan Obat dan Perbekalan Kesehatan
g. Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan Penunjang
h. Pengelolaan Manajemen Tenaga Kesehatan
i. Distribusi Obat dan E - Logistik ( DAK )
10. Program Pembinaan Lingkungan Sosial
a. Penyediaan/Peningkatan/Pemeliharaan Sarana/Prasarana
Fasilitas Kesehatan Yang Bekerjasama Dengan Badan
Penyelenggaraan Jaminan Sosial Kesehatan (DBHCHT);
b. Program Peningkatan Sumber Daya Kesehatan
c. Penyediaan Alat Kesehatan di Rumah Sakit ( DAK Reguler)
d. Penyediaan Prasarana Rumah Sakit ( DAK Reguler)
Sedangkan Untuk RSUD Ibnu Sina melaksanakan urusan wajib
kesehatan sebanyak 2 Program dengan beberapa kegiatan yang ada

LPPD 2019
pada APBD Kabupaten Gresik Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan

urusan Wajib Kesehatan yang dilaksanakan RSUD Ibnu sina adalah
sebagai berikut :
1. Program Peningkatan Mutu Pelayanan BLUD
a. Pelayanan dan Pendukung Pelayanan RSUD
2. Program Peningkatan Sumber Daya Kesehatan
a. Penyediaan Alat Kesehatan Rumah Sakit ( DAK Reguler)
b. Penyediaan Prasarana Rumah Sakit ( DAK Reguler)
Capaian indikator kinerja urusan kesehatan pada tahun 2019
dengan sasaran “Meningkatkan kualitas dan aksesibilitas pelayanan
kesehatan” Sebagaimana berikut:
Capaian Sasaran Urusan Kesehatan Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
No 2017 2018 (%)
Sasaran
2019
Angka Usia
1 72,36 72,36 72,6 72,46 99,81% ST
Harapan Hidup
Sumber Data: Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik Tahun 2020
Angka Usia Harapan Hidup Kabupaten Gresik pada Tahun 2019

mencapai 72,46 Tahun lebih lama 0,10 tahun dari Tahun 2018
sebesar 72,36 tahun. Angka Usia Harapan Hidup dirumuskan
berdasarkan Angka Kematian menurut umur (Age Spesific Date
Rate/ASDR) diperoleh dari catatan registrasi mortalitas secara time
series atau secara tidak langsung dengan Program Mortpak Lite
sebagaimana berikut:
Angka Kematian Menurut Umur Tahun 2019
No Indikator Angka Kematian Jumlah Penduduk
1 Jumlah kelahiran hidup 20.388
2 Jumlah kematian ibu 17
3 Jumlah kematian bayi 78
4 Jumlag balita Gizi Buruk 108
5 Jumlah Balita 94.032
Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik Tahun 2020

LPPD 2019

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Wajib Kesehatan pada
Dinas Kesehatan berjumlah 1.113 Pegawai. Untuk pejabat struktural
sebanyak 78 pejabat sedangkan jabatan fungsional sebanyak 848
pegawai. Untuk jumlah pegawai RSUD Ibnu sina berjumlah 482 Pegawai,
pejabat struktural sebanyak 22 pejabat dan Jabatan Fungsional sebanyak
318 pegawai, Adapun rincian kualifikasi sebagai berikut :
- Menurut Kualifikasi pendidikan
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Kesehatan 6 427 608 72 1113
2 RSUD Ibnu Sina
9 103 300 70 482
JUMLAH 15 530 908 142 1595
- Menurut Golongan/Ruang
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
SD SMP SMA D1 D2 D3 D4 S1 S2 S3
1 Dinas Kesehatan
4 23 216 106 0 507 15 226 16 0 1113
2. RSUD Ibnu Sina
9 18 96 2 0 194 6 117 40 0 482
JUMLAH 13 41 312 108 0 701 21 343 56 0 1595

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Kesehatan yang dilaksanakan
oleh Dinas Kesehatan sebesar Rp. 301,785,595,177 dengan realisasi Rp.
230,448,491,243 anggaran tidak terserap Rp. 71,337,103,934 dengan
rincian sebagai berikut :
Anggaran dan Realisasi Urusan Kesehatan
Pada Dinas Kesehatan
(Rp.) (Rp.)
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 26,324,645,160 22,644,971,629 86.02
2.3 Belanja Modal 53,795,202,736 26,401,378,044 49.07

LPPD 2019
Alokasi total anggaran Urusan Wajib Kesehatan yang

dilaksanakan oleh RSUD Ibnu Sina sebesar Rp. 216,194,242,210 dengan
realisasi Rp. 201,536,107,695 anggaran tidak terserap Rp. 14,658,134,515
dengan rincian sebagai berikut :
Anggaran dan Realisasi Urusan Kesehatan
pada Dinas RSUD Ibnu Sina
(Rp.) (Rp.)
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 38,295,394,300 37,995,549,759 99.21
2.3 Belanja Modal 22,233,303,476 20,807,214,626 93.58

Setiap pelaksanaan program dan kegiatan harus ada kesesuaian
Perencanaan pembangunan Daerah sehingga pembangunan dapat
terencana dengan baik mulai RPJMD sampai ke Rencana Kebutuhan
Anggaran (RKA). Untuk Kesesuaian Perencanaan Pembangunan
daerah urusan Wajib Kesehatan yang di laksanakan oleh Dinas
Kesehatan sudah ada kesesuaian Perencanaan dengan rincian
sebagai berikut :
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Kesehatan
Pada Dinas Kesahatan
DOKUMEN PERENCANAAN (√)
NO. PROGRAM
RPJMD RKPD RENSTRA RENJA RKA DPA
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
1. Administrasi √ √ √ √ √ √
Perkantoran
Program Peningkatan
2. Sarana Dan Prasarana √ √ √ √ √ √
Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
3. √ √ √ √ √ √
Pelaporan Capaian
Program Kesehatan
4. Keluarga Dan Perbaikan √ √ √ √ √ √
Gizi Masyarakat

LPPD 2019

NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Promosi
Kesehatan &
5. √ √ √ √ √ √
Pemberdayaan
Masyarakat
Program Kesehatan
6. Lingkungan, Kerja dan √ √ √ √ √ √
Olahraga
Program Pencegahan &
7. √ √ √ √ √ √
Pengendalian Penyakit
Program Pelayanan
8. Kesehatan Primer, √ √ √ √ √ √
Rujukan Dan Tradisional
Program Peningkatan
9. √ √ √ √ √ √
Sumber Daya Kesehatan
Program Pembinaan
10. √ √ √ √ √ √
Lingkungan Sosial
Program Pelayanan
Perkantoran
Program Peningkatan
Aparatur
Untuk Kesesuaian Perencanaan Pembangunan daerah urusan

Wajib Kesehatan yang di laksanakan oleh RSUD Ibnu Sina sudah ada
kesesuaian Perencanaan dengan rincian sebagai berikut :
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Kesehatan
Pada RSUD Ibnu Sina
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Peningkatan
1. √ √ √ √ √ √
Mutu Pelayanan BLUD
Program Peningkatan
2. √ √ √ √ √ √
Sumber Daya Kesehatan
c. Urusan Wajib Pekerjaan Umum dan Tata Ruang

Urusan Wajib Kesehatan dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat
Daerah Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang.

LPPD 2019

Dinas Pekerjaan Umum melaksanakan 15 Program dengan
Adapun rincian kegiatan urusan Wajib Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
yang dilaksanakan oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
a. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
b. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
c. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
d. Penyediaan Sovenir/Talih Asih
e. Penyediaan Makanan dan Minuman
f. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi
g. Penyediaan Jasa Administrasi Kantor
h. Penyediaan Jasa Operasional Kantor
Kinerja SKPD
b. Penyusunan Laporan Keuangan
c. Penyusunan Rencana Kerja SKPD
d. Penyusunan Profil SKPD
e. Pengendalian Perencanaan Program dan Kegiatan
f. Fasilitasi Pengelolaan Bantuan ( Bantuan Hibah, Bantuan Sosial,
Bantuan Keuangan dll)
a. Rehabilitasi/Pemeliharaan Alat-Alat Berat
b. BOP Kegiatan Ke PU-an Cabang Selatan
c. BOP Kegiatan Ke PU-an Cabang Utara
d. BOP Kegiatan Ke PU-an Cabang Bawean
e. BOP Kegiatan Ke PU-an Peralatan
f. Operasional UPT Pengelolaan Limbah Cair Domestik

LPPD 2019

a. Program Pengendalian Banjir
b. Peningkatan Pembersihan dan Pengerukan Sungai /Kali
5. Program Pembangunan dan Pemeliharaan Saluran Drainase/Gorong-
Gorong
a. Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-Gorong
b. Rehabilitasi/Pemeliharaan Drainase/Gorong-Gorong
6. Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi,Rawa Dan
Jaringan Pengairan Lainnya
a. Rehabilitasi/Pemeliharaan Jaringan Irigasi
b. Rehabilitasi/Pemeliharaan Sumber Daya Air
c. Pengembangan Data dan Informasi Sumber Daya Air
d. Pengelolaan Dana Alokasi Khusus Penugasan Bidang Irigasi
7. Program Penyediaan dan Pengolaahn Air Baku
a. Pembangunan Pengamanan Sumber Daya Air
b. Peningkatan Distribusi Penyedian Air Baku
c. Pemeliharaan & Rehabilitasi Emung & Bangunan Penampun Air
lainnya
8. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Bersih/Minum
a. Pengembangan Sarana dan Prasarana Air Bersih
b. Fasilitasi Pembangunan Prasarana dan Sarana Air Minum
Berbasis Masyarakat
c. Pengelolaan Dana Alokasi Khusus Bidang Air Minum
9. Program Pengembangan dan Pembangunan Infrastruktur Wilayah
Strategis
a. Pembangunan/Peningkatan Infrastruktur
b. Revitalisasi Kawasan
c. Pembangunan Islamic Center
d. Pembangunan Sarana Olah Raga
e. Pembangunan Gedung Kantor
10. Program Pengembangan & Pembangunan Gedung Negara
a. Pembangunan Gedung Markas Kepolisian Resort Gresik
b. Pembangunan Gedung kejaksaan Negeri Gresik

LPPD 2019
11. Program Perencanaan Tata Ruang

a. Penyusunan Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL)
b. Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) dan Peraturan
Zonasi
c. Pemetaan Tematik Dan Updating Basis Data Informasi Tata
Ruang
12. Program Pemanfaatan Ruang
a. Operasional Pengendalian dan Penertiban Pelanggaran Bidang
Penataan Ruang
b. Pengendalian Pemasangan Pipa,Kabel dan Utilitas
c. Operasional Pelayanan Informasi Pemanfaatan Ruang (Advice
Planning)
d. Pengawasan dan Taskforce Tata Ruang
e. Penyusunan Sistem Informasi dan Database Penataan Ruang
f. Diseminasi Informasai Rencana Tata Ruang
g. Penyusunan Norma, Standart dan Kriteria (NSPK) Pemanfaatan
Ruang
13. Program Pengaturan Jasa Konstruksi
a. Pengaturan dan Penyelenggaraan Usaha Jasa Konstruksi
b. Pembinaan Jasa Konstruksi
c. Monitoring Pembinaan dan Pengawasan Bangunan Gedung
d. Sertifikasi Standar Laik Fungsi Bangunan Gedung
e. Pengujian Teknis Bangunan Gedung
f. Verifikasi Rekomendasi Teknis Kegiatan Ke-Pu-an
14. Program Peningkatan Kualitas Jalan & Jembatan
a. Pembangunan Jalan
b. Pembanguna Jembatan
c. Pembangunan Jalan & Jembatan Perdesaan
d. Rehabilitasi / Pemeliharaan Laboratorium Kebinawargaan
e. Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jalan
f. Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jalan Jalan & Jembatan Perdesaan
g. Inspeksi Kondisi Jalan
h. Pengelolaan Dana Alokasi Khusus Reguler Bidang Jalan

LPPD 2019
i. Pengelolaan Dana Alokasi Khusus Penugasan Biadang Jalan

15. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Kebinamargaan
a. Pengadaan Penerangan Jalan Umum
b. Rehabilitasi/Pemeliharaan Penerangan Jalan Umum
c. Pengadaan sarana & Prasarana Jalan & jembatan
Capaian Indikator Kinerja Urusan Pekerjaan Umum pada Tahun
2019 dengan sasaran “Menciptakan pembangunan infrastruktur daerah
yang berkelanjutan, dan berdaya saing serta mewujudkan harmonisasi
pembangunan berlandaskan tata ruang“ sebagaimana berikut :
Capaian Sasaran Urusan Pekerjaan Umum Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
Indikator Sasaran 2017 2018 Target Realisasi Nilai
No (%)
2019
Persentase
419 km
Kemantapan
1 Jalan 73,62% 73,20% 72,41% 98,92% ST
Infrastruktur
(81,81%)
Jalan
Persentase Akses
2 Air 75.95% 61,57% 68,17% 58,36% 85,61% T
Bersih/Minum
Kesesuaian
pemanfaatan
3 100% 93% 95% 100% 105,26% ST
ruang dengan
RTRW
Sumber Data: Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kab. Gresik Tahun 2020
Persentase Kemantapan Infrastruktur Jalan dijelaskan bahwa dari

512,16 km jalan kabupaten, sepanjang 370,85 km dalam kondisi mantap
atau 72,41%. Persentase Akses Air Bersih/Minum dijelaskan bahwa dari
394.657 Rumah Tangga di Kabupaten Gresik, tercatat jumlah rumah
tangga pengguna air bersih Non PDAM 230.305 RT atau 58.36%
Kesesuaian pemanfaatan ruang dengan RTRW dengan RTRW pada tahun
2019 tercatat Jumlah pemanfaatan ruang sesuai dgn rencana tata ruang
295 dari jumlah pemanfaatan ruang 295 atau 100%.

LPPD 2019

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Wajib Pekerjaan
Umum dan Tata Ruang pada Dinas Pekerjaaan Umum dan Tata Ruang
berjumlah 152 Pegawai. Untuk pejabat struktural sebanyak 29 pejabat
sedangkan jabatan fungsional sebanyak 15 Pejabat. Adapun rincian
kualifikasi sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Pekerjaaan Umum dan Tata Ruang 6 53 85 8 152
JUMLAH
6 53 85 8 152
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Dinas Pekerjaaan
1 Umum dan Tata 7 9 53 1 0 3 0 64 15 0 152
Ruang
JUMLAH 7 9 53 1 0 3 0 64 15 0 152

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang yang dilaksanakan oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
sebesar Rp. Rp. 463,032,327,777 dengan realisasi Rp. 399,786,854,311
anggaran tidak terserap Rp. 63,245,473,466 dengan rincian sebagai
berikut :
Anggaran dan Realisasi Urusan Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
Pada Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 2,290,199,800 1,832,976,500 80.03
2.3 Belanja Modal 360,504,074,464 312,286,644,185 86.62

LPPD 2019

Wajib Pekerjaan Umum dan Tata Ruang yang di laksanakan oleh Dinas
Pekerjaan Umum dan Tata Ruang sudah ada kesesuaian Perencanaan
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Pekerjaan Umum dan Tata Ruang pada
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
1. √ √ √ √ √ √
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
2. √ √ √ √ √ √
dan Keuangan
3.
√ √ √ √ √ √
4.
√ √ √ √ √ √
Program Pembangunan dan
5. Pemeliharaan Saluran √ √ √ √ √ √
Drainase/Gorong-Gorong
Program Pengembangan dan
6.
Pengelolaan Jaringan
√ √ √ √ √ √
Irigasi,Rawa Dan Jaringan
Pengairan Lainnya
7.
Program Penyediaan dan
√ √ √ √ √ √
Pengolaahn Air Baku
Program Pengembangan
8. Kinerja Pengelolaan Air √ √ √ √ √ √
Bersih/Minum
9. Pembangunan Infrastruktur √ √ √ √ √ √
Wilayah Strategis
Program Pengembangan &
10. Pembangunan Gedung √ √ √ √ √ √
Negara
11.
Program Perencanaan Tata
√ √ √ √ √ √
Ruang
12. Program Pemanfaatan Ruang √ √ √ √ √ √
13.
Program Pengaturan Jasa
√ √ √ √ √ √
Konstruksi
14.
Program Peningkatan
√ √ √ √ √ √
Kualitas Jalan & Jembatan

LPPD 2019

NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Peningkatan Sarana
15. Dan Prasarana √ √ √ √ √ √
Kebinamargaan
d. Urusan Wajib Perumahan dan Pemukiman

Urusan Wajib Perumahan dan Pemukiman dilaksanakan oleh
Organisasi Perangkat Daerah Dinas Perumahan dan Kawasan
Pemukiman.
Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman melaksanakan 8
Program dengan beberapa kegiatan yang ada pada APBD Kabupaten
Gresik Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan urusan Wajib Pekerjaan
Umum dan Tata Ruang yang dilaksanakan oleh Dinas Perumahan dan
Kawasan Pemukiman adalah sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi & Perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana & Prasarana Aparatur
a. Pengadaan Peralatan/Perlengkapan Kantor/Rumah Tangga
b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kantor/Gedung/Rumah Tangga
c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Kantor/Rumah Tangga

LPPD 2019

SKPD
b. Penyusuanan Lapoaran Keuangan
a. Pengelolaan Rusunawa
5. Program Pengembangan Rumah Swadaya
a. BOP Pengeluaran Stimulasi Pembangunan Perumahan Masyarakat
Kurang Mampu
b. Pemantauan dan Pengendalian Rumah Swadaya
c. Pendataan dan Perencanaan Rumah Swadaya
d. Sistem Informasi Rumah Swadaya
e. Pengelolaan Dana Alokasi Khusus Bidang Perumahan dan
Permukiman
6. Program Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman
a. Penunjang Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman
b. BOP Penunjang Kegiatan Penataan Lingkungan Berbasis Komunitas
c. BOP Penunjang Pembangunan Infrastruktur Perdesaan
d. Kajian Masterplan Kawasan Kumuh dan Non Kumuh
e. Monitoring dan Pengendalian Blokplan/Siteplan
f. Inventarisasi Aset Diperkotaan dan Pedesaan pada Sarana dan
Prasarana Permukuman (Kumuh Perkotaan)
g. BOP Pendataan Penunjang Infrastruktur Permukiman Perdesaan
7. Program Pengembangan dan Pengelolaan Rumah Umum
a. Pembangunan Sarana dan Prasarana Rumah Sederhana Sehat
(Rusunawa)
b. Pemantauan dan Pengendalian Rumah Umum
c. Pendataan dan Perencanaan Rumah Umum
d. Evaluasi & Pelaporan Rumah Umum
e. Pembinaan & Fasilitasi Rumah Umum
f. Pengaturan Rumah Umum
g. Pembangunan Rumah Sususn/ Rumah Kumuh

LPPD 2019
8. Program Peningkatan, Pemeliharaan dan Pengembangan PSU

a. Pembangunan/Rehabilitasi Jalan Lingkungan Pemukiman Perkotaan
b. Pembangunan Prasarana dan Sarana Dasar Pemukiman
c. Penyediaan Prasarana dan Sarana Air Limbah
d. Pengelolaan Dana Alokasi Khusus Bidang Sanitasi
e. Penyediaan Sarana dan Prasarana Pemakaman
f. Pembangunan/Rehabilitasi Saluran Lingkungan Permukiman
g. Pembangunan / Rehabilitasi Saluran Lingkungan Permukiman
h. Peningkatan dan Pemeliharaan PSU Kawasan Perumahan Yang
Merupakan Aset Pemerintah Daerah
i. Pengawasan dan Pengendalian PSU Dikawasan Perumahan
j. Pendataan Prasarana dan Sarana Utilitas Umum Pada Perumahan
dan Kawasan Permukiman
k. BOP Serah Terima FASUM/FASOS dan PSU dari Perumahan Ke
Pemerintah Daerah

Capaian Indikator Kinerja Urusan Perumahan Rakyat pada Tahun
2019 dengan sasaran “Mendorong percepatan pengentasan lingkungan
kumuh didukung kemudahan akses terhadap perumahan dan peningkatan
kualitas rumah layak huni.” sebagaimana berikut :
Capaian Sasaran Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman
Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
No 2017 2018 (%)
Sasaran
2019
dari target 15
19.93 ha dari
Luas
target 10 ha
(62,42 ha)
Penurunan
88,6 ha
102,79 ha
ha
1 kawasan 30 ha >100% ST
(14,19 ha)
permukiman
kumuh
Persentase
2 Rumah Layak 86,95% 89.34% 89,80% 90,55% >100% ST
Huni
Sumber Data: Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kab.Gresik Tahun
2020

LPPD 2019
Penurunan Luas kawasan kumuh pada Tahun 2019 seluas 14,19

Ha atau sebesar 100%. Selama tahun 2017-2019 kawasan kumuh yang
berhasil dientaskan secara akumulatif mencapai 102,79 Ha atau >100%.
Sedangkan Persentase Rumah Layak Huni sebesar 90,55% dari Jumlah
Rumah Layak Huni sebanyak 257.451 Unit dibandingkan dengan Jumlah
Rumah di Kabupaten Gresik sebanyak 284.316 Unit.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Wajib Perumahan dan
Kawasan Pemukiman pada Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman
berjumlah 61 Pegawai. Untuk pejabat struktural sebanyak 21 pejabat
sedangkan jabatan fungsional sebanyak 3 Pejabat. Adapun rincian
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
Dinas Perumahan dan Kawasan
1 0 21 31 9 61
Pemukiman
JUMLAH
0 21 31 9 61
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Dinas Perumahan dan
1 0 1 16 1 0 10 1 25 7 0 61
Kawasan Pemukiman
JUMLAH 0 1 16 1 0 10 1 25 7 0 61

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Perumahan dan Kawasan
Pemukiman yang dilaksanakan oleh Dinas Perumahan dan Kawasan
Pemukiman sebesar Rp. 37,144,613,840 dengan realisasi Rp.
34,609,486,751 anggaran tidak terserap Rp. 2,535,127,089 dengan rincian
sebagai berikut :

LPPD 2019
Anggaran dan Realisasi Urusan Perumahan dan Pemukiman

Oleh Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman
(Rp.) (Rp.)
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 903,388,350 835,916,350 92.53
2.3 Belanja Modal 16,539,481,850 15,781,797,124 95.42

Wajib Perumahan dan Kawasan Pemukiman yang di laksanakan oleh
Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman sudah ada kesesuaian
Perencanaan dengan rincian sebagai berikut :
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Perumahan dan Pemukiman
Pada Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
1. √ √ √ √ √ √
Administrasi & Perkantoran
Program Peningkatan Sarana
2. √ √ √ √ √ √
& Prasarana Aparatur
Program Peningkatan
3.
Pengembangan Sistem
√ √ √ √ √ √
dan Keuangan
4.
√ √ √ √ √ √
5.
√ √ √ √ √ √
Rumah Swadaya
Program Peningkatan
6. Kualitas Kawasan √ √ √ √ √ √
Permukiman
7.
√ √ √ √ √ √
Pengelolaan Rumah Umum
Program Peningkatan,
8. Pemeliharaan dan √ √ √ √ √ √
Pengembangan PSU

LPPD 2019
e. Urusan Wajib Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

Urusan Wajib Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan
Masyarakat dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat Daerah Dinas
Satuan Polisi Pamong Praja dan Badan Penanggulangan Bencana Daerah.
Dinas Satuan Polisi Pamong Praja melaksanakan 8 Program
dengan beberapa kegiatan yang ada pada APBD Kabupaten Gresik
Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan urusan Wajib Ketentraman,
Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat yang dilaksanakan oleh
Dinas Polisi Pamong Praja adalah sebagai berikut :
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
a. Pengadaan Kendaraan Jabatan/ Dinas Operasional
c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kantor/ Gedung/ Rumah Tangga
d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Jabatan/Dinas/Operasional
e. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan/Perlengkapan Kantor/Rumah
Tangga
f. Pengadaan Pakaian Beserta Perlengkapannya
3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
Dan Keuangan
SKPD
4. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
a. Pengamanan Kegiatan Masyarakat

LPPD 2019
b. Pengamanan Kegiatan Pemerintahan

c. Operasi Penertiban Pelanggaran Peraturan Daerah
d. Jambore Satuan Polisi Pamong Praja
e. Pemantapan Operasional Anggota Satuan Polisi Pamong Praja
f. Pembinaan Kesamaptaan Jasmani
5. Program Pemeliharaan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak
Kriminal
a. Penyidikan dan Penindakan Terhadap Pelanggaran Peraturan Daerah
b. Pengawasan Pelanggaran Peraturan Daerah (Perda)
6. Program Pemberdayaan Masyarakat Untuk Menjaga Ketertiban Dan
Keamanan
a. Pembinaan Masyarakat dalam Penegakan Peraturan Daerah
b. Peningkatan Kapasitas Aparat dalam Rangka Pelaksanaan
Siskamswakarsa di Daerah
c. Kegiatan Tim Terpadu Penanganan Konflik Sosial Tingkat Kabupaten
d. Pengamanan Pemilihan Kepala Daerah
7. Program Pemberantasan Barang Kena Cukai Ilegal
a. Pengumpulan Informasi Hasil Tembakau (DBHCHT)
8. Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran
a. Kegiatan Penyuluhan Pencegahan Bahaya Kebakaran
b. Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan Bahaya Kebakaran
c. Kegiatan Pencegahan dan Pengendalian Bahaya Kebakaran
Sedangkan Badan Penanggulangan Bencana Daerah melaksanakan 8

Program dengan beberapa kegiatan yang ada pada APBD Kabupaten Gresik
Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan urusan Wajib Ketentraman,
Badan Penanggulangan Bencana Daerah adalah sebagai berikut :

LPPD 2019

d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Jabatan/Dinas/Operasional
Kantor/Rumah Tangga
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
a. Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
a. Peningkatan Kualitas SDM SKPD
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
SKPD
c. Penyusunan Profil SKPD
d. Penyusunan SOP SKPD
6. Program Pencegahan dan Kesiapsiagaan Penanggulangan Bencana
a. Pelatihan Mitigasi Bencana
b. Pelatihan Pengurus Desa Tangguh
c. Sosialisasi Penanggulangan Bencana
d. Forum Koordinasi Penanggulangan Bencana
e. Pengadaan Rambu-Rambu Kebencanaan
f. Pembinaan Desa Tangguh
g. Hari Kesiapsiagaan Bencana Nasional
7. Program Kedaruratan dan Logistik Penanggulangan Bencana
a. Pengadaan Sarana dan Prasarana Evakuasi Penduduk Dari Ancaman
/ Korban Bencana Alam
b. Pengadaan Logistik dan Obat-Obatan Bagi Penduduk Di Tempat
Penampungan Sementara

LPPD 2019
c. Pelatihan Tim Tanggap Bencana (SAR)

8. Program Rehabilitasi dan Rekonstruksi Penanggulangan Bencana
a. Pengadaan Sarana dan Prasarana Untuk Penanggulangan Pasca
Bencana
b. Identifikasi & Verifikasi Kondisi Kerusakan & Kerugian Sarana
Prasarana Umum, Harta & Rumah Penduduk Pasca Bencana
c. Pelatihan / Workshop Mengukur Kerugian Sarana Prasarana Pasca
Bencana

Capaian Indikator Kinerja Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum
& Perlindungan Tahun 2019 yaitu ”Menciptakan ketentraman dan
ketertiban umum dengan menguatkan peran dan keberdayaan masyarakat”
sebagai berikut :
Capaian Sasaran Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat
Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
Target Realisasi Nilai
No Indikator Sasaran 2017 2018 (%)
2019
Pelanggaran)
Pelanggaran)
(354
(295
49%
17%
Persentase Penurunan 10-

1 - 100% ST
Angka Kriminalitas 20%
Persentase Penanganan
2 100% 100% 100% 100% 100% ST
Bencana
Sumber Data: Dinas Satpol PP dan BPBD Kabupaten Gresik Tahun 2020
Persentase Penurunan Angka Kriminalitas dalam hal Pelanggaran

Perda yang terjadi pada Tahun 2019 dijelaskan bahwa terdapat 295
Pelanggaran atau turun 17% dari Tahun 2018 (354 Pelanggaran) atau
turun sebesar 59 Pelanggaran. Persentase Penanganan Bencana pada
tahun 2019 mencapai 100% melalui penanganan 255 Kejadian Bencana
meliputi Banjir, Angin Kencang, Kebakaran, dan Pohon Tumbang.

LPPD 2019

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Wajib Ketentraman,
Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat pada Dinas Satuan
Polisi Pamong Praja berjumlah 138 Pegawai. Untuk pejabat struktural
sebanyak 15 pejabat. Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Wajib
Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat pada
Badan Penanggulangan Bencana Daerah berjumlah 21 Pegawai. Untuk
pejabat struktural sebanyak 13 pejabat. Adapun rincian kualifikasi
sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Satuan Polisi Pamong Praja 2 99 33 4 138

Badan Penanggulangan Bencana
2. 0 4 11 6 21
Daerah
JUMLAH 2 103 44 10 159
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
1 Satuan Polisi Pamong Praja 2 2 106 1 0 1 0 20 6 0 138
Badan Penanggulangan
2 0 1 3 0 0 2 0 10 2 0 21
Bencana Daerah
JUMLAH 2 3 109 1 0 3 0 30 8 0 159

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Ketentraman, Ketertiban
Umum dan Perlindungan Masyarakat yang dilaksanakan oleh Satuan Polisi
Pamong Praja sebesar Rp. 29,951,021,050 dengan realisasi Rp.
27,988,102,720 anggaran tidak terserap Rp. 1,962,918,330 dengan rincian
sebagai berikut :

LPPD 2019
Anggaran dan Realisasi

Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat
Pada Satuan Polisi Pamong Praja
(Rp.) (Rp.)
1 2 3 4
2.1 Belanja Pegawai 251,230,000 237,205,000 94.42
2.3 Belanja Modal 9,277,033,000 8,014,766,525 86.39
Sedangkan Alokasi total anggaran Urusan Wajib Ketentraman,

Badan Penanggulangan Bencana Daerah sebesar Rp. 9,084,766,095 dengan
realisasi Rp. 8,652,513,085 anggaran tidak terserap Rp. 432,253,010
Pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4
2.1 Belanja Pegawai 121,861,050 101,551,134 83.33
2.3 Belanja Modal 2,888,133,000 2,863,021,195 99.13

Wajib Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat
yang di laksanakan oleh Dinas Satuan Polisi Pamong Praja sudah ada

LPPD 2019
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan

Pada Satuan Polisi Pamong Praja
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
Perkantoran
Program Peningkatan
2. Sarana dan Prasarana √ √ √ √ √ √
Aparatur
Program Peningkatan
3.
Pengembangan Sistem
√ √ √ √ √ √
Pelaporan Capaian
Program Peningkatan
4.
Keamanan dan
√ √ √ √ √ √
Kenyamanan
Lingkungan
Program Pemeliharaan
5.
Ketertiban Masyarakat
√ √ √ √ √ √
dan Pencegahan Tindak
Kriminal
Program Pemberdayaan
6.
Masyarakat Untuk
√ √ √ √ √ √
Menjaga Ketertiban Dan
Keamanan
Program
7. Pemberantasan Barang √ √ √ √ √ √
Kena Cukai Ilegal
Program Peningkatan
8.
Kesiagaan dan
√ √ √ √ √ √
Pencegahan Bahaya
Kebakaran
Sedangkan kesesuaian Perencanaan Pembangunan daerah

urusan Wajib Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan
Masyarakat yang di laksanakan oleh Badan Penanggulangan Bencana
Daerah sudah ada kesesuaian Perencanaan dengan rincian sebagai
berikut :

LPPD 2019

Pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
Perkantoran
Program Peningkatan
Aparatur
3.
Program Peningkatan
√ √ √ √ √ √
Disiplin Aparatur
Program Peningkatan
4. Kapasitas Sumber Daya √ √ √ √ √ √
Aparatur
Program Peningkatan
5.
Pengembangan Sistem
√ √ √ √ √ √
Pelaporan Capaian
Program Pencegahan
6.
dan Kesiapsiagaan
√ √ √ √ √ √
Penanggulangan
Bencana
Program Kedaruratan
7.
dan Logistik
√ √ √ √ √ √
Penanggulangan
Bencana
Program Rehabilitasi
8.
dan Rekonstruksi
√ √ √ √ √ √
Penanggulangan
Bencana
f. Urusan Wajib Sosial

Urusan Wajib Sosial dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat
Daerah Dinas Sosial.
Dinas Sosial melaksanakan 11 Program dengan beberapa
kegiatan yang ada pada APBD Kabupaten Gresik Tahun 2019. Adapun
rincian kegiatan urusan Wajib Sosial yang dilaksanakan oleh Dinas Sosial

LPPD 2019

Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD
a. Pengelolaan UPT Dinas Sosial Balai LBK Cerme
5. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunikasi Adat Terpencil
(KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial PMKS)
Lainnya
a. Peningkatan Kemampuan (Capacity Building) Petugas dan
Pendamping Sosial Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat
Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
(PMKS) Lainnya
b. Pelatihan Keterampilan Berusaha Bagi Keluarga Miskin
c. Penanganan Masalah-Masalah Strategis yang Menyangkut
Tanggap Cepat Darurat dan Kejadian Luar Biasa

LPPD 2019
d. Operasional Bantuan RASTRA

6. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
a. Pelatihan Keterampilan Bagi Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial
b. Bimbingan Bagi Lanjut Usia Produktif
c. Rehabilitasi Penanganan PMKS
7. Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma
a. Pendidikan dan Pelatihan Bagi Penyandang Cacat dan Eks
Trauma
8. Program Pembinaan Panti Asuhan / Panti Jompo
a. Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Usaha Bagi Panti
Asuhan
b. Pembinaan Bagi Panti Asuhan Anak
9. Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial
a. Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Berusaha Bagi Eks
Penyandang Penyakit Sosial
10. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
a. Peningkatan Kapasitas Aparatur Kelembagaan Perlindungan
Sosial
b. Pembinaan dan Pemberdayaan Wanita Rawan Sosial Ekonomi
c. Seleksi, Bimbingan dan Bantuan Bagi Keluarga Rentan
d. Penumbuhan dan Pembinaan Wahana Kesejahteraan Sosial
Berbasis Masyarakat (WKSBM)
e. Verifikasi dan Validasi Data PMKS Dan PSKS
11. Program Pelestarian Nilai Kepahlawanan, Keperintisan dan
Kesetiakawanan Sosial
a. Pelestarian Nilai Kepahlawanan dan Kesetiakawanan Sosial
b. Pembangunan / Pemeliharaan / Rehabilitasi Sarana dan
Prasarana Pemakaman Taman Makam Pahlawan (TMP)
c. Pembinaan Bagi Para Legium Veteran, Janda Veteran dan
Perintis Kemerdekaan

LPPD 2019

Capaian Indikator Kinerja Urusan Sosial Tahun 2019 dengan
sasaran ” Menghadirkan peningkatan kualitas layanan sosial yang
berkelanjutan” sebagaimana berikut:
Capaian Sasaran Urusan Sosial Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
2019
Persentase
penanganan terhadap
4,9-5,4%
jumlah PMKS, eks
1 4,98% 6,22% 7,41% >100% ST
Penyandang Penyakit
Sosial, penyandang
disabilitas
Sumber Data: Dinas Sosial Kabupaten Gresik Tahun 2020
Persentase penanganan terhadap jumlah PMKS, eks Penyandang

Penyakit Sosial, penyandang disabilitas Pada tahun 2019 mencapai 7,41%
diperoleh dari Jumlah PMKS, eks Penyandang Penyakit Sosial, penyandang
disabilitas 10.018 Orang dibandingkan dengan jumlah PMKS, eks
Penyandang Penyakit Sosial, penyandang disabilitas yang teridentifikasi
sebanyak 135.177. Penanganan PMKS meningkat dibandingkan Tahun
2018 yang mencapai 6.22% melalui penanganan PMKS sebanyak 8.410
orang dari total keseluruhan PMKS dari total keseluruhan PMKS yang
teridentifikasi mencapai 135.177 orang.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Wajib Sosial pada
Dinas Sosial berjumlah 26 Pegawai. Untuk pejabat struktural sebanyak
16 pejabat. Adapun rincian kualifikasi sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Sosial 0 7 13 6 26
JUMLAH 0 7 13 6 26

LPPD 2019
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
1 Dinas Sosial 0 2 6 0 0 0 0 10 8 0 26
JUMLAH 0 2 6 0 0 0 0 10 8 0 26

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Sosial yang dilaksanakan oleh
Dinas Sosial sebesar 9,673,573,400 dengan realisasi Rp. 7,724,514,558
anggaran tidak terserap Rp. 1,949,058,842 dengan rincian sebagai berikut :
Anggaran dan Realisasi Urusan Sosial
Pada Dinas Sosial
(Rp.) (Rp.)
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 189,022,500 86,150,200 45.58
2.3 Belanja Modal 648,880,000 485,942,700 74.89

Wajib Sosial yang di laksanakan oleh Dinas Sosial sudah ada kesesuaian
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Sosial
Pada Dinas Sosial
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
Perkantoran
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
3.
Pengembangan Sistem
√ √ √ √ √ √
Pelaporan Capaian

LPPD 2019

NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pengelolaan
4. Unit Pelaksana Teknis √ √ √ √ √ √
SKPD
Program
Pemberdayaan Fakir
Miskin, Komunitas
5. Adat Terpencil (KAT) √ √ √ √ √ √
dan Penyandang
Program Pelayanan
6. dan Rehabilitasi √ √ √ √ √ √
Program Pembinaan
7. Para Penyandang √ √ √ √ √ √
Cacat dan Trauma
Program Pembinaan
8. Panti Asuhan/ Panti √ √ √ √ √ √
Jompo
Program Pembinaan
9. Eks Penyandang √ √ √ √ √ √
Penyakit Sosial
Program
10.
Pemberdayaan
√ √ √ √ √ √
Kelembagaan
Program
11.
Pemberdayaan
√ √ √ √ √ √
Kelembagaan

LPPD 2019
1.2 Urusan Wajib yang tidak berkaitan dengan Pelayanan Dasar

Urusan Pemerintahan Wajib yang tidak berkaitan dengan pelayanan
dasar ada 18 urusan meliputi :
a. Tenaga kerja; j. komunikasi dan informatika;
pemberdayaan perempuan dan koperasi, usaha kecil, dan
b. k.
pelindungan anak; menengah;
c. pangan; l. penanaman modal;
d. pertanahan; m. kepemudaan dan olah raga;
e. lingkungan hidup; n. statistik;
administrasi kependudukan dan
f. o. persandian;
pencatatan sipil;
g. pemberdayaan masyarakat dan Desa; p. kebudayaan;
pengendalian penduduk dan keluarga
h. q. perpustakaan
berencana;
i. perhubungan; r. kearsipan
Urusan Wajib Yang tidak berkaitan dengan Pelayanan Dasar

dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat Daerah, ada beberapa OPD yang
menangani lebih dari 1 urusan wajib, adapun rincian OPD yang menangani
urusan wajib yang tidak berkaitan dengan pelayanan dasar sebagai berikut:

Urusan Wajib Tidak Berkaitan
Dengan Pelayanan Dasar
1 Urusan Tenaga Kerja Dinas Tenaga Kerja
Dinas Keluarga Berencana,
Urusan Perempuan Dan
2 Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak
Anak
3 Urusan Pangan Dinas Pertanian
4 Urusan Pertanahan Dinas Pertanahan
5 Urusan Lingkungan Hidup Dinas Lingkungan Hidup
Urusan Administrasi Kependudukan Dinas Kependudukan & Pencatatan
6
Dan Pencatatan Sipil Sipil
Urusan Pemberdayaan Masyarakat Dinas Pemberdayaan Masyarakat
7
Dan Desa & Desa
Urusan Pengendalian Penduduk Dan
8 Pemberdayaan Perempuan dan
Keluarga Berencana
Anak
9 Urusan Perhubungan Dinas Perhubungan
10 Urusan Komunikasi Dan Informatika Dinas Komunikasi & Informatika

LPPD 2019
Urusan Koperasi, Usaha Kecil Dan Dinas Koperasi, UKM, Perdagangan

11
Menengah & Perindustrian
12 Urusan Penanaman Modal Dinas Penanaman Modal & PTSP
13 Urusan Kepemudaan Dan Olah Raga Dinas Kepemudaan & Olah Raga
14 Urusan Statistik Dinas Komunikasi & Informatika
15 Urusan Persandian Dinas Komunikasi & Informatika
16 Urusan Budaya Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
17 Urusan Perpustakaan Dinas Perpustakaan & Kearsipan
18 Urusan Kearsipan Dinas Perpustakaan & Kearsipan
Ringkasan pelaksanaan urusan wajib yang berkaitan dengan

pelayanan dasar disampaikan secara rinci sebagai berikut:
a. Urusan Wajib Tenaga Kerja
Urusan Wajib Tenaga Kerja dilaksanakan oleh Organisasi
Perangkat Daerah Dinas Tenaga Kerja.
Dinas Tenaga Kerja melaksanakan 7 Program dengan beberapa
rincian kegiatan urusan Wajib Sosial yang dilaksanakan oleh Dinas Sosial
Kantor/Rumah Tangga

LPPD 2019

Kinerja SKPD
c. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan SKPD
4. Program Peningkatan Kualitas Tenaga Kerja
a. Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja
b. Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja Swasta
c. Sertifikasi Profesi
5. Program Peningkatan Kesempatan Kerja
a. Pengembangan Kelembagaan Produktifitas & Pelatihan
Kewirausahaan
b. Pembinaan Penempatan Dan Perlindungan Tenaga Kerja
Indonesia (TKI)
c. Pendataan Tenaga Kerja Asing
d. Penempatan Tenaga Kerja Penyandang Cacat
e. Penempatan Tenaga Kerja Dalam Negeri
6. Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan
a. Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Penyelesaian Perselisihan
Hubungan Industrial
b. Pembahasan Usulan Upah Minimum Kabupaten & Jaminan Sosial
Ketenagakerjaan Kabupaten Gresik
c. Pembinaan Hubungan Industrial Ke Perusahaan
7. Program Informasi Pasar Kerja Dan Peningkatan Produktifitas
a. Penyusunan Informasi Bursa Tenaga Kerja
b. Pengukuran & Analisa Produktifitas

Capaian Indikator Kinerja RPJM Urusan Tenaga Kerja Tahun 2019
dengan sasaran “Menurunnya tingkat pengangguran” sebagai berikut:

LPPD 2019
Capaian Sasaran Urusan Tenaga Kerja Tahun 2017 s/d 2019

Capaian
No 2017 2018 (%)
Sasaran
2019
Tingkat
5.20-
1 Pengangguran 4,54 5,82% 5.54% 93,86% ST
4.90%
Terbuka
Sumber Data: Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Gresik Tahun 2020
Tingkat pengangguran terbuka (TPT) pada Tahun 2019 mencapai

5.54% dengan jumlah penganggur sebanyak 36.390 jiwa (yang tercatat
sebagai pencari kerja di Kartu Kuning) dibandingkan dengan jumlah
angkatan kerja pada rentang usia 19 s.d. 64 tahun sejumlah 657.273
jiwa. Tingkat pengangguran terbuka pada Tahun 2019 turun 0.28%
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai 5,82%.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Wajib Tenaga Kerja
pada Dinas Tenaga Kerja berjumlah 30 Pegawai. Untuk pejabat
struktural sebanyak 20 pejabat. Adapun rincian kualifikasi sebagai
berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Tenaga Kerja 0 3 18 9 30
JUMLAH 0 3 18 9 30
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
1 Dinas Tenaga Kerja 0 1 3 0 0 0 0 20 6 0 30
JUMLAH 0 1 3 0 0 0 0 20 6 0 30

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Tenaga Kerja yang
dilaksanakan oleh Dinas Tenaga Kerja sebesar Rp. 8,265,798,245 dengan
realisasi Rp. 7,753,873,057 anggaran tidak terserap Rp. 511,925,188

LPPD 2019
Anggaran dan Realisasi Urusan Tenaga Kerja

Pada Dinas Tenaga Kerja
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 212,247,245 193,791,995 91.30
2.3 Belanja Modal 467,076,000 440,361,421 94.28

Wajib Tenaga Kerja yang di laksanakan oleh Dinas Tenaga Kerja sudah
ada kesesuaian Perencanaan dengan rincian sebagai berikut :
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Tenaga Kerja
Pada Dinas Tenaga Kerja
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
1. √ √ √ √ √ √
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
3. √ √ √ √ √ √
Pelaporan Capaian
Program Peningkatan
4. √ √ √ √ √ √
Kualitas Tenaga Kerja
5. Program Peningkatan
√ √ √ √ √ √
Kesempatan Kerja
Program Perlindungan
6. Pengembangan Lembaga √ √ √ √ √ √
Ketenagakerjaan
Program Informasi Pasar
7. Kerja Dan Peningkatan √ √ √ √ √ √
Produktifitas

LPPD 2019
b.Urusan Wajib Perempuan Dan Perlindungan Anak.

Urusan Wajib Perempuan Dan Perlindungan Anak dilaksanakan
oleh Organisasi Perangkat Daerah Dinas Keluarga Berencana,
Pemberdayaan Perempuan dan Anak .
Dinas Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Anak
melaksanakan 2 Program dengan beberapa kegiatan yang ada pada
APBD Kabupaten Gresik Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan urusan
Wajib Perempuan Dan Perlindungan Anak yang dilaksanakan oleh Dinas
Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Anak adalah
sebagai berikut :
1. Program Pemberdayaan dan Peningkatan Peran Perempuan Dalam
Pembangunan
a. Workshop Peningkatan Peran Perempuan Dalam Pengambilan
Keputusan
b. Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender Dan Anak
c. Fasilitasi Gerakan Sayang Ibu (Gsi)
d. Fasilitasi Peningkatan Peranan Wanita Menuju Keluarga Sehat
Sejahtera (P2wkss)
e. Fasilitasi Sekolah Perempuan
2. Program Peningkatan Kualitas Hidup Dan Perlindungan Perempuan
Dan Anak
a. Forum Anak
b. Fasilitasi Kabupaten Layak Anak
c. Fasilitasi Pendampingan Kasus Pusat Pelayanan Terpadu
Perlindungan Perempuan Dan Anak (P2tp2a)
d. Penguatan Kelembagaan Upaya Perlindungan Perempuan Dan
Anak
e. Pengembangan Sistem Perlindungan Terpadu Berbasis
Masyarakat (Patbm)
f. Pengembangan Sekolah Ramah Anak

LPPD 2019

Capaian Indikator Kinerja Urusan Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak pada Tahun 2019 dengan sasaran ”Mewujudkan
perlindungan perempuan dan anak serta kota layak Anak” sebagaimana
berikut:
Capaian Sasaran Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
2019
Persentase
penyelesaian
1 90,44% 100% 100% 100% 100% ST
penanganan aduan
terhadap P2TP2A
Nilai Kabupaten 775-
2 640 754,2 828 >100% ST
Layak Anak 850
Sumber Data: Dinas Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak Kabupaten Gresik Tahun 2020
Penyelesaian penanganan aduan terhadap Pusat Pelayanan

Terpadu Perlindungan Perempuan dan Anak selama tahun 2019 terdapat
135 aduan dengan 100% tertangani. Sedangkan Nilai Kabupaten Layak
Anak mencapai 828 dan mendapatkan Penghargaan Kabupaten Layak
Anak Kategori Pratama Tingkat Nasional.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Wajib Perempuan Dan
Perlindungan Anak pada Dinas Keluarga Berencana, Pemberdayaan
Perempuan dan Anak berjumlah 27 Pegawai. Untuk pejabat struktural
sebanyak 17 pejabat. Adapun rincian kualifikasi sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Pemberdayaan Perempuan dan 0 4 11 12 27
Perlindungan Anak
JUMLAH 0 4 11 12 27

LPPD 2019
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
1 Pemberdayaan Perempuan 0 0 6 0 0 0 0 17 4 0 27
dan Perlindungan Anak
JUMLAH 0 0 6 0 0 0 0 17 4 0 27

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Perempuan Dan Perlindungan
Anak yang dilaksanakan oleh Dinas Keluarga Berencana, Pemberdayaan
Perempuan dan Anak sebesar Rp. 1,499,119,600 dengan realisasi Rp.
1,137,689,513 anggaran tidak terserap Rp. 361,430,087 dengan rincian
sebagai berikut :
Anggaran dan Realisasi Urusan Perempuan Dan Perlindungan Anak
Pada Dinas Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Anak
ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
1 BELANJA TIDAK LANGSUNG - - 0,00
2.1 Belanja Pegawai 36,885,000 9,400,000 25.48
2.3 Belanja Modal 1,000,000 - 0.00

Wajib Perempuan Dan Perlindungan Anak yang di laksanakan oleh
sudah ada kesesuaian Perencanaan dengan rincian sebagai berikut :
Urusan Perempuan Dan Perlindungan Anak
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pemberdayaan Dan
1. Peningkatan Peran Perempuan √ √ √ √ √ √
Dalam Pembangunan

LPPD 2019

NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Peningkatan Kualitas
2. Hidup Dan Perlindungan √ √ √ √ √ √
Perempuan Dan Anak
c. Urusan Wajib Pangan

Urusan Wajib Pangan dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat
Daerah Dinas Pertanian Kabupaten Gresik .
Dinas Pertanian melaksanakan 1 Program dengan beberapa
rincian kegiatan urusan Wajib Pertanian yang dilaksanakan oleh Dinas
Pertanian adalah sebagai berikut :
1. Program Peningkatan Ketahanan Pangan Pertanian/ Perkebunan
a. Penanganan Daerah Rawan Pangan
b. Pemanfaatan Pekarangan untuk Pengembangan Pangan
c. Pengembangan Cadanagan Pangan Daerah
d. OptimalisasiDwan Ketahanan Pangan
e. Peningkatan Mutu & Kemanan Pangan

Capaian Indikator Kinerja Urusan Pangan pada Tahun 2019
dengan sasaran ”Mencapai kemandirian pangan dan kesejahteraan pelaku
pertanian” adalah sebagaimana berikut:
Capaian Sasaran Urusan Pangan Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
No 2017 2018 (%)
Sasaran
2019
kg/kpt/thn)
95,62%
Rasio
(185,5
180,41 194 187.55

1 Ketersediaan 96% ST
kg/kpt/thn kg/kpt/thn kg/kpt/thn
Pangan Utama
Sumber Data: Dinas Pertanian Kabupaten Gresik Tahun 2020

LPPD 2019
Rasio ketersediaan pangan utama dihitung dari Rata-rata jumlah

ketersediaan pangan utama per tahun dibagi Jumlah penduduk. Pada
tahun 2019, Jumlah produksi tanaman pangan Kabupaten Gresik
sebesar 574.847,4 Ton sebagaimana tabel berikut:
Jumlah produksi tanaman pangan (ton) Tahun 2016 s/d 2019
Uraian 2016 2017 2018 2019
Padi 422.343 433.410 428.755,50 433.213,3
Jagung 111.684 136.599 158.136,60 130.120,3
Kedelai 1.195 927 279,9 81,8
Kacang Tanah 2.161 2.151 1.582,00 1.311,0
Kacang Hijau 4.329 3.432 1.854,50 9.378,0
Ubi kayu 11.287 3.547 8.775,00 224,0
Ubi jalar 2.035 7.152 178,5 519,0
Jumlah produksi
tanaman pangan 556.875,47 594.410,00 599.561,94 574.847,4
(ton)
Rasio ketersediaan pangan utama dari total produksi tanaman

pangan dengan jumlah penduduk sebanyak 1.298.184 jiwa maka rasio
mencapai 187,55 Kg/Kpt/Thn. Rata-rata ketersediaan pangan Tahun
2016 sampai dengan 2019 per tahun sebesar 581.423,70 Ton.
Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Pangan pada Dinas
Pertanian berjumlah 113 Pegawai. Untuk pejabat struktural sebanyak 38
pejabat sedangkan jabatan fungsional sebanyak 40 Pejabat. Adapun
rincian kualifikasi sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Pertanian 0 24 63 26 113
JUMLAH 0 24 63 26 113
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
1 Dinas Pertanian 0 5 23 0 0 2 1 68 14 0 113
JUMLAH 0 5 23 0 0 2 1 68 14 0 113

LPPD 2019

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Pangan yang dilaksanakan
oleh Dinas Pertanian sebesar Rp. 330,221,750 dengan realisasi
Rp. 327,755,750 anggaran tidak terserap Rp. 2,466,000 dengan rincian
sebagai berikut :
Anggaran dan Realisasi Urusan Pangan
Pada Dinas Pertanian
ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4
1 BELANJA TIDAK LANGSUNG - - -
2 BELANJA LANGSUNG 330,221,750 327,755,750 99.25
2.1 Belanja Pegawai 9,080,250 9,080,250 100.00
2.2 Belanja Barang dan Jasa 321,141,500 318,675,500 99.23
2.3 Belanja Modal - - -
TOTAL ANGGARAN OPD 330,221,750 327,755,750 99.25

Wajib Pangan yang di laksanakan oleh Dinas Pertanian sudah ada
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Pangan
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Peningkatan
1. Ketahanan Pangan √ √ √ √ √ √
Pertanian/Perkebunan
Program Peningkatan
2. Kualitas Penyuluhan √ √ √ √ √ √
Pangan
d.Urusan Wajib Pertanahan

Urusan Wajib Pertanahan dilaksanakan oleh Organisasi
Perangkat Daerah Dinas Pertanahan Kabupaten Gresik .
Dinas Pertanahan melaksanakan 5 Program dengan beberapa

LPPD 2019
rincian kegiatan urusan Wajib Pertanahan yang dilaksanakan oleh Dinas

Pertanahan adalah sebagai berikut :
a. Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan
b. Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan
c. Penyediaan Makanan Dan Minuman
d. Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi
b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kantor/ Gedung/ Rumah Tangga
Kantor/Rumah Tangga
a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
4. Program Pembinaan & Pembebasan Lahan
a. Fasilitasi Penyelesaian Konflik Pertanahan
b. Perencanaan Pengadaan Tanah
c. Pelaksanaan Pengadaan Tanah
5. Program Penataan Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan Dan
Pemanfaatan Tanah
d. Sertifikasi Aset Tanah Pemerintah Kabupaten
e. Pendataan Tanah Aset Pemerintah Daerah
f. Penataan Aset Pemerintah Daerah
g. Penegasan & Pengembalian Batas Aset Pemerintah Daerah

LPPD 2019

Capaian Indikator Kinerja Urusan Pertanahan Tahun 2019 dengan
sasaran “Mewujudkan kepastian hukum didukung optimalisasi
performance pelayanan pertanahan”
Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Pertanahan pada Dinas
Pertanahan berjumlah 22 Pegawai. Untuk pejabat struktural sebanyak
10 pejabat. Adapun rincian kualifikasi sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Pertanahan 0 6 12 4 22
JUMLAH 0 6 12 4 22
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
1 Dinas Pertanahan 0 1 8 0 0 0 0 8 5 0 22
JUMLAH 0 1 8 0 0 0 0 8 5 0 22

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Pertanahan yang
dilaksanakan oleh Dinas Pertanahan sebesar Rp. 45,110,643,143
dengan realisasi Rp. 27,770,664,926 anggaran tidak terserap Rp.
17,339,978,217 disebabkan karena Pembebasan lahan untuk fasilitasi
irigasi sukodono terkendala karena peta bidang yang terdampak
sebesar 90 bidang belum selesai serta pembebasan lahan untuk
Kelurahan Pekelingan terhambat karena pemilik lahan meninggal
dunia. Adapun rincian sebagai berikut :

LPPD 2019
Anggaran dan Realisasi Urusan Pertanahan

Pada Pertanahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 343,288,500 262,268,500 76.40
2.3 Belanja Modal 38,518,775,293 22,898,541,508 59.45

Wajib Pertanahan yang di laksanakan oleh Dinas Pertanahan sudah ada
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Pertanahan
Pada Dinas Pertanahan
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
1. √ √ √ √ √ √
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
3. √ √ √ √ √ √
dan Keuangan
Program Pembinaan &
4. Pembebasan Lahan √ √ √ √ √ √
Program Penataan
Penguasaan, Pemilikan,
5. √ √ √ √ √ √
Penggunaan Dan
Pemanfaatan Tanah
e. Urusan Wajib Lingkungan Hidup

Urusan Wajib Lingkungan Hidup dilaksanakan oleh Organisasi
Perangkat Daerah Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Gresik.

LPPD 2019

Dinas Lingkungan Hidup melaksanakan 10 Program dengan
Adapun rincian kegiatan urusan Wajib Lingkungan Hidup yang
dilaksanakan oleh Dinas Lingkungan Hidup adalah sebagai berikut :
b. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
Undangan
Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD
d. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Kegiatan SKPD
a. Pengelolaan Kapasitas UPT Laboratorium Lingkungan Hidup
b. Pengelolaan Kapasitas UPT tempat Pembungan Akhir ( TPA)
c. Pengadaan Alat Ukir Uji Kualitas Lingkungan Hidup ( DAK)
5. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
a. Penyediaan Prasarana dan Sarana Pengelolaan Persampahan

LPPD 2019
b. Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan Prasarana Dan Sarana

Persampahan
c. Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengelolaan
Persampahan
d. Penyediaan Sarana & Prasarana Pengangkutan Persampahan
( DAK)
e. Penyediaan Sarana Prasarana Pengolahan Limbah Industri
( DBHCHT)
6. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan
Hidup
a. Pengawasan Pelaksanaan Kebijakan Bidang Lingkungan Hidup
b. Pengelolaan Bahan Berbahaya dan Beracun B3) Dan Limbah
Bahan Berbahaya dan Beracun B3
c. Penyelesaian Kasus Pencemaran dan Sengketa Lingkungan
d. Pengawasan Sumber Pencemar Air
7. Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam
a. Peningkatan Konservasi Daerah Tangkapan Air dan Sumber-
Sumber Air
8. Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya
Alam Dan Lingkungan Hidup
a. Peningkatan Edukasi Dan Komunikasi Masyarakat di Bidang
Lingkungan Hidup
b. Koordinasi Penyusunan Dokumen Lingkungan
9. Program Peningkatan Pengendalian Polusi
a. Penyediaan Sarana dan Prasarana Tempat Khusus Merokok
(Pajak Rokok)
10. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau
a. Penataan Ruang Terbuka Hijau/Taman Kota
b. Pemeliharaan Ruang Terbuka Hijau/Taman Kota
c. Pembangunan Peningkatan Taman
d. Pemeliharaan Lampu Hias/ Dekorasi Kota

LPPD 2019

Capaian Indikator Kinerja Urusan Lingkungan Hidup Tahun 2019
dengan sasaran “Meningkatnya kualitas lingkungan hidup secara
menyeluruh dan berkelanjutan” adalah sebagaimana berikut:
Capaian Sasaran Urusan Lingkungan Hidup Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
2019
Indeks Kualitas Air
1 53,64 60,90 60-64.3 63,33 >100% ST
Sungai
2 Indeks Kualitas Udara 70 57,35 83-87,5 86,16 >100% ST
3 Indeks Tutupan Lahan - 9,75 9,75 9,75 100% ST
Sumber Data: Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Gresik Tahun 2020
Indeks Kualitas Air Sungai dengan konsentrasi TSS, DO, BOD, COD
Fecal Coli, dan Total Coliform pada Tahun 2019 mencapai 63,33
meningkat 2.34 basis point dibandingkan Tahun 2018 senilai 60,90
dengan uraian Sebagi berikut:
Komponen Penghitungan Indeks Kualitas Air Sungai
No Uraian Jumlah
1 TSS 0,73
2 DO 0,58
3 BOD 0,67
4 COD 2,29
5 Fecal Coli 0,34
Total Coliform 0,27
Sumber: Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2020
Indeks Kualitas Udara Tahun 2019 dengan rerata S02 mencapai
8,00 atau turun 21.35 dari tahun 2018 dan NO2 mencapai 11,92 atau
turun 17.79% dari tahun 2018 Sebagaimana berikut:
Komponen Penghitungan Indeks Kualitas Udara

No Uraian Tahun
2017 2018 2019
1 SO2 15 29,35 8,00
2 NO2 21,12 29,71 11,92
Sumber: Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2020
Indeks Tutupan Lahan Pada Tahun 2018 dan Tahun 2019

mencapai 9,57% dengan luas tutupan lahan hutan meliputi Kawasan
Pantai Berhutan Bakau 5.828,62 hektar, Blok Rimba Suaka Marga Satwa

LPPD 2019
3.831,60 hektar, Kawasan Cagar Alam 725,00 hektar, Kawasan Hutan

Produksi 1.017,00 hektar.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Lingkungan Hidup
pada Dinas Lingkungan Hidup berjumlah 71 Pegawai. Untuk pejabat
berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Lingkungan Hidup 12 27 25 7 71
JUMLAH 12 27 25 7 71
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Dinas Lingkungan
1 2 12 27 0 0 2 0 20 8 0 71
Hidup
JUMLAH 2 12 27 0 0 2 0 20 8 0 71

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Lingkungan Hidup yang
dilaksanakan oleh Dinas Lingkungan Hidup sebesar Rp. 43,552,098,176
dengan realisasi Rp. 38,938,936,586 anggaran tidak terserap Rp.
4,613,161,590 dengan rincian sebagai berikut :
Anggaran dan Realisasi Urusan Lingkungan Hidup
Pada Dinas Lingkungan Hidup
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 306,627,750 298,140,250 97.23
2.3 Belanja Modal 15,923,175,932 12,819,278,215 80.51

LPPD 2019

Wajib Lingkungan Hidup yang di laksanakan oleh Dinas Lingkungan
Hidup sudah ada kesesuaian Perencanaan dengan rincian sebagai
berikut :
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Lingkungan Hidup
Pada Dinas Lingkungan Hidup
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
Perkantoran
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
3. √ √ √ √ √ √
Pelaporan Capaian
Program Pengelolaan
SKPD
5. Kinerja Pengelolaan √ √ √ √ √ √
Persampahan
Pencemaran dan
6. √ √ √ √ √ √
Perusakan Lingkungan
Hidup
7. dan Konservasi Sumber √ √ √ √ √ √
Daya Alam
Program Peningkatan
Kualitas dan Akses
8. Informasi Sumber Daya √ √ √ √ √ √
Alam Dan Lingkungan
Hidup
Program Peningkatan
9. √ √ √ √ √ √
Pengendalian Polusi
Program Pengelolaan
10. √ √ √ √ √ √
Ruang Terbuka Hijau

LPPD 2019
f. Urusan Wajib Administrasi Kependudukan Dan Pencatatan Sipil

Urusan Wajib Administrasi Kependudukan Dan Pencatatan Sipil
dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat Daerah Dinas Kependudukan
dan Pencatatan Sipil Kabupaten Gresik .
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil melaksanakan 8
Gresik Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan urusan Wajib Administrasi
Kependudukan Dan Pencatatan Sipil yang dilaksanakan oleh Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Sipil adalah sebagai berikut :
1. Program Administrasi Perkantoran
Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD
4. Program Peningkatan Pelayanan Pendaftaran Penduduk
a. Pelayanan Mutasi Penduduk

LPPD 2019
b. Pelayanan Pendaftaran Penduduk

5. Program Peningkatan Pelayanan Pencatatan Sipil
a. Sidang Pencatatan Perkawinan
b. Pelayanan Akta Kematian & Kematian
6. Program Peningkatan Pelayanan Administrasi Kependudukan
a. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Kependudukan
b. Pelayanan Administrasi Kependudukan Jemput Bola
c. Dana alokasi khusus Non Fisik untuk Dana Pelayanan
Administrasi Kependudukan
7. Program Pengelolaan Informasi Kependudukan
a. Sistem Informasi Pendukung Sistem Informasi Administrasi
Kependudukan (SIAK)
b. Pemeliharaan, Pengamanan & Pengawasan Perangkat Sistem
Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK)
c. Sinkronisasi, Konsultasi Dokumentasi & Pemutakhiran Data
Kependudukan
d. Penyusunan Profil Kependudukan
e. Pengembangan Data Warehouse Kependudukan
f. Penyusunan Proyeksi Data Penduduk
8. Program Peningkatan Pemanfaatn Data dan Inovasi Pelayanan
g. Pemanfatan Data Kependudukan
h. Pengembangan Website
i. Penataan Arsip Dokumentasi Adminsitarsi Kependudukan
j. Pengolahan Informasi Arsip Data Kependudukan
k. Pengembangan Inovai Pelayanan Kependudukan

Capaian Indikator Kinerja Urusan Urusan Kependudukan dan
Catatan Sipil pada Tahun 2019 dengan sasaran Meningkatkan kualitas
dan kebermanfaatan pelayanan publik”

LPPD 2019
Capaian Sasaran Urusan Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
2019
Nilai Survey
77.08
1 Kepuasan 90.16 84,50 80,75 95% ST
Baik
Masyarakat
Sumber Data: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kab. Gresik Tahun
2020
Nilai rata-rata kepuasan masyarakat terhadap pelayanan

administrasi kependudukan dan catatan sipil pada Tahun 2019
mencapai 80,75. Nilai rata-rata survey kepuasan masyarakat
sebagaimana dimaksud mendapat interprestasi Baik.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Administrasi
Kependudukan Dan Pencatatan Sipil pada Dinas Kependudukan dan
Pencatatan Sipil berjumlah 35 Pegawai. Untuk pejabat struktural
sebanyak 17 pejabat. Adapun rincian kualifikasi sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
Dinas Kependudukan dan
1 1 9 21 4 35
Pencatatan Sipil
JUMLAH 1 9 21 4 35
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Dinas Kependudukan dan
1 1 1 12 0 0 2 1 16 2 0 35
Pencatatan Sipil
JUMLAH 1 1 12 0 0 2 1 16 2 0 35

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Administrasi
Kependudukan Dan Pencatatan Sipil yang dilaksanakan oleh Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Sipil sebesar sebesar Rp.

LPPD 2019
11,876,874,550 dengan realisasi Rp. 10,359,254,032 anggaran tidak

terserap Rp. 1,517,620,518 dengan rincian sebagai berikut :
Urusan Administrasi Kependudukan Dan Pencatatan Sipil
Pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 341,608,750 283,187,501 82.90
2.3 Belanja Modal 676,100,000 577,180,823 85.37

Wajib Administrasi Kependudukan Dan Pencatatan Sipil yang di
laksanakan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil sudah ada
Urusan Administrasi Kependudukan Dan Pencatatan Sipil
Pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Administrasi
1. √ √ √ √ √ √
Perkantoran
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
3. √ √ √ √ √ √
Pelaporan Capaian
Program Peningkatan
4. Pelayanan Administrasi √ √ √ √ √ √
Kependudukan
Program Pengelolaan
5. Informasi √ √ √ √ √ √
Kependudukan
Program Peningkatan
6. Pemanfaatn Data dan √ √ √ √ √ √
Inovasi Pelayanan

LPPD 2019
g. Urusan Wajib Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa

Urusan Wajib Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa dilaksanakan
oleh Organisasi Perangkat Daerah Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan
Desa Kabupaten Gresik .
Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa melaksanakan 7
Gresik Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan urusan Wajib
Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa yang dilaksanakan oleh Dinas
Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa adalah sebagai berikut :
b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan/Perlengkapan
Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD
4. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
a. Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Desa
b. Fasilitasi Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga

LPPD 2019
5. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun

Desa
a. Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat (BBGRM)
6. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa
a. Monitoring Pelantikan Kepala Desa
b. Desiminasi dan Penyusunan Rekapitulasi Profil Desa/Kelurahan
c. Fasilitasi Penyelesaian Permasalahan Desa
d. Desa Percontohan Pelaksanaan Undang Undang Nomor 6 Tahun
2014
e. Pendampingan Administrasi Keuangan Desa
7. Program Pengembangan Ekonomi Desa
a. Pendampingan Kegiatan Jalan Lain Menuju Mandiri Dan Sejahtera
( Jalin Matra)
b. Lomba Inovasi Teknologi Teapat Guna (TTG) Desa
c. Pengembangan Badan Usaha Milik Desa
d. Pembinaan Produk Unggulan Kawasan Pedesaan
8. Program Peningkatan Potensi Desa
a. Fasilitasi Dana Desa
b. Operasional Bantuan Keuangan Khusus
c. Pemutakhiran Data Aset Desa
d. Evaluasi Desa / Kelurahan Berhasil
e. Pembangunan Kawasan Pedesaan
f. Fasilitasi Kerjasama Antar Desa & Pihak Ketiga

Capaian Indikator Kinerja RPJM Pemberdayaan Masyarakat Desa
Tahun 2019 dengan sasaran “Mewujudkan pembangunan desa yang
berkelanjutan untuk mencapai kemandirian Desa” sebagai berikut:
Capaian Sasaran Urusan Pemberdayaan Masayarakat dan Desa
Tahun 2017 s/d 2019
Target Realisasi Capaian (%) Nilai
No Indikator Sasaran 2017 2018
2019
Indeks Desa
1 0,631 0,635 0,675 0,7072 >100% ST
Membangun
Sumber Data: Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Gresik Tahun
2020

LPPD 2019
Indeks Desa Membangun (IDM) merupakan komposit dari indeks

ketahanan sosial, ketahanan ekonomi, dan ketahanan ekologi Desa. Pada
skala nasional, rerata IDM mencapai 0,566 pada 73.709 Desa. Adapun
klasifikasi status Desa ditetapkan dengan ambang batas sebagai berikut:
1. Desa Sangat Tertinggal : < 0,491
2. Desa Tertinggal : > 0,491 dan < 0,599
3. Desa Berkembang : > 0,599 dan < 0,707
4. Desa Maju : > 0,707 dan < 0,815
5. Desa Mandiri : > 0,815
Berdasarkan perhitungan terhadap faktor komposit, Indeks Desa
Membangun Kabupaten Gresik pada Tahun 2019 mencapai 0,7072
meningkat 0,0322 dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar
0,722 Rerata IDM Kabupaten Gresik mendapat klasifikasi Desa Maju
(>0,707 dan < 0,815).

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Pemberdayaan
Masyarakat Dan Desa pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa
berjumlah 35 Pegawai. Untuk pejabat struktural sebanyak 20 pejabat.
Adapun rincian kualifikasi sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
Dinas Pemberdayaan Masyarakat
1 0 6 19 10 35
Dan Desa
JUMLAH 0 6 19 10 35
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Dinas Pemberdayaan
1 0 0 9 0 0 1 0 18 7 0 35
Masyarakat Dan Desa
JUMLAH 0 0 9 0 0 1 0 18 7 0 35

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Pemberdayaan
Masyarakat Dan Desa yang dilaksanakan oleh Dinas Pemberdayaan

LPPD 2019
Masyarakat Dan Desa sebesar Rp. 7.596.388.840 dengan realisasi Rp.

7.244.161.492 anggaran tidak terserap Rp. 352.227.348 dengan
Alokasi total anggaran Urusan Wajib Pemberdayaan
Masyarakat Dan Desa yang dilaksanakan oleh Dinas Pemberdayaan
Masyarakat Dan Desa sebesar Rp. 8,412,205,750 dengan realisasi Rp.
7,853,147,282 anggaran tidak terserap Rp. 559,058,468 dengan
Anggaran dan Realisasi Urusan Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa
Pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 605,088,500 545,409,500 90.14
2.3 Belanja Modal 420,747,900 405,065,500 96.27

Wajib Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa yang di laksanakan oleh
Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa sudah ada kesesuaian
Urusan Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa
Pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
1. √ √ √ √ √ √
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
3. Pelaporan Capaian Kinerja √ √ √ √ √ √
dan Keuangan

LPPD 2019

NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Peningkatan
4. Keberdayaan Masyarakat √ √ √ √ √ √
Pedesaan
Program Peningkatan
5. Partisipasi Masyarakat √ √ √ √ √ √
Dalam Membangun Desa
Program Peningkatan
6. Kapasitas Aparatur √ √ √ √ √ √
Pemerintah Desa
7. √ √ √ √ √ √
Ekonomi Desa
Program Peningkatan
8. √ √ √ √ √ √
Potensi Desa
h.Urusan Wajib Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana

Urusan Wajib Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana
dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat Daerah Dinas Dinas Keluarga
Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Anak Kabupaten Gresik .
Wajib Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana yang
dilaksanakan oleh Dinas Keluarga Berencana, Pemberdayaan
Perempuan dan Anak adalah sebagai berikut :

LPPD 2019

Kantor/Rumah Tangga
a. Manajemen Kepegawaian SKPD
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Laporan Capaian
Kinerja & Keuangan
a. Penyusunan Lapaoran Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
5. Program Keluarga Berencana
a. Pembinaan Keluarga Berencana & Koordinasi Keluarga
Berencana dengan Mitra Kerja
b. Dukungan Penggerakan dan Pelayanan Keluarga Berencana
Metode Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP) Bagi Masyarakat
Non Peserta BPJS (Badan Pelayanan Jaminan Sehat)
c. Pembentukan Kampung Keluarga Berencana di Setiap
Kecamatan
d. Pelatihan Contraceptive Technique Update (CTU) Bagi Bidan
e. Monitoring Keluarga Berencana Melalui Sarana Mobilitas Tim
Keluarga Berencana Keliling
f. Dana Alokasi Khusus (DAK) Non Fisik Bantuan Operasional
Keluarga Berencana
6. Program Keluarga Sejahtera
a. Pembinaan Kelompok Remaja Peduli Keluarga Berencana
b. Monitoring Pendataan Keluarga Sejahtera
c. Pembinaan Kelompok Masyarakat Peduli Keluarga Berencana
d. Penyuluhan Tentang Pendewasaan Usia Perkawinan Kepada
Remaja
e. Pengembangan Komunikasi, Informasi Dan Edukasi (KIE)
Keluarga Sejahtera
f. Lomba Keluarga Berencana Lestari

LPPD 2019
g. Fasilitasi Forum Pelayanan Kesehatan Reproduksi Remaja (Krr)

Bagi Kelompok Remaja Dan Kelompok Sebaya Di Luar Sekolah
h. Pengkajian Pengembangan model Operasional Bina Keluarga
Balita (BKB)-Pos Pelayanan Terapdu (Posyandu)-Pendidikan
Anak Dini Usia PADU
i. Pendidikan Pra Nikah
j. Pelatihan Tenaga Pendamping Kelompok Bina Keluarga Di
Kecamatan
k. Pengembangan Kelompok Bina Keluarga & Usaha Peningkatan
Pendapatan Keluarga
l. Pelatihan Tenaga Pendamping Kelompok Usaha Peningkatan
Pendapatan Keluarga Sejahtera UPPKS)
m. Dana Alokasi Khusus (DAK) Regulerbidang Kesehatan Dan
Keluarga Berencana Sub Bidang Keluarga Berencana
7. Program Pengendalian Penduduk
a. Rapat Kerja Daerah Program Kependudukan Keluarga
Berencana Dan Pembangunan Keluarga (KKBPK)
b. Peringatan Hari Keluarga Nasional (Harganas)
Capaian Indikator Kinerja Urusan Pengendalian Penduduk dan
Keluarga Berencana pada Tahun 2018 dengan sasaran ”Mengendalikan
laju pertumbuhan penduduk didukung optimalisasi program Keluarga
Berencana” dan “Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan
keberdayaan perempuan dalam kesetaraan dan keadilan Gender”
Capaian Sasaran Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
2019
Angka laju
0.6-
1 pertumbuhan 0,24% 1,7% 1.4% 100% ST
1.4%
penduduk
Indeks
63.25-
2 Pemberdayaan 62,79 63,35 65,33 >100% ST
63.75
Gender (IDG)
Sumber Data: Dinas KB, PP dan Perlindungan Anak Kab. Gresik Tahun 2020

LPPD 2019
Laju Pertumbuhan Penduduk Kabupaten Gresik Tahun 2019

sebesar 1.4% dengan pertambahan penduduk sebanyak 38.187 Jiwa
dari total jumlah penduduk pada Tahun 2019 sebanyak 1.298.184 Jiwa.
Sedangkan Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) Kabupaten Gresik
Tahun 2019 mencapai 65.33 meningkat 0.02 basis point dibandingkan
Tahun 2018 sebesar 63.35.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Pengendalian
Penduduk Dan Keluarga Berencana pada Dinas Keluarga Berencana,
Pemberdayaan Perempuan dan Anak berjumlah 27 Pegawai. Untuk
sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 0 4 11 12 27
Pemberdayaan Perempuan dan Anak
JUMLAH 0 4 11 12 27
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
1 Pemberdayaan Perempuan 0 0 6 0 0 0 0 17 4 0 27
dan Anak
JUMLAH 0 0 6 0 0 0 0 17 4 0 27

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Pengendalian Penduduk
Dan Keluarga Berencana yang dilaksanakan oleh Dinas Keluarga
Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Anak sebesar Rp.

LPPD 2019

Urusan Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 771,785,000 500,440,000 64.84
2.3 Belanja Modal 920,409,800 917,574,667 99.69

Wajib Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana yang di
laksanakan oleh Dinas Keluarga Berencana, Pemberdayaan
Perempuan dan Anak sudah ada kesesuaian Perencanaan dengan
Urusan Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
1. √ √ √ √ √ √
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
4. √ √ √ √ √ √
Dan Keuangan
Program Keluarga
5. √ √ √ √ √ √
Berencana
Program Keluarga
6. √ √ √ √ √ √
Sejahtera
7. √ √ √ √ √ √
Penduduk

LPPD 2019
i. Urusan Wajib Perhubungan

Urusan Wajib Perhubungan dilaksanakan oleh Organisasi
Perangkat Daerah Dinas Perhubungan Kabupaten Gresik .
Dinas Perhubungan melaksanakan 9 Program dengan
beberapa kegiatan yang ada pada APBD Kabupaten Gresik Tahun
2019. Adapun rincian kegiatan urusan Wajib Perhubungan yang
dilaksanakan oleh Dinas Perhubungan adalah sebagai berikut :
Undangan
a. Pengadaan Kendaraan Jabatan/Dinas/Operasional
d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Jabatan/ Dinas
Operasional
Kantor/Rumah Tangga
a. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya
Kinerja SKPD

LPPD 2019

e. Penyusunan Sistem Informasi Manajemen
f. Penyusunan SOP SKPD
a. Operasional Upt Dinas Perhubungan Terminal Kota
b. Operasional Upt Dinas Perhubungan Cabang Bawean
c. Operasional & Pengujian Kendaraan Bermotor
6. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas
Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan
a. Rehabilitasi/Pemeliharaan Terminal/Pelabuhan
b. Rehabilitasi/Pemeliharaan Halte Angkutan
c. Perawatan alat Pemberi Syarat Lalu Lintas
d. Pemeliharaan Marka Jalan
e. Pemeliharaan Rambu Rambu Lalu Lintas
7. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan
a. Peningkatan Disiplin Masyarakat Menggunakan Angkutan
b. Pengendalian Disiplin Pengoperasian Angkutan Umum Di
Jalan Raya
c. Pemilihan Dan Pemberian Penghargaan Sopir/Juru
Mudik/Awak Kendaraaan Angkutan Umum Teladan
d. Operasional Pengawasan Dan Pemantauan Angkutan Sungai
Dan Penyeberangan
e. Pengawasan Keselamatan Lintasan Kereta Api
f. Sosialisasi Tentang Perkerataapian
8. Program Pembangunan Sarana Dan Prasarana Perhubungan
a. Pembangunan Halte Bus, Taxi Gedung Terminal
b. Pembangunan Pos Pantau Perlintasan Kereta Api
c. Penataan Pengelolaan Parkir
d. Study Penyusunan Kajian Pembangunan Tempat Parkir
Khusus
e. Pembangunan Tambatan Penyeberangan Sungai
9. Program Pengendalian Dan Pengamanan Lalu Lintas
a. Operasional Tertib Lalu Lintas

LPPD 2019
b. Survey Inventarisasi Dan Fasilitasi Keselamatan Lalu Lintas

c. Survey Perhitungan Lalu Lintas Harian Rata-Rata
d. Pemilihan Pelajar Pelopor Lalu Lintas
e. Pemeliharaan ATCS
f. Kajian Lalu Lintas Simpang Sebidang
g. Kajian Blacspot/ Titik rawan Kecelakaan
h. Pembangunan Fasilitas Keselamatan Lalu Lintas

Capaian Indikator Kinerja RPJM Urusan Perhubungan pada Tahun
2018 dengan sasaran “Mewujudkan pelayanan perhubungan dengan
prioritas keselamatan, dan ketepatan waktu” sebagaimana berikut:
Capaian Sasaran Urusan Perhubungan Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
2019
Angka Kecelakan
1 0,11% 0,13% 0,12% 0,12% 100% ST
Angkutan Umum
Sumber Data: Dinas Perhubungan Kabupaten Gresik Tahun 2020
Angka Kecelakan Angkutan Umum Pada Tahun 2019 mencapai

0.12%, dihitung dari jumlah kecelakaan yang melibatkan Angkutan
umum sebanyak 32 kejadian dibandingkan jumlah kendaraan wajib uji
sebanyak 25.951 unit.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Perhubungan pada
Dinas Perhubungan berjumlah 56 Pegawai. Untuk pejabat struktural
sebanyak 17 pejabat sedangkan jabatan fungsional sebanyak 1 Pejabat.
Adapun rincian kualifikasi sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Perhubungan 2 28 21 5 56
JUMLAH 2 28 21 5 56

LPPD 2019
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
1 Dinas Perhubungan 2 2 33 0 1 0 2 12 4 0 56
JUMLAH 2 2 33 0 1 0 2 12 4 0 56

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Perhubungan yang
dilaksanakan oleh Dinas Perhubungan sebesar sebesar Rp.
Anggaran dan Realisasi Urusan Perhubungan
Pada Dinas Perhubungan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 275,521,050 270,822,550 98.32
2.3 Belanja Modal 5,726,244,000 4,735,572,314 82.70

Wajib Perhubungan yang di laksanakan oleh Dinas Perhubungan
Urusan Perhubungan Pada Dinas Perhubungan
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
Perkantoran
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
3. √ √ √ √ √ √
Disiplin Aparatur
Program Peningkatan
4. √ √ √ √ √ √
Pengembangan Sistem

LPPD 2019

NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Pelaporan Capaian
Program Pengelolaan
SKPD
Program Rehabilitasi dan
Pemeliharaan Prasarana
6. √ √ √ √ √ √
dan Fasilitas Lalu Lintas
Dan Angkutan Jalan
Program Peningkatan
7. √ √ √ √ √ √
Pelayanan Angkutan
Program Pembangunan
Perhubungan
9. Dan Pengamanan Lalu √ √ √ √ √ √
Lintas
j. Urusan Wajib Komunikasi Dan Informatika

Urusan Wajib Komunikasi Dan Informatika dilaksanakan oleh
Organisasi Perangkat Daerah Dinas Komunikasi Dan Informatika
Kabupaten Gresik .
Dinas Komunikasi Dan Informatika melaksanakan 5 Program
Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan urusan Wajib Komunikasi dan
Informatika yang dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi Dan
Informatika adalah sebagai berikut :
c. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
Undangan
d. Penyediaan Makanan dan Minuman
e. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi
f. Penyediaan Jasa Administrasi Kantor

LPPD 2019
g. Penyediaan Jasa Operasional Kantor

Kinerja SKPD
c. Penyusunan SOP SKPD
4. Program Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis SSPD
a. Pembinaan Dan Operasional Layanan Pengadaan Secara
Elektronik (LPSE)
5. Program Pengembangan E-Government
a. Pengoperasian & Pemeliharaan Infrastruktur E- Government
b. Pembangunan & Pengembangan Aplikasi & Data
E- Government
c. Peningkatan Kompetensi SDM Penyelenggaraan Manajemen
E- Government
d. Pembangunan & Pengembangan Infrastruktur E- Government
e. Pengoperasian & Pemeliharaan Aplikasi & Data E- Government
f. Penyusunan Pedoman Tata Kelola & Manajemen E-
Government
g. Pemantauan & Evaluasi Pelaksanaan E- Government
Capaian Indikator Kinerja urusan komunikasi dan informatika
pada tahun 2019 dengan sasaran ” Mewujudkan penyelenggaraan e-
Government yang menjamin keterbukaan informasi” sebagaimana
berikut :

LPPD 2019
Capaian Sasaran Urusan Komunikasi dan Informatika

Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
No 2017 2018 (%)
Sasaran
2019
(Mandiri)
(Ketetapa
Menpan)
Indeks e- 3.00-
2,68
2,56
1 - 3,15 >100% ST
n
Government 3.10
Sumber Data: Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Gresik Tahun 2020
Penilaian Indeks E-Government mencakup 5 (lima) aspek

meliputi Kebijakan, Kelembagaan, Infrastruktur, Aplikasi, dan
Perencanaan. Pada Tahun 2019, nilai indeks e-Government Kabupaten
Gresik mencapai 3.15 dengan interpretasi baik meningkat dari tahun
2018 dengan nilai 2.67 (Penilaian Mandiri) atau 2.56 (Ketetapan
Menpan). Hal ini menunjukkan bahwa pengembangan dimensi
menunjukkan dampak positif pada pemanfaatan e-Government namun
diperlukan perbaikan perbaikan untuk menjaga kelangsungan
implementasi e-Government pada masa yang akan datang.
Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Komunikasi dan
Informatika pada Dinas Komunikasi dan Informatika berjumlah 25
Pegawai. Untuk pejabat struktural sebanyak 16 pejabat. Adapun rincian
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Komunikasi dan Informatika 0 1 18 6 25
JUMLAH 0 1 18 6 25
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Dinas Komunikasi
1 0 0 2 0 0 0 0 17 6 0 25
dan Informatika
JUMLAH 0 0 2 0 0 0 0 17 6 0 25

LPPD 2019

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Komunikasi dan
Informatika yang dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi dan
Informatika sebesar Rp. Rp. 7,705,216,460 dengan realisasi Rp.
7,518,233,019 anggaran tidak terserap Rp. 186,983,441,000 dengan
Anggaran dan Realisasi Urusan Komunikasi dan Informatika
Pada Dinas Komunikasi dan Informatika
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 157,185,250 144,735,200 92.08
2.3 Belanja Modal 682,600,000 616,064,120 90.25

Wajib Komunikasi dan Informatika yang di laksanakan oleh Dinas
Komunikasi dan Informatika sudah ada kesesuaian Perencanaan
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Komunikasi dan Informatika
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
1. √ √ √ √ √ √
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
3. √ √ √ √ √ √
Dan Keuangan
4. √ √ √ √ √ √
Pelaksana Teknis Skpd
Program Pengembangan E-
5. √ √ √ √ √ √
Government

LPPD 2019
k. Urusan Wajib Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah

Urusan Wajib Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah
dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat Daerah Dinas Koperasi,
Usaha Mikro, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik .
Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Perindustrian Dan Perdagangan
Wajib Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah yang dilaksanakan oleh
Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Perindustrian Dan Perdagangan adalah
sebagai berikut :
Undangan
b. Penyediaan Jasa Gedung / Kantor / Rumah Dinas
Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD

LPPD 2019
c. Pembuatan Buletin OPD

4. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan
Kompetitif Usaha Kecil Menengah
a. Pengembangan Usaha Mikro dan Menengah
b. Pengembangan Sarana Pemasaran Produk Koperasi dan
Usaha Kecil dan Menengah (KUKM)
c. Pembentukan dan Pembinaan Pengembangan Dewan
Kerajinan Nasional Daerah ( Dekranasda)
d. Fasilitasi & Verifikasi Akses Permodalan bagi usaha Mikro
5. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi
a. Pembinaan Pengawasan & Penilaian Koperasi berprestasi
b. Asistensi, Monitoring & Eavaluasi Pengelolaan Pembiayaan
Kopearsi
c. Peningakatan Kapasitas Koperasi & UKM (DAK non Fisik)

Capaian Indikator Kinerja urusan Koperasi, Usaha Kecil Dan
Menengah pada tahun 2019 dengan sasaran ”Menguatkan daya saing,
peningkatan kinerja, dan menstimulasi pertumbuhan usaha mikro dan
Koperasi yang inovatif” sebagaimana berikut :
Capaian Sasaran Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah
Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
No 2017 2018 (%)
Sasaran
2019
0,13% (210
(230 Usaha
(250 Usaha
(250 Usaha
Mikro)
Mikro)
Mikro)
Mikro)
0,14%
0.15%
0.15%
Usaha
Pertumbuhan
1 100% ST
Usaha Mikro
(325 Koperasi
(350 Koperasi
(415 Koperasi
Koperasi)
(3.165
3,62%
9,37%
6,91%
8.82%
Sehat)
Sehat)
Sehat)
Pertumbuhan
2 >100 ST
Koperasi Sehat
Sumber Data: Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik Tahun 2020

LPPD 2019
Pertumbuhan Usaha Mikro pada tahun 2019 mencapai 0.15% mencapai

250 usaha mikro dibandingkan tahun 2018 sebanyak 230 usaha.
Sedangkan pertumbuhan koperasi sehat di Kabupaten Gresik mencapai
8.82% dengan pertumbuhan Koperasi Sehat sebanyak 415 pada Tahun
2019 dibandingkan dengan 350 Koperasi Sehat pada Tahun 2018 dari
total 3.165 koperasi secara keseluruhan.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Koperasi, Usaha Kecil
Dan Menengah pada Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Perindustrian Dan
Perdagangan berjumlah 83 Pegawai. Untuk pejabat struktural sebanyak
26 Pejabat sedangkan jabatan fungsional sebanyak 7 pejabat. Adapun
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
Dinas Koperasi, Usaha Mikro, 12 27 27 17 83
1
Perindustrian Dan Perdagangan
JUMLAH 12 27 27 17 83
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Dinas Koperasi, Usaha
1 Mikro, Perindustrian 12 6 23 0 0 0 0 26 16 0 83
Dan Perdagangan
JUMLAH 12 6 23 0 0 0 0 26 16 0 83

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Koperasi, Usaha Kecil Dan
Menengah yang dilaksanakan oleh Dinas Koperasi, Usaha Mikro,
Perindustrian Dan Perdagangan sebesar Rp. 11.979.532.950 dengan
realisasi Rp. 11.425.665.122 anggaran tidak terserap Rp. 553.867.828

LPPD 2019
Anggaran dan Realisasi Urusan Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah

Pada Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Perindustrian dan Perdagangan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
1 BELANJA TIDAK LANGSUNG 7.107.983.000 7.018.599.688 98.74
2 BELANJA LANGSUNG 4.871.549.950 4.407.065.434 90.47
2.1 Belanja Pegawai 234.250.000 207.917.500 88.76
2.2 Belanja Barang dan Jasa 4.417.789.950 3.988.477.034 90.28
2.3 Belanja Modal 219.510.000 210.670.900 95.97
TOTAL ANGGARAN OPD 11.979.532.950 11.425.665.122 95.38

Wajib Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah yang di laksanakan oleh
Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Perindustrian Dan Perdagangan sudah
Urusan Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah
Pada Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Perindustrian Dan Perdagangan
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
1. √ √ √ √ √ √
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
3. √ √ √ √ √ √
Dan Keuangan
Kewirausahaan Dan
4. √ √ √ √ √ √
Keunggulan Kompetitif
Usaha Kecil Menengah
Program Peningkatan
5. Kualitas Kelembagaan √ √ √ √ √ √
Koperasi

LPPD 2019
l. Urusan Wajib Penanaman Modal

Urusan Wajib Penanaman Modal dilaksanakan oleh Organisasi
Perangkat Daerah Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kabupaten
Gresik .
Dinas Dinas Penanaman Modal dan PTSP melaksanakan 8
Gresik Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan urusan Wajib
Penanaman Modal yang dilaksanakan oleh Dinas Dinas Penanaman
Modal dan PTSP adalah sebagai berikut :
Undangan
Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD

LPPD 2019
c. Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat

5. Program Pengembangan Iklim, Promosi dan Data dan Informasi
Penanaman Modal
a. Forum Shareholders Investasi Untuk Evaluasi Pelaksanaan
Iklim Investasi
b. Fasilitasi Kegiatan Kemitraan Pengusaha Daerah Dengan PMA
PMDN Serta Sektor Migas
c. Penyusunan Jaringan Kemitraan Untuk Perluasan Investasi
Usaha Kecil
d. Optimalisasi Pemanfaatan Jaringan Komunikasi dan
Informasi
e. Peningkatan Promosi Investasi
f. Surveillance Audit Sistem Managemen Mutu International
Organization For Standardization (ISO) 9001
g. Penyusunan Direktori Perusahaan di Kabupaten Gresik
h. Kajian Kebijakan Penanaman Modal
6. Program Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal
a. Verifikasi Perijinan Usaha
b. Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan dan
Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal
c. Penyusunan Evaluasi & Fasilitasi Penanganan Pengaduan
d. Operasional Pengendalian dan Pengawasan Perizinan Tata
Ruang Bangunan & Lingkungan
7. Program Pelayanan Perizinan Usaha dan Perizinan Tertentu
a. Operasionalisasi Penerbitan Ippm, Izin Usaha dan
Perkoperasian
b. Operasionalisasi Penerbitan Siujk, Toko Modern dan Pasar
Tradisional
c. Operasionalisasi Penerbitan Izin di Bidang Angkutan
d. Operasionalisasi Penerbitan Izin Usaha di Bidang Peternakan,
Perikanan dan Izin Usaha Obat Tradisional

LPPD 2019
e. Operasionalisasi Penerbitan Izin di Bidang Pendidikan,

Lembaga Pendidikan Dan Pelatihan Swasta, Kearsipan dan
Sosial
f. Operasionalisasi Penerbitan Perizinan Ketenagakerjaan
g. Operasionalisasi Penerbitan Perizinan di Bidang Kesehatan
h. Operasionalisasi Pelayanan Non Perizinan
8. Program Pelayanan Perizinan Tata Ruang, Bangunan dan
Lingkungan
a. Operasional Pelayanan Perizinan Tata Ruang
b. Operasional Pelayanan Perizinan Bangunan
c. Operasional Pelayanan Perizinan Lingkungan

Capaian Indikator Kinerja RPJM Urusan Penanaman Modal
Tahun 2019 dengan sasaran ” Meningkatkan kuantitas iklim investasi
dan frekuensi usaha di Daerah” sebagaimana berikut:
Capaian Sasaran Urusan Penanaman Modal Tahun 2017 s/d 2019

Capaian
2019
Pertumbuhan 68.23%
1 42.34 T 48.34 T 52,93T >100% ST
Realisasi Investasi (Rp39,45T)
Sumber Data: Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kabupaten Gresik Tahun 2020
Pertumbuhan Realisasi Investasi Kabupaten Gresik meningkat

secara signifikan pada Tahun 2019 dengan total investasi mencapai
52,93 trilliun yang terdiri dari 3.199.731,00 (juta rupiah) Penanaman
Modal Dalam Negeri sedangkan 98.364,90 (US$ ribu) berasal dari
Penanaman Modal Asing. Rincian realisasi investasi tahun 2017 sampai
dengan tahun 2019 sebagaimana berikut:

LPPD 2019
Uraian Realisasi Investasi Tahun 2017 s/d 2019
No Uraian 2017 2018 2019

Realisasi Investasi PMDN
1 4.449.254,70 3.452.308,20 3.199.731,00
(Juta Rupiah)
Realisasi Investasi PMA
2 436.663,70 165.375,80 98.364,90
(US$ Ribu)
Rencana Investasi PMDN
3 9.662.187,80 8.547.595,70 -
(Juta Rupiah)
Rencana Investasi PMA

4 434.873,90 546.605,60 -
(US$ Ribu)
Sumber Data: Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kabupaten Gresik Tahun 2020
Pertumbuhan realisasi investasi secara komulatif sampai dengan

periode 2019 mencapai 52,93 trilliun meningkat 48% dibandingkan
komulatif realisasi investasi pada periode tahun dasar sebesar 23,45
trilliun (2011-2015).

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Wajib Penanaman
Modal pada Dinas Penanaman Modal dan PTSP berjumlah 55 Pegawai.
Untuk pejabat struktural sebanyak 21 pejabat. Adapun rincian
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
Dinas Dinas Penanaman Modal dan
1 0 13 38 4 55
PTSP
JUMLAH 0 13 38 4 55
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Dinas Dinas Penanaman
1 0 0 18 0 0 2 1 29 5 0 55
Modal dan PTSP
JUMLAH 0 0 18 0 0 2 1 29 5 0 55

LPPD 2019

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Penanaman Modal yang
dilaksanakan oleh Dinas Penanaman Modal dan PTSP sebesar Rp.
Anggaran dan Realisasi Urusan Penanaman Modal
Pada Dinas Penanaman Modal dan PTSP
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 430,421,000 403,923,000 93.84
2.3 Belanja Modal 2,545,290,000 2,356,780,761 92.59

Wajib Penanaman Modal yang di laksanakan oleh Dinas Penanaman
Modal dan PTSP sudah ada kesesuaian Perencanaan dengan rincian
sebagai berikut :
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Penanaman Modal
Pada Dinas Penanaman Modal dan PTSP
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
1. √ √ √ √ √ √
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
4. √ √ √ √ √ √
Pelaporan Capaian
Iklim, Promosi dan Data
5. √ √ √ √ √ √
dan Informasi Penanaman
Modal

LPPD 2019

NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
6. Pelaksanaan Penanaman √ √ √ √ √ √
Modal
Program Pelayanan
7. Perizinan Usaha dan √ √ √ √ √ √
Perizinan Tertentu
Program Pelayanan
Perizinan Tata Ruang,
8. √ √ √ √ √ √
Bangunan dan
Lingkungan
m. Urusan Wajib Kepemudaan Dan Olah Raga

Urusan Wajib Kepemudaan Dan Olah Raga dilaksanakan oleh
Organisasi Perangkat Daerah Dinas Pemuda Dan Olah Raga
Kabupaten Gresik .
Dinas Pemuda Dan Olah Raga melaksanakan 6 Program dengan
2019. Adapun rincian kegiatan urusan Wajib Kepemudaan Dan Olah
Raga yang dilaksanakan oleh Dinas Pemuda Dan Olah Raga adalah
sebagai berikut :
Undangan

LPPD 2019

Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD
a. Operasional UPT Dinas Kepemudaan dan Olahraga Gor Joko
Samudra
b. Operasional UPT Dinas Kepemudaan dan Olahraga Gor Kromo
Wijaya Sidayu
c. Operasional UPT Dinas Kepemudaan & Olah Raga Wahana
Ekspresi Pusponegoro
5. Program Peningkatan Partisipasi Kepemudaan
a. Pendidikan dan Pelatihan Dasar Kepemimpinan
b. Pambinaan Pemuda Pelopor
c. Pembinaan Pemuda Antar Propinsi, Sp3 dan Paskibraka
d. Pelatihan Kepramukaan
e. Kompetensi & Apresiasi Pemuda
f. Pelatihan Kewirausahaan bagi Pemuda
g. Pelatihan Kawasan Kebangsaan bagi Pelajar & OKP
h. Pelatihan Kepemudaan
6. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan, Pengembangan
Kebijakan dan Manajemen, Peningkatan Sarana dan
Prasaranaolahraga
a. Peningkatan Kesegaran Jasmani dan Rekreasi
b. Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga
c. Pemassalan Olahraga Bagi Pelajar, Mahasiswa dan
Masyarakat
d. Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga
e. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Sarana Dan Prasarana Olahraga
f. Pengembangan Olahraga Rekreasi

LPPD 2019
g. Monitoring Dan Evaluasi Pelaksanaan Bantuan Keuangan

Bidang Olahraga
h. Pekan Olahraga Tingkat Provinsi

Capaian Indikator Kinerja RPJM Urusan Kepemudaan dan
Olahraga Tahun 2019 dengan sasaran ” Menggugah kreatifitas pemuda
dalam kemandirian dan pembangunan” sebagai berikut :
Capaian Sasaran Urusan Kepemudaan dan Olahraga
Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
2019
Persentase Pemuda
1 47% 94,79% 96% 96,37 >100% ST
Pelopor/Berprestasi
Sumber Data: Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Gresik Tahun 2020
Selama tahun 2017, jumlah Pemuda yang dibina mencapai 1.356

orang dengan jumlah Pemuda Pelopor dan berprestasi mencapai 644
atau 47% dengan rincian 567 berprestasi dalam bidang olahraga dan 77
Paskibra. Pada Tahun 2018 pembinaan pemuda pelopor dan berprestasi
meningkat secara signifikan mencapai 94,79% dengan rincian 459
dibidang olahraga dab 87 di bidang kepemudaan dibanding jumlah
pemuda yang dibina sebanyak 576 orang. Pada Tahun 2019 pembinaan
pemuda pelopor dan berprestasi meningkat secara signifikan mencapai
96,37% diperoleh dari jumlah Pemuda Pelopor/Berprestasi 1.407
dibandingkan dengan Jumlah total Pemuda yang dibina 1.460.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Wajib Kepemudaan
dan Olahraga pada Dinas Kepemudaan dan Olahraga berjumlah 26

LPPD 2019

GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Kepemudaan dan Olahraga 0 8 13 5 26
JUMLAH 0 8 13 5 26
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Dinas Kepemudaan
1 0 0 9 0 0 0 0 13 4 0 26
dan Olahraga
JUMLAH 0 0 9 0 0 0 0 13 4 0 26

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Kepemudaan dan
Olahraga yang dilaksanakan oleh Dinas Kepemudaan dan Olahraga
sebesar Rp. 16,981,730,100 dengan realisasi Rp. 13,507,955,625
anggaran tidak terserap Rp. 3,473,774,475 dengan rincian sebagai
berikut :
Anggaran dan Realisasi Urusan Kepemudaan dan Olahraga
Pada Dinas Kepemudaan dan Olahraga
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 123,034,250 101,101,000 82.17
2.3 Belanja Modal 2,424,518,000 1,802,665,424 74.35

Wajib Kepemudaan dan Olahraga yang di laksanakan oleh Dinas
Kepemudaan dan Olahraga sudah ada kesesuaian Perencanaan

LPPD 2019

Urusan Kepemudaan dan Olahraga
Pada Dinas Kepemudaan dan Olahraga
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
Perkantoran
Program Peningkatan
Olahraga
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
3. √ √ √ √ √ √
Pelaporan Capaian
Kinerja & Keuangan
Program Pengelolaan
SKPD
Program Peningkatan
5. Peran Serta √ √ √ √ √ √
Kepemudaan
Program Pembinaan
Dan Peermasyarakatan
Pengembangan
6. Kebijakan Manajemen, √ √ √ √ √ √
Peningkatan Sarana
Dan Prasarana
Olahraga
n. Urusan Wajib Statistik

Urusan Wajib Statistik dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat
Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gresik .
Dinas Komunikasi dan Informatika melaksanakan 2 Program
Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan urusan Wajib Statistik yang
dilaksanakan oleh Dinas Dinas Komunikasi dan Informatika adalah
sebagai berikut :
1. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah
a. Penyusunan Dan Pengumpulan Data Statistik Daerah
2. Program Kerjasama Informasi

LPPD 2019
a. Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah

Daerah
b. Pengoperasian Command Center

Capaian Indikator Kinerja RPJM Urusan Statistik Tahun 2019
dengan sasaran ”Mewujudkan penyelenggaraan e-Government yang
menjamin keterbukaan informasi”.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Wajib Statistik pada
Dinas Dinas Komunikasi dan Informatika berjumlah 25 Pegawai. Untuk
sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Komunikasi dan Informatika 1 2 17 5 25
JUMLAH 1 2 17 5 25
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Dinas Komunikasi
1 1 0 3 0 0 1 0 14 6 0 25
dan Informatika
JUMLAH 1 0 3 0 0 1 0 14 6 0 25

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Statistik yang
dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika sebesar Rp. Rp.
424.595.000 dengan realisasi Rp. 418.078.000 anggaran tidak
terserap Rp. 6.517.000 dengan rincian sebagai berikut :

LPPD 2019
Anggaran dan Realisasi Urusan Statistik

ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 29,700,000 29,270,000 98.55
2.3 Belanja Modal 130,000,000 128,205,000 98.62

Wajib Statistik yang di laksanakan oleh Dinas Dinas Komunikasi dan
Informatika sudah ada kesesuaian Perencanaan dengan rincian
sebagai berikut :
Oleh Dinas Komunikasi dan Informatika
Urusan Wajib Statistik
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Data/Informasi/Statistik √ √ √ √ √ √
Daerah
Program Kerjasama
2. √ √ √ √ √ √
Informasi
o. Urusan Wajib Persandian

Urusan Wajib Persandian dilaksanakan oleh Organisasi
Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Gresik .
Dinas Komunikasi dan Informatika melaksanakan 1 Program
Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan urusan Wajib Persandian yang

LPPD 2019
dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika adalah sebagai

berikut :
1. Program Pembangunan Komunikasi dan Persandian Daerah
a. Pembinaan Satuan Radio Komunikasi
b. Pengawasan dan Pengendalian Menara Telekomunikasi
c. Penyusunan Sistem Informasi Pengendalian Menara
Telekomunikasi
d. Pengembangan & Pemberdayaan Lembaga Informasi &
Komuniaksi Sosial

Capaian Indikator Kinerja RPJM Urusan Persandian Tahun 2019
dengan sasaran ” Mewujudkan penyelenggaraan e-Government yang
menjamin keterbukaan informasi”.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Wajib Persandian pada
Dinas Komunikasi dan Informatika berjumlah 25 Pegawai. Untuk pejabat
berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 2 17 5 25
1 Dinas Komunikasi dan Informatika
JUMLAH 1 2 17 5 25
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Dinas Komunikasi
1 0 0 2 0 0 0 0 17 6 0 25
dan Informatika
JUMLAH 0 0 2 0 0 0 0 17 6 0 25

LPPD 2019

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Persandian yang
dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika sebesar Rp.
131.015.200 dengan realisasi Rp. 130.515.200 anggaran tidak
terserap Rp. 500.000 dengan rincian sebagai berikut :
Anggaran dan Realisasi Urusan Persandian
ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2 BELANJA LANGSUNG 131.015.200 130.515.200 99.62
2.1 Belanja Pegawai 41.470.000 41.145.000 99.22
2.2 Belanja Barang dan Jasa 44.665.200 44.490.200 99.61
2.3 Belanja Modal 44.880.000 44.880.000 100.00
TOTAL ANGGARAN OPD 131.015.200 130.515.200 99.62

Wajib Persandian yang di laksanakan oleh Dinas Komunikasi dan
sebagai berikut :
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Persandian
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pembangunan
1. Komunikasi dan √ √ √ √ √ √
Persandian Daerah
p.Urusan Wajib Kebudayaan

Urusan Wajib Kebudayaan dilaksanakan oleh Organisasi
Perangkat Daerah Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Gresik.

LPPD 2019

Dinas Pariwisata dan Kebudayaan melaksanakan 2 Program
Tahun 2018. Adapun rincian kegiatan urusan Wajib Kebudayaan yang
dilaksanakan oleh Dinas Pariwisata dan Kebudayaan adalah sebagai
berikut :
1. Program Pengembangan Nilai Budaya Dan kerjasama
Pengelolaan Kekayaan Budaya
a. Pelestarian Dan Aktualisasi Adat Budaya Daerah
b. Membangun Kemitraan Pengelolaan Kebudayaan Antar
Daerah
2. Program Pengelolaan Keragaman Dan Kekayaan Budaya
a. Pengelolaan Dan Pengembangan Pelestarian Peninggalan
Sejarah Purbakala, Museum Dan Peninggalan Bawah Air
b. Pengembangan Kesenian Dan Kebudayaan Daerah
c. Fasilitasi Penyelenggaraan Festival Budaya Daerah
d. Fasilitasi Perkembangan Keragaman Budaya Daerah

Capaian Indikator Kinerja Urusan Kebudayaan pada Tahun
2019 dengan sasaran ” Melestarikan keluhuran budaya berbasis
kearifan lokal” sebagaimana berikut:
Capaian Sasaran Urusan Kebudayaan Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
No 2017 2018 (%)
Sasaran
2019
Persentase
(5 Cagar
(5 Cagar
Budaya)
Budaya)
100%
100%
Cagar Budaya
1 100% 100% 100% ST
yang
dilaestarikan
Sumber Data: Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Gresik Tahun 2020
Pada tahun 2019 dari 24 cagar budaya yang ditetapkan melalui

Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 27 Tahun 2011 tentang
Cagar Budaya, seluruhnya dilestarikan dengan baik, sehingga capaian

LPPD 2019
indikator kinerja ini tercapai 100%. Pelestarian Cagar Budaya

membutuhkan penambahan dan/atau peningkatan kualitas Tim Ahli
Cagar Budaya serta melaksanakan penetapan Warisan Budaya Tak
Bendawi (Cagar Budaya Tak benda).
Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Wajib Kebudayaan
pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan berjumlah 35 Pegawai. Untuk
sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 0 6 21 8 35
JUMLAH 0 6 21 8 35
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Dinas Pariwisata dan
1 0 1 7 1 0 1 1 17 7 0 35
Kebudayaan
JUMLAH 0 1 7 1 0 1 1 17 7 0 35

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Kebudayaan yang
dilaksanakan oleh Dinas Pariwisata dan Kebudayaan sebesar Rp.
terserap Rp. 292,181,134 dengan rincian sebagai berikut :
Anggaran dan Realisasi Urusan Budaya
Pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 41,654,000 41,422,000 99.44
2.3 Belanja Modal 22,000,000 20,900,000 95.00

LPPD 2019

Wajib Budaya yang di laksanakan oleh Dinas Komunikasi dan
sebagai berikut :
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Budaya
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Nilai Budaya Dankerjasama
1. √ √ √ √ √ √
Pengelolaan Kekayaan
Budaya
Program Pengelolaan
2. Keragaman Dan Kekayaan √ √ √ √ √ √
Budaya
q.Urusan Wajib Perpustakaan

Urusan Wajib Perpustkaan dilaksanakan oleh Organisasi
Perangkat Daerah Dinas Perpustakaan dan Arsip Kabupaten Gresik .
Dinas Perpustakaan dan Arsip melaksanakan 4 Program
Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan urusan Wajib Perpustakaan
yang dilaksanakan oleh Dinas Perpustakaan dan Arsip adalah sebagai
berikut :
b. Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-
Undangan

LPPD 2019

Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD
4. Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan
Perpustakaan
a. Pengembangan Minat dan Budaya Baca
b. Pelaksanaan Koordinasi Pengembangan Perpustakaan
c. Penyediaan Bahan Pustaka Perpustakaan Umum Daerah
d. Pengembangan Perpustakaan dan Minat Baca di Daerah
e. Pelaksanaan Lomba Story Telling
f. Pelaksanaan Lomba Perpustakaan Sekolah Dan Desa
g. Pelaksanaan Lomba Implementasi Budaya Baca Melalui Uji
Cerdas
h. Pendampingan Pengelolaan Perpustakaan Sekolah & Desa
Pengukuran kinerja pada urusan perpustakaan terintegrasi
dengan sasaran pada urusan Kependudukan dan Catatan Sipil pada
Tahun 2019 terintegrasi pada sasaran Meningkatkan kualitas dan
kebermanfaatan pelayanan publik”.
Capaian Sasaran Urusan Perpustakaan
Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
No 2017 2018 (%)
Sasaran
2019
Nilai Survey
77.08
1 Kepuasan 90.16 84,50 84,75 >100 ST
Baik
Masyarakat
Sumber Data: Bagian Ortala Setda Tahun 2020

LPPD 2019
Nilai rata-rata kepuasan masyarakat terhadap pelayanan

Perpustakaan dan Kearsipan pada Tahun 2019 mencapai 84,75 Nilai
rata-rata survey kepuasan masyarakat sebagaimana dimaksud mendapat
interprestasi Baik

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Wajib Perpustakaan
pada Dinas Perpustakaan dan Arsip berjumlah 23 Pegawai. Untuk
pejabat struktural sebanyak 10 pejabat sedangkan jabatan fungsional
sebanyak 2 Pejabat. Adapun rincian kualifikasi sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Perpustakaan dan Arsip 0 5 13 5 23
JUMLAH 0 5 13 5 23
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
1 Dinas Perpustakaan dan Arsip 0 0 9 0 0 1 1 6 5 1 23
JUMLAH 0 0 9 0 0 1 1 6 5 1 23

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Perpustakaan yang
dilaksanakan oleh Dinas Perpustakaan dan Arsip sebesar Rp.
Anggaran dan Realisasi Urusan Perpustakaan
Pada Dinas Perpustakaan dan Arsip
ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 125,048,575 122,012,075 97.57
2.3 Belanja Modal 286,796,500 262,463,840 91.52

LPPD 2019

Wajib Perpustakaan yang di laksanakan oleh Dinas Perpustakaan dan
Arsip sudah ada kesesuaian Perencanaan dengan rincian sebagai
berikut :
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Perpustakaan
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
1. √ √ √ √ √ √
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
3. √ √ √ √ √ √
dan Keuangan
4. Budaya Baca dan √ √ √ √ √ √
Pembinaan Perpustakaan
r. Urusan Wajib Kearsipan

Urusan Wajib Kearsipan dilaksanakan oleh Organisasi
Perangkat Daerah Dinas Perpustakaan dan Arsip Kabupaten Gresik .
Dinas Perpustakaan dan Arsip melaksanakan 1 Program
Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan urusan Wajib Kearsipan yang
dilaksanakan oleh Dinas Perpustakaan dan Arsip adalah sebagai
berikut :
1. Program Pelayanan Kearsipan Daerah
a. Pengadaan Sarana Pengelohan & Penyimpanan Arsip
b. Pendataan & Penataan Dokumen / Arsip Daerah
c. Penduplikatan Dokumen / Arsip Daerah dalam bentuk
Informatika

LPPD 2019
d. Pemeliharaan Rutin/ berkala arsip Daerah

e. Sosialisasi Penyuluhan kearsipan di Lingkungan Instamsi
Pemerintah/ Swasta
f. Lomba Penyelenggaraan Kearsipan Daerah
g. Penyediaan Sarana Layanan Informasi Arsip
h. Kajian sistem Administrasi Kearsipan
Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Wajib Kearsipan pada
Dinas Perpustakaan dan Arsip berjumlah 23 Pegawai. Untuk pejabat
struktural sebanyak 10 pejabat sedangkan jabatan fungsional
sebanyak 2 Pejabat. Adapun rincian kualifikasi sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Perpustakaan dan Arsip 0 5 13 5 23
JUMLAH 0 5 13 5 23
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
1 Dinas Perpustakaan dan Arsip 0 0 9 0 0 1 1 6 5 1 23
JUMLAH 0 0 9 0 0 1 1 6 5 1 23
Alokasi total anggaran Urusan Wajib Kearsipan yang
dilaksanakan oleh Dinas Perpustakaan dan Arsip sebesar Rp.
542,780,950 dengan realisasi Rp. 523,212,865 anggaran tidak
Anggaran dan Realisasi Urusan Kearsipan
ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 43,522,250 39,917,250 91.72
2.3 Belanja Modal 45,000,000 44,550,000 99.00

LPPD 2019

Wajib Kerasipan yang di laksanakan oleh Dinas Perpustakaan dan
Arsip sudah ada kesesuaian Perencanaan dengan rincian sebagai
berikut :
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Kearsipan
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
1. √ √ √ √ √ √
Kearsipan Daerah
2. Ringkasan Urusan Pilihan

Urusan pilihan dalam urusan pemerintahan konkuren merupakan
urrusan yang dilaksanakan kabupaten/kota sesuai dengan potensi yang
dimiliki Daerah, ada sebanyak 6 (enam) urusan pilihan antara lain urusan
kelautan dan perikanan, pariwisata, pertanian, kehutanan, energi dan
sumber daya mineral, perdagangan, perindustrian dan transmigrasi.
Urusan Pilihan tidak semua daerah, baik Provinsi maupaun
Kabupaten/Kota melaksanakan urusan pilihan tersebut sehingga
kabupaten Gresik tidak melakukan urusan transmigrasi, karena hal ini
didasarkan kepada potensi atau sumber daya yang pada suatu daerah.
Urusan pilihan dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat Daerah sebagai
berikut :
NO. URUSAN PILIHAN NAMA OPD

Urusan Kelautan dan
1 Dinas Perikanan
Perikanan
Dinas Kebudayaan dan
2 Urusan Pariwisata
Pariwisata
3 Urusan Pertanian Dinas Pertanian
Dinas Koperasi, UKM,
4 Urusan Perdagangan
Perindustrian dan Perdagangan
Dinas Koperasi, UKM,
5 Urusan Perindustrian
Perindustrian dan Perdagangan
6. Urusan Transmigrasi -

LPPD 2019
Ringkasan pelaksanaan urusan Pilihan disampaikan secara rinci

sebagai berikut:
a. Urusan Kelautan dan Perikanan
Urusan pilihan kelautan dan perikanan dilaksanakan oleh
Organisasi Perangkat Daerah Dinas Perikanan.
Dinas Perikanan melaksanakan 9 Program dengan beberapa
rincian kegiatan urusan pilihan kelautan dan perikanan yang
dilaksanakan oleh Dinas Perikanan adalah sebagai berikut :
Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD

LPPD 2019
a. Operasional UPT Dinas Perikanan Wilayah Bawean

b. Operasional UPT Laboratorium Kesehatan Ikan & Lingkungan
Perikanan
c. Operasional UPT Pengawasan & Konservasi
d. Operasional UPT Pengembangan Perikanan Budidaya
e. Operasional UPT Pasar Ikan
f. Operasional UPT Tempat penyelenggaraan Ikan (TPI) Campurejo
6. Program Pengembangan Budidaya Perikanan
a. Pembinaan Dan Pengembangan Perikanan
b. Penunjang Sertifikasi Hak Atas Tanah Bagi Pembudidayaan Ikan
c. Pembinaan & Pemantauan obat Ikan/udang
d. Pengembangan Diversifikasi Usaha Pembudaya Ikan
e. Introduksi Budidaya Ikan lele & Bioflok
f. Gerakan Pakan Ikan Mandiri
g. Demplot Vanname
h. Dempond Pengembangan Budidaya Perikanan
i. Fasilitasi Asuransi Pembudidaya Ikan (APPIK)
7. Program Pengembangan Perikanan Tangkap
a. Pendampingan Pada Kelompok Nelayan Perikanan Tangkap
b. Penunjang Sertifikasi Hak Atas Tanah Nelayan
c. Pembangunan Tempat Pelelangan Ikan (TPI)
d. Fasilitasi Perlindungan Nelayan
e. Pembinaan & Pelatihan Nelayan
f. Pembinaan Diversifikasi Usaha bagi Wanita nelayan
g. Pemeliharaan TPI
8. Program Optimalisasi Pengelolaan Dan Pemasaran Produksi
Perikanan
a. Pelatihan Teknologi Penanganan Produk Ikan Segar
b. Gemar Makan Ikan
c. Pelatihan Pembuatan Kemasan Produk
d. Pertemuan Pelayanan Usaha
e. Temu Aplikasi Teknologi Pengelolaan Hasil Perikanan
9. Program Pengelolaan Wilayah Pesisir Dan Pulau-Pulau Kecil (WP3K)

LPPD 2019
a. Pembinaan, Pengelolaan Dan Pengawasanwilayah Pesisir Dan

Pulau-Pulau Kecil (WP3K)
b. Pembangunan Dermaga
c. Pengembangan Kawasan Pesisir Tangguh
d. Pengembangan Usaha Garam Rakyat
 Tingkat Pencapaian Urusan Pilihan
Capaian Indikator Kinerja Urusan Perikanan pada Tahun
2019 dengan sasaran ” Meningkatnya Keberdayaan Ekonomi Nelayan”
Capaian Sasaran Urusan Kelautan dan Perikanan Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
2019
Nilai Tukar
1 121,77 126,9 112,25 125,84 >100% ST
Nelayan
Sumber Data: Dinas Perikanan Kabupaten Gresik Tahun 2020
Rata rata Nilai Tukar Nelayan (NTN) di Kabupaten Gresik

mengikuti NTN di tingkat Provinsi Jawa Timur. Pada Tahun 2019,
NTN mengalami kenaikan sebesar 13,59% dibanding tahun 2018
yaitu dari 112.25 menjadi 125.84. Kenaikan tersebut menggambarkan
bahwa kenaikan rata-rata indeks harga yang diterima oleh nelayan
lebih besar dari kenaikan rata-rata indeks harga yang dibayar
nelayan.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Kelautan dan
Perikanan pada Dinas Perikanan berjumlah 45 Pegawai. Untuk
sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Perikanan 0 6 32 7 45
JUMLAH 0 6 32 7 45

LPPD 2019
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
1 Dinas Perikanan 0 0 8 0 0 0 0 33 4 0 45
JUMLAH 0 0 8 0 0 0 0 33 4 0 45

Alokasi total anggaran Urusan Kelautan dan Perikanan yang
dilaksanakan oleh Perikanan sebesar Rp. 11.372.984.730,- dengan
realisasi Rp. 10.590.142.004,21 anggaran tidak terserap Rp.
782.842.725,79 dengan rincian sebagai berikut :
Anggaran dan Realisasi Urusan Kelautan dan Perikanan
Pada Dinas Perikanan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
1 BELANJA TIDAK LANGSUNG 5.388.666.000,00 5.158.065.300,00 95.7
2 BELANJA LANGSUNG 5.984.318.730,00 5.432.076.704,21 90.77
2.1 Belanja Pegawai 265.298.750,00 239.666.250,00 90,34
2.2 Belanja Barang dan Jasa 4.377.767.580,00 3.908.063.491,82 89,27
2.3 Belanja Modal 1.341.252.400,00 1.284.346.962,39 95,76
TOTAL ANGGARAN OPD 11.372.984.730,00 10.590.142.004,21 93.17

Kelautan dan Perikanan yang di laksanakan oleh Dinas Perikanan
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Kelautan dan Perikanan
Pada Dinas Perikanan
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
1. √ √ √ √ √ √
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
Aparatur

LPPD 2019

NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
4. √ √ √ √ √ √
Dan Keuangan
5. √ √ √ √ √ √
6. √ √ √ √ √ √
Budidaya Perikanan
7 √ √ √ √ √ √
Perikanan Tangkap
Program Optimalisasi
Pengelolaan Dan
8 √ √ √ √ √ √
Pemasaran Produksi
Perikanan
Program Pengelolaan
9 Wilayah Pesisir Dan √ √ √ √ √ √
Pulau-Pulau Kecil (WP3K)
b. Urusan Pariwisata
Urusan pilihan Pariwisata dilaksanakan oleh Organisasi
Perangkat Daerah Dinas Pariwisata dan Kebudayaan.
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan melaksanakan 7 Program
dengan beberapa kegiatan yang ada pada APBD Kabupaten Gresik Tahun
2019. Adapun rincian kegiatan urusan pilihan Pariwisata yang
dilaksanakan oleh Dinas Pariwisata dan Kebudayaan adalah sebagai
berikut :
b. Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan
a. Pembangunan rumah Jabatan/ Dinas/ Gedung/ Kantor

LPPD 2019

Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD
d. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan Kegiatan SKPD
a. Operasional UPT Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan Wisata
Sunan Giri
b. Operasional UPT Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan Wisata
Maulana Malik Ibrahim
c. Operasional UPT Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan Bawean
5. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
a. Peningkatan Pemanfaatan Teknologi Informasi Dalam
Pemasaran Pariwisata
b. Promosi Potensi Wisata
c. Pemantauan Evaluasi Pelaksanaan Program Pengembangan
6. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata
a. Pelaksanaan Koordinasi Pembangunan Objek Pariwisata dengan
Lembaga/ Dunia Usaha
b. Pengembangan Daerah Tujuan Wisata
c. Pengelolaan Dana Alokasi Khusus Bidang Pariwisata Sub Bidang
Penataan Kawasan Pariwisata (DAK)
7. Program Pengembangan Kemitraan
a. Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan

LPPD 2019

Capaian Indikator Kinerja Urusan Pariwisata pada Tahun 2019
dengan sasaran ” Meningkatnya kunjungan wisata dan pengembangan
ekonomi kreatif” Sebagaimana berikut:
Capaian Sasaran Urusan Pariwisata
Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
No 2017 2018 (%)
Sasaran
2019
Pertumbuhan
6,5-
1 Kunjungan 3.107.278 12,93% 29,39% >100 ST
7,5%
Wisatawan
Sumber Data: Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Gresik Tahun 2020
Pada Tahun 2019, Kunjungan Wisatawan sebanyak 4.617.398

orang yang terdiri dari jumlah kunjungan wisatawan mancanegara
sebanyak 46.915 orang dan wisatawan lokal 4.570.483 orang.
Pertumbuhan kunjungan wisata pada Tahun 2019 mencapai 29,39%
dibandingkan kunjungan wisata pada Tahun Dasar sebanyak 3.107.278
orang.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Pariwisata pada Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan berjumlah 35 Pegawai. Untuk pejabat
berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 0 6 21 8 35
JUMLAH 0 6 21 8 35
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Dinas Pariwisata dan
1 0 1 7 1 0 1 1 17 7 0 35
Kebudayaan
JUMLAH 0 1 7 1 0 1 1 17 7 0 35

LPPD 2019

Alokasi total anggaran Urusan Pariwisata yang dilaksanakan
oleh Dinas Pariwisata dan Kebudayaan sebesar Rp. 9.433.793.855,-
dengan realisasi Rp. 8.006.319.669,- anggaran tidak terserap Rp.
1.427.474.186.- dengan rincian sebagai berikut :
Anggaran dan Realisasi Urusan Pariwisata
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
1 BELANJA TIDAK LANGSUNG 3.815.428.000,00 3.489.003.976,00 91,44
2 BELANJA LANGSUNG 5.618.365.855,00 4.517.315.693,16 80,40
2.1 Belanja Pegawai 127.608.325,00 108.645.075,00 85,13
2.3 Belanja Modal 1.676.087.600,00 1.317.939.754,16 78,63
TOTAL ANGGARAN OPD 9.433.793.855,00 8.006.319.669,00 84,87
d. Urusan Wajib Pertanian

1. Organisasi Perangkat Daerah Pelaksana
Urusan Wajib Pertanian dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat
Daerah Dinas Pertanian Kabupaten Gresik .
Dinas Pertanian melaksanakan 16 Program dengan beberapa
rincian kegiatan urusan Wajib Pertanian yang dilaksanakan oleh Dinas
Pertanian adalah sebagai berikut :
a. Penyediaan Barang Cetakan & Penggandaan
b. Penyediaan Bahan Bacaan & Perundang undangan
c. Penyediaan Makanan & Minuman
d. Rapat rapat Koordinasi & Konsultasi
a. Pengadaan Peralatan / Perlengkapan Kantor/ Rumah Tangga
b. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kantor/ Gedung/ Rumah Tangga

LPPD 2019
c. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Jabatan / Dinas

Operasional
d. Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan/ Perlengkapan Kantor/
Rumah Tangga
Kinerja & Keuangan
a. Penyusunan Pelaporan Capaian Kinerja & Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
e. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan Kegiatan SKPD
a. Pengelolaan Pusat Kesehatan Hewan di Kecamatan
Balongpanggang
b. Pengelolaan UPT Pusat kesehatan Hewan di kecamatan Panceng
c. Pengelolaan UPT Tama Teknologi Pertanian di kecamatan
Panceng
5. Program Pemberdayaan Kelompok Tani
a. Monitoring & Evaluasi Pengembangan Usaha Agrobisnis
Perdesaan
b. Penyusunan Rencana Definitif Kebutuhan Kelompok
c. Bimbingan & Penyuluhan Pertanian
6. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi
Pertanian/Perkebunan/Peternakan
a. Penanganan Pasca Panen Pertanian/ Perkebunan
7. Program Perlindungan Tanaman Pangan & Hortikultura
a. Gerakan Pengendalian Hama & Penyakit Tanaman
8. Program Peningakatan Produksi Pangan & Holtikultura
b. Peningkatan Produksi, Produktivitas & Mutu Tanaman Sayuran
c. Pengembangan Pupuk Organik
d. Pengembangan Buah Unggulan Lokal Daerah

LPPD 2019
e. Sosialisasi Gerakan Penerapan Pengelolaan Tanaman Terpadu

(GPPTT)
f. Sosialisasi Asuransi Usaha Tani Padi
9. Program Peningakatan Produksi Perkebunan
a. Bimbingan Teknis Tanaman Perkebunan
b. Pembinaan & Pelatihan Ketrampilan Kerja Bagi Tenaga Kerja &
Masyarakt (DBHCHT)
10. ProgramPemberdayaan Penyuluh Pertanian/ Perkebunan/
Peternakan Lapangan
a. Peningkatan Kapasitas Tenaga Penyuluh Pertanian / Perkebunan
/ Peternakan
b. Penyusunan Program Penyuluhan Pertanian
c. Pembangunan/ Perbaikan Balai Penyuluh Pertanian (BPP) di
Kecamatan & Sarana Pendukungnya (DAK)
11. Program Pengembangan Sarana & Prasarana Pertanian/
Perkebunan/Peternakan
a. Perencanaan, Sosialisasi, Monitoring & Pengendalian bantuan
Jalan Usaha Tani (JUT)
b. Perencanaan, Sosialisasi, Monitoring & Pengendalian bantuan
Jaringan Irigasi Pertanian (JIP)
c. Pembangunan / Perbaikan Sumber sumber Air meliputi Air
Tanah (Dangka/ Dalam) / Embung DAM Parit/ Pintu Air/ Long
Storage (DAK)
d. Pengadaan Sarana & Prasarana Teknologi Pertanian/
Perkebunan Tepat Guna
e. Pemberdayaan Petani Pemakai Air
f. Audit Lahan Pertanian Pangan Berkelanjut (LP2B)
g. Pemetaan Jaringan Irigasi & Sumber sumber Air Pertanian
h. Pembangunan/ Rehabilitasi Jalan Usaha Tani (DAK)
12. Program Pencegahan Penangugulangan Penyakit Ternak
a. Pemeliharaan Kesehatan & Pencegahan Penyakit Menular Ternak
b. Pembinaan & Pengawasan Kesehatan Hewan & Kesehatan
Masyarakat Veteriner

LPPD 2019
c. Revitalisasi Rumah Potong Hewan (RPH)

d. Pembangunan/ Perbaikan Balai/ Instalasi Perbibitan & Hijauan
Pakan Ternak, Pusat Kersehatan Hewan, Rumah Potongan
Hewan Ruminansia & Sarana Pendukungnya (ADK)
13. Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan
a. Pembibitan & Perawatan Ternak
b. Pengembangan Budidaya Unggas
14. Program Perlindungan Tanaman Perkebunan
a. Pengendalian Organisme Pengganggu Tanaman (OPT)
Perkebunan
15. Program Peningkatan Kualitas Bahan Baku
a. Penerapan Pembudidayaan sesuai dengan Good Agricultural
Prastices Tembakau (DBHCHT)
b. Penumbuhan Penguatan Kelembagaan (DBHCHT)
16. Program Peningkatan Ketahanan Pangan Pertanian/Perkebunan
a. Pembangunan / Perbaikan Lumbung Pangan Masyarakat &
Peneyediaan Sarana Pendukung (DAK)

Capaian indikator kinerja urusan pertanian pada tahun 2019
dengan sasa Capaian indikator kinerja urusan pertanian pada tahun
2019 dengan sasaran ”Mencapai kemandirian pangan dan kesejahteraan
pelaku pertanian”. Sebagaimana berikut:
Capaian Sasaran Urusan Pertanian Tahun 2017 s/d 2019

Capaian
No 2017 2018 (%)
Sasaran
2019
Nilai Tukar
1 104,10 106,62 109,32 108,53 >100 ST
Petani
Sumber Data: Dinas Pertanian Kabupaten Gresik Tahun 2020
Nilai Tukar Petani (NTP) merupakan salah satu indikator

untuk melihat tingkat kesejahteraan petani di pedesaan pada tahun
tertentu dibandingkan dengan keadaan tahun dasarnya. NTP adalah
perbandingan atau rasio antara Indeks yang Diterima Petani (It)

LPPD 2019
dengan Indeks yang Dibayar Petani (Ib) yang dinyatakan dalam

persentase. Nilai Tukar Petani Kabupaten Gresik pada tahun 2019
mencapai 109.32 meningkat 1,91 basis point dibandingkan Tahun
2018 sebesar 106.62.
Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Pertanian pada
Dinas Pertanian berjumlah 113 Pegawai. Untuk pejabat struktural
sebanyak 38 pejabat sedangkan pejabat fungsional sebanyak 40
pejabat.. Adapun rincian kualifikasi sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Dinas Pertanian 0 24 63 26 113
JUMLAH
0 24 63 26 113
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
1 Dinas Pertanian 0 5 23 0 0 2 1 38 14 0 113
JUMLAH 0 5 23 0 0 2 1 38 14 0 113

Alokasi total anggaran Pertanian yang dilaksanakan oleh Dinas
Pertanian sebesar Rp. 24.610.077.953,- dengan realisasi Rp.
22.095.714.515,- anggaran tidak terserap Rp. 2.514.363.438,- dengan
Anggaran dan Realisasi Urusan Pertanian
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2 BELANJA LANGSUNG 11.742.076.203,00 11.092.105.370,00 94,-46
2.1 Belanja Pegawai 289.378.000,00 270.679.500,00 93,53
2.3 Belanja Modal 474.244.647,00 469.773.667,00 99,06

LPPD 2019

Pertanian yang di laksanakan oleh Dinas Pertanian sudah ada
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Pertanian
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan Administrasi
1. √ √ √ √ √ √
Perkantoran
ProgramPeningkatan Sarana &
2. √ √ √ √ √ √
Prasarana Aparatur
Program Peningkatan
3. Pengembangan Sistem Pelaporan √ √ √ √ √ √
Capaian Kinerja & Keuangan
4. √ √ √ √ √ √
ProgramPemberdayaan Kelompok
5. √ √ √ √ √ √
Tani
Program Peningkatan Pemasaran
6. Hasil Produksi √ √ √ √ √ √
Pertanian/Perkebunan/Peternakan
Program Perlindungan Tanaman
7 √ √ √ √ √ √
Pangan & Hortikultura
Program Peningakatan Produksi
8 √ √ √ √ √ √
Pangan & Holtikultura
Program Peningakatan Produksi
9 √ √ √ √ √ √
Perkebunan
ProgramPemberdayaan Penyuluh
10 Pertanian/ Perkebunan/ √ √ √ √ √ √
Peternakan Lapangan
Program Pengembangan Sarana &
11. Prasarana Pertanian/ √ √ √ √ √ √
Perkebunan/Peternakan
Program Pencegahan
12. √ √ √ √ √ √
Penangugulangan Penyakit Ternak
Program Peningkatan Produksi
13. √ √ √ √ √ √
Hasil Peternakan
Program Perlindungan Tanaman
14. √ √ √ √ √ √
Perkebunan
Program Peningkatan Kualitas
15. √ √ √ √ √ √
Bahan Baku
Program Peningkatan Ketahanan
16. √ √ √ √ √ √
Pangan Pertanian/Perkebunan

LPPD 2019
e. Urusan Perdagangan
Urusan Wajib Perdagangan dilaksanakan oleh Organisasi
Perangkat Daerah Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Perindustrian dan
Perdagangan Kabupaten Gresik.
Wajib Perdagangan yang dilaksanakan oleh Dinas Koperasi, Usaha
Mikro, Perindustrian Dan Perdagangan adalah sebagai berikut :
1. Program Perlindungan Konsumen & Pengamanan Perdagangan
a. Peningakatan Pengawasan Peredaran Barang / Jasa
b. Operasional dan Pengembangan Unit Pelaksana Teknis (UPT)
Kemetrologian Daerah
c. Penataan & Pemetaan Usaha Perdagangan
d. Fasilitasi Perlindungan Konsumen
e. Pengadaan Sarana & Prasarana Kemetrologian (Dana Alokasi
Khusus)
2. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor
b. Pelatihan Ekspor dan Kewirausahaan
c. Fasilitasi Pengembangan Misi Dagang
3. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan dalam Negeri
b. Pengendalian harga Kebutuhan Pokok dalam Pasar Murah
4. Program Peningkatan Pasar
g. Peningakatan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar
h. Pengelolaan dana Alokasi khusu Penugasan bidang pasar
i. Penataan dan Pemberdayaan Perdagangan

Capaian Indikator Kinerja Urusan Perdagangan pada Tahun
2018 dengan sasaran ” Meningkatnya kunjungan wisata dan
pengembangan ekonomi kreatif” Sebagaimana berikut:

LPPD 2019
Capaian indikator kinerja urusan perdagangan pada tahun

2019 dengan sasaran ” Meningkatkan produktivitas perdagangan dan
meningkatkan pertumbuhan industri kecil, dan menengah secara
berkelanjutan” Sebagaimana berikut:
Capaian Sasaran Urusan Perdagangan Tahun 2017 s/d 2019

Capaian
No 2017 2018 (%)
Sasaran
2019
Pertumbuhan
24.74%
Nilai Ekspor 28,36%
(USD
1 Barang/ 15,94% 13,9% (USD >100 ST
1.643.903.
Komoditi (US 1.691.565.305.62)
000)
$)
Sumber Data: Dinas Koperindag Kabupaten Gresik Tahun 2020
Nilai Ekspor Barang/Komoditi pada Tahun 2019 mencapai

US$1.691.565.305.62 mengalami peningkatan sebesar 28,36%
dibandingkan tahun dasar sebesar US$1.317.863.550,00.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Perdagangan pada
Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian & Perdagangan berjumlah 83
Pegawai. Untuk pejabat struktural sebanyak 26 pejabat sedangkan
untuk Pejabat Fungsional sebanyak 7 Pejabat. Adapun rincian kualifikasi
sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian
1 12 27 27 17 83
& Peradagangan
JUMLAH 12 27 27 17 83
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Dinas Koperasi,
1 UKM, Perindustrian 26 6 23 0 0 0 0 26 16 0 83
& Peradagangan
JUMLAH 26 6 23 0 0 0 0 26 16 0 83

LPPD 2019

Alokasi total anggaran Urusan Perdagangan yang dilaksanakan
oleh Dinas Koperasi, UKM, Perdagangan & Perindustrian sebesar Rp.
4.009.038.500,- dengan realisasi Rp. 3.218.765.119,- anggaran tidak
terserap Rp. 880.273.381,- dengan rincian sebagai berikut :
Aggaran dan Realisasi Urusan Perdagangan
Pada Dinas Koperasi, UKM, Perdagangan & Perindustrian
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 108.390.500,00 80.149.750,00 73,94
2.3 Belanja Modal 1.677.609.600,00 1.189.146.223,00 70,88

Perdagangan yang di laksanakan oleh Dinas Koperasi, UKM,
Perdagangan & Perindustrian sudah ada kesesuaian Perencanaan
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Perdagangan
Pada Dinas Dinas Koperasi, UKM, Perdagangan & Perindustrian
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Konsumen & Pengamanan √ √ √ √ √ √
Perdagangan
Program Peningkatan dan
2. √ √ √ √ √ √
Pengembangan Ekspor
Program Peningkatan
3. Efisiensi Perdagangan √ √ √ √ √ √
dalam Negeri
Program Peningkatan
4. √ √ √ √ √ √
Pasar

LPPD 2019
f. Urusan Perindustrian
Urusan Pilihan Perindustrian dilaksanakan oleh Organisasi
Perangkat Daerah Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Perindustrian dan
Perdagangan Kabupaten Gresik.
Pilihan Perdagangan yang dilaksanakan oleh Dinas Koperasi, Usaha
Mikro, Perindustrian Dan Perdagangan adalah sebagai berikut :
1. Program Pengembangan Sentra Sentra Industri Potensial
a. Pengembangan Database Informasi Sentra Industri Mikro
Kecil dan Menengah
2. Program Pengembangan Industri Mikro, Kecil Menengah
a. Pembinaan Industri Mikro Kecil dan Menengah dalam
memperkuat jaringan Klaster Industri
b. Fasilitasi dan Perluasan Pemesaran Produk Industri Mikro
kecil dan Menengah

Capaian indikator kinerja urusan perindustrian pada tahun
2019 dengan sasaran sasaran ” Meningkatkan produktivitas
perdagangan dan meningkatkan pertumbuhan industri kecil, dan
menengah secara berkelanjutan” Sebagaimana berikut:
Capaian Sasaran Urusan Perindustrian Tahun 2017 s/d 2019

Capaian
No 2017 2018 (%)
Sasaran
2019
Pertumbuhan
(7.141)
IMKM)
IMKM)
IMKM)
(7.207
(7.266
(7.275
0,77%
0,84%
0.89%
0.94%
Industri Mikro
1 >100 ST
Kecil dan
Menengah
Sumber Data: Dinas Koperindag Kabupaten Gresik Tahun 2020

LPPD 2019
Pertumbuhan Industri Mikro Kecil dan Menengah tahun 2019

mencapai 0,94% dengan jumlah IMKM 7.275, meningkat 58 IMKM
dibandingkan Tahun 2018 sejumlah 7.207 IMKM.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Perindustrian pada
Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian & Perdagangan berjumlah 83
Pegawai. Untuk pejabat struktural sebanyak 26 pejabat sedangkan
untuk Pejabat Fungsional sebanyak 7 Pejabat. Adapun rincian kualifikasi
sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian
1 12 27 27 17 83
& Peradagangan
JUMLAH 12 27 27 17 83
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Dinas Koperasi,
1 UKM, Perindustrian 26 6 23 0 0 0 0 26 16 0 83
& Peradagangan
JUMLAH 26 6 23 0 0 0 0 26 16 0 83

Alokasi total anggaran Urusan Perindustrian yang
dilaksanakan oleh Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian & Perdagangan
sebesar Rp. 770.265.800,- dengan realisasi Rp. 676.130.650,-
anggaran tidak terserap Rp. 94.135.150,- dengan rincian sebagai
berikut :

LPPD 2019
Anggaran dan Realisasi Urusan Perindustrian

Pada Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian & Perdagangan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2 BELANJA LANGSUNG 770.265.800,00 676.130.650,00 87,77
2.1 Belanja Pegawai 20.025.000,00 19.875.000,00 99,25
2.2 Belanja Barang dan Jasa 750.240.800,00 656.255.650,00 87,47
TOTAL ANGGARAN OPD 770.265.800,00 676.130.650,00 87,77

Perindustrian yang di laksanakan oleh Dinas Koperasi, UKM,
Perdagangan & Perindustrian sudah ada kesesuaian Perencanaan
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Perindustrian
Pada Dinas Dinas Koperasi, UKM, Perdagangan & Perindustrian
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Sentra Sentra Industri √ √ √ √ √ √
Potensial
2. Industri Mikro, Kecil √ √ √ √ √ √
Menengah

LPPD 2019
B. Fungsi Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah, kepala Daerah dibantu oleh Perangkat Daerah yang terdiri
dari unsur staf, unsur pelaksana, dan unsur penunjang. Unsur penunjang
Pemerintahan Daerah melaksanakan tugas dan fungsi sebagai pembantu kepala
Daerah dalam melaksanakan fungsi mengatur dan mengurus untuk menunjang
kelancaran pelaksanaan urusan konkuren.
Sesuai PP Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah, Unsur
pelaksana fungsi penunjang Urusan Pemerintahan Daerah diwadahi dalam badan
Daerah. Unsur penunjang yang khusus melaksanakan fungsi pembinaan dan
pengawasan penyelenggaraan Pemerintahan Daerah diwadahi dalam
inspektorat. Di samping itu, pada Daerah kabupaten/kota dibentuk kecamatan
sebagai Perangkat Daerah yang bersifat kewilayahan untuk melaksanakan fungsi
koordinasi kewilayahan dan pelayanan tertentu yang bersifat sederhana dan
intensitas tinggi.
Adapun Organisasi Perangkat Daerah sesuai Peraturan Daerah Nomor 12
Tahun 2016 di Kabupaten Gresik yang melaksanakan Penunjang urusan
pemerintahan Daerah dengan rincian sebagai berikut :
No Perangkat Daerah
Badan
Badan Perencanaan Pembanguanan Penelitian Dan Pengembangan
1
Daerah
2 Badan Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah
3 Badan Kepegawaian Daerah
4 Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Inspektorat
1 Inspektorat Daerah
Organisasi Perangkat Daerah tersebut melaksanakan urusan penunjang

pemerintahan daerah sebagai berikut :
NO. URUSAN PENUNJANG NAMA OPD PELAKSANA
1 Inspektorat Inspektorat
Badan Perencanaan
2 Urusan Perencanaan Pembangunan,Penelitian &
Pengembangan Daerah
Badan Pendapatran, Pengelolaan
3 Urusan Keuangan
Keuangan & Aset Daerah

LPPD 2019
NO. URUSAN PENUNJANG NAMA OPD PELAKSANA

Urusan Kepegawaian serta Badan Kepegawaian Daerah
4
Pendidikan & Pelatihan
Badan Perencanaan
Urusan Penelitian &
5 Pembangunan,Penelitian &
Pengembangan
Pengembangan
1. Urusan Penunjang Pemerintahan Daerah Inspektorat

Urusan Penunjang Inspektorat dilaksanakan oleh Organisasi
Perangkat Daerah Inspektorat Kabupaten Gresik
Inspektorat Melaksanakan 8 Program dengan beberapa
rincian kegiatan Penunjang Urusan Pemerintahan Inspektorat adalah
sebagai berikut:
Undangan
a. Pengadaan Kendaraan Jabatan/ Dinas/OPerasional
b. Pengadaan Peralatan/ Perlengkapan Kantor/ Rumah Tangga
Kantor/Rumah Tangga
BAB III – URUSAN KONKUREN 228

LPPD 2019

Kinerja SKPD
5. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
a. Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala
b. Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah
Daerah
c. Pengendalian Manajemen Pelaksanaan Kebijakan KDH
d. Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
e. Koordinasi Pengawasan Yang Lebih Komprehensif
f. Evaluasi Berkala Temuan Hasil Pengawasan
g. Review atas Laporan Keuangan Daerah
6. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan
Aparatur Pengawasan
a. Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur
Pengawasan
b. Pendidikan Dan Pelatihan Fungsional Bagi Pengawas Daerah
c. Penilaian Angka Kredit
7. Program Penguatan Pengawasan Daerah
a. Pemetaan sistem Pengendalian Intern Pemerintah ( SPIP) OPD
8. Program Pencegahan Korupsi
a. Pembangunan Zona Integritas WBK WBBM
b. Pembangunan Gratifikasi
c. Pengelolaan LHKPN
d. Sapu Bersih Pungli
e. Pengelolaan Laporan Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara
f. Koordinasi Fasilitasi TP4D
 Tingkat Pencapaian Standar Pelayanan Minimal
Capaian Indikator Kinerja Urusan Inspaktorat pada Tahun 2019
Sasaran ” Mewujudkan efektifitas dan efisiensi pengelolaan keuangan
daerah” dengan indikator:

LPPD 2019
Capaian Sasaran Urusan Inspektorat Tahun 2017 s/d 2019

Capaian
No 2017 2018 (%)
Sasaran
2019
1 Opini BPK WTP WTP WTP WTP 100% ST
Sumber Data: Inspektorat Kabupaten Gresik Tahun 2020
Pada Tahun 2019 temuan audit internal Inspektorat Kabupaten

Gresik sebanyak 42 temuan. Dari temuan tersebut seluruhnya dapat
ditindaklanjuti oleh OPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Gresik.
Hasil audit eksternal yang dilakukan oleh BPK Tahun 2019 sebanyak 684
temuan dan ditindaklanjuti sebanyak 306 temuan. Jumlah tindak lanjut
aduan masyarakat sebanyak 45 aduan telah ditindaklanjuti seluruhnya.
Adapun pelaksanaan SPIP telah diselenggarakan oleh 30 Perangkat
Daerah. Berdasarkan tindak lanjut audit, Opini BPK Tahun 2019 adalah
Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atau WTP secara berturut turut
selama tiga tahun terakhir.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Penunjang
Pemerintahan Umum pada Inspektorat berjumlah 39 Pegawai. Untuk
sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Inspektorat Kabupaten 0 5 18 8 31
JUMLAH 0 5 18 8 31
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
1 Inspektorat Kabupaten 0 0 6 0 0 1 1 14 9 0 31
JUMLAH 0 0 6 0 0 1 1 14 9 0 31
Alokasi total anggaran Urusan Penunjang Pemerintahan yang
dilaksanakan oleh Inspektorat sebesar Rp. 14.370.960.300,- dengan

LPPD 2019
realisasi Rp.9.828.303.471,- anggaran tidak terserap Rp.

4.145.497.000,- dengan rincian sebagai berikut :
Anggaran dan Realisasi Urusan Penunjang Pemerintahan
Pada Inspektorat
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
1 BELANJA TIDAK LANGSUNG 4.145.497.000 4.052.495.534 97.96
2 BELANJA LANGSUNG 10.225.463.300 5.775.807.937 56,48
2.1 Belanja Pegawai 3.736.508.800 1.890.327.500 50,59
2.2 Belanja Barang dan Jasa 5.992.485.330 3.409.991.694 56,9
2.3 Belanja Modal 496.469.170 475.488.743 95,77
TOTAL ANGGARAN OPD 14.370.960.300 9.828.303.471 68,39

Penunjang Pemerintahan yang di laksanakan oleh Inspektorat sudah
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Penunjang Pemerintahan
Pada Inspektorat
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
Perkantoran
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
3.
Pengembangan Sistem
√ √ √ √ √ √
Pelaporan Capaian
Program Peningkatan
4. Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
Program Peningkatan
Sistem Pengawasan
5.
Internal dan
√ √ √ √ √ √
Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan
KDH
Program Peningkatan
6. Profesionalisme Tenaga √ √ √ √ √ √
Pemeriksa dan

LPPD 2019

NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Aparatur Pengawasan
7.
Program Penguatan
√ √ √ √ √ √
Pengawasan Daerah
8.
Program Pencegahan
√ √ √ √ √ √
Korupsi
2. Urusan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan

Urusan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan dilaksanakan
oleh Organisasi Perangkat Daerah Badan Perencanaan Pembangunan,
Penelitian dan Pengembangan Daerah.
Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan
Daerah urusan Perencanaan melaksanakan 6 Program dengan beberapa
rincian kegiatan Perencanaan, Penelitian & pengembangan adalah sebagai
berikut:
a. Pengadaan Peralatan/ Perlengkapan Kantor/ Rumah Tangga
Kantor/Rumah Tangga
3. Program Perencanaan Pembangunan Daerah
a. Koordinasi Penyusunan Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban

LPPD 2019
b. Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan

c. Pengendalian Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah
d. Penyusunan Dokumen Perencanaan & Pelaporan Perangkat Daerah
e. Koordinasi, Fasilitasi & Pengendalian Perencanaan Pembangunan
Strategis, Prioritas & Lintas Sektoral
4. Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi
a. Koordinasi Pelaksanaan Kerjasama Perencanaan Pembangunan
Berbasis Corporate Social Responsibility
b. Koordinasi & Fasilitasi Agropolitan & Minapolitan
c. Analisa Indikator Ekonomi & Sosial
d. Perencanaan & Pengendalian Pembangunan Bidang Pemberdayaan
Ekonomi Masyarakat
e. Koordinasi,Integrasi & Sinkronisasi Pembangunan Bidang
Ekonomi, Pendanaan & Investasi
f. Penyusunan & Fasilitasi Rencana Aksi Daerah Pangan & Gizi
5. Program Perencanaan Pembangunan Sosial Budaya
a. Fasilitasi Perencanaan Penganggaran Responsif Gender & Anak
b. Koordinasi Pelaksanaan Bidang Pemerintahan
c. Study Perencanaan Pembangunan Pemerintah
d. Perencanaan & Pengendalian Penanggulangan Kemiskinan Daerah
e. Studi Perencanaan Pembangunan Kesra
f. Koordinasi, Integrasi & Sinkronisasi Bidang Sosial Budaya &
Pemerintahan
g. Studi Perencanaan Pembangunan Pendidikan Mental & Budaya
h. Fasilitasi Perencanaan Pembangunan Berbasis NIK
6. Program Perencanaan Pengembangan Wilayah, Infrastruktur dan
Lingkungan Hidup
a. Fasilitasi Operasional Tim Perencanaan Prasarana Wilayah
b. Studi Perencanaan Pembangunan Pengembangan Wilayah
c. Perencanaan Umum Tata Ruang Wilayah
d. Fasilitasi Operasional Tim Perencanaan Pembangunan
Infrastruktur

LPPD 2019
e. Koordinasi Integrasi Dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan

Pengembangan Wilayah, Infrastrukturdan Lingkungan Hidup
f. Studi Perencanaan Pembangunan Lingkungan Hidup
g. Studi Perencanaan Pembangunan Infrastruktur
Sedangkan Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan

Pengembangan Daerah urusan Penelitian & Pengembangan
APBD Kabupaten Gresik Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan Penelitian
dan Pengembangan adalah sebagai berikut:
1. Program Penelitian dan Pengembangan
a. Kajian Strategis Daerah
b. Penguatan Sistem Inovasi Daerah
c. Fasilitasi Kegiatan Dewan Riset Daerah
d. Fasilitasi, Monitoring & Evaluasi Kegiatan Penelitian Pendidikan
& Pengabdian Masyarakat
e. Pengembangan & Operasional Sistem Informasi Perencanaan
Pembangunan
f. Operasional dan Updating Data Sistim Informasi Perencanaan
Pembangunan Partisipatif
2. Program Pengembangan Data dan Informasi
a. Penyusunan Dan Pengumpulan Data Informasi Kebutuhan
Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan
b. Penyusunan Dokumentasi Hasil Pelaksanaan Pembangunan

Capaian Indikator Kinerja Urusan Perencanaan pada Tahun
2019 dengan Sasaran ” Menghadirkan keselarasan perencanaan
pembangunan daerah” sebagaimana berikut:
Capaian Sasaran Urusan Perencanaan Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
No 2017 2018 (%)
Sasaran
2019
1 Nilai Pangripta B B B B 100 ST
Sumber Data: Bappeda Kabupaten Gresik Tahun 2020

LPPD 2019
Nilai Pengripta Kabupaten Gresik mencapai Predikat B dan

menjadi 5 Kabupaten terbaik sejawa Timur dalam pelaksanaan
Perencanaan Pembangunan Daerah berdasarkan Penghargaan
Pemerintah Daerah (PPD). Peningkatan kualitas Perencanaan
Pembangunan didukung dengan berbagai pendekatan inovatif antara
lain: (1)Perumusan Arsitektur Akuntabilitas Kinerja, (2)Penyelarasan
Rencana Tekhnokratis, Politis, dan Partisipatif didukung keterlibatan
stakeholder inklusif, (3)Pemanfaatan BOT Kolaborasi,
(4)Pendampingan Musrenbang sampai dengan tingkat Desa,
(5)Pendekatan Siklus Bisnis dalam penentuan Kerangka Indikatif.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Perencanaan,
Penelitian dan Pengembangan pada Badan Perencanaan Pembangunan,
Penelitian dan Pengembangan Daerah berjumlah 45 Pegawai. Untuk
sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
Badan Perencanaan Pembangunan,
1 0 9 21 5 35
Penelitian dan Pengembangan Daerah
JUMLAH 0 9 21 5 35
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Badan Perencanaan
1 Pembangunan, Penelitian 0 0 9 0 0 3 2 17 4 0 35
dan Pengembangan Daerah
JUMLAH 0 0 9 0 0 3 2 17 4 0 35
Alokasi total anggaran Urusan Perencanaan yang dilaksanakan
oleh Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan
Pengembangan Daerah sebesar Rp. 15.512.228.875,- dengan realisasi

LPPD 2019
Rp. 12.931.809.460,- anggaran tidak terserap Rp. 2.580.419.415,-

Anggaran dan Realisasi Urusan Perencanaan
Pada Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah
ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
1 BELANJA TIDAK LANGSUNG 4.138.943.000 4.038.895.764 97,58
2.1 Belanja Pegawai 1.249.768.400 983.177.415 78,67
2.2 Belanja Barang dan Jasa 7.658.533.275 6.278.094.096 81,98
2.3 Belanja Modal 618.573.500 586.219.800 94,77
TOTAL ANGGARAN OPD 15.512.228.875 12.931.809.460 83,37
Sedangkan Alokasi total anggaran Urusan Penelitian dan

pengembangan yang dilaksanakan oleh Badan Perencanaan
Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah sebesar Rp.
1.846.410.700,- dengan realisasi Rp1.045.422.385,- anggaran tidak
terserap Rp 800.988.315,- dengan rincian sebagai berikut :
Anggaran dan Realisasi Urusan Penelitian dan Pengembangan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 222.652.500,00 152.027.500,00 68,28
2.2 Belanja Barang dan Jasa 1.623.758.200,00 893.394.885,00 55,02

Perencanaan yang di laksanakan oleh Badan Perencanaan
Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah sudah ada

LPPD 2019

Urusan Perencanaan
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
1.
Program Pelayanan
√ √ √ √ √ √
Program Peningkatan
Aparatur
3.
Program Perencanaan
√ √ √ √ √ √
Pembangunan Daerah
4
Program Perencanaan
√ √ √ √ √ √
Pembangunan Ekonomi
Program Perencanaan
5 Pembangunan Sosial √ √ √ √ √ √
Budaya
Program Perencanaan
6
Pengembangan Wilayah,
√ √ √ √ √ √
Infrastruktur dan
Lingkungan Hidup
Sedangkan Kesesuaian Perencanaan Pembangunan daerah

urusan Penelitian dan Pengembangan yang di laksanakan oleh Badan
Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah
Urusan Penelitian dan Pengembangan
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Penelitian dan
1. √ √ √ √ √ √
Pengembangan
2. √ √ √ √ √ √
Data dan Informasi
3. Urusan Keuangan
Urusan Keuangan dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat
Daerah Badan Pendapatan, Pemgelolaan Keuangan dan Aset Daerah

LPPD 2019

Badan Pendapatan, Pemgelolaan Keuangan dan Aset Daerah
Melaksanakan 10 Program dengan beberapa kegiatan yang ada pada
APBD Kabupaten Gresik Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan
Perencana adalah sebagai berikut:
Undangan
b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kanotr/ Gedung/ Rumah
Tangga
Kantor/Rumah Tangga
a. Peningkatan Kualitas Sdm SKPD
Kinerja SKPD
c. Koordinasi Penyusunan Sisdur Pendapatan, Pengelolaan
Keuangan dan Aset Daerah.
5. Program Peningkatan Pengelolaan Penganggaran
a. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah

LPPD 2019
b. Penyusunan Pedoman Perencanaan dan Pelaksanaan APBD

c. Penyelenggaraan Dan Peningkatan Sistem Informasi
Keuangan Daerah
d. Peningkatan Kapasitas & Operasional Tim Anggaran
Pemerintah Daerah
6. Program Pembinaan Dan Fasilitasi Penatausahaan Keuangan
Daerah
a. Bimbingan Teknis Implementasi Paket Regulasi Tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah
b. Penatausahaan Keuangan Daerah
c. Penyusunan Laporan Keuangan Semester Pemerintah Daerah
d. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Tentang
Pertanggungjawaban Pelaksanaan Anggaran Pendapatan Dan
Belanja Daerah
7. Program Peningkatan Pelayanan dan Intensifikasi Penerimaan
Pendapatan Daerah
a. Penagihan Pajak Daerah
b. Fasilitasi Keberata Pajak Daerah
c. Koordinasi Dan Evaluasi Pendapatan Asli Daerah
d. Koordinasi Dan Evaluasi Penerimaan Bagi Hasil
e. Pengelolaan Pemungutan Pajak Daerah UPT BPPKAD di
Cerme
f. Pengelolaan Pemungutan Pajak Daerah UPT BPPKAD di
Sidayu
g. Pengelolaan Pemungutan Pajak Daerah UPT BPPKAD di
Driyorejo
h. Pengelolaan Pemungutan Pajak Daerah UPT BPPKAD di
Bawean
i. Pemutahiran Piutang Pajak Bumi dan Bangunan
j. Bulan Panutan Pajak Bumi dan Bangunan
k. Peningkatan Pelayanan Pendapatan Pajak Daerah
8. Program Pengelolaan Pendataan Pajak Daerah
a. Pendataan Pajak

LPPD 2019
b. Pemeriksaan Pajak Daerah

c. Pengelolaan Benda Berharga
d. Sosialisasi Pajak Daerah
9. Program Peningkatan Pendapatan PBB Dan BPHTB
a. Penilaian Individu
b. Penatausahaan Pajak Bumi & Bangunan
c. Pengelolaan Data & Informasi PBB & BPHTB
d. Pendataan & Verifikasi data PBB & BPHTB
e. Sosialisasi Pajak Bumi dan Bangunan
f. Pemeliharaan Basis Data PBB
g. Penatausahaan Pajak Bumi dan Bangunan
10. Program Peningkatan Dan Pengembangan Penatausahaan Aset
Dan Barang milik Daerah
a. Penatausahaan Aset
b. Penggunaan Dan Pemanfaatan Aset Daerah
c. Bimbingan Teknis Pengelolaan Barang Milik Daerah
d. Inventarisasi Aset Pemerintah Daerah
e. Penghapusan & Pemindatanganan Barang Milik Daerah
f. Fasilitasi Penilaian Barang Milik Daerah

Capaian Indikator Kinerja Urusan Keuangan pada Tahun 2019
dengan sasaran ”Mewujudkan kemandirian daerah yang didukung
intensifikasi dan ekstensifikasi pendapatan asli daerah” sebagaimana
berikut:
Capaian Sasaran Urusan Keuangan Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
2019
Rasio
1 Kemandirian 65,79% 67,14% 59% 67,22% >100% ST
Fiskal
Sumber Data: BPPKAD Kabupaten Gresik Tahun 2020
Rasio Kemandirian Fiskal Kabupaten Gresik pada tahun 2019

mencapai 67,22% meningkat dibandingkan tahun sebelumnya

LPPD 2019
sebesar 67.14%. Kemandirian fiskal merupakan rasio realisasi

pendapatan asli daerah dibagi realisasi dana perimbangan. Adapun
realisasi pendapatan asli daerah Tahun 2019 sebesar
Rp980.751.230.877,09 sedangkan realisasi dana perimbangan
Rp1.458.947.957.330,00.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Keuangan pada Badan
Pendapatan, Pemgelolaan Keuangan dan Aset Daerah berjumlah 112
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
Badan Pendapatan, Pengelolaan
1 1 36 73 10 120
Keuangan dan Aset Daerah
JUMLAH 1 36 73 10 120
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Badan Pendapatan,
1 Pengelolaan Keuangan 1 3 41 0 0 5 1 59 10 1 120
dan Aset Daerah
JUMLAH 1 3 41 0 0 5 1 59 10 1 120

Alokasi total anggaran Urusan Keuangan yang dilaksanakan
oleh Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
sebesar Rp. 81.568.999.123,37 dengan realisasi
Rp. 69.514.284.680,91 anggaran tidak terserap Rp. 12.054.714.442,43

LPPD 2019
Anggaran dan Realisasi Urusan Keuangan

Pada Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 3.755.170.583,62 3.280.390.375,00 87,36
2.3 Belanja Modal 2.591.306.976,75 1.956.610.016,00 75,5

Keuangan yang di laksanakan oleh Badan Pendapatan, Pengelolaan
Keuangan dan Aset Daerah sudah ada kesesuaian Perencanaan
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Keuangan
Pada Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
1.
Program Pelayanan
√ √ √ √ √ √
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
4
Pengembangan Sistem
√ √ √ √ √ √
dan Keuangan
5
Program Peningkatan
√ √ √ √ √ √
Pengelolaan Penganggaran
Program Pembinaan Dan
6 Fasilitasi Penatausahaan √ √ √ √ √ √
Keuangan Daerah
Program Peningkatan
7
Pelayanan dan Intensifikasi
√ √ √ √ √ √
Penerimaan Pendapatan
Daerah
8
Program Pengelolaan
√ √ √ √ √ √
Pendataan Pajak Daerah

LPPD 2019

NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Peningkatan
9 Pendapatan PBB Dan √ √ √ √ √ √
BPHTB
Program Peningkatan Dan
10
Pengembangan
√ √ √ √ √ √
Penatausahaan Aset Dan
Barang milik Daerah
4. Urusan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Urusan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Keuangan
dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat Daerah Badan Kepegawaian
Daerah
Badan Kepegawaian Daerah untuk urusan Kepegawaian,
Pendidikan dan Pelatihan Melaksanakan 8 Program dengan
2019. Adapun rincian kegiatan Perencana adalah sebagai berikut:
Undangan
Kantor/Rumah Tangga

LPPD 2019
a. Pengadaan Mesin/Kartu Absensi

Kinerja SKPD
d. Pengendalian Perencanaan Program dan Kegiatan
5. Program Pendidikan dan Pelatihan aparatur Sipil Negara
a. Pendidikan dan Pelatihan Teknis
b. Pendidikan Penjenjangan Struktural
c. Peningkatan Ketrampilan dan Profesionalisme
d. Pendidikan Dan Pelatihan Prajabatan bagi Calon PNS Daerah
e. Pendidikan Dan Pelatihan Fungsional Bagi PNS Daerah
f. Diklat Fungsional, sosialisasi, Workshop, seminar & Lokakarya
g. Archevment Motivation Training
h. Diklat Pemantapan Tugas bagi PNS
i. Penyelenggaraan Diklat Teknis, Fungsional dan Kepemimpinan
6. Program Pembinaan dan Kesejahteraan Aparatur Sipil Negara
b. Pelaksanaan Uji Kesehatan Bagi Aparatur Pemerintah
c. Sosialisasi Peraturan Kepegawaian
d. Pembinaan Aparatur Negara
e. Bimbingan Teknis Penyusunan Pelaporan Kepegawaian
f. Pembinaan Jiwa Korsa Anggota Korpri
g. Pembinaan Mental dan Rohani Anggota Korpri
h. Pemberian Penghargaan Bagi PNS Yang Berprestasi
i. Proses Penanganan Kasus-Kasus Pelanggaran Disiplin PNS
j. Bimbingan Teknis Pembekalan Bagi PNS Yang Akan Purna
Tugas
k. Penyelenggaraan HUT Korpri
l. Penguatan dan Peningkatan Kinerja Organisasi
m. Fasilitasi Peningkatan Kesejahteraan ASN

LPPD 2019
n. Worshop Sasaran Kerja Pegawai (Program e-SKP)

7. Program Mutasi dan Kepangkatan Aparatur Negara
a. Penempatan PNS
b. Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Otomatis PNS
c. Pengadministrasian Pelayananan Kepegawaian
d. Penataan Sumber Daya Aparatur Sesuai Kebutuhan Dan
Kompetensi (Struktural)
e. Penyelenggaraan Pelantikan Pejabat Struktural
f. Pelaksanaan Uji Kelayakan Pejabat Struktural dan/ atau
Fungsional
g. Seleksi Pemangku Jabatan Struktural/Fungsional
h. Sosialisasi Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian, Pranata
Komputer dan Arsiparis
i. Pelaksanaan Uji Komptensi ASN
8. Program data Formasi Dan Pengembangan Aparatur Sipil Negara
a. Seleksi Penerimaan Calon PNS
b. Penyusunan Pedoman Teknis Kepegawaian
c. Pembinaan Karier PNS
d. Pembangunan/Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian
Daerah
e. Penataan Dokumentasi Kepegawaian
f. Optimalisasi Pemanfaatan Jaringan dan Teknologi Informasi
g. Analisis Kebutuhan Pegawai (Penyusunan Formasi Kebutuhan
Calon PNS)
h. Pemberian Bantuan tugas Belajar & Ikatan Dinas

Capaian Indikator Kinerja Urusan Kepegawaian, Pendidikan dan
Pelatihan pada Tahun 2019 dengan Sasaran ” Meningkatnya kualitas dan
kapasitas birokrat Pemerintahan daerah” dengan indikator Sebagai
berikut :

LPPD 2019
Capaian Sasaran Urusan Kepegawaian Serta Pendidikan dan Pelatihan

Tahun 2017 s/d 2019
Capaian
No 2017 2018 (%)
Sasaran
2019
Indeks
1 Profesionalit 71.43% 90,57% 80% 66% 83,00 T
as ASN
Sumber Data: Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Gresik Tahun 2020
Indeks Profesionalitas ASN Pemerintah Kabupaten Gresik pada

tahun 2019 sebesar 66% dari skor maksimum (100). Pencapaian ini
ditunjang oleh beberapa data yang disampaikan Kepada Badan
Kepegawaian Nasional meliputi :
1. Pendidikan
2. Kompetensi
3. Penilaian Kinerja
4. Hukuman Disiplin Terlapor
Dari total 7.728 Pegawai dilingkungan Pemerintah Daerah
Kabupaten Gresik tercatat 20,74% yang sudah melaporkan secara
mandiri atau 1.603 Pegawai sedangkan yang belum melaporkan
sebanyak 6.125 Pegawai.

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Kepegawaian,
Pendidikan dan Pelatihan pada Badan Kepegawaian Daerah berjumlah
55 Pegawai. Untuk pejabat struktural sebanyak 18 pejabat. Adapun
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Badan Kepegawaian Daerah 0 16 30 6 52
JUMLAH 0 16 30 6 52

LPPD 2019
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Badan Kepegawaian
1 0 0 15 0 0 4 5 18 10 0 52
Daerah
JUMLAH 0 0 15 0 0 4 5 18 10 0 52

Alokasi total anggaran Urusan Kepegawaian, Pendidikan dan
Pelatihan yang dilaksanakan oleh Badan Kepegawaian Daerah sebesar
Rp. 24.711.474.600,- dengan realisasi Rp18.261.791.701,- anggaran
tidak terserap Rp. 6.449.682.899,- dengan rincian sebagai berikut :
Anggaran dan Realisasi Urusan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Pada Badan Kepegawaian Daerah
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 2.164.506.150,00 1.753.695.000,00 81
2.3 Belanja Modal 521.811.950,00 494.612.670,00 94,79

Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan yang di laksanakan oleh
Badan Kepegawaian Daerah sudah ada kesesuaian Perencanaan

Urusan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Pada Badan Kepegawaian Daerah
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
1. √ √ √ √ √ √
Program Peningkatan
2 Sarana & Prasarana √ √ √ √ √ √
Aparatur

LPPD 2019

NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Peningkatan
3 √ √ √ √ √ √
Disiplin Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
4 √ √ √ √ √ √
Dan Keuangan
Program Pendidikan Dan
5 √ √ √ √ √ √
Pelatihan ASN
Program Pembinaan Dan
6 √ √ √ √ √ √
Kesejahteraan ASN
Program Mutasi Dan
7 √ √ √ √ √ √
Kepangkatan
Program Data Formasi Dan
8 √ √ √ √ √ √
Pengembangan ASN
5. Pendukung Urusan Pemerintahan Daerah

Urusan Sekretariat dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat
Daerah Sekretariat Daerah yang terdiri dari (Bagian Pemerintahan,
Bagian Program Pembangunan, Bagian Hukum, Bagian Organisasi dan
Tatalaksana, Bagian Kesejahteraan Rakyat, Bagian Hubungan
Masyrakat dan Protokol, Bagian Keuangan, Bagian Umum, Bagian Unit
Layananan Pengadaan dan Bagian Perekonomian dan SDA) dan
Sekretariat DPRD
Sekretariat Daerah untuk urusan Sekretariat Melaksanakan 17
Gresik Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan dan program adalah
sebagai berikut:
- Bagian Umum Sekretariat Daerah melaksanakan :
1. Program Pelayanan Adminstrasi Perkantoran (Bagian Umum)
a. Penyediaan Jasa Peralatan Dan Perlengkapan Kantor
b. Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan
c. Penyediaan Sovenir/ Tali Asih
d. Penyediaan Makanan Dan Minuman
e. Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi

LPPD 2019

h. Penyediaan Jasa Pelayananan Pimpinan
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (Bagian
Umum)
b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kantor/ Gedung / Rumah Tangga
Kantor/Rumah Tangga
e. Pengadaan Pakaian beserta Perlengkapannya
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur (Bagian Umum)
b. Pengadaan Pakaian Khusus hari hari tertentu
4. Program Fasilitasi & Koordinasi Kebijakan Strategis Pengelolaan
Keuangan, Aset & Barang Daerah (Bagian Umum)
a. Penyusunan Standar Satuan Harga
b. Peningkatan Manajemen Aset / Barang Daerah
- Bagian Keuangan Sekretariat Daerah melaksanakan :
Kinerja dan Keuangan (Bagian Keuangan)
a. Penyusunan Laporan Keuangan
2. Program Pelayanan Administrasi Keuangan (Bagian Keuangan)
a. Rapat rapat Koordniasi & Konsultasi Pimpinan
b. Penatausahaan Keuangan Sekretariat Daerah
- Bagian Hukum Sekretariat Daerah melaksanakan :
1. Program Penataan Peraturan Perundang Undangan (Bagian
Hukum)
a. Koordinasi Kerjasama Permasalahan Peraturan Perundang
Undangan
b. Penyusunan Rencana Kerja Rancangan Peraturan Perundang
Undangan

LPPD 2019
c. Program Pembentukan Peraturan Daerah

d. Penyuluhan Hukum
e. Publikasi Peraturan Perundang Undangan
f. Sosialisasi Peraturan Daerah
g. Kajian Peraturan Perundang Undangan Daerah terhadap
Peraturan Perundang Undangan Daerah
h. Penaganan Kasus
i. Penataan & Pengembangan Dokumentasi Hukum
j. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Perancang &
Penegakan Hukum
- Bagian Organisasi dan Tata Laksana Sekretariat Daerah
melaksanakan :
1. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
a. Evaluasi & Survey Kualitas Pelayanan Publik
b. Gelar Bulan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
c. Kompetisi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
d. Fasilitas & Penyusunan Standarisasi Operasional Prosedur
( SOP)
e. Fasilitasi Penyusunan SPP
2. Program Peningkatan Kualitas Tata Laksana dan Kinerja
penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
3. Evaluasi Analisa Beban Kerja (ABK)
4. Rapat Koordinasi Pejabat Pemerintah Daerah
5. Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
SAKIP
6. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
7. Evaluasi Perangkat Daerah
- Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah melaksanakan :
1. Program Fasilitasi Kehumasan Daerah

a. Pendokumentasian Kegiatan Pembangunan Daerah
b. Peningkatan Hubungan Kemitraan Antara Pemerintah
Kabupaten Gresik Dengan Wartawan

LPPD 2019
c. Peningkatan Koordinasi Antar Humas

d. Fasilitasi Dan Evaluasi Penanganan Pengaduan Unit Pelayanan
Instansi Pemerintah
e. Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah
f. Penyusunan Dan Penerbitan Majalah Warta Giri
g. Fasilitasi Pelayanan Keterbukaan Informasi Dan Dokumentasi
Daerah
h. Kegiatan Keprotokolan Kepala Daerah / Wakil Kepala Daerah
i. Penyediaan Bahan Bacaan/Informasi
2. Program Sosialisasi Ketentuan di Bidang Cukai
a. Penyampaian Informasi Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan Di Bidang Cukai Kepada Masyarakat Dan/Atau
Pemangku Kepentingan
- Bagian Program Pembangunan Sekretariat Daerah melaksanakan :
1. Program Fasilitasi Dan Koordinasi Kebijakan Strategis
Pembangunan Daerah
a. Koordinasi Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan
b. Penyusunan Laporan dan Monitoring Realisasi Kinerja SKPD
c. Koordinasi dan Evaluasi APBD
d. Evaluasi Pelaksanaan Sistem Aplikasi Pengendalian Kinerja
APBD
e. Penyusunan Pedoman Kerja Dan Pelaksanaan Tugas
Pemerintah
f. Review Pendataan Jalan Poros Desa
g. Fasilitasi dan Koordinasi Penyusunan Rencana Kerja Tahunan
Sekretariat Daerah
h. Penyusunan Standart Analisa Biaya
i. Pengendalian Perencanaan Program & Kegiatan
j. Sinkronisasi Program Pembanguan Daerah
- Bagian Program Pembangunan Sekretariat Daerah melaksanakan :
1. Program Fasilitasi Dan Koordinasi Kebijakan Strategis
Pemerintahan Umum
a. Peningkatan Kinerja Aparatur Kecamatan

LPPD 2019
b. Pendataan Nama Rupabumi

c. Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
d. Pembangunan Sistem Informasi Administrasi Kecamatan
e. Asistensi Pelaksanaan Pelayanan Administrasi Terpadu
Kecamatan (Paten)
f. Penerimaan Kunjungan Kerja Pejabat Negara Departemen /
Lembaga Pemerintah Non Departemen / Luar Negeri
g. Fasilitasi Kerjasama Daerah
h. Rapat Koordinasi Unsur Muspida
i. Monitoring & Evaluasi bidang Administrasi Kecamatan /
Kelurahan
j. Penegasan Batas Daerah
k. Penilaian Sinergitas Kinerja Kecamatan
- Bagian Perekonomian dan SDA Sekretariat Daerah melaksanakan :
1. Program Fasilitasi dan Koordinasi Kebijakan Strategis
Perekonomian Daerah
a. Fasilitasi Perumusan Kebijakan Pengembangan Produk
Ekonomi Daerah
b. Penyelenggaraan Kontes Bandeng Tradisional
c. Fasilitasi Tim Pengendalian Inflasi Daerah
d. Penyusunan Regulasi dan & Evaluasi Kinerja BUMD
e. Penyusunan Regulasi dan Fasilitasi BLUD
2. Program Fasilitasi dan Koordinasi Kebijakan Strategis Sumber
Daya Alam Dan Lingkungan Hidup
a. Koordinasi Pengelolaan Konservasi SDA
b. Koordinasi & Pendataan tentang hasil Produksi di bidang
Pertambangan
c. Pengembangan, Pengendalian Dan Pengawasan Bidang
Ketenagalistrikan
- Bagian Kesejahteraan Rakyat Sekretariat Daerah melaksanakan :
1. Program Fasilitasi dan Koordinasi Kebijakan Strategis
Kesejahteraan Rakyat
a. Rakorda UKS

LPPD 2019
b. Monitoring dan Evaluasi Bantuan Sosial / Santunan

Kemasyarakatan
c. Peningkatan Kesegaran Jasmani Dan Rekreasi
d. Musyabaqoh Tilawatil Qur'an
e. Pengembangan Mental Spiritual Keagamaan
f. Pembinaan Keagamaan
g. Monitoring dan Evaluasi dan Operasional Bantuan Sarana dan
Prasarana Keagamaan
h. Peningkatan nilai-Nilai Luhur Keagamaan
i. Fasilitasi Pemberangkatan Haji
j. Fasilitasi Penyampaian Santunan Anak Yatim dan Fakir Miskin
k. Pembinaan MTQ Jawa Timur
l. Musabaqoh Qiro'atil Kutub
m. Idhul Adha
n. Ramadhan
o. Fasilitasi Penyelenggaraan Sosialisasi Pencegahan dan
Penanggulangan HIV-Aids
p. Peringatan Hari Santri
q. Fasilitasi & Koordinasi Tikor Kabupaten Bantuan Pangan
- Bagian Program Layanan Pengadaan Barang dan Jasa Sekretariat
Daerah melaksanakan :
1. ProgramFasilitasi Koordinasi Kebijakan Pelayanan Pengadaan
Barang/ Jasa Daerah
a. Administrasi Pengadaan Barang / Jasa Daerah
b. Pelayanan Pengadaan Barang/ Jasa Daerah
c. Advokasi & Pengembangan Kelembagaan
Sedangkan Sekretariat DPRD untuk urusan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan Melaksanakan 7 Program dengan
2019. Adapun rincian kegiatan Perencana adalah sebagai berikut:

LPPD 2019
b. Penyediaan Makanan dan Minuman

c. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi
d. Penyediaan Jasa Administrasi Kantor
e. Penyediaan Jasa Operasional Kantor
Kantor/Rumah Tangga
e. Pengadaan Pakaian Beserta Perlengkapannya
b. Penyediaan Medical Check Up DPRD
c. Penyusunan Administrasi Kepegawaian Sekretariat DPRD dan
DPRD
Kinerja SKPD
e. Penyusunan SOP SKPD
5. Program Pelayanan Administrasi Keuangan
d. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
6. Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat
Daerah
a. Peningkatan Peran dan Fungsi Badan Anggaran DPRD
b. Peningkatan Peran dan Fungsi Badan Musyawarah DPRD
c. Rapat - Rapat Paripurna
d. Kegiatan Reses

LPPD 2019
e. Koordinasi Konsultasi Dan Kunjungan Kerja Komisi A ( Bidang

Pemerintahan) DPRD
f. Koordinasi Konsultasi Dan Kunjungan Kerja Komisi B (Bidang
Ekonomi) DPRD
g. Koordinasi Konsultasi Dan Kunjungan Kerja Komisi C (Bidang
Pembangunan) DPRD
h. Koordinasi Konsultasi Dan Kunjungan Kerja Komisi D (Bidang
Kesejahteraan Rakyat) DPRD
i. Peningkatan Kapasitas Pimpinan dan Anggota DPRD
j. Penyusunan dan Perumusan Ranperda Inisiatif DPRD
k. Peningkatan Peran dan Fungsi Badan Pembentukan Peraturan
Daerah
l. Peningkatan Peran dan Fungsi Badan Kehormatan DPRD
m. Peningkatan Peran dan Fungsi Pimpinan DPRD dan Fraksi
n. Peningkatan Peran dan Fungsi Panitia Khusus DPRD
o. Penyusunan Pokok-Pokok Pikiran DPRD
7. Program Fasilitasi Pelaksanaan Hubungan DPRD dengan
Masyarakat
a. Optimalisasi Pemanfaatan Jaringan Komunikasi Dan Informasi
b. Fasilitasi Dan Evaluasi Penangangan Pengaduan Unit Pelayanan
Instansi Pemerintah
c. Penyebarluasan Informasi Kegiatan DPRD
d. Penyusunan Dan Penerbitan Buletin, Profil DPRD dan Liflat
DPRD
e. Peningkatan Hubungan Kemitraan DPRD Dengan Wartawan
f. Orientasi Kehumasan dan Jurnalistik
g. Penyediaan Informasi Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
Undangan
h. Sosialisasi Peraturan Perundang – Undangan
i. Protokoler Kegiatan DPRD

LPPD 2019

Capaian Indikator Kinerja Urusan Sekretariat Daerah pada
Tahun 2019 dengan Sasaran “Meningkatkan akuntabilitas kinerja
pemerintahaan daerah”dengan indikator sebagai berikut :
Capaian Sasaran Urusan Sekretariat Tahun 2017 s/d 2019
Target Realisasi Capaian Nilai
No Indikator Sasaran 2017 2018
2019
Nilai Survey
77.08 81,75
1 Kepuasan 90.16 84,5 96,75 ST
Baik Baik
Masyarakat
Predikat
Akuntabilitas
2 Kinerja BB A A A 100% ST
Pemerintahan
Daerah
Sumber Data: Bagian Ortala Setda Kabupaten Gresik Tahun 2020
Nilai Komposit terhadap Nilai Survey Kepuasan Masyarakat Kabupaten

Gresik Tahun 2019 adalah 81,75 dengan inreprestasi Baik. Berikut Nilai Survey
Kepuasan Masyarakat berdasarkan Instansi Pemerintah Daerah:
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat

NO Perangkat Daerah NILAI SKM Kategori
1 BPPKAD 78,50 Baik
2 DINAS SOSIAL 81,25 Baik
3 DINAS PERTANIAN 79,75 Baik
4 DINAS PERPUSTAKAAN DAN ARSIP 84,75 Baik
5 DINAS PERHUBUNGAN 78,00 Baik
6 DINAS PU TR 83,00 Baik
7 DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA 82,50 Baik
DINAS PERUMAHAN DAN
8 75,15 Kurang Baik
PERMUKIMAN
9 DINAS KB PP 86,25 Baik
DINAS KOMUNIKASI DAN
10 85,25 Baik
INFORMATIKA
DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAT
11 80,75 Baik
SIPIL
12 DINAS PARIWISATA 78,75 Baik
13 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PTSP 88,75 Sangat Baik
14 DINAS PERIKANAN 86,00 Baik
15 DINAS TENAGA KERJA 80,75 Baik
16 DINAS KESEHATAN 81,25 Baik
17 DINAS KOPERASI 86,00 Baik
18 BKD 81,00 Baik

LPPD 2019

19 DINAS PMD 88,75 Sangat Baik
20 DINAS LH 66,75 Kurang Baik
21 RSUD IBNU SINA 77,25 Baik
22 BAPPEDA 81,75 Baik
23 SATPOL PP 80,75 Baik
24 BPBD 77,50 Baik
25 KESBANGPOL 84,00 Baik
26 UPT PUSK ALUN-ALUN 91,75 Sangat Baik
27 UPT PUSK MANYAR 80,75 Baik
28 DINAS PERTANAHAN 80,00 Baik
29 UPT PUSK UJUNGPANGKAH 87,00 Baik
30 UPT PUSK MENTARAS 77,00 Baik
31 UPT PUSK BUNGAH 81,50 Baik
32 UPT PUSK DRIYOREJO 78,50 Baik
33 UPT PUSK KEDAMEAN 78,33 Baik
34 UPT PUSK SIDAYU 85,00 Baik
35 UPT PUSK KEBOMAS 77,50 Baik
36 UPT PUSK BENJENG 81,50 Baik
37 UPT PUSK DUDUKSAMPEYAN 79,25 Baik
38 UPT PUSK KESAMBEN KULON 78,25 Baik
39 UPT PUSK SEKAPUK 73,00 Kurang Baik
40 UPT PUSK WRINGINANOM 76,98 Baik
41 UPT PUSK DUKUN 89,75 Sangat Baik
42 UPT PUSK BALONGPANGGANG 83,00 Baik
43 UPT PUSK CERME 84,50 Baik
44 UPT PUSK PANCENG 77,00 Baik
45 UPT PUSK NELAYAN 79,50 Baik
46 UPT PUSK SEMBAYAT 81,25 Baik
47 UPT PUSK METATU 78,50 Baik
48 UPT PUSK SUKOMULYO 80,25 Baik
49 UPT PUSK DAPET 85,75 Baik
50 UPT PUSK SLEMPIT 73,75 Kurang Baik
51 UPT PUSK KARANGANDONG 87,75 Baik
52 UPT PUSK INDUSTRI 80,75 Baik
53 UPT PUSK GENDING 88,00 Baik
54 KECAMATAN GRESIK 83,25 Baik
55 KECAMATAN MANYAR 85,75 Baik
56 KECAMATAN BALONGPANGGANG 81,25 Baik
57 KECAMATAN CERME 87,50 Baik
58 KECAMATAN DUDUKSAMPEYAN 88,25 Sangat Baik
59 KECAMATAN BENJENG 76,50 Kurang Baik
60 KECAMATAN BUNGAH 84,25 Baik
61 KECAMATAN KEBOMAS 79,25 Baik

LPPD 2019

62 KECAMATAN UJUNGPANGKAH 80,75 Baik
63 KECAMATAN DRIYOREJO 86,75 Baik
64 KECAMATAN MENGANTI 78,25 Baik
65 KECAMATAN PANCENG 84,25 Baik
66 KECAMATAN DUKUN 86,50 Baik
67 KECAMATAN SIDAYU 83,25 Baik
68 KECAMATAN KEDAMEAN 84,00 Baik
69 KECAMATAN WRINGINANOM 80,75 Baik
Rata-rata 81,75
Jumlah Unit Pelayanan Nilai SKM Baik 59
Jumlah Unit Pelayanan Nilai SKM Sangat Baik 5
Jumlah Unit Pelayanan Nilai SKM Kurang Baik 5
Total Unit Pelayanan 69
Predikat Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)

Tahun 2019 oleh Kementerian PAN RB memperoleh predikat A
dengan nilai 80,69 terus meningkat dibandingkan tahun 2018 dengan
nilai 80,12.
 Jumlah Pegawai, Kualifikasi Pendidikan, Pangkat dan Golongan,

Jumlah Pejabat Struktural dan Fungsional
Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Sekretariat pada
Sekretariat Daerah berjumlah 157 Pegawai. Untuk pejabat struktural
sebanyak 45 pejabat. Sedangkan Jumlah Pegawai yang menangani
Urusan Sekretariat pada Sekretariat DPRD berjumlah 36 Pegawai. Untuk
sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Sekretariat Daerah 0 157

43 93 21
2. Sekretariat DPRD 2 11 18 5 36
JUMLAH 2 54 111 26 223

LPPD 2019
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
1 Sekretariat Daerah 0 2 54 0 0 1 2 67 22 0 157
2. Sekretariat DPRD 1 1 13 0 0 1 2 14 4 0 36
JUMLAH 1 3 67 0 0 2 4 81 26 0 193

Alokasi total anggaran Urusan Sekretariat yang dilaksanakan
oleh Sekretariat Daerah sebesar Rp. 132.367.134.395,63 dengan
18.063.027.482,95 dengan rincian sebagai berikut :
Anggaran dan Realisasi Urusan Sekretariat
Pada Sekretariat Daerah
ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 4.590.899.690,00 3.347.913.730,00 72,93
2.3 Belanja Modal 29.509.007.500,00 25.238.952.467,96 85,53
Adapun rincian anggaran Urusan Sekretariat untuk setiap Bagian

dapat dirinci sebagai berikut :
- Alokasi total anggaran Belanja Urusan Sekretariat yang dilaksanakan
oleh Bagian Umum sebesar Rp. 92.687.088.295,63 dengan realisasi Rp.
80.639.536.121,68 anggaran tidak terserap Rp. 12.047.552.173,95

LPPD 2019

Pada Bagian Umum
ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
1 BELANJA TIDAK LANGSUNG 0,00 0,00 0,00
2.1 Belanja Pegawai 1.196.648.550,00 793.340.000,00 66,30
2.3 Belanja Modal 29.391.047.500,00 25.130.026.468,00 85,50

oleh Bagian Keuangan sebesar Rp. 17.521.629.350,00 dengan
Pada Bagian Keuangan
ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 180.120.000,00 132.805.300,00 73,73
2.3 Belanja Modal 87.000.000,00 78.404.700,00 90,12
- Alokasi total anggaran Belanja Urusan Sekretariat yang

dilaksanakan oleh Bagian Pemerintahan sebesar Rp.
3.141.779.350,00 dengan realisasi Rp. 2.171.297.992,00 anggaran
tidak terserap Rp. 970.481.358,00 dengan rincian sebagai berikut :

LPPD 2019

Pada Bagian Pemerintahan
ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 519.212.500,00 386.812.500,00 74,50
2.3 Belanja Modal 0,00 0,00 0,00

oleh Bagian Humas dan Potokol sebesar Rp. 4.694.072.425,00 dengan
Pada Bagian Humas dan Protokol
ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 155.981.250,00 133.907.750,00 85,85
2.3 Belanja Modal 0,00 0,00 0,00

oleh Bagian Hukum sebesar Rp. 2.369.304.505,00 dengan realisasi Rp.
1.999.046.350,00 anggaran tidak terserap Rp. 370.258.155,00 dengan

LPPD 2019

Pada Bagian Hukum
ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 392.045.000,00 330.711.000,00 84,36
2.3 Belanja Modal 0,00 0,00 0,00

oleh Bagian Bagian Layanan Pengadaan sebesar Rp. 964.415.100,00
dengan realisasi Rp. 907.339.623,00 anggaran tidak terserap Rp.
Pada Bagian Layanan Pengadaaan
ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 448.257.000,00 438.707.980,00 97,87
2.3 Belanja Modal 0,00 0,00 0,00
TOTAL ANGGARAN OPD 964.415.100,00 907.339.623,00 94,08

dilaksanakan oleh Bagian Kesejahteraan Rakyat sebesar Rp.

LPPD 2019

Pada Bagian Kesejahteraan Rakyat
ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 135.790.890,00 92.253.200,00 67,94
2.3 Belanja Modal 0,00 0,00 0,00

dilaksanakan oleh Bagian Perekonomian dan SDA sebesar Rp.
Pada Bagian Perekonomian dan SDA
ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 289.650.000,00 259.842.500,00 89,71
2.3 Belanja Modal 0,00 0,00 0,00

oleh Bagian Program Pembangunan sebesar Rp. 2.705.445.000,00
dengan realisasi Rp. 1.252.867.608,00 anggaran tidak terserap Rp.

LPPD 2019

Pada Bagian Program Pembangunan
ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 913.360.000,00 539.850.000,00 59,11
2.2 Belanja Barang dan Jasa 1.792.085.000,00 713.017.608,00 39,79
2.3 Belanja Modal 0,00 0,00 0,00

oleh Bagian Organisasi dan Tata Laksana sebesar Rp.
Pada Bagian Organisasi dan Tata Laksana
ANGGARAN SETELAH %
NO URAIAN PERUBAHAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 359.834.500,00 239.683.500,00 66,61
2.3 Belanja Modal 0,00 0,00 0,00
Untuk alokasi total anggaran Urusan Sekretariat yang

dilaksanakan oleh Sekretariat DPRD sebesar Rp106.591.533.600,-
dengan realisasi Rp. 82.333.541.477,- anggaran tidak terserap Rp.

LPPD 2019

Pada Sekretariat DPRD
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 970.787.000,00 586.287.000,00 60,39
2.3 Belanja Modal 992.579.000,00 842.048.860,00 84,83

Sekretariat yang di laksanakan oleh Sekretariat Daerah sudah ada
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Sekretariat

Pada Sekretariat Daerah
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
1. √ √ √ √ √ √
Adminstrasi Perkantoran
Program Peningkatan
2 Sarana dan Prasarana √ √ √ √ √ √
Aparatur
Program Peningkatan
3 √ √ √ √ √ √
Disiplin Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
4 √ √ √ √ √ √
dan Keuangan
Program Pelayanan
5 √ √ √ √ √ √
Administrasi Keuangan
Program Penataan
6 Peraturan Perundang- √ √ √ √ √ √
Undangan
Program Peningkatan
7 √ √ √ √ √ √
Kualitas Pelayanan Publik
Program Fasilitasi
8 √ √ √ √ √ √
Kehumasan Daerah
Program Fasilitasi Dan
9 √ √ √ √ √ √
Koordinasi Kebijakan

LPPD 2019

NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Strategis Pembangunan
Daerah
10 Strategis Pengelolaan √ √ √ √ √ √
Keuangan, Aset, Dan
Barang Daerah
11 √ √ √ √ √ √
Strategis Pemerintahan
Umum
Program Fasilitasi dan
12 √ √ √ √ √ √
Strategis Perekonomian
Daerah
13 Strategis Sumber Daya √ √ √ √ √ √
Alam Dan Lingkungan
Hidup
14 √ √ √ √ √ √
Strategis Kesejahteraan
Rakyat
Program Peningkatan
Kualitas Tata Laksana dan
15 √ √ √ √ √ √
Kinerjapenyelenggaraan
Pemerintahan Daerah
Program Sosialisasi
16 √ √ √ √ √ √
Ketentuan di Bidang Cukai
Sedangkan Kesesuaian Perencanaan Pembangunan daerah

urusan Sekretariat yang di laksanakan oleh Sekretariat DPRD sudah
Kesesuaian Perencanaan Pembangunan Urusan Sekretariat
Pada Sekretariat DPRD
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
1. √ √ √ √ √ √
2 Program Peningkatan √ √ √ √ √ √

LPPD 2019

NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Program Peningkatan
3 Kapasitas Sumber Daya √ √ √ √ √ √
Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
4 √ √ √ √ √ √
dan Keuangan
Program Peningkatan
5 Kapasitas Lembaga √ √ √ √ √ √
Perwakilan Rakyat Daerah
Program Fasilitasi
6 Pelaksanaan Hubungan √ √ √ √ √ √
DPRD dengan Masyarakat
6. Urusan Kewilayahan
Urusan Kewilayahan dilaksanakan oleh Organisasi Perangkat
Daerah sebagai berikut :
NO. URUSAN NAMA OPD PELAKSANA
1 Kecamatan Gresik
2 Kecamatan Kebomas
3 Kecamatan Manyar
4 Kecamatan Bungah
5 Kecamatan Sidayu
6 Kecamatan Ujung Pangkah
7 Kecamatan Panceng
8 Kecamatan Dukun
9 Kecamatan Cerme
1 Kecamatan 10 Kecamatan Duduk Sampeyan
11 Kecamatan Menganti
12 Kecamatan Balong Panggang
13 Kecamatan Driyorejo
14 Kecamatan Kedamean
15 Kecamatan Wringin anom
16 Kecamatan Benjeng
17 Kecamatan Tambak
18 Kecamatan Sangkapura

LPPD 2019

- Kecamatan Gresik untuk urusan Kewilayahan Melaksanakan 24
Program dengan beberapa kegiatan yang ada pada APBD
Kabupaten Gresik Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan Perencana
adalah sebagai berikut:
Undangan
a. Pengadaan Peralatan/Perlengkapan Kantor/Rumah
Tangga
b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kantor/Gedung/Rumah
Tangga
Kantor/Rumah Tangga
b. Pembinaan dan Evaluasi Kepegawaian SKPD
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar
Realisasi Kinerja SKPD

LPPD 2019
5. Program Koordinasi Pemberdayaan dan Pembinaan

Kemasyarakatan Desa
a. Pelaksanaan Sosialisasi Yang Terkait Dengan Kesetaraan
Gender, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan
Anak
b. Pembinaan Kesejahteraan Keluarga dan Organisasi Wanita
c. Pembinaan Karang Taruna
d. Fasilitasi & Pembinaan Kerukunan & Toleransi dalam
Kehidupan Beragama
e. Fasilitasi Musabaqoh Tilawatil Quran (MTQ)
f. Peningkatan Kesegaran Jasmani
6. Program Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Umum
dan Pelayanan Publik
a. Pengelolaan Kelurahan Ngipik
b. Pengelolaan Kelurahan Tlogopatut
c. PengelolaanKelurahan Sidokumpul
d. Pengelolaankelurahan Pekauman
e. Pengelolaankelurahan Sukorame
f. Pengelolaankelurahan Karangturi
g. Pengelolaankelurahan Trate
h. Pengelolaankelurahan Karangpoh
i. Pengelolaankelurahan Bedilan
j. Pengelolaan Kelurahan Kebungson
k. Pengelolaankelurahan Pekelingan
l. Pengelolaankelurahan Kemuteran
m. Pengelolaankelurahan Lumpur
n. Pengelolaankelurahan Tlogopojok
o. Pembinaan dan Pengawasan Kegiatan Program Usaha
Kesehatan Sekolah
p. Pembinaan Administrasi Kependudukan
q. Pelatihan Aparatur Pemerintahan Desa dalam Bidang
Manajeman Pemerintahan Desa

LPPD 2019
r. Sosialisasi/Penyuluhan Kearsipan di Lingkungan Instansi

Pemerintah/Swasta
s. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan
t. Pembinaan dan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa
7. Program Koordinasi Pengelolaan Keuangan, Aset dan
Perekonomian Desa
a. Pelatihan Dan Pembinaan Manajemen Lembaga Ekonomi
Desa
b. Fasilitasi Pengembangan Usaha Mikro Dan Menengah
c. Sosialisasi & Bimbingan teknis Dana Kelurahan
d. Pelatihan Perempuan di Perdesaan Dalam Bidang Usaha
Ekonomi Produktif
8. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
a. Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
b. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Situasi Wilayah, Galian
C dan Warung Liar
c. Pembinaan anggota Linmas di Daerah
d. Penyuluhan Pencegahan Peredaran/ Penggunaan
Minuman Keras dan Narkoba
9. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan Bedilan
Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Bedilan
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Bedilan
Kecamatan Gresik
10. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan
Karangpoh Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Karangpoh
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Karangpoh
Kecamatan Gresik
11. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan Karang
Turi Kecamatan Gresik

LPPD 2019
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Karang Turi

Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Karang Turi
Kecamatan Gresik
Kebungson Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Kebungson
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Kebungson
Kecamatan Gresik
Kemuteran Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Kemuteran
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Kemuteran
Kecamatan Gresik
14. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan Kroman
Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Kroman
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Kroman
Kecamatan Gresik
15 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan Lumpur
Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Lumpur
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Lumpur
Kecamatan Gresik
16 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan Ngipik
Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Ngipik
Kecamatan Gresik

LPPD 2019
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Ngipik

Kecamatan Gresik
17 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan Pekauman
Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Pekauman
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Pekauman
Kecamatan Gresik
Pekelingan Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Pekelingan
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Pekelingan
Kecamatan Gresik
Sidokumpul Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Sidokumpul
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Sidokumpul
Kecamatan Gresik
4. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan Sukodono
Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Sukodono
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Sukodono
Kecamatan Gresik
5. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan Sukorame
Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Sukorame
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Sukorame
Kecamatan Gresik

LPPD 2019

Tlogopatut Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Tlogopatut
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Tlogopatut
Kecamatan Gresik
7. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan Tlogo
pojok Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Tlogo Pojok
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Tlogo Pojok
Kecamatan Gresik
8. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan Trate
Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Trate
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Trate Kecamatan
Gresik
- Kecamatan Kebomas untuk urusan Kewilayahan Melaksanakan 19

Undangan

LPPD 2019

Tangga
Kantor/Rumah Tangga
b. Pembinaan Dan Evaluasi Kepegawaian SKPD
Capaian Kinerja dan Keuangan
Kinerja SKPD
Kemasyarakatan Desa.
a. Pembinaan Kesejahteraan Keluarga dan Organisasi Wanita
b. Kegiatan Musabaqoh Tilawatil Quran
c. Peningkatan Kesegaran Jasmani & Rekreasi
6. Program Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Umum
dan Pelayanan Publik
a. Pengelolaankelurahan Kebomas
b. Pengelolaankelurahan Gulomantung
c. Pengelolaankelurahan Indro
d. Pengelolaankelurahan Tenggulunan
e. Pengelolaankelurahan Singosari
f. Pengelolaankelurahan Sidomoro
g. Pengelolaankelurahan Gending
h. Pengelolaankelurahan Ngargosari
i. Pengelolaankelurahan Kawisanyar
j. Pengelolaankelurahan Sidomukti

LPPD 2019
k. Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa dalam Bidang

Manajemen Pemerintahan Desa
l. Pemantauan Pilkades
m. Verifikasi & Evaluasi anggaran Pendapatan & Belanja Desa
(APBDES)
Perekonomian Desa
a. Fasilitasi Pengembangan Usaha Mikro dan Menengah
b. Pembinaan Unit Pengelola Keuangan Dan Usaha Upku)
/ Badan Usaha Milik Desa (Bumdes)
b. Monitoring, Evaluasi & pelaporan Situasi Wilayah, Galian C
& Warung Liar
9. Program Program Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan
a. Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Pembangunan Desa
b. Pelaksanaan Musyawarah Rencana Pembangunan
c. Penyusunan Profil Desa Dan Kecamatan
10. Program Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan
Golomantung Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Golomantung
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Golomantung
Kecamatan Gresik
11. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan Indro
Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Indro
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Indro Kecamatan
Gresik
Kawisanyar Kecamatan Gresik

LPPD 2019
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Kawisanyar

Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Kawisanyar
Kecamatan Gresik
13. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan Kebomas
Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Kebomas
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Kebomas
Kecamatan Gresik
Ngargosari Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Ngargosari
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Ngargosari
Kecamatan Gresik
15. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan Sidomoro
Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Sidomoro
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Sidomoro
Kecamatan Gresik
16. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan Sidomoro
Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Sidomoro
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Sidomoro
Kecamatan Gresik
17. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan Sidomukti
Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Sidomukti
Kecamatan Gresik

LPPD 2019
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Sidomukti

Kecamatan Gresik
18. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kelurahan Singosari
Kecamatan Gresik
b. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Singosari
Kecamatan Gresik
c. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Singosari
Kecamatan Gresik
Tenggulunan Kecamatan Gresik
a. Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan Tenggulunan
Kecamatan Gresik
b. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Tenggulunan
Kecamatan Gresik
- Kecamatan Manyar untuk urusan Kewilayahan Melaksanakan 9

Undangan
Tangga

LPPD 2019

Kinerja SKPD
Kemasyarakatan Desa
a. Pemberdayaan Organisasi Wanita
b. Pembinaan Karang Taruna
c. Fasilitasi & Pengawasan Program usaha Kesehatan sekolah
d. Pembinaan & fasilitasi bagi Penyandang Masalah
Kesejahteran Sosial
e. Pembinaan Lembaga Pengembangan Tilawatil Quran (TPQ)
f. Peningkatan Kesegaran Jasmani
5. Program Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Umum dan
Pelayanan Publik
a. Pemantauan Pilkades
b. Verifikasi dan Evaluasi anggaran & Belanja Daerah ( APDES)
c. Monitoring, Eavluasi & pelaporan Keuangan Desa
Perekonomian Desa
a. Fasilitasi Penngemabangan Usaha Mikro & Menengah
b. Pemantauan Unit Pengelola Keuangan & Usaha (UPKU)
Badan Usaha Milik Daerah (BUMDES)
c. Sosialisasi Prinsip prinsip Pemahaman Perkoperasian
d. Monitorin & Evaluasi PBB
8. Program Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan
a. Pelaksanaan Musyawarah Rencana Pembangunan

LPPD 2019
- Kecamatan Bungah untuk urusan Kewilayanan Melaksanakan 8

Gresik Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan Perencana adalah
sebagai berikut:
c. Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-
Undangan
Kinerja SKPD
c. Penyusunan Laporan keuangan
4. Program Koordinasi Pemberdayaan Dan Pembinaan
a. Pembinaan Kesejahteraan Keluarga Dan Organisasi Wanita
b. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan beras miskin & Santunan
Kematian
c. Pembinaan Lembaga Pengemabangan Tilawatil Quran (TPQ)
d. Peningkatan Kesegaran Jasmani
5. Program Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Dan
Pelayanan Publik

LPPD 2019
a. Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Pengelolaan Dana ADD

b. Pendampingan Pengelolaan Keuangan Desa
c. Peningkatan Pelayanan Publik Dalam Bidang Kependudukan
d. Pemantauan Pilkades & Rekruitmen Perangkat Desa
e. Evaluasi rancangan Peraturan Desa ttg APBD Desa
6. Program Koordinasi Pengelolaan Keuangan, Aset Dan
Perekonomian Desa
Desa
b. Penyelenggaraan Pelatihan kewirausahaan
c. Peningkatan Pengelolaan Administrasi Koperasi Wanita
7. Program Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum
a. Pengendalian Keamanan Dan Kenyamanan Lingkungan
b. Pembinaan Anggota Linmas Di Daerah
c. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan Situasi wilayah, Galian C &
Warung Liar
- Kecamatan Sidayu untuk urusan Kewilayanan Melaksanakan 9

sebagai berikut:
Undangan

LPPD 2019

Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD
b. Pembinaan Karang Taruna
c. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan Beras Miskin & santunan
Kematian
d. Pembinaan Lembaga pengambangan Tilawatil Quran (TPQ)
Pelayanan Publik
a. Sosialisasi Kebijakan Kependudukan
b. Monitoring Dan Evaluasi Dana Desa Dan Alokasi Dana Desa
c. Pembinaan Dan Monitoring Pengelolaan Keuangan Desa
d. Verifikasi & Evaluasi Anggaran Pendapatan & Belanja Desa
( APBDES )
Perekonomian Desa
a. Monitoring, Evaluasi Dan Pendampingan Badan Usaha Milik
Desa (BUMDES)
b. Peningkatan Pengelolaan Administrasi Kopwan

LPPD 2019
a. Penyuluhan Pencegahan Penggunaan Narkoba Dikalangan

Generasi Muda
b. Pengendalian Keamanan Dan Kenyamanan Lingkungan
c. Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Situasi Wilayah, Galian C
Dan Warung Liar
b. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan Pembangunan Desa
- Kecamatan Ujungpangkah untuk urusan Kewilayanan

Perencana adalah sebagai berikut:
Undangan
Tangga
Kantor/Rumah Tangga

LPPD 2019

Kinerja SKPD
c. Penyusuna Laporan Keuangan
b. Kegiatan Pendidikan & pelatihan Peningkatan Peran Serta &
Kesetaraan Gender
c. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan beras Miskin & Santunan
Kematian
d. Peningkatan Kesegaran jasmani
Pelayanan Publik
b. Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan
c. Monitoring Dan Evaluasi Dana Desa Dan Alokasi Dana Desa
d. Pembinaan/Pendampingan Alokasi Dana Desa
e. Verifikasi Dan Evaluasi Nggaran Pendapatan Dan Belanja
Desa (APBDES)
Perekonomian Desa
a. Monitoring, Evaluasi & Pendampingan Badan Usaha Milik
Desa (BUMDES)
b. Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan
c. Monitoring & Evaluasi PBB
a. Penyuuluhan Pencegahan Penggunaaan Narkoba dikalangan
Generasi Muda
b. Pengendalian Keamanan Dan Kenyamanan
LingkungaProgram Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan
c. Pelaksanaan Musyawarah Rencana Pembangunan
d. Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan

LPPD 2019
- Kecamatan Panceng untuk urusan Kewilayanan Melaksanakan 8

sebagai berikut:
Undangan
Tangga
Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD
b. Pembinaan Lembaga Organisasi Pemudaan
c. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan Beras Miskin & santunan
Kematian
d. Fasilitasi Musabaqoh Tilawatil Quran (TPQ)

LPPD 2019
e. Peningkatan Kesegaran jasmani

Pelayanan Publik
b. Sosialisasi Kebijakan Kependudukan
c. Monitoring Dan Evaluasi Dana Desa Dan Alokasi Dana Desa
d. Verifikasi & Evaluasi Anggaran Pendapatan & belanja Desa
(APBDES)
e. Sosialisasidan Peraturan tentang pelayan Publik
Perekonomian Desa
a. Pembinaan Unit pengelola Keuangan & Usaha Badan Milik
Desa (BUMDES)
b. Sosialisasi Prinsip-Prinsip Pemahaman Perkoperasian
c. Pelatihan & Pembinaan Manajemen Lembaga ekonomi Desa
, Badan usaha Milik Desa (BUMDES), Pasar Desa, Lembaga
Ekonomi (MIKRO)
b. Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Situasi Wilayah, Galian
C Dan Warung Liar
- Kecamatan Dukun untuk urusan Kewilayanan Melaksanakan 8

sebagai berikut:

LPPD 2019

Undangan
Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD
c. Penysunan Laporan Keuangan
b. Pembinaan Organisasi Kepemudaan
c. Kegiatan Musabaqoh Tilawatil Quran ( MTQ)
d. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan beras miskin & Santunan
Kematian
e. Fasilitasi Pengawasan Program Usaha Kesehatan Sekolah
f. Pembinaan Lembaga Pengembangan Tilawatil Quran (TPQ)
g. Peningkatan Kesegaran Jasmani
h. Pembinaan Keagamaan
Pelayanan Publik
a. Pembinaan Administrasi Kependudukan

LPPD 2019
b. Pemantauan Pilkades
c. Monitoring & Evaluasi dana Desa & Alokasi Dana Desa
d. Verifikasi & Evaluasi anggaran Pendapatan & Belanja Desa (
APBDES)
e. Pembinaan & Monitoring Pengelolaan Keuangan Desa
f. Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa
Perekonomian Desa
a. Pembinaan Unit Pengelola Keuangan Dan Usaha (UPKU) /
Badan Usaha Milik Desa (Bumdes)
b. Koordinasi Pelaksanaan Kebijakan & Program Pembangunan
Koperasi
b. Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Situasi Wilayah, Galian C
Dan Warung Liar
c. Penyuluhan Pencegahan Peredaran/ Penggunaan Minuman
Keras dan Narkoba
- Kecamatan Cerme untuk urusan Kewilayanan Melaksanakan 8

Gresik Tahun 2019. Adapun rincian kegiatan Kewilayahan adalah
sebagai berikut:
Undangan

LPPD 2019

Tangga
Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD
a. Penyuluhan Ibu Rumah tangga dalam membangun Keluarga
sejahtera
b. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan beras miskin & santunan
Kematian
c. Fasilitasi & Pengwasan program Usaha kesehatan Sekolah
d. Pembinaan Lembaga pengembangan Tilawatil Quran (TPQ)
Pelayanan Publik
a. Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa dalam Bidang
c. Verifikasi & evaluasi Anggaran Pendapatan & Belanja Desa
(APBDES)
d. Pembinaan & Monitoring Pengelolaan Keuangan Desa

LPPD 2019

Perekonomian Desa
a. Pelatihan & Pembinaan Manajemen Lembaga Ekonomi Desa
( Badan Usaha Milik Desa (BUMDES), Pasar Desa, Lembaga
Ekonomi Mikro)
- Kecamatan Duduk sampeyan untuk urusan Kewilayanan

Kewilayahan adalah sebagai berikut:
Undangan
Kantor/Rumah Tangga

LPPD 2019

Kinerja SKPD
b. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan Beras miskin & santunan
Kematian
c. Pembinaan Lembaga Pengembangan Tilawatil Quran (TPQ)
Pelayanan Publik
a. Pembinaan Administrasi Kependudukan
b. Sosialisasi Kebijakan Kependudukan
c. Sosialisasidan Bimbingan Teknis Alokasi Dana Desa
d. Pembinaan Dan Monitoring Pengelolaan Keuangan Desa
Perekonomian Desa
a. Pembinaan Unit Pengelola keuangan & Usaha (UPKU) Badan
Usaha Milik Desa(BUMDES)
b. Pelatihan Pengendalian Keamanan Dan Kenyamanan
Lingkungan
- Kecamatan Menganti untuk urusan Kewilayanan Melaksanakan 8

sebagai berikut:

LPPD 2019

Undangan
Tangga
Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD
c. Penyusunan Laporan keuangan
b. Peningkatan Kualitas Sdm Kesejahteraan Sosial Masyarakat
c. Pembinaan Lembaga Pengemabangan Tilawatil Quran
(TPQ)
Pelayanan Publik
a. Sosialisasi Kebijakan Kependudukan
b. Verifikasi & Evaluasi Anggaran Pendapatan & belanja Desa
(APBDES)
c. Pembinaan Dan Monitoring Pengelolaan Keuangan Desa

LPPD 2019
d. Sosialisasi Peraturan Tentang Pelayanan Publik

Perekonomian Desa
a. Monitoring, Evaluasi Dan Pendampingan Badan Usaha Milik
Desa (Bumdes)
Generasi Muda
- Kecamatan Balong panggang untuk urusan Kewilayanan

Kewilayahan adalah sebagai berikut:
c. Penyediaan Bahan Bacaan Dan Per Penyediaan Makanan Dan
Minuman
Kantor/Rumah Tangga

LPPD 2019

Kinerja SKPD
b. Fasilitasi & pengawasan Program Usaha kesehatan Sekolah
c. Kegiatan Musabaqoh Tilawatil Quran (MTQ)
d. Peningkatan Kesegaran Jasmani & Rekreasi
Pelayanan Publik
a. Pembinaan Dan Monitoring Pengelolaan Keuangan Desa
Perekonomian Desa
a. Penyelenggaraan Pembinaan Insdutri Rumah Tangga,
Indsutri Kecil Dan Insdutri Menengah
b. Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Situasi Wilayah, Galian C
Dan Warung Liar
b. Monitoring Dan Evaluasi Pembangunan
- Kecamatan Driyorejo untuk urusan Kewilayanan Melaksanakan 8

sebagai berikut:
b. Penyediaan Makanan Dan Minuman
c. Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi

LPPD 2019
d. Penyediaan Jasa Administrasi Kantor

e. Penyediaan Jasa Operasional Kantor
c. Pembangunan Rumah Jabatan/ Dinas/ Gedung/ Kantor
Kinerja SKPD
c. Penyusunan Rencana Strategis SKPD
b. Pembinaan Organisasi Kepemudaan
c. Pemberdayaan Lembaga & Organisasi Masyarakat Perdesaan
d. Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat
e. Kegiatan Musabaqoh Tilawatil Quran ( MTQ)
Pelayanan Publik
a. Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang
c. Sosialisasi Kebijakan Kependudukan
d. Pembinaan & Monitoring Pengelolaan keuangan Desa
e. Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa
f. Optimalisasi Pemanfaatan Jaringan Komunikasi Dan
Informasi
g. Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Tentang Desa

LPPD 2019

Perekonomian Desa
Desa
b. Pelatihan Ketrampilan Usaha Industri Kerajinan
b. Pembinaan Anggota Linmas Di Daerah
- Kecamatan Kedamean untuk urusan Kewilayanan Melaksanakan 8

sebagai berikut:
a. Pemantauan PilkadesPenyediaan Barang Cetakan Dan
Penggandaan
Undangan
Tangga
Kantor/Rumah Tangga

LPPD 2019

Kinerja SKPD
b. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan beras Miskin & santunan
Kematian
c. Pembinaan Lembaga Pengembangan Tilawatil Quran (TPQ)
d. Fasilitasi & Pengawasan Program Usaha kesehatan Sekolah
(UKS)
e. Peningkatan Kesegaran Jasmani & rekreasi
Pelayanan Publik
b. Verifikasi Dan Evaluasi Nggaran Pendapatan Dan Belanja
Desa (APBDES)
c. Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa
d. Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Keuangan Desa
Perekonomian Desa
a. Pembinaan Unit Pengelola Keuangan & Usaha (UPKU)
b. Pelatihan Keterampilan Usaha Industri Kerajinan
Generasi Muda
c. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan Situasi Wilayah, Galian C
& Warung Liar

LPPD 2019

b. Penyusunan Profil Desa & Kecamatan
c. Monitoring Dan Evaluasi Pelaporan Pembangunan Desa
- Kecamatan Wringinanom untuk urusan Kewilayanan Melaksanakan

8 Program dengan beberapa kegiatan yang ada pada APBD
Undangan
a. Pembangunan Rumah Jabatan / Dinas / Gedung/Kantor
Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD

LPPD 2019
b. Pembinaan Lembaga Pengemabangan Tilawatil quran (TPQ)

5. Program Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Umum &
Pelayanan Publik
a. Monitoring, Evaluasi & pelaporan Beras Miskin & Santunan
kematian
c. Verifikasi & Evaluasi Anggaran Pendapatan & Belanja Desa
(APBDES)
Perekonomian Desa
a. Pelatihan Manajemen Pengelolaan Koperasi/Koperasi Unit
Desa (KUD)
b. Peningkatan Toleransi Dan Kerukunan Dalam Kehidupan
Beragama
- Kecamatan Benjeng untuk urusan Kewilayanan Melaksanakan 8

sebagai berikut:
c. Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan

LPPD 2019

Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD
a. Peningkatan Kapasitas & Jaringan Kelembagaan Pemberdayaan
Perempuan & Anak
b. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan beras miskin & santunan
Kematian
c. Fasilitasi & pengawasan Program Usahaa Kesehatan Sekolah
Pelayanan Publik
b. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan Pengelolaan Dana ADD
c. Optimalisasi Pemanfaatan Jaringan Komunikasi & Informasi
Perekonomian Desa
a. Peningkatan Pengelolaan Administrasi Koperasi Wanita
b. Fasilitasi Pemberdayaan Unit Pengelola dan Usaha ( UPKU)/
Badan Usaha Milik Desa ( BUMDES)
c. Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Pembangunan Ekonomi
Desa
b. Monitoring Dan Evaluasi Pelaporan

LPPD 2019

b. Penyusunan Pilkades & kecamatan
- Kecamatan Tambak untuk urusan Kewilayanan Melaksanakan 8

sebagai berikut:
Undangan
Tangga
Kantor/Rumah Tangga
a. Penyusunan Laporan Keuangan
a. Pembinaan Kesejahteraan Keluarga dan Organisasi Wanita
b. Fasilitasi Musabaqoh Tilawatil Quran (TPQ)

LPPD 2019
c. Pembinaan Keagamaan
Pelayanan Publik
a. Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang
b. Verifikasi & Evaluasi Anggaran Pendapatan & Belanja Desa
(APBDES)
Perekonomian Desa
a. Monitoring, Evaluasi dan Pendampingan Badan Usaha Milik
Desa (BUMDES)
b. Peningkatan Pengelolaan Administrasi Koperasi Wanita
C Dan Warung Liar
8. Program Koordin Pelaksanaan Pembangunan
a. Monitoring , Evaluasi & Pelaporan Pembangunan Desa
- Kecamatan Sangkapura untuk urusan Kewilayanan Melaksanakan 8

sebagai berikut:
Undangan

LPPD 2019

Tangga
Kinerja SKPD
a. Pembinaan Kesejahteraan Keluarga & Organisasi Wanita
b. Pemberdayaan Organisasi Wanita
c. Monitoring, Evaluasi & Pelaporan beras miskin & Santunan
Kematian
d. Pembinaan Lembaga Pengembangan Tilawatil Quran (TPQ)
e. Pembinaan Keagamaan
Pelayanan Publik
a. Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa dalam bidang
Manajemen Pemerintahan desa
b. Pembinaan & Monitoring Pengelolaan Keuangan Desa
c. Monitoring Evaluasi Dan Pelaporan Kependudukan
d. Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa
Perekonomian Desa
a. Pembinaan Unit Pengelola Keuangan Dan Usaha (UPKU) /

LPPD 2019

C Dan Warung Liar

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Kewilayahan pada
Kecamatan Se Kabupaten Gresik berjumlah 560 Pegawai. Untuk pejabat
berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Kecamatan Gresik 1 14 70 6 98
2 Kecamatan Kebomas 1 13 40 6 60
3 Kecamatan Manyar 0 11 11 3 25
4 Kecamatan Bungah 0 11 12 6 29
5 Kecamatan Sidayu 0 8 12 4 24
6 Kecamatan Ujung Pangkah 0 10 9 3 22
7 Kecamatan Panceng 0 10 8 2 20
8 Kecamatan Dukun 0 14 5 5 24
9 Kecamatan Cerme 0 8 13 3 24
10 Kecamatan Duduk Sampeyan 1 5 16 6 28
11 Kecamatan Menganti 1 11 12 4 28
12 Kecamatan Balong Panggang 1 10 18 3 32
13 Kecamatan Driyorejo 0 10 12 2 24
14 Kecamatan Kedamean 0 5 11 1 17
15 Kecamatan Wringin anom 1 11 10 2 24
16 Kecamatan Benjeng 0 16 9 3 28
17 Kecamatan Sangkapura 0 10 7 4 21
18 Kecamatan Tambak 0 8 7 3 18
JUMLAH 6 192 282 66 546
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
1 Kecamatan Gresik 2 2 28 0 0 2 2 54 8 0 98
2 Kecamatan Kebomas 0 1 28 0 0 2 0 22 7 0 60

LPPD 2019
3 Kecamatan Manyar 0 0 13 0 0 0 0 8 4 0 25
4 Kecamatan Cerme 0 0 12 0 0 0 0 8 4 0 24
5 Kecamatan 1 0 11 0 0 0 0 12 4 0 28
Duduksampeyan
6 Kecamatan Benjeng 1 2 15 0 0 1 0 7 2 0 24
Kecamatan 1 0 12 0 0 0 0 16 3 0 32
7 Balongpanggang
8 Kecamatan Driyorejo 1 0 12 0 0 0 0 11 0 0 24
9 Kecamatan 1 0 14 0 0 0 0 7 2 0 24
Wringinanom
10 Kecamatan Menganti 1 1 14 0 0 0 0 9 3 0 28
11 Kecamatan Kedamean 0 0 8 0 0 0 1 7 1 0 17
12 Kecamatan Sidayu 0 0 13 0 0 0 0 9 2 0 24
13 Kecamatan Bungah 0 0 14 0 0 0 0 8 7 0 29
14 Kecamatan Dukun 0 1 13 0 0 0 0 6 4 0 24
15 Kecamatan 0 1 9 0 0 0 0 9 3 0 22
Ujungpangkah
16 Kecamatan Panceng 0 1 9 0 1 0 0 7 2 0 20
17 Kecamatan Sangkapura 0 0 10 0 0 0 0 8 2 1 21
18 Kecamatan Tambak 0 1 7 0 0 0 0 8 2 0 18
JUMLAH 1 60 216 3 5 1 0 242 10 8 546

- Alokasi total anggaran Urusan Kewilayahan yang dilaksanakan
oleh Kecamatan Gresik sebesar Rp. 22.421.508.999,- dengan
realisasi Rp. 13.972.499.043,- anggaran tidak terserap
Rp. 8.449.009.956,- dengan rincian sebagai berikut :
Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Gresik
Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 364.530.000,00 254.605.000,00 69,84
2.3 Belanja Modal 3.655.704.925,00 180.122.250,00 4,9
2
oleh Kecamatan Kebomas sebesar Rp14.777.137.286,- dengan

LPPD 2019
realisasi Rp. 9.188.893.314,- anggaran tidak terserap Rp.

Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Kebomas
Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 224.774.000,00 174.128.000,00 77,46
2.3 Belanja Modal 2.670.657.000,00 320.066.500,00 11,98

oleh Kecamatan Mansyar sebesar Rp. 3.164.231.000,- dengan
Rp. 142.482.499,- dengan rincian sebagai berikut :
Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Manyar
Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2 BELANJA LANGSUNG 796.575.000,00 764.766.790,00 96
2.1 Belanja Pegawai 46.780.000,00 45.980.000,00 98,29
2.3 Belanja Modal 40.519.600,00 38.724.500,00 95,57

oleh Kecamatan Cerme sebesar Rp. 3.150.116.001,- dengan

LPPD 2019
Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Cerme

Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 193.400.000,00 193.400.000,00 100
2.3 Belanja Modal 52.250.000,00 52.250.000,00 100

oleh Kecamatan Benjeng sebesar Rp. 3.231.517.000,- dengan
Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Benjeng
Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 58.100.000,00 58.100.000,00 100
2.3 Belanja Modal 80.012.000,00 79.556.500,00 99,43

oleh Kecamatan Balongpanggang sebesar Rp. 3.713.303.000,-
dengan realisasi Rp. 3.676.302.819,- anggaran tidak terserap

LPPD 2019
Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Balongpanggang

Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 50.700.000,00 50.400.000,00 99,40
2.3 Belanja Modal 6.000.000,00 5.863.000,00 97,72
TOTAL ANGGARAN OPD 3.713.303.000,00 3.676.302.819,00 99

oleh Kecamatan Duduksampeyan sebesar Rp. 3.228.609.000,-
Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Duduksampeyan
Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 110.650.000,00 109.825.000,00 99,25
2.3 Belanja Modal 46.560.000,00 46.560.000,00 100

oleh Kecamatan Driyorejo sebesar Rp. 3.219.716.999,- dengan
realisasi Rp. 3.067.670.747 anggaran tidak terserap Rp.
152.046.252,- dengan rincian sebagai berikut :

LPPD 2019
Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Driyorejo

Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 98.700.000,00 98.610.000,00 99,9
2.3 Belanja Modal 7.850.000,00 7.810.000,00 99,50

oleh Kecamatan Wringinanom sebesar Rp.3.2141.909.001,-
Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Wringinanom
Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 54.900.000,00 52.500.000,00 99,24
2.3 Belanja Modal 54.650.000,00 54.650.000,00 100

oleh Kecamatan Kedamean sebesar Rp. 3.020.645.000,- dengan

LPPD 2019
Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Kedamean

Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
1 BELANJA TIDAK LANGSUNG 2.020.645.000,00 1.903.920.549,00 63
2 BELANJA LANGSUNG 1.000.000.000,00 989.961.097,35 98,99
2.1 Belanja Pegawai 55.675.000,00 55.675.000,00 100
2.3 Belanja Modal 237.800.000,00 233.238.763,35 98,10
- Alokaksi total anggaran Urusan Kewilayahan yang dilaksanakan

oleh Kecamatan Menganti sebesar Rp.3.496.892.000,- dengan
Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Menganti
Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 61.160.000,00 61.010.000,00 99,75
2.3 Belanja Modal 46.950.000,00 46.950.000,00 100
- Alokaksi total anggaran Urusan Kewilayahan yang dilaksanakan

oleh Kecamatan Sidayu sebesar Rp. 3.116.211.000,- dengan
realisasi Rp.3.074.904.947,- anggaran tidak terserap
Rp.. 41.306.053,- dengan rincian sebagai berikut :

LPPD 2019
Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Sidayu

Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 61.600.000,00 61.600.000,00 100
2.3 Belanja Modal 60.000.000,00 60.000.000,00 100

oleh Kecamatan Ujungpangkah sebesar Rp. 2.879.295.000,-
Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Ujungpangkah
Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 50.820.000,00 50.820.000,00 100
2.3 Belanja Modal 53.945.000,00 53.945.000,00 100
- total anggaran Urusan Kewilayahan yang dilaksanakan oleh

Kecamatan Panceng sebesar Rp. 2.878.048.000,- dengan

LPPD 2019
Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Panceng

Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 58.200.000,00 56.265.000,00 96,67
2.3 Belanja Modal 31.800.000,00 31.800.000,00 100

oleh Kecamatan Bungah sebesar Rp. 3.448.469.174,- dengan
Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Bungah
Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 59.290.000,00 59.290.000,00 100
2.3 Belanja Modal 67.250.000,00 66.617.094,00 99,10

oleh Kecamatan Dukun sebesar Rp. 3.172.378.000,- dengan

LPPD 2019
Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Dukun

Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2 BELANJA LANGSUNG 1.000.000.000,00 997.563.100,00 99,76
2.1 Belanja Pegawai 49.030.000,00 49.030.000,00 100
2.3 Belanja Modal 268.500.000,00 267.229.600,00 99,53
- Alokasi anggaran Urusan Kewilayahan yang dilaksanakan oleh

Kecamatan Sangkapura sebesar Rp. 2.730.587.530,- dengan
Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Sangkapura
Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 77.887.000,00 77.582.000,00 99,61
2.3 Belanja Modal 12.000.000,00 12.000.000,00 100
- Alokasi anggaran Urusan Kewilayahan yang dilaksanakan oleh

Kecamatan Tambak sebesar Rp. 2.5196.943.001,- dengan

LPPD 2019
Anggaran dan Realisasi Oleh Kecamatan Tambak

Urusan Kewilayahan
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
9
2
2.1 Belanja Pegawai 21.000.000,00 16.720.000,00 79,6
2
4
26.000.000,00 25.932.500,00 99,7
2.3 Belanja Modal
4
8

Kewilayahan yang di laksanakan oleh Kecamatan sudah ada

Oleh Kecamatan
Urusan Kewilayahan
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
Perkantoran
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
3. Kapasitas Sumberdaya √ √ √ √ √ √
Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
4. √ √ √ √ √ √
Pelaporan Capaian
Program Koordinasi
Pemberdayaan Dan
5. √ √ √ √ √ √
Pembinaan
6. Program Koordinasi √ √ √ √ √ √

LPPD 2019

NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Penyelenggaraan
Pemerintahan Umum
Dan Pelayanan Publik
Program Koordinasi
Pengelolaan Keuangan,
7. √ √ √ √ √ √
Aset Dan Perekonomian
Desa
Program Koordinasi
8. Ketentraman Dan √ √ √ √ √ √
Ketertiban Umum
Program Koordinasi
9. Pelaksanaan √ √ √ √ √ √
Pembangunan
Program Peningkatan
10. Kualitas Pelayanan √ √ √ √ √ √
Kelurahan
C. Ringkasan Urusan Pemerintahan Umum

1. Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik
Urusan Pemerintahan Umum dilaksanakan oleh Organisasi
Perangkat Daerah Kantor Kesatuan Bangsa Politik Kabupaten Gresik
Kantor Kesatuan Bangsa Politik yang menangani rusan
Pemerintahan Umum melaksanakan 4 Program dengan beberapa
rincian kegiatan urusan Pemerintahan Umum yang dilaksanakan adalah
sebagai berikut :
Undangan

LPPD 2019

Kantor/Rumah Tangga
Kinerja SKPD
4. Program Ketentraman Pengembangan Wawasan Kebangsaan
a. Pengamanan hari hari besar untuk rasa & Pejabat
b. Peringatan hari jadi Propinsi Jawa Timur (BK-Propinsi)
c. Upacara hari hari besar & Nasional
d. Rakor Rencana aksi Nasional Hak Asasi Manusia (RANHAM)
e. Verifikasi & Pembinaan Administrasi Partai Politik
f. Persiapan Pemilihan Legislatif & Pemililhan Presiden
g. Peningkatan Toleransi & Kerukunan dalam Kehidupan
beragama (FKUB)
h. Pemantapan Pembauran Kebangsaan di Daerah
i. Forum Kewaspadaan & Masyarakat ( FKDM) Kabupaten Gresik
j. Forum Komunitas Inteljen Daerah ( KOMINDA)
k. Fasilitasi Penanganan Konflik Sosial tingkat Kabupaten
l. Peningkatan rasa Nasionalisme & Bela negara
m. Desk pemilihan Legaeslatif & Pemilihan Presiden
n. Verifikasi & Pembinaan LSM & Ormas
o. Pusat Pendidikan Wawasn kebangsaan
p. Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkoba
Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Pemerintahan Umum
pada Kantor Kesatuan Bangsa Politik berjumlah 13 Pegawai. Untuk

LPPD 2019

sebagai berikut :
GOLONGAN
No URAIAN JML
I II III IV
1 Kantor Kesatuan Bangsa Politik 0 5 7 1 13
JUMLAH 0 5 7 1 13
JENJANG PENDIDIKAN
No URAIAN JML
Kantor Kesatuan
1 0 0 5 0 0 0 0 5 3 0 13
Bangsa Politik
JUMLAH 0 0 5 0 0 0 0 5 3 0 13

Alokasi total anggaran Urusan Wajib Pemerintahan Umum
yang dilaksanakan oleh Dinas Kantor Kesatuan Bangsa Politik sebesar
Rp. 5.942.586.330,- dengan realisasi Rp. 4.833.695.300,- anggaran
tidak terserap Rp. 1.108.891.030,- dengan rincian sebagai berikut :

Oleh Kantor Kesatuan Bangsa Politik
Urusan Pemerintahan Umum
NO URAIAN
ANGGARAN REALISASI
1 2 3 4 5
2.1 Belanja Pegawai 714.870.000,00 527.381.000,00 73,77
2.3 Belanja Modal 107.963.000,00 99.338.600,00 92,01

Pemerintahan Umum yang di laksanakan oleh Dinas Pertanian sudah

LPPD 2019

Oleh Kantor Kesatuan Bangsa Politik
Urusan Pemerintahan Umum
NO. PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Program Pelayanan
Perkantoran
Program Peningkatan
Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
3 √ √ √ √ √ √
Pelaporan Capaian
Program Peningkatan
4 Keamanan Dan √ √ √ √ √ √
Kenyamanan Lingkungan
Program Pemeliharaan
Kantrantibmas Dan
5 √ √ √ √ √ √
Pencegahan Tindak
Kriminal
6 √ √ √ √ √ √
Wawasan Kebangsaan

LPPD 2019
BAB. IV
Bab IV – Realisasi RKP 318

LPPD 2019
BAB IV
REALISASI RENCANA KERJA PEMERINTAH
(RKP)
Rencana Kerja Pemerintah (RKP) tahun 2019 sebagai penjabaran tahun

terakhir dari pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN)
2015-2019 memuat hasil evaluasi pencapaian Prioritas Nasional (PN) RKP 2017,
rancangan kerangka ekonomi makro, arah pengembangan wilayah, pendanaan
pembangunan, prioritas pembangunan nasional, pembangunan bidang, serta kaidah
pelaksanaan. Sesuai amanat Undang-Undang (UU) Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), penyusunan RKP merupakan upaya
menjaga kesinambungan pembangunan secara terencana dan sistematis yang tanggap
akan perubahan. Rencana Kerja Pemerintah tahun 2019 memuat tema “Pemerataan
Pembangunan untuk Pertumbuhan Berkualitas” dalam rangka mengejar pencapaian
tujuan dan sasaran pembangunan nasional dalam RPJMN melalui optimalisasi
pemanfaatan seluruh sumber daya (pemerintah dan swasta).
Dokumen RKP tahun 2019 menjabarkan rencana pembangunan ke dalam
prioritas pembangunan nasional dan pembangunan bidang. Khusus untuk prioritas
pembangunan nasional secara lebih rinci dijabarkan ke dalam PN, PP, dan KP dengan
menjaga kesinambungan hierarki sasaran dan ketepatan indikator sasaran di setiap
tingkatan kinerja. Hal ini penting untuk penajaman substansi perencanaan dan
penganggaran yang terintegrasi dalam rangka memastikan tercapainya sasaran dan
target pembangunan serta terlaksananya evaluasi dan pengendalian pencapaian sasaran
PN secara efektif. Pendekatan tersebut dilakukan dalam rangka mengupayakan integrasi
substansi (hulu-hilir/holistik); integrasi spasial (keterkaitan kegiatan dalam suatu
lokasi); pembagian kewenangan (kerangka regulasi) antar-K/L, provinsi,
kabupaten/kota; pembagian sumber pendanaan (kerangka pendanaan); penatakelolaan
(kerangka kelembagaan); dan kemudahan berusaha (kerangka pelayanan umum dan
investasi). Penjabaran RKP 2019 ke dalam 5 (lima) PN meliputi:
1. Pembangunan Manusia melalui Pengurangan Kemiskinan dan Peningkatan
Pelayanan Dasar;

LPPD 2019
2. Pengurangan Kesenjangan Antarwilayah melalui Penguatan Konektivitas dan
Kemaritiman;
3. Peningkatan Nilai Tambah Ekonomi dan Penciptaan Lapangan Kerja melalui
Pertanian, Industri, Pariwisata, dan Jasa Produktif Lainnya;
4. Pemantapan Ketahanan Energi, Pangan, dan Sumber Daya Air; serta
5. Stabilitas Keamanan Nasional dan Kesuksesan Pemilu. Hal ini diharapkan mendorong
percepatan integrasi pembangunan pusat-daerah.
Prioritas Pembangunan Provinsi Jawa Timur tahun 2019,
adalah:
1. Peningkatan kualitas SDM melalui peningkatan kualitas pendidikan, kesehatan,
ketenagakerjaan dan penanggulangan kemiskinan
2. Pemerataan pembangunan antar wilayah melalui pengembangan infrastruktur
ekonomi dan teknologi informasi untuk menumbuhkan pusat-pusat
pertumbuhan
3. Peningkatan agro industri melalui nilai tambah pengembangan agro maritim
serta akselerasi kepariwisataan
4. Peningkatan ketahanan pangan dan energi serta tata kelola sumber daya air,
pelestarian sumber daya alam dan lingkungan hidup yang berkelanjutan
5. Peningkatan ketentraman dan ketertiban serta kesuksesan pelaksanaan pemilu
Sedangkan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Gresik Tahun

2019 sudah ditetapkan prioritas sebagai berikut :
1. Pembangunan ekologi berkelanjutan melalui Ketersedian air minum layak,
pengentasan kawasan kumuh, pelayanan sanitasi dasar, permukiman inklusif dan
pengendalian banjir;
2. Kemandirian ekonomi daerah melalui kemantapan infrastruktur, konektifitas
daerah, pengembangan potensi lokal, dan ketahanan pangan;
3. Penguatan atribusi layanan dasar dan pengentasan kemiskinan;
4. Pengembangan teknologi informasi dalam rangka peningkatan pelayanan publik dan
penyelenggaraan pemerintahan;
5. Kemandirian Desa.

LPPD 2019
Sinergitas Rencana Kerja Pemerintah, Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
Provinsi Jawa Timur dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Gresik
harus terus dijaga agar pelaksanaan pembangunan bisa tercapai sesuai prioritas
pemerintah pusat. Sinergitas program prioritas Rencana Kerja Pemerintah (RKP) harus
bersinergi dengan dengan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Provinsi Jawa
Timur sampai pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Gresik.
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Provinsi Jawa Timur menetapkan prioritas
pembangunan sebagai berikut :
No RKP 2019 RKPD Prov. Jatim 2019 RKPD Kab. Gresik 2019
Peningkatan kualitas SDM

Pembangunan Manusia melalui melalui peningkatan kualitas Penguatan atribusi layanan
1 Pengurangan Kemiskinan dan pendidikan, kesehatan, dasar dan pengentasan
Peningkatan Pelayanan Dasar ketenagakerjaan dan kemiskinan
penanggulangan kemiskinan
Pemerataan pembangunan
antar wilayah melalui Kemandirian ekonomi daerah
Pengurangan Kesenjangan
pengembangan infrastruktur melalui kemantapan
Antarwilayah melalui
2 ekonomi dan teknologi infrastruktur, konektifitas
Penguatan Konektivitas dan
informasi untuk daerah, pengembangan potensi
Kemaritiman
menumbuhkan pusat-pusat lokal, dan ketahanan pangan
pertumbuhan
- Kemandirian ekonomi
Peningkatan Nilai Tambah Peningkatan agro industri daerah melalui kemantapan
Ekonomi dan Penciptaan melalui nilai tambah infrastruktur, konektifitas
3 Lapangan Kerja melalui pengembangan agro maritim daerah, pengembangan
Pertanian, Industri, Pariwisata, serta akselerasi potensi lokal, dan ketahanan
dan Jasa Produktif Lainnya kepariwisataan pangan
- Kemandirian Desa
Pembangunan ekologi
Peningkatan ketahanan
berkelanjutan melalui
pangan dan energi serta tata
Ketersedian air minum layak,
Pemantapan Ketahanan Energi, kelola sumber daya air,
4 pengentasan kawasan kumuh,
Pangan, dan Sumber Daya Air pelestarian sumber daya alam
pelayanan sanitasi dasar,
dan lingkungan hidup yang
permukiman inklusif dan
berkelanjutan
pengendalian banjir

LPPD 2019
Pengembangan teknologi
Peningkatan ketentraman dan informasi dalam rangka
Stabilitas Keamanan Nasional
5 ketertiban serta kesuksesan peningkatan pelayanan publik
dan Kesuksesan Pemilu
pelaksanaan pemilu dan penyelenggaraan
pemerintahan
Realisasi Pelaksanaan Rencana Kerja Pemerintah (RKP) yang telah dilakukan oleh
Pemerintah Kabupaten Gresik adalah :
Persentase Saluran
1. Program pengendalian
Pembuang dalam 64%
banjir
Kondisi Baik
Program
Persentase Panjang
Pembangunan dan
2. Saluran Drainase
Pemeliharaan Saluran 52,71 %
Perkotaan Dalam
Drainase/ Gorong-
Kondisi Baik
Gorong
Persentase
Pemenuhan Rumah
Pembangunan ekologi Program Tangga pengakses
Pengembangan Kinerja Air Bersih/minum
berkelanjutan melalui 3. 68,17%
Pengelolaan Air non PDM dibanding
Ketersedian Air Minum Bersih/Minum Kebutuhan air
bersih/minum non
Layak, Pengentasan
PDAM
Kawasan Kumuh, Program Persentase Rumah
4. Pengembangan Rumah Swadaya tidak layak 14,03
Pelayanan Sanitasi Dasar,
Swadaya huni
Permukiman Inklusif dan Persentase
Program Perencanaan
Pengendalian Banjir; Keselarasan
5. Pengembangan
Perencanaan 100%
Wilayah, Infrastruktur
Pembangunan
dan Lingkungan Hidup
Praswil SDA & LH
Persentase
Pelaksanaan
Musrenbang Forum 100%
PD sesuai Petunjuk
6. Program Perencanaan Teknis
Pembangunan Daerah Persentase Capaian
Program
Pembangunan 85%
RPJMD dengan nilai
minimal 76

LPPD 2019
Persentase
7. Program Pengeloaan 30 ha
Kawasan Kumuh
Kawasan Permukiman (37%)
yang ditangani
Program
8. Pengembangan Kinerja Persentase cakupan
60%
Pengelolaan pengelolaan sampah
Persampahan
Persentase Kajian
9. Program Penelitian Penelitian dan
100%
Dan Pengembangan Pengembangan
yang ditindaklanjuti
Presentase Panjang
jalan kabupaten 74.7%
Program Peningkatan
10. dalam kondisi baik
kualitas Jalan dan
Presentase Jumlah
Jembatan
jembatan dalam 96,88%
kondisi baik
Persentase
11. Pembangunan Perencanaan 100%
Ekonomi Pembangunan
ekonomi
Program Persentase
Kemandirian ekonomi 12. Pengembangan Destinasi Wisata 100%
daerah melalui Destinasi Pariwisata yang dikembangkan
Program
kemantapan Persentase
Pengembangan Sarana
Infrastruktur
infrastruktur, 13. dan Prasarana
Pendukung 23,72
Pertanian/
konektifitas daerah, pertanian dalam
Perkebunan/
kondisi baik
pengembangan potensi Peternakan
Persentase Sarana
lokal, dan ketahanan dan Prasarana
26
pangan; Program Perhubungan yang
(68,42%)
14. Pembangunan Sarana Tersedia sesuai
Dan Prasarana Kebutuhan;
Perhubungan Persentase Lokasi
104
Parkir yang
(91,23%)
ditetapkan;
Prosentase
Program Peningkatan
15. pertumbuhan
Kualitas Kelembagaan 3.99%
volume usaha
Koperasi
koperasi
Program
Pengembangan Persentase Usaha
16. Kewirausahaan dan Mikro yang 0.15%
Keunggulan Kompetitif difasilitasi
Usaha Mikro

LPPD 2019
Persentase stand
17. Program Peningkatan Pasar kab yang 5.18%
Pasar
dipelihara
Program Pengendalian Persentase
18. Pelaksanaan Verifikasi izin 75%
Penanaman Modal realisasi investasi
Persentase
kelompok tani
Program
19. Pemberdayaan dengan klasifikasi
0,45%
utama sesuai
Kelompok Tani
permentan no 82
tahun 2013
Program
Pemberdayaan Persentase
20. Penyuluh Pertanian/ penyuluh 33,33
Perkebunan/ bersertifikat
Peternakan Lapangan
Persentase
Stabilitas Harga 87%
Pangan Utama
Program Peningkatan
21. Ketahanan Persentase
Pangan
Keamanan Pangan 77%
Segar
Pola Pangan
90,85
Harapan
Produktivitas
140.516
perikanan budidaya
Program Ton
22. Pengembangan (ton)
Persentase yang
Budidaya Perikanan
saluran tambak 31%
yang direhabilitasi
Produktivitas
20.690
Perikanan Tangkap
Program Ton
23. Pengembangan (Ton)
Persentase tempat
Perikanan Tangkap
pendaratan ikan 100%
yang direhabilitasi
Program Peningkatan
Persentase Layanan
24. Pelayanan kependudukan yang 100%
Administrasi
Penguatan atribusi memiliki SOP
Kependudukan
layanan dasar dan Persentase
pengentasan kemiskinan; 25.
Pembangunan Sosial Perencanaan 100%
Budaya Pembangunan
Sosial Budaya
26. Program Peningkatan Persentase 4,17%
Kualitas Tenaga Kerja Peningkatan

LPPD 2019
Kompetensi Pencari
Kerja berbasis
Demand Driven
Persentase
Peningkatan
Kompetensi Santri
7,14%
dan Pencari Kerja
berbasis
Entrepreneurship
Persentase
Penempatan 69,01%
Kesempatan Kerja
Pencari Kerja
Program
Pemberdayaan Fakir
Persentase
Miskin, Komunitas
28. penanganan
Adat Terpencil (KAT) 5,33%
terhadap jumlah
Dan Penyandang
PMKS
Angka
keberlanjutan dari
95
SD dan sederajat ke
SMP dan Sederajat;
Program Wajib Belajar
29. Angka Partisipasi
Pendidikan Dasar
Kasar (APK) SD 107
Sembilan Tahun
Sederajat
Angka Partisipasi
Kasar (APK) SMP 93,25
Sederajat
Persentase guru
yang berkualifikasi 96%
S1 & D4
Prosentase Jumlah
Program Peningkatan
30. Guru SD memenuhi 56%
Mutu Pendidik dan
Kompetensi
Tenaga Kependidikan
Prosentase Jumlah
Guru SMP
52%
memenuhi
Kompetensi
Persentase Sekolah
yang merumuskan
Anggaran
55,00%
Pendapatan dan
31. Program Manajemen
Belanja Sekolah
(APBS);
Persentase Sarana
dan prasarana SD 53,00%
sesuai SPM

LPPD 2019
Persentase Sarana
dan prasarana SMP 56,00%
sesuai SPM
Cakupan pelayanan
93%
nifas
Cakupan peyanan
96%
Program Kesehatan KN lengkap
32. Keluarga Dan Persentase balita
8%
Perbaikan Gizi gizi kurang
Masyarakat Cakupan pelayanan
85%
kesehatan remaja
Cakupan pelayanan
70%
kesehatan lansia
Program Promosi
33. Kesehatan Dan Persentase Rumah
83%
Pemberdayaaan Tangga Ber PHBS
Masyarakat
Persentase bayi
yamg mendapatkan
93%
IDL (Imunisasi
Dasar lengkap)
Persentase penyakit
potensi wabah yang
dilakukan 86%
Penyelidikan
Epidemiologi
Persentase
Program Pencegahan penduduk >15
34. Dan Pengendalian tahun yang 5%
Penyakit dilakukan screening
faktor resiko PTM
Notifikasi Kasus TB
yang diobati (Case
154
Notification Rate =
CNR )
Insiden / Angka
54
kesakitan DBD
Persentase kasus
pemasungan yang 2.5%
ditangani
Persentase
puskesmas 100%
Program Pelayanan terakreditasi
35. Kesehatan Primer, Persentase Pustu
60%
Rujukan Dan sesuai standar
Tradisional Persentase
Ponkesdes sesuai 62%
standar

LPPD 2019
Persentase klinik
yang memiliki ijin 100%
operasional
Persentase RS yang
memiliki ijin 100%
operasional
Persentase
penyehat 70%
tradisional terdaftar
Persentase Tenaga
Kesehatan minimal
100%
D3 Kesehatan yang
Berijin
Persentase Sarana
Pengelolaan
65%
Makmin Memenuhi
Syarat
Program Peningkatan Persentase
36. Sumber Daya Ketersediaan Obat
Kesehatan Dan Perbekalan 90%
Kesehatan Sesuai
Dengan Kebutuhan
Persentase
Pemenuhan Alat
Kesehatan
41%
Puskesmas Dan
Jaringannya Sesuai
Standar
Persentase
Program Pengadaan,
Ketersediaan
Peningkatan &
Fasilitas Pelayanan
Perbaikan Sarana &
37. Prasarana Kesehatan
Puskemas, Pustu,
Puskesmas/Puskesmas
dan Ponkesdes
Pembantu Dan
Puskesmas : 81.3%
Jaringannya
Pustu : 82.4%
Persentase
38. Program Peningkatan Indikator SPM yang 85%
Mutu Pelayanan BLUD
mencapai target
Persentase Unmeet
39. Program Keluarga
Need Pelayanan ber 9.90%
Berencana
KB
Persentase Cakupan
Pasangan Usia
40. Program Keluarga
Subur (PUS) yang 0.8%
Sejahtera
istrinya dibawah
usia 20 tahun;

LPPD 2019
Persentase Cakupan
perempuan dan
anak korban
kekerasan yang
mendapatkan
Program Peningkatan penanganan
41. Kualitas Hidup pengaduan oleh 100%
Perempuan Dan Anak petugas terlatih
dalam Pusat
Pelayanan Terpadu
Perlindungan
Perempuan dan
Anak (P2T-P2A);
Jumlah PD yang
memanfaatkan data
8
adminstrasi
Program Peningkatan
42. Pemanfaatan Data dan kependudukan
Persentase Arsip
inovasi Pelayanan
Akta Kependudukan
47%
yang
dialihmediakan
Persentase PD yang
dapat mengakses
100%
WAN dan Fiber
Pengembangan teknologi Optik
Kecepatan Akses
informasi dalam rangka
internet untuk 250
peningkatan pelayanan perkantoran Mbps
Pemerintahan
publik dan Program
43. Pengembangan Persentase sistem
E- 96.83%
penyelenggaraan informasi yang aktif
Government
Persentae ASN yang
pemerintahan;
emmanfaatkan 82.48%
Teknologi informasi
Persentase
Ketersediaan
Pedoman 83.33%
Penyelenggaraan e-
gov
Program
Persentase
Pengembangan Data
44. Dan Ketersediaan Data
Informasi 100%
Perencanaan
Perencanaan
Pembangunan
Pembangunan
Persentase
Program Peningkatan
Kemandirian Desa. 45 Keberdayaan Lembaga
48.04%
Kemasyarakatan
Masyarakat Pedesaan
Desa yang aktif

LPPD 2019
Persentase
JumlahBadan Usaha
Milik Desa
(BUMDes) dan
60%
Badan Usaha
Bersama Milik Desa
(BUMaDes) yang
memiliki AD ART
Persentase
JumlahBadan Usaha
Milik Desa
(BUMDes) dan
Program
45. Pengembangan Badan Usaha
60%
Bersama Milik Desa
Ekonomi desa
(BUMaDes) yang
menngalami
peningkatan
pendapatan
Prosentase Pasar
desa dalam kondisi 60%
baik
Prosentase
pertumbuhan TTG
yang dihasilkan oleh 22%
POKMAS dan atau
warga masyarakat

LPPD 2019
BAB. V
Bab V – Tugas Pembantuan 330

LPPD 2019
BAB V
TUGAS PEMBANTUAN
Tugas pembantuan adalah penugasan dari Pemerintah Pusat kepada daerah
otonom untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi
kewenangan Pemerintah Pusat atau dari Pemerintah Daerah provinsi kepada Daerah
kabupaten/kota untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi
kewenangan Daerah provinsi. Penyelenggaraan tugas pembantuan diselenggarakan
karena tidak semua wewenang dan tugas pemerintahan dapat dilakukan dengan
menggunakan asas desentralisasi dan dekonsentrasi. Pemberian tugas pembantuan
dimaksudkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan
pemerintahan, pengelolaan pembangunan, dan pelayanan umum. Sehingga tugas
pembantuan yang diberikan oleh Pemerintah kepada Pemerintah Daerah meliputi
sebagian tugas-tugas pemerintah yang apabila dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah
akan lebih efisien dan efektif.
Tugas Pembantuan dapat ditugaskan dari pemerintah pusat kepada
pemerintah provinsi atau kabupaten/kota dan/atau pemerintah desa merupakan
sebagian urusan pemerintahan di luar 6 (enam) urusan yang bersifat mutlak yang
menurut peraturan perundang-undangan ditetapkan sebagai urusan pemerintah
pusat yakni :
a. politik luar negeri;
b. pertahanan;
c. keamanan;
d. yustisi;
e. moneter dan fiskal nasional; dan
f. agama
Pada tahun 2019 Pemerintah Kabupaten Gresik menerima tugas pembantuan
dari Pemerintah Pusat dengan rincian pelaksanaan kegiatan tugas pembantuan di
Kabupaten Gresik adalah sebagai berikut :

LPPD 2019
PENGELOLAAN DANA ALOKASI KHUSUS

Kegiatan :
PENUGASAN BIDANG AIR MINUM
Jumlah sarana prasarana air bersih yang
Indikator Kegiatan :
dibangun
4.2.3.01.014. Anggaran (Rp)
Dana Alokasi Khusus Target : 969.650.940
Penugasan Bidang Realisasi : 854.735.889
Air Minum Kinerja
Target : 2 Lokasi
Realisasi : 2 Lokasi
Perangkat Daerah : Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
Pengelolaan Dana Alokasi Khusus Bidang
Kegiatan :
Perumahan dan Permukiman
Jumlah Bantuan Stimulan Rumah
Swadaya ;
4.2.3.01.015.
Sanitasi Kinerja
Target : 162 BNBA
Realisasi : 162 BNBA
Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Perangkat Daerah :
Permukiman
Pengelolaan Dana Alokasi Khusus Bidang
Kegiatan :
Sanitasi
Jumlah IPAL Komunal yang dibangun ; 11
Lokasi
4.2.3.01.015. Anggaran (Rp)
Sanitasi Kinerja
Target : 11 Lokasi
Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Perangkat Daerah :
Permukiman
Kegiatan :
PENUGASAN BIDANG PASAR
4.2.3.01.017.
Indikator Kegiatan : Jumlah pasar yang direvitalisasi ;
Dana Alokasi Khusus
Anggaran (Rp)
Penugasan Bidang
Target : 156.782.000
Pasar
Realisasi : 156.782.000
Kinerja

LPPD 2019
Target : 1 pasar
Realisasi : 1 Pasar
Dinas Koperasi, Perindustrian dan
Perangkat Daerah :
Perdagangan
PENYEDIAAN SARANA PRASARANA
Kegiatan :
PENGANGKUTAN PERSAMPAHAN (DAK)
4.2.3.01.034. Indikator Kegiatan : Jumlah sarana prasarana Dump truck
Dana Alokasi Khusus Anggaran (Rp)
Penugasan Bidang
Target : 398.500.000
Lingkungan Hidup
Realisasi : 398.093.750
dan Kehutanan Sub
Kinerja
Bidang Lingkungan
Target : 1 Unit
Hidup
Realisasi : 1 Unit
Perangkat Daerah : Dinas Lingkungan Hidup
PENGADAAN ALAT UKUR UJI KUALITAS
Kegiatan :
LINGKUNGAN HIDUP (DAK)
Jumlah pengadaan alat ukur uji kualitas
4.2.3.01.034. Indikator Kegiatan : lingkungan hidup (Spketrofotometer dan
Dana Alokasi Khusus Hybrid generator)
Penugasan Bidang Anggaran (Rp)
Lingkungan Hidup Target : 369.767.585
dan Kehutanan Sub Realisasi : 369.767.585
Bidang Lingkungan Kinerja
Hidup Target : 2 Unit
Realisasi : 2 unit
Perangkat Daerah : Dinas Lingkungan Hidup
PENURUNAN STUNTING (DANA ALOKASI
Kegiatan :
KHUSUS PENUGASAN)
Prosentase Pengelolaan DAK Penugasan
Indikator Kegiatan : Untuk
4.2.3.01.040. Menurunkan ;
Dana Alokasi Khusus
Anggaran (Rp)
Penugasan Bidang
Target : 1.333.303.000
Kesehatan dan KB
Realisasi : 1.333.291.650
Sub Bidang
Kinerja
Penurunan Stunting
Target : 100%
Realisasi : 100%
Perangkat Daerah : Dinas Kesehatan
4.2.3.01.041. DANA ALOKASI KHUSUS (DAK)
Dana Alokasi Khusus REGULERBIDANG KESEHATAN DAN
Kegiatan :
Penugasan Bidang KELUARGA BERENCANA SUB BIDANG
Kesehatan dan KB KELUARGA BERENCANA

LPPD 2019
Bidang Pengendalian - Pengadaan Alat Kantor

Penyakit - Pengadaan Alat Rumah Tangga
- Pengadaan PC
- Pengadaan Printer
- Pengadaan BKB KIT
- Pengadaan Pembangunan Balai
Penyuluh
- Belanja Jasa Konsultasi
Anggaran (Rp)
Target : 1.218.331.525
Realisasi : 1.217.487.550
Kinerja
- Alat Kantor 1 Jenis (LCD Proyektor)
- Alat Rumah Tangga 7 Jenis
- PC 13 Unit
Target : - Printer 25 Unit
- BKB KIT 45 Unit
- Balai Penyuluh 1 Paket
- Jasa Konsultasi 1 Paket
- Alat Kantor 1 Jenis (LCD Proyektor)
- Alat Rumah Tangga 7 Jenis
- PC 13 Unit - Printer 25 Unit
Realisasi :
- BKB KIT 45 Unit
- Balai Penyuluh 1 Paket
- Jasa Konsultasi 1 Paket
Perangkat Daerah : Dinas KBPPPA
DANA ALOKASI KHUSUS (DAK) NON FISIK
Kegiatan : BANTUAN OPERASIONAL KELUARGA
BERENCANA
1).Jumlah Operasional Sarana Prasarana
Balai Penyuluh Keluarga Berencana
Dalam Peningkatan Pelayanan Program
4.2.3.01.041. Kependudukan Keluarga Berencana dan
Dana Alokasi Khusus Pemberdayaan Keluarga dan
Penugasan Bidang Tercukupinya Alokon di Faskes.
Kesehatan dan KB 2).Operasional dan Pemberdayaan
Bidang Pengendalian Kampung KB
Penyakit Anggaran (Rp)
Target : 5.772.622.000
Realisasi : 4.464.281.868
Kinerja
Target : 18 Balai Penyuluh KB
Realisasi : 18 Balai Penyuluh KB
Perangkat Daerah : Dinas KBPPPA

LPPD 2019

Kegiatan :
PENUGASAN BIDANG JALAN
Jumlah ruas jalan kabupaten yang

4.2.3.01.042. ditingkatkan
Dana Alokasi Khusus Anggaran (Rp)
Penugasan Bidang Target : 1.0848.656.778
Jalan Realisasi : 1.019.531.248
Kinerja
Target : 1 Ruas Jalan
Realisasi : 1 Ruas Jalan
Kegiatan :
PENUGASAN BIDANG IRIGASI
Jumlah lokasi irigasi yang
direhab/dipelihara
4.2.3.01.043. Anggaran (Rp)
Dana Alokasi Khusus
Target : 3.584.057.898
Penugasan Bidang
Realisasi : 3.575.641.994
Irigasi
Kinerja
Target : 8 Lokasi

LPPD 2019
BAB. VI
Bab VI – Tugas Umum Pemerintahan 336

LPPD 2019
BAB VI
TUGAS UMUM PEMERINTAHAN
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, serta Peraturan Pemerintah

Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan, yang dimaksud tugas
pembantuan adalah penugasan dari Pemerintah kepada daerah dan/atau desa, dari
pemerintah provinsi kepada kabupaten/kota dan/atau desa serta dari pemerintah
kabupaten/kota kepada desa untuk melaksanakan tugas tertentu dengan kewajiban
melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaannya kepada yang menugaskan.
Pembiayaan Tugas Pembantuan dari Pemerintah kepada daerah sesuai dengan Pasal 7
Peraturan Pemerintah Nomor 52 tahun 2001 tentang Penyelenggaraan Tugas Pembantuan
dibebankan pada Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara. Sedangkan biaya
penyelenggaraan Tugas Pembantuan dari Kabupaten kepada desa dibebankan pada
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten. Dari uraian diatas, Pemerintah
Kabupaten Gresik melaksanakan beberapa tugas pembantuan yang diterima dari
Pemerintah dan memberikan tugas pembantuan kepada desa sebagai berikut:
Pada tahun 2019 penyelenggaraan tugas umum pemerintahan di Kabupaten Gresik
A. Kerjasama Daerah dengan Pihak Ketiga
1. Kegiatan : Kesepakatan bersama antara Pemerintah Provinsi Jawa
Timur dengan Pemerintah Kabupaten Gresik tentang
Kerjasama Pembangunan Daerah
Pihak Ketiga yang : Pemerintah Provinsi Jawa Timur dengan Pemerintah
bekerjasama Kabupaten Gresik
Nomor Perjanjian : 180/01/437/12/2019
Kerjasama 120/3/51KSR/033.04/2019
Perangkat Daerah yang : Bagian Pemerintahan Setda Gresik
melaksanakan
Lokasi : Kabupaten Gresik
2. Kegiatan : Perjanjian Kerjasama antara Pemerintah Provinsi Jawa
Timur dengan Pemerintah Kabupaten Gresik tentang
Peningkatan Program Puskesmas Tahun 2019
Pihak Ketiga yang : Pemerintah Provinsi Jawa Timur dengan Pemerintah
bekerjasama Kabupaten Gresik
Nomor Perjanjian : 120.23/25/PKS/033.4/2019

LPPD 2019
Kerjasama 180/2/437,12/2019
Perangkat Daerah yang : Dinas Kesehatan
melaksanakan
3. Kegiatan : Perjanjian bersama Kepolosian Resort Gresik
Pemerintah Daerah Kabupaten Gresik, Kepala Cabang
Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur Wilayah Gresik,
Kepala BKD Kabupaten Gresik, Kepala Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Gresik,
Kepala Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten
Gresik tentang Program Pembinaan dan Pelatihan Putra
Putri Kabupaten Gresik berprestasi bagi Calon Anggota
Polri Tahun Anggaran 2019
Pihak Ketiga yang : Kepolosian Resort Gresik Pemerintah Daerah
bekerjasama Kabupaten Gresik, Kepala Cabang Dinas Pendidikan
Provinsi Jawa Timur Wilayah Gresik, Kepala BKD
Kabupaten Gresik, Kepala Dinas Kependudukan dan
Pencatatan Sipil Kabupaten Gresik, Kepala Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Gresik
Nomor Perjanjian : 180/03/437,12/2019
Kerjasama
Perangkat Daerah yang : BKD Kabupaten Gresik Kepala Dinas Kependudukan
melaksanakan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Gresik, Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Gresik
4. Kegiatan : Kesepakatan Bersama antara Pemerintah Kabupaten
Gresik dan Universitas Narotama Surabaya Tentang
Konsultasi Hukum
Pihak Ketiga yang : Pemerintah Kabupaten Gresik dan Universitas
bekerjasama Narotama Surabaya
Nomor Perjanjian : 027/64/437.12/209 14/NR.R/01/0/209
Kerjasama
Perangkat Daerah yang : Bagian Hukum Setda Gresik
melaksanakan

5. Kegiatan : Nota Kesepahaman antara Badan Penyuluhan dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Pertanian
Kementrian Pertanian dengan Pemerintah Daerah
Kabupaten Gresik Tentang Pengadaan Calon Pegawai
Pemerintah dengan Perjanjian kerja Penyuluh Pertanian
Tahun 2019 di Lingkungan pemerintah Daerah
Kabupaten Gresik
Pihak Ketiga yang : Badan Penyuluhan dan Pengembangan Sumber Daya
bekerjasama Manusia Pertanian Kementrian Pertanian dengan
PemerintahDaerah
Nomor Perjanjian : 14.6/NK/1K2/2019 18015/437.12/2019

LPPD 2019
Kerjasama
Perangkat Daerah yang : Dinas Pertanian
melaksanakan
6. Kegiatan : Perjanjian kerja sama antara Pemkab Gresik dengan
BPJS Kesehatan Cabang Gresik Tentang Kepesertaan
Program Jaminan Kesehatan Nasional Bagi Penduduk
yang di Daftarkan oleh pemerintah Kabupaten Gresik
Pihak Ketiga yang : Pemkab Gresik dengan BPJS Kesehatan Cabang Gresik
bekerjasama
Nomor Perjanjian : 180/6/437.12/2019 244/KIR/VII-13/1218
Kerjasama
Perangkat Daerah yang : Dinas Kesehatan
melaksanakan
7. Kegiatan : Naskah Perjanjian Hibah Daerah antara Pemerintah
Kabupaten Gresik dan Kepolisian Resort Gresik
Pihak Ketiga yang : Pemerintah Kabupaten Gresik dan Kepolisian Resort
bekerjasama Gresik
Nomor Perjanjian : 180/7/437.12/2019
Kerjasama 13/579/V/HUK.8.1.1./2019/Bagren
Perangkat Daerah yang : Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik
melaksanakan
8. Kegiatan : Nota Kesepahaman antara Pemerintah Kabupaten
Gresik dengan Kantor Pertanahan Kabupaten Gresik
Tentang Kerjasama Bagian Pertanahan
Pihak Ketiga yang : Pemerintah Kabupaten Gresik dengan Kantor
bekerjasama Pertanahan Kabupaten Gresik
Kerjasama
Perangkat Daerah yang : Dinas Pertanahan
melaksanakan
Gresik dan Universitas Brawijaya Tentang Kerjasama di
Bidang Pendidikan, Pelatihan, Penelitian, Jasa
Konsultasi, dan Bidang-Bidang Lainya Dalam Rangka
Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan teknologi serta
Menunjang Program Kerja di Pemerintah Kabupaten
Gresik dan Universitas Brawijaya
Pihak Ketiga yang : Pemerintah Kabupaten Gresik dan Universitas
bekerjasama Brawijaya
Nomor Perjanjian : 180/12/437.12/2019 117.1/UN10/K5/2019
Kerjasama
Perangkat Daerah yang : Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan

LPPD 2019
melaksanakan Pengembangan
10. Kegiatan : Kesepakatan Bersama antara Pemerintah kabupaten
Gresik dan Universitas Gajah Mada Tentang Kerja sama
di Bidang Pendidikan, Pelatihan, Penelitian, Jasa
Konsultasi, dan Bidang-Bidang lainya Dalam rangka
Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi serta
Menunjang Program Kerja di Pemerintah Kabupaten
Gresik dan Universitas Gajah Mada
Pihak Ketiga yang : Pemerintah kabupaten Gresik dan Universitas Gajah
bekerjasama Mada
Kerjasama 3629/UN1.P/DiT.KAUI/DN/2019
Gresik dan Institut Teknologi 10 November Tentang
Kerja sama di Bidang Pendidikan, Pelatihan, Penelitian,
Jasa Konsultasi, dan Bidang-Bidang lainya Dalam rangka
Menunjang Program Kegiatan di pemerintah Kabupaten
Gresik dan Institut Teknologi 10 November
Pihak Ketiga yang : Pemerintah kabupaten Gresik dan Institut Teknologi 10
bekerjasama November
Nomor Perjanjian : 180/14/437.12/2019 81/MOU/ITS/2019
Kerjasama
Gresik dan Universitas Airlangga Tentang Kerja sama di
Bidang Pendidikan, Pelatihan, Penelitian, Jasa
Konsultasi, dan Bidang-Bidang lainya Dalam rangka
Menunjang Program Kegiatan di Pemerintah Kabupaten
Gresik dan Universitas Airlangga
Pihak Ketiga yang : Pemerintah kabupaten Gresik dan Universitas
bekerjasama Airlangga
Nomor Perjanjian : 180/15/437.12/2019 /UN3/DN/2019
Kerjasama
Gresik dan PT.Pembangkitan Jawa-Bali (PJB) Gresik

LPPD 2019
Tentang Pembangunan Landmark Garden Suling di
Perempatan Gedung Nasional Indonesia Kecematan
Gresik Kabupaten
Pihak Ketiga yang : Pemerintah Kabupaten Gresik dan PT.Pembangkitan
bekerjasama Jawa-Bali (PJB) Gresik
Kerjasama
Perangkat Daerah yang : Bagian Perekonomian dan Sda Setda Gresik
melaksanakan
14. Kegiatan : Kesepakatan Bersama antara Pemerintah Gresik dengan
Kejaksaan Negeri Gresik Pembanguna Gedung Kantor
Kejaksaan Gresik
Pihak Ketiga yang : Pemerintah Gresik dengan Kejaksaan Negeri Gresi
bekerjasama
Nomor Perjanjian : 180/20/437.12/2019 1.000/M.5.27/6S/08/2019
Kerjasama
Perangkat Daerah yang : Inspektorat Kabupaten Gresik
melaksanakan
Gresik dan Universitas Merdeka Malang Tentang Kerja
sama di Bidang Pendidikan, Pelatihan, Penelitian, Jasa
Konsultasi dan Bidang-Bidang Lainya dalam Rangka
Menunjang Program Kegiatan di Pemerintah Kabupaten
Gresik dan Universitas Merdeka Malang
Pihak Ketiga yang : Pemerintah Kabupaten Gresik dan Universitas Merdeka
bekerjasama Malang
Nomor Perjanjian : 0.74/21/437.12/2019 K5.14/UM/IX/2019
Kerjasama
melaksanakan
Gresik dan Kejaksaan Negeri Gresik tentang Penanganan
Perkara di Bidang Perdata dan Tata Usaha Negara
Pihak Ketiga yang : Pemerintah Kabupaten Gresik dan Kejaksaan Negeri
bekerjasama Gresik
Nomor Perjanjian : 180/22/437.12/2019 1099/M.5.27/65/09/2019
Kerjasama
Perangkat Daerah yang : Bagian Hukum Setda Gresik
melaksanakan
Gresik dan Universitas Merdeka Malang Tentang Kerja
sama di Bidang Pendidikan, Pelatihan, Penelitian, Jasa

LPPD 2019
Konsultasi dan Bidang-Bidang Lainya dalam Rangka
Menunjang Kegiatan di Pemerintah Kabupaten Gresik
dan Universitas Merdeka Malang
Pihak Ketiga yang : Pemerintah Kabupaten Gresik dan Universitas Merdeka
bekerjasama Malang
Nomor Perjanjian : 074/23/437.12/2019 K5.14/UM/IX/2019
Kerjasama
melaksanakan
18. Kegiatan : Naskah Perjanjian Hibah Daerah Pemerintah Kabupaten
Gresik dengan Badan Pengawasan Pemilihan Umum
Kabupaten Gresik Pelaksanaan Dana Hibah
Penyelenggaraan Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati
Tahun 2020
Pihak Ketiga yang : Pemerintah Kabupaten Gresik dengan Badan
bekerjasama Pengawasan Pemilihan Umum Kabupaten Gresik
Nomor Perjanjian : 180/24/437.12/2019 006/K.JI.06/HK.02.00/X/2019
Kerjasama
melaksanakan
19. Kegiatan : Naskah Perjanjian Hibah Daerah Pemerintah Kabupaten
Gresik dengan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Gresik tentang Pelaksanaan Dana Hibah
Penyelenggaraan Pemilihan Ketua dan Wakil Bupati
Gresik Tahun 2020
Pihak Ketiga yang : Pemerintah Kabupaten Gresik dengan Komisi
bekerjasama Pemilihan Umum Kabupaten Gresik
Kerjasama 845/KU.07.SPJ/3525/KPU.Kab./X/2019
melaksanakan
20. Kegiatan : Perjanjian Penerusan Hibah untuk Hibah, Hibah Air
Limbah Setempat (Sanitasi) yang Bersumber Dari
Penerimaan Dalam Negeri Anggaran Pendapatan dan
Belanja Negara 2019 antara Pemerintah Pusat dan
Pemerintah Kabupaten Gresik tentang Perjanjian Hibah
Daerah
Pihak Ketiga yang : Pemerintah Pusat dan Pemerintah Kabupaten GresiK
bekerjasama
Nomor Perjanjian : PHD-/MK.7/2019 180/26.437.12/2019
Kerjasama
Perangkat Daerah yang : Dinas Perumahaan Rakyat dan Kawasan Permukiman
melaksanakan

LPPD 2019
21. Kegiatan : Perjanjian antara Perumnas Regional VI dan Pemerintah
Kabupaten Gresik tentang Penyerahan Prasarana,
Sarana dan Utilitas Perumahan dan Permukiman pada
Perumahan Perumnas Kota Driyorejo di Desa Petiken
Kecamatan Driyorejo Kabupaten Gresik
Pihak Ketiga yang : Perumnas Regional VI dan Pemerintah Kabupaten
bekerjasama Gresik
Nomor Perjanjian : STB.SBY/01/5368/XI/2019 180/27/437.12/2019
Kerjasama
Gresik dan Badan Pusat Statistik Kabupaten Gresik
tentang Pemanfaatan Statistik
Pihak Ketiga yang : Pemerintah Kabupaten Gresik dan Badan Pusat
bekerjasama Statistik Kabupaten Gresik
Kerjasama
Perangkat Daerah yang : Dinas Komunikasi dan Informatika
melaksanakan
B. Pembinaan Batas Wilayah

Kebijakan dalam pembinaan batas wilayah adalah mengupayakan pemasangan patok
batas wilayah kelurahan/desa, terutama untuk batas terluas wilayah Kabupaten Gresik
yang bebatasan langsung dengan daerah lain.
- Kegiatan : Survey Dan Pemetaan Batas Daerah
Daerah/Kecamatan/Desa : Kecamatan Tambak dan Kecamatan
Sangkapura
Kelurahan yang
Berbatasan : Kecamatan Tambak dan Kecamatan
Sangkapura
Dasar Hukum : - Kesepakatan bersama antara
Pemerintah Kabupaten Gresik dengan
Topdam V Brawijaya Nomor
050/10/437.12/2016 dan Nomor
B/30/IV/2015 tentang Survey dan
Penataan Batas Daerah
- Perjanjian Kerjasama antara Bagian
Pemerintahan dan Kepala Seksi Peta
Topografi Topdam V Brawijaya Nomor
: 100/12/437.11/2018 dan Nomor :
B/7.10/II/2018 tentang Pelaksanaan

LPPD 2019
Kegiatan Penegasan Batas Wilayah
Kecamatan Sangkapura dan Tambak
SKPD Yang Melaksanakan : Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah

Realisasi Pelaksanaan Kegiatan : Terpasangnya Tugu Batas Desa di
Kecamatan Sangkapura dan Kecamatan
Tambak sebanyak 12 (Empat Puluh Satu)
Tugu batas Wilayah Kecamatan
Sangkapura dan Kecamatan Tambak
Sumber dan Jumlah Dana
- APBD Kab. Gresik : Rp. 94.996.000,00
- Outcome/Hasil : Untuk membantu menentukan dan
menetapkan kepastian Batas - Batas
Kecamatan dan Mempertegas cakupan
secara yuridis wilayah adminsitrasi
Kecamatan Wilayah Kewenangan
Kecamatan, Luas Wilayah Kecamatan,
Administrasi Pertanahan dan
Administrasi Kependudukan Di
Kecamatan Sangkapura Dan Kecamatan
Tambak Kabupaten Gresik
Jangka Waktu
Susunan Dan Jumlah Dana
- APBD Kab. Gresik : Rp. 94.996.000,00
C. Pencegahan dan Penanggulangan Bencana

Wilayah Kabupaten Gresik memiliki kondisi geografis, geologis, hidrologis dan
demografis yang potensial terjadi bencana, baik yang disebabkan karena faktor alam,
faktor non alam maupun faktor manusia yang menyebabkan timbulnya korban jiwa
manusia, kerusakan lingkungan, kerugian materiil dan dampak psikologis yang dalam
tingkat tertentu dapat menghambat pembangunan daerah. Kemungkinan bencana yang
terjadi yaitu Banjir Angin Kencang Tanah Longsor Kebakaran karena kelalaian.
Bencana yang terjadi di Kabupaten Gresik merupakan bencana dalam sekala kecil atau
lokal sebagaimana tabel berikut :

LPPD 2019
Tabel.6.2
Rekapitulasi Kejadian Bencana Tahun 2019
WILAYAH WARGA
TEMPAT TERDAMPAK
TERDAMPAK TERDAMPAK
NO BULAN JALAN JALAN
FASILITAS TEMPAT TEMPAT SAWAH TAMBAK
KEC DESA RUMAH SEKOLAH DESA RAYA KK JIWA MENGUNGSI
KESEHATAN IBADAH USAHA (Ha) (Ha)
(M) (M)
1 JANUARI 15 40 73 - - 1 4 71 - 4.655 - 73 173 -
2 FEBRUARI 4 6 66 - - - - 104 - 850 1.200 66 252 -
3 MARET 10 37 2.638 4 2 8 - 448 23 33.385 6.100 2.638 8.025 -
4 APRIL 5 16 235 3 1 - - 123 - 10.000 600 235 848 -
5 MEI 7 51 10.215 16 24 7 - 2.702 705 74.775 5.950 12.258 39.226 -
6 JUNI 10 23 6 - - - - 164 - - - 7 23 -
7 JULI 11 32 - 1 - 5 - 225 - 32 11 1 4
8 AGUSTUS 14 88 6 - - - 6 87 - - - 42.561 127.684 -
9 SEPTEMBER 13 100 4 - - - 8 6 - - - 42.607 127.822 -
10 OKTOBER 12 76 4 1 - - 2 - - - - 49.886 164.624 -
11 NOVEMBER 11 72 - - - - 2 - - - - 49.882 164.611 -
12 DESEMBER 0 0 118 2 - - - 270 - 3.852 - 9.847 37.420 -
JUMLAH 13.365 27 27 21 22 4.198 728 127.549 13.861 210.062 670.712 -
Sumber Data : BPBD Kabupaten Gresik Tahun 2020
Bab VI– Tugas Umum Pemerintahan 345

LPPD 2019
1. Kebijakan dan Kegiatan
Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana
telah mengamanatkan tentang penanggulangan bencana yang harus dilakukan
Pemerintah daerah yang meliputi tanggungjawab :
a. Penjaminan pemenuhan hak masyarakat dan pengungsi yang terkena bencana
sesuai dengan standar pelayanan minimum;
b. Perlindungan masyarakat dari dampak bencana;
c. Pengurangan risiko bencana dan pemaduan pengurangan risiko bencana
dengan program pembangunan;
d. Pengalokasian dana penanggulangan bencana alam.
Wewenang pemerintah daerah dalam penyelenggaraan penanggulangan
bencana meliputi:
a. Penetapan kebijakan penanggulangan bencana pada wilayahnya selaras dengan
kebijakan pembangunan daerah;
b. Pembuatan perencanaan pembangunan yang memasukkan unsur-unsur
kebijakan penanggulangan bencana;
c. Pelaksanaan kebijakan kerja sama dalam penanggulangan bencana dengan
provinsi dan/atau kabupaten/kota lain;
d. Pengaturan penggunaan teknologi yang berpotensi sebagai sumber ancaman
atau bahaya bencana pada wilayahnya;
e. Perumusan kebijakan pencegahan penguasaan dan pengurasan sumber daya
alam yang melebihi kemampuan alam pada wilayahnya; dan
f. Pengendalian pengumpulan dan penyaluran uang atau barang yang berskala
provinsi, kabupaten/kota.
D. PENYELENGGARAAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM
Terkendalinya situasi keamanan dan ketertiban daerah tidak dapat dilepaskan

dari kerja sama yang nyata dari pihak pemerintah dan masyarakat. Dalam hal ini harus
disadari bahwa keamanan dan ketertiban bukanlah semata-mata tanggung jawab
pemerintah, tetapi seluruh lapisan masyarakat wajib untuk menjaga dan
mempertahankan situasi keamanan dan ketertiban masyarakat. Guna menunjang
keberhasilan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum Pemerintah

LPPD 2019
Kabupaten Gresik meningkatkan koordinasi dan kerja sama dengan aparat keamanan
terkait.
1. Perangkat Daerah Penyelenggara Ketentraman dan Ketertiban Umum
Satuan Kerja Perangkat Daerah yang menangani ketenteraman dan

Ketertiban Umum adalah Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Gresik. Adapun dasar
hukum penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum adalah:
1. Peraturan Daerah Nomor 22 Tahun 2004 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah
Kabupaten Gresik Nomor 7 Tahun 2002 tentang Pelarangan Pelacuran dan
Perbuatan Cabul;
2. Peraturan Daerah Nomor 19 Tahun 2004 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah
Kabupaten Gresik Nomor 15 Larangan 2002 tentang Larangan Peradaran Minuman
Keras;
3. Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 15 Tahun 2013 Tentang Ketentraman
Dan Ketertiban Umum
2. Penanggulangan Sumber dan Jumlah Anggaran
Sumber dan jumlah anggaran untuk ketentraman dan ketertiban umum berasal
dari dana APBD Kabupaten Gresik Tahun Anggaran 2019 sebagaimana tabel berikut:
Tabel 6.2
Program dan Kegiatan untuk Ketentraman dan ketertiban umum berasal dari dana APBD
Kabupaten Gresik Tahun 2019
Program/ Realisasi Kinerja
No Anggaran (Rp)
Kegiatan Output Kinerja Satuan
Program Peningkatan Keamanan Dan Kenyamanan Lingkungan
Jumlah PAM PHBI dan
Pengamanan Kegiatan
1 69.904.300,00 kegiatan masyarakat 45 Kegiatan
Masyarakat
lainnya.
Jumlah PAM PHBI dan
Pengamanan kegiatan
2 100.804.600,00 kegiatan Pemerintahan 62 Kegiatan
pemerintah.
lainnya
Operasi Penertiban Jumlah operasi
1.831.588.258,
3 Pelanggaran Penertiban 507 Kegiatan
00
Peraturan Daerah Pelanggaran Perda.
Jambore satuan polisi Jumlah pegawai yang
4 60.955.000,00 36 Orang
pamong praja. melaksanan jambore.

LPPD 2019
No Anggaran (Rp)
Pemantapan
Jumlah peserta
operasional anggota
5 180.755.650,00 pemantapan 200 Orang
satuan polisi pamong
Operasional.
praja.
Pembinaan Jumlah peserta
6 364.705.600,00 125 Orang
kesamaptaan jasmani. Kesamaptaan jasmani.
Program Peningkatan Pemeliharaan Ketertiban Masyarakat Dan Pencegahan Tindak Kriminal.
Penyidikan dan Terlaksananya

penindakan terhadap Penyidikan dan
7 148.189.750,00 119 Kegiatan
pelanggaran penindakan terhadap
peraturan daerah. pelanggar Perda.
Pengawasan Jumlah Giat
8 pelanggaran 141.092.050,00 Pengawasan Pelanggar 165 Kegiatan
peraturan daerah. Perda.
Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan
Pembinaan
masyarakat dalam Jumlah masyarakat
9 73.465.450,00 365 Orang
penegakan peraturan yang diberi Pembinaan.
daerah
Peningkatan kapasitas
aparat dalam rangka Jumlah aparat
10 pelaksanaan 87.607.300,00 Keamanan Desa yang 405 Orang
siskamswakarsa mengikuti pelatihan.
didaerah.
Kegiatan tim terpadu

Jumlah kasi trantib
penanganan konfliuk Kecamata
11 38.752.900,00 yang mendapatkan 16
sosial tingkat n
pembinaan.
kabupaten.
Pengamanan Jumlah desa yang

Kecamata
12 pemilihan kepala 524.232.200,00 dilakukan 18
n
daerah pengamanan.
Program pemberantasan barang kena cukai ilegal
Pengumpulkan Jumlah giat
13 informasi hasil 431.216.140,00 pengumpulan 10.600 Orang
tembakau informasi cukai Ilegal
Program peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran

LPPD 2019
No Anggaran (Rp)
Pelaksanaan
Kegiatan penyuluhan
penyuluhan dan Kecamata
14 pencegahan bahaya 13.784.000,00 16
Sosialisasi bahaya n
kebakaran.
Kebakaran.
Pengadaan sarana dan Peralatan yang lengkap
15 prasarana pencegahan 7.094.024.600, dan baik serta suku 7 Jenis
bahaya kebakaran 00 cadang yang baik.
Operasional pelayanan
Kegiatan pencegahan
pencegahan dan
16 dan pengendalian 1.571.882.700, 74 Orang
penanggulangan
bahaya kebakaran. 00
kebakaran.
3. Keikutsertaan Aparat Keamanan dalam Penanggulangan
Keikutsertaan aparat keamanan dalam penyelenggaraan ketenteraman dan

ketertiban umum di Kabupaten Gresik yaitu bantuan dari aparat kepolisian melalui
operasi-operasi gabungan maupun dengan melibatkan personil dari TNI.

LPPD 2019
BAB. VII
Bab VII – Penerapan SPM 350

LPPD 2019
BAB VII
PENERAPAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL
Sejak berlakunya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah maka SPM tidak lagi dimaknai dalam kontekstual sebagai
norma, standar, prosedur, dan kriteria. Batasan pengertian SPM secara tekstual
memang tidak berubah, yaitu bahwa SPM merupakan ketentuan mengenai Jenis
Pelayanan Dasar dan Mutu Pelayanan Dasar yang berhak diperoleh setiap Warga
Negara secara minimal, namun terdapat perubahan mendasar dalam pengaturan
mengenai Jenis Pelayanan Dasar dan Mutu Pelayanan Dasar, kriteria penetapan
SPM, dan mekanisme penerapan SPM.
SPM yang ditelah ditetapkan Pemerintah menjadi salah satu acuan bagi
Pemerintah Kabupaten Gresik untuk menyusun perencanaan dan
penganggaran penyelenggaraan Pemerintahan Daerah. Pemerintah Kabupaten
Gresik menyusun rencana pencapaian SPM yang memuat target tahunan
pencapaian SPM dengan mengacu pada batas waktu pencapaian SPM sesuai
dengan Permendagri 100 Tahun 2018. Rencana pencapaian SPM dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan Rencana Strategi Satuan
Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD). Target tahunan pencapaian SPM
dituangkan ke dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), Rencana Kerja
Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD), Kebijakan Umum Anggaran (KUA),
Rencana Kerja dan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (RKA-SKPD) sesuai
klasifikasi belanja daerah dengan mempertimbangkan kemampuan keuangan
daerah
Dalam penerapannya, SPM harus menjamin akses masyarakat untuk
mendapatkan pelayanan dasar dari Pemerintahan Daerah sesuai dengan ukuranukuran
yang ditetapkan oleh Pemerintah. Oleh karena itu, baik dalam perencanaan maupun
penganggaran, wajib diperhatikan prinsip-prinsip SPM yaitu sederhana,
konkrit, mudah diukur, terbuka, terjangkau dan dapat dipertanggungjawabkan serta
mempunyai batas waktu pencapaian.

LPPD 2019
Dalam penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang telah
menyesuaikan dengan PP 13 Tahun 2019 bahwa Penerapan Standar Pelayanan Minimal
(SPM) dimasukkan menjadi salah satu bab dalam LPPD terutama Penerapan Standar
Pelayanan Minimal di 6 urusan dasar yaitu :
a. Urusan Pendidikan
b. Urusan Kesehatan
c. Urusan Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
d. Urusan Perumahan dan Kawasan Pemukiman
e. Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan Masyarakat
f. Urusan Sosial
Adapun penerapan dan pencapaian setiap urusan adalah sebagai berikut :
A. SPM Urusan Pendidikan
1. Jenis Pelayanan Dasar
Menurut Permendikbud 32 Tahun 2018 tentang Standar Teknis
Pelayanan Minimal Pendidikan, Penyelenggaran pembangunan bidang
pendidikan di Kabupaten yang secara teknis dilaksanakan oleh Dinas
Pendidikan Kabupaten Gresik dengan rincian jenis pelayanan terdiri atas:
A. Pendidikan anak usia dini;
B. Pendidikan dasar; dan
C. Pendidikan kesetaraan
2. Target dan Capaian SPM Urusan Pendidikan
Jumlah Realisasi
No. Jenis SPM Target Total 2019
Sasaran (%)
Tingkat partisipasi warga
1 negara usia 5-6 tahun yang 100 % 58,906 49,333 83,75 %
berpartisipasi dalam PAUD
negara usia 7-12 tahun yang
2 100 % 125.525 119.696 95 %
berpartisipasi dalam
pendidikan dasar
3 berpartisipasi dalam 100 % 62.327 41.891 67 %
pendidikan menengah
pertama

LPPD 2019
Angka Melanjutkan (AM) dari

4 100 % 18.024 18.024 100 %
SD/MI ke SMP/MTs
belum menyelesaikan
5 pendidikan dasar dan 100 % 252.812 178.734 70 %
menengah yang
berpartisipasi dalam
pendidikan kesetaraan
B. SPM Urusan Kesehatan

Menurut Permenkes 04 Tahun 2019 tentang Standar Teknis Pemenuhan
Mutu Pelayanan Dasar Pada Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan,
Penyelenggaraan Standar Pelayanan Minimal bidang kesehatan di Kabupaten
Gresik yang secara teknis dilaksanakan oleh Dinas Pendidikan Kabupaten
Gresik dengan rincian jenis pelayanan terdiri atas:
a. Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil (K4)
b. Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin (di fasilitas kesehatan)
c. Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir (KN Lengkap)
d. Pelayanan Kesehatan Balita (0-59 Bulan)
e. Pelayanan Kesehatan Pada Anak Pendidikan Usia Dasar (Penjaringan pada
Kelas 1 sampai 9)
f. Pelayanan Kesehatan Usia Produktif (Usia 15-59 th)
g. Pelayanan Kesehatan Usia Lanjut (> 60 th)
h. Pelayanan Kesehatan Penderita Hipertensi >= 15 tahun
i. Pelayanan Kesehatan Penderita Diabetes Melitus >= 15 tahun
j. Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat
k. Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis (TB)
l. Pelayanan Kesehatan Orang Dengan Risiko Terinfeksi Virus yang
m. Melemahkan Daya Tahan Tubuh Manusia (Human Immunodeficiency Virus
( HIV)
2. Target dan Capaian SPM Urusan Kesehatan
Capaian kinerja pemerintah daerah kabupaten/Kota dalam

LPPD 2019
memberikan standar pelayanan Minimal bidang kesehatan dengan target
capaian kinerja pemerintahan dalam pelayanan adalah 100 persen (%).
Jumlah Realisasi
Sasaran (%)
Pelayanan Kesehatan Ibu
1 100 % 22.747 20.604 90,6
Hamil (K4)
Pelayanan Kesehatan Ibu
2 Bersalin (di fasilitas 100 % 21.713 20.262 93,3
kesehatan)
Pelayanan Kesehatan
3 Bayi Baru Lahir (KN 100 % 20.679 20.143 97,4
Lengkap)
Pelayanan Kesehatan
4 100 % 102.891 93.999 91,4
Balita (0-59 Bulan)
Pelayanan Kesehatan
Pada Anak Pendidikan
5 100 % 169.386 164.426 97,1
Usia Dasar (Penjaringan
pada Kelas 1 sampai 9)
Pelayanan Kesehatan
6 Usia Produktif (Usia 15- 100 % 874.827 536.935 61,4
59 th)
Pelayanan Kesehatan
7 100 % 124.091 103.428 83,3
Usia Lanjut (> 60 th)
Pelayanan Kesehatan
8 Penderita Hipertensi >= 100 % 363.842 95.258 26,2
15 tahun
Pelayanan Kesehatan
9 Penderita Diabetes 100 % 42.855 57.868 135,0
Melitus >= 15 tahun
Pelayanan Kesehatan
10 Orang dengan Gangguan 100 % 2.494 1.522 61,0
Jiwa (ODGJ) Berat
Pelayanan Kesehatan
11 Orang Terduga 100 % 14.435 12.452 86,3
Tuberkulosis (TB)
Pelayanan Kesehatan
Orang Dengan Risiko
Terinfeksi Virus yang
12 Melemahkan Daya Tahan 100 % 25.009 17.412 69,6
Tubuh Manusia (Human
Immunodeficiency Virus
= HIV)
C. SPM Urusan Pekerjaan Umum dan Tata Ruang

Sesuai Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 14/PRT/M/2010

LPPD 2019
tentang SPM Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (diganti dengan
peraturan Menteri Pekerjaan Umum No. 01/PRT/ M/2014 tentang SPM Bidang
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang.
2. Target dan Capaian SPM Urusan Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
Jumlah Realisasi
Sasaran (%)
Panjang jalan Kabupaten
1 100 % 512 473 92,36 %
dalam kondisi baik
Rasio luas daerah irigasi
2 kewenangan kabupaten yang 100 % 13.894 5.920 42,61 %
dilayani oleh jaringan irigasi
D. SPM Urusan Perumahan dan Kawasan Pemukiman

Peraturan Menteri Negara Perumahan Rakyat Nomor
22/PERMEN/M/2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Perumahan
Rakyat Daerah Provinsi dan Daerah Kabupaten/Kota. Standar Pelayanan
Minimal Bidang Perumahan Rakyat di Kabupaten/Kota mencakup 2 (dua) jenis
pelayanan dasar, terdiri dari :
a. Rumah layak huni dan terjangkau;
b. Lingkungan yang sehat dan aman yang didukung prasarana, sarana dan
utilitas umum (PSU)
2. Target dan Capaian SPM Urusan Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
Jumlah Realisasi
Sasaran (%)
1 Rumah layak huni 100 % 284.316 277.160 97 %
2 Rumah Tangga Bersanitasi 100 % 356.548 354.422 99 %
E. SPM Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan Masyarakat

Sesuai dengan Permendagri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar
Pelayanan Minimal Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan
Masyarakat adalah sebagai berikut :

LPPD 2019
a. Pelayanan ketentraman dan ketertiban Umum indikator pencapaian Jumlah
Warga Negara yang memperoleh layanan akibat dari penegakan hukum Perda
dan perkada;
b. Pelayanan informasi rawan bencana indikator pencapaian Jumlah Warga
Negara yang memperoleh layanan informasi rawan bencana;
c. Pelayanan pencegahan dan kesiapsiagaan terhadap bencana indikator
pencapaian Jumlah Warga Negara yang memperoleh layanan pencegahan dan
kesiapsiagaan terhadap bencana
d. Pelayanan penyelamatan dan evakuasi korban bencana indikator pencapaian
Jumlah Warga Negara yang memperoleh layanan penyelamatan dan evakuasi
korban bencana
e. Pelayanan Penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran indikator pencapaian
Jumlah Warga Negara yang memperoleh layanan penyelamatan dan Evakuasi
korban kebakaran.
3. Target dan Capaian SPM Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum, dan
Perlindungan Masyarakat
Jumlah Realisasi
Sasaran (%)
Persentase Perda dan
1 100 % 3 3 100 %
Perkada yang ditegakkan
Jumlah warga negara yang
2 memperoleh layanan 100 % 1,298,184 1,298,184 100 %
informasi rawan bencana
memperoleh layanan
3 pencegahan dan 100 % 1,298,184 1,298,184 100 %
kesiapsiagaan terhadap
bencana
memperoleh layanan
4 100 % 1,298,184 1,298,184 100 %
penyelamatan dan
evakuasi korban bencana
Persentase pelayanan
5 penyelamatan dan 100 % 395 395 100 %
evakuasi korban bencana

LPPD 2019
F. SPM Urusan Sosial
Permensos 9 tahun 2018 tentang Standar Teknis Pelayanan Dasar pada
SPM Bidang Sosial di Daerah. Standar Pelayanan Minimal Bidang Sosial di
Kabupaten/Kota mencakup 2 (dua) jenis pelayanan dasar, terdiri dari :
a. rehabilitasi sosial dasar tuna sosial khususnya gelandangan dan pengemis
di luar panti; dan
b. perlindungan dan jaminan sosial pada saat dan setelah tanggap darurat
bencana bagi korban bencana kabupaten/kota.)
2. Target dan Capaian SPM Urusan Sosial
Jumlah Realisasi
Sasaran (%)
Persentase (%)
penyandang disabilitas
terlantar, anak terlantar,
lanjut usia terlantar dan
1 100 % 74.303 365 0,49 %
gelandangan pengemis
yang terpenuhi kebutuhan
dasarnya di luar panti
(Indikator SPM)
Persentase korban bencana
alam dan sosial yang
terpenuhi kebutuhan
2 100 % 6500 6500 100 %
dasarnya pada saat dan
setelah tanggap darurat
bencana daerah kabupaten

LPPD 2019
BAB. VIII
Bab VIII – Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah 358

LPPD 2019
BAB VIII
AKUNTABILITAS KINERJA PEMERINTAH DAERAH
Laporan Kinerja Pemerintah mempunyai fungsi sebagai media/wahana
pertanggungjawaban kepada publik atas penyelenggaran Pemerintahan. Untuk itu
penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Gresik Tahun 2019 ini secara garis
besar berisi informasi mengenai rencana kinerja maupun capaian kinerja selama Tahun
2019. Dalam Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Evaluasi
A. Target Kinerja
Terget Kinerja merupakan tekad dan janji rencana kinerja tahunan yang akan
dicapai oleh Pemerintah Kabupaten Gresik. Perjanjian kinerja ini menggambarkan
capaian kinerja yang akan diwujudkan oleh Pemerintah Kabupaten Gresik dalam
suatu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.
Tujuan umum disusunnya Perjanjian Kinerja yaitu Meningkatkan
Akuntabilitas, Transparansi, dan Kinerja Aparatur, Sebagai wujud nyata komitmen,
Sebagai dasar penilaian dan pemberian penghargaan dan sanksi, sebagai dasar
evaluasi kinerja aparatur serta sebagai dasar untuk melakukan monitoring, evaluasi
dan supervisi.
Namun demikian, ruang lingkup ini lebih diutamakan terhadap berbagai
program utama organisasi, yaitu program-program yang dapat menggambarkan
keberadaan organisasi serta menggambarkan isu strategik yang sedang dihadapi
organisasi. Untuk itu, penyusunan Perencanaan Kinerja Pemerintah Kabupaten
Gresik Tahun 2019 merupakan sasaran dan target kinerja yang sepenuhnya
mengacu pada Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 10 Tahun 2017 tentang
Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Gresik Nomor 9 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Gresik
Tahun 2016 – 2021, dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2019, Serta Dokumen
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Tahun 2019. Target Kinerja
tersebut merepresentasikan nilai kuantitatif yang harus dicapai selama tahun 2019.
Target Kinerja pada tingkat sasaran strategis akan dijadikan tolok ukur
dalam mengukur keberhasilan Pemerintah Kabupaten Gresik dalam upaya

LPPD 2019
pencapaian visi misi dan akan menjadi komitmen bagi Pemerintah Kabupaten
Gresik untuk mencapainya dalam Tahun 2019. Perjanjian Kinerja Tahun 2019
disusun berdasarkan pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur
Negara Dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman
Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan. Adapun Perjanjian Kinerja Pemerintah
Kabupaten Gresik Tahun 2019 adalah sebagai berikut :
Tabel 8.1 Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Gresik Tahun 2019
TARGET
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
2019
1 Menciptakan ketentraman dan
ketertiban umum dengan Persentase Penurunan
10-20%
menguatkan peran dan Angka Kriminalitas
keberdayaan masyarakat
2 Mewujudkan ketangguhan
Daerah dalam menghadapi dan Persentase Penanganan
100%
mengurangi resiko bencana dan Bencana
Kebakaran
3 Menggugah kreatifitas pemuda
Persentase Pemuda
dalam kemandirian dan 96%
Pelopor/ Berprestasi
pembangunan
4 Melestarikan keluhuran budaya Persentase Cagar Budaya
100%
berbasis kearifan lokal yang dilaestarikan
5 Meningkatkan kualitas dan Nilai Survey Kepuasan
84,5
kebermanfaatan pelayanan publik Masyarakat
6 Mewujudkan penyelenggaraan e-
Government yang menjamin Indeks e-Governement 3,00-3.10
keterbukaan informasi
7 Menghadirkan keselarasan
perencanaan pembangunan Nilai Pangripta A
daerah
8 Mewujudkan efektifitas dan
efisiensi pengelolaan keuangan Opini BPK WTP
daerah
9 Meningkatkan akuntabilitas Predikat Akuntabilitas
kinerja pemerintahaan daerah Kinerja Pemerintahan A
Daerah
10 Meningkatnya kualitas dan
kapasitas birokrat Pemerintahan Indeks Profesionalitas ASN 80%
daerah
11 Meningkatkan kuantitas iklim
Pertumbuhan Realisasi
investasi dan frekuensi usaha di Rp39,45T
Investasi
Daerah

LPPD 2019
TARGET
2019
12 Meningkatnya kunjungan wisata
Pertumbuhan Kunjungan
dan pengembangan ekonomi 6,5-7,5%
Wisatawan
kreatif
13 Meningkatkan keberdayaan
Nilai Tukar Nelayan 112,25
Ekonomi Nelayan
14 Mewujudkan kemandirian daerah
yang didukung intensifikasi dan
Rasio Kemandirian Fiskal 59%
ekstensifikasi pendapatan asli
daerah
15 Menciptakan pembangunan 84,81 %
Persentase Kemantapan
infrastruktur daerah yang Jalan
Infrastruktur Jalan
berkelanjutan, dan berdaya saing
serta mewujudkan harmonisasi Persentase Akses Air 100%
pembangunan berlandaskan tata Bersih/Minum
ruang. Kesesuaian pemanfaatan 100%
ruang dengan RTRW
16 Mewujudkan pelayanan
perhubungan dengan prioritas Angka Kecelakan Angkutan
0.12%
keselamatan, dan ketepatan Umum
waktu
17 Meningkatnya kualitas Indeks Kualitas Air Sungai 60 - 64,3
lingkungan hidup secara Indeks Kualitas Udara 83-87,5
menyeluruh dan berkelanjutan
18.19%
Indeks Tutupan Lahan
18 Menurunnya tingkat Tingkat Pengangguran

5.20-4.90%
pengangguran Terbuka
19 Menguatkan daya saing, Pertumbuhan Komulatif 0,15%
peningkatan kinerja, dan Usaha Mikro (250)
menstimulasi pertumbuhan
6,91%
usaha UMKM dan Koperasi yang Pertunbuhan Koperasi Sehat
(325)
inovatif
20 Meningkatkan produktivitas Pertumbuhan Nilai Ekspor 24,74%
perdagangan dan meningkatkan Barang/Komoditi (US $) (1.643.903)
pertumbuhan industri kecil, dan Pertumbuhan Komulatif 0,89%
menengah secara berkelanjutan IKM (7.266)
21 Menghadirkan peningkatan Persentase penanganan
kualitas layanan sosial yang terhadap jumlah PMKS, eks
4,9-5,4%
berkelanjutan Penyandang Penyakit Sosial,
penyandang disabilitas
22 Mendorong percepatan Luas Penurunan kawasan
30 ha
pengentasan lingkungan kumuh permukiman kumuh
didukung kemudahan akses Persentase Rumah Layak 85.97%
terhadap perumahan dan Huni

LPPD 2019
TARGET
2019
peningkatan kualitas rumah layak
huni.
23 Mewujudkan pembangunan desa
yang berkelanjutan untuk Indeks Desa Membangun 0.675
mencapai kemandirian Desa
24 Mencapai kemandirian pangan 194
Rasio Ketersediaan Pangan
dan kesejahteraan pelaku Kg/Kpt/Th
Utama
pertanian n
Nilai Tukar Petani 109.32
25 Menghadirkan pelayanan APM SD dan Sederajat 99,10%
pendidikan yang berkualitas dan
APM SMP sederajat 86.99%
inklusif
Angka Harapan lama sekolah 9.5
26 Meningkatkan kualitas dan
Angka Usia Harapan Hidup 72.6
aksesibilitas pelayanan kesehatan
27 Mengendalikan laju pertumbuhan
Angka laju pertumbuhan
penduduk didukung optimalisasi 0.6-1.4
penduduk
program Keluarga Berencana
28 Meningkatkan kapasitas
kelembagaan dan keberdayaan Indeks Pemberdayaan
63.25-63.75
perempuan dalam kesetaraan dan Gender (IDG)
keadilan Gender
29 Mewujudkan perlindungan Persentase penyelesaian
perempuan dan anak serta kota penanganan aduan terhadap 100%
layak anak P2TP2A
Nilai Kabupaten Layak Anak 775-850
B. Pengukuran capaian kinerja dibandingkan dengan target perjanjian kinerja

Pengukuran Capaian Kinerja Pemerintah Kabupaten Gresik tahun 2019
diukur berdasarkan pada format Pengukuran Kinerja sebagaimana yang termuat
dalam Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Dan
Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintahan, yaitu dengan cara membandingkan antara realisasi
capaian indikator kinerja dengan target indikator kinerja sasaran yang telah
ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Gresik Tahun 2019.
Adapun tujuan dilakukannya pengukuran kinerja adalah dalam rangka
untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis

LPPD 2019
Pemerintah Kabupaten Gresik dan indikator kinerja sasaran yang telah
ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Gresik Tahun 2019.
Tingkat capaian kinerja Pemerintah Kabupaten Gresik pada Tahun 2019
berdasarkan hasil pengukuran diatas dapat diilustrasikan dalam tabel sebagai
berikut:
Tabel 8.2 : Pengukuran Capaian Perjanjian Kinerja Tahun 2019
INDIKATOR
NO SASARAN STRATEGIS TARGET REALISASI CAPAIAN
KINERJA
1 Menciptakan Persentase
Ketentraman Dan Penurunan Angka
Ketertiban Umum Kriminalitas 17%
Dengan Menguatkan 10-20% (295 170%
Peran Dan Pelanggaran)
Keberdayaan
Masyarakat
2 Mewujudkan Persentase
Ketangguhan Daerah Penanganan
Dalam Menghadapi Bencana
100% 100% 100 %
Dan Mengurangi
Resiko Bencana Dan
Kebakaran
3 Menggugah Kreatifitas Persentase
Pemuda Dalam Pemuda
96% 96.37% 100.39%
Kemandirian Dan Belopor/Berprest
Pembangunan asi
4 Melestarikan Persentase Cagar
100% 100%
Keluruhan Budaya Budaya yang 100%
(5 Cagar (5 Cagar
Berbasis Kearifan diletarikan
Budaya) Budaya)
Lokal
5 Meningkatkan Kualitas Nilai Survei
Dan Kebermanfaatan Kepuasan
84,5% 90,67% 107%
Layanan Publik Masyarakat
6 Mewujudkan Indeks E- 3,15

Penyelenggaraan E- Government (Mandiri)
3.00-
Government Yang 3,14 105 %
3.10
Menjamin Keterbukaan (Ketetapan
Informasi Menpan)
7 Menghadirkan Nilai Pangripta
Keselarasan Belum
A B
Perencanaan Tercapai
Pembangunan Daerah
8 Mewujudkan Opini BPK
Efektifitas Dan
WTP WTP 100 %
Efisiensi Pengelolaan
Keuangan Daerah

LPPD 2019
INDIKATOR
KINERJA
9 Meningkatnya Predikat
Akuntabilitas Kinerja Akuntabilitas
Pemerintahan Daerah Kinerja A A 100 %
Pemerintahan
Daerah
10 Meningkatnya Kualitas Indeks
Dan Kapasitas Birokrat Profesionalitas 80% 66% 83,00%
Pemerintahan Daerah ASN
11 Meningkatnya Pertumbuhan
Kuantitas Iklim Realisasi
Berinvestasi Dan Investasi 39,45T 52.93T 134%
Frekuensi Usaha Di
Daerah
12 Meningkatnya Pertumbuhan
Kunjungan Wisata Dan Kunjungan
6,5-7,5% 29.39% 452%
Pengembangan Wisatawan
Ekonomi Kreatif
13 Meningkatkan Nilai Tukar
Keberdayaan Ekonomi Nelayan 112.25 125.84 112%
Nelayan
14 Mewujudkan Rasio
Kemandirian Daerah Kemandirian
Yang Didukung Fiskal
Intensifikasi Dan 59% 67.22% 114%
Ekstensifikasi
Pendapatan Asli
Daerah
15 Menciptakan a. Persentase
Pembangunan Kemantapan
84,81% 72,41% 85,37%
Infrastruktur Daerah Infrastruktur
Yang Berkelanjutan, Jalan
Dan Berdaya Saing b. Persentase
Serta Mewujudkan Akses Air 100% 58.36% 58,36%
Harmonisasi Bersih/ Minum
Pembangunan c. Kesesuaian
Berlandaskan Tata pemanfaatan
Ruang 100% 100% 100%
ruang dengan
RTRW
16 Mewujudkan Angka Kecelakaan
pelayanan Angkutan Umum
perhubungan dengan 0.12% 0.12% 100 %
prioritas keselamatan
dan ketepatan waktu
17 Meningkatnya kualitas a. Indeks Kualitas
60-64.3 63.33 106%
lingkungan hidup Air Sungai
secara menyeluruh dan b. Indeks Kualitas
berkelanjutan Udara 83-87,5 86.16 104%

LPPD 2019
INDIKATOR
KINERJA
c. Indeks Tutupan
Lahan 18,19% 9.75% 54%
18 Menurunnya tingkat Tingkat
5.20-
pengangguran Pengangguran 5.54% 113%
4.90%
Terbuka
19 Meningkatnya a. Pertumbuhan 0.15%
0.15%
menguatkan daya Usaha (250
(250 Usaha 100%
saing, peningkatan Usaha
Mikro)
kinerja, dan Mikro)
menstimulasi b. Pertumbuhan 6,91%
8.82%
pertumbuhan usaha Koperasi Sehat (325
(415
UMKM dan Koperasi Koperasi 128%
Koperasi
yang inovatif Sehat)
Sehat)
20 Meningkatka a. Pertumbuhan
produktivitas Nilai Ekspor 24.74%
28,36% (USD
perdagangan dan Barang/ (USD
1.691.565.30 114%
meningkatkan Komoditi (US 1.643.90
5,62)
pertumbuhan industri $) 3.000)
kecil, dan menengah
secara berkelanjutan b. Pertumbuhan 0.89%
0.94%
IKM (7.266 106%
(7.275 IMKM)
IMKM)
21 Menghadirkan Persentase
peningkatan kualitas penanganan
layanan sosial yang terhadap jumlah
berkel[anjutan PMKS, Eks
4,9-5,4% 7.41% 151%
penyandang
Penyakit Sosial,
penyandang
disabilitas
22 Mendorong percepatan a Luas
pengentasan Penurunan
102,79 ha
lingkungan kumuh Kawasan 30 ha 343%
(14,19 ha)
didukung kemudahan Permukiman
akses terhadap Kumuh
perumahan dan b Persentase
peningkatan kualitas Rumah Layak
85,97% 90.55% 105%
rumah layak huni Huni
23 Mewujudkan Indeks Desa

Pembangunan Desa Membangun
Yang Berkelanjutan 0.675 0.7072 105%
Untuk Mencapai
Kemandirian Desa
24 Mencapai Kemandirian a. Rasio 194
187.55
Pangan Dan Ketersediaan kg/kpt/t 96.39%
kg/kpt/thn
Pangan Utama hn

LPPD 2019
INDIKATOR
KINERJA
Kesejahteraan Pelaku b. Nilai Tukar
Pertanian Petani 109.32 108.53 99.28%
25 Menghadirkan a. APM SD dan
Pelayanan Pendidikan Sederajat 99.10% 95.04% 95.90%
Yang Berkualitas Dan b. APM SMP dan
Inklusif 86.99% 72.10% 82.88%
Sederajat
c. Angka Harapan
Lama Sekolah 9.5 9.29 97.79%
26 Meningkatkan Kualitas Angka Usia
Dan Aksesbilitas Harapan Hidup 72.6 72.46 99.81%
Pelayanan Kesehatan
27 Mengendalikan Laju Angka laju
Pertumbuhan pertumbuhan
Penduduk Dan penduduk
0.6-1.4 1.4 233%
Didukung Optimalisasi
Program Keluarga
Berencana
28 Meningkatkan Indeks
Kapasitas Pemberdayaan
Kelembagaan Dan Gender
63.25-
Keberdayaan 65.33 103%
63.75
Perempuan Dalam
Kesetaraan Dan
Keadilan Gender
29 Mewujudkan a. Persentase
Perlindungan Penyelesaian
Perempuan Dan Anak penangan 100% 100% 100 %
Serta Kota Layak Anak aduan terhadap
P2TP2A
b Nilai
Kabupaten 775-850 828 107%
Layak Anak
C. Pengukuran capaian kinerja dibandingkan dengan tahun sebelumnya Capaian

Kinerja
INDIKATOR TARGET REALISASI
NO SASARAN STRATEGIS
KINERJA 2017 2018 2019
1 Menciptakan Persentase
ketentraman dan Penurunan
ketertiban umum Angka
10-20% - 49% 17%
dengan menguatkan Kriminalitas
peran dan keberdayaan
masyarakat

LPPD 2019
KINERJA 2017 2018 2019
2 Mewujudkan Persentase
ketangguhan Daerah Penanganan
100% 100% 100%
dalam menghadapi dan Bencana 100%
(222) (398) (255)
mengurangi resiko
bencana dan kebakaran
Menggugah Kreatifitas Persentase
Pemuda dalam Pemuda
3 96% 47% 94,79% 96,37%
Kemandirian dan Pelopor/
Pembangunan Berprestasi
Melestarikan
Persentase
Keluruhan Budaya
4 Kelestarian 100 % 100 % 100 % 100%
Berbasis Kearifan
Cagar Budaya
Lokal
Meningkatkan kualitas Nilai Survey
5 dan kebermanfaatan Kepuasan 84,5 77.08 90,16 90,67
pelayanan publik Masyarakat
2,68 3,15
(Mandiri) (Mandiri
Mewujudkan
2,56 )
penyelenggaraan e- Indeks 3.00-
6 Government yang - (Ketetapan 3,14
e-Government 3.10
menjamin keterbukaan Menpan) (Ketetap
informasi
an
Menpan)
Menghadirkan
7 keselarasan Nilai Pangripta A B B B
perencanaan
pembangunan daerah
8 Mewujudkan efektifitas
dan efisiensi Opini BPK WTP WTP WTP WTP
pengelolaan keuangan
daerah
9 Meningkatkan Predikat
akuntabilitas kinerja Akuntabilitas
pemerintahaan daerah Kinerja A BB A A
Pemerintahan
Daerah
10 Meningkatnya kualitas Indeks
dan kapasitas birokrat Profesionalitas 80% 71,43% 90,57% 66%
Pemerintahan daerah
ASN

LPPD 2019
KINERJA 2017 2018 2019
11 Meningkatkan Pertumbuhan 35,45 T 42,34 T 48,34 T 52,93
kuantitas iklim Realisasi T
investasi dan frekuensi Investasi
usaha di Daerah
12 Meningkatnya Presentase 6,5-7,5% 3.107.2 12,93% 29.39%
Kunjungan Wisata Dan Pertumbuhan 78
Pengembangan jumlah
Ekonomi Kreatif kunjungan
wisata
13 Meningkatkan Nilai Tukar 112,25 121,77 126,90 125,84
Keberdayaan Ekonomi Nelayan
Nelayan
14 Mewujudkan Rasio 59% 65,79% 67,14% 67,22%

kemandirian daerah Kemandirian
yag didukung
intensifikasi dan Fiskal
ekstensifikasi
pendapatan asli daerah
15 Presentase
kemantapan
Menciptakan 84,81% 81,81% 73,62% 72,41%
infrastruktur
pembangunan
jalan
infrastruktur daerah
yang berkelanjutan, Presentase Akses
dan berdaya saing serta Air
100% 75,95% 61,57% 58,36%
mewujudkan Bersih/Minum
harmonisasi (non PDAM)
pembangunan Kesesuaian
berlandaskan tata pemanfaatan
ruang ruang dengan 100% 100% 93% 100%
RTRW
16 Mewujudkan Angka
pelayanan Kecelakaan
perhubungan dengan Angkutan Umum 0,12% 0,11% 0,13% 0,12%
dan ketepatan waktu
17 Meningkatkan kualitas Indeks Kualitas
Lingkungan Hidup Air 60-64.3 53.64 60.91 63.33
secara Menyeluruh dan
Indeks Kualitas
Bekelanjutan
Udara 83-87,5 70 57.35 86.16

LPPD 2019
KINERJA 2017 2018 2019
Indeks Tutup
Lahan 9.75 - 9.75 9.75
18 Menurunnya tingkat Tingkat 5.20- 4,54% 5,82% 5.54%

pengangguran Pengangguran 4.90%
Terbuka
19 Menguatkan daya Pertumbuhan 0.15% 0,13 0,14 (230 0.15%

saing, peningkatkan Usaha Mikro (250 (210 usaha (250
Usaha usaha mikro) Usaha
kinerja, dan mikro)
Mikro) Mikro)
menstimulasi Pertumbuhan 6,91% 3,62% 9,37% 8.82%
pertumbuhan usaha Koperasi Sehat (325 (385 (385 (415
UMKM dan Koperasi Koperasi Kopera Koperasi Koperasi
Sehat) si Sehat) Sehat)
yang inovatif Sehat)
20 Meningkatkan Pertumbuhan 24.74% 15,94% 13,90% 28,36%
produktivitas Nilai ekspor (USD (USD
perdagangan dan barang/komoditi 1.643.90 1.691.56
meningkatkan 3.000) 5.305,62)
pertumbuhan industri
Pertumbuhan 0.89% 0,77% 0,84% 0.94%
kecil dan menengah
IKM (7.266 (7.275
secara berkelanjutan
IMKM) IMKM)
21 Menghadirkan Presentase 4,9-5,4% 4,98% 6,22% 7.41%

peningkatkan kualitas penangangan
berkelanjutan PMKS, eks
Penyandang
disabilitas
22 Mendorong Percepatan Luas 30 ha 19,93 88,6 Ha 102,79
pengentasan Penunrunan Ha ha
lingkungan kumuh Kawasan (14,19
didukung kemudahan Permukiman ha)
perumahan dan Presentase 85,97% 86,95% 89,23% 90.55%
rumah layah huni Huni
23 Mewujudkan Indeks Desa 0.675 0,631 0,635 0.707

pembangunan desa Membangun
berkelanjutan untuk
mencapai kemandirian
desa

LPPD 2019
KINERJA 2017 2018 2019
24 Mencapai kemandirian Rasio 185,50 180,41
194 187.55
pangan dan Ketersediaan Kg/Kpt Kg/Kpt/Th
kg/kpt/t kg/kpt/t
kesejahteraan pelaku Pangan Utama
hn /Th hn
pertanian
Nilai Tukar 104,10 106,62
Petani 109.32 108.53
25 Menghadirkan APM SD dan 99.10% 98,76% 94,58% 95.04%
pelayanan pendidikan Sederajat
yang bekualitas
APM SMP 86.99% 82,43% 66,94% 72.10%
Sederajat
Angka Harapan 9.5 9,31 8,96 9.29

Lama Sekolah
26 Meningkatkan kualitas Angka Usia 72.6 72,36 72,36 72.46
dan aksesibilitas Harapan Hidup
pelayanan kesehatan
27 Mengendalika laju Angka Laju 0.6-1.4 0.24 1.13 1.4

pertumbuhan Pertumbuhan
penduduk didukung Penduduk
optimalisasi program
keluarga berencana
28 Meningkatkan Indeks 63.25- 62.79 63.35 65.33
Kapasitas Kelembagaan Pemberdayaan 63.75
dan keberdayaan Gender (IDG)
perempuan dalam
kesetaraan dan
keadilan
29 Mewujudkan Persentase 100% 90.44% 100% 100%
Perlindungan penyelesaian
Perempuan dan anak aduan terhadap
serta kota layak anak P2TP2A
Nilai Kabupaten 700-775 640 754,2 828
Layak Anak
Jika dilihat capaian kinerja tahun ini, maka secara umum rata-rata
capaian kinerja pada semua sasaran strategis ini mengalami peningkatan pada
beberapa indikator dsbanding capaian Tahun 2017 dan Tahun 2018 namun
juga ada beberapa indikator yang mengalami penurunan mengalami
penurunan pada indikator yang lain seperti Presentase Akses Air

LPPD 2019
Bersih/Minum (non PDAM) tahun 2017 sebesar 75,95% kemudian Tahun
2018 menjadi 61,57% dan pada tahun 2019 menjadi 58,36%. Namun secara
umum rata-rata capaian kinerja tahun 2019 mengalami peningkatan jika
dibandingkan dengan tahun lalu.
D. Analisis program dan kegiatan yang mendukung pencapaian target kinerja

Pengukuran kinerja Pemerintah Kabupaten Gresik Tahun 2019
menggunakan metode yang diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang
Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Selanjutnya berdasarkan hasil pengukuran
kinerja diatas dilakukan evaluasi dan analisis pencapaian kinerja guna
memberikan informasi yang lebih transparan mengenai pencapaian kinerja
sebagaimana yang telah ditargetkan pada misi dan tujuan RPJMD Pemerintah
kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 melalui 29 (dua puluh sembilan) sasaran
strategis dan 40 (empat puluh) indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan
dalam Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Gresik Tahun 2019. Adapun
evaluasi dan analisis tingkat pencapaian kinerja dari 29 (dua puluh sembilan)
sasaran strategis Pemerintah Kabupaten Gresik pada Tahun 2019 tersebut
1. Sasaran Strategis 1, Menciptakan ketentraman dan ketertiban umum dengan
menguatkan peran dan keberdayaan masyarakat dengan Indikator Kinerja
penurunan angka kriminalitas. Program kegiatan yang mendukung
pencapaian target sasaran 1 dilihat dari Angka Kriminalitas Kabupaten Gresik
Tahun 2019 diukur dengan cara identifikasi pelanggaran Perda yang
ditangani oleh Satuan Polisi Pamong Praja. Pada Tahun 2019 terdapat
pelanggaran perda sebesar 295 kasus. Jumlah kasus yang terjadi berkurang
59 kasus dari tahun sebelumnya. Jenis pelanggaran yang terjadi di Tahun
2019 antara lain adalah :
1. Pelanggaran PKL sejumlah 33 kasus
2. Pelanggaran MIRAS sejumlah 43 kasus
3. Pelanggaran PSK sejulah 10 Kasus

LPPD 2019
4. Pelanggaran Gepeng sejumlah 57 Kasus
5. Pelanggaran Yustisi sejumlah 82 Kasus
6. Pelanggaran Muda-Mudi sejumlah 10 kasus
7. Pelanggaran Reklame sejumlah 60 kasus
Beberapa faktor penunjang tercapainya kinerja Pemerintah Kabupaten
Gresik dalam rangka menurunkan Angka Kriminalitas adalah :
1. Regulasi Hukum yang baik
a. Peraturan Daerah No. 22 tahun 2004 tentang Perubahan atas
Perda No. 7 tahun 2002 tentang Pelarangan Pelacuran dan
Perbuatan Cabul
b. Peraturan Daerah No. 19 tahun 2004 tentang perubahan atas
Perda No. 15 tahun 2002 tentang Larangan Peredaran Minuman
Keras
c. Peraturan Daerah No. 15 tahun 2013 tentang Ketentraman dan
Ketertiban Umum
2. Adanya penambahan jumlah anggota Satuan Polisi Pamong Praja
Kabupaten Gresik.
3. Koordinasi yang baik antara aparatur pemerintah dengan tokoh
agama, tokoh masyarakat dan tokoh pemuda dalam penegakan Perda
dan Perbup di Kabupaten Gresik.
2. Sasaran Strategis 2, Mewujudkan ketangguhan Daerah dalam menghadapi dan

mengurangi resiko bencana dan kebakaran dengan Indikator Kinerja
Penanganan Bencana. Program kegiatan yang mendukung pencapaian target
sasaran 2 dilihat dari Jumlah bencana pada tahun 2018 hingga tahun 2019
mengalami penurunan dari 398 kejadian menjadi 255 kejadian. Meskipun
demikian, seluruh bencana yang terjadi di Tahun 2018 hingga 2019 telah
tertangani dengan baik. Dalam pelaksanaan penanganan bencana selama
Tahun 2019, dilakukan beberapa upaya sebagai berikut :
a. Mengintensifkan pertemuan-pertemuan/rapat-rapat internal dengan
pejabat struktural sehingga terwujud sinkronisasi program antar bidang
serta seluruh jajaran BPBD sehingga memiliki persepsi yang sama dalam

LPPD 2019
menyelesaikan berbagai persoalan kebencanaan.
b. Tersusunnya buku Kajian Resiko Bencana Kabupaten Gresik Tahun
2015-2020 sebagai pedoman Pemerintah Daerah dalam menyusun
kebijakan Penanggulangan Bencana di Kabupaten Gresik;
c. Kegiatan penyelamatan dan evakuasi korban, harta benda,
pemenuhan kebutuhan dasar, perlindungan, pengurusan pengungsi,
penyelamatan, serta pemulihan prasarana, dan sarana.
d. Peningkatan Kualitas SDM melalui pelatihan siaga / simulasi / gladi /
teknis bagi setiap sektor penanggulangan bencana berupa search and
rescue;
e. Mengerahkan seluruh sumber daya yang ada yang melibatkan TNI,
POLRI, Badan Usaha, LSM dan Relawan dalam rangka Penanggulangan
Bencana secara dini untuk menyelamatkan lebih banyak jiwa manusia.
3. Sasaran Strategis 3, Menggugah Kreatifitas Pemuda dalam Kemandirian dan
Pembangunan dengan Indikator Kinerja Pemuda Pelopor/ Berprestasi. Program
kegiatan yang mendukung pencapaian target sasaran 3 adalah :
a. Meningkatkan kualitas dan kuantitas atlit berprestasi dengan merintis
penyelenggaraan kegiatan olahraga prestasi;
b. Meningkatkan kerjasama dengan mitra kerja pembinaan organisasi
olahraga, yaitu prestasi oleh KONI, olahraga rekreasi oleh FORMI;
b. Pembinaan prestasi berdasarkan skala prioritas cabang olahraga unggulan;
c. Pembinaan prestasi berdasarkan skala prioritas cabang olahraga unggulan;
d. Memberikan pengahargaan terhadap wirausaha muda yang berprestasi.
4. Sasaran Strategis 4, Melestarikan Keluruhan Budaya Berbasis Kearifan Lokal
dengan Indikator Kinerja Kelestarian Cagar Budaya. Program kegiatan yang
mendukung pencapaian target sasaran 4 dilihat dari Kelestarian Cagar Budaya di
Tahun 2019 telah mencapai target di akhir RPJMD, namun dalam
pelaksanaannya terdapat beberapa kendala yakni belum banyaknya cagar
budaya yang teregistrasi serta banyak barang sejarah yang jadi barang pribadi.
Untuk mengatasi kendala-kendala tersebut, Kabupaten Gresik melalui Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan dengan cara melengkapi jumlah tim ahli cagar
budaya kabupaten, sosialisasi dan pendataan cagar budaya, dan pengajuan

LPPD 2019
rekomendasi dan pengkajian data obyek cagar budaya secara berkala.
5. Sasaran Strategis 5, Meningkatkan kualitas dan kebermanfaatan pelayanan
public dengan Indikator Kinerja Survey Kepuasan Masyarakat. Program
kegiatan yang mendukung pencapaian target sasaran 5 adalah :
Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) adalah pengukuran secara
komprehensif kegiatan tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh
dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat. Pada Tahun 2019, nilai Survey
Kepuasan Masyarakat Kabupaten Gresik adalah 90,67 dengan kategori “Sangat
Baik”. Sehingga, capaian kinerja sasaran strategis ini lebih dari 107 % atau
“Sangat Tinggi. Melalui survei ini diharapkan mendorong partisipasi masyarakat
sebagai pengguna layanan dalam menilai kinerja penyelenggaraan pelayanan
serta mendorong penyelenggara pelayanan publik untuk meningkatkan kualitas
pelayanan dan melakukan pengembangan melalui inovasi-inovasi pelayanan
publik. Nilai Survey Kepuasan Masyarakat Kabupaten Gresik Tahun 2019
mengalami kenaikan dibandingkan dengan realisasi di Tahun 2018. Sedangkan
jika dibandingkan dengan target akhir RPJMD, Nilai Survey Kepuasan
Masyarakat Kabupaten Gresik telah tercapai. Keberhasilan ini dikarenakan
beberapa upaya yang dilaksanakan oleh Kabupaten Gresik melalui Sekretariat
Daerah dengan cara mengasistensi penyusunan Survey Kepuasan Masyarakat
juga difasilitasi melalui Grup Whatsapp.
6. Sasaran Strategis 6, Mewujudkan penyelenggaraan e-Government yang
menjamin keterbukaan informasi dengan Indikator Kinerja Indeks e-
Government. Program kegiatan yang mendukung pencapaian target sasaran 6
dilihat dari Indeks e-Government Kabupaten Gresik Tahun 2019 telah mendekati
target akhir RPJMD sebesar 3,10. Hal ini dapat tercapai karena upaya yang
dilakukan oleh Kabupaten Gresik melalui Dinas Komunikasi dan Informatika
yakni :
a. Mengadakan rapat kordinasi Tim Evaluatur Internal untuk mengidentifikasi
domain yang bisa ditingkatkan indeksnya;
b. Melengkapi kebijakan yang menjadi dasar layanan Sistem Pemerintahan
Berbasis Elektronik;
c. Percepatan penetapan Peraturan Bupati tentang Penyelenggaraan e-

LPPD 2019
Government;
d. Menyusun SK Tim Pengarah Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik;
e. Melengkapi SOP layanan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik;
f. Melengkapi dokumentasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik.
7. Sasaran Strategis 7, Menghadirkan keselarasan perencanaan pembangunan
daerah dengan Indikator Kinerja Nilai Pangripta. Program kegiatan yang
mendukung pencapaian target sasaran 7 dilihat dari Nilai Pengripta Kabupaten
Gresik mencapai Predikat B dan menjadi 5 Kabupaten terbaik sejawa Timur
dalam pelaksanaan Perencanaan Pembangunan Daerah berdasarkan
Penghargaan Pemerintah Daerah (PPD). Peningkatan kualitas Perencanaan
Pembangunan didukung dengan berbagai pendekatan inovatif antara lain:
a. Perumusan Arsitektur Akuntabilitas Kinerja,
b. Penyelarasan Rencana Tekhnokratis, Politis, dan Partisipatif didukung
keterlibatan stakeholder inklusif,
c. Pemanfaatan BOT Kolaborasi,
d. Pendampingan Musrenbang sampai dengan tingkat Desa,
e. Pendekatan Siklus Bisnis dalam penentuan Kerangka Indikatif.
8. Sasaran Strategis 8, Mewujudkan efektifitas dan efisiensi pengelolaan keuangan
daerah dengan Indikator Kinerja Opini BPK. Program kegiatan yang mendukung
pencapaian target sasaran 8 dilihat dari temuan audit Inspektorat Kabupaten
Gresik tahun 2019 sebanyak 42 temuan. Dari temuan tersebut seluruhnya dapat
ditindaklanjuti oleh OPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Gresik. Hasil
audit eksternal yang dilakukan oleh BPK Tahun 2019 sebanyak 684 temuan dan
ditindaklanjuti sebanyak 306 temuan. Jumlah tindak lanjut aduan masyarakat
sebanyak 45 aduan telah ditindaklanjuti seluruhnya. Adapun pelaksanaan SPIP
telah diselenggarakan oleh 30 Perangkat Daerah. Berdasarkan tindak lanjut
audit, Opini BPK Tahun 2019 adalah Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atau WTP
secara berturut turut selama tiga tahun terakhir.
9. Sasaran Strategis 9, Meningkatkan akuntabilitas kinerja pemerintahaan daerah
dengan Indikator Kinerja Predikat Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan Daerah.
Program kegiatan yang mendukung pencapaian target sasaran 9, Berdasarkan
Hasil Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kabupaten Gresik Tahun

LPPD 2019
2019 oleh Kementerian PAN RB, Pemerintah Kabupaten Gresik memperoleh
nilai 80,69 atau predikat “A”. meningkat dari tahun 2018 dengan nilai 80,12
Sebagai Kabupaten yang mendapat Predikat SAKIP “A” (Memuaskan) oleh
Kementerian PAN dan RB, Pemerintah Kabupaten Gresik harus mempersiapkan
diri sebaik-baiknya sebagai Kabupaten yang nantinya dijadikan sebagai
Kabupaten Percontohan dalam Implementasi SAKIP. Untuk meningkatkan
Implementasi SAKIP di Kabupaten Gresik, perlu dilakukan beberapa hal sebagai
berikut :
a. Menyempurnakan crosscutting kinerja antara Pemerintah Daerah dengan
Organisasi Perangkat Daerah. Untuk memastikan seluruh target kinerja
diturunkan ke level OPD;
b. Menyusun Proses Bisnis sebagai dasar memperbaiki cascade kinerja mulai
organisasi hingga individu untuk seluruh OPD;
c. Melakukan integrasi sistem Perencanaan Kinerja , Penganggaran dan
Sistem Informasi Kinerja (e-performance based budgeting);
d. Melakukan Monitoring dan Evaluasi atas pencapaian kinerja Sasaran
Pembangunan Daerah, Kinerja Sasaran Strategis, Capaian Program dan
Kegiatan, serta penyerapan anggaran. Monev dilakukan untuk memastikan
program kegiatan merupakan cara yang paling efektif dan efisien;
e. Menyempurnakan sistem pengukuran kinerja individu sebagai dasar
penentuan tunjangan tambahan penghasilan;
f. Melakukan penyempurnaan struktur organisasi yang didasarkan pada
kinerja yang akan diwujudkan (performance based organization);
g. Meningkatkan kualitas evaluasi SAKIP OPD.
10. Sasaran Strategis 10, Meningkatnya kualitas dan kapasitas birokrat
Pemerintahan daerah dengan Indikator Indeks Profesionalitas ASN. Program
kegiatan yang mendukung pencapaian target sasaran 10 dengan meningkatkan
Indeks Profesionalitas ASN, Pemerintah Kabupaten Gresik melalui BKD
melaksanakan beberapa langkah sebagai berikut :
a. Sosialisasi Pembinaan Aparatur Negara (PAN)
b. Kordinasi aktif dengan lembaga-lembaga terkait baik vertikal maupun
horizontal dalam upaya memaksimalkan manajemen ASN yag ada

LPPD 2019
c. Perbaikan kurikulum maupun metode pengajaran dalam proses
diklat/bimtek/sosialisasi/lokakarya/pembinaan dalam upaya untuk
lebih meningkatkan hasil/output atas penyelenggaraan kegiatan
dimaksud;
d. Melaksanakan yang sesuai tugas dan fungsi ASN dengan harapan dapat
lebih memaksimalkan komposisi SDM Aparatur yang dimiliki.
e. Secara berkala berkomitmen untuk menunstaskan penyelenggaraan uji
kompetensi ASN agar dapat lebih meningkatkan kualitas penataan ASN
yang dimiliki
f. Lebih baik konsisten dalam melaksanakan hasil kajian-kajian terkait
kepegawaian, pendidikan dan pelatihan
g. Koordinasi aktif dengan BKN dan BKD Provinsi agar lebih
memaksimalkan proses penyusunan Indeks Profesional ASN di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Gresik.
h. Penanganan kasus pelanggaran disiplin PNS.
i. Pemberian penghargaan bagi PNS berprestasi.
11. Sasaran Strategis 11, Meningkatkan kuantitas iklim investasi dan frekuensi
usaha di Daerah dengan Indikator Indeks Pertumbuhan Realisasi Investasi.
Program kegiatan yang mendukung pencapaian target sasaran 11 adalah :
a. Penambahan sumber daya manusia yang kompeten
b. Sosialisasi tentang perizinan on line kepada stakeholders
c. Penambahan kapasitas bandwidth
d. Deregulasi peraturan yang menjad bottlenecking investasi
e. Pelatihan dan workshp perizinan
f. Pengadaan peralatan penunpang e-perizinan
g. Memberikan fasilitas berupa layanan perbantuan, layanan mandiri atau
layanan prioritas kepada pelaku usaha
h. Melakukan pelayanan secara elektronik serta terintegrasi dengan sistem
apliasi Online Single Submission (OSS)
12. Sasaran Strategis 12, Meningkatnya Kunjungan Wisata Dan Pengembangan
Ekonomi Kreatif dengan indikator kinerja Pertumbuhan jumlah kunjungan

LPPD 2019
wisata. Program kegiatan yang mendukung pencapaian target sasaran 12
dilakukan dengan :
a. Kabupaten Gresik mempunyai objek wisata unggulan yang tidak kalah
menarik dengan obyek daya tarik wisata yang ada di Kabupaten/Kota lain
seperti wisata alam, buatan dan objek wisata budaya seperti yang ada di
Pulau Bawean. Sehingga menjadi destinasi menarik bagi wisatawan
mancanegara.
b. Banyak warga Kabupaten Gresik terutama yang berlokasi di Pulau
Bawean menjadi TKI di Negara lain, sehingga informasi tentang obyek
wisata yang ada di Gresik lebih cepat menyebar.
c. Tahun 2017, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Gresik sudah
mempunyai website sendiri dan social media lain nya serta aplikasi yang
memudahkan orang untuk mengakses obyek-obyek wisata di Kabupaten
Gresik.
d. Jumlah Objek Wisata di Kabupaten Gresik juga bertambah, sehingga
jumlah kunjungan wisatawannya pun meningkat.
13. Sasaran Strategis 13, Meningkatkan Keberdayaan Ekonomi Nelayan dengan
indikator kinerja Nilai Tukar Nelayan. Program kegiatan yang mendukung
pencapaian target sasaran 13 dilakukan dengan :
a. Meningkatkan produksi hasil penangkapan ikan
b. Penggunaan alat tangkap yang sesuai dengan musim ikan
c. Penyediaan sarana dan prasarana penangkapan ikan segar (sistem rantai
dingin, transportasi, cool box, dan sebagainya)
d. Perbaikan sistem pemasaran ikan hasil tangkapan
e. Peningkatan jangkauan penangkapan ikan oleh nelayan.
14. Sasaran Strategis 14, Mewujudkan kemandirian daerah yag didukung
intensifikasi dan ekstensifikasi pendapatan asli daerah dengan Indikator
Kinerja Rasio Kemandirian Fiskal . Keberhasilan pencapaian ini dikarenakan
adanya upaya peningkatan Rasio Kemandirian Fiskal melalui :
a. Intensifikasi dengan peningkatan kualitas pelayanan terhadap Wajib
Pajak dan menyusun sistem informasi dan prosedur pengelolaan pajak
daerah;

LPPD 2019
b. Melaksanakan penagihan door to door ke Wajib Pajak baik ke Wajib Pajak
Perusahaan maupun ke Wajib Pajak Rumah Tangga;
c. Meningkatkan intensitas sosialisasi tentang pajak daerah;
d. Melaksanakan penggalian sumber-sumber pendapatan daerah khususnya
pajak daerah;
e. Optimalisasi pendaftaran Wajib Pajak baru dan pemeriksaan tarif pajak;
15. Sasaran Strategis 14, Menciptakan pembangunan infrastruktur daerah yang
berkelanjutan, dan berdaya saing serta mewujudkan harmonisasi
pembangunan berlandaskan tata ruang, dengan capaian Indikator Kinerja :
TARGET
SASARAN INDIKATOR REALISASI TINGKAT
NO AKHIR
STRATEGIS KINERJA 2019 KEMAJUAN
RPJMD
Menciptakan Presentase
pembangunan kemantapan 87,21% 72,41% -
infrastruktur daerah infrastruktur jalan
yang berkelanjutan, Presentase Akses
dan berdaya saing Air Bersih/Minum 100% 58,36% -
1
serta mewujudkan (non PDAM)
harmonisasi
Kesesuaian
pembangunan 100%
pemanfaatan ruang 100% +
berlandaskan tata
dengan RTRW
ruang
Pada Tahun 2019, dari 512,16 km jalan kabupaten, panjang jalan dalam
kondisi mantap adalah 370,85 km. Sehingga capaian dari indikator Presentase
kemantapan infrastruktur jalan adalah 72,41% dengan kategori Tinggi.
Namun demikian, terdapat beberapa kendala dalam meningkatkan
kemantapan infrastruktur jalan diantaranya adalah kerusakan jalan akibat
beban melebihi tonase juga masih terjadi, sementara keselamatan jalan dan
kelalaikan fungsi jalan dituntut untuk lebih ditingkatkan. Guna mengatasi hal
tersebut, Pemerintah Kabupaten Gresik melalui Dinas Pekerjaan Umum dan
Tata Ruang membentuk mengadakan Tim URC (Unit Reaksi Cepat) untuk
memperbaiki, rehabilitasi/ pemeliharaan infratruktur jalan raya yang
meliputi Penilaian kebutuhan (Needs Assessment), penilaian kerusakan dan
kerugian (Damage and Loses Assessment), serta memperbaiki,
rehabilitasi/pemeliharaan PJU.

LPPD 2019
Sedangkan jumlah Rumah Tangga yang mendapat pelayanan Air
Bersih/Minum Tahun 2019 sebesar 230.305 Kepala Keluarga. Hal ini
mengindikasikan belum tercapainya Standart Pelayanan Air Minum MDG’s
pada tahun 2019 sebesar 80% masyarakat perkotaan dan 60% masyarakat
perdesaan. Persentase rumah tangga yang terlanyani akses air minum baik
dari perpipaan PDAM maupun non perpipaan PDAM sekitar 49,58%. Capaian
akses air minum ini dapat dikatakan cukup jauh dari target Pemerintah Pusat
tahun 2019 100% air bersih.
Kendala yang dihadapi dalam rangka meningkatkan akses Air
Bersih/Minum non PDAM antara lain adalah :
1. Kotoran atau material tumbuhan berupa daun dan ranting yang masuk ke
dalam saluran air bersih mengakibatkan menyumbat aliran air dalam pipa
paralon tersumbat, sehingga biaya pemeliharaan meningkat
2. Rendahnya peningkatan air bersih di perkotaan dan perdesaan serta
khususnya untuk penduduk miskin dan daerah kekeringan
Guna mengatasi kendala-kendala tersebut, Pemerintah Kabupaten
Gresik mengupayakan peningkatan SDM pengelola pemeliharaan air bersih
serta meningkatkan ketersediaan sumber air bersih non PDAM baik di
perkotaan, maupun perdesaan.
Untuk kesesuaian pemanfaatan ruang dengan RTRW Pada tahun 2019
dari 295 ijin pemanfatan ruang yang diterbitkan di Kabupaten Gresik, 295
sudah sesuai dengan Rencana Tata Ruang Wilayah sebagaimana diatur dalam
Perda Kabupaten Gresik Nomor 8 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Kabupaten Gresik Tahun 2010-2030, sehingga capaian kinerja ini
dapat tercapai 100% atau “Sangat Tinggi”. Faktor – faktor yang berpengaruh
tehadap keberhasilan capaian indikator ini disebabkan oleh tingkat
kepatuhan dan kedisiplinan yang tinggi pada regulasi/aturan pemanfaatan
ruang, serta adanya monitoring dan evaluasi yang intensif terhadap
pemanfaatan tata ruang dan wilayah di Kabupaten Gresik.
16. Sasaran Strategis 16, Mewujudkan pelayanan perhubungan dengan prioritas
keselamatan dan ketepatan waktu dengan indikator kinerja Angka Kecelakaan
Angkutan Umum. Pencapaian Indikator Kinerja karena Angka Kecelakaan

LPPD 2019
Angkutan Umum Pada Tahun 2019 mencapai 0.12%, dihitung dari jumlah
kecelakaan yang melibatkan Angkutan umum sebanyak 32 kejadian
dibandingkan jumlah kendaraan wajib uji sebanyak 25.951 unit. Guna
menurunkan angka kecelakaan angkutan umum sesuai dengan target Akhir
RPJMD, beberapa upaya telah dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Gresik
yakni :
a. Operasional Tertib Lalu Lintas : Kegiatan dilaksanakan guna
menertibkan dan mengatur Lalu Lintas di Lokasi-lokasi padat pengguna
jalan raya serta memberikan pelayanan kepada masyarakat dalam
menyeberang jalan.
b. Operasional Tertib Lalu Lintas : Kegiatan dilaksanakan guna menertibkan
dan mengatur Lalu Lintas di Lokasi-lokasi padat pengguna jalan raya serta
memberikan pelayanan kepada masyarakat dalam menyeberang jalan.
c. Pembangunan Sarana Prasarana Lalu Lintas : Dalam rangka menurunkan
Angka Kecelakaan Lalu Lintas, diperlukan Sarana dan Prasarana sebagai
alat pengatur atau pemberi Isyarat kepada pengguna jalan agar lebih
tertib dalam berkendara diantaranya Traffic Light, Flash Light, Marka
Jalan, Rambu Lalu Lintas.
d. Kajian Simpang Sebidang : Kajian dilaksanakan guna menentukan
Kebutuhan Fasilitas Keselamatan Lalu Lintas khususnya Traffic Light
pada persimpangan yang sebidang di wilayah Kecamatan Driyorejo dan
Kecamatan Wringinanom.
e. Inventarisasi dan Fasilitasi Keselamatan Lalu Lintas : Kajian dilaksanakan
secara rutin untuk setiap tahun guna mengetahui tingkat pertumbuhan
fasilitas keselamatan Lalu Linbtas seiring dengan perkembangan land use
tata guna lahan disekitan ruas jalan.
f. Pemeliharaan ATCS : Kegiatan ini dilaksanakan guna mengoptimalkan
kinerja ATCS melalui pemeliharaan meliputi kerusakan pada CCTV
maupun penggantian perangkat/ komponen suku cadang yang ada pada
Control Room.
17. Sasaran Strategis 16, Meningkatkan kualitas Lingkungan Hidup secara
Menyeluruh dan Bekelanjutan dengan Indikator Indeks Kualitas air, Udara dan

LPPD 2019
Indeks tutup lahan. Program kegiatan yang mendukung pencapaian Indikator
tersebut adalah :
 Indeks Kualitas Air Sungai dengan konsentrasi TSS, DO, BOD, COD Fecal Coli,
dan Total Coliform pada Tahun 2019 mencapai 63,33 mengalami
peningkatan dibandingkan Tahun 2018;
 Indeks Kualitas Udara Tahun 2019 dengan rerata S02 mencapai 8,00 atau
turun 21.35 dari tahun 2018 dan NO2 mencapai 11,92 atau turun 17.79%
dari tahun 2018;
 Indeks Tutupan Lahan Pada Tahun 2018 dan Tahun 2019 mencapai 9,57%
dengan luas tutupan lahan hutan meliputi Kawasan Pantai Berhutan Bakau
5.828,62 hektar, Blok Rimba Suaka Marga Satwa 3.831,60 hektar, Kawasan
Cagar Alam 725,00 hektar, Kawasan Hutan Produksi 1.017,00 hektar.
Untuk meningkatkan Indeks Kualitas Lingkungan dilakukan dengan :
a. Meningkatkan kemitraan dengan berbagai pihak dalam meningkatkan
kualitas lingkungan hidup terutama kepada para pelaku usaha/kegiatan;
b. Meningkatkan pemberdayaan masyrakat dan pendampingan kepada
masyarakat untuk dapat secara mandiri ikut berperan aktif dalam
mengelola lingkungan seperti ADIWIYATA GRESIK BISA, DLL;
c. Melakukan pengembangan dan. inovasi secara kontinyu dari berbagai
sektor tentang lingkungan hidup seperti KASPO, SEDEKAH SAMPAH, Bank
Sampah, DIl, Si BLING, PENA LIMBAH.
18. Sasaran Strategis 18, Menurunnya tingkat pengangguran dengan Indikator
Kinerja Tingkat Pengangguran Terbuka. Adapun capaian program dilihat
Tingkat pengangguran terbuka (TPT) pada Tahun 2019 mengindikasikan
besarnya persentase angkatan kerja yang termasuk dalam pengangguran
mencapai 5.54% dengan jumlah penganggur sebanyak 36.390 jiwa (yang
tercatat sebagai pencari kerja di Kartu Kuning) dibandingkan dengan jumlah
angkatan kerja pada rentang usia 19 s.d. 64 tahun sejumlah 657.273 jiwa.
Tingkat pengangguran terbuka pada Tahun 2019 turun 0.28% dibandingkan
tahun sebelumnya yang mencapai 5,82%. Dalam pencapain tersebut
dilakukan penyelenggaraan penempatan dan perluasan kesempatan kerja
pada tahun 2019 dari 2.716 pencari kerja telah ditempatkan sebanyak 1.015,

LPPD 2019
penempatan kerja penyadang cacat 10 orang, jumlah TKI 257 orang dan
jumlah TKA 438 orang.
19. Sasaran Strategis 19, Menguatkan daya saing, peningkatkan kinerja, dan
menstimulasi pertumbuhan usaha UMKM dan Koperasi yang inovatif dengan
Indikator Kinerja Pertumbuhan Usaha Mikro dan Pertumbuhan Koperasi
Sehat. indikator Pertumbuhan Usaha Mikro di Tahun 2019 hampir mendekati
target. Sedangkan untuk indikator Pertumbuhan Koperasi Sehat, realisasi
Tahun 2019 telah melebihi target akhir RPJMD, Upaya yang dilakukan dalam
mendukung Hal tersebut adalah :
a. Meningkatkan daya saing pemasaran dan daya beli konsumen
b. Menumbuhan ide -ide baru dalam pengemasan produk dan bahan baku
produk
c. Standarisasi mutu khusus produk - produk UM
d. Monitoring evaluasi dan pelaporan koperasi secara intensif per triwulan
e. Melakukan penilaian kesehatan keuangan bagi KSP/USP
f. Menetapkan target dan jadwal pembinaan pelaksanaan RAT
g. Melakukan pembinaan dan bimtek penilaian kesehatan koperasi
h. Melakukan pembinaan dan bimtek akuntabilitas kinerja koperasi
20. Sasaran Strategis 20, Meningkatkan produktivitas perdagangan dan
meningkatkan pertumbuhan industri kecil dan menengah secara
berkelanjutan dengan Indikator sasaran kinerja Pertumbuhan Nilai ekspor
barang/komoditi dan Pertumbuhan IKM. guna meningkatkan produktivitas
perdagangan dan pertumbuhan Industri Kecil Menengah (IKM) yakni :
a. Menggali potensi diri IMKM/UM yang produktif (pelatihan,
pendampingan eskport)
b. Koordinasi dengan instansi terkait untuk data nilai eksport maupun
import
c. Monitoring dan evaluasi terhadap setiap perusahaan yang tidak
melaporkan nilai Eksport maupun Import barang/komoditinya.
d. Pelatihan dan pembinaan penumbuhan WUB (wira usaha baru)
e. Peningkatan dan pembinaan pemasaran online.

LPPD 2019
21. Sasaran Strategis 21, Menghadirkan peningkatkan kualitas layanan sosial
yang berkelanjutan dengan Indikator Kinerja penangangan terhadap jumlah
PMKS, eks Penyandang disabilitas.
Persentase penanganan terhadap jumlah PMKS, eks Penyandang Penyakit
Sosial, penyandang disabilitas Pada tahun 2019 mencapai 7,41% diperoleh
dari Jumlah PMKS, eks Penyandang Penyakit Sosial, penyandang disabilitas
10.018 Orang dibandingkan dengan jumlah PMKS, eks Penyandang Penyakit
Sosial, penyandang disabilitas yang teridentifikasi sebanyak 135.177.
Penanganan PMKS meningkat dibandingkan Tahun 2018 yang mencapai
6.22% melalui penanganan PMKS sebanyak 8.410 orang dari total
keseluruhan PMKS dari total keseluruhan PMKS yang teridentifikasi mencapai
135.177 orang.
Hal ini dapat tercapai dikarenakan upaya yang dilakukan Pemerintah
Kabupaten Gresik melalui Dinas Sosial sebagai berikut :
1. Koordinasi dan kerjasama yang baik dari karyawan Dinas Sosial dengan
instansi terkait yang menangani masalah sosial;
2. Peran masyarakat yang aktif (PSKS) untuk melaporkan PMKS yang ada di
daerahnya;
3. Mitra kerja : TKSK, pendamping PKH, LK3, PSM, dan Teksos Pembinaan
PSKS dari tingkat Pusat, Provinsi, dan Daerah.
22. Sasaran Strategis 1, Mendorong Percepatan pengentasan lingkungan kumuh
didukung kemudahan akses terhadap perumahan dan peningkatan kualitas
rumah layah huni. Pada Tahun 2019 Penurunan Luas kawasan kumuh seluas
14,19 Ha atau sebesar 100%. Selama tahun 2017-2019 kawasan kumuh yang
berhasil dientaskan secara akumulatif mencapai 102,79 Ha atau >100%.
Sedangkan Persentase Rumah Layak Huni sebesar 90,55% dari Jumlah Rumah
Layak Huni sebanyak 257.451 Unit dibandingkan dengan Jumlah Rumah di
Kabupaten Gresik sebanyak 284.316 Unit.
Adapun upaya yang dilakukan dalam meningkatkan kualitas rumah swadaya
antara lain :
1. Selalu me-reschedule kembali pekerejaan yang tertunda dikarenakan
faktorfaktor yang terjadi diluar perencanaan

LPPD 2019
2. Melakukan koordinasi serta monitoring secara intensif mengenai
perkembangan dilapangan.
3. Mencari solusi dan jalan keluar terkait permasalahan yang terjadi
dilapangan.
4. Melaksanakan peningkatan kualitas Rumah Tidak Layak Huni (RTLH)
dengan penuh tanggung jawab.
23. Sasaran Strategis 23, Mewujudkan pembangunan desa berkelanjutan untuk
mencapai kemandirian desa dengan Indikator Sasaran Strategis Indeks Desa
Membangun. Indeks Desa Membangun Tahun 2019 lebih tinggi dibandingkan
dengan tahun sebelumnya. Sedangkan jika dibandingkan dengan target akhir
RPJMD, realisasi indikator tersebut hampir mendekati target akhir RPJMD. Hal
ini dapat tercapai dikarenakan upaya yang dilakukan Pemerintah Kabupaten
Gresik melalui Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa sebagai berikut :
a. Sosialisasi Jalan Lain Menuju Mandiri dan Sejahtera (Jalin matra)
b. Pembinaan Menejemen BUMDes
c. Pelaksanaan Lomba Inovasi Teknologi Tepat Guna (TTG)
d. Fasilitasi Kerjasama antar Desa
24. Sasaran Strategis 24, Mencapai kemandirian pangan dan kesejahteraan
pelaku pertanian dengan Indikator Sasaran Rasio Ketersediaan Pangan Utama
dan Nilai Tukar Petani. Rasio Ketersediaan Pangan Utama dan Nilai Tukar
Petani Tahun 2019 jika dibandingkan dengan target akhir RPJMD, realisasi
indikator Kendala yang dihadapi dalam rangka meningkatkan Nilai Tukar
Petani tersebut hampir mendekati target akhir RPJMD. Upaya yang dilakukan
Pemerintah Kabupaten Gresik melalui Dinas Pertanian sebagai berikut :
a. Meningkatkan produksi dan produktifitas pangan utama (padi, jagung,
ketela pohon, ubi jalar)
b. Mengoptimalkan program UPSUS PAJALE dari Kementerian Pertanian
c. Pemerintah daerah berupaya meningkatkan serap gabah petani di lokasi-
lokasi panen raya dan di lokasi panen yang harganya jatuh, memotong
rantai pasok tata niaga yang terlalu panjang, menyediakan sarana dan
prasarana pertanian seperti alat pengering gabah dikarenakan pada

LPPD 2019
musim hujan kadar air gabah tinggi dan sehingga harga gabah menjadi
jatuh dan akibatnya penerimaan petani berkurang.
d. Pemerintah daerah berupaya menjaga kestabilan harga produk Pertanian
melalui penetapan harga dasar produk pertanian serta menjaga
kestabilan Nilai Tukar Produk Pertanian agar penerimaan petani lebih
terjamin.
e. Mengoptimalkan kegiatan Toko Tani Indonesia yang bertujuan : (1)
Menjaga harga di tingkat produsen; (2) Memotong rantai pasok; (3)
Menekan harga di tingkat konsumen; (4) Mengurangi keuntungan
middleman; serta (5) Merubah struktur pasar.
25. Sasaran Strategis 25, Menghadirkan pelayanan pendidikan yang bekualitas
dengan Indikator Sasaran :
 APM SD dan Sederajat
 APM SMP Sederajat
 Angka Harapan Lama Sekolah
Realisasi ketiga indikator Tahun 2019 jika dibandingkan dengan target akhir
Gresik melalui Dinas Pendidikan sebagai berikut :
1. Pembinaan Rumah Belajar
2. Pembinaan OSN
3. Program Kartu Gresik Pintar (KGP) / Beasiswa untuk SD SMP
4. Pemenuhan Bantuan Sarpras Kelembagaan
26. Sasaran 26, Meningkatkan kualitas dan aksesibilitas pelayanan kesehatan
dengan Indikator Sasaran Angka Usia Harapan Hidup. Adapun Program dan
Kegiatan maupun Upaya yang telah dilakukan dalam rangka meningkatkan
Kualitas Harapan Hidup, yaitu :
a. Meningkatkan kerjasama lintas program dan lintas sektoral dalam
pemberian KIE (Konsultasi, Informasi dan Edukasi) pada ibu-ibu yang
berisiko tinggi agar bisa direncanakan kehamilan yang sehat dan selamat

LPPD 2019
b. Pengoptimalan peran nakes dalam skrining pre eklampsia dan peningkatan
kompetensi nakes dalam penatalaksanaan pre eklampsia pra rujukan
melalui bimbingan dari dokter spesialis
c. Mengembangkan kegiatan kelas bumil sebagai wadah untuk meningkatkan
kesadaran masyarkat akan pentingnya ANC Terpadu dengan melibatkan
pemberdayaan masyarakat.
d. Pembinaan Puskesmas PONED oleh PONEK.
27. Sasaran Strategis 27, Mengendalika laju pertumbuhan penduduk didukung
optimalisasi program keluarga berencana dengan Indikator Angka Laju
Pertumbuhan Penduduk. Tahun 2019 Laju Pertumbuhan Penduduk Kabupaten
Gresik sebesar 1.4% dengan pertambahan penduduk sebanyak 38.187 Jiwa dari
total jumlah penduduk pada Tahun 2019 sebanyak 1.298.184 Jiwa. Sedangkan
Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) Kabupaten Gresik Tahun 2019 mencapai
65.33 meningkat 0.02 basis point dibandingkan Tahun 2018 sebesar 63.35.
Angka Laju Pertumbuhan Penduduk Tahun 2019 jika dibandingkan dengan
target akhir RPJMD, realisasi indikator tersebut hampir mendekati target akhir
RPJMD. Hal ini dapat tercapai dikarenakan upaya yang dilakukan Pemerintah
Kabupaten Gresik dengan Komitmen Bupati terhadap program KB dan Dalduk
sangat tinggi, dukungan lintas sektor dan lintas program terhadap program KB,
serta adanya fatwa MUI terkait program KB. Sehingga capaian dari indikator ini
adalah lebih dari 100% dengan kategori “Sangat Tinggi”.
28. Sasaran Srategis 28, Meningkatkan Kapasitas Kelembagaan dan keberdayaan
perempuan dalam kesetaraan dan keadilan dengan Indikator Indeks
Pemberdayaan Gender (IDG).
Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) Tahun 2018 lebih tinggi dibandingkan
dengan tahun sebelumnya. Sedangkan jika dibandingkan dengan target akhir
Gresik melalui Dinas KBPPPA dengan cara meningkatkan keterwakilan
Perempuan dalam Jabatan Organisasi Kemasyarakatan dan Pemerintahan
Daerah, mengadakan pembinaan Peranan Wanita Menuju Keluarga Sehat

LPPD 2019
Sejahtera (P2WKSS) serta memfasilitasi Sekolah Perempuan (Sekoper) yang
pada Tahun 2018 memenangkan Kovablik.
29. Sasaran 29, Mewujudkan Perlindungan Perempuan dan anak serta kota layak
anak dengan Indikator Kinerja penyelesaian aduan terhadap P2TP2A dan Nilai
Kabupaten Layak Anak. Adapun upaya yang dilakukan dalam peningkatan Nilai
Kabupaten Layak anak adalah sebagai berikut:
a. Terdapat taman bermain yang diinisiasi sebagai Taman Bermain Ramah
Anak
b. Terdapat Pencanangan Sekolah Ramah Anak
c. Terdapat Draft Peraturan Daerah Sistem Perlindungan Anak
Sedangkan beberapa upaya yang dilakukan dalam pelaksanaan penyelesaian

aduan terhadap P2TP2A :
a. Dukungan dana pembayaran jasa kesehatan yang dibayarkan dengan
system claim kepada fasilitas kesehatan, dalam hal ini RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik;
b. Jejaring / kerjasama yang baik antar Organisasi Perangkat Daerah dan
Lembaga Mitra, antara lain RSUD Ibnu Sina, Dinas Kesehatan, Dinas Satuan
Polisi Pamong Praja serta Kejaksaan Negeri Gresik, Pengadilan Negeri
Gresik, Pengadilan Agama Gresik dan Kepolisian Resort Gresik;
c. Kerjasama dengan Posbakumadin dalam bantuan hukum secara prodeo /
bebas biaya;
d. Kerjasama dengan Psikolog untuk pendampingan psikologi anak.

LPPD 2019
E. Analisis efisiensi penggunaan sumber daya dikaitkan dengan hasil (kinerja) yang telah dicapai
Dalam rangka untuk mencapai target kinerja sebanyak 29 sasaran strategis sebagaimana yang ditetapkan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2019, maka besaran alokasi dan realisasi belanja untuk setiap sasaran strategis dapat dilihat sebagai
berikut :
Pencapaian Kinerja dan Anggaran
INDIKATOR KINERJA ANGGARAN
KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN PAGU REALISASI CAPAIAN
1 Menciptakan Persentase 10-20% 17% 170% 24,387,929,380 21,475,784,061 88%
Ketentraman Dan Penurunan Angka
Ketertiban Umum Kriminalitas
Dengan Menguatkan
Peran Dan Keberdayaan
Masyarakat
2 Mewujudkan Persentase 100% 100% 100.00% 6,490,386,095 6,321,789,829 97%
Ketangguhan Daerah Penanganan
Dalam Menghadapi Dan Bencana
Mengurangi Resiko
Bencana Dan
Kebakaran
3 Menggugah Kreatifitas Persentase 96% 96.37% 100.39% 13,819,249,100 10,594,808,319 77%
Pemuda Dalam Pemuda
Kemandirian Dan Belopor/Berpresta
Pembangunan si
4 Melestarikan Keluruhan Persentase Cagar 100% 100% 100.00% 1,964,845,900 1,672,684,766 85%
Budaya Berbasis Budaya yang
Kearifan Lokal diletarikan
5 Meningkatkan Kualitas Nilai Survei 84,5% 90,67% 107% 119,071,711,081 83,058,082,135 70%
Dan Kebermanfaatan Kepuasan
Layanan Publik Masyarakat
6 Mewujudkan Indeks E- 3.00-3.10 3,15 105.00% 5,862,404,770 5,599,816,631 96%
Penyelenggaraan E- Government
Government Yang

LPPD 2019

Menjamin Keterbukaan
Informasi
7 Menghadirkan Nilai Pangripta A B Belum 11,373,285,875 8,892,913,696 78%
Keselarasan Tercapai
Perencanaan
Pembangunan Daerah
8 Mewujudkan Efektifitas Opini BPK WTP WTP 100.00% 20,300,991,334 12,456,401,619 61%
Dan Efisiensi
Pengelolaan Keuangan
Daerah
9 Meningkatnya Predikat A A 100.00% 117,403,059,396 99,922,591,084 85%
Akuntabilitas Kinerja Akuntabilitas
Pemerintahan Daerah Kinerja
Pemerintahan
Daerah
10 Meningkatnya Kualitas Indeks 80% 66% 83,00% 19,809,404,600 13,401,480,075 68%
Dan Kapasitas Birokrat Profesionalitas
Pemerintahan Daerah ASN
11 Meningkatnya Pertumbuhan 39,45T 52.93T 134% 50,660,511,369 31,563,445,918 62%
Kuantitas Iklim Realisasi Investasi
Berinvestasi Dan
Frekuensi Usaha Di
Daerah
12 Meningkatnya Pertumbuhan 6,5-7,5% 29.39% 452% 5,618,365,855 4,517,315,693 80%
Kunjungan Wisata Dan Kunjungan
Pengembangan Wisatawan
Ekonomi Kreatif
13 Meningkatkan Nilai Tukar 112.25 125.84 112% 5,984,318,730 5,432,076,704 91%
Keberdayaan Ekonomi Nelayan
Nelayan
14 Mewujudkan Rasio Kemandirian 59% 67.22% 114% 14,990,338,252 9,888,150,763 66%
Kemandirian Daerah Fiskal
Yang Didukung
Intensifikasi Dan

LPPD 2019

Ekstensifikasi
Pendapatan Asli Daerah
15 Menciptakan a. Persentase 84,81% 72,41% 85,37% 451,650,355,778 388,765,456,909 86%
Pembangunan Kemantapan
Infrastruktur Daerah Infrastruktur
Yang Berkelanjutan, Jalan
Dan Berdaya Saing b. Persentase 100% 58.36% 58,36%
Serta Mewujudkan Akses Air
Harmonisasi Bersih/
Pembangunan Minum
Berlandaskan Tata c. Kesesuaian 100% 100% 100%
Ruang pemanfaatan
ruang dengan
RTRW
16 Mewujudkan pelayanan Angka Kecelakaan 0.12% 0.12% 100.00% 17,240,447,650 14,718,938,229 85%
perhubungan dengan Angkutan Umum
dan ketepatan waktu
17 Meningkatnya kualitas a Indeks 60-64.3 63.33 106% 37,276,698,176 32,885,980,608 88%
lingkungan hidup Kualitas Air
secara menyeluruh dan Sungai
berkelanjutan b Indeks 83-87,5 86.16 104%
Kualitas
Udara
c Indeks 18,19% 9.75% 54%
Tutupan
Lahan
18 Menurunnya tingkat Tingkat 5.20- 5.54% 113% 4,600,255,245 4,284,724,956 93%
pengangguran Pengangguran 4.90%
Terbuka
19 Meningkatnya a Pertumbuhan 0.15% 0.15% 100% 4,084,190,500 3,633,498,978 89%
menguatkan daya saing, Usaha

LPPD 2019

peningkatan kinerja, b Pertumbuhan 6,91% 8.82% 128%
dan menstimulasi Koperasi
pertumbuhan usaha Sehat
UMKM dan Koperasi
yang inovatif
20 Meningkatka a Pertumbuhan 24.74% 28,36% 114% 4,869,304,300 3,894,895,769 80%
produktivitas Nilai Ekspor (USD
perdagangan dan Barang/ 1.691.565.3
meningkatkan Komoditi (US 05,62)
pertumbuhan industri $)
kecil, dan menengah b Pertumbuhan 0.89% 0.94% 106%
secara berkelanjutan IKM
21 Menghadirkan Persentase 4,9-5,4% 7.41% 151% 6,507,721,400 4,754,527,748 73%
peningkatan kualitas penanganan
berkel[anjutan PMKS, Eks
penyandang
Penyakit Sosial,
penyandang
disabilitas
22 Mendorong percepatan a. Luas 30 ha 102,79 ha 343% 31,768,453,840 29,587,272,594 93%
pengentasan Penurunan
lingkungan kumuh Kawasan
didukung kemudahan Permukiman
perumahan dan b. Persentase 85,97% 90.55% 105%
rumah layak huni Huni
23 Mewujudkan Indeks Desa 0.675 0.7072 105% 4,741,746,750 4,340,149,829 92%
Pembangunan Desa Membangun
Yang Berkelanjutan
Untuk Mencapai
Kemandirian Desa

LPPD 2019

24 Mencapai Kemandirian a. Rasio 194 187.55 96.39% 12,072,297,953 11,419,861,120 95%
Pangan Dan Ketersediaan kg/kpt/th kg/kpt/thn
Kesejahteraan Pelaku Pangan n
Pertanian Utama
b. Nilai Tukar 109.32 108.53 99.28%
Petani
25 Menghadirkan a. APM SD dan 99.10% 95.04% 95.90% 204,974,194,685 146,446,546,671 71%
Pelayanan Pendidikan Sederajat
Yang Berkualitas Dan b. APM SMP dan 86.99% 72.10% 82.88%
Inklusif Sederajat
26 Meningkatkan Kualitas Angka Usia 72.6 72.46 99.81% 415,526,898,388 331,559,937,748 80%
Dan Aksesbilitas Harapan Hidup
Pelayanan Kesehatan
27 Mengendalikan Laju Angka laju 0.6-1.4 1.4 233% 12,447,360,419 10,676,633,540 86%
Pertumbuhan pertumbuhan
Penduduk Dan penduduk
Didukung Optimalisasi
Program Keluarga
Berencana
28 Meningkatkan Indeks 63.25- 65.33 103% 558,860,400 463,116,423 83%
Kapasitas Kelembagaan Pemberdayaan 63.75
Dan Keberdayaan Gender
Perempuan Dalam
Kesetaraan Dan
Keadilan Gender
29 Mewujudkan a. Persentase 100% 100% 100.00% 940,259,200 674,573,090 72%
Perlindungan Penyelesaian
Perempuan Dan Anak penangan
Serta Kota Layak Anak aduan
terhadap
P2TP2A
b. Nilai 775-850 828 107%
Kabupaten
Layak Anak

LPPD 2019

1.626.995.846.419,46 1.302.903.455.507,71
Rata-rata Capaian 126% 80%
Sangat
Kategori Tinggi
Tinggi
Dalam pelaksanaan pencapaian target indikator kinerja Pemerintah Kabupaten Gresik didukung dengan adanya alokasi
anggaran belanja daerah dalam APBD Pemerintah Kabupaten Gresik Tahun Anggaran 2019 sebesar Rp. 1.626.995.846.419,46
Jumlah tersebut telah direalisasikan sebesar Rp 1.302.903.455.507,71 atau 80%. Pada tahun 2019, capaian kinerja Pemerintah
Kabupaten Gresik pada 29 (dua puluh sembilan) sasaran menunjukkan hasil rata-rata capaian kinerja sebesar 126% dengan
kategori SANGAT TINGGI dan rata-rata capaian anggaran sebesar 80% dengan kategori Tinggi, sehingga dapat disimpulkan
Pemerintah Kabupaten Gresik telah efisien dalam penggunaan sumber daya dengan tingkat efisiensi sebesar 46%.

LPPD 2019
BAB. IX
Bab IX - Penutup 395

LPPD 2019
BAB IX
PENUTUP
Sebagai kewajiban dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah, maka
struktur, ruang lingkup dan substansi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
Kabupaten Gresik Tahun 2019 disusun berdasar mengacu kepada Peraturan
Pemerintah RI Nomor 13 Tahun 2019 tentang tentang Laporan dan Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah. Sedangkan, secara teknis penyusunannya
berpedoman pada Surat Edaran Menteri Dalam Negeri No. 120.04/6976/OTDA perihal
Pedoman Penyusunan LPPD Tahun 2019. LPPD Kabupaten Gresik Tahun 2019
menyajikan capaian kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah pada beberapa
aspek pokok yaitu :
- Indikator Capaian Kinerja Makro Pembangunan kabupaten selama Tahun 2019,
terutama dalam aspek ekonomi.
- Capaian kinerja sektoral kabupaten kabupaten selama tahun 2019, baik untuk
urusan wajib dan pilihan, Urusan Penunjang dan Urusan Pemerintahan Umum.
- Capaian kinerja penyelenggaraan tugas-tugas desentralisasi dan otonomi daerah
baik pada tataran pengambil kebijakan (IKK 3.1), pelaksana kebijakan (IKK 3.2),
dan penyelenggaraan urusan wajib dan pilihan (IKK 3.3).
- Capaian kinerja penyelenggaraan tugas pembantuan selama tahun 2019, dan
- Capaian kinerja penyelenggaraan tugas-tugas umum pemerintahan daerah.
Sebagai instrument evaluasi kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah,

LPPD Tahun 2019 ini diharapkan dapat menjadi wahana bagi pemerintah tingkat atas,
khususnya Pemerintah Propinsi Jawa Timur untuk melakukan pembinaan secara
subtansial kepada Kabupaten Gresik dalam rangka hubungan yang selaras, serasi dan
seimbang antar hirarki pemerintahan dari pusat sampai ke daerah/kota. Berdasarkan
hasil analisis capaian kinerja penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan kota
yang dilakukan selama tahun 2019, nampak ada perbaikan kehidupan sosial ekonomi
masyarakat yang dicapai, dengan indikator-indikator ekonomi dan kesejahteraan yang
positif serta cukup memadai. Kondisi tersebut bahkan dapat dianggap menjadikan

LPPD 2019
Kabupaten Gresik tetap menjadi barometer pertumbuhan ekonomi secara regional.
Demikian juga penyelenggaraan pemerintahan daerah pada tatanan pengambil
kebijakan, pelaksana kebijakan dan penyelenggaraan urusan wajib dan pilihan, secara
umum menunjukkan perbaikan kinerja yang semakin baik dibandingkan tahun-tahun
sebelumnya, dengan tingkat daya guna dan hasil guna yang semakin tinggi. Namun
demikian, karena adanya keterbatasan sumber daya pembangunan yang dapat dikelola,
maka belum seluruh tugas dan kewajiban urusan pemerintahan daerah dapat
diselenggarakan secara optimal. Urusan-urusan pembangunan kabupaten yang sampai
saat ini membutuhkan perhatian bersama dalam hirarki pemerintahan pusat dan
daerah adalah antara lain urusan pekerjaan umum,perhubungan, pendidikan,
kesehatan, perumahan permukiman dan beberapa dimensi ekonomi social lainnya.
Permasalahan dan tantangan pembangunan tersebut diyakini hanya diatasi secara
bertahap dan berkelanjutan dengan dukungan Pemerintah Propinsi Jawa Timur dan
Pemerintah Pusat.
Akhirnya, perkenankan kami atas nama Pemerintah Kabupaten Gresik untuk
mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah
berperan aktif mengisi pembangunan kabupaten Gresik di berbagai sektor
pembangunan, dengan produktivitas dan komitmen yang tinggi mewujudkan
kesejahteraan bersama.

TATARAN PENGAMBIL KEBIJAKAN
DALAM RANGKA EKPPD TERHADAP LPPD TAHUN 2019
KABUPATEN GRESIK
No. RUMUS/ Jenis Data Capaian

ASPEK FOKUS IKK Keterangan
PERHITUNGAN (Tahun 2019) KInerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 KETENTRAMAN DAN - Perda Nomor 5 Tahun 2011 tentang Retribusi Perizinan Sumber Data : Badan
KETERTIBAN UMUM Tertentu Penanaman Modal
DAERAH 1 Keberadaan PERDA IMB Ada/tidak ada PERDA Ada dan PTSP
- PERDA Nomor 6 Tahun 2017 Tentang Izin Mendirikan
Bangunan
Peraturan ttg Jumlah Rumah ber IMB - Jumlah rumah ber IMB sd. akhir Tahun 2019, sebanyak Sumber Data : Badan
ketertiban penataan dibagi jumlah rumah 1 120..741 unit. Penanaman Modal
ruang 2 Rasio Rumah ber IMB 87,60 %
seluruhnya - Jumlah seluruh rumah sd. akhir Tahun 2019, sebanyak dan PTSP
137.828 Unit.
Keberadaan PERDA Ada/tidak ada PERDA Sumber Data : Satpol
- PERDA Nomor 15 Tahun 2013 tentang Ketentraman
3 tentang Ketertiban Ketertiban Umum Ada PP
dan Ketertiban Umum
Umum
Jumlah Penduduk yang - Jumlah Penduduk yang sudah terekam dalam e-KTP = Sumber Data : Dinas
sudah terekam dalam E- 935.001 Penduduk Kependudukan dan
4 Pengurusan E-KTP 96,52 %
KTP dibagi Jumlah - Jumlah Penduduk Wajib KTP Tahun 2019 = 968.755 Pencatatan Sipil
Penduduk Wajib KTP Penduduk
Peraturan ttg
kependudukan - Jumlah Anak yang sudah memiliki KIA tahun 2019, Sumber Data : Dinas
Prosentase Anak yang sebanyak = 155.918 .Anak Kependudukan dan
5 Pengurusan KIA 44,49%
sudah memiliki KIA - Jumlah Anak yang seharusnya memiliki KIA tahun 2019 Pencatatan Sipil
sebanyak = 350.492 Anak
Jumlah personil Satpol - Personil Satpol PP (PNS) pada Tahun 2019 sebanyak
Personil Satpol PP Rasio personil Satpol PP PP pada akhir tahun 138 orang
(Kebijakan terhadap jumlah 2019 dibagi 10.000 - Penduduk pada akhir tahun 2019 berjumlah Sumber Data : Kantor
6 0,01 %
Ketersediaan aparat penduduk penduduk 1.298.184 orang Polisi Pamong Praja
Trantibum)
1
Rumah adalah Bangunan yang berfungsi sebagai tempat tinggal atau hunian dan sarana pembinaan keluarga yang berdomisili dikawasan permukinan maupun rumah liar yang berdomisili dikawasan
lindung.
Lampiran III.3 Indikator Kinerja Kunci (IKK) LPPD Kab. Gresik Tahun 2019 1
Ada, yaitu
Keberadaan PERDA Ada atau tidak ada PERDA ttg PSK :
Kebijakan bidang Sumber Data : BPBD
7 tentang Penangangan PERDA Penangangan Perda Nomor 07 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan
Penanganan Bencana Ada Kab. Gresik
Bencana Bencana Penanggulangan Bencana
Ada, yaitu
Keberadaan peraturan Ada atau tidak ada PERDA ttg Kebersihan :
Peraturan tentang Sumber Data : Badan
8 tentang kebersihan PERDA Kebersihan Perda Nomor 5 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Perda
Kebersihan Kabupaten Nomor 9 Tahun 2010 Tentang Pengelolaan Sampah Ada Lingkungan Hidup
Kabupaten Kabupaten
2 KESELARASAN DAN Tepat atau tidak tepat Bukti Pengiriman :

Ketepatan waktu
EFEKTIVITAS Penyampaian laporan penyampaian sesuai - LPPD Tahun 2019 disampaikan pada tanggal 28 April Sumber Data : Bagian
9 penyampaian LPPD
HUBUNGAN ANTARA kepada pemerintah jadwal yang telah 2020 sesuai Surat Pengantar Tepat Pemerintahan Setda
berdasarkan PP Nomor
PEMERINTAHAN ditetapkan oleh Nomor : 100/ 54 /437.11/2020, tanggal 24 April Kab. Gresik
13 tahun 2019
DAERAH DAN peraturan perundangan 2020.
PEMERINTAH, Tepat atau tidak tepat Bukti Pengiriman: Sumber Data :
SERTA Ketepatan waktu
Penyampaian laporan penyampaian sesuai - Laporan Keuangan 2019, disampaikan pada tanggal BPPKAD
ANTARPEMERINTAHAN penyampaian Laporan
keuangan dan kinerja 10 jadwal yang telah 30 Maret 2020 sesuai Surat Pengantar Nomor : 900/ Tepat
DAERAH keuangan berdasarkan
ditetapkan oleh 523 /437.61 /2020, tanggal Maret 2020
DALAM RANGKA PP 8/2006
peraturan perundangan
PENGEMBANGAN Sumber Data : Ortala
Tepat atau tidak tepat
OTONOMI DAERAH Ketepatan waktu Bukti Pengiriman ; Setda Kab. Gresik
Penyampaian laporan penyampaian sesuai
penyampaian Laporan - Laporan Kinerja 2019, disampaikan pada tanggal 24
keuangan dan kinerja 10 jadwal yang telah Tepat
kinerja berdasarkan PP April 2020 melalui Aplikasi e-Sakip Reviu
ditetapkan oleh
8/2006
peraturan perundangan
Implementasi Standar Pemerintah Daerah yang Ada atau tidaknya Keputusan Bupati Gresik Nomor : Sumber Data : Bagian
Pelayanan Minimal 11 Memiliki Peraturan Peraturan tentang 100/282/HK/437.12/2020 tentang Tim Penerapan Ada Pemerintahan
(SPM) tentang Penerapan SPM penerapan SPM Standar Pelayanan Minimal Kabupaten Gresik
Hubungan antar Kerjasama dengan Jumlah MOU yang masih Jumlah MOU yang masih berlaku pada tahun 2019, 20 MOU Sumber Data : Bag.
daerah daerah lain berlaku per tahun 2019 sebanyak 20 MOU yang terdiri dari: Pemerintahan
1) Pemerintah Provinsi Jawa Timur dengan Pemerintah
Kabupaten Gresik Nomor :
120.23/25/KSB/033.4/2019 dan 180/1/437.12/2019
13 Tentang Kerjasama Pembangunan Daerah;
2) Pemerintah Kabupaten Gresik dan Universitas
Merdeka Malang Nomor : 074/21/437.12/2019 dan
K.5.14/UM/IX/2019 Tentang Kerjasama di Bidang
Pendidikan, Pelatihan, Penelitian, Jasa Konsultasi, dan
Bidang-bidang Lainnya dalam Rangka Pengembangan
Ilmu Pengetahuan dan Teknologi serta Menunjang

Program Kegiatan di Pemerintahan Kabupaten Gresik
dan Universitas Merdeka Malang;
3) Pemerintah Kabupaten Gresik dan Universitas Gadjah
Mada Nomor : 180/13/437.12/2019 dan
3629/UN1.P/DIT-KAUI/DN/2019 tentang Kerjasama
di bidang pendidikan, pelatihan, penelitian, jasa
konsultasi, dan bidang-bidang lainnya dalam rangka
pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta
menunjang program kegiatan di Pemerintahan
Kabupaten Gresik dan Universitas Gadjah Mada;
4) Pemerintah Kabupaten Gresik dan Institut Teknologi
Sepuluh Nopember Nomor : 180/14/437.12/2019 dan
81/MoU/ITS/2019 tentang Pendidikan, pelatihan,
penelitian, jasa konsultasi, dan bidang-bidang lainnya
dalam rangka pengembangan ilmu pengetahuan dan
teknologi serta menunjang program kegiatan di
Pemerintahan Kabupaten Gresik dan Institut
Teknologi Sepuluh Nopember;
Airlangga Nomor : 180/15/437.12/2019 dan
190/UN3/DN/2019 tentang Kerjasama di bidang
pendidikan, pelatihan, penelitian, jasa konsultasi, dan
bidang-bidang lainnya dalam rangka pengembangan
ilmu pengetahuan dan teknologi serta menunjang
program kegiatan di Pemerintahan Kabupaten Gresik
dan Universitas Airlangga;
Brawijaya Nomor : 180/12/437.12/2019 dan
117.1/UN10/KS/2019 tentang Kerjasama di bidang
pendidikan, pelatihan, penelitian, jasa konsultasi, dan
bidang-bidang lainnya dalam rangka pengembangan
ilmu pengetahuan dan teknologi serta menunjang
program kegiatan di Pemerintahan Kabupaten Gresik
dan Universitas Brawijaya;
7) Pemerintah Kabupaten Gresik dan PT. Pembangkitan
Jawa Bali (PJB) UP. Gresik Nomor :
180/17/437.12/2019 dan 010.PJ/061/UPGKK/2019
tentang Pembangunan landmark Gardu Suling di
Perempatan Gedung Nasional Indonesia Kecamatan
Gresik Kabupaten Gresik;
8) Perjanjian Kerjasama antara Pemerintah Provinsi Jawa
Timur dan Pemerintah Kabupaten Gresik tentang
Peningkatan Program Puskesmas Tahun 2019 Nomor :

120.23/25/PKS/033.4/2019 dan 180/2/437.12/2019
tentang Peningkatan Program Puskesmas Tahun
2019;
9) Perjanjian Bersama Kepolisian Resort Gresik,
Pemerintah Daerah Gresik, Dinas Pendidikan Provinsi
Jatim Wilayah Gresik, BKD Kabupaten Gresik, Dinas
Kependudukan dan Catatan Sipil Kab. Gresik, Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Kab Gresik tentang
Program Pembinaan dan Pelatihan Putra Putri
Kabupaten Gresik Berprestasi bagi Calon Anggota
POLRI Tahun Anggaran 2019 Nomor :
180/03/437.12/2019 tentang Program Pembinaan
dan Pelatihan Putra Putri Kabupaten Gresik
Berprestasi bagi Calon Anggota Polri Tahun Anggaran
2019;
10) Kesepakatan bersama antara Pemerintah Kab. Gresik
dengan Universitas Narotomo Surabaya tentang
Konsultasi Hukum Nomor : 027/64/437.12/2019 dan
14 NR.R/01/II/2019 tentang Konsultasi Hukum;
11) Nota Kesepahaman antara Pemerintah Kabupaten
Gresik dengan Kantor Pertanahan Kabupaten Gresik
Nomor : 180/8/437.2/2019 tentang Kerjasama
Bidang Pertanahan;
12) Nota Kesepahaman antara Badan Penyuluhan dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Pertanian
Kementerian Pertanian dengan Pemerintah Daerah
Kabupaten Gresik tentang Pengadaan Calon Pegawai
Pemerintah dengan Perjanjian Kerja Penyuluh
Pertanian Tahun 2019 di Lingkungan Pemerintah
Daerah Kabupaten Gresik Nomor :
146/NK/1/02/2019 dan 180/5/437.12/2019 tentang
Pengadaan Calon Pegawai Pemerintah dengan
Perjanjian Kerja Penyuluh Pertanian Tahun 2019 di
Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Gresik;
13) Perjanjian Kerjasama antar Pemerintah Kabupaten
Gresik dengan BPJS Kesehatan Cabang Gresik tentang
Kepesertaan Program Jaminan Kesehatan Nasional
bagi penduduk yang didaftarkan oleh Pemerintah
Kabupaten Gresik Nomor : 180/6/437.12/2019 dan
244/KIR/VII-13/1218 tentang Kepesertaan Program
Jaminan Kesehatan Nasional bagi Penduduk yang
didaftarkan oleh Pemerintah Kabupaten Gresik;
14) Naskah Perjanjian Hibah Daerah antara Pemerintah

Kabupaten Gresik dan Kepolisian Resort Gresik nomor
: 180/7/437.12/2019 dan
B/579/V/HUK.8.1.1/2019/BANGREN
15) Adendum Naskah Perjanjian Hibah daerah Anatar
Pemerintah Kabupaten Gresik dan Kepolisian Resort
Gresik Nomor : 180/9/437.12/2019 dan B/
/VIII/HUK.8.1.1/2019/BANGREN;
16) Kesepakatan bersama antara Pemerintah Kabupaten
Gresik dengan Kejaksanaan Negeri Gresik tentang
Pembangunan Gedung Kantor Kejaksanaan Negeri
Gresik Nomor : 180/20/437.12/2019 dan
1000/M.5.27/GS/08/2019 tentang Pembangunan
Gedung Kantor Kejaksanaan Negeri Gresik;
17) Kesepakatan bersama antara Pemerintah Kabupaten
Gresik dengan Kejaksanaan Negeri Gresik tentang
Penanganan Perkara di Bidang Perdata dan Tata
Usaha Negara Nomor : 180/22/437.12/2019 dan
1099/M.5.27/GS/09/2019 tentang Penanganan
Perkara di Bidang Perdata dan Tata Usaha Negara;
Kabupaten Gresik dengan Badan Pengawas Pemilihan
Umum Kabupaten Gresik tentang Pelaksanaan Dana
Hibah Penyelenggaraan Pemilihan Bupati dan wakil
Bupati Gresik tahun 2020 Nomor :
180/22/437.12/2019 dan
006/K.II.06/HK.02.00/X/2019 tentang Pelaksanaan
Dana Hibah Penyelenggaraan Pemilihan Bupati dan
wakil Bupati Gresik tahun 2020;
Kabupaten Gresik dengan Badan Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten Gresik tentang Pelaksanaan Dana
Hibah Penyelenggaraan Pemilihan Bupati dan wakil
Bupati Gresik tahun 2020 Nomor :
180/22/437.12/2019 dan 845/KU.07-
SPJ/3525/KPU.Kab/X/2019 tentang Pelaksanaan
Dana Hibah Penyelenggaraan Pemilihan Bupati dan
wakil Bupati Gresik tahun 2020;
20) Kesepakatan Bersama antara Pemerintah Kabupaten
Gresik dengan Badan Pusat Statistik Nomor :
180/28/437.12/2019 dan
B.35251.125/BPS/9280/12/2019 tentang
Pemanfaatan Data Statistik.
3 1. Prioritas pembangunan daerah (RKPD) Tahun 2019 Sumber Data : Badan

KESELARASAN ANTARA mendukung prioritas pembangunan nasional, sebanyak Perencanaan
KEBIJAKAN 5 program. Pembangunan,
PEMERINTAHAN 1. Pembangunan ekologi berkelanjutan melalui Penelitian dan
DAERAH DENGAN Ketersedian air minum layak, pengentasan Pengembangan Daerah
KEBIJAKAN kawasan kumuh, pelayanan sanitasi dasar,
PEMERINTAH permukiman inklusif dan pengendalian banjir;
2. Kemandirian ekonomi daerah melalui
kemantapan infrastruktur, konektifitas daerah,
pengembangan potensi lokal, dan ketahanan
pangan;
3. Penguatan atribusi layanan dasar dan
pengentasan kemiskinan;
Sinkronisasi Jumlah prioritas 4. Pengembangan teknologi informasi dalam rangka
Pelaksanaan Kesesuaian prioritas pembangunan daerah peningkatan pelayanan publik dan
14 100 %
pembangunan pembangunan dibagi Jumlah prioritas penyelenggaraan pemerintahan;
nasional dan daerah pembangunan nasional2 5. Kemandirian Desa.
2. Prioritas pembangunan nasional ada sebanyak 5
program prioritas
1. Pembangunan manusia melalui pengurangan
kemiskinan dan peningkatan pelayanan dasar;
2. Pengurangan kesenjangan antarwilayah melalui
penguatan konektivitas dan kemaritiman;
3. Peningkatan nilai tambah ekonomi melalui
pertanian, industri, dan jasa produktif;
4. Pemantapan ketahanan energi, pangan, dan
sumberdaya air melalui pelestarian lingkungan;
dan
5. Stabilitas keamanan nasional dan kesuksesan
pemilu
2 Program prioritas pembangunan nasional: (1) Pembangunan manusia melalui pengurangan kemiskinan dan peningkatan pelayanan dasar; (2) Pengurangan kesenjangan antarwilayah melalui
penguatan konektivitas dan kemaritiman (3) Peningkatan nilai tambah ekonomi melalui pertanian, industri, dan jasa produktif ; (4) Pemantapan ketahanan energi, pangan, dan sumberdaya air melalui
pelestarian lingkungan; (5) Stabilitas keamanan nasional dan kesuksesan pemilu;
Urusan Wajib yang dilaksanakan pada Tahun 2019 (APBD) Sumber Data : Badan
= 24 urusan. Perencanaan
1. Pendidikan Pembangunan,
2. Kesehatan Penelitian dan
3. Pekerjaan umum dan Tata Ruang Pengembangan
4. Perumahan rakyat dan Kawasan Pemukiman Daerah
5. Ketentraman, Ketertiban Umum dan
6. Sosial
7. Tenaga Kerja
8. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan
Anak
9. Pangan
10. Pertanahan
11. Lingkungan Hidup
12. Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil
13. Pemberdayaan Masyarakat & Desa
14. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
15. Perhubungan
Jumlah urusan yang 16. Komunikasi & Informatika
dilaksanakan daerah 17. Koperasi, Usaha Kecil & Menengah
Urusan wajib yang
Kewenangan 15 dibagi 24 (Jumlah 18. Penanaman Modal 24 Urusan
diselenggarakan daerah
urusan wajib di UU 19. Kepemudaan & Olah Raga
23/2014) X 100% 20. Statistik
21. Persandian
22. Kebudayaan
23. Perpustakaan
24. Kearsipan
Urusan Wajib di UU 23 Tahun 2014 = 24 urusan.

1. Pendidikan
2. Kesehatan
3. Pekerjaan umum dan Tata Ruang
4. Perumahan rakyat dan Kawasan Pemukiman
5. Ketentraman, Ketertiban Umum dan
6. Sosial
7. Tenaga Kerja
8. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan
Anak
9. Pangan
10. Pertanahan
11. Lingkungan Hidup
12. Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

13. Pemberdayaan Masyarakat & Desa
14. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
15. Perhubungan
16. Komunikasi & Informatika
17. Koperasi, Usaha Kecil & Menengah
18. Penanaman Modal
19. Kepemudaan & Olah Raga
20. Statistik
21. Persandian
22. Kebudayaan
23. Perpustakaan
24. Kearsipan
Sebutkan dasar hukumnya.

Tepat atau tidak tepat Sumber Data : Dinas
PERDA Nomor 15 Tahun 2018 tentang Anggaran
Waktu penetapan PERDA waktu penetapan Pendapatan,
16 Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2019, tepat
APBD 2019 PERDA APBD 2019 ( 31 Pengelolaan Keuangan
diundangkan tanggal 31 Desember 2018
Desember 2018) dan Aset Daerah
Keuangan
Keberadaan PERDA Sumber Data : Dinas
Ada atau tidak adanya PERDA Nomor 08 Tahun 2013 tentang Perubahan atas Pendapatan,
tentang pengelolaan
17 PERDA ttg pengelolaan Peraturan Daerah Kab. Gresik Nomor 10 Tahun 2006 Ada Pengelolaan Keuangan
keuangan daerah
keuangan daerah tentang pokok – pokok pengelolaan keuangan daerah dan Aset Daerah
berdasarkan PP 58/2005
Belanja pelayanan dasar APBD Tahun 2019.

1) Urusan Pendidikan Rp. 854.072.508.001.96
2) Urusan Kesehatan Rp. 520.659.837.387.84
3) Urusan PUTR Rp. 480.342.327.778,00
4) Urusan Sosial Rp. 69.118.640.145,00
Jumlah belanja untuk 5) Urusan Perumahan dan Sumber Data : Dinas
Belanja untuk pelayanan pelayanan dasar dibagi Kawasan Permukiman Rp 137.013.713.840,00 Pendapatan,
18 dasar Jumlah total belanja X 6) Urusan Trantibum dan 62,26 % Pengelolaan Keuangan
100% Linmas Rp 14.952.055.350,00 dan Aset Daerah
Total Belanja pelayanan (APBD TA 2019)
Dasar sebesar Rp. 2,076,159,082,502.80
Total Belanja APBD 2019,

sebesar Rp. 3,334,890,270,269.42
Belanja Pendidikan dan Kesehatan APBD Tahun 2019. Sumber Data : Dinas
1. Urusan Pendidikan Rp. 854.072.508.001.96 Pendapatan,
Jumlah belanja untuk Pengelolaan Keuangan
2. Urusan Kesehatan Rp. 520.659.837.387.84
Belanja untuk urusan kesehatan dan dan Aset Daerah
19 pendidikan dan pendidikan dibagi 41,22 % (APBD TA 2019)
Total Belanja Pend & Kes Rp. 1,350,952,471,191,00
kesehatan Jumlah total belanja X
100%
Total Belanja APBD 2019, Rp. 3,334,890,270,269.42
Keberadaan PERDA
tentang Standar Ada atau tidak adanya Sumber Data :
- Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2013 Tentang
Pelayanan Publik 20 Pelayanan Publik3 sesuai Perda standar Ada Sekeretariat Daerah
Pelayanan Publik
dengan peraturan pelayanan publik
perundang-undangan
Sumber Data : Badan
Jumlah PNS kabupaten tahun 2019 sebanyak 7.728 orang. Kepegawaian Daerah
Ratio PNS terhadap Jumlah PNS kabupaten
Kepegawaian 21 0,60 %
penduduk dibagi jumlah penduduk Jumlah penduduk kabupaten tahun 2019 sebanyak
1.298.184 orang
3
Standar Pelayanan Publik adalah Sebagai tolok ukur yang terukur secara kuantitas dan kualitas penyediaan barang dan jasa dis elenggarakan oleh Pemerintah Daerah untuk menjamin akses
dan mutu pelayanan kepada masyarakat. Standar Pelayanan Publik merupakan komitmen pemerintahan daerah yang penetapan Indikator capaian kinerja dalam rangka penerapan
pencapaian standar pelayanan minimal dituangkan dalam RPJMD dengan berpedoman pada Standar Pelayanan Minimal yang ditetapkan Menteri / Pimpinan LPNK.
Rasio PNS Memiliki Jumlah PNS Memiliki Sumber Data : Badan

- Jumlah PNS Provinsi kabupaten tahun 2019 yang
Kualifkasi Pendidikan Kualifikasi Pendidikan Kepegawaian Daerah
memiliki Kualifikasi Pendidikan Tingi minimal D III ( di
Tinggi minimal DIII (PNS Tinggi Minimal D III
21 luar guru dan kesehatan) sebanyak 1.955 orang. 25,3 %
tidak termasuk Guru dan dibagi Jumlah PNS dikali
- Jumlah PNS Kabupaten tahun 2019 sebanyak 7.728
Tenaga Kesehatan) 100%
orang.
Sumber Data :
Jumlah SKPD, sbb:: Sekeretariat Daerah
1) Bagian (Setda) = 10 unit
2) Dinas = 21 unit
.
3) Badan = 4 unit
Jumlah pembentukan
Kelembagaan 23 Penataan SKPD 4) Kantor = 1 unit 57 unit
SKPD berdasarkan PP
5) Rumah Sakit = 1 unit
41/2007
6) Lembaga Teknis lainya = 2 unit
7) Kecamatan/Distrik = 18 unit
Jumlah SKPD = 57 unit
4 EFEKTIVITAS PERDA yang ditetapkan dalam Tahun 2019 , sebanyak 15

HUBUNGAN ANTARA Perda antara Lain :
PEMDA DAN DPRD 1. Perda Nomor 1 Tahun 2019 tentang Perlindungan
Dan Pemberdayaan Petani Penetapan
2019 Penetapan tanggal 09 Mei 2019
2. Perda Nomor 2 Tahun 2019 tentang Pedoman
Pengelolaan Barang Milik Daerah Pemerintah
Kabupaten Gresik Tanggal Penetapan
2019 tanggal Penetapan 09 Mei 2019
3. Perda Nomor 3 Tahun 2019 tentang
Jumlah PERDA yang Sumber Data :
Produk peraturan Pertanggungjawaban Pelaksanaan Anggaran
24 PERDA yang ditetapkan ditetapkan dalam tahun 15 PERDA Sekeretariat Daerah
perundangan Pendapatan Dan Belanja Daerah Tahun Anggaran
2019
2018 Penetapan 13 Agustus 2019
4. Perda Nomor 4 Tahun 2019 tentang Perubahan
Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Tahun
Anggaran 2019 tanggal Penetapan 30 September
2019
5. Perda Nomor 5 Tahun 2019 tentang Pemberian
Usaha Jasa Makanan dan Minuman tanggal
Penetapan 2019
6. Perda Nomor 6 Tahun 2018 tentang Sistem
Penyelenggaraan Perlindungan Anak tanggal
Penetapan 2019
7. Perda Nomor 7 Tahun 2019 tentang Pengendalian
Pencemaran Udara Penetapan 2019
8. Perda Nomor 8 Tahun 2019 tentang Cagar Budaya
Tanggal Penetapan 2019
9. Perda Nomor 9 Tahun 2019 tentang Pemajuan
Kebudayaan Daerah tanggal Penetapan 2019
atas Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2002
tentang Kedudukan Keuangan Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah tanggal Penetapan 2019
Keempat atas Peraturan Daerah Nomor 06 Tahun
2011 tentang Retribusi Jasa Usaha tanggal
Penetapan 2019
12. Perda Nomor 12 Tahun 2019 tentang Penyediaan,
Penyerahan dan Pengelolaan Prasarana, Sarana
Utilitas Perumahan dan Pemukiman Tanggal
Penetapan 2019
13. Perda Nomor 13 Tahun 2019 tentang Penanaman
Modal tanggal Penetapan 2019
14. Perda Nomor 14 Tahun 2019 tentang Percepatan
Penanggulangan Kemiskinan tanggal Penetapan 31
Desember 2019
15. Perda Nomor 15 Tahun 2018 tentang Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran
2019 Penetapan 30 Desember 2019
Jumlah RAPERDA yang Sumber Data :
- RAPERDA yang diusulkan tahun 2019, sebanyak 15 Sekeretariat Daerah
RAPERDA yang RAPERDA yang disetujui disetujui DPRD tahun
RAPERDA.
diajukan tahun DPRD tahun 2019 2019 dibagi Jumlah 100 %
25 - RAPERDA yang disetujui DPRD tahun 2019, sebanyak
berjalan RAPERDA yang
15 PERDA.
diusulkan tahun 2019
5 EFEKTIVITAS PROSES Jumlah keputusan DPRD Sumber Data :

- Keputusan DPRD yang ditindaklanjuti oleh DPRD
PENGAMBILAN yang ditindaklanjuti Sekeretariat Dewan
KEPUTUSAN OLEH DPRD dalam tahun 2019, sebanyak 11 keputusan.
Keputusan DPRD yang Keputusan DPRD yang oleh DPRD dibagi
BESERTA TINDAK 26 100 %
ditindaklanjuti ditindaklanjuti . jumlah keputusan DPRD
LANJUT PELAKSANAAN - Keputusan DPRD dalam tahun 2019 , sebanyak 11
KEPUTUSAN yang dihasilkan dalam
keputusan.
tahun 2019 x 100%
6 EFEKTIVITAS PROSES Jumlah keputusan yang - Keputusan Bupati tahun 2019, sebanyak 1.551 Sumber Data :
PENGAMBILAN ditindaklanjuti dibagi keputusan. Sekeretariat Daerah
KEPUTUSAN OLEH Tindaklanjut Keputusan Bupati yang
KEPALA DAERAH 27 jumlah keputusan - Keputusan Bupati tahun 2019 yang ditindaklanjuti, 100 %
keputusan Bupati ditindaklanjuti
BESERTA TINDAK Bupati dalam tahun sebanyak 1.551 keputusan.
LANJUT PELAKSANAAN 2019 x 100%
KEPUTUSAN Jumlah Peraturan Sumber Data :
Bupati yang ditindak- - Peraturan Bupati dalam tahun 2019 , sebanyak 59 Sekeretariat Daerah
Tindaklanjut Peraturan Bupati yang lanjuti dibagi jumlah Perbup.
28 100 %
Peraturan Bupati ditindaklanjuti Peraturan Bupati dalam - Peraturan Bupati yang ditindaklanjuti, sebanyak 59
tahun 2019 x 100% Perbup.
7 KETAATAN Jumlah PERDA yang Sumber Data :

PELAKSANAAN dibatalkan dibagi - Perda yang dibatalkan tahun 2019, Tidak ada Sekeretariat Daerah
PENYELENGGARAAN Jumlah PERDA yang Jumlah PERDA yang
PERDA yang
PEMERINTAHAN 29 0 %
dibatalkan dibatalkan dikirim ke pemerintah - Perda yang dikirimkan untuk dievaluasi oleh
DAERAH PADA
PERATURAN untuk dievaluasi x Pemerintah sebanyak 4 Perda
PERUNDANG-UNDANGAN 100%
8 INTENSITAS DAN Apabila ADA, Sumber Data :
EFEKTIVITAS PROSES - Perbup 22 Tahun 2009 tentang Perubahan atas Sekeretariat Daerah
KONSULTASI PUBLIK Keberadaan
PERDA tentang Ada/tidak Perbub Nomor 31 Tahun 2007 tentang Unit Khusus
30 PERDA/Perbup tentang Ada
ANTARA konsultasi publik PERDA/PerBup Penanganan Pengaduan Masyarakat di Lingkungan
konsultasi publik
PEMERINTAHAN Pemerintah Kabupaten Gresik Tanggal 17 April 2009
DAERAH DENGAN
MASYARAKAT ATAS
Adanya media informasi Apabila ADA,
PENETAPAN KEBIJAKAN
pemda yang dapat 1. Website - Sebutkan Nama Medianya :
PUBLIK YANG STRATEGIS Media informasi
diakses oleh publik 2. Leaflet / brosur 1. www.gresikkab.go.id
DAN RELEVAN UNTUK pemda yang dapat 31 4 Buah
(website Kabupaten, pos, 3. Radio 2. Tabloid Warta Giri
DAERAH diakses oleh publik
bag/biro humas, 4. Lain lain 3. Radio Gresik
leaflet/brosur) 4. Leaflet
9 TRANSPARANSI DALAM - Dana perimbangan yang terserap Tahun 2019 sebesar Sumber Data : Dinas
PEMANFAATAN Jumlah dana Pendapatan,
Dana perimbangan yang Rp 1,467,854,957,330
ALOKASI, PENCAIRAN perimbangan yang Pengelolaan Keuangan
Serapan dana terserap dibanding yang
DAN PENYERAPAN DAU, perimbangan 32 terserap dibagi jumlah 100,97 % dan Aset Daerah
direncanakan - Dana perimbangan yang direncanakan sesuai dengan
DAK DAN BAGI HASIL dana perimbangan x (APBD TA 2019 –
APBD Tahun 2019 sebesar Rp 1,453,822,430,964
100% Realisasi Penerimaan)
- Realisasi Belanja langsung APBD tahun 2019, sebesar Sumber Data : Dinas
Rp. 1,358,838,525,835.47 Pendapatan,
Alokasi Belanja pada Belanja Publik terhadap Jumlah belanja publik
33 141,79 % Pengelolaan Keuangan
APBD dari DAU DAU dibagi DAU x 100%
- DAU Tahun 2019, sebesar Rp. 958,325,036,000 dan Aset Daerah
(APBD TA 2019)
- Total Belanja langsung APBD tahun 2019 (Realisasi), Sumber Data : Dinas
sebesar Rp. 1,358,838,525,835.47 Pendapatan,
Alokasi Belanja pada Belanja Langsung Total belanja Langsung Pengelolaan Keuangan
34 45,59 %
APBD terhadap total APBD dibagi APBD x 100% dan Aset Daerah
- Total Belanja APBD Tahun 2019 (Realisasi), sebesar
Rp. 2,980,713,768,844.41 (APBD TA 2019)
10 INTENSITAS, Sumber Data : Dinas
EFEKTIVITAS DAN - PAD APBD (Realisasi) Tahun 2019, sebesar Pendapatan,
Jumlah PAD dibagi
TRANSPARANSI Besaran PAD terhadap Rp. 980,776,381,995.43 Pengelolaan Keuangan
Besaran Pendapatan jumlah total pendapatan
PEMUNGUTAN SUMBER- 35 seluruh pendapatan dlm - Total Pendapatan dalam APBD (Realisasi) Tahun 2019, 31,44 % dan Aset Daerah
Asli Daerah (PAD) APBD (realisasi) X
SUMBER PAD DAN APBD (Realisasi) sebesar Rp. 3,119,200,157,022.91 (APBD TA 2019)
100%
PINJAMAN / OBLIGASI
DAERAH
11 EFEKTIVITAS Opini,:
PERENCANAAN, 1) WTP/ unqualified
PENYUSUNAN, opinion);
PELAKSANAAN TATA 2) WDP/ qualified
- Laporan Hasil Pemeriksaan BPK RI Tahun 2018, Opini tahun
USAHA, PERTANGGUNG Jenis opini BPK opinion);
dengan opini: WTP/ qualified opinion 2018= WTP
JAWABAN DAN Kewajaran Laporan Opini BPK terhadap terhadap Hasil LapKeu 3) TMP/ disclaimer
36 - Laporan Hasil Pemeriksaan BPK RI Tahun 2019, Opini tahun
PENGAWASAN APBD Keuangan (Lapkeu) LapKeu Daerah Daerah Daerah untuk 2 opinion), atau
dengan opini: WTP/ qualified opinion 2019= WTP
tahun terakhir 4) TIDAK WAJAR
(TW/adverse
opinion).
Sumber Data :
Inspektorat
- SILPA Tahun 2019 sebesar Rp. 462,004,151,544.22 Sumber Data : Dinas
Rasio SILPA thdp total Besaran SILPA dibagi Pendapatan,
Besaran SILPA 37 pendapatan jumlah pendapatan x - Total Pendapatan dalam APBD (Realisasi) Tahun 2019, 14,81 % Pengelolaan Keuangan
100% sebesar Rp. 3,119,200,157,022.91 dan Aset Daerah
(Ringkasan LRA)
Realisasi belanja 38 Rasio realisasi belanja Realisasi belanja - Realisasi Belanja Tahun 2019, sebesar Rp. 89,38 % Sumber Data : Dinas
thd anggaran belanja dibagi total anggaran 2,980,713,768,844.41 Pendapatan,

belanja APBD X 100% Pengelolaan Keuangan
- Total Anggaran Belanja dalam APBD Tahun 2019, dan Aset Daerah
sebesar Rp. 3,334,890,270,269.42 (Ringkasan LRA)
Jumlah temuan BPK RI - Temuan BPK RI sampai dengan tahun 2019 sebanyak Sumber Data :
yang ditindaklanjuti 734 temuan. Inspektorat
Pengawasan Rasio temuan BPK RI
39 dibagi dengan temuan 92,60 %
Inspektorat yang ditindaklanjuti
BPK RI sampai dengan - Temuan BPK RI yang ditindaklanjuti sampai dengan
Kabupaten
akhir tahun 2019 akhir semester Tahun 2019, sebanyak 684 temuan.
12 PENGELOLAAN POTENSI Sumber Data : Dinas
- Realisasi PAD Tahun 2019, sebesar
DAERAH Jumlah realisasi PAD Pendapatan,
Rp. 980,776,381,995.43
Rasio realisasi PAD 2019 2019 dibagi dengan Pengelolaan
Peta potensi daerah 40 - Potensi PAD pada APBD Tahun 2019 Sebesar 106,15 %
Keuangan dan Aset
terhadap potensi PAD 4 potensi PAD
Rp. 923,973,075,519.70 Daerah (Ringkasan
X 100%
LRA)
- Total PAD pada Tahun 2019 sebesar Rp. Sumber Data : Dinas
Kenaikan/penurunan 980,776,381,995.43 Pendapatan,
PAD dibagi PAD tahun Pengelolaan
Peningkatan PAD 41 Peningkatan PAD lalu x 100% - Total PAD pada Tahun 2018 sebesar Rp. 2,50 % Keuangan dan Aset
(PAD 2019- PAD 2018) : 956.832.098.114,86 Daerah (Ringkasan
PAD 2018 X 100% LRA)
13 TEROBOSAN / INOVASI Penghargaan yang diterima, sebanyak 15 Penghargaan

BARU DALAM yang terdiri :
PENYELENGGRAAN 1. Penghargaan Hak Azasi Manusia (HAM) Menkumham
PEMERINTAHAN Penghargaan K3 bulan Januari 2019
DAERAH 2. Penghargaan SAKIP Nilai A Dari Menpan RB bulan
Februari 2019
Jumlah penghargaan
Penghargaan dari 3. Juara II Nasional P3A untuk HIPPA bulan Februari 15
dari pemerintah yang
pemerintah yang 2019 Penghargaan Sumber Data :
Penghargaan 42 diterima oleh
diterima oleh Pemda 4. Penghargaan Lingkungan Bersih Sehat 2019 bulan Tingkat Koperindag
Pemerintah Daerah
dalam tahun 2019 April 2019 Nasional
dalam Tahun 2019
5. Penghargaan diajang Top 99 Kovablik 2019 bulan April
2019
6. Penghargaan Pastika Parama Kemenkes bulan Juli
2019
7. Penghargaan Kabupaten Layak Anak Kementerian
Pemberdayaan Perempuan PA bulan Juli 2019
4
Angka Potensi daerah diambil dari Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang tercantum dalam RPJMD atau RKPD
8. Penghargaan Badan pengawas Tenaga Nuklir bulan Juli

2019
9. Penghargaan Wahana Tata Nugraha (WTN) 2019 bulan
Juli 2019
10. Penghargaan Wajar Tanpa Pengecualian atas laporan
Keuangan, Kemenkeu bulan September 2019
11. Penghargaan Pertanahan bulan September 2019
12. Penghargaan Desa Tangguh Bencana Desa Bedanten
Bungah Penghargaan Anugerah Pandu Negeri (APN)
bulan Oktober 2019
13. PenghargaanSwasti Saba Wistara bulan Oktober 2019
14. PKH Award bulan November 2019
15. Penghargaan Kabupaten Peduli HAM bulan Desember
2019
Sumber Data :
Apabila ADA Sekeretariat Daerah
Pengadaan barang dan Keberadaan
43 Ada/Tidak Peraturan Bupati Gresik Nomor 20 Tahun 2011 tentang Ada
jasa E-procurement
Pengadaan Secara Elektronik
Jumlah ijin investasi Sumber Data : Badan

Jumlah persetujuan Persetujuan ijin investasi pada Tahun 2019, sebanyak 60
Daya saing daerah 44 dalam tahun 2019 60 ijin Penanaman Modal
investasi ijin
dan Perijinan
TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN(8 ASPEK) ADMINISTRASI UMUM
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD :DINAS PENDIDIKAN
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: Pendidikan
Jenis Data Capaian
No. ASPEK FOKUS NO IKK Rumus KET.
(Tahun 2019) Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program yang dilaksanakan OPD, sebanyak 11
PENYELENGGARAAN program:
URUSAN PEMERINTAHAN 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana
Aparatur
3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Program yang berkaitan Program yang berkaitan Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
Jumlah Program yang berkaitan
dengan Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan 5. Program Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis
1 dengan Penyelenggaraan Urusan 11 Program
Urusan (Diluar Program Non Urusan (Diluar Program Non Skpd
(Diluar Program Non Teknis)
Teknis) Teknis) 6. Program Pendidikan Anak Usia Dini
7. Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar
Sembilan Tahun
8. Program Pendidikan Non Formal
9. Program Manajemen Pelayanan Pendidikan
10. Program Peningkatan Mutu Pendidik Dan
Tenaga Kependidikan
11. Program Pendidikan Anak Usia Dini Dan Non
Formal
Ada 12 SOP :
1. SOP Legalisir Ijazah Dinas Pendidikan
2. SOP Surat Masuk Dinas Pendidikan
3. SOP Surat Keluar Dinas Pendidikan
4. SOP Kenaikan Pangkat
5. SOP Kenaikan Gaji Berkala
6. SOP Penerbitan Surat Izin Cuti Tenaga Struktural
Kesesuaian dengan kebijakan
Keberadaan Standard Operating 7. SOP Pensiun Tenaga Struktural 12 SOP
teknis yang ditetapkan oleh
2 Procedure (SOP) Ada atau tidak ada 8. SOP Pelayanan Guru / Tenaga Kependidikan
pemerintah cq Kementerian /
9. SOP Penambahan Guru Dan Tenaga
LPNK
Kependidikan Dinas Pendidikan Kabupaten
Gresik
10. SOP Npsn Dinas Pendidikan Kabupaten Gresik
11. SOP Pengurusan Kehilangan Ijazah / Kerusakan
Ijazah / Keasalahan Penulisan ( Sd/Smp )
12. SOP Alur Proses Skpp Dinas Pendidikan
Kabupaten Gresik
Jenis Data Capaian
2 KETAATAN TERHADAP Keberadaan PERDA yang berkaitan dengan urusan ada :
PERATURAN PER - Perda Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan
Keberadaan Peraturan
UNDANG-UNDANGAN Peraturan yang berkaitan Perangkat Daerah 3 Perda
(Perda/Perkada) yang
dengan Penyelenggaran 3 Ada atau tidak ada - Perda Nomor 20 Tahun 2012 tentang Penjaminan
berkaitan dengan
Urusan Mutu Pendidikan
Penyelenggaraan Urusan
- Perda Nomor 18 Tahun 2006 tentang Sistem
Penyelenggaraan Pendidikan di Kabupaten Gresik
3 PENATAAN Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang ada (yang diisi) - Jabatan yang ada sebanyak 23 Jabatan
KELEMBAGAAN DAERAH 4 eselonering yang terisi dibagi - Jabatan yang ada, sebanyak 23 Jabatan 100 %
jumlah jabatan yang ada x 100%
Pengisian struktur jabatan
1. Jabatan Fungsional Guru
Keberadaan jabatan fungsional Ada atau tidak ada jabatan fungsional
5 2. Jabatan Fungsional Penilik Ada 3 Jabatan
dalam struktur organisasi OPD dalam struktur organisasi OPD
3. Jabatan Fungsional Pengawas
4 PENGELOLAAN Jumlah PNS OPD terhadap Total PNS - PNS OPD , sebanyak 4.046 personil
KEPEGAWAIAN DAERAH 6 Rasio PNS kabupaten 52,36 %
Kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728 personil
Jumlah pejabat yang memenuhi
Tingkat kompetensi SDM Pejabat yang telah memenuhi - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim, sebanyak
persyaratan pendidikan pelatihan
dalam menyelenggarakan persyaratan pendidikan 16 org.
kepemimpinan dibagi jumlah total 69,57 %
tugas OPD yang relevan pelatihan kepemimpinan - Pejabat yang ada, sebanyak 23 org.
pejabat OPD yang ada x 100%
dengan urusan terkait Jumlah pejabat yang memenuhi
- Pejabat yang memenuhi kepangkatan, sebanyak 23
Pejabat yang telah memenuhi persyaratan kepangkatan dibagi
8 org.
persyaratan kepangkatan Jumlah total pejabat OPD yang ada x 100 %
- Pejabat yang ada, sebanyak 23 jabatan.
100%
5 PERENCANAAN Keberadaan dokumen Apabila Ada.
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan pembangunan di Dokumen yang adatahun 2019, sebanyak 3 jenis, yg
Kelengkapan dokumen Ada atau tidak ada dokumen
OPD terdiri dari:
perencanaan pembangunan 9 perencanaan OPD berikut jumlahnya 3 Jenis dokumen
-RENSTRA OPD 1. Renstra Dinas Pendidikan 2016-2021
yang dimiliki oleh OPD
-RENJA OPD 2. Renja Dinas Pendidikan 2019
-RKA-OPD 3. RKA Dinas Pendidikan 2019
- Program RKPD yang diakomodir dalam Renja OPD,
Jumlah Program RKPD yang tidak
Jumlah Program RKPD yang sebanyak 11 program.
Sinkronisasi Program RENJA diakomodir dalam RENJA OPD dibagi
10 tidak diakomodir dalam RENJA - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam RPJMD, 100%
OPD dengan Program RKPD jumlah program dalam RENJA OPD
OPD sebanyak 11 Program
yang ditetapkan pada RPJMD x 100%
Jumlah Program RENJA RKPD yang - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA
Sinkronisasi program RKA Jumlah Program RENJA RKPD
diakomodir dalam RKA OPD dibagi OPD, sebanyak 11 program.
OPD dengan Program RENJA 11 yang diakomodir dalam RKA
jumlah program dalam RKA OPD x - Program dalam RKA OPD, sebanyak 11 program. 100%
OPD OPD
100%
Jumlah Program RENJA OPD yang
Jumlah Program RENJA OPD - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam DPA
Perencanaan Pelaksanaan diakomodir dalam DPA OPD dibagi
12 yang diakomodir dalam DPA OPD, sebanyak 11 program.
Program dan Anggaran jumlah program dalam DPA OPD x 100 %
OPD - Program dalam DPA OPD, sebanyak 11 program.
100%
6 PENGELOLAAN Realisasi Belanja
KEUANGAN DAERAH Realisasi Belanja Perangkat Daerah - Anggaran OPD, sebesar Rp. 677.801.298.001,96 ,-
Realisasi Belanja Perangkat Perangkat Daerah
14 dibagi total Realisasi Belanja APBD x - Total Belanja APBD, sebesar Rp. 20,32 %
Daerah terhadap total Realisasi
100% 3,334,890,270,269.42,-
Belanja APBD
Jenis Data Capaian
Besaran Belanja Langsung

Total Belanja
Total Belanja Langsung dari total
- Realisasi Belanja Perangkat Daerah sebesar Rp.
15 Langsung dari total belanja 653,213,979,550.06 21,91 %
dan Tidak Langsung belanja Perangkat Daerah x 100%
Perangkat Daerah - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp.
Total Belanja Tidak Langsung Total Belanja Tidak Langsung dibagi

- Realisasi Belanja Langsung Perangkat Daerah, sebesar
Rp. 202.381.616.999,06
16 dari total belanja Perangkat total belanja Perangkat Daerah x 30,98 %
Daerah 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp.
653,213,979,550.06
Realisasi Belanja Perangkat
Daerah Realisasi Belanja Perangkat Realisasi Belanja Perangkat Daerah
- Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat
Daerah, sebesar Rp. 450.832.362.551,00
14 Daerah terhadap total Realisasi dibagi total Realisasi Belanja APBD x 69,02 %
Belanja APBD 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar
Rp. 653,213,979,550.06
Ada, Laporan keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb:
Ada atau tidak ada laporan keuangan
Keberadaan laporan keuangan 1. LRA (Laporan Realisasi Anggaran) Ada, 3 jenis
Laporan keuangan OPD 17 OPD berikut komponen yang ada
OPD (Neraca, Calk) 2. Neraca
(Neraca, Calk)
3. CaLK (Catatan atas Laporan Keuangan)
7 PENGELOLAAN BARANG
MILIK DAERAH Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi
Manajemen asset OPD 18 Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada
barang atau asset OPD barang atau asset OPD
Jumlah asset yang tidak digunakan - Asset yang tidak digunakan, sebanyak 0 asset.
Jumlah yang tidak digunakan
Penggunaan Asset OPD 19 OPD dibagi total asset yang dikuasai - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak 0%
oleh OPD
OPD x 100 % Rp. 29,344,907,564,00,-
8 PEMBERIAN FASILITASI Jumlah fasilitas / prasarana

Sebutkan jenisnya
TERHADAP PARTISIPASI Bentuk-bentuk fasilitas / informasi :
1. Papan Pengumuman
MASYARAKAT prasarana partisipasi 1.Papan
2. Pos Pengaduan
masyarakat Pengumuman
20 Jumlah fasilitas / prasarana partisipasi 3. Leaflet Jumlah sebanyak 4 Jenis.
2.Pos Pengaduan
4. Bis Sekolah
3.Leaflet
4.Mobil keliling
5. Pengumuman di Mass Media
Ada atau tidak adanya Hasil Survey
Responsivitas terhadap Keberadaan Survey Kepuasan Ada
21 Kepuasan Masyarakat terhadap Survey Indeks Kepuasan Masyarakat
partisipasi masyarakat Masyarakat
Pelayanan publik
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : DINAS KESEHATAN
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: Kesehatan
NO ASPEK FOKUS NO IKK Rumus Jenis Data Capaian Kinerja KET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program yang dilaksanakan OPD,
PENYELENGGARAAN URUSAN sebanyak 11 program
PEMERINTAHAN 1. Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana Dan
Prasarana Aparatur 11 Program
3. Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan
Keuangan
4. Program Kesehatan Keluarga Dan
Program yang berkaitan Program yang berkaitan Perbaikan Gizi Masyarakat
Jumlah Program yang berkaitan dengan
dengan Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan 5. Program Promosi Kesehatan Dan
1 Penyelenggaraan Urusan (Diluar
Urusan (Diluar Program Urusan (Diluar Program Non Pemberdayaaan Masyarakat
Program Non Teknis)
Non Teknis) Teknis) 6. Program Kesehatan Lingkungan, Kerja
Dan Olah Raga
7. Program Pencegahan Dan Pengendalian
Penyakit
8. Program Pelayanan Kesehatan Primer,
Rujukan Dan Tradisional
9. Program Peningkatan Sumber Daya
Kesehatan
10. Program Pembinaan Lingkungan Sosial
11. Program Peningkatan Sumber Daya
Kesehatan
Ada 24 SOP yang terdiri dari :

1. SOP SOP Pemeriksaan Bakteri Vibrio
Cholera Pada Rectal Swab
2. SOP Pemeriksaan Formalin Pada Makanan
3. SOP Pemeriksaan Bakteri Golongan
Kesesuaian dengan
Keberadaan Standard Koliform Tinja Pada Makanan.
kebijakan teknis yang
2 Operating Procedure (SOP) Ada atau tidak ada 4. SOP Pemeriksaan Kandungan Sulfat Pada
ditetapkan oleh pemerintah
Air
cq Kementerian / LPNK
5. SOP Pemeriksaan Bakteri Golongan
Koliform Tinja Pada Air 24 SOP
6. SOP Pemeriksaan Jumlah Kuman Pada
Udara Ruang
7. Dll
2 KETAATAN TERHADAP
PERATURAN PER UNDANG- Keberadaan Peraturan - PERDA pelaksanaan sebanyak 1 Perda
Peraturan yang berkaitan
UNDANGAN (Perda/Perkada) yang 1 Perda
dengan Penyelenggaran 3 Ada atau tidak ada
berkaitan dengan 1. Perda No. 4 tahun 2011 tentang
Urusan
Penyelenggaraan Urusan Retribusi Jasa Umum
3 PENATAAN KELEMBAGAAN - Jabatan yang ada sebanyak 78 oramg

Rasio struktur jabatan dan
DAERAH Jumlah jabatan yang ada (yang diisi) - Jabatan yang harus ada, sebanyak 78 100 %
4 eselonering yang terisi
dibagi jumlah jabatan yang ada x 100% orang
Ada, 14 Jabatan Fungsional yang terdiri dari :

1. Jabatan fungsional Umum
2. Dokter
3. Dokter Gigi
4. Apoteker
Pengisian struktur jabatan 5. Aisiten Apoteker
Keberadaan jabatan
Ada atau tidak ada jabatan fungsional 6. Bidan
fungsional dalam struktur
5 dalam struktur organisasi OPD 7. Perawat Ada 14 Jabatan
organisasi OPD
8. Perawat Gigi
9. Nutrisionis
10. Sanitarian
11. Epidemiolog
12. Radiografer
13. Penyuluh Kesehatan Masyarakat
14. Pranata Lab
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN - PNS OPD , sebanyak 1.113 personil
DAERAH Jumlah PNS OPD terhadap Total PNS 14,40 %
6 Rasio PNS kabupaten
Tingkat kompetensi SDM Kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728
dalam menyelenggarakan personil
tugas OPD yang relevan Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim,
Pejabat yang telah memenuhi
dengan urusan terkait persyaratan pendidikan pelatihan sebanyak 21 org.
7 persyaratan pendidikan 26,92 %
kepemimpinan dibagi jumlah total pejabat
pelatihan kepemimpinan
OPD yang ada x 100% - Pejabat yang ada, sebanyak 78 org.
- Pejabat yang memenuhi kepangkatan,

Jumlah pejabat yang memenuhi sebanyak 78 org.
8 persyaratan kepangkatan dibagi Jumlah
persyaratan kepangkatan - Jabatan yang ada, sebanyak 78 jabatan. 100 %
total pejabat OPD yang ada x 100%

PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan pembangunan Dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak 3 3
Kelengkapan dokumen Ada atau tidak ada dokumen perencanaan
di OPD jenis, yg terdiri dari: jenis dokumen
perencanaan pembangunan 9 OPD berikut jumlahnya
-RENSTRA OPD 1. Renstra Dinas Kesehatan 2016-2021
-RENJA OPD 2. Renja Dinas Kesehatan 2019
-RKA-OPD 3. RKA Dinas Kesehatan 2019
- Program RKPD yang diakomodir dalam
Jumlah Program RKPD yang diakomodir Renja OPD, sebanyak 11 program.
Jumlah Program RKPD yang
Sinkronisasi Program RENJA dalam RENJA OPD dibagi jumlah program
10 diakomodir dalam RENJA 100 %
OPD dengan Program RKPD dalam RENJA OPD yang ditetapkan pada - Program Renja OPD yang ditetapkan
OPD
RPJMD x 100% dalam RPJMD, sebanyak 11 Program
Jumlah Program RENJA RKPD Jumlah Program RENJA RKPD yang - Program RENJA RKPD yang diakomodir
Sinkronisasi program RKA yang diakomodir dalam RKA diakomodir dalam RKA OPD dibagi jumlah dalam RKA OPD, sebanyak 11 program. 100%
OPD dengan Program RENJA 11 OPD program dalam RKA OPD x 100% - Program dalam RKA OPD, sebanyak 11
OPD program.
- Program RENJA OPD yang diakomodir
Jumlah Program RENJA OPD Jumlah Program RENJA OPD yang
Perencanaan Pelaksanaan dalam DPA OPD, sebanyak 11 program.
12 yang diakomodir dalam DPA diakomodir dalam DPA OPD dibagi jumlah
Program dan Anggaran - Program dalam DPA OPD, sebanyak 11
OPD program dalam DPA OPD x 100%
program. 100%
6 PENGELOLAAN KEUANGAN - Total Anggaran OPD sebesar
DAERAH Total anggaran OPD dibagi total APBD x Rp. 301.785.595.177,79,-
Total Anggaran OPD terhadap
Alokasi anggaran 13 100% - Total Belanja APBD, sebesar 9,05 %
total belanja APBD
Rp. 3.334.890.270.269 ,42
Realisasi Belanja
- Realisasi Belanja Perangkat Daerah
sebesar Rp. 230.448.491.244,39
Realisasi Belanja Perangkat Perangkat Daerah Realisasi Belanja Perangkat Daerah dibagi
14 - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp. 7,73 %
Daerah terhadap total Realisasi total Realisasi Belanja APBD x 100%
Belanja APBD 2.980.713.768.844,41
Total Belanja
- Realisasi Belanja Langsung Perangkat
Total Belanja Langsung dari total belanja Daerah, sebesar Rp. 159.694.521.779,39
15 Langsung dari total belanja 69,30 %
Perangkat Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
Perangkat Daerah
Besaran Belanja Langsung sebesar Rp. 230.448.491.244,39
dan Tidak Langsung
Total Belanja Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat
Total Belanja Tidak Langsung dibagi total Daerah, sebesar Rp.70.753.969.465,00 30,70 %
16 dari total belanja Perangkat
belanja Perangkat Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
Daerah
sebesar Rp. 230.448.491.244,39
Ada,
Laporan keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb:
Ada atau tidak ada laporan keuangan OPD 1. LRA (Laporan Realisas Anggaran) Ada sebanyak 3
Keberadaan laporan
Laporan keuangan OPD 17 berikut komponen yang ada (Neraca, Calk) 2. Neraca jenis
keuangan OPD (Neraca, Calk)
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK

Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi barang
DAERAH Manajemen asset OPD 18 Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada
barang atau asset OPD atau asset OPD
Jumlah asset yang tidak digunakan OPD - Asset yang tidak digunakan, sebanyak Rp.
Jumlah yang tidak digunakan
Penggunaan Asset OPD 19 dibagi total asset yang dikuasai OPD x 0 0%
oleh OPD
100 % - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak Rp.
8 PEMBERIAN FASILITASI Sebutkan jenisnya
Jumlah fasilitas / prasarana
TERHADAP PARTISIPASI 1. Papan Pengumuman
Bentuk-bentuk fasilitas / informasi :
MASYARAKAT 3. Leaflet
prasarana partisipasi 1. Papan Pengumuman
4. Pos Pengaduan
masyarakat 2. Pos Pengaduan Jumlah sebanyak 9
20 Jumlah fasilitas / prasarana partisipasi 5. Poster
3. Leaflet jenis.
6. Pengumuman di Media Massa
4. Mobil keliling
7. Pebgumuman di Media Sosial
5. Pengumuman di Mass
8. Website
Media
9. Mobil Keliling
Responsivitas terhadap Keberadaan Survey Kepuasan
21 Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Survey tentang pelayanan di puskesmas Ada
partisipasi masyarakat Masyarakat
publik
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : DINAS PEKERJAAN UMUM
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: URUSAN PEKERJAAN UMUM & PENATAAN RUANG
No
ASPEK FOKUS NO IKK Rumus/Persamaan Jenis Data Capaian Kinerja KET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Perkantoran
Prasarana Aparatur
Keuangan
4. Program Pengelolaan Unit Pelaksana
Teknis Skpd
5. Program Pengendalian Banjir
6. Program Pembangunan Dan Pemeliharaan
Program yang berkaitan Program yang berkaitan Jumlah Program yang Saluran Drainase/Gorong-Gorong
dengan Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan berkaitan dengan 7. Program Pengembangan Dan Pengelolaan
1 16 Program
Urusan (Diluar Program Urusan (Diluar Program Penyelenggaraan Urusan Jaringan Irigasi,Rawa Dan Jaringan
Non Teknis) Non Teknis) (Diluar Program Non Teknis) Pengairan Lainnya
8. Program Penyediaan Dan Pengolahan Air
Baku
9. Program Pengembangan Kinerja
Pengelolaan Air Bersih/Minum
10. Program Pengembangan Dan
Pembangunan Infrastruktur Wilayah
Strategis
Pembangunan Gedung Negara
12. Program Perencanaan Tata Ruang
13. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang
14. Program Pengaturan Jasa Konstruksi
15. Program Peningkatan Kualitas Jalan Dan
No
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Jembatan
16. Program Peningkatan Kualitas Prasarana
Kebinamargaan
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Standard Apabila Ada,
kebijakan teknis yang Operating Procedure (SOP) sebutkan ada banyak 14 SOP yang terdiri dari:
ditetapkan oleh pemerintah 1. SOP Surat Masuk
cq Departemen / LPND 2. SOP Surat Keluar
3. SOP Penyedotan Lumpur Tinja Ada 14 SOP
4. SOP Pendataan Air Limbah Domestik
5. SOP Proses Penguatan Kelembagaan KPP
6. SOP Usulan Program UPTD
7. Dll
2 KETAATAN TERHADAP Keberadaan Peraturan - PERDA pelaksanaan sebanyak 1 Perda.
PERATURAN PER UNDANG- (Perda/Perkada) yang 1. Perda Nomor 12 Tahun 2016 Tentang
UNDANGAN berkaitan dengan Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah 1 Perda
Urusan
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi
- Jabatan yang terisi sebanyak 29 Jabatan
DAERAH eselonering yang terisi dibagi jumlah jabatan yang ada x 82,9 %
- Jabatan yang ada, sebanyak 35 Jabatan
100 %
5 Keberadaan jabatan Ada atau tidak ada jabatan Apabila Ada,
fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur sebutkan nama bidang/jabatan fungsional,
organisasi OPD organisasi OPD 1. Teknik Jalan dan Jembatan 3 Jabatan
2. Teknik Pengairan
3. Teknik Tata Bangunan
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total
- PNS yang menangani urusan OPD , sebanyak
DAERAH dalam menyelenggarakan PNS Kabupaten
152 personil
tugas OPD yang relevan 1,97 %
- Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728 personil
dengan urusan terkait
7 Rasio pejabat yang telah Jumlah pejabat yang memenuhi
memenuhi persyaratan persyaratan pendidikan - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim,
pendidikan pelatihan pelatihan kepemimpinan dibagi sebanyak 19 org. 65,52 %
kepemimpinan jumlah total pejabat OPD yang - Pejabat yang ada, sebanyak 29 org.
ada x 100%
8 Pejabat yang telah Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi kepangkatan, sebanyak
memenuhi persyaratan persyaratan kepangkatan dibagi 29 org.
100 %
kepangkatan Jumlah total pejabat OPD yang
ada x 100% - Jabatan yang ada, sebanyak 29 jbt.
No
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

5 PERENCANAAN Kelengkapan dokumen 9 Keberadaan dokumen Ada atau tidak ada dokumen Apabila Ada.
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan pembangunan perencanaan pembangunan perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019 ,
yang dimiliki oleh OPD di OPD jumlahnya sebanyak 3 jenis, yg terdiri dari: 3 jenis dokumen
-RENSTRA OPD 1. Renstra Dinas PU dan TR Tahun 2016 - 2021
-RENJA OPD 2. Renja Dinas PU dan TR Tahun 2019
-RKA-OPD 3. RKA Dinas PU dan TR Tahun 2019
Sinkronisasi Program 10 Jumlah Program RKPD yang Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang diakomodir dalam Renja
RENJA OPD dengan diakomodir dalam RENJA diakomodir dalam RENJA OPD OPD, sebanyak 16 program.
Program RKPD OPD dibagi jumlah program dalam - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam 100 %
RENJA OPD yang ditetapkan RPJMD, sebanyak 16 Program
pada RPJMD x 100%
Sinkronisasi program RKA 11 Jumlah Program RENJA Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam
OPD dengan Program RKPD yang diakomodir yang diakomodir dalam RKA RKA OPD, sebanyak 16 program.
100 %
RENJA OPD dalam RKA OPD OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD, sebanyak 16
dalam RKA OPD x 100% program.
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA Jumlah Program RENJA OPD - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam
Program dan Anggaran OPD yang diakomodir yang diakomodir dalam DPA DPA OPD, sebanyak 16 program.
100 %
dalam DPA OPD OPD dibagi jumlah program - Program dalam DPA OPD, sebanyak 16
dalam DPA OPD x 100% program.
6 PENGELOLAAN KEUANGAN Alokasi Anggaran 13 Alokasi Belanja OPD Realisasi Belanja OPD dibagi - Total Realisasi belanja OPD, sebesar
DAERAH terhadap total belanja total APBD x 100% Rp. 463.032.327.778,00,-
13,88 %
APBD - Total Belanja APBD, sebesar
Rp. 3.334.890.270.269,42
Realisasi Belanja
Realisasi Belanja Perangkat 399.786.854.311,46
14 Daerah dibagi total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar 13,41 %
Belanja APBD x 100% Rp.2.980.713.768.844,41
Belanja APBD
- Realisasi Belanja Langsung Perangkat Daerah,

Total Belanja Total Belanja Langsung dari total sebesar Rp. 388.765.456.909,46
15 Langsung dari total belanja belanja Perangkat Daerah x - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, 97,24 %
Perangkat Daerah 100% sebesar Rp. 399.786.854.311,46
Besaran Belanja Langsung -
dan Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung
Total Belanja Tidak Total Belanja Tidak Langsung Perangkat Daerah, sebesar Rp.
11.021.397.402,00 2,76 %
16 Langsung dari total belanja dibagi total belanja Perangkat
Perangkat Daerah Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
sebesar Rp. 399.786.854.311,46
-
No
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Laporan keuangan OPD 17 Keberadaan laporan Ada atau tidak ada laporan Apabila Ada,
keuangan OPD (Neraca, keuangan OPD berikut Lapaoran keuangan ada, sebanyak 1 jenis, sbb:
Calk) komponen yang ada (Neraca, 1. NERACA Ada sebanyak 3 jenis
Calk) 2. LRA
3. CaLK
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Manajemen asset OPD 18 Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi Apabila Ada,
ada
DAERAH barang atau asset OPD barang atau asset OPD Sebutkan jenis dokumennya:
1. Berita Acara Rekonsiliasi Aset
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak 0 asset.
digunakan oleh OPD digunakan OPD dibagi total - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak Rp.
asset yang dikuasai OPD x 100 16,909,794,882 0%
%
8 PEMBERIAN FASILITASI Bentuk-bentuk fasilitas / 20 Jumlah fasilitas / prasarana Jumlah fasilitas / prasarana Sebutkan Jenisnya :
TERHADAP PARTISIPASI prasarana partisipasi informasi : partisipasi 1. Papan Pengumuman
MASYARAKAT masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan
2. Pos Pengaduan 3. Leaflet 5 jenis.
3. Leaflet 4. Pengumuman Di Mass Media
4. Mobil keliling 5. Mobil Keliling URC
Media
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Ada atau tidak adanya Hasil IKM tentang Pelayanan UPT Pengelolaan Air
partisipasi masyarakat Kepuasan Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat Limbah ada
terhadap Pelayanan publik
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: URUSAN KETENTRAMAN, KETERTIBAN UMUM DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT
Capaian
ASPEK FOKUS NO IKK Rumus Jenis Data KET
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program yang dilaksanakan OPD, sebanyak
PENYELENGGARAAN URUSAN 8 program
Perkantoran
Aparatur
Program yang berkaitan Program yang berkaitan Jumlah Program yang
dengan Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan berkaitan dengan
1 Aparatur
Urusan (Diluar Program Non Urusan (Diluar Program Non Penyelenggaraan Urusan
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem 8 Program
Teknis) Teknis) (Diluar Program Non Teknis)
Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
6. Program Pencegahan Dan Kesiapsiagaan
Penanggulangan Bencana
7. Program Kedaruratan Dan Logistik
8. Program Rehabilitasi Dan Rekonstruksi
Ada, Sebanyak 41 SOP Terdiri dari :
1. SOP Pengelolaan Surat Masuk
2. SOP Penerbitan Surat Keluar
3. SOP Pembuatan Naskah Dinas / SK
4. SOP Pembuatan Surat Tugas
5. SOP Pemprosesan SKP 41 SOP
Kesesuaian dengan kebijakan 6. SOP Pengajuan Surat Cuti Tahunan
Keberadaan Standard Operating
teknis yang ditetapkan oleh 7. SOP Pengusulan Permohonan Cuti selain Cuti
2 Procedure (SOP) Ada atau tidak ada
pemerintah cq Kementerian / Tahunan
LPNK 8. SOP Pembuatan DUK
9. SOP Pengajuan Usul Kenaikan Pangkat
10. SOP Pembuatan Surat Kenaikan Gaji Berkala
11. SOP Pembuatan Laporan Kehadiran Pegawai
12. SOP Pengajuan Usulan Pendidikan dan Pelatihan (
Diklat)
13. SOP Penegakan Hukuman Disiplin Pegawai
Capaian
Kinerja
14. Dll

PERATURAN PER UNDANG- Peraturan yang berkaitan
(Perda/Perkada) yang 1. Perda Nomor 12 Tahun 2016 Tentang
UNDANGAN dengan Penyelenggaran 3 Ada atau tidak ada 1 Perda
berkaitan dengan Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah
Urusan
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Jumlah jabatan yang ada (yang
DAERAH diisi) dibagi - Jabatan yang ada sebanyak 13 jabatan
jumlah jabatan yang ada x - Jabatan yang harus ada, sebanyak 14 jabatan 92,9 %
Pengisian struktur jabatan 100%
Ada atau tidak ada jabatan Apabila Ada,
Keberadaan jabatan fungsional
5 fungsional dalam struktur sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, tidak Ada Tidak ada
dalam struktur organisasi OPD
organisasi OPD
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN
Jumlah PNS OPD terhadap - Total PNS OPD, sebanyak 21 pegawai
DAERAH 6 Rasio PNS kabupaten 0,27 %
Total PNS Kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728 pegawai
- Pejabat yang memenuhi isyarat diklatpim,
Tingkat kompetensi SDM Pejabat yang telah memenuhi persyaratan pendidikan
sebanyak 9 org.
dalam menyelenggarakan 7 persyaratan pendidikan pelatihan kepemimpinan dibagi 64,29 %
tugas OPD yang relevan pelatihan kepemimpinan jumlah total pejabat OPD yang
- Pejabat yang ada, sebanyak 13 org.
dengan urusan terkait ada x 100%
Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi kepangkatan, sebanyak
Pejabat yang telah memenuhi persyaratan kepangkatan 13 orang.
8 Jabatan yang ada, sebanyak 13 Jabatan. 100 %
persyaratan kepangkatan dibagi Jumlah total pejabat OPD -
yang ada x 100%
5 PERENCANAAN PEMBANGUNAN Keberadaan dokumen Apabila Ada.
DAERAH perencanaan pembangunan di Ada atau tidak ada dokumen Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak 3
Kelengkapan dokumen
OPD perencanaan OPD berikut jenis, yg terdiri dari:
perencanaan pembangunan 9 3 jenis dokumen
-RENSTRA OPD jumlahnya 1. Renstra BPBD Tahun 2016 - 2021
-RENJA OPD 2. Renja BPBD Tahun 2019
-RKA-OPD 3. RKA BPBD Tahun 2019
Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang diakomodir dalam Renja
diakomodir dalam RENJA OPD OPD, sebanyak 8 program.
Sinkronisasi Program RENJA Jumlah Program RKPD yang
10 dibagi jumlah program dalam 100 %
OPD dengan Program RKPD diakomodir dalam RENJA OPD
RENJA OPD yang ditetapkan - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam
pada RPJMD x 100 % RPJMD, sebanyak 8 Program
Jumlah Program RENJA RKPD
Sinkronisasi program RKA Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam
yang diakomodir dalam RKA
OPD dengan Program RENJA 11 yang diakomodir dalam RKA RKA OPD, sebanyak 8 program.
OPD dibagi jumlah program 100 %
OPD OPD - Program dalam RKA OPD ,sebanyak 8 program.
dalam RKA OPD x 100%
Capaian
Kinerja
Jumlah Program RENJA OPD

Jumlah Program RENJA OPD - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam DPA
Perencanaan Pelaksanaan yang diakomodir dalam DPA
12 yang diakomodir dalam DPA OPD, sebanyak 8 program.
Program dan Anggaran OPD dibagi jumlah program 100 %
OPD - Program dalam DPA OPD, sebanyak 8 program.
dalam DPA OPD x 100%
6 PENGELOLAAN KEUANGAN - Total Anggaran OPD, sebesar Rp. 9.084.766.095, -
Alokasi anggaran OPD dibagi
DAERAH Anggaran OPD terhadap total - Total Belanja APBD, sebesar Rp. 0,27 %
Alokasi anggaran 13 total APBD x 100%
belanja APBD 3.334.890.270.269,42

Realisasi Belanja PerangkatRealisasi Belanja Perangkat 8.652.513.085
Realisasi Belanja Perangkat 0,29 %
14 Daerah terhadap total RealisasiDaerah dibagi total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp.
Daerah
Belanja APBD Belanja APBD x 100% 2.980.713.768.844
Total Belanja Total Belanja Langsung dari

sebesar Rp. 6.321.789.829
Langsung dari total belanja total belanja Perangkat Daerah
15 73,06 %
Perangkat Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar
Besaran Belanja Langsung Rp. 8.652.513.085
dan Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat Daerah,
Total Belanja Tidak Langsung Total Belanja Tidak Langsung
sebesar Rp. 2.330.723.256,00
16 dari total belanja Perangkat dibagi total belanja Perangkat 26,94 %
- Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar
Daerah Daerah x 100%
Rp. 8.652.513.085
Ada atau tidak ada laporan Laporankeuanganada, sebanyak3jenis, sbb:
Keberadaan laporan keuangan keuangan OPD berikut 1. Neraca
Laporan keuangan OPD 17
OPD (Neraca, Calk) komponen yang ada (Neraca, 2.Laporan Realisasi Anggaran. Ada, sebanyak 3
Calk) 3. CALK jenis
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Ada atau tidak ada

DAERAH Keberadaan inventarisasi
Manajemen asset OPD 18 inventarisasi barang atau asset Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada
barang atau asset OPD
OPD
Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidakdigunakan, sebanyak 0 asset.
Jumlah yang tidak digunakan digunakan OPD dibagi total - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak: 0%
Penggunaan Asset OPD 19
oleh OPD asset yang dikuasai OPD x Rp . 11.217.042.274,68
100 %
Bentuk-bentuk fasilitas /
TERHADAP PARTISIPASI informasi : Sebutkanjenisnya
prasarana partisipasi
MASYARAKAT 1.Papan Pengumuman 1. Papan Pengumuman
masyarakat Jumlah fasilitas / prasarana Jumlah sebanyak 4
20 2.Pos Pengaduan 2. Website
partisipasi jenis.
3.Leaflet 3. Mobil Keliling
4.Mobil keliling 4. Pos Pengaduan
5.Pengumuman di Mass Media
Capaian
Kinerja
Ada atau tidak adanya Hasil

Responsivitas terhadap Keberadaan Survey Kepuasan Survey Kepuasan Masyarakat Pelayanan Badan
21 Survey Kepuasan Masyarakat Ada
partisipasi masyarakat Masyarakat Penanggulangan Bencana
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: URUSAN PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Perkantoran
Prasarana Aparatur
Program yang berkaitan
Program yang berkaitan dengan Jumlah Program yang berkaitan Keuangan
dengan Penyelenggaraan
Penyelenggaraan Urusan (Diluar 1 dengan Penyelenggaraan Urusan 4. Program Pengelolaan Unit Pelaksana 8 Program
Urusan (Diluar Program Non
Program Non Teknis) (Diluar Program Non Teknis) Teknis Skpd
Teknis)
5. Program Pengembangan Rumah
Swadaya
6. Program Peningkatan Kualitas Kawasan
Permukiman
Pengelolaan Rumah Umum
8. Program Peningkatan, Pemeliharaan Dan
Pengembangan Psu
1. SOP tentang Pemantauan dan Evaluasi
Rumah Swadaya;
2. SOP tentang Pemberdayaan dan
Pelaksanaan Rumah Swadaya;
3. SOP tentang pengelolaan Dana Khusus
Kesesuaian dengan kebijakan teknis Keberadaan Standard
Bidang Sanitasi ; 29 SOP
yang ditetapkan oleh pemerintah cq 2 Operating Procedure (SOP) Ada atau tidak ada
4. SOP Pembangunan /Rehabilitasi Jalan
Kementerian / LPNK
Lingkungan Permukiman Perkotaan;
5. SOP Pembangunan / Reahabilitasi
Saluran Lingkungan Permukiman;
6. SOP Peningkatan dan Pemeliharaan PSU
Kawasan Perumahan yang Merupakan
Aset Pemerintahan Daerah;
Capaian
Kinerja
7. SOP Pembangunan Prasarana dan Sarana

Dasar Permukiman ;
8. SOP Penyediaan Sarana dan Prasarana
Pemakaman;
9. dll

PERATURAN PER UNDANG- Peraturan yang berkaitan dengan (Perda/Perkada) yang 1. Perda Nomor 12 Tahun 2016 Tentang
3 Ada atau tidak ada
UNDANGAN Penyelenggaran Urusan berkaitan dengan Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah 1 Perda
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang ada (yang diisi)
- Jabatan yang ada sebanyak 21 jabatan
DAERAH 4 eselonering yang terisi dibagi 91,3 %
- Jabatan yang harusada, sebanyak 23 jabatan
Keberadaan jabatan Ada atau tidak ada jabatan
5 fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur organisasi Tidak Ada Tidak ada
organisasi OPD OPD
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN - PNS OPD, sebanyak 61 personil
DAERAH Jumlah PNS OPD terhadap Total PNS 0,79 %
6 Rasio PNS kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728
Kabupaten
personil

Tingkat kompetensi SDM dalam Pejabat yang telah memenuhi - Pejabat yang memenuh isyarat diklatpim,
persyaratan pendidikan pelatihan 71,43 %
menyelenggarakan tugas OPD yang 7 persyaratan pendidikan sebanyak 15 org.
kepemimpinan dibagi jumlah total
relevan dengan urusan terkait pelatihan kepemimpinan - Pejabat yang ada, sebanyak 21 org.
Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi kepangkatan,

Pejabat yang telah memenuhi persyaratan kepangkatan dibagi sebanyak 21 orang
8
persyaratan kepangkatan Jumlah total pejabat OPD yang ada x - Jabatan yang ada, sebanyak 21 jabatan 100 %
100%
5 PERENCANAAN PEMBANGUNAN Apabila Ada.
DAERAH Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019,
Keberadaan dokumen
sebanyak 3 jenis, yg terdiri dari:
perencanaan pembangunan di
Kelengkapan dokumen perencanaan Ada atau tidak ada dokumen 1. Renstra Dinas Perumahan & Kawasan
OPD
pembangunan yang dimiliki oleh 9 perencanaan OPD berikut jumlahnya Permukiman 2016 – 2021 3 jenis dokumen
-RENSTRA OPD
OPD 2. Renja Dinas Perumahan & Kawasan
-RENJA OPD
Permukiman 2019;
-RKA-OPD
3. RKA Dinas Perumahan & Kawasan
Permukiman 2019.
diakomodir dalam RENJA OPD OPD, sebanyak 8 program.
Sinkronisasi Program RENJA OPD Jumlah Program RKPD yang
10 dibagi jumlah program dalam RENJA - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam 100 %
dengan Program RKPD diakomodir dalam RENJA OPD
OPD yang ditetapkan pada RPJMD x RPJMD, sebanyak 8 Program
100%
Capaian
Kinerja
Jumlah Program RENJA RKPD yang - Program RENJA RKPD yang diakomodir
Sinkronisasi program RKA OPD diakomodir dalam RKA OPD dibagi dalam RKA OPD, sebanyak 8 program.
11 yang diakomodir dalam RKA
dengan Program RENJA OPD jumlah program dalam RKA OPD x - Program dalam RKA OPD,sebanyak 8
OPD
100% program. 100 %
Jumlah Program RENJA OPD yang - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam
Perencanaan Pelaksanaan Program diakomodir dalam DPA OPD dibagi DPA OPD, sebanyak 8 program.
12 yang diakomodir dalam DPA
dan Anggaran jumlah program dalam DPA OPD x - Program dalam DPA OPD, sebanyak 8 100 %
OPD
100% program.
6 PENGELOLAAN KEUANGAN - Total Anggaran OPD, sebesar Rp.
DAERAH Alokasi anggaran OPD dibagi total 37.145.213.840, -
Anggaran OPD terhadap total
Alokasi anggaran 13 APBD x 100% - Total Belanja APBD, sebesar Rp. 1,11 %
belanja APBD
3.334.890.270.269,42
- Realisasi Belanja Perangkat Daerah sebesar

Realisasi Belanja PerangkatRealisasi Belanja Perangkat Rp.
Realisasi Belanja Perangkat Daerah 14 Daerah terhadap total RealisasiDaerah dibagi total Realisasi 1. Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp. 1,16 %
Total Belanja
Total Belanja Langsung dari total Daerah, sebesar Rp. 29.587.272.594
Perangkat Daerah
Besaran Belanja Langsung dan sebesar Rp. 34.609.486.751
Tidak Langsung
1. Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat
- Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
Daerah 100%
sebesar Rp. 34.609.486.751
Laporan keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb:
Ada atau tidak ada laporan
Keberadaan laporan keuangan keuangan OPD berikut komponen
Laporan keuangan OPD 17 1. Neraca Ada, sebanyak 3
OPD (Neraca, Calk) yang ada (Neraca, Calk)
1. 2.Laporan Realisasi Anggaran. jenis
2. 3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK
Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi Berita Acara Rekonsiliasi Aset ada
DAERAH Manajemen asset OPD 18
- Asset yang tidak digunakan, sebanyak 0
Jumlah asset yang tidak digunakan
Jumlah yang tidak digunakan asset.
Penggunaan Asset OPD 19 OPD dibagi total asset yang 0%
oleh OPD - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak
dikuasai OPD x 100 %
Rp. 34.809.714.532,51
8 PEMBERIAN FASILITASI Bentuk-bentuk fasilitas / prasarana Jumlah fasilitas / prasarana Sebutkanjenisnya
TERHADAP PARTISIPASI partisipasi masyarakat 20 informasi : 1. Papan Pengumuman Jumlah sebanyak 4
partisipasi
MASYARAKAT 1.Papan Pengumuman 2. Leaflet jenis.
Capaian
Kinerja
2.Pos Pengaduan 3. Pos Pengaduan

3.Leaflet 4. Pengumuman di media massa
4.Mobil keliling
Ada atau tidak adanya Hasil Survey Survey Kepuasan Masyarakat Di Dinas Perumaha
Responsivitas terhadap partisipasi Keberadaan Survey Kepuasan
21 Kepuasan Masyarakat terhadap dan Kawasan Pemukiman ada
masyarakat Masyarakat
Pelayanan publik
KABUPATEN : Gresik
NAMA OPD : SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Perkantoran
Prasarana Aparatur
Jumlah Program yang Keuangan
Program yang berkaitan Program yang berkaitan
berkaitan dengan 4. Program Peningkatan Keamanan Dan
dengan Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan
1 Penyelenggaraan Urusan Kenyamanan Lingkungan 8 Program
Urusan (Diluar Program Non Urusan (Diluar Program
(Diluar Program Non 5. Program Pemeliharaan Ketertiban
Teknis) Non Teknis)
Teknis) Masyarakat Dan Pencegahan Tindak
Kriminal
6. Program Pemberdayaan Masyarakat
Untuk Menjaga Ketertiban Dan
Keamanan
7. Program Peningkatan Kesiagaan Dan
Pencegahan Bahaya Kebakaran
8. Program Pemberantasan Barang Kena
Cukai Ilegal
SOP terdiri dari 7 SOP:
Keberadaan Standard 1. SOP Patroli Rutin
Operating Procedure (SOP) 2. SOP Penertiban PKL
Kesesuaian dengan kebijakan 3. SOP Penertiban Gelandangan, Pengamen & Ada 7 SOP
teknis yang ditetapkan oleh Pengemis
pemerintah cq Kementerian / 4. SOP Pnertiban Izin Mendirikan Bangunan
LPNK 5. SOP Penertiban Perbuatan cabul &
Pelacuran
6. SOP Penertiban minuman keras
7. SOP Kesamaptaan
2 KETAATAN TERHADAP PERATURAN Keberadaan Peraturan - PERDA pelaksanaan sebanyak 1 Perda.
PER UNDANG-UNDANGAN Peraturan yang berkaitan
(Perda/Perkada) yang 1. Perda Nomor 12 Tahun 2016 Tentang
dengan Penyelenggaran 3 Ada atau tidak ada 1 Perda
berkaitan dengan Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah
Urusan
Capaian
Kinerja
3 PENATAAN KELEMBAGAAN DAERAH Jumlah jabatan yang ada - Jabatan yang ada sebanyak 15 Jabatan
(yang diisi) dibagi - Jabatan yang harus ada, sebanyak 15 100%
jumlah jabatan yang ada x Jabatan
Keberadaan jabatan Ada atau tidak ada jabatan Ada 1 Pejabat fungsional :
5 fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur 1. PPNS Ada
organisasi OPD organisasi OPD
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN DAERAH - PNS OPD , sebanyak 138 personil
Jumlah PNS OPD terhadap
6 Rasio PNS kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.630 1,79 %
Total PNS Kabupaten
personil
Jumlah pejabat yang
Pejabat yang telah memenuhi persyaratan - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim,
Tingkat kompetensi SDM dalam memenuhi persyaratan pendidikan pelatihan sebanyak 12 org. 80 %
7
menyelenggarakan tugas OPD pendidikan pelatihan kepemimpinan dibagi jumlah
yang relevan dengan urusan kepemimpinan total pejabat OPD yang ada x - Pejabat yang ada, sebanyak 15 org.
terkait 100%
Jumlah pejabat yang - Pejabat yang memenuhi kepangkatan,
Pejabat yang telah memenuhi persyaratan sebanyak 15 org.
8 memenuhi persyaratan kepangkatan dibagi Jumlah 100 %
kepangkatan total pejabat OPD yang ada x - Jabatan yang ada, sebanyak 15 org.
100%
Keberadaan dokumen
DAERAH Dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak 3 3 jenis dokumen
perencanaan pembangunan Ada atau tidak ada dokumen
Kelengkapan dokumen jenis, yg terdiri dari:
di OPD perencanaan OPD berikut
perencanaan pembangunan 9 1. Renstra Satuan Polisi Pamong Praja
-RENSTRA OPD jumlahnya
yang dimiliki oleh OPD 2016-2021
-RENJA OPD
2. Renja Satuan Polisi Pamong Praja 2019
-RKA-OPD
3. RKA Satuan Polisi Pamong Praja 2019
diakomodir dalam RENJA OPD, sebanyak 8 program.
Sinkronisasi Program RENJA OPD dibagi jumlah program
OPD dengan Program RKPD dalam RENJA OPD yang - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam
OPD
ditetapkan pada RPJMD x RPJMD, sebanyak 8 Program
100%
- Program RKPD yang diakomodir dalam RKA
Jumlah Program RENJA OPD, sebanyak 8 program.
Sinkronisasi program RKA OPD yang diakomodir dalam RKA
11 RKPD yang diakomodir 100%
dengan Program RENJA OPD OPD dibagi jumlah program
dalam RKA OPD - Program RKA yang ditetapkan dalam OPD,
sebanyak 8 Program
Jumlah Program RENJA OPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir
Jumlah Program RENJA dalam DPA OPD, sebanyak 8 program.
12 OPD yang diakomodir
Program dan Anggaran OPD dibagi jumlah program - Program dalam DPA OPD, sebanyak 8 100%
dalam DPA OPD program.
6 PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Alokasi anggaran 13 Anggaran OPD terhadap Alokasi anggaran OPD dibagi - Total Anggaran OPD, sebesar Rp.
Capaian
Kinerja
total belanja APBD total APBD x 100% 29.951.021.050, - 0,90 %
- Total Belanja APBD, sebesar Rp.
3.334.890.270.269,42
Realisasi Belanja
Realisasi Belanja Perangkat Rp. 27.988.102.720
Realisasi Belanja Perangkat Perangkat Daerah dibagi 0,94 %
14 Daerah terhadap total - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp.
Daerah total Realisasi Belanja
Realisasi Belanja APBD 2.980.713.768.844
APBD x 100%

sebesar Rp. 17.892.588.195
15 Langsung dari total belanja total belanja Perangkat 63,93 %
Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat
Total Belanja Tidak Total Belanja Tidak Langsung
16 Langsung dari total belanja dibagi total belanja Perangkat 36,09 %
Perangkat Daerah - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
Daerah x 100%
sebesar Rp. 27.988.102.720
Ada atau tidak ada laporan Ada,
Keberadaan laporan keuangan OPD berikut Laporan keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb:
Laporan keuangan OPD 17 keuangan OPD (Neraca, komponen yang ada (Neraca, 1. LRA Ada sebanyak 3 jenis
Calk) Calk) 2. Neraca
3. CaLK
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH Ada,
Ada atau tidak ada
Keberadaan inventarisasi 1. Buku inventaris barang
Manajemen asset OPD 18 inventarisasi barang atau Ada
barang atau asset OPD 2. SIMBADA
asset OPD
Jumlah asset yang tidak
- Asset yang tidak digunakan, sebanyak Rp. 0
Jumlah yang tidak digunakan OPD dibagi total
Penggunaan Asset OPD 19 - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak Rp.
digunakan oleh OPD asset yang dikuasai OPD x 0%
123,694,552.90
100 %
8 PEMBERIAN FASILITASI TERHADAP Jumlah fasilitas / prasarana
PARTISIPASI MASYARAKAT Bentuk-bentuk fasilitas / informasi : Sebutkan jenisnya Jumlah sebanyak 4
prasarana partisipasi 1.Papan Pengumuman 1. Papan Pengumuman jenis.
masyarakat 2.Pos Pengaduan Jumlah fasilitas / prasarana 2. Pos Pengaduan
20
3.Leaflet partisipasi 3. Mobil Keliling
4.Mobil keliling 4. Pengumuman di Mass Media
5.Pengumuman di Mass
Media
Ada atau tidak adanya Hasil SKM tentang Pelayanan Pada Satuan Polisi
Responsivitas terhadap Keberadaan Survey
21 Survey Kepuasan Masyarakat Pamong Praja Ada
partisipasi masyarakat Kepuasan Masyarakat
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : DINAS SOSIAL
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: URUSAN SOSIAL
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Perkantoran
Prasarana Aparatur
Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja Dan Keuangan
Teknis Skpd
5. Program Pemberdayaan Fakir
Jumlah Program yang Miskin, Komunikasi Adat Terpencil
berkaitan dengan (Kat) Dan Penyandang Masalah
1 Penyelenggaraan Urusan Kesejahteraan Sosial (Pmks) 11 Program
Urusan (Diluar Program Non Urusan (Diluar Program Non
(Diluar Program Non Lainnya
Teknis) Teknis)
Teknis) 6. Program Pelayanan Dan Rehabilitasi
7. Program Pembinaan Para
Penyandang Cacat Dan Trauma
8. Program Pembinaan Panti Asuhan /
Panti Jompo
9. Program Pembinaan Eks
Penyandang Penyakit Sosial
10. Program Pemberdayaan
Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
11. Program Pelestarian Nilai
Kepahlawanan, Keperintisan Dan
Kesetiakawanan Sosial
Kesesuaian dengan kebijakan Ada, Sebanyak 6 SOP Terdiri dari :
Keberadaan Standard Operating
teknis yang ditetapkan oleh 1. SOP Pelayanan Lembaga Konsultasi
2 Procedure (SOP) Ada atau tidak ada
pemerintah cq Kementerian / Kesejahteraan Keluarga
LPNK 2. SOP Shelter “ Loka Bina Karya “ Dinas
Capaian
Kinerja
Sosial Kab. Gresik

3. SOP Pemulangan Orang Terlantar 6 SOP
4. SOP Rekomendasi Hak Asuh Anak
5. SOP Rekomendasi Undian Berhadiah
6. SOP Pengaduan Masyarakat terhadap
Pelayanan Bidang Sosial
2 KETAATAN TERHADAP
PERATURAN PER UNDANG- - PERDA pelaksanaan sebanyak 1 Perda.
UNDANGAN Keberadaan Peraturan 1 Perda
Peraturan yang berkaitan 1. Perda Nomor 12 Tahun 2016 Tentang
dengan Penyelenggaran 3 Ada atau tidak ada Pembentukan Organisasi Perangkat
berkaitan dengan
Urusan Daerah
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Jumlah jabatan yang ada - Jabatan yang ada sebanyak 16 jabatan
DAERAH (yang diisi) dibagi - Jabatan yang harus ada, sebanyak 18
jumlah jabatan yang ada x jabatan 88,9 %
Ada atau tidak ada jabatan Apabila Ada,
5 fungsional dalam struktur sebutkan nama bidang/jabatan fungsional : Tidak Ada
organisasi OPD
DAERAH Jumlah PNS OPD terhadap
6 Rasio PNS kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728
Total PNS Kabupaten 0,34 %
personil
Jumlah pejabat yang
memenuhi persyaratan - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim,
Tingkat kompetensi SDM Pejabat yang telah memenuhi
pendidikan pelatihan sebanyak 12 org.
dalam menyelenggarakan 7 persyaratan pendidikan 75 %
kepemimpinan dibagi jumlah
tugas OPD yang relevan pelatihan kepemimpinan
total pejabat OPD yang ada x - Pejabat yang ada, sebanyak 16 org.
dengan urusan terkait 100%
memenuhi persyaratan sebanyak 16 org.
8 kepangkatan dibagi Jumlah - Jabatan yang ada, sebanyak 16 jbt. 100 %
persyaratan kepangkatan
total pejabat OPD yang ada x
100%
DAERAH perencanaan pembangunan di Ada atau tidak ada dokumen Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019,
Kelengkapan dokumen
OPD perencanaan OPD berikut sebanyak 3 jenis, yg terdiri dari:
perencanaan pembangunan 9 1. Renstra Dinas Sosial Tahun 2016 - 2021 3 jenis dokumen
yang dimiliki oleh OPD 2. Renja Dinas Sosial Tahun 2019
-RENJA OPD
-RKA-OPD 3. RKA Dinas Sosial Tahun 2019
Capaian
Kinerja
Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang diakomodir dalam

diakomodir dalam RENJA OPD Renja OPD, sebanyak 11 program.
Sinkronisasi Program RENJA Jumlah Program RKPD yang
10 dibagi jumlah program dalam 100 %
OPD dengan Program RKPD diakomodir dalam RENJA OPD
RENJA OPD yang ditetapkan - Program Renja OPD yang ditetapkan
pada RPJMD x 100 % dalam RPJMD, sebanyak 11 Program
Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir
yang diakomodir dalam RKA dalam RKA OPD, sebanyak 11 program.
OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD,sebanyak 11
OPD OPD
dalam RKA OPD x 100% program. 100 %
Jumlah Program RENJA OPD - Program RENJA OPD yang diakomodir
Jumlah Program RENJA OPD dalam DPA OPD, sebanyak 11 program.
12 yang diakomodir dalam DPA Program dalam DPA OPD, sebanyak 11 100 %
Program dan Anggaran OPD dibagi jumlah program -
OPD program.
DAERAH Alokasi anggaran OPD dibagi 9.673.573.400, - 0,29 %
Alokasi anggaran 13 total APBD x 100% - Total Belanja APBD, sebesar Rp.
belanja APBD
3.334.890.270.269,42

Realisasi Belanja Perangkat sebesar Rp. 7.724.514.558
Realisasi Belanja Perangkat Daerah dibagi total 0,26 %
14 Daerah terhadap total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar
Daerah Realisasi Belanja APBD x
Belanja APBD Rp. 2.980.713.768.844
100%

Daerah, sebesar Rp. 4.754.527.748
Besaran Belanja Langsung sebesar Rp. 7.724.514.558
Total Belanja Tidak Langsung Total Belanja Tidak Langsung Perangkat Daerah, sebesar Rp.
16 dari total belanja Perangkat dibagi total belanja Perangkat 2.969.986.810,00 38,45 %
Daerah Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
sebesar Rp. 7.724.514.558
Ada atau tidak ada laporan Laporan keuangan ada, sebanyak 3 jenis,
keuangan OPD berikut sbb:
Keberadaan laporan keuangan
Laporan keuangan OPD 17 komponen yang ada (Neraca, 1. Neraca Ada, sebanyak 3
OPD (Neraca, Calk)
Calk) 2. Laporan Realisasi Anggaran. jenis
3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Ada atau tidak ada
Keberadaan inventarisasi Ada
DAERAH Manajemen asset OPD 18 inventarisasi barang atau Berita Acara Rekonsiliasi Aset
asset OPD
Capaian
Kinerja
Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidakdigunakan, sebanyak 0

Jumlah yang tidak digunakan digunakan OPD dibagi total asset. 0%
oleh OPD asset yang dikuasai OPD x - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak:
100 % Rp. 4,227,830,826.40
8 PEMBERIAN FASILITASI Jumlah fasilitas / prasarana Sebutkanjenisnya
TERHADAP PARTISIPASI informasi : 1. Papan Pengumuman
MASYARAKAT 1.Papan Pengumuman 2. Leaflet
masyarakat Jumlah fasilitas / prasarana Jumlah sebanyak
20 2.Pos Pengaduan 3. Mobil Keliling
partisipasi 4 jenis.
3.Leaflet 4. Pos Pengaduan
4.Mobil keliling 5. Website
Responsivitas terhadap Keberadaan Survey Kepuasan Survey Kepuasan Masyarakat pelayanan di
21 Survey Kepuasan Masyarakat Ada
partisipasi masyarakat Masyarakat Dinas Sosial
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : RSUD IBNU SINA
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: KESEHATAN
Capaian
ASPEK FOKUS NO IKK Rumus Jenis Data KET.
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program yang dilaksanakan OPD,
PENYELENGGARA sebanyak 2 program:
AN URUSAN Jumlah Program yang berkaitan 1. Program Peningkatan Mutu Pelayanan
PEMERINTAHAN 1 dengan Penyelenggaraan Urusan Blud 2 Program
(Diluar Program Non Teknis) 2. Program Peningkatan Sumber Daya
Teknis) Non Teknis)
Kesehatan
Kesesuaian dengan kebijakan 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada Ada sebanyak SOP yang terdiri dari :
teknis yang ditetapkan oleh Operating Procedure (SOP) - SOP Pelayanan Home Care
pemerintah cq Departemen / - SOP Pengelolaan Jenazah meninggal di
LPND Meja Operasi
- SOP Abses Peritonsiler
- SOP Pencatatan dan Pengisian Rekam
Medis
- SOP Management Representative
- SOP Bidang Pelayanan Medik
- SOP Instalasi Rawat Jalan
- SOP Instalasi Rawat Inap 1905 SOP
- SOP Instalasi Gawat Darurat
- SOP Instalasi farmasi
- SOP Bagian Tata Usaha
- SOP Bidang PenunjangMedik
- SOP Bidang Keperawatan
- SOP Bidang PelayananMedik
- SOP Penatausahaan dan Akuntasi
Keuangan BLUD RSUD Ibnu Sina
- SOP Bagian Perencanaan
- dll
2 KETAATAN TERHADAP Keberadaan PERDA yang berkaitan dengan
PERATURAN PER urusan ada :
UNDANG-UNDANGAN Peraturan yang berkaitan - Perda Nomor 12 Tahun 2016 tentang 1 Perda
dengan Penyelenggaran 3 Ada atau tidak ada Pembentukan Perangkat Daerah
berkaitan dengan
Urusan - Perbub Nomor 12 Tahun 2018 tentang
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi
Dinas Perikanan
Capaian
Kinerja
3 PENATAAN Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi dibagi - Jabatan yang terisi sebanyak 22 Jabatan
KELEMBAGAAN DAERAH eselonering yang terisi jumlah jabatan yang ada x 100% - Jabatan yang ada, sebanyak 22 Jabatan
5 Keberadaan jabatan Ada atau tidak ada jabatan Ada:
fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur 1. Dokter Spesialis
organisasi OPD organisasi OPD 2. Dokter Umum
3. Dokter Gigi
4. Keperawatan
5. Kebidanan
6. Perawat Kesehatan Gigi
7. Magister Farmasi Klinis
8. Kesehatan Masyarakat
9. Teknik Lingkungan
10. Apoteker
21 Jabatan fungsional
11. Biologi
12. Gizi
13. Radiologi
14. Refrahsionis
15. Fisioterapi
16. Teknik Eletromedis
17. Analisis Kesehatan
18. Kesehatan Lingkungan
19. Analis Farmasi
20. Perekam Medis
21. SMF/ SAA
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS yang menanganiurusan OPD ,
KEPEGAWAIAN DAERAH dalam menyelenggarakan PNS Kabupaten x 100 % sebanyak 482 personil
tugas OPD yang relevan - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728 6,24 %
dengan urusan terkait personil
- Pejabat yang memenuhisyaratdiklatpim,
memenuhi persyaratan persyaratan pendidikan pelatihan
sebanyak 11 org.
pendidikan pelatihan kepemimpinan dibagi jumlah total 50 %
kepemimpinan pejabat OPD yang ada x 100%
8 Pejabat yang telah memenuhi Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhikepangkatan,
persyaratan kepangkatan persyaratan kepangkatan dibagi sebanyak 22 org.
Jumlah total pejabat OPD yang ada - Jabatan yang ada, sebanyak 22 jbt. 100 %
x 100%
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan pembangunan perencanaan pembangunan perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019,
yang dimiliki oleh OPD di OPD jumlahnya sebanyak 3 jenis, yg terdiri dari:
-RENSTRA OPD 1. Renstra RSUD Ibnu Sina 2016-2021 3 jenis dokumen
-RENJA OPD 2. Renja RSUD Ibnu Sina 2019
-RKA-OPD 3. RKA RSUD Ibnu Sina 2019
Capaian
Kinerja
Sinkronisasi Program RENJA 10 Jumlah Program RKPD yang Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang diakomodir dalam
OPD dengan Program RKPD diakomodir dalam RENJA diakomodir dalam RENJA OPD Renja OPD, 2 program.
OPD dibagi jumlah program dalam 100 %
RENJA OPD yang ditetapkan pada - Program Renja OPD yang ditetapkandalam
RPJMD x 100% RPJMD, sebanyak 2 Program
Sinkronisasi program RKA 11 Jumlah Program RENJA RKPD Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir
OPD dengan Program RENJA yang tidak diakomodir dalam yang diakomodir dalam RKA OPD dalam RKA OPD, sebanyak 2 program.
100 %
OPD RKA OPD dibagi jumlah program dalam RKA - Program dalam RKA OPD, sebanyak 2
OPD x 100% program.
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA OPD Jumlah Program RENJA OPD yang - Program RENJA OPD yang diakomodir
Program dan Anggaran yang diakomodir dalam DPA diakomodir dalam DPA OPD dibagi dalam DPA OPD, sebanyak 2 program.
OPD jumlah program dalam DPA OPD x - Program dalam DPA OPD, sebanyak 2 100 %
100% program
6 PENGELOLAAN Realisasi Belanja - Anggaran OPD, sebesar Rp.
KEUANGAN DAERAH Realisasi Belanja Perangkat Perangkat Daerah 216.194.242.210,-
14 Daerah dibagi total Realisasi 6,48 %
Daerah terhadap total Realisasi - Total Belanja APBD, sebesar Rp.
Belanja APBD x 100%
Belanja APBD 3,334,890,270,269.42,-
Total Belanja sebesar Rp. 201.536.107.696
Besaran Belanja Langsung dan Total Belanja Langsung dari total
Tidak Langsung belanja Perangkat Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp.
Perangkat Daerah 2.980.713.768.844

sebesar Rp. 201.536.107.696
Daerah - Realisasi Belanja Tidak Langsung
Realisasi Belanja Perangkat Realisasi Belanja Perangkat Perangkat Daerah, sebesar Rp.
14 Daerah terhadap total Daerah dibagi total Realisasi 29.670.691.727,00 14,72 %
Realisasi Belanja APBD Belanja APBD x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
sebesar Rp. 201.536.107.696
keuangan OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut komponen Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, Ada sebanyak 3 jenis
yang ada (Neraca, Calk) sbb:
1. LRA
2. Neraca
3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG Manajemen asset OPD 18 Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi
Berita Acara Inventarisasi Aset Ada
MILIK DAERAH barang atau asset OPD barang atau asset OPD
Capaian
Kinerja
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan : 0
oleh OPD digunakan OPD dibagi total asset - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak Rp.
yang dikuasai OPD x 100 % 465.219.478.020,75 0%
8 PEMBERIAN FASILITASI Bentuk-bentuk fasilitas / 20 Jumlah fasilitas/ prasarana Jumlah fasilitas / prasarana Sebutkanjenisnya
TERHADAP PARTISIPASI prasarana partisipasi informasi : partisipasi 1. Papan Pengumuman Jumlah sebanyak 5
MASYARAKAT masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan jenis
2.Pos Pengaduan 3. Leaflet
4.Mobil keliling 5. Mass Media
Media
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Kepuasan Ada atau tidak adanya Hasil Survey Kepuasan Masyarakat terhadap
partisipasi masyarakat Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat Pelayanan publik Ada
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : DINAS TENAGA KERJA
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: URUSAN KETENAGAKERJAAN
No Jenis Data
ASPEK FOKUS NO IKK Rumus/Persamaan CapaianKinerja KET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Perkantoran
Prasarana Aparatur
Program yang berkaitan Jumlah Program yang Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan
dengan
dengan Penyelenggaraan berkaitan dengan Keuangan
1 Penyelenggaraan 7 Program
Urusan (Diluar Program Penyelenggaraan Urusan 4. Program Peningkatan Kualitas Tenaga
Urusan (Diluar Program
Non Teknis) (Diluar Program Non Teknis) Kerja
Non Teknis)
5. Program Peningkatan Kesempatan
Kerja
6. Program Perlindungan
Pengembangan Lembaga
Ketenagakerjaan
7. Program Informasi Pasar Kerja Dan
Peningkatan Produktifitas
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada Apabila Ada,
kebijakan teknis yang Operating Procedure Sebutkan, sebanyak 6 SOP yang terdiri dari
ditetapkan oleh (SOP) :
pemerintah cq 1. SOP tentang Pelayanan Rekomendasi
Departemen / LPND Perpanjangan IMTA
2. SOP tentang Kegiatan Penempatan
Tenaga Kerja Penyandang Cacat
3. SOP tentang Pelayanan Calon Tenaga
Ada 9 SOP
Kerja Indonesia
4. SOP tentang Laporan Keberadaan Tenaga
Kerja Asing
5. SOP tentang Pelayanan Permohonan
Kartu Kuning ( AK.1)
6. SOP tentang Pelayanan Pendaftaran
Calon Peserta Pelatihan
7. SOP tentang Seleksi Calon Peserta
No Jenis Data
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Pelatihan
8. SOP tentang Pelaksanaan Pemagangan di
Perusahaan
2 KETAATAN TERHADAP - PERDA pelaksanaan sebanyak 1 Perda.

PERATURAN PER UNDANG- Peraturan yang 1. Perda Nomor 12 Tahun 2016 Tentang
UNDANGAN berkaitan dengan 3 Ada atau tidak ada Pembentukan Organisasi Perangkat 1 Perda
berkaitan dengan
Penyelenggaran Urusan Daerah
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur 4 Rasio struktur jabatan Jumlah jabatan yang terisi - Jabatan yang ada sebanyak 20
DAERAH jabatan dan eselonering yang dibagi jumlah jabatan yang ada - Jabatan yang harus ada, sebanyak 23
terisi x 100% Jabatan 87 %
fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur sebutkan nama bidang/jabatan fungsional:
organisasi OPD organisasi OPD 1. Pengantar Kerja Ada
2. Pengawas Ketenagakerjan
3. Mediator Hubungan Industrial
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS OPD , sebanyak 30 personil
DAERAH dalam menyelenggarakan PNS Kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728 0,39 %
tugas OPD yang relevan personil
pendidikan pelatihan pelatihan kepemimpinan dibagi sebanyak 14 org. 70 %
ada x 100%
8 Pejabat yang telah Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi kepangkatan,
memenuhi persyaratan persyaratan kepangkatan dibagi sebanyak 20 org.
kepangkatan Jumlah total pejabat OPD yang - Jabatan yang ada, sebanyak 20 jabatan 100%
ada x 100%
5 PERENCANAAN PEMBANGUNAN Kelengkapan dokumen 9 Keberadaan dokumen Ada atau tidak ada dokumen Apabila Ada.
DAERAH perencanaan perencanaan perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019 , 3 jenis dokumen
pembangunan yang pembangunan di OPD jumlahnya sebanyak 3 jenis, yg terdiri dari:
dimiliki oleh OPD -RENSTRA OPD 1. Renstra Dinas Tenaga Kerja 2016-2021
-RENJA OPD 2. Renja Dinas Tenaga Kerja 2019
-RKA-OPD 3. RKA Dinas Tenaga Kerja 2019
Sinkronisasi Program 10 Jumlah Program RKPD Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang diakomodir dalam
RENJA OPD dengan yang diakomodir dalam diakomodir dalam RENJA OPD Renja OPD, sebanyak 7 program.
Program RKPD RENJA OPD dibagi jumlah program dalam - Program Renja OPD yang ditetapkan 100 %
RENJA OPD yang ditetapkan dalam RPJMD, sebanyak 7 Program
pada RPJMD x 100 %
No Jenis Data
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Sinkronisasi program 11 Jumlah Program RENJA Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir
RKA OPD dengan RKPD yang diakomodir yang diakomodir dalam RKA dalam RKA OPD, sebanyak 7 program.
Program RENJA OPD dalam RKA OPD OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD, sebanyak 7
dalam RKA OPD x 100% program. 100%
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA Jumlah Program RENJA OPD - Program RENJA OPD yang diakomodir
Program dan Anggaran OPD yang diakomodir yang diakomodir dalam DPA dalam DPA OPD, sebanyak 7 program.
dalam DPA OPD x 100% program. 100%
DAERAH Alokasi anggaran OPD dibagi 8.265.798.245, -
Anggaran OPD terhadap
Alokasi anggaran 13 total APBD x 100% - Total Belanja APBD, sebesar Rp. 0,25%
total belanja APBD
3.334.890.270.269,42
Realisasi Belanja
Realisasi Belanja Perangkat Daerah 0,26 %
14 Daerah dibagi total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp.
Perangkat Daerah terhadap total Realisasi
Belanja APBD x 100% 2.980.713.768.844
Belanja APBD

15 Langsung dari total total belanja Perangkat Daerah x 55,26 %
belanja Perangkat Daerah 100% -Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
Besaran Belanja sebesar Rp. 7.753.873.058
Langsung dan Tidak - Realisasi Belanja Tidak Langsung
Langsung Total Belanja Tidak Total Belanja Tidak Langsung Perangkat Daerah, sebesar Rp.
16 Langsung dari total dibagi total belanja Perangkat 3.469.148.102,00 44,74 %
belanja Perangkat Daerah Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
sebesar Rp. 7.753.873.058
keuangan OPD (Neraca, keuangan OPD berikut Laporan keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb:
Calk) komponen yang ada (Neraca, 1. Neraca
Calk) 2. LRA Ada sebanyak 3 jenis
3. CALK
DAERAH barang atau asset OPD barang atau asset OPD Sebutkan jenis dokumennya. Ada
1. BA Rekonsiliasi Aset
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, senilai 0,-
digunakan oleh OPD digunakan OPD dibagi total - Asset yang dikuasai OPD, senilai Rp.
asset yang dikuasai OPD x 13,077,308,839.38 0%
100 %
No Jenis Data
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

8 PEMBERIAN FASILITASI Bentuk-bentuk fasilitas / 20 Jumlah fasilitas / Jumlah fasilitas / prasarana Sebutkan jenisnya
TERHADAP PARTISIPASI prasarana partisipasi prasarana informasi : partisipasi 1. Papan Pengumuman Jumlah sebanyak 4 (Empat)
MASYARAKAT masyarakat 1.Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan jenis.
4.Mobil keliling
5.Pengumuman diMass
Media
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Ada atau tidak adanya Hasil
Survey Kepuasan Masyarakat Di Dinas Tenaga
partisipasi masyarakat Kepuasan Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat ada
Kerja
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : DINAS KB, PP & PERLINDUNGAN ANAK
URUSAN YANG DILAKSANAKAN:
1. Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
2. Urusan Pemberdayaan Perempuan & Perlindungan Anak
Capaian
Jenis Data
Kinerja
NO ASPEK FOKUS NO IKK Rumus KET
Urusan Pengendalian Penduduk & KB Urusan PP & PA Urusan KB & KS Urusan PP & PA
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (8A) (8B) (9)
1. KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program yang - Jumlah program yang
PENYELENGGARAAN dilaksanakan OPD, sebanyak 7 dilaksanakan OPD, sebanyak
URUSAN PEMERINTAHAN program 2 program
1. Program Pelayanan 1. Program Pemberdayaan
Administrasi Perkantoran Dan Peningkatan Peran
2. Program Peningkatan Sarana Perempuan Dalam
Dan Prasarana Aparatur Pembangunan
Program yang Program yang Jumlah Program yang
3. Program Peningkatan 2. Program Peningkatan
berkaitan dengan berkaitan dengan berkaitan dengan
Kapasitas Sumber Daya Kualitas Hidup Dan
Penyelenggaraan 1 Penyelenggaraan Penyelenggaraan Urusan 7 Program 2 Program
Aparatur Perlindungan
Urusan (Diluar Urusan (Diluar (Diluar Program Non
4. Program Peningkatan Perempuan Dan Anaka
Program Non Teknis) Program Non Teknis) Teknis)
Pengembangan Sistem
Dan Keuangan
5. Program Keluarga Berencana
6. Program Keluarga Sejahtera
7. Program Pengendalian
Penduduk
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada Apabila Ada, Apabila Ada,
kebijakan teknis yang Operating Procedure Sebutkan ada banyak 12 SOP yang Sebutkan ada banyak 8 SOP
ditetapkan oleh (SOP) terdiri dari: yang terdiri dari:
pemerintah cq 1. SOP tentang Pelatihan 1. SOP tentang Layanan
Departemen / LPND Fasilitator Dialog Warga PUP & Pendampingan terhadap
Kespro Perempuan & anak pada
Ada 12 SOP Ada 8 SOP
2. SOP tentang Pembentukan Pusat pelayanan Terpadu
Dialog Warga PUP & Kespro perlindungan Perempuan &
3. SOP tentang Dialog Warga PUP Anak Kabupaten Gresik
& Kespro 2. SOP tentang Vokal Point
4. SOP tentang Pelaporan Data KB Perencanaan &
5. SOP tentang Penyuluhan Penganggaran yang
Capaian
Jenis Data
Kinerja
Peningkatan Partisipasi Responsif Gender

masyarakat terhadap 3. SOP tentang Sosialisasi
Pengendalian Penduduk Pengurustamaan gender (
6. SOP tentang Pusat Pendidikan & PUG)
Pelatihan Kependudukan & KB 4. SoP tentang Perencanaan &
7. SOP tentang Database Profil Penganggaran yang
KKB Desa Responsif Gender ( PPRG)
8. SOP tentang Suntik KB 5. SOP tentang Penanganan
9. SOP tentang Pemasangan Kekerasan Terhadap Anak
Implant ( KTA)
10. SOP tentang Pemasangan IUD 6. SOP tentang Penanganan
11. SOP tentang AKDR Kekerasan Terhadap
12. SOP tentang Pelayanan perempuan ( KTP)
Komunikasi dan Edukasi ( KIE) 7. SOP tentang Pelaporan
Data Gender pada Anak
8. SOP Pelaporan Data
Kekerasan terhadap
Perempuan dan Anak
2 KETAATAN TERHADAP - PERDA pelaksanaan sebanyak 1 - PERDA pelaksanaan
PERATURAN PER Peraturan yang Perda. sebanyak 1 Perda.
UNDANG-UNDANGAN berkaitan dengan 1. Perda Nomor 12 Tahun 2016 1. Perda Nomor 12 Tahun 2016 1 Perda 1 Perda
3 berkaitan dengan Ada atau tidak ada
Penyelenggaran Tentang Pembentukan Organisasi Tentang Pembentukan
Penyelenggaraan
Urusan Perangkat Daerah Organisasi Perangkat Daerah
Urusan
3 PENATAAN Pengisian struktur 4 Rasio struktur jabatan Jumlah jabatan yang terisi - Jabatan yang terisi sebanyak 11 - Jabatan yang ada sebanyak 6
KELEMBAGAAN DAERAH jabatan dan eselonering yang dibagi jumlah jabatan yang jabatan Jabatan
terisi ada x 100% - Jabatan yang harus ada, 100 % 100 %
- Jabatan yang ada, sebanyak 11 sebanyak 6 jabatan
jabatan
5 Keberadaan jabatan Ada atau tidak ada jabatan
Apabila Ada,
fungsional dalam fungsional dalam struktur Apabila Ada,
sebutkan nama bidang/jabatan Tidak ada Tidak ada
struktur organisasi organisasi OPD sebutkan nama bidang/jabatan
fungsional, tidak Ada
OPD fungsional, tidak Ada
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap
- PNS yang menanganiurusan OPD , - PNS yang menanganiurusan
KEPEGAWAIAN DAERAH SDM dalam Total PNS Kabupaten
sebanyak 19 personil OPD , sebanyak 8 personil
menyelenggarakan
0,25 % 0,10 %
tugas OPD yang
- Total PNS Kabupaten, sebanyak - Total PNS Kabupaten,
relevan dengan
7.728 personil sebanyak 7.728 personil
urusan terkait
Capaian
Jenis Data
Kinerja
7 Rasio pejabat yang Jumlah pejabat yang - Pejabat yang memenuhi

- Pejabat yang memenuhi syarat
telah memenuhi memenuhi persyaratan syarat diklatpim, sebanyak
diklatpim, sebanyak 9 org.
persyaratan pendidikan pelatihan 5 org. 81,82 % 83,33 %
pendidikan pelatihan kepemimpinan dibagi
- Pejabat yang ada, sebanyak 11
kepemimpinan jumlah total pejabat OPD - Pejabat yang ada, sebanyak
org.
yang ada x 100% 6 org.
8 Pejabat yang telah Jumlah pejabat yang - Pejabat yang - Pejabat yang
memenuhi memenuhi persyaratan memenuhikepangkatan, sebanyak memenuhikepangkatan,
persyaratan kepangkatan dibagi Jumlah 11 org. sebanyak 6 org. 100 % 100 %
kepangkatan total pejabat OPD yang ada - Jabatan yang ada, sebanyak 11 - Jabatan yang ada, sebanyak
x 100% jbt. 6 jbt.
5 PERENCANAAN Kelengkapan 9 Keberadaan dokumen Ada atau tidak ada Apabila Ada. Apabila Ada.
PEMBANGUNAN DAERAH dokumen perencanaan dokumen perencanaan Sebutkan dokumen yang ada tahun Sebutkan dokumen yang ada
perencanaan pembangunan di OPD OPD berikut jumlahnya 2019, sebanyak 3 jenis, yg terdiri tahun 2019, sebanyak 3 jenis,
pembangunan yang -RENSTRA OPD dari: yg terdiri dari:
dimiliki oleh OPD -RENJA OPD 1. Renstra Dinas KB, PP & 1. Renstra Dinas KB, PP &
-RKA-OPD Perlindungan Anak 2016-2021 Perlindungan Anak 2016- 3 jenis dokumen 3 jenis dokumen
2. Renja Dinas KB, PP & 2021
Perlindungan Anak 2019 2. Renja Dinas KB, PP &
3. RKA Dinas KB, PP & Perlindungan Anak 2019
Perlindungan Anak 2019 3. RKA Dinas KB, PP &
Perlindungan Anak 2019
Sinkronisasi Program 10 Jumlah Program RKPD Jumlah Program RKPD - Program RKPD yang diakomodir - Program RKPD yang
RENJA OPD dengan yang diakomodir yang diakomodir dalam dalam Renja OPD, sebanyak 7 diakomodir dalam Renja
Program RKPD dalam RENJA OPD RENJA OPD dibagi jumlah program. OPD, sebanyak 2 program.
program dalam RENJA - Program Renja OPD yang - Program Renja OPD yang 100 % 100 %
OPD yang ditetapkan pada ditetapkan dalam RPJMD, ditetapkan dalam RPJMD,
RPJMD x 100% sebanyak 7 Program sebanyak 2 Program
Sinkronisasi program 11 Jumlah Program Jumlah Program RENJA - Program RENJA RKPD yang - Program RENJA RKPD yang
RKA OPD dengan RENJA RKPD yang RKPD yang diakomodir diakomodir dalam RKA OPD, diakomodir dalam RKA OPD,
Program RENJA OPD tidak diakomodir dalam RKA OPD dibagi sebanyak 7 program. sebanyak 2 program.
dalam RKA OPD jumlah program dalam - Program dalam RKA OPD, - Program dalam RKA OPD, 100 % 100 %
RKA OPD x 100% sebanyak 7 program. sebanyak 2 program.
Perencanaan 12 Jumlah Program Jumlah Program RENJA - Program RENJA OPD yang - Program RENJA OPD yang
Pelaksanaan Program RENJA OPD yang OPD yang diakomodir diakomodir dalam DPA OPD, diakomodir dalam DPA OPD,
dan Anggaran diakomodir dalam dalam DPA OPD dibagi sebanyak 7 program. sebanyak 2 program. 100 % 100 %
DPA OPD jumlah program dalam - Program dalam DPA OPD, - Program dalam DPA OPD,
DPA OPD x 100% sebanyak 7 program. sebanyak 2 program.
Capaian
Jenis Data
Kinerja
6 PENGELOLAAN - Total Anggaran OPD, - Total Anggaran OPD,

KEUANGAN DAERAH sebesar Rp. sebesar Rp. 1.499.119.600, -
Anggaran OPD Alokasi anggaran OPD 15.661.150.419, - - Total Belanja APBD,
Alokasi anggaran 13 terhadap total belanja dibagi total APBD x 100% - Total Belanja APBD, sebesar Rp. sebesar Rp. 0,47 % 0,04 %
APBD 3.334.890.270.269,42 3.334.890.270.269,42
- Realisasi Belanja Perangkat

Daerah sebesar Rp.
Daerah sebesar Rp.
Realisasi BelanjaRealisasi Belanja 1.137.689.513
13.841.282.122
Realisasi Belanja Perangkat DaerahPerangkat Daerah - Total Realisasi Belanja
14 - Total Realisasi Belanja APBD, 0,46 % 0,04 %
Perangkat Daerah terhadap total Realisasidibagi total Realisasi APBD, sebesar Rp.
Belanja APBD Belanja APBD x 100% sebesar Rp. 2.980.713.768.844
2.980.713.768.844
- Realisasi Belanja Langsung - Realisasi Belanja Langsung

Total Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp. Perangkat Daerah, sebesar
Total Belanja Langsung
Langsung dari total 10.676.633.540 Rp. 1.137.689.513
15 dari total belanja 77,17 % 100 %
belanja Perangkat
Perangkat Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat - Total Realisasi Belanja
Daerah Daerah, sebesar Rp. Perangkat Daerah, sebesar
Besaran Belanja 13.841.282.122 Rp. 1.137.689.513
Langsung dan Tidak - Realisasi Belanja Tidak
Langsung - Realisasi Belanja Tidak
Total Belanja Tidak Langsung Perangkat Daerah,
Total Belanja Tidak Langsung Perangkat Daerah,
Langsung dari total Langsung dibagi total sebesar Rp.
sebesar Rp. 0
16 3.164.648.582,00 22,86 % 0 %
belanja Perangkat belanja Perangkat Daerah - Total Realisasi Belanja
- Total Realisasi Belanja Perangkat
Daerah x 100% Perangkat Daerah, sebesar
Daerah, sebesar Rp.
Rp. 1.137.689.513
13.841.282.122
Laporan keuangan 17 Keberadaan laporan Ada atau tidak ada laporan Apabila Ada, Apabila Ada,
OPD keuangan OPD keuangan OPD berikut Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 Lapaoran keuangan ada,
(Neraca, Calk) komponen yang ada jenis, sbb: sebanyak 3 jenis, sbb: Ada sebanyak 3 Ada sebanyak 3
(Neraca, Calk) 1. LRA 1. LRA jenis : jenis :
2. Neraca 2. Neraca
3. CALK 3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG Manajemen asset OPD 18 Keberadaan Ada atau tidak ada Apabila Ada, Apabila Ada, Ada Ada
MILIK DAERAH inventarisasi barang inventarisasi barang atau Sebutkan jenis dokumennya. Sebutkan jenis dokumennya.
atau asset OPD asset OPD
Penggunaan Asset 19 Jumlah yang tidak Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, - Asset yang tidak digunakan,
OPD digunakan oleh OPD digunakan OPD dibagi sebanyak Rp. 0,- sebanyak Rp 0
total asset yang dikuasai - Asset yang dikuasai OPD, senilai - Asset yang dikuasai OPD, 0,03 % 0 %
Capaian
Jenis Data
Kinerja
OPD x 100 % Rp. 17,184,362,439.00,- senilai Rp.0,-
8 PEMBERIAN FASILITASI Bentuk-bentuk 20 Jumlah fasilitas / Jumlah fasilitas / Sebutkan jenisnya Sebutkan jenisnya
TERHADAP PARTISIPASI fasilitas / prasarana prasarana informasi : prasarana partisipasi 1. Papan Pengumuman 1. Leaflet Jumlah sebanyak 5 Jumlah sebanyak 3
MASYARAKAT partisipasi masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan 2. Mobil Keliling jenis. jenis.
2. Pos Pengaduan 3. Leaflet 3. Papan Pengumuman
3. Leaflet 4. Pengumuman di Media Mass
4. Mobil keliling 5. Mobil Keliling
5. Pengumuman di
Mass Media
Responsivitas 21 Keberadaan Survey Ada atau tidak adanya
terhadap partisipasi Kepuasan Masyarakat Hasil Survey Kepuasan SKM tentang Kualitas Pelayanan KB SKM tentang Korban Kekerasan
masyarakat Masyarakat terhadap terhadap Perempuann dan Anak Ada Ada
Pelayanan publik
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : PERTANAHAN
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: Pertanahan
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Perkantoran
Program yang berkaitan Jumlah Program yang
Prasarana Aparatur
Program yang berkaitan dengan dengan berkaitan dengan
Penyelenggaraan Urusan (Diluar 1 Penyelenggaraan Penyelenggaraan Urusan 5 Program
Program Non Teknis) Urusan (Diluar Program (Diluar Program Non
Non Teknis) Teknis)
4. Program Penataan Penguasaan,
Pemilikan, Penggunaan Dan
Pemanfaatan Tanah
5. Program Pembinaan Dan
Pembebasan Lahan
Kesesuaian dengan kebijakan teknis 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada Apabila Ada,
yang ditetapkan oleh pemerintah cq Operating Procedure sebutkan ada banyak yang terdiri dari: Ada 6 SOP
Departemen / LPND (SOP) 1. SOP tentang Ganti Uang (GU)
2. SOP tentang Laporan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah
3. SOP tentang Pengelolaan Naskah Dinas
4. SOP tentang Penyiapan Bahan Usulan
Kenaikan Pangkat dan Gaji Berkala
5. SOP tentang Pengadaan Barang d,an Jasa
6. SOP tentang Pengelolaan Data
Kepegawaian
7. SOP tentang Pelaksanaan Pendataan
Tanah Aset Desa/Kelurahan
8. SOP ttg Pelaksanaan Pendataan Aset
Pemda/Negara
9. SOP tentang Pengadaan Tanah di bawah
5 hektar
10. SOP tentang Fasilitasi Konflik
Pertanahan
Capaian
Kinerja

PERATURAN PER UNDANG- 1. Perda Nomor 12 Tahun 2016 Tentang
Peraturan yang berkaitan dengan (Perda/Perkada) yang
UNDANGAN 3 Ada atau tidak ada Pembentukan Organisasi Perangkat 1 Perda
Penyelenggaran Urusan berkaitan dengan
Daerah
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan Jumlah jabatan yang terisi - Jabatan yang ada sebanyak 10 Jabatan
DAERAH dan eselonering yang dibagi jumlah jabatan yang ada - Jabatan yang harus ada, sebanyak 10
terisi x 100% Jabatan 100 %

fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, -- tidak ada
organisasi OPD organisasi OPD ------.
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi SDM dalam 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap - PNS OPD , sebanyak 22 personil
KEPEGAWAIAN DAERAH menyelenggarakan tugas OPD yang Total PNS Kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyaK 7.728 0,28 %
relevan dengan urusan terkait personil
7 Rasio pejabat yang telah Jumlah pejabat yang
memenuhi persyaratan memenuhi persyaratan
- Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim,
pendidikan pelatihan pendidikan pelatihan 70 %
sebanyak 7 org.
kepemimpinan kepemimpinan dibagi jumlah
100%
8 Pejabat yang telah Jumlah pejabat yang - Pejabat yang memenuhi kepangkatan,
memenuhi persyaratan memenuhi persyaratan sebanyak 10 org.
kepangkatan kepangkatan dibagi Jumlah - Jabatan yang ada, sebanyak 10 jabatan 100 %
100%
5 PERENCANAAN Kelengkapan dokumen perencanaan 9 Keberadaan dokumen Ada atau tidak ada dokumen Apabila Ada.
PEMBANGUNAN DAERAH pembangunan yang dimiliki oleh perencanaan perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019, 3 jenis dokumen
OPD pembangunan di OPD jumlahnya sebanyak 3 jenis, yg terdiri dari:
-RENSTRA OPD 1.RENSTRA OPD 2016-2021
-RENJA OPD 2. RENJA OPD 2019
-RKA-OPD 3. R K A OPD 2019
Sinkronisasi Program RENJA OPD 10 Jumlah Program RKPD Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang diakomodir dalam
dengan Program RKPD yang diakomodir dalam diakomodir dalam RENJA OPD Renja OPD, sebanyak 5 program.
RENJA OPD dibagi jumlah program dalam - Program Renja OPD yang ditetapkan 100 %
pada RPJMD x 100%
Sinkronisasi program RKA OPD 11 Jumlah Program RENJA Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir
dengan Program RENJA OPD RKPD yang tidak yang diakomodir dalam RKA dalam RKA OPD, sebanyak 5 program.
diakomodir dalam RKA OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD, sebanyak 5 100. %
OPD dalam RKA OPD x 100% program.
Capaian
Kinerja
Perencanaan Pelaksanaan Program 12 Jumlah Program RENJA Jumlah Program RENJA OPD - Program RENJA OPD yang diakomodir
dan Anggaran OPD yang diakomodir yang diakomodir dalam DPA dalam DPA OPD, sebanyak 5 program.
dalam DPA OPD x 100% program. 100 %

total belanja APBD
3.334.890.270.269,42
Realisasi BelanjaRealisasi Belanja Perangkat

sebesar Rp. 27.770.664.926
Perangkat DaerahDaerah dibagi total 0,93 %
Realisasi Belanja Perangkat Daerah 14 - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp.
terhadap total RealisasiRealisasi Belanja APBD x
Belanja APBD 100% 2.980.713.768.844

15 Langsung dari total total belanja Perangkat Daerah 91,24 %
Besaran Belanja Langsung dan Tidak sebesar Rp. 27.770.664.926
Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat
16 Langsung dari total dibagi total belanja Perangkat 8,76 %
belanja Perangkat Daerah Daerah x 100%
sebesar Rp. 27.770.664.926
keuangan OPD (Neraca, keuangan OPD berikut 1. Neraca Ada 3
Calk) komponen yang ada (Neraca, 2. Calk
Calk) 3. LRA
7 PENGELOLAAN BARANG Manajemen asset OPD 18 Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada
MILIK DAERAH barang atau asset OPD inventarisasi barang atau asset Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada
OPD
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak 0
digunakan oleh OPD digunakan OPD dibagi total asset.
asset yang dikuasai OPD x - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak Rp. 0 %
100 % 52,912.179.290,95
8 PEMBERIAN FASILITASI Bentuk-bentuk fasilitas / prasarana 20 Jumlah fasilitas / Jumlah fasilitas / prasarana Sebutkan jenisnya
TERHADAP PARTISIPASI partisipasi masyarakat prasarana informasi : partisipasi 1. Papan Pengumuman Jumlah sebanyak
MASYARAKAT 1. Papan Pengumuman 2. Kotak Saran. 2 Jenis.
2.Pos Pengaduan
3.Leaflet
4.Mobil keliling
Capaian
Kinerja
Media
Responsivitas terhadap partisipasi 21 Keberadaan Survey Ada atau tidak adanya Hasil
masyarakat Kepuasan Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat ada
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : BADAN LINGKUNGAN HIDUP
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: LINGKUNGAN HIDUP
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Perkantoran
Prasarana Aparatur
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
Dan Keuangan
Program yang berkaitan Jumlah Program yang Teknis Skpd
Program yang berkaitan dengan
dengan Penyelenggaraan berkaitan dengan 5. Program Pengembangan Kinerja
Penyelenggaraan Urusan (Diluar 1
Urusan (Diluar Program Non Penyelenggaraan Urusan Pengelolaan Persampahan
Program Non Teknis) 10 Program
Teknis) (Diluar Program Non Teknis) 6. Program Pengendalian Pencemaran
Dan Perusakan Lingkungan Hidup
7. Program Perlindungan Dan
Konservasi Sumber Daya Alam
8. Program Peningkatan Kualitas Dan
Akses Informasi Sumber Daya Alam
Dan Lingkungan Hidup
9. Program Peningkatan Pengendalian
Polusi
10. Program Pengelolaan Ruang Terbuka
Hijau
1. SOP izin pembuangan air limbah
2. SOP Penyimpanan dan/atau pengumpulan
Keberadaan Standard Operating limbah B3 untuk kegiatan Penyimpanan/
2 Procedure (SOP) Ada atau tidak ada Pengumpulan Limbah B3
3. SOP Pengawasan Pengelolaan 31 SOP
LPNK
Lingkungan hidup pada Kegiatan usaha
4. SOP retribusi kebersihan
5. SOP UKL/UPL dan Surat Pernyataan
Capaian
Kinerja
Kesanggupan pengelolaan dan

Pemanfaatan LH
6. SOP Pembinaan & Bimbingan teknis
tentang AMDAL
7. SOP Pelaksanaan Uji emisi kendaraan
bermotor
8. SOP Pembinaan & bintek tentang
Pengelolaan Lingkungan
9. SOP Penanganan Pengaduan & sengketa
Lingkungan hidup
10. Dll
2 KETAATAN TERHADAP - PERDA pelaksanaan sebanyak 3. 1.

PERATURAN PER UNDANG- 1. Perda No. 12 tahun 2016 tentang
UNDANGAN Keberadaan Peraturan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten
Peraturan yang berkaitan (Perda/Perkada) yang Gresik
3 Ada atau tidak ada 3 PERDA
dengan Penyelenggaran Urusan berkaitan dengan 2. Perda no. 10 tahun 2010 tentang
Penyelenggaraan Urusan Penataan Ruang terbuka hijau
3. Perda no. 09 tahun 2010 tentang
Pengelolaan Sampah
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang ada (yang - Jabatan yang ada sebanyak 22 jabatan
DAERAH 4 eselonering yang terisi diisi) dibagi - Jabatan yang harusada, sebanyak 25 88 %
jumlah jabatan yang ada x 100% jabatan
Pengisian struktur jabatan Ada atau tidak ada jabatan Apabila Ada,
Keberadaan jabatan fungsional fungsional dalam struktur sebutkan nama bidang/jabatan fungsional,
5 Tidak ada
dalam struktur organisasi OPD organisasi OPD tidak Ada
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN - PNS OPD, sebanyak personil 71 Personil

Jumlah PNS OPD terhadap Total
DAERAH 6 Rasio PNS kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728 0,92 %
PNS Kabupaten
personil
- Pejabat yang memenuh isyarat diklatpim,
Tingkat kompetensi SDM dalam Pejabat yang telah memenuhi persyaratan pendidikan
sebanyak 14 org.
menyelenggarakan tugas OPD 7 persyaratan pendidikan pelatihan kepemimpinan dibagi 63,64 %
yang relevan dengan urusan pelatihan kepemimpinan jumlah total pejabat OPD yang
terkait ada x 100%
Pejabat yang telah memenuhi persyaratan kepangkatan dibagi sebanyak 22 org.
8
persyaratan kepangkatan Jumlah total pejabat OPD yang 100 %
Capaian
Kinerja

DAERAH perencanaan pembangunan di Ada atau tidak ada dokumen Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019,
Kelengkapan dokumen
OPD perencanaan OPD berikut sebanyak 3 jenis, yg terdiri dari:
perencanaan pembangunan yang 9 1. Renstra Dinas LH Tahun 2016 - 2021 3 jenis dokumen
dimiliki oleh OPD 2. Renja Dinas LH Tahun 2019
-RENJA OPD
-RKA-OPD 3. RKA Dinas LH Tahun 2019

diakomodir dalam RENJA OPD Renja OPD, sebanyak 10 program.
Sinkronisasi Program RENJA OPD Jumlah Program RKPD yang
10 dibagi jumlah program dalam - Program Renja OPD yang ditetapkan 100 %
dengan Program RKPD diakomodir dalam RENJA OPD
pada RPJMD x 100 %
Sinkronisasi program RKA OPD yang diakomodir dalam RKA dalam RKA OPD, sebanyak 10 program. 100 %
11 yang diakomodir dalam RKA
dengan Program RENJA OPD OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD, sebanyak 10
OPD
12 yang diakomodir dalam DPA Program dalam DPA OPD, sebanyak 10 100 %
Program dan Anggaran OPD dibagi jumlah program -
OPD program.
belanja APBD
3.334.890.270.269,42

Realisasi Belanja PerangkatRealisasi Belanja Perangkat sebesar Rp. 38.938.936.586
14 Daerah terhadap total RealisasiDaerah dibagi total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp.
Daerah
Total Belanja Total Belanja Langsung dari total

15 Langsung dari total belanja belanja Perangkat Daerah x 84,46 %
Perangkat Daerah 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
Besaran Belanja Langsung dan sebesar Rp38.938.936.586
sebesar Rp. 38.938.936.586
Ada atau tidak ada laporan Laporan keuangan ada, sebanyak3jenis, sbb:
Keberadaan laporan keuangan 1. Neraca Ada, sebanyak 3
Laporan keuangan OPD 17 keuangan OPD berikut
OPD (Neraca, Calk) 2.Laporan Realisasi Anggaran. jenis
komponen yang ada (Neraca,
Capaian
Kinerja
Calk) 3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada
Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidakdigunakan, sebanyak 0
Jumlah yang tidak digunakan digunakan OPD dibagi total asset. 0%
oleh OPD asset yang dikuasai OPD x 100 - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak:
% Rp. 95,912,444,999.27
TERHADAP PARTISIPASI Bentuk-bentuk fasilitas / informasi :
Sebutkanjenisnya
MASYARAKAT prasarana partisipasi masyarakat 1.Papan Pengumuman
Jumlah fasilitas / prasarana 1. Papan Pengumuman Jumlah sebanyak 3
20 2.Pos Pengaduan
partisipasi 2. Pos Pengaduan jenis.
3.Leaflet
3. Mobil Keliling
4.Mobil keliling
Responsivitas terhadap partisipasi Keberadaan Survey Kepuasan
21 Survey Kepuasan Masyarakat SKM Pelayanan Di Dinas Lingkungan Hidup Ada
masyarakat Masyarakat
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : DINAS KEPENDUDUKAN, PENCATATAN SIPIL
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: Urusan Kependudukan dan Pencatatan Sipil
No Jenis Data
ASPEK FOKUS NO IKK Rumus/Persamaan Capaian Kinerja KET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (8A) (9)

Perkantoran
Prasarana Aparatur
Program yang berkaitan Program yang berkaitan Keuangan
dengan Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan 4. Program Peningkatan Pelayanan
1 dengan Penyelenggaraan Urusan 8 Program
Urusan (Diluar Program Urusan (Diluar Program Non Pendaftaran Penduduk
Non Teknis) Teknis) 5. Program Peningkatan Pelayanan
Pencatatan Sipil
6. Program Peningkatan Kualitas
Pelayanan Administrasi
Kependudukan
7. Program Pengelolaan Informasi
Kependudukan
8. Program Peningkatan Pemanfaatan
Data Dan Inovasi Pelayanan
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada SOP terdiri dari:
kebijakan teknis yang Operating Procedure (SOP) 1. SOP tentang Penerbitan Kartu Keluarga
ditetapkan oleh pemerintah 2. SOP tentang Penerbitan KTP Elektronik 56 SOP
cq Departemen / LPND 3. SOP tentang Penerbitan KIA
4. SOP tentang Penerbitan Surat Pindah
5. SOP tentang Penertbitan Akte Kelahiran
6. Dll
PERATURAN PER UNDANG- 1. Perda Nomor 13 Tahun 2013 Perubahan
UNDANGAN Peraturan yang berkaitan Atas Peraturan Daerah Kabupaten
dengan Penyelenggaran 3 Ada atau tidak ada Gresik Nomor 22 Tahun 2011 Tentang 3 PERDA
berkaitan dengan
Urusan Penyelenggaraan Administrasi
Kependudukan
2. Perbub Nomor 32 Tahun 2016 tentang
No Jenis Data
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (8A) (9)

Pedoman Pelaksanaan Pendaftaran dan
Penerbitan Dokumen Administrasi
Kependudukan
3. Peraturan Bupati Nomor 54 Tahun 2016
kedudukan, susunan organisasi, Tugas,
Fungsi Tata Kerja Dinas Kependudukan
dan Pencatatan sipil.
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi dibagi - Jabatan yang terisi sebanyak 17 Jabatan
DAERAH eselonering yang terisi jumlah jabatan yang ada x 100% - Jabatan yang ada, sebanyak 17 Jabatan 100 %

fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, Tidak ada
organisasi OPD organisasi OPD Tidak Ada
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS yang menangani urusan OPD,
DAERAH dalam menyelenggarakan PNS Kabupaten sebanyak 35 personil
sebanyak 14 org.
pendidikan pelatihan kepemimpinan dibagi jumlah total 82,35 %
8 Pejabat yang telah memenuhi Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi kepangkatan,
Jumlah total pejabat OPD yang ada x - Jabatan yang ada, sebanyak 17 Jabatan 100 %
100%
DAERAH perencanaan pembangunan perencanaan pembangunan perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019,
yang dimiliki oleh OPD di OPD jumlahnya sebanyak 3 jenis, yg terdiri dari:
-RENSTRA OPD 1. RENSTRA Kependudukan & Pencatatan 3
-RENJA OPD Sipil 2016 – 2021 jenis dokumen
-RKA-OPD 2. RENJA Kependudukan & Pencatatan Sipil
2019
3. RKA Kependudukan & Pencatatan Sipil
2019
Sinkronisasi Program 10 Jumlah Program RKPD yang Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang diakomodir dalam
RENJA OPD dengan diakomodir dalam RENJA diakomodir dalam RENJA OPD Renja OPD, sebanyak 8 program.
Program RKPD OPD dibagi jumlah program dalam - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam 100 %
RENJA OPD yang ditetapkan pada RPJMD, sebanyak 8 Program
RPJMD x 100%
Sinkronisasi program RKA 11 Jumlah Program RENJA RKPD Jumlah Program RENJA RKPD yang - Program RENJA RKPD yang diakomodir
OPD dengan Program yang diakomodir dalam RKA diakomodir dalam RKA OPD dibagi dalam RKA OPD, sebanyak 8 program.
RENJA OPD OPD jumlah program dalam RKA OPD x - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8
100% program. 100 %
No Jenis Data
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (8A) (9)

Program dan Anggaran yang diakomodir dalam DPA diakomodir dalam DPA OPD dibagi dalam DPA OPD, sebanyak 8 program.
OPD jumlah program dalam DPA OPD x - Program dalam DPA OPD, sebanyak 8
100% program. 100 %

belanja APBD
3.334.890.270.269,42

14 Daerah terhadap totalDaerah dibagi total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp. 0,35 %
Daerah
Realisasi Belanja APBD Belanja APBD x 100% 2.980.713.768.844
Total Belanja
Perangkat Daerah
dan Tidak Langsung
Daerah 100%
sebesar Rp. 10.359.254.032
keuangan OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut komponen Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb:
yang ada (Neraca, Calk) 1. Neraca Ada sebanyak 3 jenis
2. CALK
3. LRA
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Manajemen asset OPD 18 Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi Ada
DAERAH barang atau asset OPD barang atau asset OPD Berita Acara Rekonsiliasi Aset
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan Jumlah asset yang tidak digunakan - Asset yang tidak digunakan, sebanyak 0 .
oleh OPD OPD dibagi total asset yang asset.
dikuasai OPD x 100 % - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak Rp. 0%
8.238.223.846,64
8 PEMBERIAN FASILITASI Bentuk-bentuk fasilitas / 20 Jumlah fasilitas / prasarana Jumlah fasilitas / prasarana Sebutkan jenisnya
MASYARAKAT masyarakat 1.Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan jenis.
No Jenis Data
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (8A) (9)

4.Mobil keliling 5. Pengumuman Media Massa
Media
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Kepuasan Ada atau tidak adanya Hasil Survey
partisipasi masyarakat Masyarakat Kepuasan Masyarakat terhadap Survey Indeks Kepuasan Masyarakat Ada
Pelayanan publik
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

PENYELENGGARAAN URUSAN program
PEMERINTAHAN 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Aparatur
Program yang berkaitan 3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem
dengan Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
dengan Penyelenggaraan berkaitan dengan
1 Penyelenggaraan 4. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat 8 Program
Urusan (Diluar Program Non Penyelenggaraan Urusan
Urusan (Diluar Program Pedesaan
Teknis) (Diluar Program Non Teknis)
Non Teknis) 5. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat
Dalam Membangun Desa
6. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur
Pemerintah Desa
7. Program Pengembangan Ekonomi Desa
8. Program Peningkatan Potensi Desa
SOP terdiri dari 8 SOP:
1. SOP Pemutakhiran Data Aset Desa
Kesesuaian dengan kebijakan Keberadaan Standard
2. SOP Operasional Bantuan Keuangan Khusus
teknis yang ditetapkan oleh Operating Procedure
2 Ada atau tidak ada 3. SOP Fasilitasi Dana Desa 3 SOP
pemerintah cq Kementerian / (SOP)
LPNK

PERATURAN PER UNDANG- 1. Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2018 Tentang
UNDANGAN Badan Permusyawaratan Desa
2. Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2018 Tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten
Keberadaan Peraturan Gresik Nomor 12 Tahun 2015 Tentang Pedoman
(Perda/Perkada) yang Pencalonan, Pemilihan, Pengangkatan, Dan
dengan Penyelenggaran 3 Ada atau tidak ada 5 PERDA
berkaitan dengan Pemberhentian Kepala Desa
Urusan
Penyelenggaraan Urusan 3. Peraturan Daerah Nomor 03 Tahun 2017 Tentang
Badan Usaha Milik Desa
Pembentukan Peraturan Di Desa
Pengelolaan Keuangan Desa
Capaian
Kinerja
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Rasio struktur jabatan - Jabatan yang ada sebanyak 20 Jabatan
Jumlah jabatan yang ada (yang
DAERAH dan eselonering yang - Jabatan yang harus ada, sebanyak 20 Jabatan 100%
4 diisi) dibagi jumlah jabatan
terisi
yang ada x 100%
Apabila Ada,
5 fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur Tidak Ada
sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, tidak Ada
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS OPD ,sebanyak 32 personil
DAERAH 6 Rasio PNS kabupaten 0,45 %
PNS Kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728 personil
Pejabat yang telah - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim, sebanyak
Tingkat kompetensi SDM persyaratan pendidikan
memenuhi persyaratan 17 org.
dalam menyelenggarakan 7 pelatihan kepemimpinan dibagi
pendidikan pelatihan
tugas OPD yang relevan jumlah total pejabat OPD yang 0,85 %
kepemimpinan - Pejabat yang ada, sebanyak 20 org.
dengan urusan terkait ada x 100%
Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi kepangkatan, sebanyak 20
Pejabat yang telah
persyaratan kepangkatan dibagi org. 100 %
8 memenuhi persyaratan
Jumlah total pejabat OPD yang - Jabatan yang ada, sebanyak 20 jabatan
kepangkatan
ada x 100%
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan Ada atau tidak ada dokumen Dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak 3 jenis, yg
Kelengkapan dokumen
pembangunan di OPD perencanaan OPD berikut terdiri dari: 3 jenis dokumen
perencanaan pembangunan 9
-RENSTRA OPD jumlahnya 1. Renstra Dinas PMD 2016-2021
-RENJA OPD 2. Renja Dinas PMD 2019
-RKA-OPD 3. RKA Dinas PMD 2019
Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang diakomodir dalam Renja OPD,
Jumlah Program RKPD diakomodir dalam RENJA OPD sebanyak 8 program
Sinkronisasi Program RENJA
10 yang diakomodir dalam dibagi jumlah program dalam 100 %
OPD dengan Program RKPD
RENJA OPD RENJA OPD yang ditetapkan - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam RPJMD,
pada RPJMD x 100% sebanyak 8 Program
Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA
Sinkronisasi program RKA Jumlah Program RENJA
yang diakomodir dalam RKA OPD, sebanyak 8 program
OPD dengan Program RENJA 11 RKPD yang diakomodir
OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8 program. 100%
OPD dalam RKA OPD
- Program RENJA OPD yang diakomodir dalam DPA
Jumlah Program RENJA OPD, sebanyak 8 program
12 OPD yang diakomodir 100%
Program dan Anggaran OPD dibagi jumlah program
dalam DPA OPD - Program dalam DPA OPD, sebanyak 8 program.
6 PENGELOLAAN KEUANGAN - Total Anggaran OPD, sebesar Rp. 8.412.205.750, -
DAERAH Anggaran OPD terhadap - Total Belanja APBD, sebesar Rp.
Alokasi anggaran 13 total APBD x 100% 0,25 %
total belanja APBD 3.334.890.270.269,42
Realisasi BelanjaRealisasi Belanja Perangkat

14 Perangkat DaerahDaerah dibagi total Realisasi - Realisasi Belanja Perangkat Daerah sebesar Rp. 0,26 %
Daerah 7.853.147.282
terhadap total RealisasiBelanja APBD x 100%
Capaian
Kinerja
Belanja APBD - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp.
2.980.713.768.844

sebesar Rp. 4.340.149.829
15 Langsung dari total total belanja Perangkat Daerah 55,27 %
belanja Perangkat Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp.
Besaran Belanja Langsung dan 4.833.695.300
Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat Daerah,
sebesar Rp. 3.512.997.453,00
16 Langsung dari total dibagi total belanja Perangkat 44,73 %
- Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp.
belanja Perangkat Daerah Daerah x 100%
4.833.695.300
Ada atau tidak ada laporan Ada, Ada 3 Jenis
Keberadaan laporan keuangan OPD berikut Laporan keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb:
Laporan keuangan OPD 17 keuangan OPD (Neraca, komponen yang ada (Neraca, 1. LRA
Calk) Calk) 2. Neraca
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi
Manajemen asset OPD 18 Ada, Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada
DAERAH barang atau asset OPD barang atau asset OPD
Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak 0 asset.
Jumlah yang tidak digunakan OPD dibagi total 0%
digunakan oleh OPD asset yang dikuasai OPD x - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak
100 % Rp.2.199.121.931,27
8 PEMBERIAN FASILITASI Jumlah fasilitas /
TERHADAP PARTISIPASI Bentuk-bentuk fasilitas / prasarana informasi : 1. Papan Pengumuman Jumlah sebanyak 3
MASYARAKAT prasarana partisipasi 1.Papan Pengumuman 2. Leaflet jenis.
masyarakat 2.Pos Pengaduan Jumlah fasilitas / prasarana 3. Brosur
20
3.Leaflet partisipasi
4.Mobil keliling
Media
21 Survey Kepuasan Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat Ada
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : DINAS PERHUBUNGAN
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: Urusan Perhubungan
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program yang dilaksanakan
PENYELENGGARAAN URUSAN OPD, sebanyak 8 program
Perkantoran
Prasarana Aparatur
3. Program Peningkatan Disiplin
Aparatur
Jumlah Program yang berkaitan Capaian Kinerja Dan Keuangan
1 dengan Penyelenggaraan Urusan 5. Program Pengelolaan Unit 9 Program
(Diluar Program Non Teknis) Pelaksana Teknis Skpd
Teknis) Non Teknis)
6. Program Rehabilitasi Dan
Pemeliharaan Prasarana Dan
Fasilitas Lalu Lintas Dan
Angkutan Jalan
7. Program Peningkatan Pelayanan
Angkutan
8. Program Pembangunan Sarana
Dan Prasarana Perhubungan
9. Program Pengendalian Dan
Pengamanan Lalu Lintas
Apabila Ada,
sebutkan ada banyak 11 SOP yang terdiri
dari:
1. SOP ttg Uji Pertama Kendaraan
Bermotor
Kesesuaian dengan kebijakan 2. SOP ttg Uji Berkala Kendaraan
Keberadaan Standard
teknis yang ditetapkan oleh Bermotor Ada 11 SOP
2 Operating Procedure (SOP) Ada atau tidak ada
pemerintah cq Kementerian 3. SOP ttg Perubahan Spesifikasi Teknik
/ LPNK Kendaraan Bermotor
4. SOP ttg Uji Berkala Ke luar Wilayah /
numpang uji keluar Kendaraan
Bermotor
5. SOP ttg Uji berkala dari luar wilayah
/ numpang Uji Masuk Kendaraan
Capaian
Kinerja
Bermotor
6. SOP ttg Pemindahan Uji Berkala
Keluar Wilayah / Mutasi Keluar
7. SOP ttg Pemindaan Uji Berkala
Keluar Wilayah / Mutasi Keluar
8. SOP ttg Penggantian Buku Uji
Kendaraan Bermotor hilang / rusak
9. SOP ttg Retribusi Terminal
10. SOP ttg Pelaporan Aset
11. SOP ttg Administrasi Masuk
2 KETAATAN TERHADAP PERATURAN - PERDA pelaksanaan sebanyak 2
PER UNDANG-UNDANGAN Perda.
1. Perda Nomor 12 Tahun 2016 2 Perda
Keberadaan Peraturan Tentang Pembentukan Organisasi
(Perda/Perkada) yang Perangkat Daerah
berkaitan dengan 2. Perbub Noor 61 Tahun 2016 tentang
Urusan
Penyelenggaraan Urusan kedudukan, susunan organisasi,
tugas, fungsi, dan tata kerja Dinas
Perhubungan
3 PENATAAN KELEMBAGAAN DAERAH - Jabatan yang ada sebanyak 19

Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang ada (yang diisi) Jabatan
4 eselonering yang terisi dibagi - Jabatan yang harus ada, sebanyak 21 90 %
jumlah jabatan yang ada x 100% jabatan
Pengisian struktur jabatan Apabila Ada,
sebutkan nama bidang/jabatan
fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur
5 fungsional 1 Jabatan Ada
1. Jabatan Fungsional Penguji
Kendaraan Bermotor
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN - PNS OPD , sebanyak 56 personil
PNS Kabupaten
personil
Tingkat kompetensi SDM Pejabat yang telah memenuhi - Pejabat yang memenuhi syarat
persyaratan pendidikan pelatihan
dalam menyelenggarakan 7 persyaratan pendidikan diklatpim, sebanyak 13 org.
kepemimpinan dibagi jumlah total 68,42 %
8
persyaratan kepangkatan Jumlah total pejabat OPD yang ada x - Jabatan yang ada, sebanyak 19 jbt. 100 %
100%
5 PERENCANAAN PEMBANGUNAN Keberadaan dokumen Ada , sebanyak 3 jenis, yg terdiri dari:
Ada atau tidak ada dokumen
DAERAH Kelengkapan dokumen perencanaan pembangunan 1. RENSTRA Dinas Perhubungan 2016-
perencanaan OPD berikut
perencanaan pembangunan 9 di OPD 2021 3 jenis dokumen
jumlahnya
yang dimiliki oleh OPD -RENSTRA OPD 2. RENJA Dinas Perhubungan 2019
-RENJA OPD 3. RKA Dinas Perhubungan 2019
Capaian
Kinerja
-RKA-OPD
- Program RKPD yang diakomodir

diakomodir dalam RENJA OPD
Jumlah Program RKPD yang dalam Renja OPD, sebanyak 9
Sinkronisasi Program RENJA dibagi jumlah program dalam
10 diakomodir dalam RENJA program. 100 %
OPD dengan Program RKPD RENJA OPD yang ditetapkan pada
OPD - Program Renja OPD yang ditetapkan
RPJMD x 100%
dalam RPJMD, sebanyak 9 program.
- Program RENJA RKPD yang
Jumlah Program RENJA RKPD yang
Sinkronisasi program RKA Jumlah Program RENJA RKPD diakomodir dalam RKA OPD,
diakomodir dalam RKA OPD dibagi
OPD dengan Program RENJA 11 yang diakomodir dalam RKA sebanyak 9 program.
jumlah program dalam RKA OPD x
OPD OPD - Program dalam RKA OPD, sebanyak 9 100 %
100%
program.
- Program RENJA OPD yang
Jumlah Program RENJA OPD yang
Jumlah Program RENJA OPD diakomodir dalam DPA OPD,
Perencanaan Pelaksanaan diakomodir dalam DPA OPD dibagi
12 yang diakomodir dalam DPA sebanyak 9 program.
Program dan Anggaran jumlah program dalam DPA OPD x
OPD - Program dalam DPA OPD, sebanyak 9 100 %
100%
program.
6 PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH - Total Anggaran OPD, sebesar Rp.
Alokasi anggaran OPD dibagi total 22.926.910.150, - 0,69 %
Alokasi anggaran 13 APBD x 100% - Total Belanja APBD, sebesar Rp.
belanja APBD
3.334.890.270.269,42

14 Daerah terhadap totalDaerah dibagi total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar
Daerah
Realisasi Belanja APBD Belanja APBD x 100% Rp. 2.980.713.768.844

Total Belanja
belanja Perangkat Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat
Perangkat Daerah
Besaran Belanja Langsung Daerah, sebesar Rp. 20.182.531.885
Total Belanja Tidak Langsung Total Belanja Tidak Langsung dibagi Perangkat Daerah, sebesar Rp.
16 dari total belanja Perangkat total belanja Perangkat Daerah x 5.463.593.656,00 27,07 %
Daerah 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat
Apabila Ada,
Ada atau tidak ada laporan Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3
Keberadaan laporan keuangan OPD berikut komponen jenis, sbb: Ada sebanyak 3 jenis :
Laporan keuangan OPD 17
keuangan OPD (Neraca, Calk) yang ada (Neraca, Calk) 1. NERACA
2. LRA
3. CALK
Capaian
Kinerja
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi Apabila Ada, Ada
Manajemen asset OPD 18
DAERAH barang atau asset OPD barang atau asset OPD Sebutkan jenis dokumennya.
- Asset yang tidak digunakan, sebanyak
Jumlah asset yang tidak digunakan
Jumlah yang tidak digunakan 0 asset.
Penggunaan Asset OPD 19 OPD dibagi total asset yang
oleh OPD - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak 0%
dikuasai OPD x 100 %
Rp.. 72.508.033.720,40
8 PEMBERIAN FASILITASI TERHADAP Jumlah fasilitas / prasarana
Jumlah fasilitas / prasarana informasi :
PARTISIPASI MASYARAKAT Bentuk-bentuk fasilitas / informasi :
1. Papan Pengumuman
prasarana partisipasi 1. Papan Pengumuman
2. Pos Pengaduan
masyarakat 2. Pos Pengaduan Jumlah fasilitas / prasarana Jumlah sebanyak 5 jenis.
20 3. Kotak Saran
3. Leaflet partisipasi
4. Mobil keliling
4. Mobil keliling
5. Pengumuman di Media Massa
Media
Responsivitas terhadap Keberadaan Survey Kepuasan Survey Kepuasan Masyarakat terhadap
21 Kepuasan Masyarakat terhadap Ada
partisipasi masyarakat Masyarakat Pelayanan di Dinas Perhubungan
Pelayanan publik
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : DINAS KOMUNIKASI & INFORMATIKA
1. Urusan Komunikasi & Informatika
2. Urusan Statistik
3. Urusan Persandian
Capaian
Jenis Data
Kinerja
NO ASPEK FOKUS NO IKK Rumus Ket.
Komunikasi & Statistik Persandian Komunikasi & Statistik Persandian
Informatika Informatika
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program yang - Jumlah program yang - Jumlah program yang
PENYELENGGARAAN dilaksanakan OPD, dilaksanakan OPD, dilaksanakan OPD,
URUSAN sebanyak 5 program sebanyak 2 program sebanyak 1 program
PEMERINTAHAN 1. Program Pelayanan 1. Program 1. Program
Administrasi Pengembangan Pembangunan
Perkantoran Data/Informasi/ Komunikasi Dan
2. Program Peningkatan Statistik Daerah Persandian Daerah
Program yang
Program yang Jumlah Program yang Sarana Dan Prasarana 2. Program
berkaitan dengan
berkaitan dengan berkaitan dengan Aparatur Kerjasama
Penyelenggaraan
Penyelenggaraan 1 Penyelenggaraan 3. Program Peningkatan Informasi 5 Program 2 Program 1 Program
Urusan (Diluar
Urusan (Diluar Urusan (Diluar Pengembangan Sistem
Program Non
Program Non Teknis) Program Non Teknis) Pelaporan Capaian
Teknis)
4. Program Pengelolaan
Unit Pelaksana Teknis
Skpd
5. Program
Pengembangan E-
Government
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Ada atau tidak ada Apabila Ada, Apabila Ada, Apabila Ada,
kebijakan teknis yang Standard Operating sebutkan ada banyak SOP sebutkan ada banyak sebutkan ada banyak
ditetapkan oleh Procedure (SOP) yang terdiri dari: SOP yang terdiri dari: SOP yang terdiri dari:
pemerintah cq 1. SOP Monitoring Bandwith 1. SOP Updating Berita 1. SOP Pelayanan Surat
21 SOP 2 SOP 4 SOP
Departemen / LPND 2. SOP Pembangunan dan atau foto pada Rekomendasi
Jaringan WAN< CCTV, & Website Pemerintah Pendirian Menara
Wifi Acces Point Daerah Telekomunikasi
3. SOP Pembangunan / 2. SOP Updating 2. SOP Pengawasan &
Capaian
Jenis Data
Kinerja
Pengembangan Aplikasi Informasi Penendalian Menara
4. SOP Pembuatan Alamat Telekomunikasi
Email OPD 3. SOP Pembuatan alamat
5. SOP Perbaikan Jaringan email OPD
WAN & Fiber Optik 4. SOP Permintaan IP,
6. SOP Permintaan IP, Hosting, dan
Hosting, dan Subdomain Subdomain
7. SOP Identifikasi Pengguna
Ruang Server
8. Dll
2 KETAATAN - PERDA pelaksanaan
Keberadaan - PERDA pelaksanaan
TERHADAP - PERDA pelaksanaan sebanyak 1 Perda.
Peraturan sebanyak 1 Perda.
PERATURAN PER Peraturan yang sebanyak 1 Perda. 1. Perda Nomor 12
(Perda/Perkada) 1. Perda Nomor 12
UNDANG-UNDANGAN berkaitan dengan 1. Perda Nomor 12 Tahun Tahun 2016
3 yang berkaitan Ada atau tidak ada Tahun 2016 Tentang 1 Perda 1 Perda 1 Perda
Penyelenggaran 2016 Tentang Tentang
dengan Pembentukan
Urusan Pembentukan Organisasi Pembentukan
Penyelenggaraan Organisasi Perangkat
Perangkat Daerah Organisasi
Urusan Daerah
Perangkat Daerah
3 PENATAAN Pengisian struktur 4 Rasio struktur Jumlah jabatan yang - Jabatan yang terisi - Jabatan yang terisi - Jabatan yang terisi
KELEMBAGAAN jabatan jabatan dan terisi dibagi jumlah sebanyak 9 Jabatan sebanyak 3 Jabatan sebanyak 4 Jabatan
DAERAH eselonering yang jabatan yang ada x - Jabatan yang ada, - Jabatan yang ada, - Jabatan yang ada, 90 % 100 % 100 %
terisi 100% sebanyak 10 Jabatan sebanyak 3 Jabatan sebanyak 4 Jabatan
5 Keberadaan jabatan Ada atau tidak ada Apabila Ada, Apabila Ada, Apabila Ada,
fungsional dalam jabatan fungsional sebutkan nama sebutkan nama sebutkan nama
struktur organisasi dalam struktur bidang/jabatan fungsional, bidang/jabatan bidang/jabatan Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
OPD organisasi OPD tidak Ada fungsional, tidak Ada fungsional, tidak Ada
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi 6 Rasio PNS Jumlah PNS OPD - PNS yang menangani - PNS yang menangani - PNS yang menangani
KEPEGAWAIAN SDM dalam kabupaten terhadap Total PNS urusan OPD , sebanyak 14 urusan OPD , urusan OPD , sebanyak
DAERAH menyelenggarakan Kabupaten personil sebanyak 5 personil 6 personil
tugas OPD yang - Total PNS Kabupaten, - Total PNS Kabupaten, - 0,18 % 0,06 % 0,08 %
Total PNS Kabupaten,
relevan dengan urusan sebanyak 7.728 personil sebanyak 7.728 sebanyak 7.728
terkait personil personil
7 Rasio pejabat yang Jumlah pejabat yang - Pejabat yang memenuhi - Pejabat yang - Pejabat yang
telah memenuhi memenuhi persyaratan syarat diklatpim, sebanyak memenuhi syarat memenuhi syarat
persyaratan pendidikan pelatihan 8 org. diklatpim, sebanyak 2 diklatpim, sebanyak 2
88,9 % 66,7 % 50 %
pendidikan kepemimpinan dibagi - Pejabat yang ada, sebanyak org. org.
pelatihan jumlah total pejabat 9 org. - Pejabat yang ada, - Pejabat yang ada,
kepemimpinan OPD yang ada x 100% sebanyak 3 org. sebanyak 4 org.
Capaian
Jenis Data
Kinerja
8 Pejabat yang telah Jumlah pejabat yang - Pejabat yang memenuhi - Pejabat yang - Pejabat yang
memenuhi memenuhi persyaratan kepangkatan, sebanyak 9 memenuhi memenuhi
persyaratan kepangkatan dibagi org. kepangkatan, kepangkatan, sebanyak
100 % 100 %
kepangkatan Jumlah total pejabat - Jabatan yang ada, sebanyak sebanyak 3 org. 4 org. 100 %
OPD yang ada x 100% 9 jbt. - Jabatan yang ada, - Jabatan yang ada,
sebanyak 3 jbt. sebanyak 4 jbt.
5 PERENCANAAN Kelengkapan dokumen 9 Keberadaan Ada atau tidak ada Apabila Ada. Apabila Ada. Apabila Ada.
PEMBANGUNAN perencanaan dokumen dokumen perencanaan Sebutkan dokumen yang ada Sebutkan dokumen yang Sebutkan dokumen yang
DAERAH pembangunan yang perencanaan OPD berikut jumlahnya tahun 2019, sebanyak 3 jenis, ada tahun 2019, ada tahun 2019, sebanyak
dimiliki oleh OPD pembangunan di yg terdiri dari: sebanyak 3 jenis, yg 3 jenis, yg terdiri dari:
OPD 1. Renstra Dinas Kominfo terdiri dari: 1. Renstra Dinas
3 jenis 3 jenis
-RENSTRA OPD Tahun 2016 – 2021 1. Renstra Dinas Kominfo Tahun 3 jenis dokumen
dokumen dokumen
-RENJA OPD 2. Renja Dinas Kominfo Kominfo Tahun 2016 – 2021
-RKA-OPD Tahun 2019 2016 – 2021 2. Renja Dinas Kominfo
3. RKA Dinas Kominfo 2. Renja Dinas Kominfo Tahun 2019
Tahun 2019 Tahun 2019 3. RKA Dinas Kominfo
3. RKA Dinas Kominfo Tahun 2019
Tahun 2019
Sinkronisasi Program 10 Jumlah Program Jumlah Program RKPD - Program RKPD yang - Program RKPD yang - Program RKPD yang
RENJA OPD dengan RKPD yang yang diakomodir dalam diakomodir dalam Renja diakomodir dalam diakomodir dalam
Program RKPD diakomodir dalam RENJA OPD dibagi OPD, sebanyak 5 program. Renja OPD, sebanyak Renja OPD, sebanyak
RENJA OPD jumlah program dalam - Program Renja OPD yang 2 program. 1 program.
100 % 100 % 100 %
RENJA OPD yang ditetapkan dalam RPJMD, - Program Renja OPD - Program Renja OPD
ditetapkan pada RPJMD sebanyak 5 Program yang ditetapkan yang ditetapkan dalam
x 100% dalam RPJMD, RPJMD, sebanyak 1
sebanyak 2 Program Program
Sinkronisasi program 11 Jumlah Program Jumlah Program RENJA - Program RENJA RKPD yang - Program RENJA - Program RENJA RKPD
RKA OPD dengan RENJA RKPD yang RKPD yang diakomodir diakomodir dalam RKA RKPD yang yang diakomodir
Program RENJA OPD tidak diakomodir dalam RKA OPD dibagi OPD, sebanyak 5 program. diakomodir dalam dalam RKA OPD,
dalam RKA OPD jumlah program dalam - Program dalam RKA OPD, RKA OPD, sebanyak sebanyak 1 program.
100 % 100 % 100 %
RKA OPD x 100% sebanyak 5 program. 2 program. - Program dalam RKA
- Program dalam RKA OPD, sebanyak 1
OPD, sebanyak 2 program.
program.
Perencanaan 12 Jumlah Program Jumlah Program RENJA - Program RENJA OPD yang - Program RENJA OPD - Program RENJA OPD
Pelaksanaan Program RENJA OPD yang OPD yang diakomodir diakomodir dalam DPA yang diakomodir yang diakomodir
dan Anggaran diakomodir dalam dalam DPA OPD dibagi OPD, sebanyak 5 program. dalam DPA OPD, dalam DPA OPD,
DPA OPD jumlah program dalam - Program dalam DPA OPD, sebanyak 2 program. sebanyak 1 program. 100 % 100 % 100 %
DPA OPD x 100% sebanyak 5 program - Program dalam DPA - Program dalam DPA
OPD, sebanyak 2 OPD, sebanyak 1
program program
Capaian
Jenis Data
Kinerja
6 PENGELOLAAN - Total Anggaran - Total - Total Anggaran
KEUANGAN DAERAH OPD, sebesar Rp. Anggaran OPD, sebesar
7.705.216.460, - OPD, sebesar Rp.
Alokasi anggaran OPD
Anggaran OPD - Total Belanja APBD, Rp. 368.188.410, -
dibagi total APBD x
Alokasi anggaran 13 terhadap total sebesar Rp. 731.683.900, - - Total Belanja APBD, 0,23 % 0,02% 0,01 %
100%
belanja APBD 3.334.890.270.269,4 - Total Belanja APBD, sebesar Rp.
sebesar Rp. 3.334.890.270.269,4
3.334.890.270.269,4
- Realisasi Belanja
- Realisasi Belanja
- Realisasi Belanja
Perangkat Daerah
Realisasi BelanjaRealisasi Belanja Perangkat Daerah Perangkat Daerah
sebesar Rp.
Perangkat DaerahPerangkat Daerah sebesar Rp. sebesar Rp.
Realisasi Belanja 605.747.317
14 terhadap totaldibagi total Realisasi 7.518.233.019 365.041.699 0,25 % 0,02 % 0,01 %
Perangkat Daerah - Total Realisasi
Realisasi BelanjaBelanja APBD x - Total Realisasi Belanja - Total Realisasi Belanja
APBD 100% Belanja APBD,
APBD, sebesar Rp. APBD, sebesar Rp.
sebesar Rp.
2.980.713.768.844 2.980.713.768.844
2.980.713.768.844
- Realisasi Belanja Langsung - Realisasi Belanja - Realisasi Belanja
Perangkat Daerah, Langsung Perangkat Langsung Perangkat
Total Daerah, sebesar Rp. Daerah, sebesar Rp.
Total Belanja Langsung sebesar Rp.
Bela
dari total belanja 4.629.027.615 605.747.317 365.041.699
15 nja Langsung dari 61,57 % 100 % 100 %
Perangkat Daerah x - Total Realisasi Belanja - Total Realisasi Belanja - Total Realisasi Belanja
total belanja
100% Perangkat Daerah, Perangkat Daerah, Perangkat Daerah,
Perangkat Daerah
Besaran Belanja sebesar Rp. sebesar Rp. sebesar Rp.
Langsung dan Tidak 7.518.233.019 605.747.317 365.041.699
Langsung - Realisasi Belanja - Realisasi Belanja
- Realisasi Belanja Tidak
Tidak Langsung Tidak Langsung
Langsung Perangkat
Total Belanja Tidak Total Belanja Tidak Perangkat Daerah, Perangkat Daerah,
Daerah, sebesar Rp. 0
Langsung dari total Langsung dibagi total sebesar Rp. sebesar Rp. 0
16 - Total Realisasi Belanja 38,43 % 0% 0 %
belanja Perangkat belanja Perangkat 2.889.205.404,00 - Total Realisasi Belanja
Daerah x 100% Perangkat Daerah,
Daerah - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
sebesar Rp.
Perangkat Daerah, sebesar sebesar Rp.
365.041.699
Rp. 7.518.233.019 605.747.317
Capaian
Jenis Data
Kinerja
Laporan keuangan 17 Keberadaan Ada atau tidak ada Apabila Ada, Apabila Ada, Apabila Ada,
OPD laporan keuangan laporan keuangan OPD Laporan keuangan ada, Laporan keuangan ada, Laporan keuangan ada,
OPD (Neraca, Calk) berikut komponen yang sebanyak 3jenis, sbb: sebanyak 3jenis, sbb: sebanyak 3jenis, Ada sebanyak 3 Ada
Ada sebanyak
ada (Neraca, Calk) 1. LRA 1. LRA 1. LRA jenis : sebanyak 3
3 jenis :
2. Neraca 2. Neraca 2. Neraca jenis :
3. CALK 3. CALK 3. CALK
7 PENGELOLAAN Manajemen asset OPD 18 Keberadaan Ada atau tidak ada Berita Acara Rekonsiliasi Aset Berita Acara Rekonsiliasi Berita Acara Rekonsiliasi
BARANG MILIK inventarisasi inventarisasi barang Aset Aset
Ada Ada Ada
DAERAH barang atau asset atau asset OPD
OPD
Penggunaan Asset 19 Jumlah yang tidak Jumlah asset yang - Asset yang tidak digunakan, - Asset yang tidak- Asset yang tidak
OPD digunakan oleh tidak digunakan OPD senilai Rp 0- digunakan, senilai Rp digunakan, senilai Rp
OPD dibagi total asset yang 0- 0,- 0% 0% 0%
dikuasai OPD x 100 % - Asset yang dikuasai OPD, - Asset yang dikuasai - Asset yang dikuasai
senilai Rp 8,351,419,921.21 OPD, senilai Rp 0,- OPD, senilai Rp 0,-
8 PEMBERIAN Bentuk-bentuk 20 Jumlah fasilitas / Jumlah fasilitas / Sebutkan jenisnya Sebutkan jenisnya Sebutkan jenisnya
FASILITASI fasilitas / prasarana prasarana prasarana partisipasi 1. Papan Pengumuman 1. Papan 1. Papan Pengumuman Jumlah sebanyak Jumlah Jumlah
TERHADAP partisipasi masyarakat informasi 2. Pos Pengaduan Pengumuman 2. Website 2 jenis. sebanyak 2 sebanyak 2
PARTISIPASI 3. Website 2. Website jenis. jenis.
MASYARAKAT

terhadap partisipasi Kepuasan Hasil Survey Kepuasan Survey Kepuasan Survey Kepuasan Ada
Survey Kepuasan Masyarakat Ada Ada
masyarakat Masyarakat Masyarakat terhadap Masyarakat Masyarakat
Pelayanan publik
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : DINAS KOPERASI, UKM, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
1. Urusan Koperasi dan UKM
2. Urusan Perdagangan
3. Urusan Industri
Jenis Data
No CapaianKinerja KET.
ASPEK FOKUS NO IKK Rumus/Persamaan
Koperasi dan
Koperasi dan UKM Perdagangan Industri Perdagangan Industri
UKM
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (7C) (8A) (8B) (8C) (9)
KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program yang - Jumlah program yang - Jumlah program yang
PENYELENGGARA dilaksanakan OPD, dilaksanakan OPD, dilaksanakan OPD,
AN URUSAN sebanyak 5 program sebanyak 4 program sebanyak 2 program
PEMERINTAHAN 1. Program Pelayanan 1. Program Perlindungan 1. Program
Administrasi Konsumen Dan Pengembangan
Perkantoran Pengamanan Sentra-Sentra Industri
2. Program Peningkatan Perdagangan Potensial
Sarana Dan 2. Program Peningkatan Pengembangan
Prasarana Aparatur Dan Pengembangan Database Informasi
Jumlah Program
Program yang Program yang 3. Program Peningkatan Ekspor Sentra Industri Mikro
yang berkaitan
berkaitan dengan berkaitan dengan Pengembangan 3. Program Peningkatan Kecil Dan Menengah
dengan
Penyelenggaraan Penyelenggaraan Sistem Pelaporan Efisiensi Perdagangan 2. Program
1 Penyelenggaraan 5 Program 4 Program 2 Program
Urusan (Diluar Urusan (Diluar Capaian Kinerja Dan Dalam Negeri Pengembangan
Urusan (Diluar
Program Non Program Non Keuangan 4. Program Peningkatan Industri Mikro, Kecil
Program Non
Teknis) Teknis) 4. Program Pasar Dan Menengah
Teknis)
Pengembangan
Kewirausahaan Dan
Keunggulan
Kompetitif Usaha
Kecil Menengah
Kualitas
Kelembagaan
Koperasi
Jenis Data
Koperasi dan
UKM
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (7C) (8A) (8B) (8C) (9)
SOP sebanyak 18 SOP
antara lain :
1. SOP Penilaian
Kesehatan Koperasi
Kesesuaian dengan 2. SOP Laporan
Keberadaan Standard Ada atau tidak ada
kebijakan teknis Keperagaan Koperasi
Operating Procedure
yang ditetapkan 2 3. SOP Sertifikasi Nomer Tidak ada Tidak ada 18 SOP Tidak ada Tidak ada
(SOP)
oleh pemerintah cq Induk Koperasi
Departemen / LPND 4. SOP pengembangan
wira usaha baru
5. SOP penyelenggaraan
Pameran
6. dll
2 KETAATAN - PERDA pelaksanaan - PERDA pelaksanaan
- PERDA pelaksanaan
TERHADAP Keberadaan sebanyak 1 Perda. sebanyak 1 Perda.
sebanyak 1 Perda.
PERATURAN PER Peraturan 1. Perda Nomor 12 1. Perda Nomor 12
Peraturan yang 1. Perda Nomor 12
UNDANG- (Perda/Perkada) Tahun 2016 Tentang Tahun 2016
berkaitan dengan Tahun 2016 Tentang
UNDANGAN 3 yang berkaitan Ada atau tidak ada Pembentukan Tentang 1 Perda 1 Perda 1 Perda
Penyelenggaran Pembentukan
dengan Organisasi Perangkat Pembentukan
Urusan Organisasi Perangkat
Penyelenggaraan Daerah Organisasi
Daerah
Urusan Perangkat Daerah
3 PENATAAN Pengisian struktur 4 Rasio struktur jabatan Jumlah jabatan yang - Jabatan yang terisi - Jabatan yang terisi - Jabatan yang terisi
KELEMBAGAAN jabatan dan eselonering yang terisi dibagi jumlah sebanyak 17 Jabatan sebanyak 4 jabatan sebanyak 4 jabatan
DAERAH terisi jabatan yang ada x - Jabatan yang ada, - Jabatan yang ada, - Jabatan yang ada,
94 % 100 % 100 %
100% sebanyak 18 jabatan sebanyak 4 Jabatan sebanyak 4 jabatan
5 Keberadaan jabatan Ada atau tidak ada Apabila Ada, Apabila Ada, Apabila Ada,
fungsional dalam jabatan fungsional Sebutkan nama Sebutkan nama Sebutkan nama
struktur organisasi dalam struktur bidang/jabatan bidang/jabatan fungsional, bidang/jabatan tidak ada tidak ada tidak ada
OPD organisasi OPD fungsional, --------. --------. fungsional, --------.
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD - PNS yang menangani - PNS yang menangani
- PNS yang menangani
KEPEGAWAIAN SDM dalam terhadap Total PNS urusan OPD , sebanyak urusan OPD ,
urusan OPD , sebanyak
DAERAH menyelenggarakan Kabupaten 10 personil sebanyak 7 personil
66 personil
tugas OPD yang - Total PNS Kabupaten, - Total PNS Kabupaten, 0,09 % 0,1 % 0,1 %
- Total PNS Kabupaten,
relevan dengan sebanyak 7.728 sebanyak 7.728
sebanyak 7.728
urusan terkait personil personil
personil
Jenis Data
Koperasi dan
UKM
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (7C) (8A) (8B) (8C) (9)
7 Rasio pejabat yang Jumlah pejabat yang
- Pejabat yang - Pejabat yang
telah memenuhi memenuhi - Pejabat yang memenuhi
memenuhi syarat memenuhi syarat
persyaratan persyaratan syarat diklatpim, 100 % 100 % 100 %
diklatpim, sebanyak 17 diklatpim, sebanyak 4
pendidikan pelatihan pendidikan pelatihan sebanyak 4 org.
Org. org.
kepemimpinan kepemimpinan dibagi - Pejabat yang ada,
- Pejabat yang ada, - Pejabat yang ada,
jumlah total pejabat sebanyak 4 org.
sebanyak 17 org sebanyak 4 org.
OPD yang ada x 100%
8 Pejabat yang telah Jumlah pejabat yang - Pejabat yang - Pejabat yang - Pejabat yang
memenuhi memenuhi memenuhikepangkata memenuhikepangkatan, memenuhikepangkat
persyaratan persyaratan n, sebanyak 17 org. sebanyak 4 org. an, sebanyak 4 org. 100 % 100 % 100 %
kepangkatan kepangkatan dibagi - Jabatan yang ada,
Jumlah total pejabat sebanyak 17 jbt. - Jabatan yang ada, - Jabatan yang ada,
OPD yang ada x 100% sebanyak 4 jbt. sebanyak 4 jbt.
5 PERENCANAAN Kelengkapan 9 Keberadaan dokumen Ada atau tidak ada Apabila Ada. Apabila Ada. Apabila Ada.
PEMBANGUNAN dokumen perencanaan dokumen Sebutkan dokumen yang Sebutkan dokumen yang Sebutkan dokumen yang
DAERAH perencanaan pembangunan di OPD perencanaan OPD ada tahun 2019 , ada tahun 2019 , sebanyak ada tahun 2019,
pembangunan yang -RENSTRA OPD berikut jumlahnya sebanyak 3 jenis, yg 3 jenis, yg terdiri dari: sebanyak 3 jenis, yg
3 jenis 3 jenis 3 jenis
dimiliki oleh OPD -RENJA OPD terdiri dari: 1. RENSTRA 2016-2021 terdiri dari:
dokumen dokumen dokumen
-RKA-OPD 1. RENSTRA 2016- 2021 2. RENJA 2019 1. RENSTRA 2016-2021
2. RENJA 2019 3. RKA 2019 2. RENJA 2019
3. RKA 2019 3. RKA 2019
Sinkronisasi 10 Jumlah Program Jumlah Program RKPD - Program RKPD yang - Program RKPD yang - Program RKPD yang
Program RENJA RKPD yang yang diakomodir diakomodir dalam diakomodir dalam diakomodir dalam
OPD dengan diakomodir dalam dalam RENJA OPD Renja OPD, sebanyak 5 Renja OPD, sebanyak 4 Renja OPD, sebanyak 100 % 100 % 100 %
Program RKPD RENJA OPD dibagi jumlah program. program 2 program.
program dalam RENJA - Program Renja OPD - Program Renja OPD - Program Renja OPD
OPD yang ditetapkan yang ditetapkan yang ditetapkandalam yang ditetapkan
pada RPJMD x 100% dalam RPJMD, RPJMD, sebanyak 4 dalam RPJMD,
sebanyak 5 Program program sebanyak 2 program.
Sinkronisasi 11 Jumlah Program Jumlah Program - Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD - Program RENJA
program RKA OPD RENJA RKPD yang RENJA RKPD yang yang diakomodir yang diakomodir dalam RKPD yang
dengan Program diakomodir dalam diakomodir dalam dalam RKA OPD, RKA OPD, sebanyak 4 diakomodir dalam
RENJA OPD RKA OPD RKA OPD dibagi sebanyak 5 program. program RKA OPD, sebanyak 2
100 % 100 % 100 %
jumlah program - Program - Program program.
dalam RKA OPD x dalam RKA OPD, dalam RKA OPD, - Program dalam RKA
100% sebanyak 5 program. sebanyak 4 program OPD, sebanyak 2
program.
Jenis Data
Koperasi dan
UKM
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (7C) (8A) (8B) (8C) (9)
Perencanaan 12 Jumlah Program Jumlah Program - Program RENJA OPD - Program RENJA OPD - Program RENJA OPD
Pelaksanaan RENJA OPD yang RENJA OPD yang yang diakomodir yang diakomodir dalam yang diakomodir
Program dan diakomodir dalam diakomodir dalam dalam DPA OPD, DPA OPD, sebanyak 4 dalam DPA OPD, 100 % 100 % 100 %
Anggaran DPA OPD DPA OPD dibagi sebanyak 5 program. Program. sebanyak 2
jumlah program - Program dalam DPA - Program dalam DPA program..
dalam DPA OPD x OPD, sebanyak 5 OPD, sebanyak 4 -Program dalam DPA
100% program. program. OPD, sebanyak 2
program.
6 PENGELOLAAN - Total Anggaran OPD, - Total Anggaran OPD, - Total Anggaran
KEUANGAN sebesar Rp. sebesar Rp. OPD, sebesar Rp.
DAERAH 11.710.960.500, - 4.099.038.500, - 770.265.800, -
Alokasi anggaran OPD
Anggaran OPD - Total Belanja APBD, - Total Belanja APBD, - Total Belanja APBD,
dibagi total APBD x
Alokasi anggaran 13 terhadap total belanja sebesar Rp. sebesar Rp. sebesar Rp. 0,35 % 0,12 % 0,02 %
100%
APBD 3.334.890.270.269,42 3.334.890.270.269,42 3.334.890.270.269,4
2
- Realisasi Belanja
- Realisasi Belanja - Realisasi Belanja Perangkat Daerah
Perangkat Daerah Perangkat Daerah sebesar Rp.
Realisasi Belanja
Realisasi Belanja sebesar Rp. sebesar Rp. 676.130.650
Perangkat Daerah
Realisasi Belanja Perangkat Daerah 11.055.761.505 3.218.765.119 - Total Realisasi
14 dibagi total 0,37 % 0,11 % 0,02 %
Perangkat Daerah terhadap total - Total Realisasi - Total Realisasi Belanja Belanja APBD,
Realisasi Belanja
Realisasi Belanja APBD Belanja APBD, APBD, sebesar Rp. sebesar Rp.
APBD x 100%
sebesar Rp. 2.980.713.768.844 2.980.713.768.84
2.980.713.768.8
- Realisasi Belanja - Realisasi Belanja - Realisasi Belanja

Langsung Perangkat Langsung Perangkat Langsung Perangkat
Total Total Belanja Daerah, sebesar Rp. Daerah, sebesar Rp. Daerah, sebesar Rp.
Belanj
Langsung dari total 3.633.498.978 3.218.765.119 676.130.650
15 a Langsung dari total 32,87 % 100 % 0%
belanja Perangkat - Total Realisasi Belanja - Total Realisasi Belanja - Total Realisasi
belanja Perangkat
Besaran Belanja Daerah x 100% Perangkat Daerah, Perangkat Daerah, Belanja Perangkat
Daerah
Langsung dan Tidak sebesar Rp. sebesar Rp. Daerah, sebesar Rp.
Langsung 11.055.761.505 3.218.765.119 676.130.650
- Realisasi Belanja - Realisasi Belanja Tidak - Realisasi Belanja
Total Belanja Tidak Total Belanja Tidak
Tidak Langsung Langsung Perangkat Tidak Langsung
Langsung dari total Langsung dibagi total
16 Perangkat Daerah, Daerah, sebesar Rp. 0 Perangkat Daerah, 67,13 % 0% 0%
belanja Perangkat belanja Perangkat
sebesar Rp. - Total Realisasi Belanja sebesar Rp. 0
7.422.262.527,00 Perangkat Daerah, - Total Realisasi
Jenis Data
Koperasi dan
UKM
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (7C) (8A) (8B) (8C) (9)
- Total Realisasi sebesar Rp. Belanja Perangkat
Belanja Perangkat 3.218.765.119 Daerah, sebesar Rp.
Daerah, sebesar Rp. 676.130.650
11.055.761.505
Laporan keuangan 17 Keberadaan laporan Ada atau tidak ada Apabila Ada, Apabila Ada, Apabila Ada,
OPD keuangan OPD laporan keuangan Lapaoran keuangan ada, Lapaoran keuangan ada, Lapaoran keuangan ada,
(Neraca, Calk) OPD berikut sebanyak 3 jenis, sbb: sebanyak 3 jenis, sbb: sebanyak 3 jenis, sbb: Ada sebanyak Ada Ada
komponen yang ada 1. Neraca 1. Neraca 1. Neraca 3 jenis : sebanyak sebanyak
(Neraca, Calk) 2. LRA 2. LRA 2. LRA 3 jenis : 3 jenis
3. CALK 3. CALK 3. CAL
7 PENGELOLAAN Manajemen asset 18 Keberadaan Ada atau tidak ada Berita Acara Rekonsiliasi Berita Acara Rekonsiliasi Berita Acara Rekonsiliasi
BARANG MILIK OPD inventarisasi barang inventarisasi barang Aset Aset Aset Ada Ada Ada
DAERAH atau asset OPD atau asset OPD
Penggunaan Asset 19 Jumlah yang tidak Jumlah asset yang - Asset yang tidak - Asset yang tidak - Asset yang tidak
OPD digunakan oleh OPD tidak digunakan OPD digunakan, sebanyak 0 digunakan, sebanyak0 digunakan, sebanyak0
dibagi total asset asset. asset. asset. 0% 0% 0%
yang dikuasai OPD x - Asset yang dikuasai - Asset yang dikuasai - Asset yang dikuasai
100 % OPD, sebanyak Rp. OPD, sebanyak Rp.0,- OPD, sebanyak Rp.0,-
62,929,110,608.88,-
8 PEMBERIAN Bentuk-bentuk 20 Jumlah fasilitas / Jumlah fasilitas / Sebutkan jenisnya Sebutkan jenisnya Sebutkan jenisnya
FASILITASI fasilitas / prasarana prasarana informasi : prasarana partisipasi 1.Papan pengumuman 1. Papan Pengumuman 1. Papan Pengumuman Jumlah Jumlah Jumlahse
TERHADAP partisipasi 1. Papan 2. Pos Pengaduan 2. Pos Pengaduan 2. Pos Pengaduan sebanyak 5 sebanyak 5 banyak 5
PARTISIPASI masyarakat Pengumuman 3. Pos Pengaduan 3. Pos Pengaduan 3. Pos Pengaduan jenis. jenis. jenis.
MASYARAKAT 2.Pos Pengaduan 4. Pengumuman Mass 4. Pengumuman Mass 4. Pengumuman Mass
3.Leaflet Media Media Media
4.Mobil keliling
5. Pengumuman Mass
Media
terhadap partisipasi Kepuasan Masyarakat Hasil Survey
Survey Kepuasan Survey Kepuasan Survey Kepuasan
masyarakat Kepuasan Masyarakat Ada Ada Ada
Masyarakat Masyarakat Masyarakat
terhadap Pelayanan
publik
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : BADAN PENANAMAN MODAL DAN PTSP
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: URUSAN PENANAMAN MODAL
No
ASPEK FOKUS NO IKK Rumus/Persamaan Jenis Data CapaianKinerja KET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program yang dilaksanakan OPD, sebanyak

PENYELENGGARAAN URUSAN 8 program:
Aparatur
Program yang Aparatur
berkaitan dengan Jumlah Program yang berkaitan 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Penyelenggaraan 1 dengan Penyelenggaraan Urusan Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan 8 Program
Urusan (Diluar (Diluar Program Non Teknis) 5. Program Pengembangan Iklim, Promosi Dan
Teknis)
Program Non Teknis) Data Dan Informasi Penanaman Modal
6. Program Pengendalian Pelaksanaan
Penanaman Modal
7. Program Pelayanan Perizinan Usaha, Perizinan
Tertentu Dan Non Perizinan
8. Program Pelayanan Perizinan Tata Ruang,
Bangunan Dan Lingkungan
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Standard Operating Ada atau tidak ada SOP terdiri dari:
kebijakan teknis yang Procedure (SOP) 1. SOP izin Lokasi
ditetapkan oleh 2. SOP Izin Lingkungan
pemerintah cq 3. SOP Izin Apotek
Departemen / LPND 4. SOP Izin Toko Obat
5. SOP Izin Usaha Industri
74 SOP
6. SOP Izin Perluasan Industri
7. SOP Izin Usaha Perdagangan (SIUP)
8. SOP Izin Usaha Kawasan Industri
9. SOP Izin Pemanfaatan Ruang (IPR)
10. SOP Izin Mendirikan Bangunan (IMB)
11. dst
2 KETAATAN TERHADAP Peraturan yang Keberadaan Peraturan Keberadaan PERDA yang berkaitan dengan urusan ada
PERATURAN PER UNDANG- berkaitan dengan (Perda/Perkada) yang :
No
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

UNDANGAN Penyelenggaran berkaitan dengan - Perda Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan 2 Perda
Urusan Penyelenggaraan Urusan Perangkat Daerah
- Perda Nomor 06 Tahun 2017 tentang Izin
Mendirikan Bangunan
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi dibagi - Jabatan yang terisi sebanyak 21 Jabatan
DAERAH jabatan eselonering yang terisi jumlah jabatan yang ada x 100% - Jabatan yang ada, sebanyak 21 Jabatan 100 %
5 Keberadaan jabatan fungsional Ada atau tidak ada jabatan Apabila Ada,
dalam struktur organisasi OPD fungsional dalam struktur sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, tidak Ada
Tidak ada
organisasi OPD
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Tingkat kompetensi 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS yang menangani urusan OPD , sebanyak 55
DAERAH SDM dalam PNS Kabupaten personil 0,71 %
menyelenggarakan - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728 personil
tugas OPD yang relevan
dengan urusan terkait 7 Rasio pejabat yang telah Jumlah pejabat yang memenuhi
memenuhi persyaratan persyaratan pendidikan pelatihan - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim, sebanyak
pendidikan pelatihan kepemimpinan dibagi jumlah total 14 org. 66,67 %
kepemimpinan pejabat OPD yang ada x 100% - Pejabat yang ada, sebanyak 21 jbt
8 Pejabat yang telah memenuhi Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi kepangkatan, sebanyak 21
persyaratan kepangkatan persyaratan kepangkatan dibagi org.
100%
Jumlah total pejabat OPD yang ada x - Jabatan yang ada, sebanyak 21 jabatan
100%
DAERAH perencanaan perencanaan pembangunan di perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak 3
pembangunan yang OPD jumlahnya jenis, yg terdiri dari:
dimiliki oleh OPD -RENSTRA OPD 1. Renstra Dinas Penanaman Modal & PTSP 2016 –
Ada 3
-RENJA OPD 2021
-RKA-OPD 2. Renja Dinas Penanaman Modal & PTSP 2019
3. RKA Dinas Penanaman Modal & PTSP 2019.
Sinkronisasi Program 10 Jumlah Program RKPD yang Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang diakomodir dalam Renja OPD,
RENJA OPD dengan diakomodir dalam RENJA OPD diakomodir dalam RENJA OPD sebanyak 8 program.
Program RKPD dibagi jumlah program dalam - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam RPJMD,
100%
RENJA OPD yang ditetapkan pada sebanyak 8 Program
RPJMD x 100%
Sinkronisasi program 11 Jumlah Program RENJA RKPD Jumlah Program RENJA RKPD yang - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA
RKA OPD dengan yang diakomodir dalam RKA diakomodir dalam RKA OPD dibagi OPD, sebanyak 8 program. 100%
Program RENJA OPD OPD jumlah program dalam RKA OPD x - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8 program.
No
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

100%
Perencanaan 12 Jumlah Program RENJA OPD Jumlah Program RENJA OPD yang - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam DPA
Pelaksanaan Program yang diakomodir dalam DPA diakomodir dalam DPA OPD dibagi OPD, sebanyak 8 program
dan Anggaran OPD jumlah program dalam DPA OPD x
100% - Program dalam DPA OPD, sebanyak 8 program. 100%
6 PENGELOLAAN KEUANGAN Realisasi Belanja

DAERAH Realisasi Belanja Perangkat - Anggaran OPD, sebesar Rp. 15.926.225.225,-
Realisasi Belanja Perangkat Daerah
14 Daerah dibagi total Realisasi - Total Belanja APBD, sebesar Rp. 0,48 %
Belanja APBD x 100% 3,334,890,270,269.42,-
Belanja APBD
Besaran Belanja Total Belanja

Total Belanja Langsung dari total 13.967.571.787
Langsung dan Tidak 15 Langsung dari total belanja 0,47 %
belanja Perangkat Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp.
Langsung Perangkat Daerah
2.980.713.768.844

sebesar Rp. 6.225.496.814
Daerah Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar
Rp. 13.967.571.787
Realisasi Belanja
Realisasi Belanja Perangkat Daerah - Realisasi Belanja
Perangkat Daerah Tidak Langsung Perangkat
14 Daerah terhadap total Realisasi dibagi total Realisasi Belanja APBD Daerah, sebesar Rp. 7.742.074.973,00 55,43 %
Belanja APBD x 100% Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp.
13.967.571.787
Laporan keuangan OPD 17 Keberadaan laporan keuangan Ada atau tidak ada laporan Apabila Ada, Ada, sebanyak 3 jenis
OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut komponen Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb:
yang ada (Neraca, Calk) 1. Neraca
2. CALK
3. LRA
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Manajemen asset OPD 18 Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi Dokumen daftar inventaris barang / asset daerah
DAERAH barang atau asset OPD barang atau asset OPD Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan Jumlah asset yang tidak digunakan - Asset yang tidak digunakan, sebanyak Rp. 0
oleh OPD OPD dibagi total asset yang - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak 0 %
dikuasai OPD x 100 % Rp . 23.670.755.951,02
No
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

8 PEMBERIAN FASILITASI Bentuk-bentuk fasilitas 20 Jumlah fasilitas / prasarana Jumlah fasilitas / prasarana Sebutkan jenisnya 5 Jenis
TERHADAP PARTISIPASI / prasarana partisipasi informasi : partisipasi 1. Papan Pengumuman
MASYARAKAT masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan
4.Mobil keliling
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Kepuasan Ada atau tidak adanya Hasil Survey IKM tentang Survey Pelayanan Perijinan di Dinas Ada
partisipasi masyarakat Masyarakat Kepuasan Masyarakat terhadap Penanaman Modal dan PTSP
Pelayanan publik
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAHRAGA
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: URUSAN KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
No
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Program yang berkaitan Program yang berkaitan Jumlah Program yang berkaitan Aparatur
dengan Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan 3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem
1 6 Program
Urusan (Diluar Program Urusan (Diluar Program Non Urusan (Diluar Program Non Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
Non Teknis) Teknis) Teknis) 4. Program Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Skpd
5. Program Pembinaan Dan Pemasyarakatan,
Pengembangan Kebijakan Dan Manajemen,
Peningkatan Sarana Dan Prasarana Olahraga
6. Program Peningkatan Partisipasi Kepemudaan
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada SOP terdiri dari:
kebijakan teknis yang Operating Procedure (SOP) 1. SOP tentang Pengajuan Pencairan Dana
ditetapkan oleh 2. SOP Alur Pelaksanaan pengadaan Barang dan Jasa
pemerintah cq 3. SOP Pengadministrasi Surat Masuk dan Keluar
Departemen / LPND 4. SOP tentang Kegiatan Pembinaan Pemuda antar
Propinsi, SP3 dan Paskibraka
5. SOP tentang Kegiatan Pemuda Pelopor
6. SOP Pelatihan Kewirausahaan bagi Pemuda
7. SOP tentang Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Dasar Ada, 10 SOP
Kepimpinan
8. SOP Pelatihan Kepemudaan
9. SOP pelatihan wawasan kebangsaan bagi Pelajar dan
OKP
10. SOP tentang Kegiatan Pelatihan Kepramukaan
11. SOP Kompetisi dan Apresiasi Pemuda
12. SOP tentang Kegiatan Permasalahan Olahraga bagi
Pelajar, Mahasiswa dan Masyarakat
13. SOP tentang Kegiatan Peningkatan Kesegaran Jasmani
No
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

dan Rekreasi
14. SOP tentang Penyelenggaraan Kompetensi Olahraga
15. SOP Pemekaian Wahana Ekspresi Poesponegroro
PERATURAN PER UNDANG- 1. Perda Nomor 12 Tahun 2016 Tentang Pembentukan
UNDANGAN Peraturan yang Organisasi Perangkat Daerah 2 Perda
berkaitan dengan 3 Ada atau tidak ada 2. Perbub Noor 61 Tahun 2016 tentang kedudukan,
berkaitan dengan
Penyelenggaran Urusan susunan organisasi, tugas, fungsi, dan tata kerja Dinas
Kepemudaan dan Olahraga
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi dibagi - Jabatan yang terisi sebanyak 14 jabatan
DAERAH jabatan eselonering yang terisi jumlah jabatan yang ada x 100% - Jabatan yang ada, sebanyak 18 Jabatan 77,8 %

fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur Sebutkan nama bidang/jabatan fungsional , Tidak Ada
tidak ada
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS yang menangani urusan OPD , sebanyak 26
DAERAH dalam menyelenggarakan PNS Kabupaten personil
0.34 %
tugas OPD yang relevan - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728 personil
- Pejabat yang memenuhi syaratdiklatpim, sebanyak 10
org. 71,43 %
pendidikan pelatihan kepemimpinan dibagi jumlah total
8 Pejabat yang telah memenuhi Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi kepangkatan, sebanyak 14 org.
persyaratan kepangkatan persyaratan kepangkatan dibagi
Jumlah total pejabat OPD yang - Jabatan yang ada, sebanyak 14 jbt. 100 %
ada x 100%
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan perencanaan pembangunan perencanaan OPD berikut Sebutkandokumen yang ada tahun 2019 , sebanyak 3 3 jenis dokumen
pembangunan yang di OPD jumlahnya jenis, ygterdiridari:
dimiliki oleh OPD -RENSTRA OPD 1. RENSTRA DISPORA 2016-2021
-RENJA OPD 2. RENJA DISPORA 2019
-RKA-OPD 3. RKA DISPORA 2019
RENJA OPD dengan diakomodir dalam RENJA diakomodir dalam RENJA OPD sebanyak 6 program.
Program RKPD OPD dibagi jumlah program dalam 100 %
RENJA OPD yang ditetapkan pada - Program Renja OPD yang ditetapkandalam RPJMD,
RPJMD x 100% sebanyak 6 Program
No
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Sinkronisasi program 11 Jumlah Program RENJA RKPD Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA
RKA OPD dengan yang diakomodir dalam RKA yang diakomodir dalam RKA OPD OPD, sebanyak 6 program.
Program RENJA OPD OPD dibagi jumlah program dalam - Program dalam RKA OPD, sebanyak 6 program. 100 %
RKA OPD x 100%
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA OPD Jumlah Program RENJA OPD yang - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam DPA
Program dan Anggaran yang diakomodir dalam DPA diakomodir dalam DPA OPD OPD, sebanyak 6 program.
DPA OPD x 100% - Program dalam DPA OPD, sebanyak 6 program.
6 PENGELOLAAN KEUANGAN Alokasi anggaran OPD dibagi total - Total Anggaran OPD, sebesar Rp. 16.981.730.100, -
DAERAH Alokasi anggaran 13 APBD x 100% - Total Belanja APBD, sebesar Rp. 3.334.890.270.269,42 0,51 %
belanja APBD

Realisasi Belanja 0,45 %
14 Daerah terhadap totalDaerah dibagi total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp.
Perangkat Daerah
Total Belanja
Total Belanja Langsung dari total Rp. 10.594.808.319
Besaran Belanja Perangkat Daerah
13.507.955.625
Langsung dan Tidak
Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat Daerah,
sebesar Rp. 2.913.147.306,00
- Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp.
13.507.955.625
keuangan OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut komponen Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb:
yang ada (Neraca, Calk) 1. Neraca Ada sebanyak
2. LRA 3 jenis
3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Manajemen asset OPD 18 Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi Berita Acara Rekonsiliasi Aset
Ada
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak 0 asset.
oleh OPD digunakan OPD dibagi total asset - Asset yang dikuasai OPD, Rp. 4.891.508.291,97
yang dikuasai OPD x 100 % 0%
No
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

TERHADAP PARTISIPASI prasarana partisipasi informasi : partisipasi 1. Papan Pengumuman Jumlah sebanyak
MASYARAKAT masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan 4 jenis.
2.Pos Pengaduan 3. Mass Medi
3.Leaflet 4. Leaflet
4.Mobil keliling
Media
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Kepuasan Ada atau tidak adanya Hasil
partisipasi masyarakat Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat survey kepuasan tentang pelayanan publik Ada
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : DINAS PERPUSTAKAAN & KEARSIPAN
1. Urusan Perpustakaan
2. Urusan Kearsipan
Capaian
Jenis Data
Kinerja
NO ASPEK FOKUS NO IKK Rumus KET.
Urusan Urusan
Urusan Perpustakaan Urusan Kearsipan
Perpustakaan Kearsipan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (8A) (8B) (9)
PENYELENGGARAAN dilaksanakan OPD, dilaksanakan OPD, 1
URUSAN PEMERINTAHAN sebanyak 4 program Program
1. Program Pelayanan 1. Program Pengelolaan
Administrasi Kearsipan Daerah
Perkantoran
Program yang
Jumlah Program yang Sarana Dan Prasarana
Program yang berkaitan berkaitan dengan
berkaitan dengan Aparatur
dengan Penyelenggaraan Penyelenggaraan
1 Penyelenggaraan Urusan 3. Program Peningkatan 4 Program 1 Program
Urusan (Diluar Program Urusan (Diluar
(Diluar Program Non Pengembangan Sistem
Non Teknis) Program Non
Teknis) Pelaporan Capaian
Teknis)
4. Program
Pengembangan
Budaya Baca Dan
Pembinaan
Perpustakaan
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Ada atau tidak ada SOP terdiri dari 11 SOP: SOP terdiri dari 5 SOP:
kebijakan teknis yang Standard Operating 1. SOP tentang Pelayanan 1. SOP tentang Pelayanan
ditetapkan oleh Procedure (SOP) Pendaftaran Kartu Peminjaman Arsip Statis
pemerintah cq Departemen Anggota Perpustakaan 2. SOP tentang Penyerahan
/ LPND 2. SOP tentang Pelayanan Arsip Statis Ada 26 SOP Ada 5 SOP
Layanan Baca ditempat 3. SOP tentang Pemberkasan
Ada 3. SOP tentang Pelayanan Arsip Aktif Ada 2
Peminjaman Buku 4. SOP tentang Penataan
Pustaka Arsip In Aktif Teratur
4. SOP tentang Pelayanan 5. SOP tentang Pemindahan
Pengembalian Buku arsip in aktif ke Record
Capaian
Jenis Data
Kinerja
Urusan Urusan
Pustaka Center
5. SOP tentang Pelayanan
Perpanjangan
Peminjaman Buku
Pustaka
Keterlambatan
Pengembalian Buku
Buku Referensi
Internet dan Wi-Fi
Audio Visual
Pengadaan Bahan
Pustaka
11. dll
2 KETAATAN TERHADAP - PERDA Pelaksanaan - PERDA pelaksanaan sebanyak
PERATURAN PER UNDANG- Keberadaan sebanyak 1 Perda 1 Perda
UNDANGAN Peraturan 1. Perda No.08 Tahun 2013 1. Perda No.4 Tahun 2013 2 Perda 1 Perda
Peraturan yang berkaitan (Perda/Perkada) tentang Penyelenggaraan tentang Penyelenggaraan
dengan Penyelenggaran 3 yang berkaitan Ada atau tidak ada Perpustakaan Arsip
Urusan dengan 2. Perbub Nomor 63 Tahun
Penyelenggaraan 2016 tentang SOTK
Urusan Dinas Perpustakaan dan
Arsip
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur Jumlah jabatan yang terisi - Jabatan yang terisi sebanyak - Jabatan yang ada sebanyak 3
DAERAH jabatan dan dibagi jumlah jabatan yang 7 Jabatan Jabatan
eselonering yang ada x 100% - Jabatan yang harus ada, 100 % 100 %
terisi - Jabatan yang ada, sebanyak sebanyak 3 jabatan
7 jabatan
5 Keberadaan Ada atau tidak ada jabatan
jabatan fungsional fungsional dalam struktur
Pustakawan Arsiparis Ada 1 Jabatan Ada 1 Jabatan
organisasi OPD
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS Jumlah PNS OPD terhadap
KEPEGAWAIAN DAERAH dalam menyelenggarakan kabupaten Total PNS Kabupaten - PNS yang menanganiurusan - PNS OPD ,sebanyak. 7
tugas OPD yang relevan OPD , sebanyak 16 personil personil
0,21 % 0,09 %
dengan urusan terkait - Total PNS Kabupaten, - Total PNS Kabupaten,
sebanyak 7.728 personil sebanyak 7.728 personil
Capaian
Jenis Data
Kinerja
Urusan Urusan
7 Rasio pejabat yang Jumlah pejabat yang - Pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi
telah memenuhi memenuhi persyaratan syarat diklatpim, sebanyak syarat diklatpim, sebanyak 3
persyaratan pendidikan pelatihan 7 org. org.
100 % 100 %
pendidikan kepemimpinan dibagi - Pejabat yang ada, sebanyak - Pejabat yang ada, sebanyak 3
pelatihan jumlah total pejabat OPD 7 org. org.
kepemimpinan yang ada x 100%
8 Pejabat yang telah Jumlah pejabat yang
- Pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi
memenuhi memenuhi persyaratan
kepangkatan, sebanyak 7 kepangkatan, sebanyak 3 org.
persyaratan kepangkatan dibagi Jumlahorg. - Jabatan yang ada, sebanyak 3 100 % 100 %
kepangkatan total pejabat OPD yang ada x jbt.
100% - Jabatan yang ada, sebanyak
7 jbt.
5 PERENCANAAN Kelengkapan dokumen 9 Keberadaan Ada atau tidak ada dokumen Apabila Ada. Apabila Ada.
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan dokumen perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada Sebutkan dokumen yang ada
pembangunan yang perencanaan jumlahnya tahun 2019, sebanyak 3 jenis, tahun 2019, sebanyak 3 jenis,
dimiliki oleh OPD pembangunan di yg terdiri dari: yg terdiri dari:
OPD 1. Renstra Dinas 1. Renstra Dinas Perpustakaan
3 jenis 3 jenis
-RENSTRA OPD Perpustakaan dan Arsip dan Arsip 2016-2021
dokumen dokumen
-RENJA OPD 2016-2021 2. Renja Dinas Perpustakaan
-RKA-OPD 2. Renja Dinas Perpustakaan dan Arsip 2019
dan Arsip 2019 3. RKA Dinas Perpustakaan dan
3. RKA Dinas Perpustakaan Arsip 2019
dan Arsip 2019
Sinkronisasi Program 10 Jumlah Program Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang - Program RKPD yang
RENJA OPD dengan RKPD yang diakomodir dalam RENJA diakomodir dalam Renja diakomodir dalam Renja
Program RKPD diakomodir dalam OPD dibagi jumlah program OPD, sebanyak 4 program. OPD, sebanyak 1 program.
RENJA OPD dalam RENJA OPD yang
100 % 100 %
ditetapkan pada RPJMD x - Program Renja OPD yang - Program Renja OPD yang
100% ditetapkan dalam RPJMD, ditetapkan dalam RPJMD,
sebanyak 4 Program sebanyak 1 Program
Sinkronisasi program RKA 11 Jumlah Program Jumlah Program RENJA - Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang
OPD dengan Program RENJA RKPD yang RKPD yang diakomodir yang diakomodir dalam diakomodir dalam RKA OPD,
RENJA OPD tidak diakomodir dalam RKA OPD dibagi RKA OPD, sebanyak 4 sebanyak 1 program.
dalam RKA OPD jumlah program dalam RKA program. - Program dalam RKA OPD, 100 % 100 %
OPD x 100% - Program dalam RKA OPD, sebanyak 1 program.
sebanyak 4 program.
Capaian
Jenis Data
Kinerja
Urusan Urusan
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program Jumlah Program RENJA OPD - Program RENJA OPD yang - Program RENJA OPD yang
Program dan Anggaran RENJA OPD yang yang diakomodir dalam DPA diakomodir dalam DPA diakomodir dalam DPA OPD,
diakomodir dalam OPD dibagi jumlah program OPD, sebanyak 4 program. sebanyak 1 program.
DPA OPD dalam DPA OPD x 100% - Program dalam DPA OPD, - Program dalam DPA OPD, 100 % 100 %
sebanyak 4 program. sebanyak 1 program.
6 PENGELOLAAN KEUANGAN Alokasi anggaran 13 Alokasi belanja Alokasi belanja OPD dibagi - Total belanja OPD, sebesar - Total Belanja OPD, sebesar
DAERAH OPD terhadap total total APBD x 100% Rp.. 6,242,236,695 Rp. 542,780,950.00
belanja APBD - Total Belanja APBD, sebesar - Total Belanja APBD, sebesar 0,19 % 0,02 %
Rp. 3,334,890,270,269.42 Rp. 3,334,890,270,269.42
-Realisasi Belanja Perangkat
Realisasi Belanja
-RealisasiBelanja Perangkat Daerah sebesar Rp.
Realisasi Belanja Daerah sebesar Rp. 523,212,865.00
Perangkat Daerah
Realisasi Belanja Perangkat Perangkat Daerah dibagi 5,994,749,874 -Total Realisasi Belanja APBD,
14 terhadap total 0,20 % 0,02 %
Daerah total Realisasi Belanja -Total Realisasi Belanja sebesar Rp.
Realisasi Belanja
APBD x 100% APBD, sebesar Rp. 2,980,713,768,844,41
APBD
2,980,713,768,844,41
- Realisasi Belanja
- Realisasi Belanja Langsung
Total Langsung Perangkat
Perangkat Daerah, sebesar 60,48 % 100 %
Bela Total Belanja Langsung Daerah, sebesar Rp.
Rp. 523,212,865.00
15 nja Langsung dari dari total belanja 3,625,546,852
total belanja Perangkat Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja
- Total Realisasi Belanja
Perangkat Daerah Perangkat Daerah, sebesar
Perangkat Daerah, sebesar
Rp. 523,212,865.00
Rp. 5,994,749,874
dan Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak
Langsung Perangkat - Realisasi Belanja Tidak
Total Belanja Tidak Total Belanja Tidak Daerah, sebesar Rp. Langsung Perangkat Daerah,
Langsung dari total Langsung dibagi total 2,369,203,022 sebesar Rp. 0
16 39,52 % 0%
belanja Perangkat belanja Perangkat Daerah x -
Total Realisasi Belanja - Total Realisasi Belanja
Daerah 100% Perangkat Daerah, Perangkat Daerah, sebesar
sebesar Rp. Rp. 523,212,865.00
5,994,749,874
Laporan keuangan OPD 17 Keberadaan Ada atau tidak ada laporan Apabila Ada, Apabila Ada,
laporan keuangan keuangan OPD berikut Lapaoran keuangan ada, Lapaoran keuangan ada, Ada sebanyak Ada sebanyak 3
OPD (Neraca, Calk) komponen yang ada (Neraca, sebanyak 3 jenis, sbb: sebanyak 3 jenis, sbb: 3 jenis : jenis :
Calk) 1. LRA 1. LRA
2. Neraca 2. Neraca
3. CALK 3. CALK
Capaian
Jenis Data
Kinerja
Urusan Urusan
7 PENGELOLAAN BARANG Manajemen asset OPD 18 Keberadaan Ada atau tidak ada Berita Acara Rekonsiliasi Aset Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada Ada
MILIK DAERAH inventarisasi inventarisasi barang atau
barang atau asset asset OPD
OPD
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan,
digunakan oleh digunakan OPD dibagi total digunakan, sebanyak Rp. 0 sebanyak Rp. 0
OPD asset yang dikuasai OPD x - Asset yang dikuasai OPD, - Asset yang dikuasai OPD, 0 % 0 %
100 % senilai Rp. senilai Rp. 0
8.492.610.529,26
8 PEMBERIAN FASILITASI Bentuk-bentuk fasilitas / 20 Jumlah fasilitas / Jumlah fasilitas / prasarana 1. Papan Informasi 1. Papan Informasi
TERHADAP PARTISIPASI prasarana partisipasi prasarana partisipasi 2. Kotak Saran 2. Kotak Saran Jumlah Jumlah
MASYARAKAT masyarakat informasi : 3. Leaflet 3. Leaflet sebanyak 5 sebanyak 5
1. Papan 4. Mobil Perpustakaan 4. Mobil Perpustakaan Keliling jenis. jenis.
Pengumuman Keliling 5. Website
2. Pos Pengaduan 5. Website
3. Leaflet
4. Mobil keliling
5. Pengumuman di
Mass Media
partisipasi masyarakat Kepuasan Survey Kepuasan Survey Pelayanan Survey Pelayanan Perpustakaan
Masyarakat Masyarakat terhadap Perpustakaan dan Informasi dan Informasi Dinas Ada Ada
Pelayanan publik Dinas Perpustakaan dan Arsip Perpustakaan dan Arsip
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : DINAS PERIKANAN
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: URUSAN KELAUTAN & PERIKANAN
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

PENYELENGGARAAN URUSAN sebanyak 8 program:
Perkantoran
Prasarana Aparatur
Program yang berkaitan Jumlah Program yang Capaian Kinerja Dan Keuangan
dengan Penyelenggaraan berkaitan dengan 4. Program Pengelolaan Unit
Penyelenggaraan Urusan (Diluar 1 8 Program
Urusan (Diluar Program Penyelenggaraan Urusan Pelaksana Teknis Skpd
Program Non Teknis)
Non Teknis) (Diluar Program Non Teknis) 5. Program Pengembangan Budidaya
Perikanan
6. Program Pengembangan Perikanan
Tangkap
7. Program Optimalisasi Pengelolaan
Dan Pemasaran Produksi Perikanan
8. Program Pengelolaan Wilayah
Pesisir Dan Pulau-Pulau Kecil
(Wp3k)
1. SOP ttg Penyusunan Daftar Informasi
Publik
2. SOP ttg Usulan Hibah Barang kepada
Masyrakat
Kesesuaian dengan kebijakan teknis Keberadaan Standard 3. SOP ttg Pos Pelayanan Ikan Terpadu 13 SOP
yang ditetapkan oleh pemerintah cq 2 Operating Procedure (SOP) Ada atau tidak ada 4. SOP ttg Laboratorium Kesehatan Ikan &
Kementerian / LPNK Lingkungan Perikanan
5. SOP ttg Pengujian Kualitas Air
6. SOP ttg Pengujian Mikrobiologi
7. SOP ttg Pengujian Virus Udang
8. dll
Capaian
Kinerja
2 KETAATAN TERHADAP Keberadaan PERDA yang berkaitan dengan

PERATURAN PER UNDANG- urusan ada :
UNDANGAN Keberadaan Peraturan 1 Perda
- Perda Nomor 12 Tahun 2016 tentang
3 Ada atau tidak ada Pembentukan Perangkat Daerah
- Perbub Nomor 12 Tahun 2018 tentang
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi
Dinas Perikanan
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Jumlah jabatan yang ada (yang - Jabatan yang ada sebanyak 26 jabatan
DAERAH diisi) dibagi - Jabatan yang harusada, sebanyak 33
jumlah jabatan yang ada x jabatan 78,8 %
5 fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur Tidak ada
PNS Kabupaten
personil
- Pejabat yang memenuh isyarat
Pejabat yang telah memenuhi persyaratan pendidikan
Tingkat kompetensi SDM dalam 7 diklatpim, sebanyak 14 org. 53,85 %
persyaratan pendidikan pelatihan kepemimpinan dibagi
menyelenggarakan tugas OPD yang pelatihan kepemimpinan jumlah total pejabat OPD yang
relevan dengan urusan terkait - Pejabat yang ada, sebanyak 26 org.
ada x 100%
8 Jabatan yang ada, sebanyak 26 jbt. 100 %
persyaratan kepangkatan Jumlah total pejabat OPD yang -
ada x 100%
DAERAH perencanaan pembangunan Ada atau tidak ada dokumen Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019,
Kelengkapan dokumen perencanaan
di OPD perencanaan OPD berikut sebanyak 3 jenis, yg terdiri dari:
pembangunan yang dimiliki oleh 9 1. Renstra Dinas Perikanan 2016 - 2021 3 jenis dokumen
OPD 2. Renja Dinas Perikanan 2019
-RENJA OPD
-RKA-OPD 3. RKA Dinas Perikanan 2019

Jumlah Program RKPD yang diakomodir dalam RENJA OPD Renja OPD, sebanyak 8 program.
Sinkronisasi Program RENJA OPD
10 diakomodir dalam RENJA dibagi jumlah program dalam 100 %
dengan Program RKPD
OPD RENJA OPD yang ditetapkan - Program Renja OPD yang ditetapkan
pada RPJMD x 100% dalam RPJMD, sebanyak 8 Program
Jumlah Program RENJA RKPD Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir
Sinkronisasi program RKA OPD
11 yang diakomodir dalam RKA yang diakomodir dalam RKA dalam RKA OPD, sebanyak 8 program.
dengan Program RENJA OPD
OPD OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD,sebanyak 8
Capaian
Kinerja
- Program RENJA OPD yang diakomodir

Perencanaan Pelaksanaan Program yang diakomodir dalam DPA - Program dalam DPA OPD, sebanyak 8 100 %
dan Anggaran OPD dibagi jumlah program program.
OPD
6 PENGELOLAAN KEUANGAN - Anggaran OPD, sebesar Rp.

Belanja Perangkat Belanja Perangkat Daerah
DAERAH 11.372.984.730,-
Belanja Perangkat Daerah 14 Daerah terhadap total dibagi total Realisasi Belanja 0,34 %
Realisasi Belanja APBD APBD x 100%
3,334,890,270,269.42,-
Total Belanja Total Belanja Langsung dari sebesar Rp. 10.590.142.004
Besaran Belanja Langsung dan Tidak
15 Langsung dari total belanja total belanja Perangkat Daerah x - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar 0,36 %
Langsung
Perangkat Daerah 100% Rp. 2.980.713.768.844

sebesar Rp. 10.590.142.004
Realisasi Belanja Perangkat Daerah -
Realisasi Belanja Tidak Langsung
Realisasi Belanja Perangkat Realisasi Belanja Perangkat Perangkat Daerah, sebesar Rp.
14 Daerah terhadap total Daerah dibagi total Realisasi 5.158.065.300,00 48,71 %
Realisasi Belanja APBD Belanja APBD x 100% -Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
sebesar Rp. 10.590.142.004
Ada atau tidak ada laporan Laporankeuanganada, sebanyak3jenis, sbb:
keuangan OPD berikut 1. Neraca
Keberadaan laporan
Laporan keuangan OPD 17 komponen yang ada (Neraca, 2.Laporan Realisasi Anggaran. Ada, sebanyak 3 jenis
keuangan OPD (Neraca, Calk)
Calk) 3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Berita Acara Rekonsiliasi Aset

Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi Ada
Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak
Jumlah yang tidak digunakan digunakan OPD dibagi total Rp. 0,-
oleh OPD asset yang dikuasai OPD x - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak 0%
100 % Rp. 58.582.204.692,36
8 PEMBERIAN FASILITASI Bentuk-bentuk fasilitas / prasarana Jumlah fasilitas / prasarana Sebutkanjenisnya
TERHADAP PARTISIPASI partisipasi masyarakat 20 informasi : 1. Papan Pengumuman Jumlah sebanyak 5
partisipasi
MASYARAKAT 1.Papan Pengumuman 2. Kotak Saran jenis.
Capaian
Kinerja
2.Pos Pengaduan 3. Mobil Keliling

3.Leaflet 4. Leaflet
4.Mobil keliling 5. Pengumuman di media massa
Media
Ada atau tidak adanya Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Laboratorium
Responsivitas terhadap partisipasi Keberadaan Survey
21 Survey Kepuasan Masyarakat Kesehatan Ikan dan Lingkungan Ada
masyarakat Kepuasan Masyarakat
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : DINAS PERTANIAN
URUSAN YANG DILAKSANAKAN : 1. URUSAN PERTANIAN
2. URUSAN PANGAN
Capaian
Jenis Data
Kinerja

Urusan
Urusan Pertanian Urusan Pangan Urusan Pertanian
Pangan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (8A) (8B) (9)
KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program yang - Jumlah program yang
PENYELENGGARA dilaksanakan OPD, sebanyak dilaksanakan OPD,
AN URUSAN 8 program: sebanyak 1 program:
PEMERINTAHAN 1. Program Pelayanan 1. Program Peningkatan
Administrasi Ketahanan Pangan
Perkantoran Pertanian/Perkebunan
Sarana Dan Prasarana
Aparatur
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian
Program yang Jumlah Program yang Kinerja Dan Keuangan
berkaitan dengan berkaitan dengan 4. Program Pengelolaan
1 Penyelenggaraan Penyelenggaraan Urusan Unit Pelaksana Teknis 16 Program 1 Program
Urusan (Diluar Program
Urusan (Diluar (Diluar Program Non Skpd
Non Teknis)
Program Non Teknis) Teknis) 5. Program
Pemberdayaan
Kelompok Tani
Pemasaran Hasil
Produksi Pertanian/
Perkebunan/
Peternakan
Tanaman Pangan dan
Holtikultur
Produksi Pangan Dan
Capaian
Jenis Data
Kinerja

Urusan
Pangan
Hortikultura
Produksi Perkebunan
10. Program
Pemberdayaan
Penyuluh Pertanian/
Perkebunan/
Peternakan Lapangan
11. Program
Pengembangan Sarana
Dan Prasarana
Pertanian/
Perkebunan/
Peternakan
12. Program Pencegahan
Dan Penanggulangan
Penyakit Ternak
Produksi Hasil
Peternakan
Tanaman Perkebunan
Kualitas Bahan Baku
Ketahanan Pangan
Ada, Sebanyak 11 SOP Terdiri Ada, Sebanyak 12 SOP Terdiri
dari : dari :
1. SOP tentang Pelayanan 1. SOP tentang Desa
Permohonan Banuan Benih Mandiri Pangan
2. SOP tentang Permohonan 2. SOP tentang Pengembangan
Kesesuaian dengan
Keberadaan Standard Bantuan Pestisida Cadangan Pangan
kebijakan teknis yang
Operating Procedure 3. SOP tentag Penerbitan 3. SOP tentang Pengembangan
ditetapkan oleh 2 Ada atau tidak ada 50 SOP 12 SOP
(SOP) sertifikasi Organik Panel Harga dan Pasokan
pemerintah cq
komoditas holtikultura Pangan Pokok Tingkat
Kementerian / LPNK
4. SOP tentang Penyusunan Konsumen dan Produsen
Data dan Produksi 4. SOP tentang Pemantauan
Tanaman semusim Harga Pangan
5. SOP tentang Pelayanan 5. SOP tentang Pemantauan
Pinjam Pakai sarana Harga Pangan dalam
Capaian
Jenis Data
Kinerja

Urusan
Pangan
Brigade Proteksi Rangka Hari Besar Nasional

6. SOP tentang Pelayanan 6. SOP tentang Monitoring
Pemeriksaan dan Rantai Pasokan dan
Pengobatan hewan Pemasaran Pangan
7. SOP penyusunan RDKK 7. SOP tentang Pelaksanaan
Pupuk subsidi Rakor Harga Pangan
8. SOP penyusunan RDKK 8. SOP tentang Pembinaan
tingkat kecamatan Lembaga Distribusi Pangan
9. SOP pengelolaan Brigade Masyarakat
Alsitan 9. SOP tentang Pengembangan
10. SOP penerbitan Cadangan Pangan
rekomendasi Nomor 10. SOP Pengembangan Usaha
Kontrol Veteriner (NKV) Pangan Masyakat
11. dll 11. dll
2 KETAATAN TERHADAP Keberadaan PERDA yang
PERATURAN PER Keberadaan PERDA yang
Keberadaan Peraturan berkaitan dengan urusan ada :
UNDANG-UNDANGAN berkaitan dengan urusan ada :
Peraturan yang berkaitan (Perda/Perkada) yang - Perda Nomor 12 Tahun
- Perda Nomor 12 Tahun
dengan Penyelenggaran 3 berkaitan dengan Ada atau tidak ada 2016 tentang 1 Perda 1. 1 Perda
2016 tentang Pembentukan
Urusan Penyelenggaraan Pembentukan Perangkat
Perangkat Daerah
Urusan Daerah
3 PENATAAN Rasio struktur jabatan Jumlah jabatan yang ada - Jabatan yang ada sebanyak -Jabatan yang ada
KELEMBAGAAN DAERAH dan eselonering yang (yang diisi) dibagi 29 jabatan sebanyak 4 jabatan
4 85,3 % 100 %
terisi jumlah jabatan yang ada x - Jabatan yang harusada, - Jabatan yang harusada,
100% sebanyak 34 jabatan sebanyak 4 jabatan
Keberadaan jabatan fungsional Keberadaan jabatan
Ada atau tidak ada jabatan dalam struktur organisasi OPD: fungsional dalam struktur
Keberadaan jabatan
fungsional dalam struktur 1. Jabatan Fungsional organisasi OPD:
5 fungsional dalam Ada Ada
organisasi OPD Penyuluh Pertanian 1. Jabatan Fungsional
struktur organisasi OPD
2. Medik Veteriner Penyuluh Pertanian
2. Medik Veteriner
4 PENGELOLAAN - PNS OPD, sebanyak 107. - PNS OPD, sebanyak 6
Tingkat kompetensi SDM
KEPEGAWAIAN DAERAH personil personil
dalam menyelenggarakan Jumlah PNS OPD terhadap
6 Rasio PNS kabupaten 1,38 % 0,08 %
tugas OPD yang relevan Total PNS Kabupaten
- Total PNS Kabupaten, - Total PNS Kabupaten,
sebanyak 7.728 personil sebanyak 7.728 personil
Capaian
Jenis Data
Kinerja

Urusan
Pangan
Jumlah pejabat yang

- Pejabat yang memenuh - Pejabat yang memenuh
Pejabat yang telahmemenuhi persyaratan
isyarat diklatpim, sebanyak isyarat diklatpim, sebanyak
memenuhi persyaratan pendidikan pelatihan 79,31 % 100 %
7 23 org. 4 org.
pendidikan pelatihankepemimpinan dibagi
- Pejabat yang ada, sebanyak - Pejabat yang ada, sebanyak
kepemimpinan jumlah total pejabat OPD
29 org. 4 org.
yang ada x 100%
Jumlah pejabat yang - Pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi
Pejabat yang telah memenuhi persyaratan kepangkatan, sebanyak 29 kepangkatan, sebanyak 4
8 memenuhi persyaratan kepangkatan dibagi Jumlah org. org. 100 % 100 %
kepangkatan total pejabat OPD yang ada - Jabatan yang ada, sebanyak - Jabatan yang ada, sebanyak
x 100% 29 jbt. 4 jbt.
5 PERENCANAAN Apabila Ada. Apabila Ada.
Keberadaan dokumen
PEMBANGUNAN DAERAH Sebutkan dokumen yang ada Sebutkan dokumen yang ada
perencanaan Ada atau tidak ada
Kelengkapan dokumen tahun 2019, sebanyak 3 jenis, tahun 2019, sebanyak 3 jenis,
pembangunan di OPD dokumen perencanaan OPD
perencanaan pembangunan 9 yg terdiri dari: yg terdiri dari: 3 jenis dokumen
-RENSTRA OPD berikut jumlahnya
yang dimiliki oleh OPD 1. Renstra 2016 - 2021 1. Renstra 2016 - 2021
-RENJA OPD
2. Renja 2019 2. Renja 2019
-RKA-OPD
3. RKA 2019 3. RKA 2019
Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang - Program RKPD yang
diakomodir dalam RENJA diakomodir dalam Renja diakomodir dalam Renja
Sinkronisasi Program Jumlah Program RKPD OPD dibagi jumlah program OPD, sebanyak 16 program. OPD, sebanyak 1 program.
RENJA OPD dengan 10 yang diakomodir dalam dalam RENJA OPD yang 100 % 100 %
Program RKPD RENJA OPD ditetapkan pada RPJMD x - Program Renja OPD yang - Program Renja OPD yang
100% ditetapkan dalam RPJMD, ditetapkan dalam RPJMD,
sebanyak 16 Program sebanyak 1 Program
Jumlah Program RENJA - Program RENJA RKPD yang - Program RENJA RKPD yang
Sinkronisasi program RKA Jumlah Program RENJA RKPD yang diakomodir diakomodir dalam RKA diakomodir dalam RKA
OPD dengan Program 11 RKPD yang diakomodir dalam RKA OPD dibagi OPD, sebanyak 16 program. OPD, sebanyak 1 program.
RENJA OPD dalam RKA OPD jumlah program dalam RKA - Program dalam RKA - Program dalam RKA 100 % 100 %
OPD x 100% OPD,sebanyak 16 program. OPD,sebanyak 1 program.
- Program RENJA OPD yang - Program RENJA OPD yang
Jumlah Program RENJA OPD diakomodir dalam DPA diakomodir dalam DPA
Jumlah Program RENJA yang diakomodir dalam OPD, sebanyak 16 program. OPD, sebanyak 1 program. 100 % 100 %
Perencanaan Pelaksanaan
12 OPD yang diakomodir DPA OPD dibagi jumlah - Program dalam DPA OPD, - Program dalam DPA OPD,
Program dan Anggaran
dalam DPA OPD program dalam DPA OPD x sebanyak 16 program. sebanyak 1 program.
100%
Capaian
Jenis Data
Kinerja

Urusan
Pangan
6 PENGELOLAAN Realisasi Belanja - Anggaran OPD, sebesar - Anggaran OPD, sebesar

Realisasi Belanja
KEUANGAN DAERAH Perangkat Daerah Rp. 24.279.856.203,- Rp. 330.221.750,-
Realisasi Belanja Perangkat Perangkat Daerah dibagi
14 terhadap total - Total Belanja APBD, - Total Belanja APBD, 0,73 % 0,01 %
Daerah total Realisasi Belanja
Realisasi Belanja sebesar Rp. sebesar Rp.
APBD x 100%
APBD 3,334,890,270,269.42,- 3,334,890,270,269.42,-
- Realisasi Belanja Perangkat - Realisasi Belanja
Daerah sebesar Rp. Perangkat Daerah
Total Belanja
Total Belanja Langsung dari 21.767.958.765 sebesar Rp. 327.755.750
Besaran Belanja Langsung Langsung dari total 0,73 %
15 total belanja Perangkat - Total Realisasi Belanja - Total Realisasi Belanja 0,01 %
dan Tidak Langsung belanja Perangkat
Daerah x 100% APBD, sebesar Rp. APBD, sebesar Rp.
Daerah
2.980.713.768.844 2.980.713.768.844

Total Belanja Tidak Total Belanja Tidak Perangkat Daerah, sebesar Perangkat Daerah, sebesar
Langsung dari total Langsung dibagi total Rp. 11.092.105.370 Rp. 327.755.750
16 50,96 % 100 %
belanja Perangkat belanja Perangkat Daerah - Total Realisasi Belanja - Total Realisasi Belanja
Daerah x 100% Perangkat Daerah, sebesar Perangkat Daerah, sebesar
Rp. 21.767.958.765 Rp. 327.755.750
Realisasi Belanja Perangkat - Realisasi Belanja
- Realisasi Belanja
Daerah Tidak Langsung
Realisasi Belanja Tidak Langsung
Realisasi Belanja Perangkat Perangkat Daerah,
Perangkat Daerah Perangkat Daerah,
14 Daerah dibagi total Realisasi sebesar Rp. 49,04 % 0%
terhadap total Realisasi sebesar Rp. 0
Belanja APBD x 100% 10.675.853.395,00 00
Belanja APBD - Total Realisasi Belanja
- Total Realisasi Belanja
Rp. 327.755.750
Rp. 21.767.958.765
Laporan keuanganada, Laporan keuanganada,
sebanyak 3 jenis, sbb: sebanyak 3 jenis, sbb: Ada,
Keberadaan laporan keuangan OPD berikut
1. Neraca 1. Neraca Ada, sebanyak 3 sebanyak 3
Laporan keuangan OPD 17 keuangan OPD (Neraca, komponen yang ada
2.Laporan Realisasi Anggaran ( 2.Laporan Realisasi Anggaran ( jenis jenis
Calk) (Neraca, Calk)
LRA) LRA)
3. CALK 3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG Dokumen daftar inventaris Dokumen daftar inventaris
MILIK DAERAH Keberadaan Ada atau tidak ada barang / asset daerah barang / asset daerah
Ada Ada
Manajemen asset OPD 18 inventarisasi barang inventarisasi barang atau 1. Berita Acara Rekonsiliasi Aset 1. Berita Acara Rekonsiliasi
atau asset OPD asset OPD Aset
Capaian
Jenis Data
Kinerja

Urusan
Pangan
- Asset yang tidakdigunakan, - Asset yang tidakdigunakan,

sebanyak 0 asset. sebanyak 0 asset.
Jumlah asset yang tidak - Asset yang dikuasai OPD, - Asset yang dikuasai OPD,
Jumlah yang tidak digunakan OPD dibagi total sebanyak sebanyak: Rp. 0
Penggunaan Asset OPD 19 0% 0%
digunakan oleh OPD asset yang dikuasai OPD x Rp.41.607.803.161 ,-
100 %
8 PEMBERIAN FASILITASI
Sebutkan jenisnya Sebutkan jenisnya
TERHADAP PARTISIPASI
Jumlah fasilitas / 1. Papan Pengumuman 1. Papan Pengumuman
MASYARAKAT
Bentuk-bentuk fasilitas / prasarana informasi : 2. Media Digital Informasi 2. Media Digital Informasi
prasarana partisipasi 1.Papan Pengumuman 3. Facebook Dinas Pertanian 3. Facebook Dinas
Jumlah
masyarakat 2.Pos Pengaduan Jumlah fasilitas / prasarana 4. Website Dinas Pertanian Pertanian Jumlah sebanyak
20 sebanyak 6
3.Leaflet partisipasi 5. Channel Youtube Dinas 4. Website Dinas Pertanian 6 jenis.
jenis.
4.Mobil keliling Pertanian 5. Channel Youtube Dinas
5.Pengumuman di Mass 6. Leaflet untuk Ketahanan Pertanian
Media Pangan Keluarga 6. Leaflet untuk Ketahanan
Pangan Keluarga
Responsivitas terhadap Keberadaan Survey Survey Kepuasan Survey Indeks Kepuasan pada Survey Indeks Kepuasan pada
21 Ada Ada
partisipasi masyarakat Kepuasan Masyarakat Masyarakat terhadap Bidang Pertanian Bidang Pertanian
Pelayanan publik
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : DINAS PARIWISATA & KEBUDAYAAN
1. Urusan Kebudayaan
2. Urusan Pariwisata
Capaian
Jenis Data
Kinerja
Urusan Urusan
Urusan Kebudayaan Urusan Pariwisata
Kebudayaan Pariwisata
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (8A) (8B) (9)
PENYELENGGARAAN dilaksanakan OPD, sebanyak 8 dilaksanakan OPD, sebanyak 7
URUSAN program: program:
PEMERINTAHAN 1. Program Pengembangan Nilai 1. Program Pelayanan
Budaya Dan Kerjasama Administrasi Perkantoran
Pengelolaan Kekayaan 2. Program Peningkatan
Budaya Sarana Dan Prasarana
2. Program Pengelolaan Aparatur
Program yang Jumlah Program yang
Program yang berkaitan Keragaman Dan Kekayaan 3. Program Peningkatan
berkaitan dengan berkaitan dengan
dengan Penyelenggaraan Budaya Pengembangan Sistem
1 Penyelenggaraan Penyelenggaraan 2 Program 7 Program
Urusan (Diluar Program Pelaporan Capaian Kinerja
Urusan (Diluar Urusan (Diluar
Non Teknis) Dan Keuangan
Program Non Teknis) Program Non Teknis)
4. Program Pengelolaan Unit
Pelaksana Teknis Skpd
5. Program Pengembangan
Destinasi Pariwisata
Kemitraan
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada SOP terdiri dari 7 SOP: SOP terdiri dari 21 SOP:
kebijakan teknis yang Operating Procedure 1. SOP Kegiatan Pengembangan 1. SOP Penyusunan Renja
ditetapkan oleh (SOP) Kesenian 2. SOP Penyusunan RKA
pemerintah cq 2. SOP Pelayanan administrasi 3. SOP Penyusunan Renstra
Ada 7 SOP Ada 21 SOP
Departemen / LPND kartu induk Kesenian 4. SOP Verifikasi SPJ Keuangan
3. SOP Pelayana Administrasi 5. SOP Penerbitan SPM
2
Rekomendasi Pentas Kesenian 6. SOP Penysunan Laporan
4. SOP Pelestarian Budaya dan Keuangan
Nilai Tradisi 7. SOP Surat Keluar
5. SOP Pendataan Cagar Budaya 8. SOP Surat Masuk
Capaian
Jenis Data
Kinerja
Urusan Urusan
6. SOP Pendaftaran Cagar Budaya 9. SOP Penggunanan Barang
7. SOP Penetapan Cagar Budaya Milik Daerah
10. SOP Pelaporan Aset
11. SOP Penarikan Retribusi
Pengunjung Kawasan Wisata
Sunan Giri
12. SOP Penarikan Retribusi
Pengunjung Kawasan Wisata
Sunan Malik Ibrahim
13. SOP Proses Pemilihan
Langsung Pengadaan Barang
/ Jasa ( Lelang)
14. SOP Pelayanan Rekomendasi
Izin Tontonan
15. SOP Pendataan Usaha
Pariwisata
16. SOP Pengembangan
Tekonologi Informasi
Pariwisata berbasis Internet
17. SOP Penyelenggaraan Pusat
Pelayanan Informasi
Pariwisata
18. SOP Pelaksanaan
Pengelolaan Sistem
Informasi Pariwisata
19. SOP Pelaksanaan
Pemeliharaan Aplikasi (
Website) Informasi
Pariwisata
20. SOP Penyampaian
Promosi/infomasi
Pariwisata dan Kerjasama
dengan Pelaku Wisata,
Pelaku Usaha Pariwisata dan
Masyarakat Umum melalui
Kegiatan Pameran
21. SOP Pendataan dan
Pengelolaan Data Kunjungan
Wisata Kabupaten Gresik.
Capaian
Jenis Data
Kinerja
Urusan Urusan
2 KETAATAN Keberadaan PERDA yang berkaitan Keberadaan PERDA yang
TERHADAP Keberadaan Peraturan berkaitan dengan urusan ada :
dengan urusan ada :
PERATURAN PER Peraturan yang (Perda/Perkada) yang
- Perda Nomor 12 Tahun 2016 - Perda Nomor 12 Tahun 2016 1 Perda 1 Perda
UNDANG-UNDANGAN berkaitan dengan 3 berkaitan dengan Ada atau tidak ada
tentang Pembentukan Perangkat tentang Pembentukan
Penyelenggaran Urusan Penyelenggaraan Perangkat Daerah
Daerah
Urusan
3 PENATAAN Pengisian struktur 4 Rasio struktur jabatan Jumlah jabatan yang - Jabatan yang terisi sebanyak 4 - Jabatan yang ada sebanyak 13
KELEMBAGAAN jabatan dan eselonering yang terisi dibagi jumlah Jabatan Jabatan
DAERAH terisi jabatan yang ada x 100% - Jabatan yang ada, sebanyak 4 - Jabatan yang harus ada, 100 % 72 %
jabatan sebanyak 18 jabatan
5 Keberadaan jabatan Ada atau tidak ada
fungsional dalam jabatan fungsional dalam
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
struktur organisasi struktur organisasi OPD
OPD
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD - PNS yang menanganiurusan OPD , - PNS OPD ,sebanyak. 27
KEPEGAWAIAN dalam menyelenggarakan terhadap Total PNS sebanyak 8 personil personil
0,10 % 0,35 %
DAERAH tugas OPD yang relevan Kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak - Total PNS Kabupaten,
dengan urusan terkait 7.728 personil sebanyak 7.728 personil
telah memenuhi memenuhi persyaratan - Pejabat yang memenuhi syarat
persyaratan pendidikan pelatihan diklatpim, sebanyak 6 org. 75 % 46,15 %
pendidikan pelatihan kepemimpinan dibagi - Pejabat yang ada, sebanyak 13
kepemimpinan jumlah total pejabat OPD org.
yang ada x 100%
8 Pejabat yang telah Jumlah pejabat yang - Pejabat yang - Pejabat yang
memenuhi persyaratan memenuhi persyaratan memenuhikepangkatan, sebanyak memenuhikepangkatan,
kepangkatan kepangkatan dibagi 4 org. sebanyak 13 org. 100 % 100 %
Jumlah total pejabat OPD - Jabatan yang ada, sebanyak 4 jbt. - Jabatan yang ada, sebanyak 13
yang ada x 100% jbt.
5 PERENCANAAN Kelengkapan dokumen 9 Keberadaan dokumen Ada atau tidak ada Apabila Ada. Apabila Ada.
PEMBANGUNAN perencanaan perencanaan dokumen perencanaan Sebutkan dokumen yang ada tahun Sebutkan dokumen yang ada
DAERAH pembangunan yang pembangunan di OPD OPD berikut jumlahnya 2019, sebanyak 3 jenis, yg terdiri tahun 2019, sebanyak 3 jenis, yg
dimiliki oleh OPD -RENSTRA OPD dari: terdiri dari: 3 jenis 3 jenis
-RENJA OPD 1. Renstra 2016-2021 1. Renstra 2016-2021 dokumen dokumen
-RKA-OPD 2. Renja 2019 2. Renja 2019
3. RKA 2019 3. RKA 2019
Sinkronisasi Program 10 Jumlah Program RKPD Jumlah Program RKPD - Program RKPD yang diakomodir - Program RKPD yang
RENJA OPD dengan yang diakomodir dalam yang diakomodir dalam dalam Renja OPD, sebanyak 2 diakomodir dalam Renja OPD,
Program RKPD RENJA OPD RENJA OPD dibagi jumlah program. sebanyak 7 program.
100 % 100 %
program dalam RENJA - Program Renja OPD yang - Program Renja OPD yang
OPD yang ditetapkan ditetapkan dalam RPJMD, ditetapkan dalam RPJMD,
pada RPJMD x 100% sebanyak 2 Program sebanyak 7 Program
Capaian
Jenis Data
Kinerja
Urusan Urusan
Sinkronisasi program 11 Jumlah Program RENJA Jumlah Program RENJA - Program RENJA RKPD yang - Program RENJA RKPD yang
RKA OPD dengan RKPD yang tidak RKPD yang diakomodir diakomodir dalam RKA OPD, diakomodir dalam RKA OPD,
Program RENJA OPD diakomodir dalam RKA dalam RKA OPD dibagi sebanyak 2 program. sebanyak 7 program.
OPD jumlah program dalam - Program dalam RKA OPD, - Program dalam RKA OPD, 100 % 100 %
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA Jumlah Program RENJA - Program RENJA OPD yang - Program RENJA OPD yang
Program dan Anggaran OPD yang diakomodir OPD yang diakomodir diakomodir dalam DPA OPD, diakomodir dalam DPA OPD,
dalam DPA OPD dalam DPA OPD dibagi sebanyak 2 program. sebanyak 7 program.
jumlah program dalam - Program dalam DPA OPD, - Program dalam DPA OPD, 100 % 100 %
DPA OPD x 100% sebanyak 2 program. sebanyak 7 program.
6 PENGELOLAAN Belanja
Belanja Perangkat - Anggaran OPD, sebesar Rp. - Anggaran OPD, sebesar Rp.
KEUANGAN DAERAH Perangkat
Daerah dibagi total 1.964.845.900,- 9.433.793.855,-
Belanja Perangkat Daerah 14 Daerah terhadap 0,06 % 0,28 %
Realisasi Belanja APBD - Total Belanja APBD, sebesar Rp. - Total Belanja APBD, sebesar Rp.
total Realisasi
x 100% 3,334,890,270,269.42,- 3,334,890,270,269.42,-
Belanja APBD
- Realisasi Belanja Perangkat - Realisasi Belanja Perangkat

Total Belanja Total Belanja Langsung Daerah sebesar Rp.
Daerah sebesar Rp. 1.672.664.766 0,06 % 0,27 %
Besaran Belanja Langsung Langsung dari total dari total belanja 8.006.319.669
15 - Belanja APBD,
dan Tidak Langsung belanja Perangkat Perangkat Daerah x Total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD,
Daerah 100% sebesar Rp. 2.980.713.768.844
sebesar Rp. 2.980.713.768.844

Total Belanja Tidak Total Belanja Tidak Perangkat Daerah, sebesar Rp.
Perangkat Daerah, sebesar Rp. 100 % 56,42 %
Langsung dari total Langsung dibagi total 4.517.315.693
16 1.672.664.766
belanja Perangkat belanja Perangkat - Total Realisasi Belanja Perangkat
Daerah Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat
Daerah, sebesar Rp.
8.006.319.669
Realisasi Belanja
Perangkat Daerah
Realisasi Belanja Realisasi -
Belanja Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat
Perangkat Daerah Perangkat Daerah dibagi Langsung Perangkat Daerah, Daerah, sebesar Rp.
14 0 % 43,58 %
terhadap total Realisasi total Realisasi Belanja sebesar Rp. 0 3.489.003.976
Belanja APBD APBD x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat - Total Realisasi Belanja Perangkat
Daerah, sebesar Rp. 1.672.664.766 Daerah, sebesar Rp.
8.006.319.669
Laporan keuangan OPD 17 Keberadaan laporan Ada atau tidak ada Apabila Ada, Apabila Ada,
keuangan OPD (Neraca, laporan keuangan OPD Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 Lapaoran keuangan ada, sebanyak Ada
Calk) berikut komponen yang jenis, sbb: 3 jenis, sbb: Ada sebanyak
sebanyak 3
ada (Neraca, Calk) 1. LRA 1. Laporan Realisasi Keuangan ( 3 jenis :
jenis :
2. Neraca LRA )
3. CALK 2. Neraca
Capaian
Jenis Data
Kinerja
Urusan Urusan
3. CALK
7 PENGELOLAAN Manajemen asset OPD 18 Keberadaan Ada atau tidak ada Berita Acara Rekonsiliasi Aset Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada Ada
BARANG MILIK inventarisasi barang inventarisasi barang atau
DAERAH atau asset OPD asset OPD
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, - Asset yang tidak digunakan,
digunakan oleh OPD digunakan OPD dibagi sebanyak Rp. 0 sebanyak Rp. 0
total asset yang dikuasai - Asset yang dikuasai OPD, senilai - Asset yang dikuasai OPD, 0% 0 %
OPD x 100 % Rp. 0 senilai Rp. 24.142.453.347,-
8 PEMBERIAN Bentuk-bentuk fasilitas / 20 Jumlah fasilitas / Jumlah fasilitas / Ada , rincian: Ada , rincian:
FASILITASI prasarana partisipasi prasarana informasi : prasarana partisipasi 1. Papan Pengumuman 1. Papan Pengumuman
TERHADAP masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan 2. Pos Pengaduan
PARTISIPASI 2. Pos Pengaduan 3. Leaflet 3. Leaflet & Booklet
ASYARAKAT 3. Leaflet 4. DVD Video 4. Informasi di Media Massa 7 Jenis 7 Jenis
4. Mobil keliling 5. Pengumuman di Media Massa 5. Promosi melalui Billboard
5. Pengumuman di 6. Billboard 6. Video
Mass Media 7. Booklet 7. Booklet
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Ada atau tidak adanya Survey Kepuasan Masyarakat
partisipasi masyarakat Kepuasan Masyarakat Hasil Survey Kepuasan Survey Kepuasan Masyarakat dinas dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Masyarakat terhadap Pariwisata dan Kebudayaan Ada Ada
Pelayanan publik
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : INSPEKTORAT
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN (INSPEKTORAT)
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

KEBIJAKAN TEKNIS Program yang berkaitan dengan 1 Program yang berkaitan Jumlah Program yang berkaitan - Jumlah program yang 8 Program
PENYELENGGARAAN URUSAN Penyelenggaraan Urusan (Diluar dengan Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan Urusan dilaksanakan OPD, sebanyak 8
PEMERINTAHAN Program Non Teknis) Urusan (Diluar Program Non (Diluar Program Non Teknis) program
Teknis) 1. Program Pelayanan
2. Program Peningkatan Sarana
Dan Prasarana Aparatur
Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja Dan
Keuangan
5. Program Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal Dan
Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan KDH
Profesionalisme Tenaga
Pemeriksa Dan Aparatur
Pengawasan
7. Program Penguatan
Pengawasan Daerah
8. Program Pencegahan Korupsi
Kesesuaian dengan kebijakan 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada SOP terdiri dari 15 SOP : 19 SOP
teknis yang ditetapkan oleh Operating Procedure (SOP) 1. SOP ttg Pelaksanaan
pemerintah cq Departemen / LPND Pemantauan Tindak Lanjut
Rekomendasi hasil Pengawasan
Reguler
2. SOP penugasan Pengawasan
3. SOP Penyusunan Program Kerja
Pengawasan Tahunan ( PKPT)
berbasis resiko
4. SOP Ikhtisar Laporan Hasil
Pengawasan
Capaian
Kinerja
5. SOP Pelaksanaan Ekspose

Internal Hasil Pengawasan
6. SOP Peta Kompetensi
7. SOP Penyusunan PKPT
8. SOP Penolakan Pemeriksaan
9. SOP Pengadministrasian
Laporan Hasil Pemeriksaan
10. SOP Tindak Lanjut Hasil
Pemeriksaan ( TLHP)
11. dll
2 KETAATAN TERHADAP PERATURAN - PERDA pelaksanaan sebanyak 2
PER UNDANG-UNDANGAN Perda
1. Perda No 12 tahun 2016 ttg 2 Perda
Pembentukan Perangkat
3 Ada atau tidak ada Daerah Kabupaten Gresik
2. Perbub Nomor 12 Tahun 2016
Susunan Tata Kerja
Inspektorat
3 PENATAAN KELEMBAGAAN DAERAH Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi dibagi - Jabatan yang ada sebanyak 9
eselonering yang terisi jumlah jabatan yang ada x 100% Jabatan 100 %
- Jabatan yang harus ada,
sebanyak 9 Jabatan
fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur Sebutkan nama bidang/ jabatan Ada 2 Jabatan
organisasi OPD organisasi OPD fungsional:
1. Jabatan Fungsional Auditor
2. Jabatan Fungsional P2UPD
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Tingkat kompetensi SDM dalam 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS OPD, sebanyak 39 personil
DAERAH menyelenggarakan tugas OPD yang PNS Kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 0,50%
relevan dengan urusan terkait 7.728 personil
8 Pejabat yang telah Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi
memenuhi persyaratan persyaratan kepangkatan dibagi kepangkatan, sebanyak 9 org.
kepangkatan Jumlah total pejabat OPD yang ada - Jabatan yang ada, sebanyak 9 jbt. 100 %
x 100%
Capaian
Kinerja
DAERAH perencanaan pembangunan yang perencanaan pembangunan perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun
dimiliki oleh OPD di OPD jumlahnya 2019 , sebanyak 3 jenis, yg terdiri
3 jenis dokumen
-RENSTRA OPD dari:
-RENJA OPD 1. Renstra OPD 2016 - 2021
-RKA-OPD 2.Renja OPD 2019
3. RKA OPD 2019
Sinkronisasi Program RENJA OPD 10 Jumlah Program RKPD yang Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang diakomodir
dengan Program RKPD tidak diakomodir dalam diakomodir dalam RENJA OPD dalam Renja OPD, Sebanyak 8
RENJA OPD dibagi jumlah program dalam program.
RENJA OPD yang ditetapkan pada - Program Renja OPD yang 100 %
RPJMD x 100% ditetapkan dalam RPJMD,
sebanyak 8 program
Sinkronisasi program RKA OPD 11 Jumlah Program RENJA Jumlah Program RENJA RKPD yang - Program RENJA RKPD yang
dengan Program RENJA OPD RKPD yang tidak diakomodir diakomodir dalam RKA OPD dibagi diakomodir dalam RKA OPD, 100 %
dalam RKA OPD jumlah program dalam RKA OPD x sebanyak 8 program.
100% - Program dalam RKA OPD,
sebanyak 8 program.
Perencanaan Pelaksanaan Program 12 Jumlah Program RENJA OPD Jumlah Program RENJA OPD yang - Program RENJA OPD yang
dan Anggaran yang diakomodir dalam DPA diakomodir dalam DPA OPD dibagi diakomodir dalam DPA OPD,
OPD jumlah program dalam DPA OPD x sebanyak 8 program. 100 %
100% - Program dalam DPA OPD,
sebanyak 8 program.
6 PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Alokasi anggaran 13 Alokasi belanja OPD Alokasi belanja OPD dibagi total - Total Anggaran OPD, sebesar Rp.
terhadap total belanja APBD APBD x 100% 14,370,960,300,- 0,43 %
- Total Belanja APBD, sebesar
Rp. 3,334,890,270,269.42
Realisasi Belanja
Perangkat Daerah Realisasi Belanja Perangkat Daerah
Daerah sebesar Rp. 9,828,303,471
Realisasi Belanja Perangkat Daerah 14 terhadap total dibagi total Realisasi Belanja APBD 0,33 %
Realisasi Belanja x 100% - Total Realisasi Belanja APBD,
APBD sebesar Rp. 2,980,713,768,844,41
Total Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp.
Total Belanja Langsung dari total
15 Langsung dari total belanja 5,775,807,937 58,77 %
belanja Perangkat Daerah x 100%
Perangkat Daerah - Total Realisasi Belanja Perangkat
Besaran Belanja Langsung dan
Daerah, sebesar Rp. 9,828,303,471
Tidak Langsung
Total Belanja Tidak Total Belanja Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung
16 Langsung dari total belanja dibagi total belanja Perangkat Perangkat Daerah, sebesar Rp. 41,23 %
Perangkat Daerah Daerah x 100% 4,052,495,534.00
Capaian
Kinerja
Daerah, sebesar Rp.

9,828,303,471
Laporan keuangan OPD 17 Keberadaan laporan Ada atau tidak ada laporan Apabila Ada, Ada,
keuangan OPD (Neraca, keuangan OPD berikut komponen Laporan keuangan ada, sebanyak 3 sebanyak 3 jenis
Calk) yang ada (Neraca, Calk) jenis, sbb:
1. Neraca
2. CALK
3. LRA
Ada
DAERAH barang atau asset OPD barang atau asset OPD Sebutkan jenis dokumennya.
Berita Acara Rekonsiliasi Aset
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan Jumlah asset yang tidak digunakan - Asset yang tidak digunakan,
oleh OPD OPD dibagi total asset yang sebanyak 0 asset. 0%
dikuasai OPD x 100 % - Asset yang dikuasai OPD,
sebanyak Rp . 3.089.700,00,-
8 PEMBERIAN FASILITASI TERHADAP Bentuk-bentuk fasilitas / prasarana 20 Jumlah fasilitas / prasarana Jumlah fasilitas / prasarana Sebutkan jenisnya
PARTISIPASI MASYARAKAT partisipasi masyarakat informasi : partisipasi 1. Papan Pengumuman
1. Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan/ Website
3 jenis
3.Leaflet
4.Mobil keliling
5.Pengumuman Mass Media
Responsivitas terhadap partisipasi 21 Keberadaan Survey Ada atau tidak adanya Hasil Survey Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)
masyarakat Kepuasan Masyarakat Kepuasan Masyarakat terhadap Inspektorat Kab. Gresik Ada
Pelayanan publik
KABUPATEN: GRESIK
NAMA OPD: DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: Keuangan
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

KEBIJAKAN TEKNIS Program yang berkaitan 1 Program yang berkaitan Jumlah Program yang - Jumlah program yang dilaksanakan OPD,
PENYELENGGARAAN URUSAN dengan Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan berkaitan dengan sebanyak 10 program
PEMERINTAHAN Urusan (Diluar Program Non Urusan (Diluar Program Non Penyelenggaraan Urusan 1. Program Pelayanan Administrasi
Teknis) Teknis) (Diluar Program Non Perkantoran
Teknis) 2. Program Peningkatan Sarana Dan
Prasarana Aparatur
3. Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur
Keuangan
5. Program Peningkatan Pengelolaan
Penganggaran
6. Program Pembinaan Dan Fasilitasi 10 Program
Penatausahaan Keuangan Daerah
7. Program Peningkatan Pelayanan Dan
Intensifikasi Penerimaan Pendapatan
Daerah
8. Program Pengelolaan Pendapatan
Pajak Daerah
9. Program Peningkatan Dan
Pengembangan Penatausahaan
Aset/Barang Milik Daerah
10. Program Pengelolaan Pendapatan Pbb
Dan Bphtb
Kesesuaian dengan kebijakan 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada Ada sebanyak 24 SOP yang terdiri dari : Ada, 24 SOP .
teknis yang ditetapkan oleh Operating Procedure (SOP) 1. SOP Pelayanan PBB & BPHTB
2. SOP Penanganan Keluhan Pelanggan
Capaian
Kinerja
pemerintah cq Departemen / 3. SOP Penerimaan Pembayaran BPHTB

LPND 4. SOP Penerimaan Pembayaran PBB
5. SOP Pembetulan & Pembatalan SPPT
6. SOP Pendataan Subjeck & Objeck Pajak
7. SOP ttg Layanan Proses Penerbitan Surat
Perintah Pencairan Dana Pemerintah
Kabupaten Gresik
8. Dll
2 KETAATAN TERHADAP PERATURAN - PERDA pelaksanaan sebanyak 1 Perda

PER UNDANG-UNDANGAN Peraturan yang berkaitan 1. Perda No 12 tahun 2016 ttg
dengan Penyelenggaran 3 Ada atau tidak ada Pembentukan Perangkat Daerah 1 Perda
berkaitan dengan
Urusan Kabupaten Gresik
3 PENATAAN KELEMBAGAAN DAERAH Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi - Jabatan yang terisi sebanyak 31 Jabatan
eselonering yang terisi dibagi jumlah jabatan yang
ada x 100% - Jabatan yang ada, sebanyak 37 jabatan 83,8 %

Tidak Ada
organisasi OPD organisasi OPD tidak Ada
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap - PNS yang menangani urusan OPD ,
DAERAH dalam menyelenggarakan Total PNS Kabupaten sebanyak 112 personil
dengan urusan terkait - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728
personil
memenuhi persyaratan memenuhi persyaratan - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim,
pendidikan pelatihan pendidikan pelatihan sebanyak 17 org. 54,84 %
kepemimpinan kepemimpinan dibagi
jumlah total pejabat OPD - Pejabat yang ada, sebanyak 31 org.
yang ada x 100%
8 Pejabat yang telah memenuhi Jumlah pejabat yang - Pejabat yang memenuhi kepangkatan,
persyaratan kepangkatan memenuhi persyaratan sebanyak 31 org.
kepangkatan dibagi Jumlah 100 %
- Jabatan yang ada, sebanyak 31 jbt.
Capaian
Kinerja

100%
5 PERENCANAAN PEMBANGUNAN Kelengkapan dokumen 9 Keberadaan dokumen Ada atau tidak ada Apabila Ada.
DAERAH perencanaan pembangunan perencanaan pembangunan dokumen perencanaan OPD Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019, 4 jenis dokumen
yang dimiliki oleh OPD di OPD berikut jumlahnya sebanyak 4 jenis, yg terdiri dari:
-RENSTRA OPD 1. Renstra BPPKAD Tahun 2016 - 2021
-RENJA OPD 2. Renja BPPKAD Tahun 2019
-RKA-OPD 3. RKA BPPKAD Tahun 2019
4. DPA BPPKAD Tahun 2019
Sinkronisasi Program RENJA 10 Jumlah Program RKPD yang Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang tidak diakomodir
OPD dengan Program RKPD tidak diakomodir dalam diakomodir dalam RENJA dalam Renja OPD, sebanyak 10 program.
RENJA OPD OPD dibagi jumlah program
100 %
dalam RENJA OPD yang - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam
100%
Sinkronisasi program RKA 11 Jumlah Program RENJA RKPD Jumlah Program RENJA - Program RENJA RKPD yang diakomodir
OPD dengan Program RENJA yang tidak diakomodir dalam RKPD yang diakomodir dalam RKA OPD, sebanyak 10 program.
OPD RKA OPD dalam RKA OPD dibagi
jumlah program dalam RKA - Program dalam RKA OPD, sebanyak 10 100 %
OPD x 100% program.
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA OPD Jumlah Program RENJA - Program RENJA OPD yang diakomodir
Program dan Anggaran yang diakomodir dalam DPA OPD yang diakomodir dalam DPA OPD, sebanyak 10 program.
OPD dalam DPA OPD dibagi
jumlah program dalam DPA - Program dalam DPA OPD, sebanyak 10 100 %
OPD x 100% program
6 PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Alokasi anggaran 13 Alokasi belanja OPD terhadap Alokasi belanja OPD dibagi - Total Anggaran OPD, sebesar Rp.
total belanja APBD total APBD x 100% 81.568.999.123,37,- 2,45 %
3,334,890,270,269.42
Realisasi Belanja Realisasi Belanja Perangkat - Realisasi Belanja Perangkat Daerah
14 Perangkat Daerah Daerah dibagi total Realisasi sebesar Rp. 69.514.284.680,94
Daerah 2,33 %
terhadap total Realisasi Belanja APBD x 100% - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp.
Capaian
Kinerja
Belanja APBD 2,980,713,768,844,41

Besaran Belanja Langsung dan sebesar Rp. 69.514.284.680,94
Tidak - Realisasi
Tidak Langsung Belanja Tidak Langsung
Total Belanja
Total Belanja Tidak Langsung Perangkat Daerah, sebesar Rp.
Langsung dibagi total
16 dari total belanja Perangkat 52.945.540.235,94 76,16 %
belanja Perangkat Daerah x
Daerah - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
100%
sebesar Rp. 69.514.284.680,94
Laporan keuangan OPD 17 Keberadaan laporan Ada atau tidak ada laporan
keuangan OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut Apabila Ada, Ada sebanyak 3
komponen yang ada Lapaoran keuangan Tahun 2019 ada, jenis
(Neraca, Calk) sebanyak 3 jenis, sbb:
1. Renstra OPD 2016 – 2021
2. Renja OPD 2019
3. RKA OPD 2019
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Manajemen asset OPD 18 Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada
DAERAH barang atau asset OPD inventarisasi barang atau Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada
asset OPD
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak Rp.
oleh OPD digunakan OPD dibagi total 0
asset yang dikuasai OPD x - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak 0%
100 % Rp. 34.906.993.540,59
8 PEMBERIAN FASILITASI TERHADAP Bentuk-bentuk fasilitas / 20 Jumlah fasilitas / prasarana Jumlah fasilitas / prasarana Sebutkan jenisnya
PARTISIPASI MASYARAKAT prasarana partisipasi informasi : partisipasi 1. Papan Pengumuman Jumlah sebanyak 5
masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Kotak Saran jenis.
4.Mobil keliling 5. Media Elektronik ( Website)
Media
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Kepuasan Ada atau tidak adanya Hasil IKM tentang Pelayanan PBB,BPHTB, dan Pajak
partisipasi masyarakat Masyarakat Survey Kepuasan Lainnya
ada
Masyarakat terhadap
Pelayanan publik
KABUPATEN: GRESIK
NAMA SKPD: BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: KEPEGAWAIAN SERTA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 KEBIJAKAN TEKNIS Program yang berkaitan 1 Program yang berkaitan Jumlah Program yang berkaitan - Jumlah program yang dilaksanakan OPD,
PENYELENGGARAAN URUSAN dengan Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan Urusan sebanyak 8 program
PEMERINTAHAN Urusan (Diluar Program Non Urusan (Diluar Program (Diluar Program Non Teknis) 1. Program Pelayanan Administrasi
Teknis) Non Teknis) Perkantoran
Prasarana Aparatur
Keuangan
8 Program
5. Program Pendidikan Dan Pelatihan
Aparatur Sipil Negara
6. Program Pembinaan Dan Kesejahteraan
7. Program Mutasi Dan Kepangkatan
8. Program Data Informasi Dan
Pengembangan Aparatur Sipil Negara
Apabila Ada, 37 SOP yang terdiri dari:
1. SOP Penerbitan Surat Keputusan

Pengangkatan CPNS menjadi PNS
2. SOP Penerbitan Surat Keputusan
Pengangkatan CPNS dalam jabatan Ada,
Fungsional 37 SOP
2 Ada atau tidak ada 3. SOP Pemberhnetian PNS
4. SOP Penerbitan Surat Keputusan Kenaikan
LPNK
Gaji Berkala
5. SOP Pembuatan Keputusan Bupati terkait
Pengangkatan CPNS
6. SOP Pensiun Dini
7. Dll
Capaian
Kinerja

PER UNDANG-UNDANGAN Keberadaan Peraturan 1. Perda No 12 tahun 2016 ttg
(Perda/Perkada) yang Pembentukan Perangkat Daerah 1 Perda
berkaitan dengan Kabupaten Gresik
Urusan
3 PENATAAN KELEMBAGAAN - Jabatan yang ada sebanyak 18 Jabatan

Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang ada (yang
DAERAH
4 eselonering yang terisi diisi) dibagi 100%
- Jabatan yang haru sada, sebanyak 18
jabatan
Apabila Ada,
sebutkan nama bidang/jabatan fungsional,
5 fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur Tidak Ada
tidak Ada
organisasi SKPD organisasi SKPD
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN - PNS SKPD , sebanyak 55 Personil
DAERAH Jumlah PNS SKPD terhadap Total
6 Rasio PNS kabupaten 0,71 %
PNS Kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728
personil
Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim,
Tingkat kompetensi SDM dalam Pejabat yang telah sebanyak 13 orang.
persyaratan pendidikan
menyelenggarakan tugas SKPD memenuhi persyaratan
7 pelatihan kepemimpinan dibagi 72,22 %
yang relevan dengan urusan pendidikan pelatihan
jumlah total pejabat SKPD yang - Pejabat yang ada, sebanyak 18 orang.
terkait kepemimpinan
ada x 100%
Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi syarat
Pejabat yang telah
persyaratan kepangkatan dibagi kepangkatan, sebanyak 18 orang.
8 memenuhi persyaratan 100 %
Jumlah total pejabat SKPD yang - Jabatan yang ada, sebanyak 18 jabatan.
kepangkatan
ada x 100%
DAERAH Sebutkandokumen yang ada Tahun 2019,
Keberadaan dokumen sebanyak 3 (tiga) jenis, ygterdiridari:
perencanaan Ada atau tidak ada dokumen 1. RENSTRA BKD Kabupaten Gresik Tahun
Kelengkapan dokumen
pembangunan di SKPD perencanaan SKPD berikut 2016 – 2021 3 jenis dokumen
-RENSTRA SKPD jumlahnya 2. RENJA BKD Kabupaten Gresik Tahun 2019
yang dimiliki oleh SKPD
-RENJA SKPD 3. RKA BKD Kabupaten Gresik Tahun 2019
-RKA-SKPD
- Program RKPD yang

diakomodirdalamRenja SKPD, sebanyak 8 100 %
Jumlah Program RKPD diakomodir dalam RENJA SKPD
Sinkronisasi Program RENJA program.
10 yang diakomodir dalam dibagi jumlah program dalam
SKPD dengan Program RKPD - Program Renja SKPD yang ditetapkandalam
RENJA SKPD RENJA SKPD yang ditetapkan
RPJMD, sebanyak 8 program
pada RPJMD x 100%
Capaian
Kinerja
- Program RENJA RKPD yang diakomodir

Sinkronisasi program RKA Jumlah Program RENJA dalam RKA SKPD, sebanyak 8 program. 100%
yang diakomodir dalam RKA
SKPD dengan Program RENJA 11 RKPD yang diakomodir - Program dalam RKA SKPD, sebanyak
SKPD dibagi jumlah program
SKPD dalam RKA SKPD 8 program.
dalam RKA SKPD x 100%
Jumlah Program RENJA SKPD - Program RENJA SKPD yang diakomodir
Jumlah Program RENJA
Perencanaan Pelaksanaan yang diakomodir dalam DPA dalam DPA SKPD, sebanyak 8 program. 100%
12 SKPD yang diakomodir
Program dan Anggaran SKPD dibagi jumlah program - Program dalam DPA SKPD, sebanyak
dalam DPA SKPD
dalam DPA SKPD x 100% - 8 program.
6 PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Alokasi anggaran 13 Alokasi belanja OPD Alokasi belanja OPD dibagi total - Total Anggaran OPD, sebesar Rp.
terhadap total belanja APBD x 100% 24.711.474.600,- 0,74 %
APBD - Total Belanja APBD, sebesar Rp.
3,334,890,270,269.42
Realisasi Belanja
Perangkat Daerah Realisasi Belanja Perangkat
14 terhadap total Daerah dibagi total Realisasi 0,61 %
Daerah - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp.
Realisasi Belanja Belanja APBD x 100%
APBD 2,980,713,768,844,41
Total Belanja Total Belanja Langsung dari total

15 Langsung dari total belanja Perangkat Daerah x 73,39 %
belanja Perangkat Daerah 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
Tidak Langsung
Total Belanja Tidak Total Belanja Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat
16 Langsung dari total dibagi total belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp. 4.860.311.626,00 26,61 %
belanja Perangkat Daerah Daerah x 100% Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
sebesar Rp. 18.261.791.701
Apabila Ada,
Ada atau tidak ada laporan Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 (tiga)
Keberadaan laporan keuangan SKPD berikut jenis, sbb:
Ada sebanyak 3 Jenis
Laporan keuangan SKPD 17 keuangan SKPD (Neraca, komponen yang ada (Neraca, 1. Neraca
Calk) Calk) 2. LRA
3. CaLK
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Apabila Ada, Ada

Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi
DAERAH Manajemen asset SKPD 18 Sebutkan jenis dokumennya :
barang atau asset SKPD barang atau asset SKPD
Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak Rp. 0
Jumlah yang tidak digunakan SKPD dibagi total - Asset yang dikuasai SKPD, sebanyak Rp. 0%
Penggunaan Asset SKPD 19
digunakan oleh SKPD asset yang dikuasai SKPD x 4.985.970.488,53
100 %
Capaian
Kinerja
8 PEMBERIAN FASILITASI TERHADAP Jumlah fasilitas / Sebutkanjenisnya:

PARTISIPASI MASYARAKAT Bentuk-bentuk fasilitas / prasarana informasi : 1. Papan Pengumuman
prasarana partisipasi 1.Papan Pengumuman 2. Kotak Pos Pengaduan
Jumlah sebanyak 4
masyarakat 2.Pos Pengaduan Jumlah fasilitas / prasarana 3. Leaflet Pelayanan Kepegawaian
20 jenis.
3.Leaflet partisipasi 4. Pengumuman di Mass Media
4.Mobil keliling
Media
Ada atau tidak adanya Hasil IKM Pelayanan Pada Badan Kepegawaian Ada
21 Survey Kepuasan Masyarakat Daerah
TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN (8 ASPEK) ADMINISTRASI UMUM
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH
1. URUSAN PERENCANAAN
2. URUSAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH
Jenis Data Capaian Kinerja

No
ASPEK FOKUS NO IKK Rumus / Persamaan Urusan Penelitian & KET
Urusan Penelitian & Urusan
Urusan Perencanaan Pengembangan
Pengembangan Daerah Perencanaan
Daerah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (8A) (8B) (9)
KEBIJAKAN TEKNIS Program yang 1 Program yang Jumlah Program yang - Jumlah program yang - Jumlah program yang
PENYELENGGARAAN berkaitan dengan berkaitan dengan berkaitan dengan dilaksanakan OPD, sebanyak 6 dilaksanakan OPD, sebanyak
URUSAN PEMERINTAHAN Penyelenggaraan Penyelenggaraan Penyelenggaraan program 2 program
Urusan (Diluar Urusan (Diluar Urusan (Diluar 1. Program Pelayanan 1. Program Penelitian Dan
Program Non Teknis) Program Non Teknis) Program Non Teknis) Administrasi Perkantoran Pengembangan
2. Program Peningkatan 2. Program Pengembangan
Sarana Dan Prasarana Data Dan Informasi
Aparatur
3. Program Perencanaan
Pembangunan Daerah 6 Program 2 Program
Pembangunan Ekonomi
Pembangunan Sosial
Budaya
Pengembangan Wilayah,
Infrastruktur Dan
Lingkungan Hidup
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada Ada, yang terdiri dari 4 SOP: Ada, yang terdiri 1 SOP dari:
kebijakan teknis yang Operating Procedure 1. SOP tentang Informasi 1. SOP tentang Ijin Penelitian
ditetapkan oleh (SOP) Peruntukan Ruang / Survey / Research / KKN
pemerintah cq 2. SOP tentang Pengelolaan Surat / PKL Ada 4 SOP Ada 1 SOP
Departemen / LPND Masuk
3. SOP tentang Pengelolaan Surat
Keluar
4. SOP tentang Musrembang
No
Daerah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (8A) (8B) (9)
2 KETAATAN TERHADAP - PERDA pelaksanaan sebanyak 2 - PERDA pelaksanaan
PERATURAN PER Perda sebanyak 2 Perda
UNDANG-UNDANGAN 1. Perda No. 08 Tahun 2011 ttg 1. Perda No. 08 Tahun 2011
Keberadaan Rencana Tata Ruang Wilayah ttg Rencana Tata Ruang
Peraturan Kabupaten Gresik Tahun 2010 Wilayah Kabupaten Gresik
Peraturan yang
(Perda/Perkada) – 2030 Tahun 2010 – 2030
berkaitan dengan
3 yang berkaitan Ada atau tidak ada 2. Perda No. 10 Tahun 2017 2. Perda No. 10 Tahun 2017 2 Perda 2 Perda
Penyelenggaran
dengan tentang Perubahan atas Perda tentang Perubahan atas
Urusan
Penyelenggaraan No. 09 Tahun 2016 tentang Perda No. 09 Tahun 2016
Urusan Rencana Pembangunan Jangka tentang Rencana
Menengah Daerah Tahun 2016- Pembangunan Jangka
2021 Menengah Daerah Tahun
2016-2021
3 PENATAAN Pengisian struktur 4 Rasio struktur Jumlah jabatan yang - Jabatan yang terisi sebanyak 17 - Jabatan yang terisi
KELEMBAGAAN DAERAH jabatan jabatan dan terisi dibagi jumlah sebanyak 4
eselonering yang jabatan yang ada x - Jabatan yang ada, sebanyak 17 - Jabatan yang ada, 100 % 100 %
terisi 100% sebanyak 4
5 Keberadaan jabatan Ada atau tidak ada Apabila Ada, Apabila Ada,
fungsional dalam jabatan fungsional sebutkan nama bidang/jabatan sebutkan nama bidang/jabatan
Tidak ada tidak ada
struktur organisasi dalam struktur fungsional, --------. fungsional, --------.
OPD organisasi OPD
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD - PNS yang menangani urusan
- PNS yang menangani urusan
KEPEGAWAIAN DAERAH SDM dalam terhadap Total PNS OPD , sebanyak 37 personil
OPD , sebanyak 8 personil
menyelenggarakan Kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 0,48 % 0,10 %
- Total PNS Kabupaten,
tugas OPD yang relevan 7.630 personil
sebanya7.630 personil
- Pejabat yang memenuhi
telah memenuhi memenuhi persyaratan - Pejabat yang memenuhi syarat
syarat diklatpim, sebanyak 2
persyaratan pendidikan pelatihan diklatpim, sebanyak 9 org. 52,94 % 50 %
org.
pendidikan pelatihan
kepemimpinan dibagi - Pejabat yang ada, sebanyak 17
- Pejabat yang ada, sebanyak
kepemimpinan jumlah total pejabat org.
4 org.
OPD yang ada x 100%
8 Pejabat yang telah Jumlah pejabat yang - Pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi
memenuhi memenuhi persyaratan kepangkatan, sebanyak 17 org. kepangkatan, sebanyak 4
persyaratan kepangkatan dibagi - Jabatan yang ada, sebanyak 17 org. 100 % 100 %
kepangkatan Jumlah total pejabat jbt - Jabatan yang ada, sebanyak
OPD yang ada x 100% 4 jbt.
5 PERENCANAAN Kelengkapan dokumen 9 Keberadaan Ada atau tidak ada Apabila Ada. Apabila Ada.
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan dokumen perencanaa dokumen perencanaan Sebutkan dokumen yang ada tahun Sebutkan dokumen yang ada
3 jenis dokumen 3 jenis dokumen
pembangunan yang pembangunan di OPD OPD berikut jumlahnya 2019, sebanyak 3 jenis, yg terdiri tahun 2019 , sebanyak 3 jenis,
dimiliki oleh OPD -RENSTRA OPD dari: yg terdiri dari:
-RENJA OPD 1. RENSTRA 2016-2021 1. RENSTRA 2016-2021
No
Daerah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (8A) (8B) (9)
-RKA-OPD 2. RENJA 2019 2. RENJA 2019
3. RKA 2019 3. RKA 2019
.
Sinkronisasi Program 10 Jumlah Program Jumlah Program RKPD - Program RKPD yang diakomodir - Program RKPD yang
RENJA OPD dengan RKPD yang yang diakomodir dalam dalam Renja OPD, sebanyak 6 diakomodir dalam Renja
Program RKPD diakomodir dalam RENJA OPD dibagi program. OPD, sebanyak 2 program. 100 % 100 %
RENJA OPD jumlah program dalam - Program Renja OPD yang - Program Renja OPD yang
RENJA OPD yang ditetapkan dalam RPJMD, ditetapkan dalam RPJMD,
ditetapkan pada RPJMD sebanyak 6 Program sebanyak 2 Program
x 100%
Sinkronisasi program 11 Jumlah Program Jumlah Program RENJA - Program RENJA RKPD yang - Program RENJA RKPD yang
RKA OPD dengan RENJA RKPD yang RKPD yang diakomodir diakomodir dalam RKA OPD, diakomodir dalam RKA
Program RENJA OPD diakomodir dalam dalam RKA OPD dibagi sebanyak 6 program. OPD, sebanyak 2 program. 100 % 100 %
RKA OPD jumlah program dalam - Program dalam RKA OPD, - Program dalam RKA OPD,
Perencanaan 12 Jumlah Program Jumlah Program - Program RENJA OPD yang - Program RENJA OPD yang
Pelaksanaan Program RENJA OPD yang RENJA OPD yang diakomodir dalam DPA OPD, diakomodir dalam DPA
dan Anggaran diakomodir dalam diakomodir dalam DPA sebanyak 6 program. OPD, sebanyak 2 program. 100 % 100 %
DPA OPD OPD dibagi jumlah - Program dalam DPA OPD, - Program dalam DPA KPD,
program dalam DPA sebanyak 6 program. sebanyak 2 program.
OPD x 100%
6 PENGELOLAAN KEUANGAN Belanja
DAERAH Perangkat Belanja Perangkat - Anggaran OPD, sebesar Rp. - Anggaran OPD, sebesar Rp.
Belanja Perangkat Daerah Daerah dibagi total 12.121.255.175,- 1.846.410.700,-
14 0, 36 % 0,06 %
Daerah terhadap total Realisasi Belanja - Total Belanja APBD, sebesar Rp. - Total Belanja APBD, sebesar
Realisasi APBD x 100% 3,334,890,270,269.42,- Rp. 3,334,890,270,269.42,-
Belanja APBD

Total Daerah sebesar Rp.
Total Belanja Langsung Daerah sebesar Rp.
Besaran Belanja Belan 1.045.422.385
dari total belanja 10.178.214.567
Langsung dan Tidak 15 ja Langsung dari total - Total Realisasi Belanja 0,34 % 0,04 %
Perangkat Daerah x - Total Realisasi Belanja APBD,
Langsung belanja Perangkat APBD, sebesar Rp.
100% sebesar Rp. 2.980.713.768.844
Daerah 2.980.713.768.844

Total Belanja Tidak Total Belanja Tidak Perangkat Daerah, sebesar Rp. Perangkat Daerah, sebesar
Langsung dari total Langsung dibagi total 7.847.491.311 Rp. 1.045.422.385 77,10 % 100 %
Realisasi Belanja 16
belanja Perangkat belanja Perangkat - Total Realisasi Belanja Perangkat - Total Realisasi Belanja
Perangkat Daerah
Daerah Daerah x 100% Daerah, sebesar Rp. Perangkat Daerah, sebesar
10.178.214.567 Rp. 1.045.422.385
No
Daerah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7A) (7B) (8A) (8B) (9)
Realisasi Belanja Langsung Perangkat Daerah,
Realisasi Belanja Langsung Perangkat
Perangkat Daerah sebesar Rp.
Perangkat Daerah Daerah, sebesar Rp. 0
14 terhadap total 2.330.723.256,00 22,90 % 0%
dibagi total Realisasi - Total Realisasi Belanja
Realisasi Belanja
Belanja APBD x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Perangkat Daerah, sebesar
APBD Daerah, sebesar Rp.
Rp. 1.045.422.385
10.178.214.567
Laporan keuangan OPD 17 Keberadaan laporan Ada atau tidak ada Apabila Ada, Apabila Ada,
keuangan OPD laporan keuangan OPD Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 Lapaoran keuangan ada,
(Neraca, Calk) berikut komponen jenis, sbb: sebanyak 3 jenis, sbb: Ada sebanyak Ada sebanyak
yang ada (Neraca, Calk) 1. Neraca 1. Neraca 3 jenis : 3 jenis
2. LRA 2. LRA
3. CALK 3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG Manajemen asset OPD 18 Keberadaan Ada atau tidak ada
Berita Acara Rekonsiliasi Aset Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada Ada
MILIK DAERAH inventarisasi barang inventarisasi barang
atau asset OPD atau asset OPD
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak Jumlah asset yang - Asset yang tidak digunakan, - Asset yang tidak digunakan,
digunakan oleh OPD tidak digunakan OPD sebanyak 0 asset. sebanyak 0 asset.
dibagi total asset yang - Asset yang dikuasai OPD, - Asset yang dikuasai OPD, 0% 0%
dikuasai OPD x 100 % sebanyak Rp. 1.522.307.739,63 sebanyak 0 asset.
8 PEMBERIAN FASILITASI Bentuk-bentuk fasilitas 20 Jumlah fasilitas / Jumlah fasilitas / Sebutkan jenisnya: Sebutkan jenisnya:
TERHADAP PARTISIPASI / prasarana partisipasi prasarana informasi : prasarana partisipasi
MASYARAKAT masyarakat 1.Papan 1. Papan Pengumuman 1. Papan Pengumuman Jumlah sebanyak 4 Jumlah sebanyak 4
Pengumuman 2. Pos Pengaduan 2. Pos Pengaduan jenis. jenis.
2. Pos Pengaduan 3. Leaflet 3. Leaflet
3.Leaflet 4. Mass Media 4. Mass Media
4.Mobil keliling
5. Pengumuman di
Mass Media
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Ada atau tidak adanya
partisipasi masyarakat Kepuasan Hasil Survey Kepuasan Survey Kepuasan Masyarakat di Survey Kepuasan Masyarakat
Ada Ada
Masyarakat Masyarakat terhadap Bappeda di Bappeda
Pelayanan publik
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : SEKRETARIAT DPRD
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

PENYELENGGARAAN sebanyak 7 program
URUSAN PEMERINTAHAN 1. Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Prasarana Aparatur
3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber 7 Program
Program yang berkaitan dengan Daya Aparatur
1 Penyelenggaraan Urusan (Diluar 4. Program Peningkatan Pengembangan
Program Non Teknis) Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan
Keuangan
5. Program Pelayanan Administrasi
Keuangan
Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah
7. Program Fasilitasi Pelaksanaan
Hubungan Dprd Dengan Masyarakat
Kesesuaian dengan kebijakan 2 Keberadaan Standard Operating Ada atau tidak ada Ada sebanyak 6 SOP:
teknis yang ditetapkan oleh Procedure (SOP) 1. SOP Penerbitan SPM GU
pemerintah cq Departemen / 2. SOP Penyusunan Laporan Hasil kegiatan
LPND rapat rapat DPRD
Ada 5 SOP
3. SOP Pembuatan Risalah Rapat
4. SOP Penerbitan SPM UP
5. SOP Penyusunan Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah
2 KETAATAN TERHADAP - PERDA pelaksanaan sebanyak 1 Perda
PERATURAN PER UNDANG- Peraturan yang berkaitan Keberadaan Peraturan 1. Perda Nomor 12 Tahun 2016 ttg
UNDANGAN dengan Penyelenggaran 3 (Perda/Perkada) yang berkaitan Ada atau tidak ada Organisasi Perangkat daerah Kab. Gresik 1 Perda
Urusan dengan Penyelenggaraan Urusan
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi - Jabatan yang terisi sebanyak 14 Jabatan
DAERAH eselonering yang terisi dibagi jumlah jabatan yang ada - Jabatan yang ada, sebanyak 14 Jabatan 100 %
x 100%
dalam struktur organisasi OPD fungsional dalam struktur sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, tidak Tidak Ada
organisasi OPD Ada
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS yang menangani urusan OPD , sebanyak
KEPEGAWAIAN DAERAH dalam menyelenggarakan PNS Kabupaten 36 personil
personil
pendidikan pelatihan pelatihan kepemimpinan dibagi sebanyak 8 org.
57,14 %
kepemimpinan jumlah total pejabat OPD yang
ada x 100% - Pejabat yang ada, sebanyak 14 org.
Jumlah total pejabat OPD yang
100 %
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan pembangunan perencanaan pembangunan di perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019,
yang dimiliki oleh OPD OPD jumlahnya sebanyak 3 jenis, yg terdiridari:
3 jenis dokumen
-RENSTRA OPD 1. Renstra Sekretariat DPRD 2016-2021
-RENJA OPD 2. Renja Sekretariat DPRD 2019
-RKA-OPD 3. RKA Sekretariat DPRD 2019
OPD dengan Program RKPD diakomodir dalam RENJA OPD diakomodir dalam RENJA OPD Renja OPD, sebanyak 7 program.
dibagi jumlah program dalam - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam 100 %
pada RPJMD x 100%
OPD dengan Program RENJA yang tidak diakomodir dalam yang diakomodir dalam RKA dalam RKA OPD, sebanyak 7 program.
100 %
OPD RKA OPD OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD, sebanyak 7
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA OPD yang Jumlah Program RENJA OPD - Program RENJA OPD yang diakomodir
Program dan Anggaran diakomodir dalam DPA OPD yang diakomodir dalam DPA dalam DPA OPD, sebanyak 7 program.
100 %
OPD dibagi jumlah program - Program dalam DPA OPD, sebanyak 7
dalam DPA OPD x 100% program
Alokasi anggaran 13 total APBD x 100% - Total Belanja APBD, sebesar Rp. 3,20 %
belanja APBD
3.334.890.270.269,42

Realisasi Belanja PerangkatRealisasi Belanja Perangkat Rp. 82.333.541.477
14 Daerah terhadap total RealisasiDaerah dibagi total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp. 2,76 %
Daerah
Total Belanja Langsung Total Belanja Langsung dari

sebesar Rp. 51.984.159.422
Daerah 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
sebesar Rp. 82.333.541.477
Laporan keuangan OPD 17 Keberadaan laporan keuangan Ada atau tidak ada laporan Apabila Ada,
OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut Laporan keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb:
komponen yang ada (Neraca, 1. LRA Ada sebanyak 3
Calk) 2. Neraca jenis :
3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG Manajemen asset OPD 18 Keberadaan inventarisasi barang Ada atau tidak ada inventarisasi
MILIK DAERAH atau asset OPD barang atau asset OPD Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan oleh Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, senilai Rp 0-
OPD digunakan OPD dibagi total - Asset yang dikuasai OPD, senilai
asset yang dikuasai OPD x Rp. 25.349.416.377,05 0 %
100 %
3.Leaflet 4. Pengumuman di Media Massa (Website)
4.Mobil keliling
partisipasi masyarakat Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat ada
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : BAGIAN PEMERINTAHAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

PENYELENGGARAAN Program yang berkaitan dengan sebanyak 1 program
dengan Penyelenggaraan berkaitan dengan 1 Program
URUSAN PEMERINTAHAN 1 Penyelenggaraan Urusan (Diluar 1. Program Fasilitasi Dan Koordinasi
Urusan (Diluar Program Penyelenggaraan Urusan
Program Non Teknis) Kebijakan Strategis Pemerintahan
Non Teknis) (Diluar Program Non Teknis)
Umum
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Standard Operating Ada atau tidak ada Ada sebanyak 6 SOP:
kebijakan teknis yang Procedure (SOP) 1. SOP tentang Penyusunan LPPD
ditetapkan oleh pemerintah Kabupaten Gresik
cq Departemen / LPND 2. SOP tentang Pelaksaaan Koordinasi
Forkopimda
3. SOP tentang Penerimaan Kunjungan
Kerja Ada 6 SOP
4. SOP tentang Fasilitasi Kerjasama Daerah
5. SOP tentang Pelaksanaan Asistensi
Pelayanan Administrasi Terpadu
Kecamatan (PATEN)
6. SOP tentang Peningkatan Kinerja
Aparatur Kecamatan
UNDANGAN dengan Penyelenggaran 3 (Perda/Perkada) yang berkaitan Ada atau tidak ada Organisasi Perangkat daerah Kab. 1 Perda
Urusan dengan Penyelenggaraan Urusan Gresik
DAERAH eselonering yang terisi dibagi jumlah jabatan yang ada - Jabatan yang ada, sebanyak 3 jabatan 100 %
x 100%
dalam struktur organisasi OPD fungsional dalam struktur sebutkan nama bidang/jabatan fungsional,
Tidak Ada
organisasi OPD tidak Ada
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS yang menangani urusan OPD ,
KEPEGAWAIAN DAERAH dalam menyelenggarakan PNS Kabupaten sebanyak 10 personil
personil
66,67 %
100 %
3 jenis dokumen
-RENSTRA OPD 1. Renstra Sekretariat Daerah 2016-2021
-RENJA OPD 2. Renja Sekretariat Daerah 2019
-RKA-OPD 3. RKA Bagian Pemerintahan 2019
RENJA OPD dengan diakomodir dalam RENJA OPD diakomodir dalam RENJA OPD Renja OPD, sebanyak 1 program.
Program RKPD dibagi jumlah program dalam
RENJA OPD yang ditetapkan - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam 100 %
pada RPJMD x 100% RPJMD, sebanyak 1 Program
OPD dengan Program yang tidak diakomodir dalam yang diakomodir dalam RKA dalam RKA OPD, sebanyak 1 program.
100 %
RENJA OPD RKA OPD OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD, sebanyak 1
100 %
DAERAH Alokasi anggaran OPD dibagi 3.141.779.350,00, -
belanja APBD
3.334.890.270.269,42

Realisasi Belanja PerangkatRealisasi Belanja Perangkat Rp. 2.171.297.992,00
Daerah

sebesar Rp. 2.171.297.992,00
15 dari total belanja Perangkat total belanja Perangkat Daerah x 100 %
Besaran Belanja Langsung sebesar Rp. 2.171.297.992,00
dan Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat
16 dari total belanja Perangkat dibagi total belanja Perangkat 0%
sebesar Rp. 2.171.297.992,00
OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut Laporan keuangan ada, sebanyak 3jenis, sbb:
Ada sebanyak 3 jenis :
komponen yang ada (Neraca, 1. LRA
Calk) 2. Neraca
3. CALK
OPD digunakan OPD dibagi total - Asset yang dikuasai OPD, senilai Rp
asset yang dikuasai OPD x 75.434.865.513,32,- 0 %
100 %
MASYARAKAT masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan jenis.
2.Pos Pengaduan
3.Leaflet
4.Mobil keliling
partisipasi masyarakat Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat Tidak ada
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : BAGIAN HUKUM
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 KEBIJAKAN TEKNIS Program yang berkaitan Jumlah Program yang - Jumlah program yang dilaksanakan OPD,
PENYELENGGARAAN dengan Penyelenggaraan berkaitan dengan sebanyak 1 program 1 Program
URUSAN PEMERINTAHAN Urusan (Diluar Program Penyelenggaraan Urusan 1. Program Penataan Peraturan
Program Non Teknis)
Non Teknis) (Diluar Program Non Teknis) Perundang-Undangan
kebijakan teknis yang Procedure (SOP) 1. SOP tentang Pengajuan Peraturan Daerah
ditetapkan oleh pemerintah 2. SOP tentang Pengajuan Peraturan Bupati
cq Departemen / LPND 3. SOP tentang Pengajuan Keputusan Bupati
4. SOP tentang Pelayanan Bantuan Hukum Ada 6 SOP
5. SOP tentang Penyuluhan Hukum
6. SOP tentang Pencarian Produk Hukum
Daerah melalui e-kios SJDIH

3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi - Jabatan yang terisi sebanyak 4 Jabtan
x 100%
Tidak Ada
personil

50 %
100 %
3 jenis dokumen
-RKA-OPD 3. RKA Bagian Hukum 2019
Program RKPD dibagi jumlah program dalam - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam 100 %
pada RPJMD x 100%
100 %
100 %
belanja APBD
3.334.890.270.269,42

Daerah
Total Belanja Langsung Total Belanja Langsung dari - Realisasi Belanja Langsung Perangkat
15 dari total belanja Perangkat total belanja Perangkat Daerah x Daerah, sebesar Rp. 1.999.046.350 100 %
dan Tidak Langsung
sebesar Rp. 2.171.297.992,00

sebesar Rp. 1.999.046.350
komponen yang ada (Neraca, 1. LRA Ada sebanyak 3 jenis :
Calk) 2. Neraca
3. CALK
asset yang dikuasai OPD x 775.191.491,67,- 0 %
100 %
MASYARAKAT masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. E-Kios Produk Hukum Daerah jenis.
2.Pos Pengaduan 3. Website JDIH Kabupaten Gresik
3.Leaflet 4. CD Kumpulan Produk Hukum Daerah
4.Mobil keliling 5. Stiker JDIH
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : BAGIAN HUBUNGAN MASYARAKAT
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

URUSAN PEMERINTAHAN 1 Penyelenggaraan Urusan (Diluar 1. Program Fasilitasi Kehumasan Daerah
Program Non Teknis) 2. Program Sosialisasi Ketentuan Di
Bidang Cukai
kebijakan teknis yang Procedure (SOP) 1. Pengaduan Masyarakat
Ada 1 SOP
cq Departemen / LPND
x 100%
Tidak Ada
personil
75 %
100 %
3 jenis dokumen
-RKA-OPD 3. RKA Bagian Humas 2019
100 %
100 %
belanja APBD
3.334.890.270.269,42

Daerah

Besaran Belanja Langsung Daerah, sebesar Rp. 3.876.728.645
dan Tidak Langsung - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
Daerah 100%
sebesar Rp. 3.876.728.645

sebesar Rp. 3.876.728.645
Calk) 2. Neraca
3. CALK
asset yang dikuasai OPD x 1.937.498.258,48,- 0 %
100 %
3.Leaflet 4. Pengumuman di Media Massa (Website)
4.Mobil keliling
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : BAGIAN KESEJAHTERAN RAKYAT
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Program Non Teknis) Kebijakan Strategis Kesejahteraan
Rakyat
kebijakan teknis yang Procedure (SOP) 1. SOP tentang Pengajuan Santunan
ditetapkan oleh pemerintah Kematian di Kecamatan
cq Departemen / LPND 2. SOP tentang Verifikasi Berkas dan
Pengajuan Usulan Pencairan
Santunan Kematian Ada 4 SOP
3. SOP tentang Penerbitan Keputusan
Bupati tentang Penetapan Pencairan
Dana Santunan Kematian
4. SOP tentang Pencairan Santunan
Dana Kematian
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi - Jabatan yang terisi sebanyak 4 jabatan
x 100%
Tidak Ada
personil

75 %
100 %
3 jenis dokumen
-RKA-OPD 3. RKA Bag. Kesra 2019
100 %
RENJA OPD yang ditetapkan - Program Renja OPD yang ditetapkan
pada RPJMD x 100% dalam RPJMD, sebanyak 1 Program
100 %
100 %
OPD dibagi jumlah program - Program dalam DPA OPD, sebanyak
dalam DPA OPD x 100% 1 program
belanja APBD
3.334.890.270.269,42

Daerah

sebesar Rp. 4.152.325.330
Calk) 2. Neraca
3. CALK
100 %
3.Leaflet
4.Mobil keliling
partisipasi masyarakat Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat Tidak Ada
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : BAGIAN PROGRAM PEMBANGUNAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Program Non Teknis) Kebijakan Strategis Pembangunan
Daerah
kebijakan teknis yang Procedure (SOP) 1. SOP tentang Penyusunan Pedoman Kerja
ditetapkan oleh pemerintah dan Pelaksanaan tugas Pemerintah
cq Departemen / LPND 2. SOP tentang Pengendalian Pelaksanaan
Kegiatan
3. SOP tentang Sinkronisasi program
Pembangunan Daerah
4. SOP tentang Penyusuna Renja Sekeretariat Ada 8 SOP
Daerah Kab. Gresik
5. SOP Review Pendataan jalan Poros Desa
6. SOP tentang Penyusunan Standar Analisa
Biaya
7. SOP tentang Koordinasi dan Evaluasi APBD
8. SOP tentang kegiatan Evaluasi Pelaksanaan
sistem aplikasi pengendalian kinerja APBD
x 100%
Tidak Ada
personil
75 %
Jumlah total pejabat OPD yang 100 %
3 jenis dokumen
-RKA-OPD 3. RKA Bagian Program Pembangunan 2019
Program RKPD dibagi jumlah program dalam 100 %
100 %
100 %
belanja APBD
3.334.890.270.269,42
Realisasi Belanja PerangkatRealisasi Belanja Perangkat

14 Daerah terhadap total RealisasiDaerah dibagi total Realisasi 0,04 %
Belanja APBD Belanja APBD x 100%
2.980.713.768.844

sebesar Rp. 1.252.867.608
Calk) 2. Neraca
3. CALK
100 %
MASYARAKAT masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan Sebanyak 2 jenis.
2.Pos Pengaduan
3.Leaflet
4.Mobil keliling
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : BAGIAN LAYANAN PENGADAAN BARANG DAN JASA
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Program Non Teknis) Kebijakan Pelayanan Pengadaan
Barang/Jasa Daerah
kebijakan teknis yang Procedure (SOP) 1. SOP tentang Pemutusan Kontrak
ditetapkan oleh pemerintah 2. SOP tentang Tata Cara dan Persyaratan
cq Departemen / LPND Pembayaran
3. SOP tentang Penyelesaian Pekerjaan
4. SOP tentang Manajemen Kontrak
5. SOP tentang Pangadaan Barang/Jasa
Pemerintahan
6. SOP tentang Pendomentasian dan
peminjaman Dokumen Ada 32 SOP
7. SOP tentang Pra Kontrak
8. SOP tentang Pengelolaan Pengaduan
9. SOP tentang Pemilihan Penyedia Metode
Pasca Kualifikasi
10. SOP tentang Rencana Pelaksanaan
Pengadaan
11. SOP tentang Rencana Umum Pengadaan
12. Dll

x 100%
5 Keberadaan jabatan fungsional Ada atau tidak ada jabatan Ada 3 Jabatan Fungsional :
dalam struktur organisasi OPD fungsional dalam struktur 1. Jabatan Fungsional Pengelola Pengadaan
organisasi OPD Pertama
2. Jabatan Fungsional Pengelola Pengadaan 3 Jabatan
Muda
3. Jabatan Fungsional Pengelola Pengadaan
Madya
personil
100 %
100 %
3 jenis dokumen
-RKA-OPD 3. RKA Bagian Layanan Pengadaan 2019
100 %
100 %
DAERAH Alokasi anggaran OPD dibagi 964.415.100, -
belanja APBD
3.334.890.270.269,42

Realisasi Belanja PerangkatRealisasi Belanja Perangkat sebesar Rp. 907.339.623
Daerah

-
Daerah, sebesar Rp. 907.339.623
Daerah 100% -
Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
Besaran Belanja Langsung sebesar Rp. 907.339.623
sebesar Rp. 907.339.623
Calk) 2. Neraca
3. CALK
OPD digunakan OPD dibagi total - Asset yang dikuasai OPD, senilai Rp 0,-
asset yang dikuasai OPD x 0 %
100 %
MASYARAKAT masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Website jenis.
2.Pos Pengaduan 3. Pamflet / Brosur
3.Leaflet
4.Mobil keliling
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Kepuasan Ada atau tidak adanya Hasil Survey Kepuasan Pelanggan Internal dan
partisipasi masyarakat Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat Eksternal ada
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : BAGIAN PEREKONOMIAN DAN SDA
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

URUSAN PEMERINTAHAN Program yang berkaitan Jumlah Program yang 1. Program Fasilitasi Dan Koordinasi
dengan Penyelenggaraan berkaitan dengan Kebijakan Strategis Perekonomian 2 Program
Urusan (Diluar Program Penyelenggaraan Urusan Daerah
Program Non Teknis)
Non Teknis) (Diluar Program Non Teknis) 2. Program Fasilitasi Dan Koordinasi
Kebijakan Strategis Sumber Daya Alam
Dan Lingkungan Hidup
kebijakan teknis yang Procedure (SOP) 1. SOP Lomba Kontes Bandeng Tradisional
ditetapkan oleh pemerintah 2. SOP Pengelolaan dan Penataan Arsip
Ada 3 SOP
cq Departemen / LPND Laporan Tahunan BUMD
3. SOP Rekruitmen Direktur Utama PDAM
Giri Tirta Gresik
x 100%
Tidak Ada
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS yang menangani urusan OPD,
personil

75 %
100 %
3 jenis dokumen
-RKA-OPD 3. RKA Bagian Perekonomian dan SDA 2019
100 %
100 %
100 %
belanja APBD
3.334.890.270.269,42

Daerah

belanja Perangkat total belanja Perangkat Daerah x -
Besaran Belanja Langsung Realisasi Belanja Langsung Perangkat
15 dari total 100 %
dan Tidak Langsung Daerah, sebesar Rp. 1.581.462.984
Daerah 100%
-
sebesar Rp. 1.581.462.984
sebesar Rp. 1.581.462.984
Calk) 2. Neraca
3. CALK
asset yang dikuasai OPD x 363.665.383,,13,- 0 %
100 %
2.Pos Pengaduan
3.Leaflet
4.Mobil keliling
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : BAGIAN ORGANISASI DAN TATA LAKSANA
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

URUSAN PEMERINTAHAN Program yang berkaitan Jumlah Program yang 1. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan
dengan Penyelenggaraan berkaitan dengan Publik
1 Penyelenggaraan Urusan (Diluar 2 Program
Urusan (Diluar Program Penyelenggaraan Urusan 2. Program Peningkatan Kualitas Tata
Program Non Teknis)
Non Teknis) (Diluar Program Non Teknis) Laksana dan Kinerja Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah
kebijakan teknis yang Procedure (SOP) 1. SOP Pelayanan Publik
ditetapkan oleh pemerintah 2. SOP Penyusunan TUSI
Ada 3
cq Departemen / LPND 3. SOP Klinik Reformasi Birokrasi
4. SOP pengajuan Piagam Penghargaan

x 100%
Tidak Ada
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS yang menangani urusan OPD,

memenuhi persyaratan persyaratan pendidikan
sebanyak 3 org.
pendidikan pelatihan pelatihan kepemimpinan dibagi 100 %
ada x 100%
3 jenis dokumen
-RKA-OPD 3. RKA Bagian Ortala 2019
100 %
100 %
100 %
belanja APBD
3.334.890.270.269,42

Daerah
Total Belanja Langsung Total Belanja Langsung dari - Realisasi Belanja Langsung Perangkat
15 dari total belanja Perangkat total belanja Perangkat Daerah x Daerah, sebesar Rp. 1.309.244.378 100 %
dan Tidak Langsung
sebesar Rp. 1.309.244.378

sebesar Rp. 1.309.244.378
Calk) 2. Neraca
3. CALK
100 %
2.Pos Pengaduan
3.Leaflet
4.Mobil keliling
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : BAGIAN KEUANGAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

URUSAN PEMERINTAHAN Program yang berkaitan dengan 1. Program Pelayanan Administrasi
1 Penyelenggaraan Urusan (Diluar Keuangan
Program Non Teknis) 2. Program Peningkatan Pengembangan
Keuangan
kebijakan teknis yang Procedure (SOP) 1. SOP tentang Penerbitan SPP -UP dan SPM
ditetapkan oleh pemerintah - UP
cq Departemen / LPND 2. SOP tentang Penerbitan SPP - GU dan
SPM - GU
3. SOP tentang Penerbitan SPP - TU dan
SPM - TU
4. SOP tentang Penerbitan SPP - LS dan SPM Ada 10 SOP
- LS
5. SOP tentang Penerbitan SPP - LS Gaji dan
SPM - LS Gaji
6. SOP tentang Pelimpahan UP
7. SOP tentang Ganti Uang Pelimpahan
Uang Persediaan
8. dll
x 100%
dalam struktur organisasi OPD fungsional dalam struktur sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, Tidak Ada
personil
66,67 %
100 %
3 jenis dokumen
-RKA-OPD 3. RKA Bagian Keuangan 2019
Program RKPD dibagi jumlah program dalam - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam
100 %
pada RPJMD x 100%
100 %
100 %
belanja APBD
3.334.890.270.269,42

2.980.713.768.844

-
Besaran Belanja Langsung Daerah 100% -
dan Tidak Langsung sebesar Rp. 16.414.257.581
Alokasi anggaran - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat
sebesar Rp. 16.414.257.581
Calk) 2. Neraca
3. CALK
OPD digunakan OPD dibagi total - Asset yang dikuasai OPD, senilai Rp 0,-
100 %
2.Pos Pengaduan
3.Leaflet
4.Mobil keliling
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : BAGIAN UMUM
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Perkantoran
Program yang berkaitan dengan 2. Program Peningkatan Sarana dan
1 Penyelenggaraan Urusan (Diluar Prasarana Aparatur 4 Program
Program Non Teknis) 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
4. Program Fasilitasi & Koordinasi
Kebijakan Strategis Pengelolaan
Keuangan, Aset & Barang Daerah
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Standard Operating Ada atau tidak ada

kebijakan teknis yang Procedure (SOP)
Tidak Ada Tidak Ada
cq Departemen / LPND
x 100%
dalam struktur organisasi OPD fungsional dalam struktur sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, Tidak Ada
personil

75 %
100 %
3 jenis dokumen
-RKA-OPD 3. RKA Bagian Umum 2019
100 %
100 %
belanja APBD
3.334.890.270.269,42

2.980.713.768.844

Besaran Belanja Langsung Daerah 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
dan Tidak Langsung sebesar Rp. 80.639.536.300
Alokasi anggaran - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat
sebesar Rp. 80.639.536.300
Calk) 2. Neraca
3. CALK
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan oleh Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, senilai Rp 0, -
OPD digunakan OPD dibagi total - Asset yang dikuasai OPD, senilai Rp.
asset yang dikuasai OPD x 2.043.315.014.720,- 0 %
100 %
2.Pos Pengaduan
3.Leaflet
4.Mobil keliling
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN GRESIK
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: Urusan Kewilayahan
Capaian
ASPEK F OKUS NO IKK Rumus Jenis Data KET.
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

PENYELENGGARA sebanyak 3 program
AN URUSAN PEMERINTAHAN 1. Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Prasarana Aparatur
Sumberdaya Aparatur
Keuangan
Program yang berkaitan dengan 5. Program Koordinasi Pemberdayaan
1 Penyelenggaraan Urusan (Diluar Dan Pembinaan Kemasyarakatan Desa 10 Program
Program Non Teknis) 6. Program Koordinasi Penyelenggaraan
Pemerintahan Umum Dan Pelayanan
Publik
7. Program Koordinasi Pengelolaan
Keuangan, Aset Dan Perekonomian
Desa
8. Program Koordinasi Ketentraman Dan
Ketertiban Umum
9. Program Koordinasi Pelaksanaan
Pembangunan
10. Program Peningkatan Kualitas
Pelayanan Kelurahan
Kesesuaian dengan kebijakan 2 Keberadaan Standard Operating Ada atau tidak ada Ada yaitu:
teknis yang ditetapkan oleh Procedure (SOP) 1. SOP Administrasi Surat Keluar
pemerintah cq Departemen / 2. SOP Administrasi Surat Masuk
LPND 3. SOP Harga 9 Bahan Pokok Ada 22 SOP
4. SOP Ijin IMB
5. SOP Pelaksanaan Musrenbang
6. SOP Pembinaaan Pengawasan Trantib
7. SOP Pemeliharaan Sapras
8. SOP Pendistribusian PBB
9. SOP Pengadaan Barang dan Jasa
Capaian
Kinerja
10. SOP Pengelolaan Pegawai

11. SOP Rekomendasi Trantib
12. dll
PER UNDANG-UNDANGAN 1. PERDA Kab. Gresik Nomor 12 Tahun 2016
Tentang Organisasi Perangkat Daerah
Peraturan yang berkaitan Keberadaan Peraturan Kabupaten Gresik.
dengan Penyelenggaran 3 (Perda/Perkada) yang berkaitan Ada atau tidak ada 2. PERBUP Nomor 21 Tahun 2013 tentang 2 Perda
Urusan dengan Penyelenggaraan Urusan Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Kecamatan
3 PENATAAN KELEMBAGAAN DAERAH Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi - Jabatan yang terisi sebanyak 71 Jabatan
eselonering yang terisi dibagi jumlah jabatan yang ada x - Jabatan yang ada, sebanyak 89 jabatan
100% 1. Camat
2. Sekretaris Kecamatan
3. Kasubbag Umum dan Kepegawaian
4. Kasubbag Keuangan, Program dan
Pelaporan
5. Kasi Pemerintahan 79,8 %
6. Kasi Ketentraman da Ketertiban Umum
7. Kasi Ekonomi
8. Kasi Pembangunan
9. Kasi Kesejahteraan Rakyat
10. Lurah
11. Sekeretaris Kelurahan
12. dll
5 Keberadaan jabatan fungsional Ada atau tidak ada jabatan
dalam struktur organisasi OPD fungsional dalam struktur Apabila Ada,
Tidak Ada
organisasi OPD sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, 0
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS yang menangani urusan OPD , sebanyak
DAERAH dalam menyelenggarakan PNS Kabupaten 98 personil
sebanyak 36 org.
pendidikan pelatihan pelatihan kepemimpinan dibagi 50,70 %
ada x 100%
Capaian
Kinerja
DAERAH perencanaan pembangunan perencanaan pembangunan di perencanaan OPD berikut Sebutkandokumen yang ada tahun 2019, 3 jenis
yang dimiliki oleh OPD OPD jumlahnya sebanyak 3 jenis, yg terdiri dari: dokumen
-RENSTRA OPD 1. Renstra Kec. Gresik Tahun 2016 - 2021
-RENJA OPD 2. Renja Kec. Gresik Tahun 2019
-RKA-OPD 3. RKA Kec. Gresik Tahun 2019
Sinkronisasi Program RENJA 10 Jumlah Program RKPD yang Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang diakomodir dalam Renja
OPD dengan Program RKPD diakomodir dalam RENJA OPD diakomodir dalam RENJA OPD OPD, sebanyak 10 program.
dibagi jumlah program dalam - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam
RENJA OPD yang ditetapkan RPJMD, sebanyak 10 Program 100 %
pada RPJMD x 100%
OPD dengan Program RENJA yang tidak diakomodir dalam RKA yang diakomodir dalam RKA dalam RKA OPD, sebanyak 10 program.
OPD OPD OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD, sebanyak 10
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA OPD yang Jumlah Program RENJA OPD - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam
Program dan Anggaran diakomodir dalam DPA OPD yang diakomodir dalam DPA DPA OPD, sebanyak 10 program.
dalam DPA OPD x 100% program. 100 %
6 PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Realisasi anggaran 13 Anggaran OPD terhadap total Alokasi Anggaran OPD dibagi - Total Anggaran OPD, sebesar Rp.
belanja APBD total APBD x 100% 22,421,508,999.00,-
- Total Belanja APBD, sebesar Rp. 0,67 %
3,334,890,270,269.42
Realisasi Belanja Perangkat Realisasi Belanja Perangkat Rp.13,972,499,043.00
14 Daerah terhadap total Daerah dibagi total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar
Daerah
Realisasi Belanja APBD Belanja APBD x 100% Rp2,980,713,768,844
Total Belanja Langsung Total Belanja Langsung dari total

Besaran Belanja Langsung dan sebesar Rp 4,402,624,078.00
15 dari total belanja Perangkat belanja Perangkat Daerah x 31,51 %
Tidak Langsung - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
Daerah 100%
sebesar Rp. 13,972,499,043.00
Capaian
Kinerja

Total Belanja Tidak Langsung dari Daerah, sebesar Rp. 9,569,874,965.00 68,49 %
16 dibagi total belanja Perangkat
total belanja Perangkat Daerah - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
Daerah x 100%
sebesar Rp. 13,972,499,043.00
OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb: Ada sebanyak 3
komponen yang ada (Neraca, 1. LRA jenis :
Calk) 2. Neraca
3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Manajemen asset OPD 18

Keberadaan inventarisasi barang Ada atau tidak ada inventarisasi Berita Acara Rekonsiliasi Aset
DAERAH Ada
atau asset OPD barang atau asset OPD
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan oleh Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak 0
OPD digunakan OPD dibagi total asset. 0%
asset yang dikuasai OPD x 100 - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak Rp.
% 123,256,942,725,90
8 PEMBERIAN FASILITASI TERHADAP Bentuk-bentuk fasilitas / 20 Jumlah fasilitas / prasarana Jumlah fasilitas / prasarana Sebutkanjenisnya
PARTISIPASI MASYARAKAT prasarana partisipasi informasi : partisipasi 1. Papan Pengumuman Jumlah
masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan sebanyak 4
2.Pos Pengaduan 3. Leaflet jenis.
4.Mobil keliling
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Kepuasan Ada atau tidak adanya Hasil Apabila Ada, sebutkan survey kepuasan tentang
partisipasi masyarakat Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat Pelayanan Kecamatan Gresik ada
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN KEBOMAS
Capaian
NO ASPEK FOKUS NO IKK Rumus Jenis Data KET
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program yang dilaksanakan OPD, sebanyak 10 10 Program
PENYELENGGARA program
AN URUSAN PEMERINTAHAN 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Aparatur
Aparatur
Jumlah Program yang 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem
berkaitan dengan Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
1 Penyelenggaraan Urusan 5. Program Koordinasi Pemberdayaan Dan Pembinaan
(Diluar Program Non Kemasyarakatan Desa
Teknis) Non Teknis)
Teknis) 6. Program Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan
Umum Dan Pelayanan Publik
7. Program Koordinasi Pengelolaan Keuangan, Aset
Dan Perekonomian Desa
8. Program Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban
Umum
Ada yaitu :
1. SOP Pengendalian Dokumen Ada 41SOP
2. SOP Tindakan perbaikan dan Pencegahan
Keberadaan Standard 3. SOP Administrasi Surat Masuk
2 Operating Procedure (SOP) Ada atau tidak ada 4. SOP Administrasi Surat Keluar
5. SOP Pemeliharaan Sarana dan Lingkungan
LPNK
7. Dll

PERATURAN PER UNDANG- Keberadaan Peraturan 1. PERDA Kab. Gresik Nomor 12 Tahun 2016 Tentang
UNDANGAN (Perda/Perkada) yang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Gresik.
berkaitan dengan 2. PERBUP Nomor 21 Tahun 2013 tentang Rincian Tugas,
Urusan
Penyelenggaraan Urusan Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan
Capaian
Kinerja

DAERAH - Jabatan yang harus ada, sebanyak 59 Jabatan 69,5 %
1. Camat
3. Subbag Umum dan Kepegawaian
Jumlah jabatan yang ada
Rasio struktur jabatan dan 4. Subbag Keuangan, Program dan Pelaporan
4 (yang diisi) dibagi
eselonering yang terisi 5. Kasi Pemerintahan
jumlah jabatan yang ada x
100%
Pengisian struktur jabatan 7. Kasi Ekonomi
8. Kasi Pembangunan
10. Kelurahan
11. dll
Keberadaan jabatan Ada atau tidak ada jabatan Apabila Ada,
fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur Sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, 0
5 Tidak ada
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi SDM dalam 6

KEPEGAWAIAN DAERAH menyelenggarakan tugas OPD
yang relevan dengan urusan Jumlah PNS OPD terhadap - Jumlah PNS OPD , sebanyak 61 personil 0,79 %
Rasio PNS kabupaten
terkait Total PNS Kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak, 7.728 personil
7 Jumlah pejabat yang

memenuhi persyaratan
persyaratan pendidikan - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim, sebanyak 23
pendidikan pelatihan 56,10 %
pelatihan kepemimpinan org.
100%
8 - Pejabat yang memenuhi kepangkatan, sebanyak 41 org.
Pejabat yang telah memenuhi Jumlah pejabat yang
- Jabatan yang ada, sebanyak 41 jbt.
persyaratan kepangkatan memenuhi persyaratan
100 %
kepangkatan dibagi Jumlah
100%
5 PERENCANAAN 9 Keberadaan dokumen Apabila Ada.
Ada atau tidak ada dokumen
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan pembangunan Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak 3 jenis,
Kelengkapan dokumen perencanaan OPD berikut
di OPD yg terdiri dari: 3 Jenis
perencanaan pembangunan jumlahnya
-RENSTRA OPD 1. Renstra Kec. Kebomas Tahun 2016 - 2021 dokumen
-RENJA OPD 2. Renja Kec. Kebomas Tahun 2019
-RKA-OPD 3. RKA Kec. Kebomas Tahun 2019
Capaian
Kinerja
diakomodir dalam RENJA sebanyak 10 program.
Sinkronisasi Program RENJA OPD dibagi jumlah program
OPD dengan Program RKPD dalam RENJA OPD yang - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam RPJMD,
OPD
ditetapkan pada RPJMD x sebanyak 10 Program
100%
Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA OPD,
Sinkronisasi program RKA OPD yang diakomodir dalam RKA sebanyak 10 program.
11 RKPD yang diakomodir
dengan Program RENJA OPD OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD, sebanyak 10 program. 100 %
dalam RKA OPD
- Program RENJA OPD yang diakomodir dalam DPA OPD,
Jumlah Program RENJA OPD sebanyak 10 program.
12 yang diakomodir dalam DPA - Program dalam DPA OPD, sebanyak 10 program. 100 %
Program dan Anggaran OPD dibagi jumlah program
OPD
6 PENGELOLAAN KEUANGAN Alokasi anggaran OPD dibagi - Total Anggaran OPD, sebesar Rp.. 14,777,137,286,-
DAERAH Alokasi anggaran 13 total APBD x 100% - Total Belanja APBD, sebesar Rp. 3,334,890,270,269.42 0,44 %
belanja APBD
Realisasi Belanja
Realisasi Belanja Perangkat 9,188,893,314 ,-
Realisasi Belanja Perangkat Perangkat Daerah 0,31 %
Daerah terhadap total
Belanja APBD x 100% 2,980,713,768,844
Realisasi Belanja APBD

- Realisasi Belanja Langsung Perangkat Daerah, sebesar Rp.
2,979,819,973
Perangkat Daerah Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp.
Besaran Belanja Langsung dan 9,188,893,314 ,-
Tidak Langsung
Total Belanja Tidak Langsung Total Belanja Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat Daerah,
67,57 %
16 dari total belanja Perangkat dibagi total belanja Perangkat sebesar Rp. 6,209,073,341.00
Daerah Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp.
9,188,893,314 ,--
Apabila Ada,
Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb:
Keberadaan laporan keuangan OPD berikut
Laporan keuangan OPD 17 1. LRA Ada
keuangan OPD (Neraca, Calk) komponen yang ada (Neraca,
2. NERACA Sebanyak 3
Calk)
3. CALK jenis
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Ada atau tidak ada Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada
Keberadaan inventarisasi
DAERAH Manajemen asset OPD 18 inventarisasi barang atau
asset OPD
Jumlah yang tidak digunakan Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak 0 asset.
oleh OPD digunakan OPD dibagi total - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak Rp. 63.808.187.613,13
Capaian
Kinerja
asset yang dikuasai OPD x 0%

100 %
8 PEMBERIAN FASILITASI Jumlah fasilitas / prasarana Sebutkan jenisnya:
TERHADAP PARTISIPASI informasi : 1. Papan Pengumuman Jumlah
MASYARAKAT 1.Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan sebanyak 3
masyarakat Jumlah fasilitas / prasarana
20 2.Pos Pengaduan 3. Leaflet jenis.
partisipasi
3.Leaflet
4.Mobil keliling
5.Pengumuman Mass Media
Ada atau tidak adanya Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Kecamatan Kebomas
21 Survey Kepuasan Masyarakat ada
KABUPATEN: GRESIK
NAMA OPD: KECAMATAN MANYAR
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program yang dilaksanakan OPD, sebanyak
PENYELENGGARAAN URUSAN 1 program.
Aparatur
Program Yang Berkaitan Program Yang Berkaitan Jumlah Program Yang Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
Dengan Penyelenggaraan Dengan Penyelenggaraan Berkaitan Dengan 4. Program Koordinasi Pemberdayaan Dan
1 8 Program
Urusan (Diluar Program Urusan (Diluar Program Non Penyelenggaraan Urusan Pembinaan Kemasyarakatan Desa
Non Teknis) Teknis) (Diluar Program Non Teknis) 5. Program Koordinasi Penyelenggaraan
Pemerintahan Umum Dan Pelayanan Publik
Ketertiban Umum
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada Ada yaitu :
kebijakan teknis yang Operating Procedure (SOP) 1. SOP Pengendalian Dokumen
ditetapkan oleh pemerintah 2. SOP Tindakan Perbaikan & Pencegahan
Ada, 28 SOP
cq Departemen / LPND 3. SOP Administrasi Surat Keluar
4. SOP Pemeliharaan Sarana & Lingkungan
5. SOP Pengelola Pegawai
6. SOP Pengadaan Barang & Jasa
7. SOP Pengajuan uang Persediaan
8. Dll
berkaitan dengan 2. PERBUP Nomor 21 Tahun 2013 tentang Rincian
Urusan
Penyelenggaraan Urusan Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan
Capaian
Kinerja
DAERAH eselonering yang terisi dibagi jumlah jabatan yang ada - Jabatan yang ada, sebanyak 9 jabatan
x 100% 1. Camat
3. Kasubbag Umum dan kepegawaian
4. Kasubbag keuangan, Program dan pelaporan
5. Kasi Pemerintahan 100 %
6. Kasi Trantib
7. Kasi Pembangunan
8. Kasi Kesra
9. Kasi Ekonomi
fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, 0 Tidak ada
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS OPD , sebanyak 25 Orang
DAERAH dalam menyelenggarakan PNS Kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728 Orang 0,32 %
tugas OPD yang relevan
7 Rasio pejabat
yang telah Jumlah pejabat yang memenuhi
memenuhi persyaratan persyaratan pendidikan - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim, sebanyak
pendidikan pelatihan pelatihan kepemimpinan dibagi 7 org. 77,78 %
ada x 100%
persyaratan kepangkatan persyaratan kepangkatan dibagi orang.
Jumlah total pejabat OPD yang - Jabatan yang ada, sebanyak 9 Orang 100 %
ada x 100%
DAERAH perencanaan pembangunan perencanaan pembangunan di perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak 3
yang dimiliki oleh OPD OPD jumlahnya jenis, yg terdiri dari: 3 jenis
-RENSTRA OPD 1. Renstra Kec. Manyar Tahun 2016 - 2021 dokumen
-RENJA OPD 2. Renja Kec. Manyar Tahun 2019
-RKA-OPD 3. RKA Kec. Manyar Tahun 2019
RENJA OPD dengan tidak diakomodir dalam diakomodir dalam RENJA OPD sebanyak 8 program.
Program RKPD RENJA OPD dibagi jumlah program dalam - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam RPJMD, 100 %
RENJA OPD yang ditetapkan sebanyak 8 Program
pada RPJMD x 100%
Sinkronisasi program RKA 11 Jumlah Program RENJA RKPD Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA
OPD dengan Program yang tidak diakomodir dalam yang diakomodir dalam RKA OPD, sebanyak 8 program. 100 %
RENJA OPD RKA OPD OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8 program.
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA OPD Jumlah Program RENJA OPD - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam DPA
Program dan Anggaran yang diakomodir dalam DPA yang diakomodir dalam DPA OPD, sebanyak 8 program.
OPD OPD dibagi jumlah program - Program dalam DPA OPD, sebanyak 8 program.
Capaian
Kinerja
dalam DPA OPD x 100% 100 %
6 PENGELOLAAN KEUANGAN Alokasi anggaran 13 Anggaran OPD terhadap total Alokasi Anggaran OPD dibagi - Total Anggaran OPD, sebesar Rp. 3.164231.000
DAERAH belanja APBD total APBD x 100% - Total Belanja APBD, sebesar Rp. 0,09 %
3,334,890,270,269.42
Realisasi Belanja - Realisasi Belanja Perangkat Daerah sebesar Rp
Realisasi Belanja Perangkat Perangkat Daerah 3,021,748,501,00
14 Daerah dibagi total Realisasi
Daerah terhadap total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp 0,10 %
Belanja APBD x 100%
Belanja APBD 2,980,713,768,844

sebesar Rp. 764,766,790
15 Langsung dari total belanja total belanja Perangkat Daerah x 25,31 %
Perangkat Daerah 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp.
Besaran Belanja Langsung 3,021,748,501,00
dan Tidak Langsung
Total Belanja Tidak Langsung Total Belanja Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat Daerah, 74,69 %
16 dari total belanja Perangkat dibagi total belanja Perangkat sebesar Rp. 2,256,981,711.00
Daerah Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp.
3,021,748,501,00
keuangan OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut Lapaorankeuanganada, sebanyak 3 jenis, sbb: Ada sebanyak 3
komponen yang ada (Neraca, 1. LRA jenis
Calk) 2. Neraca
3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Manajemen asset OPD 18 Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi
DAERAH barang atau asset OPD barang atau asset OPD Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada,
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidakdigunakan, sebanyak 0
oleh OPD digunakan OPD dibagi total - Asset yang dikuasai OPD, Rp. 2.418.816.267,51
100 %
2. Pos Pengaduan 3. Leaflet
3. Leaflet 4. Banner Roll
4. Mobil keliling
Media
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Kepuasan Ada atau tidak adanya Hasil Survey kepuasan masyarakat di Kecamatan Manyar
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN CERME
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 KEBIJAKAN TEKNIS Program Nasional (yang 1 Jumlah Program Nasional yg Jumlah program Nasional - Jumlah program yang dilaksanakan OPD, sebanyak 8
PENYELENGGARAAN URUSAN melekat di kementrian/LPNK) dilaksanakan oleh OPD yang dapat dilaksanakan program
PEMERINTAHAN yang harus dilaksanakan oleh oleh OPD dibagi jumlah 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
OPD program Nasional x 100% 2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
Kemasyarakatan Desa 100 %
5. Program Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan
Perekonomian Desa
Umum
Kesesuaian dengan kebijakan 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada Ada, yaitu:
teknis yang ditetapkan oleh Operating Procedure (SOP) 1. SOP ttg administrasi surat masuk
pemerintah cq Departemen / 2. SOP ttg administrasi surat keluar
LPND 3. SOP ttg E-KTP 24 SOP
4. SOP ttg Pembuatan Kartu Keluarga
5. SOP ttg Pengadaan Barang
6. dll
Urusan
DAERAH eselonering yang terisi dibagi jumlah jabatan yang - Jabatan yang ada, sebanyak 9 Jabatan
ada x 100% 1. Camat 100 %
4. Kasubbag Keuangan, Program dan Pelaporan
Capaian
Kinerja
5. Kasi Pemerintahan
7. Kasi Ekonomi
8. Kasi Pembangunan
Apabila Ada,
fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur Tidak Ada
sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, 0
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap - PNS yang menangani urusan OPD , sebanyak 24 personil
DAERAH dalam menyelenggarakan Total PNS Kabupaten 0,31 %
dengan urusan terkait 7 Rasio pejabat yang telah Jumlah pejabat yang
- Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim, sebanyak 6 org.
pendidikan pelatihan pendidikan pelatihan 66,6 %
100%
8 Pejabat yang telah Jumlah pejabat yang - Pejabat yang memenuhi kepangkatan, sebanyak 9 org.
memenuhi persyaratan memenuhi persyaratan - Jabatan yang ada, sebanyak 9 jbt.
kepangkatan kepangkatan dibagi Jumlah 100 %
100%
DAERAH perencanaan pembangunan perencanaan pembangunan perencanaan OPD berikut Sebutkandokumen yang adatahun 2019, sebanyak 3 jenis, yg 3 jenis
yang dimiliki oleh OPD di OPD jumlahnya terdiridari: dokumen
-RENSTRA OPD 1. Renstra Kec. Cerme Tahun 2016 - 2021
-RENJA OPD 2. Renja Kec. Cerme Tahun 2019
-RKA-OPD 3. RKA Kec. Cerme Tahun 2019
Sinkronisasi Program RENJA 10 Jumlah Program RKPD yang Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang diakomodirdalamRenja OPD,
OPD dengan Program RKPD diakomodir dalam RENJA diakomodir dalam RENJA sebanyak 8 program.
OPD OPD dibagi jumlah program - Program Renja OPD yang ditetapkandalam RPJMD,
100 %
dalam RENJA OPD yang sebanyak 8 Program
ditetapkan pada RPJMD x
100%
Sinkronisasi program RKA 11 Jumlah Program RENJA Jumlah Program RENJA - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA OPD,
OPD dengan Program RENJA RKPD yang tidak RKPD yang diakomodir sebanyak 8 program.
OPD diakomodir dalam RKA OPD dalam RKA OPD dibagi 100 %
jumlah program dalam RKA - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8 program.
OPD x 100%
Capaian
Kinerja
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA OPD Jumlah Program RENJA OPD - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam DPA OPD,
Program dan Anggaran yang diakomodir dalam DPA yang diakomodir dalam DPA sebanyak 8 program.
6 PENGELOLAAN KEUANGAN Alokasi anggaran 13 Anggaran OPD terhadap Alokasi Anggaran OPD dibagi - Anggaran belanja OPD, sebesar Rp. 3,150,116,001.00
DAERAH total belanja APBD total APBD x 100% - Total Belanja APBD, sebesar Rp. 3,334,890,270,269.42 0,09 %

Realisasi Belanja Perangkat Realisasi Belanja Perangkat 3,074,461,576.00
14 Daerah terhadap total Daerah dibagi total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp. 0,10 %
Daerah
Realisasi Belanja APBD Belanja APBD x 100% 2,980,713,768,844

797,401,238.00 25,94 %
15 Langsung dari total belanja total belanja Perangkat
Besaran Belanja Langsung dan 3,074,461,576.00
Tidak Langsung
Total Belanja Tidak Total Belanja Tidak - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat Daerah, 74,06 %
16 Langsung dari total belanja Langsung dibagi total belanja sebesar Rp. 2,277,060,338.00
Perangkat Daerah Perangkat Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp.
3,074,461,576.00
keuangan OPD (Neraca, keuangan OPD berikut Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb: Ada,
Calk) komponen yang ada (Neraca, 1. LRA sebanyak 3
Calk) 2. Neraca jenis
3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Manajemen asset OPD 18 Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada
DAERAH barang atau asset OPD inventarisasi barang atau Berita Acara Rekonssiliasi Aset Ada
asset OPD
digunakan oleh OPD digunakan OPD dibagi total - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak Rp. 3.203.984.679,41
asset yang dikuasai OPD x 0%
100 %
TERHADAP PARTISIPASI prasarana partisipasi informasi : partisipasi 1. Papan Pengumunan Jumlah
MASYARAKAT masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan3 sebanyak 3
2. Pos Pengaduan 3. leaflet jenis.
3. Leaflet
4. Mobil keliling
Capaian
Kinerja
Media

partisipasi masyarakat Kepuasan Masyarakat Survey Kepuasan survey kepuasan tentang Pelayanan Kecamatan
ada
Masyarakat terhadap
Pelayanan publik
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN PANCENG
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program yang dilaksanakan OPD, 8 Program
PENYELENGGARA AN sebanyak 8 program
Perkantoran
Aparatur
Program yang berkaitan dengan Program yang berkaitan dengan Jumlah Program yang berkaitan
4. Program Koordinasi Pemberdayaan Dan
Penyelenggaraan Urusan 1 Penyelenggaraan Urusan (Diluar dengan Penyelenggaraan Urusan
Pembinaan Kemasyarakatan Desa
(Diluar Program Non Teknis) Program Non Teknis) (Diluar Program Non Teknis)
5. Program Koordinasi Penyelenggaraan
6. Program Koordinasi Pengelolaan Keuangan,
Aset Dan Perekonomian Desa
Ketertiban Umum
Pembangunan
teknis yang ditetapkan oleh Procedure (SOP) 1. SOP E-KTP
pemerintah cq Departemen / 2. SOP Pembuatan Kartu Keluarga Baru Ada, 18 SOP
LPND 3. SOP Pendistribusian PBB
4. SOP Pembuatan surat Pengantar Pindah
Datang
5. SOP Pembuatan surat Pengantar PindH
keluar
6. SOP Pengajuan Uang Persediaan
7. Dll
PERATURAN PER UNDANG- 1. PERDA Kab. Gresik Nomor 12 Tahun 2016
UNDANGAN Peraturan yang berkaitan Keberadaan Peraturan Tentang Organisasi Perangkat Daerah
dengan Penyelenggaran 3 (Perda/Perkada) yang berkaitan Ada atau tidak ada Kabupaten Gresik. 2 Perda
Urusan dengan Penyelenggaraan Urusan 2. PERBUP Nomor 21 Tahun 2013 tentang Rincian
Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi dibagi - Jabatan yang terisi, sebanyak 8 Jabatan
Capaian
Kinerja
DAERAH eselonering yang terisi jumlah jabatan yang ada x 100% - Jabatan yang ada, sebanyak 9 Jabatan 88,9 %
1. Camat
4. Subbag Keuangan, Program dan Pelaporan
5. Kasi Ekonomi
7. Kasi Kesra
8. Kasi Pembangunan
9. Kasi Trantibum
5 Keberadaan jabatan fungsional Ada atau tidak ada jabatan Apabila Ada, tidak ada
dalam struktur organisasi OPD fungsional dalam struktur sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, 0
organisasi OPD
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi SDM dalam 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total
- Jumlah PNS OPD , sebanyak 20 personil
KEPEGAWAIAN DAERAH menyelenggarakan tugas OPD PNS Kabupaten 0,26 %
- Total PNS Kabupaten, sebanyak, 7.728 personil
yang relevan dengan urusan
terkait 7 Rasio pejabat yang telah Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim,
memenuhi persyaratan persyaratan pendidikan pelatihan sebanyak 7 org.
kepemimpinan pejabat OPD yang ada x 100% - Pejabat yang ada, sebanyak 8 org.
8 Pejabat yang telah memenuhi Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi kepangkatan, sebanyak
persyaratan kepangkatan persyaratan kepangkatan dibagi 8 org.
Jumlah total pejabat OPD yang ada 100 %
x 100% - Jabatan yang ada, sebanyak 8 jabatan.
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan pembangunan perencanaan pembangunan di perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak 3 jenis dokumen
yang dimiliki oleh OPD OPD jumlahnya 3 jenis, yg terdiri dari:
-RENSTRA OPD 1. Renstra Kec. Panceng Tahun 2016 - 2021
-RENJA OPD 2. Renja Kec. Panceng Tahun 2019
-RKA-OPD 3. RKA Kec. Panceng Tahun 2019
Sinkronisasi Program RENJA 10 Jumlah Program RKPD yang tidak Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang diakomodir dalam Renja
RPJMD x 100%
Sinkronisasi program RKA OPD 11 Jumlah Program RENJA RKPD Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam
dengan Program RENJA OPD yang tidak diakomodir dalam RKA yang diakomodir dalam RKA OPD RKA OPD, sebanyak 8 program.
OPD dibagi jumlah program dalam RKA - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8 program. 100 %
OPD x 100%
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA OPD yang Jumlah Program RENJA OPD yang - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam
Program dan Anggaran diakomodir dalam DPA OPD diakomodir dalam DPA OPD DPA OPD, sebanyak 8 program.
dibagi jumlah program dalam DPA - Program dalam DPA OPD, sebanyak 8 program.
OPD x 100% 100 %
Capaian
Kinerja
6 PENGELOLAAN KEUANGAN Alokasi anggaran 13 Anggaran OPD terhadap belanja Alokasi Anggaran OPD dibagi total - Total anggaran OPD, sebesar Rp.
DAERAH APBD APBD x 100% 2,878,048,000,-
0,09 %
3,334,890,270,269.42
Realisasi Belanja Perangkat Realisasi Belanja Perangkat 2,759,929,220
Daerah

Total Belanja Langsung dari total sebesar Rp. 790,510,993
15 dari total belanja Perangkat 28,64 %
belanja Perangkat Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar
Daerah
Besaran Belanja Langsung dan Rp. 2,759,929,220
Tidak Langsung
total belanja Perangkat Daerah - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar
Daerah x 100%
Rp. 2,759,929,220
Laporan keuangan OPD 17 Keberadaan laporan keuangan Ada atau tidak ada laporan
OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut komponen Apabila Ada, Ada,
yang ada (Neraca, Calk) Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb: Sebanyak 3 jenis
1. LRA
2. Neraca
3. CALK
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan oleh Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak Rp.0.-
OPD digunakan OPD dibagi total asset - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak Rp. 0%
yang dikuasai OPD x 100 % 4.076.876.935,42
3.Leaflet
4.Mobil keliling
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Kepuasan Ada atau tidak adanya Hasil survey kepuasan tentang Survey Kepuasan
partisipasi masyarakat Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat Masyarakat (SKM) Pelayanan di Kecamatan Panceng Ada
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN BENJENG
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Perkantoran
Prasarana Aparatur
Jumlah Program yang
Program yang berkaitan Keuangan
Program yang berkaitan dengan berkaitan dengan
dengan Penyelenggaraan 4. Program Koordinasi Pemberdayaan Dan
1 Penyelenggaraan Urusan (Diluar Penyelenggaraan Urusan 8 Program
Urusan (Diluar Program Pembinaan Kemasyarakatan Desa
Program Non Teknis) (Diluar Program Non
Non Teknis) 5. Program Koordinasi Penyelenggaraan
Teknis)
Publik
Keuangan, Aset Dan Perekonomian Desa
Ketertiban Umum
Pembangunan
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Standard Operating Ada atau tidak ada Ada yaitu:
kebijakan teknis yang Procedure (SOP) 1. SOP Pelayanan Kartu Tanda Penduduk
ditetapkan oleh 2. SOP Pelayanan 17 SOP
pemerintah cq 3. SOP Pengajuan Pembangunan Desa
Departemen / LPND 4. SOP Pembayaran PBB
5. SOP Pendistribusian raskin
6. Dll

PER UNDANG-UNDANGAN 1. PERDA Kab. Gresik Nomor 12 Tahun 2016
Tentang Organisasi Perangkat Daerah
Peraturan yang Keberadaan Peraturan Kabupaten Gresik.
berkaitan dengan 3 (Perda/Perkada) yang berkaitan Ada atau tidak ada 2. PERBUP Nomor 21 Tahun 2013 tentang 2 Perda
Penyelenggaran Urusan dengan Penyelenggaraan Urusan Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Kecamatan
Capaian
Kinerja
3 PENATAAN KELEMBAGAAN DAERAH Pengisian struktur 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi - Jabatan yang terisi sebanyak 9 Jabatan
jabatan eselonering yang terisi dibagi jumlah jabatan yang - Jabatan yang ada, sebanyak 9 jabatan
ada x 100% 1. Camat 100 %
Pelaporan
7. Kasi Ekonomi
8. Kasi Pembangunan
dalam struktur organisasi OPD fungsional dalam struktur sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, 0 Tidak Ada
organisasi OPD
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap - PNS yang menangani urusan OPD , sebanyak
DAERAH dalam menyelenggarakan Total PNS Kabupaten 28 personil
pendidikan pelatihan pendidikan pelatihan 100 %
sebanyak 7 org.
100%
8 Pejabat yang telah memenuhi Jumlah pejabat yang - Pejabat yang memenuhi kepangkatan,
persyaratan kepangkatan memenuhi persyaratan sebanyak 9 org.
kepangkatan dibagi Jumlah - Jabatan yang ada, sebanyak 9 jbt. 77,78 %
100%
DAERAH perencanaan perencanaan pembangunan di perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak 3 jenis
pembangunan yang OPD jumlahnya 3 jenis, yg terdiri dari: dokumen
dimiliki oleh OPD -RENSTRA OPD 1. Renstra Kec. Benjeng Tahun 2016 - 2021
-RENJA OPD 2. Renja Kec. Benjeng Tahun 2019
-RKA-OPD 3. RKA Kec. Benjeng Tahun 2019
RENJA OPD dengan diakomodir dalam RENJA OPD diakomodir dalam RENJA OPD OPD, sebanyak 8 program.
Program RKPD dibagi jumlah program dalam 100 %
Sinkronisasi program 11 Jumlah Program RENJA RKPD Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam
RKA OPD dengan yang tidak diakomodir dalam RKA yang diakomodir dalam RKA RKA OPD, sebanyak 8 program. 100 %
Program RENJA OPD OPD OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8 program.
Capaian
Kinerja
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA OPD yang Jumlah Program RENJA OPD - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam
Program dan Anggaran diakomodir dalam DPA OPD yang diakomodir dalam DPA DPA OPD, sebanyak 8 program.
OPD dibagi jumlah program - Program dalam DPA OPD, sebanyak 8 program. 100 %
6 PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Alokasi anggaran 13 Anggaran belanja OPD terhadap Anggaran belanja OPD dibagi - Anggaran belanja OPD, sebesar Rp.
total belanja APBD total APBD x 100% 3.231.517.000,-
3.334.890.270.269,42
Realisasi Belanja Perangkat Realisasi Belanja Perangkat Rp. 3.136.308.904
Realisasi Belanja
14 Daerah terhadap total Realisasi Daerah dibagi total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp. 0,11 %
Perangkat Daerah
Total Belanja Langsung dari

Total Belanja Langsung sebesar Rp. 791.247.211
15 total belanja Perangkat Daerah 25,23 %
dari total belanja Perangkat Daerah - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
Besaran Belanja x 100%
sebesar Rp. 3.136.308.904
Langsung dan Tidak
Langsung Total Belanja Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat
Total Belanja Tidak Langsung dari Daerah, sebesar Rp. 2.345.061.693,00 74,77 %
total belanja Perangkat Daerah Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
Daerah x 100%
sebesar Rp. 3.136.308.904
OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb: Ada,
komponen yang ada (Neraca, 1. LRA sebanyak 3
3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Manajemen asset OPD 18 Keberadaan inventarisasi barang Ada atau tidak ada
DAERAH atau asset OPD inventarisasi barang atau Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada
asset OPD
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan oleh Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak 0 asset.
OPD digunakan OPD dibagi total - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak 0%
asset yang dikuasai OPD x Rp.1.624.705.569,53
100 %
PARTISIPASI MASYARAKAT prasarana partisipasi informasi : partisipasi 1. Papan Pengumuman Jumlah
masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Leaflet sebanyak 2
2. Pos Pengaduan jenis.
3. Leaflet
4. Mobil keliling
Capaian
Kinerja
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Kepuasan Ada atau tidak adanya Hasil Ada . survey kepuasan tentang pelayanan pada
partisipasi masyarakat Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat Kantor Kecamtan Benjeng ada
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN BALONGPANGGANG
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (10)

1 KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program nasional yang dilaksanakan
PENYELENGGARAAN URUSAN OPD, sebanyak 8 program
Perkantoran
Prasarana Aparatur
Jumlah Program yang
Program yang berkaitan Program yang berkaitan Keuangan
berkaitan dengan
dengan Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan 4. Program Koordinasi Pemberdayaan Dan
1 Penyelenggaraan Urusan 8 Program
Urusan (Diluar Program Non Urusan (Diluar Program Non Pembinaan Kemasyarakatan Desa
(Diluar Program Non
Teknis) Teknis) 5. Program Koordinasi Penyelenggaraan
Teknis)
Publik
Ketertiban Umum
Pembangunan
Apabila Ada, yang terdiri dari:
1. SOP engurusan E-KTP
2. SOP Pengurusan KK baru
3. SOP Surat keluar
Kesesuaian dengan kebijakan 4. SOP Rekom Ijin IMB
Keberadaan Standard
teknis yang ditetapkan oleh 5. SOP Pengadaan barang OPD
2 Operating Procedure (SOP) Ada atau tidak ada Ada 10 SOP
pemerintah cq Kementerian / 6. SOP Pengatar Surat Pindah
LPNK 7. SOP Pengurusan SKCK
8. SOP Pemeliharaan Sarpras
9. SOP Evaluasi Program Pembangunan
10. SOP Pengatar Surat Pindah
Capaian
Kinerja

UNDANGAN Keberadaan Peraturan Tentang Organisasi Perangkat Daerah
Peraturan yang berkaitan Kabupaten Gresik.
dengan Penyelenggaran 3 Ada atau tidak ada 2. PERBUP Nomor 21 Tahun 2013 tentang 2 Perda
berkaitan dengan
Urusan Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Kecamatan

DAERAH - Jabatan yang harus ada, sebanyak 9 jabatan
1. Camat 100 %
Jumlah jabatan yang ada 3. Kasubbag Umum
(yang diisi) dibagi 4. Kasubbag Keuangan
jumlah jabatan yang ada x 5. Kasi Pemerintahan
100% 6. Kasi Trantib
7. Kasi Pembangunan
8. Kasi Kesra
9. Kasi Ekonomi
Ada atau tidak ada jabatan Apabila Ada, tidak ada

fungsional dalam struktur sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, 0
5 dalam struktur organisasi OPD
organisasi OPD
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN
DAERAH Jumlah PNS OPD terhadap - Jumlah PNS OPD , sebanyak 32 personil
Total PNS Kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728 personil 0,41 %
Jumlah pejabat yang
memenuhi persyaratan
Tingkat kompetensi SDM Pejabat yang telah memenuhi - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim,
pendidikan pelatihan 44,44 %
dalam menyelenggarakan 7 persyaratan pendidikan sebanyak 4 org.
dengan urusan terkait 100%
memenuhi persyaratan sebanyak 9 org.
8 kepangkatan dibagi Jumlah - Jabatan yang ada, sebanyak 9 jbt. 100 %
persyaratan kepangkatan
100%
Capaian
Kinerja

DAERAH Keberadaan dokumen Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019, 3 jenis dokumen
perencanaan pembangunan di Ada atau tidak ada dokumen sebanyak 3 jenis, yg terdiri dari:
Kelengkapan dokumen
OPD perencanaan OPD berikut 1. Renstra Kec. Balong Panggang Tahun 2016 -
-RENSTRA OPD jumlahnya 2021
-RENJA OPD 2. Renja Kec. Balong Panggang Tahun 2019
-RKA-OPD 3. RKA Kec. Balong Panggang Tahun 2019

diakomodir dalam RENJA Renja OPD, sebanyak 8 program.
Sinkronisasi Program RENJA Jumlah Program RKPD yang OPD dibagi jumlah program
10 100 %
OPD dengan Program RKPD diakomodir dalam RENJA OPD dalam RENJA OPD yang - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam
100%
yang diakomodir dalam RKA dalam RKA OPD, sebanyak 8 program. 100 %
OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8
OPD OPD
Perencanaan Pelaksanaan yang diakomodir dalam DPA dalam DPA OPD, sebanyak 8 program. 100 %
Program dan Anggaran OPD dibagi jumlah program - Program dalam DPA OPD, sebanyak 8
OPD
dalam DPA OPD x 100% program.
6 PENGELOLAAN KEUANGAN - Total Anggaran OPD, sebesar
DAERAH Anggaran OPD terhadap total Rp, 3.713.303.000 -
Alokasi anggaran 13 total APBD x 100% 0,11 %
belanja APBD - Total Belanja APBD, sebesar
Rp 3.334.890.270.269,42
Realisasi Belanja
Realisasi Belanja Perangkat Perangkat Daerah Rp. 3.676.302.819 0,12 %
Daerah terhadap total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp.
Belanja APBD x 100%
Belanja APBD 2.980.713.768.844

sebesar Rp. 796.646.040
dan Tidak Langsung
Total Belanja Tidak Langsung Total Belanja Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat
16 dari total belanja Perangkat dibagi total belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp. 2.879.656.779,00
- 78,33 %
sebesar Rp. 3.676.302.819
Ada atau tidak ada laporan Apabila Ada,
keuangan OPD berikut Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb:
Keberadaan laporan keuangan
Laporan keuangan OPD 17 komponen yang ada (Neraca, 1. Neraca Ada sebanyak 3 jenis
OPD (Neraca, Calk)
Calk) 2. LRA
3. CALK
Capaian
Kinerja
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Ada/tidak ada laporan inventarisasi

Ada atau tidak ada
DAERAH Keberadaan inventarisasi barang/asset OPD 5 tahun terakhir
Manajemen asset OPD 18 inventarisasi barang atau
barang atau asset OPD Ada
asset OPD
Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak Rp. 0
Jumlah yang tidak digunakan digunakan OPD dibagi total - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak Rp.
oleh OPD asset yang dikuasai OPD x 2.867.326.184,8 0 %
100 %
8 PEMBERIAN FASILITASI Jumlah fasilitas / prasarana Sebutkan jenisnya
TERHADAP PARTISIPASI informasi : 1. Papan pengumuman
MASYARAKAT 1. Papan Pengumuman 2. Tiang Pemasangan Spanduk
masyarakat Jumlah fasilitas / prasarana
20 2. Pos Pengaduan 3. Kotak Saran 4 jenis
partisipasi
3. Leaflet 4.Mobil Keliling
4. Mobil keliling
Responsivitas terhadap Keberadaan Survey Kepuasan survey kepuasan tentang pelayanan Kecamatan
21 Survey Kepuasan Masyarakat ada
partisipasi masyarakat Masyarakat Balongpanggang
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN WRINGINANOM
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program yang dilaksanakan OPD, sebanyak 8 8 Program
PENYELENGGARAAN program
URUSAN 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
PEMERINTAHAN 2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana
Aparatur
Program yang berkaitan Program yang berkaitan Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
dengan Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan 4. Program Koordinasi Pemberdayaan Dan
1 dengan Penyelenggaraan Urusan
Urusan (Diluar Program Urusan (Diluar Program Non Pembinaan Kemasyarakatan Desa
Non Teknis) Teknis) 5. Program Koordinasi Penyelenggaraan
Umum
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada
kebijakan teknis yang Operating Procedure (SOP) Apabila Ada, terdiri dari:
ditetapkan oleh 1. SOP Pencatatan Sipil dan Kependudukan Ada, 5 SOP
pemerintah cq 2. SOP rekomendasi Ijin HO dan IMB
Departemen / LPND 3. SOP Pelayanan Surat Keterangan tidak mampu
(SKTM)
4. SOP Rekomendasi Surat Keterangan Catatan
Kepolosian (SKCK)
5. SOP Pelayanan Legalisasi dan Rekomendasi Surat –
Surat
2 KETAATAN TERHADAP - PERDA pelaksanaan sebanyak 2 Perda .
PERATURAN PER Keberadaan Peraturan 1. PERDA Kab. Gresik Nomor 12 Tahun 2016 Tentang
UNDANG-UNDANGAN (Perda/Perkada) yang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Gresik.
berkaitan dengan 2. PERBUP Nomor 21 Tahun 2013 tentang Rincian
Urusan
Penyelenggaraan Urusan Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan
3 PENATAAN Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi dibagi jumlah - Jabatan yang ada sebanyak 9 jabatan
KELEMBAGAAN DAERAH eselonering yang terisi jabatan yang ada x 100% 1. Camat
Capaian
Kinerja
2. Sekretaris Kecamatan 100 %

5. Seksi Pemerintahan
6. Seksi Ketentraman da Ketertiban Umum
7. Seksi Ekonomi
8. Seksi Pembangunan
9. Seksi Kesejahteraan Rakyat
- Jabatan yang harus ada, sebanyak 9 jabatan
5 Keberadaan jabatan Ada atau tidak ada jabatan fungsional Apabila Ada,
fungsional dalam struktur dalam struktur organisasi OPD sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, --------. Tidak ada
organisasi OPD
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total PNS - PNS OPD , sebanyak 24 Personil
0.31 %
KEPEGAWAIAN DAERAH dalam menyelenggarakan Kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728 personil
tugas OPD yang relevan 7 Rasio pejabat yang telah Jumlah pejabat yang memenuhi
dengan urusan terkait memenuhi persyaratan persyaratan pendidikan pelatihan - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim, sebanyak 6
pendidikan pelatihan kepemimpinan dibagi jumlah total org. 66,67 %
persyaratan kepangkatan persyaratan kepangkatan dibagi Jumlah org.
total pejabat OPD yang ada x 100% - Jabatan yang ada, sebanyak 9 Jabatan 100 %
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan perencanaan pembangunan di perencanaan OPD berikut jumlahnyaSebutkan dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak 3 3 jenis
pembangunan yang OPD jenis, yg terdiri dari: dokumen
dimiliki oleh OPD -RENSTRA OPD 1. RENSTRA Kec.Wringinanom Th .2016-2021
-RENJA OPD 2. RENJA Kec. Wringinanom Tahun 2019
-RKA-OPD 3. RKA Kec. Wringinanom Tahun 2019
Sinkronisasi Program 10 Jumlah Program RKPD yang Jumlah Program RKPD yang diakomodir - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA
RENJA OPD dengan diakomodir dalam RENJA OPD dalam RENJA OPD dibagi jumlah OPD, sebanyak 8 program.
100 %
Program RKPD program dalam RENJA OPD yang - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8 program.
ditetapkan pada RPJMD x 100%
Sinkronisasi program RKA 11 Jumlah Program RENJA RKPD Jumlah Program RENJA RKPD yang - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam DPA
OPD dengan Program yang tidak diakomodir dalam diakomodir dalam RKA OPD dibagi OPD, sebanyak 8 program.
RENJA OPD RKA OPD jumlah program dalam RKA OPD x - Program dalam DPA OPD, sebanyak 8 program.
100% 100 %
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA OPD Jumlah Program RENJA OPD yang - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA
Program dan Anggaran yang diakomodir dalam DPA diakomodir dalam DPA OPD dibagi OPD, sebanyak 8 program.
OPD jumlah program dalam DPA OPD x - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8 program.
100% 100 %
6 PENGELOLAAN Alokasi anggaran 13 Alokasi belanja OPD terhadap Alokasi belanja OPD dibagi total APBD x - Total Anggaran OPD, sebesar Rp.
KEUANGAN DAERAH total belanja APBD 100% 3.141.909.001,- 0.09 %
Capaian
Kinerja

Rp 3.334.890.270.269,42
Realisasi Belanja
Realisasi Belanja Perangkat Daerah 3.015.266.905
Realisasi Belanja Perangkat Daerah 0,10 %
14 dibagi total Realisasi Belanja APBD x - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp.
100% 2.980.713.768.844
Belanja APBD
Total Belanja
Total Belanja Langsung dari total belanja Rp. 780.982.084
Perangkat Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp
Perangkat Daerah
Besaran Belanja Langsung 3.015.266.905
dan Tidak Langsung
Total Belanja Tidak Langsung dibagi Daerah, sebesar Rp. 2.234.284.821,00 74,10 %
16 dari total belanja Perangkat
total belanja Perangkat Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp.
Daerah
3.015.266.905
Laporan keuangan OPD 17 Keberadaan laporan keuangan Ada atau tidak ada laporan keuangan Apabila Ada,
OPD (Neraca, Calk) OPD berikut komponen yang ada Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb:
(Neraca, Calk) 1. NERACA Ada sebanyak
2. LRA 3 jenis
3. CaLK
7 PENGELOLAAN BARANG Manajemen asset OPD 18 Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi barang Apabila Ada,
MILIK DAERAH barang atau asset OPD atau asset OPD Sebutkan jenis dokumennya. Ada
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan Jumlah asset yang tidak digunakan OPD - Asset yang tidak digunakan, sebanyak Rp. 0,-.
oleh OPD dibagi total asset yang dikuasai OPD x - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak 0%
100 % Rp. 2.865.899.866,-
8 PEMBERIAN FASILITASI Bentuk-bentuk fasilitas / 20 Jumlah fasilitas / prasarana Jumlah fasilitas / prasarana partisipasi Sebutkan jenisnya
TERHADAP PARTISIPASI prasarana partisipasi informasi : 1. Papan Pengumuman Jumlah
MASYARAKAT masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan sebanyak 5
2. Pos Pengaduan 3. Mobil Keliling jenis.
3. Leaflet 4. Leaflet
4. Mobil keliling 5. Pengumuman Media Massa
Media
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Kepuasan Ada atau tidak adanya Hasil Survey
partisipasi masyarakat Masyarakat Kepuasan Masyarakat terhadap Apabila Ada, sebutkan survey kepuasan tentang Pelayanan
Ada
Pelayanan publik Kecamatan Wringinanom
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN UJUNGPANGKAH
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Perkantoran
Prasarana Aparatur
Keuangan
1 Penyelenggaraan Urusan (Diluar Dan Pembinaan Kemasyarakatan Desa
Publik
Desa
Ketertiban Umum
Pembangunan
Kesesuaian dengan kebijakan 2 Keberadaan Standard Operating Ada atau tidak ada ADA yaitu:
teknis yang ditetapkan oleh Procedure (SOP) 1. SOP Dispensasi Nikah
pemerintah cq Departemen / 2. SOP Rekomendasi Subsidi Listrik Ada , 17 SOP
LPND 3. SOP legalisasi Akta Kelahiran
4. SOP Adm. Pengantar KK
5. SOP Pelayanan PBB
6. SOP Penertiban IMB
7. SOP Perekaman Elektronik
8. dll
Capaian
Kinerja

PERATURAN PER UNDANG 1. PERDA Kab. Gresik Nomor 12 Tahun 2016
UNDANGAN Peraturan yang berkaitan Keberadaan Peraturan Tentang Pembentukan Organisasi 2 Perda
dengan Penyelenggaran 3 (Perda/Perkada) yang berkaitan Ada atau tidak ada Perangkat Daerah Kabupaten Gresik.
Urusan dengan Penyelenggaraan Urusan 2. PERBUP Nomor 21 Tahun 2013 tentang
Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Kecamatan
DAERAH eselonering yang terisi dibagi jumlah jabatan yang ada - Jabatan yang ada, sebanyak 9 Jabatan
x 100% 1. Camat 100 %
3. Kasubbag Keuangan Program &
Pelaporan
4. Kasubbag Umum & Kepegawaian
5. Kasi Kesra
6. Kasi Trantibum
8. Kasi Ekonomi
9. Kasi Pembangunan
dalam struktur organisasi OPD fungsional dalam struktur Tidak ada tidak ada
organisasi OPD
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Tingkat kompetensi SDM dalam 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS) OPD , sebanyak 22 personil
DAERAH menyelenggarakan tugas OPD PNS Kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.630 0,28 %
yang relevan dengan urusan personil
terkait 7 Rasio pejabat yang telah Jumlah pejabat yang memenuhi
sebanyak 8 org.
ada x 100%
Jumlah total pejabat OPD yang - Jabatan yang ada, sebanyak 9 org. 100 %
ada x 100%
DAERAH perencanaan pembangunan perencanaan pembangunan di perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019, 3 jenis dokumen
yang dimiliki oleh OPD OPD jumlahnya sebanyak 3 jenis, yg terdiri dari:
-RENSTRA OPD 1. Renstra Kec. Ujung Pangkah Tahun 2016 -
-RENJA OPD 2021
-RKA-OPD 2. Renja Kec. Ujung Pangkah Tahun 2019
3. RKA Kec. Ujung Pangkah Tahun 2019
Capaian
Kinerja
OPD dengan Program RKPD diakomodir dalam RENJA OPD diakomodir dalam RENJA OPD Renja OPD, sebanyak 8 program.
pada RPJMD x 100%
Sinkronisasi program RKA OPD 11 Jumlah Program RENJA RKPD Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang tidak
dengan Program RENJA OPD yang tidak diakomodir dalam RKA yang tidak diakomodir dalam diakomodir dalam RKA OPD, sebanyak 8
OPD RKA OPD dibagi jumlah program.
program dalam RKA OPD x - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8 100 %
100% program.
Program dan Anggaran diakomodir dalam DPA OPD yang diakomodir dalam DPA dalam DPA OPD, sebanyak 8 program. 100 %
dalam DPA OPD x 100% rogram.
6 PENGELOLAAN KEUANGAN Alokasi anggaran 13 Anggaran OPD terhadap total Alokasi Anggaran OPD dibagi - Total anggaran OPD, sebesar
DAERAH belanja APBD total APBD x 100% Rp. 2,879,295,000,- 0,09 %
Rp. 3,334,890,270,269.42
Realisasi Belanja Perangkat Realisasi Belanja Perangkat Rp. 2,847,927,040
14 Daerah terhadap total Daerah dibagi total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp.
Daerah
Total Belanja Langsung dari

Total Belanja Langsung Daerah, sebesar Rp. 793,804,039
15 total belanja Perangkat Daerah 27,87 %
dari total belanja Perangkat Daerah - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
x 100%
Besaran Belanja Langsung dan sebesar Rp. 2,847,927,040
Tidak Langsung
Total Belanja Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat 72,13 %
Total Belanja Tidak Langsung dari Daerah, sebesar Rp. 2,054,123,001.00
total belanja Perangkat Daerah - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
Daerah x 100%
sebesar Rp. 2,847,927,040
OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb: Ada sebanyak 3
komponen yang ada (Neraca, 1. LRA jenis
Calk) 2. Neraca
3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Manajemen asset OPD 18 Keberadaan inventarisasi barang Ada atau tidak ada inventarisasi
DAERAH atau asset OPD barang atau asset OPD Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan oleh Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak 0
OPD digunakan OPD dibagi total asset.
asset yang dikuasai OPD x - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak Rp. 0%
Capaian
Kinerja
100 % 2.100.328.900,-
2.Pos Pengaduan 3. Mobil Keliling
3.Leaflet 4. Pengumuman di media massa
4.Mobil keliling
5.Pengumuman diMass Media
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Kepuasan Ada atau tidak adanya Hasil Survey kepuasan masyarakat Kecamatan
partisipasi masyarakat Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat Ujungpangkah Ada
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN MENGANTI
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program nasional yang
PENYELENGGARA dilaksanakan OPD, sebanyak 8
AN URUSAN PEMERINTAHAN program
1. Program Pelayanan
2. Program Peningkatan Sarana
Dan Prasarana Aparatur
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja Dan
Keuangan
Program yang berkaitan dengan Jumlah Program yang berkaitan 4. Program Koordinasi
Penyelenggaraan Urusan (Diluar 1 dengan Penyelenggaraan Urusan Pemberdayaan Dan Pembinaan 8 Program
Program Non Teknis) (Diluar Program Non Teknis) Kemasyarakatan Desa
Teknis)
5. Program Koordinasi
Penyelenggaraan Pemerintahan
Pengelolaan Keuangan, Aset Dan
Perekonomian Desa
Ketentraman Dan Ketertiban
Umum
Pelaksanaan Pembangunan
Kesesuaian dengan kebijakan 2 Keberadaan Standard Operating Ada atau tidak ada Ada , dengan Rincian :
teknis yang ditetapkan oleh Procedure (SOP) 1. SOP Administrasi Surat Masuk 9 SOP
pemerintah cq Departemen / 2. SOP Administrasi Surat Keluar
LPND 3. SOP Pemantauan Harga Sembilan
Bahan Pokok
4. SOP Rekomendasi Ijin Mendirikan
Bangunan (IMB)
5. SOP Pemeliharaan Sarana dan
Lingkungan
Capaian
Kinerja
7. SOP Pelaporan Keuangan Bulanan

8. SOP Permohonan Dokumen
Kependudukan
2 KETAATAN TERHADAP - PERDA pelaksanaan sebanyak 2
PERATURAN PER UNDANG- Perda
UNDANGAN 1. PERDA Kab. Gresik Nomor 12
Keberadaan Peraturan Tahun 2016 Tentang Organisasi
Peraturan yang berkaitan (Perda/Perkada) yang Perangkat Daerah Kabupaten
3 Ada atau tidak ada 2 Perda
dengan Penyelenggaran Urusan berkaitan dengan Gresik.
Penyelenggaraan Urusan 2. PERBUP Nomor 21 Tahun 2013
tentang Rincian Tugas, Fungsi dan
Tata Kerja Kecamatan
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi dibagi - Jabatan yang terisi sebanyak 9
DAERAH eselonering yang terisi jumlah jabatan yang ada x 100% Jabatan
- Jabatan yang ada, sebanyak 9 100 %
Jabatan
1. Camat
3. Subbag Umum dan
Kepegawaian
4. Subbag Keuangan, Program
dan Pelaporan
6. Seksi Ketentraman da
Ketertiban Umum
7. Seksi Ekonomi

dalam struktur organisasi OPD fungsional dalam struktur Tidak Ada Tidak Ada
organisasi OPD
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi SDM dalam 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS yang menangani urusan OPD ,
KEPEGAWAIAN DAERAH menyelenggarakan tugas OPD PNS Kabupaten sebanyak 28 Pegawai
yang relevan dengan urusan - Total PNS Kabupaten, sebanyak 0,36 %
terkait 7.728 Pegawai
Capaian
Kinerja
8 Pejabat yang telah memenuhi Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi
persyaratan kepangkatan persyaratan kepangkatan dibagi kepangkatan, sebanyak 9 org.
x 100%
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan pembangunan yang perencanaan pembangunan di perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 3 jenis dokumen
dimiliki oleh OPD OPD jumlahnya 2019, sebanyak 3 jenis, yg terdiri dari:
-RENSTRA OPD 1. Renstra Kecamatan Menganti 2016-
-RENJA OPD 2021
-RKA-OPD 2. Renja Kecamatan Menganti 2019
3. RKA Kecamatan Menganti 2019
Sinkronisasi Program RENJA OPD 10 Jumlah Program RKPD yang Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang diakomodir
dengan Program RKPD diakomodir dalam RENJA OPD diakomodir dalam RENJA OPD dalam Renja OPD, sebanyak 8
dibagi jumlah program dalam program. 100 %
RENJA OPD yang ditetapkan pada - Program Renja OPD yang ditetapkan
RPJMD x 100% dalam RPJMD, sebanyak 8 Program
Sinkronisasi program RKA OPD 11 Jumlah Program RENJA RKPD Jumlah Program RENJA RKPD yang - Program RENJA RKPD yang
dengan Program RENJA OPD yang tidak diakomodir dalam diakomodir dalam RKA OPD dibagi diakomodir dalam RKA OPD,
RKA OPD jumlah program dalam RKA OPD x sebanyak 8 program. 100 %
100% - Program dalam RKA OPD, sebanyak
8 program.
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA OPD Jumlah Program RENJA OPD yang - Program RENJA OPD yang
Program dan Anggaran yang diakomodir dalam DPA diakomodir dalam DPA OPD dibagi diakomodir dalam DPA OPD,
OPD jumlah program dalam DPA OPD x sebanyak 8 program. 100 %
100% - Program dalam DPA OPD, sebanyak
8 program.
6 PENGELOLAAN KEUANGAN Total Anggaran 13 Total belanja OPD terhadap total Total belanja OPD dibagi total - Total belanja OPD, sebesar Rp.
DAERAH belanja APBD APBD x 100% 3.496.892.000,-
0,10 %
3.334.890.270.269,42
Realisasi Belanja
Realisasi Belanja Perangkat Daerah sebesar Rp. 3.368.527.381
14 dibagi total Realisasi Belanja APBD - Total Realisasi Belanja APBD,
x 100% sebesar Rp. 2.980.713.768.844
Belanja APBD

Total Belanja Langsung Perangkat Daerah, sebesar Rp.
Total Belanja Langsung dari total 23,20 %
15 dari total belanja Perangkat 781.613.617
Besaran Belanja Langsung dan belanja Perangkat Daerah x 100%
Daerah - Total Realisasi Belanja Perangkat
Tidak Langsung
16
Total Belanja Tidak Langsung Total Belanja Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung
dari total belanja Perangkat dibagi total belanja Perangkat Perangkat Daerah, sebesar Rp. 78,80 %
Capaian
Kinerja
Daerah Daerah x 100% 2.586.913.764,00

OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut komponen Lapaoran keuangan Kecamatan Ada, 3 Jenis
yang ada (Neraca, Calk) Menganti ada, sebanyak 3 jenis, sbb:
1. LRA
2. Neraca
3. CALK
Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan Jumlah asset yang tidak digunakan - Asset yang tidak digunakan,
oleh OPD OPD dibagi total asset yang sebanyak Rp. 0,-. 0 %
dikuasai OPD x 100 % - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak
Rp. 1.936.453.465,68
TERHADAP PARTISIPASI prasarana partisipasi masyarakat informasi : partisipasi 1. Papan Pengumuman
MASYARAKAT 1. Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan
Jumlah sebanyak 3
jenis.
3.Leaflet
4.Mobil keliling
Responsivitas terhadap partisipasi 21 Keberadaan Survey Kepuasan Ada atau tidak adanya Hasil Survey
Survey Indeks kepuasan Masyarakat di
masyarakat Masyarakat Kepuasan Masyarakat terhadap ada
Kecamatan Menganti
Pelayanan publik
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN DRIYOREJO
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program nasional yang dilaksanakan OPD,
AN URUSAN PEMERINTAHAN 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Aparatur
Program yang berkaitan Program yang berkaitan Jumlah Program yang Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
dengan Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan berkaitan dengan 4. Program Koordinasi Pemberdayaan Dan
1 8 Program
Urusan (Diluar Program Urusan (Diluar Program Non Penyelenggaraan Urusan Pembinaan Kemasyarakatan Desa
Non Teknis) Teknis) (Diluar Program Non Teknis) 5. Program Koordinasi Penyelenggaraan
Ketertiban Umum
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Standard Operating Ada atau tidak ada Ada yaitu:
kebijakan teknis yang Procedure (SOP) 1. SOP ttg Perekaman E-KTP
ditetapkan oleh 2. SOP ttg pelayanan ijin keramaian /hiburan
pemerintah cq Departemen 3. SOP ttg pencatatan biodata penduduk Ada, 8 SOP
/ LPND 4. SOP ttg Penyusunan LAKIP
5. SOP ttg penyusunan RENJA
6. SOP ttg pelayanan pindah keluar
7. SOP ttg pelayanan pindah datang
8. SOP ttg pengadaan barang
Capaian
Kinerja

PERATURAN PER UNDANG- 1. PERDA Kab. Gresik Nomor 12 Tahun 2016 Tentang
UNDANGAN Keberadaan Peraturan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Gresik.
Peraturan yang berkaitan 2. PERBUP Nomor 21 Tahun 2013 tentang Rincian
dengan Penyelenggaran 3 Ada atau tidak ada Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan 2 Perda
berkaitan dengan
Urusan
DAERAH eselonering yang terisi dibagi jumlah jabatan yang ada x - Jabatan yang ada, sebanyak 9 Jabatan
100% 1. Camat 100 %
4. Kasubbag Keuangan, Program dan Pelaporan
6. Kasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
7. Kasi Ekonomi
8. Kasi Pembangunan
dalam struktur organisasi OPD fungsional dalam struktur tidak ada tidak ada
organisasi OPD
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - Jumlah PNS yang menangani urusan OPD, sebanyak
KEPEGAWAIAN DAERAH dalam menyelenggarakan PNS Kabupaten 24 personil
tugas OPD yang relevan - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728 personil 0,31 %
dengan urusan terkait 7 Rasio pejabat yang telah Jumlah pejabat yang memenuhi
memenuhi persyaratan persyaratan pendidikan - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim, sebanyak 5
pendidikan pelatihan pelatihan kepemimpinan dibagi org. 55,56 %
ada x 100%
8 Pejabat yang telah memenuhi Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi kepangkatan, sebanyak 9 org.
persyaratan kepangkatan persyaratan kepangkatan dibagi - Jabatan yang ada, sebanyak 9 jabatan.
ada x 100%
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan perencanaan pembangunan di perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak 3 3 jenis dokumen
pembangunan yang OPD jumlahnya jenis, yg terdiri dari:
dimiliki oleh OPD -RENSTRA OPD 1. Renstra Kec. Driyorejo Tahun 2016-2021
-RENJA OPD 2. Renja Kec. Driyorejo Tahun 2019
-RKA-OPD 3. RKA Kec. Driyorejo Tahun 2019
Capaian
Kinerja
Sinkronisasi Program 10 Jumlah Program RKPD yang Jumlah Program RKPD yang - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA
RENJA OPD dengan tidak diakomodir dalam RENJA diakomodir dalam RENJA OPD OPD, sebanyak 8 program.
Program RKPD OPD dibagi jumlah program dalam - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8 program. 100 %
RENJA OPD yang ditetapkan
pada RPJMD x 100%
Sinkronisasi program RKA 11 Jumlah Program RENJA RKPD Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam DPA
OPD dengan Program yang tidak diakomodir dalam yang diakomodir dalam RKA OPD, sebanyak 8 program.
RENJA OPD RKA OPD OPD dibagi jumlah program - Program dalam DPA OPD, sebanyak 8 program.
dalam RKA OPD x 100% 100 %
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA OPD Jumlah Program RENJA OPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA
Program dan Anggaran yang diakomodir dalam DPA yang diakomodir dalam DPA OPD, sebanyak 8 program.
OPD OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8 program.
6 PENGELOLAAN KEUANGAN Alokasi anggaran 13 Alokasi belanja OPD terhadap Alokasi belanja OPD dibagi total - Total belanja OPD, sebesar Rp.
DAERAH total belanja APBD APBD x 100% 3.219.716.999,-
- Total Belanja APBD, sebesar 0,10 %
Rp. 3.334.890.270.269,42
Realisasi Belanja
Realisasi Belanja Perangkat 3.067.670.747 0,10 %
Belanja APBD x 100% 2.980.713.768.844
Belanja APBD
Total Belanja Langsung Total Belanja Langsung dari total

sebesar Rp. 777.335.082
15 dari total belanja Perangkat belanja Perangkat Daerah x 25,34 %
Daerah 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp.
Besaran Belanja Langsung 3.067.670.747
dan Tidak Langsung
Total Belanja Tidak Langsung Total Belanja Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat 74,66 %
16 dari total belanja Perangkat dibagi total belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp. 2.290.335.665,00
Daerah Daerah x 100% Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp.
3.067.670.747
OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut Lapaoran keuangan Tahun 2019 ada, sebanyak 3 jenis, Ada, sebanyak 3
komponen yang ada (Neraca, sbb: jenis
Calk) 1. LRA
2. Neraca
3. CALK
MILIK DAERAH barang atau asset OPD barang atau asset OPD Buku inventaris barang Ada
Capaian
Kinerja
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak 0 asset.
oleh OPD digunakan OPD dibagi total - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak Rp.
asset yang dikuasai OPD x 100 2.509.433.962,82 0%
%
MASYARAKAT masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Papan Kegiatan 3
2.Pos Pengaduan 3. Kendaraan Operasional Jenis
3.Leaflet
4.Mobil keliling
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Kepuasan Ada atau tidak adanya Hasil Survey indeks kepuasan masyarakat Kecamatan
partisipasi masyarakat Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat Driyorejo ada
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN DUDUKSAMPEYAN
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

AN URUSAN 1. Program Pelayanan Administrasi
PEMERINTAHAN Perkantoran
Prasarana Aparatur
Program yang berkaitan dengan Keuangan
Penyelenggaraan Urusan (Diluar 1 4. Program Koordinasi Pemberdayaan Dan 8 Program
Program Non Teknis) Pembinaan Kemasyarakatan Desa
Ketertiban Umum
Pembangunan
teknis yang ditetapkan oleh Procedure (SOP) 1. SOP Pelaksanaan Musrenbang
pemerintah cq Departemen / 2. SOP Rekomendasi Ijin IMB
LPND 3. SOP Administrasi Surat Masuk
4. SOP Administrasi Surat Keluar
5. SOP Pembinaan dan Pengawasan Ketentraman
14 SOP
dan Ketertiban Umum
6. SOP Pendistribusian PBB
8. SOP Penerbitan Dana Santunan
Kematian/Janda Miskin/Anak Yatim
9. SOP harga tebus Raskin (HTR)
10. SOP Pembuatan Laporan Pendistribusian
Raskin
11. SOP E-KTP
Capaian
Kinerja
12. SOP Pembuatan Kartu Keluarga Baru

13. SOP Pembuatan Surat Pengantar Pindah Keluar
14. SOP Pembuatan Surat Pengantar Pindah
Datang
PERATURAN PER 1. PERDA Kab. Gresik Nomor 12 Tahun 2016
UNDANG-UNDANGAN Keberadaan Peraturan Tentang Organisasi Perangkat Daerah
Peraturan yang berkaitan (Perda/Perkada) yang Kabupaten Gresik.
3 Ada atau tidak ada 2. PERBUP Nomor 21 Tahun 2013 tentang 2 Perda
dengan Penyelenggaran Urusan berkaitan dengan
Penyelenggaraan Urusan Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Kecamatan
3 PENATAAN Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi - Jabatan yang terisi sebanyak 9 jabatan
KELEMBAGAAN DAERAH eselonering yang terisi dibagi jumlah jabatan yang ada - Jabatan yang ada, sebanyak 9 jabatan
x 100% 1. Camat 100 %
Pelaporan
7. Kasi Ekonomi
8. Kasi Pembangunan
Tidak Ada
organisasi OPD
4 PENGELOLAAN Tingkat kompetensi SDM dalam 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS yang menangani urusan OPD , sebanyak
KEPEGAWAIAN DAERAH menyelenggarakan tugas OPD PNS Kabupaten 27 personil
yang relevan dengan urusan - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728 0,35 %
terkait personil
pendidikan pelatihan pelatihan kepemimpinan dibagi sebanyak 9 org. 100 %
ada x 100%
ada x 100% - Jabatan yang ada, sebanyak 9 jabatan.
Capaian
Kinerja
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan pembangunan yang perencanaan pembangunan di perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak 3 jenis dokumen
dimiliki oleh OPD OPD jumlahnya 3 jenis, yg terdiri dari:
-RENSTRA OPD 1. Renstra Kec.Duduksampeyan Tahun 2016-
-RENJA OPD 2021
-RKA-OPD 2. Renja Kec. Duduksampeyan Tahun 2019
3. RKA Kec. Duduksampeyan Tahun 2019
Sinkronisasi Program RENJA OPD 10 Jumlah Program RKPD yang Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang diakomodir dalam Renja
dengan Program RKPD diakomodir dalam RENJA OPD diakomodir dalam RENJA OPD OPD, sebanyak 8 program.
dibagi jumlah program dalam
100 %
dengan Program RENJA OPD yang tidak diakomodir dalam yang diakomodir dalam RKA RKA OPD, sebanyak 8 program.
100 %
RKA OPD OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8 program.
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA OPD Jumlah Program RENJA OPD - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam
Program dan Anggaran yang diakomodir dalam DPA yang diakomodir dalam DPA DPA OPD, sebanyak 8 program.
6 PENGELOLAAN Alokasi anggaran 13 Anggaran belanja OPD terhadap Alokasi belanja OPD dibagi total - Aanggaran belanja OPD, sebesar
KEUANGAN DAERAH total belanja APBD APBD x 100% Rp. 3,228,609,000.00,-
- Total Belanja APBD, sebesar 0,10 %
Rp. 3,334,890,270,269.42
Realisasi Belanja
Realisasi Belanja Perangkat 3,139,560,843.00 0,11 %
Belanja APBD x 100% 2,980,713,768,844
Belanja APBD

sebesar Rp. 769,955,539.00
Perangkat Daerah 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
sebesar Rp. 3,139,560,843.00----
Besaran Belanja Langsung dan
Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung
Total Belanja Tidak Langsung Total Belanja Tidak Langsung Perangkat Daerah, sebesar Rp. 75,48 %
16 dari total belanja Perangkat dibagi total belanja Perangkat 2,369,605,304.00
sebesar Rp. 3,139,560,843.00
Capaian
Kinerja
OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb: Ada,
komponen yang ada (Neraca, 1. LRA sebanyak 3 jenis
Calk) 2. Neraca
3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG Manajemen asset OPD 18 Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak Rp. 0
asset yang dikuasai OPD x 100 1,816,806,689,.05 0%
%
TERHADAP PARTISIPASI prasarana partisipasi masyarakat informasi : partisipasi 1. Papan Pengumuman Jumlah sebanyak
MASYARAKAT 1. Papan Pengumuman 2. Kotak Pengaduan 2 jenis.
2.Pos Pengaduan
3.Leaflet
4.Mobil keliling
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Kepuasan Ada atau tidak adanya Hasil Ada . survey kepuasan masyarakat kecamatan
partisipasi masyarakat Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat Duduksampeyan ada
TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN (8 ASPEK) ADMINISTRASI UMUM
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN KEDAMEAN
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program nasional yang dilaksanakan
PENYELENGGARA OPD, sebanyak 8 program
Perkantoran
Prasarana Aparatur
Keuangan
Program yang berkaitan Jumlah Program yang berkaitan
Penyelenggaraan Urusan (Diluar 1 Dan Pembinaan Kemasyarakatan Desa 8 Program
Teknis) Teknis)
Publik
Desa
Ketertiban Umum
Pembangunan
Kesesuaian dengan kebijakan 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada ADA yaitu: Ada 25 SOP
teknis yang ditetapkan oleh Operating Procedure (SOP) 1. SOP tentang Pelayanan KK
pemerintah cq Departemen / 2. SOP tentang Pelayanan KTP
LPND 3. SOP tentang Pelayanan PBB
4. SOP tentang Pelayanan Ijin Keramaian
5. SOP tentang Penyusunan Renja
6. SOP tentang Penyusunan LAKIP
7. SOP tentang Pelayanan Surat Pengantar
Pindah Keluar
8. SOP tentang Pelayanan Surat Pengantar
Pindah Masuk
9. SOP Pengadaan Barang
10. Dll
Capaian
Kinerja

Peraturan yang berkaitan (Perda/Perkada) yang Kabupaten Gresik.
3 Ada atau tidak ada 2. PERBUP Nomor 21 Tahun 2013 tentang 2 Perda
dengan Penyelenggaran Urusan berkaitan dengan
Penyelenggaraan Urusan Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Kecamatan
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi dibagi - Jabatan yang terisi sebanyak 9 jabatan
DAERAH eselonering yang terisi jumlah jabatan yang ada x 100% - Jabatan yang ada, sebanyak 9 Jabatan
1. Camat 100 %
4. Kasi Pembangunan
5. Kasi Ekonomi
6. Kasi Kesra
7. Kasi Trantib
8. Kasubbag. Umum dan Kepegawaian
9. Kasubbag. Keuangan, Program dan
Pelaporan
dalam struktur organisasi OPD fungsional dalam struktur
tidak ada tidak ada
organisasi OPD
KEPEGAWAIAN DAERAH menyelenggarakan tugas OPD PNS Kabupaten - PNS yang menangani urusan OPD ,
yang relevan dengan urusan sebanyak 17 personil 0,22 %
terkait - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.630
personil

memenuhi persyaratan persyaratan pendidikan pelatihan - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim,
pendidikan pelatihan kepemimpinan dibagi jumlah total sebanyak 5 org.
55,56 %
x 100%
Capaian
Kinerja
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan pembangunan yang perencanaan pembangunan di perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019,
dimiliki oleh OPD OPD jumlahnya sebanyak 3 jenis, yg terdiri dari:
-RENSTRA OPD 1. Renstra Kecamatan Kedamean Tahun 3 jenis dokumen
-RENJA OPD 2016 -2021
-RKA-OPD 2. Renja Kecamatan Kedamean Tahun 2019
3. 3. RKA Kecamatan Kedamean Tahun 2019
OPD dengan Program RKPD tidak diakomodir dalam RENJA diakomodir dalam RENJA OPD Renja OPD, sebanyak 8 program.
OPD dibagi jumlah program dalam - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam
RENJA OPD yang ditetapkan pada RPJMD, sebanyak 8 Program 100 %
RPJMD x 100%
Sinkronisasi program RKA OPD 11 Jumlah Program RENJA RKPD Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir
dengan Program RENJA OPD yang tidak diakomodir dalam yang diakomodir dalam RKA OPD dalam RKA OPD, sebanyak 8 program. 100 %
RKA OPD dibagi jumlah program dalam - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8
RKA OPD x 100% program.
Program dan Anggaran yang diakomodir dalam DPA diakomodir dalam DPA OPD dalam DPA OPD, sebanyak 8 program.
OPD dibagi jumlah program dalam DPA - Program dalam DPA OPD, sebanyak 8 100 %
OPD x 100% program.
6 PENGELOLAAN KEUANGAN Alokasi anggaran 13 Alokasi OPD Terhadap belanja Alokasi anggaran OPD dibagi total - Total anggaran OPD, sebesar Rp.
DAERAH APBD APBD X 100% 3.020.645.000,-
3.334.890.270.269,42
Realisasi Belanja
Belanja APBD x 100% 2.980.713.768.844
Belanja APBD
-
Total Belanja
Total Belanja Langsung dari total Daerah, sebesar Rp. 989.961.097
Perangkat Daerah
Tidak Langsung
Total Belanja Tidak Langsung Total Belanja Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat
16 dari total belanja Perangkat dibagi total belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp. 1.903.920.549,00 65,79 %
Daerah Daerah x 100% Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
sebesar Rp. 2.893.881.646
Capaian
Kinerja
OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut komponen Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb: Ada,
yang ada (Neraca, Calk) 1. LRA sebanyak 3 jenis
2. Neraca
3. Calk
MILIK DAERAH barang atau asset OPD barang atau asset OPD Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak Rp. 0
oleh OPD digunakan OPD dibagi total asset asset.
yang dikuasai OPD x 100 % - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak 0%
RP. 2.214.518.635,93
8 PEMBERIAN FASILITASI Bentuk-bentuk fasilitas / 20 Jumlah fasilitas / prasarana Jumlah fasilitas / prasarana Sebutkan jenisnya . .
MASYARAKAT masyarakat 1.Papan Pengumuman 2. Kotak Saran / Pengaduan jenis.
2.Pos Pengaduan 3. Kendaraan Operasional
3.Leaflet
4.Mobil keliling
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Kepuasan Ada atau tidak adanya Hasil Apabila ada , sebutkan :
partisipasi masyarakat Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat 1. Survey Kepuasan Masyarakat Kecamatan
ada
terhadap Pelayanan publik Kedamean
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN BUNGAH
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program yang dilaksanakan OPD, sebanyak 8
Aparatur
Program yang berkaitan Program yang berkaitan Jumlah Program yang Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
dengan Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan berkaitan dengan 4. Program Koordinasi Pemberdayaan Dan Pembinaan
1 8 Program
Urusan (Diluar Program Urusan (Diluar Program Penyelenggaraan Urusan Kemasyarakatan Desa
Non Teknis) Non Teknis) (Diluar Program Non Teknis) 5. Program Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan
Umum
Kesesuaian dengan Keberadaan Standard Ada atau tidak ada Ada yaitu:
kebijakan teknis yang Operating Procedure (SOP) 1. SOP Tttg Pengendalian Dokumen
ditetapkan oleh pemerintah 2. SOP ttg Administrasi Surat Masuk Ada, 30 SOP
cq Departemen / LPND 2 3. SOP ttg Administrasi Surat Keluar
4. SOP ttg Pengadaan barang
5. Sop ttg E-KTP
6. Dll
Urusan
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur jabatan Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi - Jabatan yang terisi sebanyak 9 Jabatan
DAERAH eselonering yang terisi dibagi jumlah jabatan yang ada - Jabatan yang ada, sebanyak 9 Jabatan
4 x 100% 1. Camat
100 %
3. Kasi Pembangunan
Capaian
Kinerja
4. Kasi Trantib
6. Kasi Ekonomi
7. Kasi Kesra
8. Kasubbag Umum Dan Kepegawaian
9. Kasubbag Keuangan Program Dan Pelaporan
fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, 0
5 Tidak Ada
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Tingkat kompetensi SDM - Jumlah PNS yang menanganiurusan OPD , sebanyak 29
DAERAH dalam menyelenggarakan 6 Rasio PNS kabupaten personil
PNS Kabupaten
tugas OPD yang relevan - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728 personil 0,38 %
dengan urusan terkait Rasio pejabat yang telah Jumlah pejabat yang memenuhi
- Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim, sebanyak 8 org.
7 pendidikan pelatihan pelatihan kepemimpinan dibagi 88,9 %
ada x 100%
Pejabat yang telah Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi kepangkatan, sebanyak 9 org.
memenuhi persyaratan persyaratan kepangkatan dibagi
8
kepangkatan Jumlah total pejabat OPD yang - Jabatan yang ada, sebanyak 9 jbt. 100 %
ada x 100%
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan pembangunan perencanaan pembangunan perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak 3 jenis,
yang dimiliki oleh OPD di OPD jumlahnya yg terdiri dari: 3 jenis
-RENSTRA OPD 1. Renstra Kec. Bungah Tahun 2016 - 2021 dokumen
-RENJA OPD 2. Renja Kec. Bungah Tahun 2019
-RKA-OPD 3. RKA Kec. Bungah Tahun 2019
RENJA OPD dengan diakomodir dalam RENJA diakomodir dalam RENJA OPD sebanyak 8 program.
Program RKPD OPD dibagi jumlah program dalam - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam RPJMD, 100 %
RENJA OPD yang ditetapkan sebanyak 8 Program
pada RPJMD x 100%
Sinkronisasi program RKA 11 Jumlah Program RENJA Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA OPD,
OPD dengan Program RKPD yang tidak diakomodir yang diakomodir dalam RKA sebanyak 8 program. 100 %
RENJA OPD dalam RKA OPD OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8 program.
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA OPD Jumlah Program RENJA OPD - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam DPA OPD,
Program dan Anggaran yang diakomodir dalam DPA yang diakomodir dalam DPA sebanyak 8 program. 100 %
6 PENGELOLAAN KEUANGAN Alokasi anggaran 13 Anggaran OPD terhadap Alokasi Anggaran OPD dibagi - Anggaran belanja OPD, sebesar Rp. 3,448,469,174.00 ,-
0,10 %
DAERAH total belanja APBD total APBD x 100%
Capaian
Kinerja
- Total Belanja APBD, sebesar Rp. 3,334,890,270,269.42
Realisasi Belanja - Realisasi Belanja Perangkat Daerah sebesar Rp.

Realisasi Belanja Perangkat Perangkat Daerah 3,302,952,294.00
Daerah terhadap total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp.
Belanja APBD x 100% 0,11 %
Belanja APBD 2,980,713,768,844.41

793,229,909.00
Perangkat Daerah 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp.
Besaran Belanja Langsung 3,302,952,294.00
dan Tidak Langsung
Total Belanja Tidak Total Belanja Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat Daerah,
75,98 %
16 Langsung dari total belanja dibagi total belanja Perangkat sebesar Rp. 2,509,722,385.00
3,302,952,294.00
keuangan OPD (Neraca, keuangan OPD berikut Lapaorankeuanganada, sebanyak 3 jenis, sbb: Ada,
Calk) komponen yang ada (Neraca, 1. LRA sebanyak 3
3. CALK
DAERAH barang atau asset OPD barang atau asset OPD Ada
digunakan oleh OPD digunakan OPD dibagi total - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak Rp.
asset yang dikuasai OPD x 4,299,467,306,.22 0%
100 %
8 PEMBERIAN FASILITASI Bentuk-bentuk fasilitas / 20 Jumlah fasilitas / prasarana Jumlah fasilitas / prasarana Sebutkanjenisnya
TERHADAP PARTISIPASI prasarana partisipasi informasi : partisipasi 1. Papan Pengumuman Jumlah
MASYARAKAT masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. PosPengaduan sebanyak 3
2.Pos Pengaduan 3. Leaflet jenis.
3.Leaflet
4.Mobil keliling
Media
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Ada atau tidak adanya Hasil Apabila Ada, sebutkan survey kepuasan tentang pelayanan
partisipasi masyarakat Kepuasan Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat Kecamatan Bungah Ada
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN DUKUN
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

PENYELENGGARAAN program
URUSAN PEMERINTAHAN 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Aparatur
Program yang berkaitan Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
dengan Jumlah Program yang berkaitan
dengan Penyelenggaraan 4. Program Koordinasi Pemberdayaan Dan
1 Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan Urusan 8 Program
Urusan (Diluar Program Non Pembinaan Kemasyarakatan Desa
Urusan (Diluar Program (Diluar Program Non Teknis)
Teknis) 5. Program Koordinasi Penyelenggaraan
Non Teknis)
Ketertiban Umum
Ada yan g terdiri dari:

1. SOP ttg Rekomendasi Ijin IMB
2. SOP ttg Rekomendasi SKCK 37 SOP
3. SOP ttg Penerbitan Permohonan Dana Santunan
2 Ada atau tidak ada Kematian / Janda Miskin/ Anak Yatim
4. SOP ttg Rekomendasi Ketentramana dan Ketertiban
LPNK
Umum
5. SOP ttg Prosedur E- KTP
6. SOP ttg Pembuatan Kartu Keluarga Baru
7. dll
Capaian
Kinerja

PERATURAN PER 1. PERDA Kab. Gresik Nomor 12 Tahun 2016 Tentang
UNDANG-UNDANGAN Keberadaan Peraturan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Gresik.
Peraturan yang berkaitan 2. PERBUP Nomor 21 Tahun 2013 tentang Rincian
dengan Penyelenggaran 3 Ada atau tidak ada Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan 2 Perda
berkaitan dengan
Urusan
3 PENATAAN - Jabatan yang ada, sebanyak 9 jabatan

KELEMBAGAAN DAERAH - Jabatan yang harus ada, sebanyak 9 jabatan
1. Camat 100 %
Rasio struktur jabatan
Jumlah jabatan yang ada (yang 3. Subbag Umum Dan Kepegawaian
dan eselonering yang
4 diisi) dibagi 4. Subbag Keuangan, Program Dan Pelaporan
terisi
jumlah jabatan yang ada x 100% 5. Kasi Ekonomi
6. Kasi Pembangunan
7. Kasi Ketentraman Dan Ketertiban
9. Kasi Kesra
5 fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur sebutkannamabidang/jabatanfungsional, --------. Tidak ada
4 PENGELOLAAN - PNS OPD , sebanyak 24 personil
KEPEGAWAIAN DAERAH Jumlah PNS OPD terhadap Total 0,31 %
PNS Kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728 personil
Tingkat kompetensi SDM dalam Pejabat yang telahJumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim,
menyelenggarakan tugas OPD memenuhi persyaratan persyaratan pendidikan pelatihan sebanyak 6 org. 66,67 %
7
yang relevan dengan urusan pendidikan pelatihankepemimpinan dibagi jumlah total
terkait kepemimpinan pejabat OPD yang ada x 100% - Pejabat yang ada, sebanyak 9 org.
Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi kepangkatan, sebanyak
Pejabat yang telah
persyaratan kepangkatan dibagi 9 org. 100 %
8 memenuhi persyaratan
Jumlah total pejabat OPD yang ada x
kepangkatan
100% - Jabatan yang ada, sebanyak 9 jbt.
5 PERENCANAAN Keberadaan dokumen Dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak3jenis,
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan Ada atau tidak ada dokumen ygterdiridari: 3 jenis
Kelengkapan dokumen
pembangunan di OPD perencanaan OPD berikut 1. Renstra Kec. Dukun Tahun 2016 - 2021 dokumen
-RENSTRA OPD jumlahnya 2. Renja Kec. Dukun Tahun 2019
-RENJA OPD 3. RKA Kec. Dukun Tahun 2019
-RKA-OPD
Capaian
Kinerja
Jumlah Program RKPD diakomodir dalam RENJA OPD sebanyak 8 program.
Sinkronisasi Program RENJA
10 yang diakomodir dalam dibagi jumlah program dalam 100 %
OPD dengan Program RKPD
RENJA OPD RENJA OPD yang ditetapkan pada - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam RPJMD,
RPJMD x 100% sebanyak 8 Program
Jumlah Program RENJA RKPD yang - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA
Sinkronisasi program RKA OPD diakomodir dalam RKA OPD dibagi OPD, sebanyak 8 program.
11 RKPD yang diakomodir 100 %
dengan Program RENJA OPD jumlah program dalam RKA OPD x - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8 program.
dalam RKA OPD
100%
Jumlah Program RENJA OPD yang - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam DPA
Perencanaan Pelaksanaan diakomodir dalam DPA OPD dibagi OPD, sebanyak 8 program.
12 OPD yang diakomodir 100 %
Program dan Anggaran jumlah program dalam DPA OPD x - Program dalam DPA OPD, sebanyak 8 program.
dalam DPA OPD
100%
6 PENGELOLAAN - Total Anggaran OPD, sebesar Rp. 3.172.378.000, -
KEUANGAN DAERAH Alokasi anggaran OPD dibagi total - Total Belanja APBD, sebesar Rp. 3.334.890.270.269,42 0,10 %
Alokasi anggaran 13 APBD x 100%
total belanja APBD
Realisasi Belanja
Realisasi Belanja Perangkat 3.067.537.747
14 Daerah dibagi total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp. 0,10%
Belanja APBD x 100% 2.980.713.768.844
Belanja APBD
Total Belanja
Total Belanja Langsung dari total Rp. 997.563.100
15 Langsung dari total 32,52 %
belanja Perangkat Daerah
Besaran Belanja Langsung dan 3.067.537.747
Tidak Langsung - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat Daerah,
Total Belanja Tidak Total Belanja Tidak Langsung dibagi
sebesar Rp. 2.069.974.647,00
16 Langsung dari total total belanja Perangkat Daerah x 67,48 %
- Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar Rp. -
belanja Perangkat Daerah 100%
3.067.537.747
Apabila Ada,
Keberadaan laporan Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb: Ada sebanyak
keuangan OPD berikut komponen
Laporan keuangan OPD 17 keuangan OPD (Neraca, 1. LRA 3 jenis
yang ada (Neraca, Calk)
Calk) 2. NERACA
3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG Ada
Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi
MILIK DAERAH Manajemen asset OPD 18 Berita Acara Rekonsiliasi Aset
Jumlah asset yang tidak digunakan - Asset yang tidak digunakan, sebanyak 0 asset.
Jumlah yang tidak
Penggunaan Asset OPD 19 OPD dibagi total asset yang - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak Rp. 0 %
digunakan oleh OPD
dikuasai OPD x 100 % 33.159.922,70 asset.
Capaian
Kinerja
8 PEMBERIAN FASILITASI Jumlah fasilitas / Sebutkanjenisnya

TERHADAP PARTISIPASI Bentuk-bentuk fasilitas / prasarana informasi : 1. Papan Pengumuman Jumlah
MASYARAKAT prasarana partisipasi 1.Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan Sebanyak 3
masyarakat 2.Pos Pengaduan Jumlah fasilitas / prasarana 3. Leaflet jenis
20
3.Leaflet partisipasi
4.Mobil keliling
Media
Ada atau tidak adanya Hasil Survey survey kepuasan tentang Survey Pelayanan di Kecamatan
21 Kepuasan Masyarakat terhadap Dukun Ada
Pelayanan publik
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN PANCENG
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

PENYELENGGARA AN sebanyak 8 program
Perkantoran
Aparatur
Program yang berkaitan dengan Program yang berkaitan dengan Jumlah Program yang berkaitan
4. Program Koordinasi Pemberdayaan Dan
Penyelenggaraan Urusan 1 Penyelenggaraan Urusan (Diluar dengan Penyelenggaraan Urusan
(Diluar Program Non Teknis) Program Non Teknis) (Diluar Program Non Teknis)
Ketertiban Umum
Pembangunan
teknis yang ditetapkan oleh Procedure (SOP) 1. SOP E-KTP
pemerintah cq Departemen / 2. SOP Pembuatan Kartu Keluarga Baru Ada, 18 SOP
LPND 3. SOP Pendistribusian PBB
4. SOP Pembuatan surat Pengantar Pindah
Datang
5. SOP Pembuatan surat Pengantar PindH
keluar
7. Dll
UNDANGAN Peraturan yang berkaitan Keberadaan Peraturan Tentang Organisasi Perangkat Daerah
dengan Penyelenggaran 3 (Perda/Perkada) yang berkaitan Ada atau tidak ada Kabupaten Gresik. 2 Perda
Urusan dengan Penyelenggaraan Urusan 2. PERBUP Nomor 21 Tahun 2013 tentang Rincian
Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi dibagi - Jabatan yang terisi, sebanyak 8 Jabatan
Capaian
Kinerja
DAERAH eselonering yang terisi jumlah jabatan yang ada x 100% - Jabatan yang ada, sebanyak 9 Jabatan 88,9 %
1. Camat
5. Kasi Ekonomi
7. Kasi Kesra
8. Kasi Pembangunan
9. Kasi Trantibum
5 Keberadaan jabatan fungsional Ada atau tidak ada jabatan Apabila Ada, tidak ada
organisasi OPD
- Jumlah PNS OPD , sebanyak 20 personil
KEPEGAWAIAN DAERAH menyelenggarakan tugas OPD PNS Kabupaten 0,26 %
- Total PNS Kabupaten, sebanyak, 7.728 personil
yang relevan dengan urusan
terkait 7 Rasio pejabat yang telah Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim,
memenuhi persyaratan persyaratan pendidikan pelatihan sebanyak 7 org.
Jumlah total pejabat OPD yang ada 100 %
x 100% - Jabatan yang ada, sebanyak 8 jabatan.
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan pembangunan perencanaan pembangunan di perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak 3 jenis dokumen
-RENSTRA OPD 1. Renstra Kec. Panceng Tahun 2016 - 2021
-RENJA OPD 2. Renja Kec. Panceng Tahun 2019
-RKA-OPD 3. RKA Kec. Panceng Tahun 2019
Sinkronisasi Program RENJA 10 Jumlah Program RKPD yang tidak Jumlah Program RKPD yang - Program RKPD yang diakomodir dalam Renja
RPJMD x 100%
dengan Program RENJA OPD yang tidak diakomodir dalam RKA yang diakomodir dalam RKA OPD RKA OPD, sebanyak 8 program.
OPD dibagi jumlah program dalam RKA - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8 program. 100 %
OPD x 100%
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA OPD yang Jumlah Program RENJA OPD yang - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam
Program dan Anggaran diakomodir dalam DPA OPD diakomodir dalam DPA OPD DPA OPD, sebanyak 8 program.
dibagi jumlah program dalam DPA - Program dalam DPA OPD, sebanyak 8 program.
OPD x 100% 100 %
Capaian
Kinerja
6 PENGELOLAAN KEUANGAN Alokasi anggaran 13 Anggaran OPD terhadap belanja Alokasi Anggaran OPD dibagi total - Total anggaran OPD, sebesar Rp.
DAERAH APBD APBD x 100% 2,878,048,000,-
0,09 %
3,334,890,270,269.42
Realisasi Belanja Perangkat Realisasi Belanja Perangkat 2,759,929,220
Daerah

15 dari total belanja Perangkat 28,64 %
Daerah
Besaran Belanja Langsung dan Rp. 2,759,929,220
Tidak Langsung
total belanja Perangkat Daerah - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar
Daerah x 100%
Rp. 2,759,929,220
Laporan keuangan OPD 17 Keberadaan laporan keuangan Ada atau tidak ada laporan
OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut komponen Apabila Ada, Ada,
yang ada (Neraca, Calk) Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb: Sebanyak 3 jenis
1. LRA
2. Neraca
3. CALK
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan oleh Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak Rp.0.-
OPD digunakan OPD dibagi total asset - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak Rp. 0%
yang dikuasai OPD x 100 % 4.076.876.935,42
3.Leaflet
4.Mobil keliling
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Kepuasan Ada atau tidak adanya Hasil survey kepuasan tentang Survey Kepuasan
partisipasi masyarakat Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat Masyarakat (SKM) Pelayanan di Kecamatan Panceng Ada
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN SIDAYU
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program yang dilaksanakan OPD, sebanyak 9 Program
PENYELENGGARAAN URUSAN 9 program
Aparatur
Aparatur
Jumlah Program yang berkaitan Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
1 dengan Penyelenggaraan Urusan 5. Program Koordinasi Pemberdayaan Dan
Urusan (Diluar Program Urusan (Diluar Program
(Diluar Program Non Teknis) Pembinaan Kemasyarakatan Desa
Non Teknis) Non Teknis)
Ketertiban Umum
Pembangunan
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada Ada, 28 SOP terdiri dari :
kebijakan teknis yang Operating Procedure (SOP) 1. SOP Administrasi Surat Keluar
ditetapkan oleh pemerintah 2. SOP Administrasi Surat Masuk Ada 28 SOP
cq Departemen / LPND 3. SOP Pemeliharaan Sarana dan Lingkungan
6. SOP Pengadaan Jasa
8. SOP Pengajuan ganti uang
9. SOP Pelaporan Keuangan Bulanan
10. SOP Penysunan Program Evaluasi
11. SOP Evaluasi Program Kegiatan
12. SOP Pembinaan dan Pencairan ADD
13. SOP E-KTP
Capaian
Kinerja
14. dll
PERATURAN PER UNDANG- 1. PERDA Kab. Gresik Nomor 12 Tahun 2016 Tentang
UNDANGAN Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Gresik. 2 PERDA
Keberadaan Peraturan 2. PERBUP Nomor 21 Tahun 2013 tentang Rincian
(Perda/Perkada) yang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan
berkaitan dengan
Urusan
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi dibagi - Jabatan yang terisi sebanyak 9 Jabatan
DAERAH eselonering yang terisi jumlah jabatan yang ada x 100% - Jabatan yang ada, sebanyak 9 Jabatan:
1. Camat 100 %
3. Kasi Ekonomi
5. Kasi Kesra
6. Kasi Pembangunan
7. Kasi Trantib
8. Kasubbag Umum & Kepegawaian
9. Kasubbag Keuangan, Program & Pelaporan
5 Keberadaan jabatan Ada atau tidak ada jabatan fungsional

fungsional dalam struktur dalam struktur organisasi OPD
tidak ada
organisasi OPD Apabila Ada,
sebutkan nama bidang/jabatan fungsional, 0
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total PNS - PNS OPD , sebanyak 24 personil 0,31 %
DAERAH dalam menyelenggarakan Kabupaten - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728 personil
tugas OPD yang relevan 7 pejabat yang telah Jumlah pejabat yang memenuhi
dengan urusan terkait - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim,
sebanyak 6 org.
8 Pejabat yang telah Jumlah pejabat yang memenuhi - Pejabat yang memenuhi kepangkatan, sebanyak 9
memenuhi persyaratan persyaratan kepangkatan dibagi org.
kepangkatan Jumlah total pejabat OPD yang ada x - Jabatan yang ada, sebanyak 9 org 100 %
100%
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan pembangunan perencanaan pembangunan perencanaan OPD berikut jumlahnya Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak 3 3 jenis
yang dimiliki oleh OPD di OPD jenis, yg terdiri dari: dokumen
-RENSTRA OPD 1. Renstra Kec. Sidayu Tahun 2016 - 2021
-RENJA OPD 2. Renja Kec. Sidayu Tahun 2019
-RKA-OPD 3. RKA Kec. Sidayu Tahun 2019
Capaian
Kinerja
RENJA OPD dengan diakomodir dalam RENJA diakomodir dalam RENJA OPD dibagi sebanyak 9 program.
100 %
Program RKPD OPD jumlah program dalam RENJA OPD - Program Renja OPD yang ditetapkandalam RPJMD,
yang ditetapkan pada RPJMD x 100% sebanyak 9 Program
Sinkronisasi program RKA 11 Jumlah Program RENJA Jumlah Program RENJA RKPD yang - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA
OPD dengan Program RKPD yang tidak diakomodir dalam RKA OPD dibagi OPD, sebanyak 9 program. 100 %
RENJA OPD diakomodir dalam RKA jumlah program dalam RKA OPD x - Program dalam RKA OPD, sebanyak 9 program.
OPD 100%
Perencanaan Pelaksanaan 12 Jumlah Program RENJA Jumlah Program RENJA OPD yang - Program RENJA OPD yang diakomodir dalam DPA
Program dan Anggaran OPD yang diakomodir diakomodir dalam DPA OPD dibagi OPD, sebanyak 9 program.
dalam DPA OPD jumlah program dalam DPA OPD x - Program dalam DPA OPD, sebanyak 9 program.
100% 100 %
6 PENGELOLAAN KEUANGAN Alokasi anggaran 13 Anggaran OPD terhadap Alokasi anggaran OPD dibagi total - Total anggaran OPD, sebesar Rp. 3,116,211,000
DAERAH total belanja APBD APBD x 100% - Total Belanja APBD, sebesar
Rp. 3,334,890,270,269.42 0,09 %
Realisasi Belanja Perangkat Realisasi Belanja Perangkat Daerah

- Realisasi Belanja Perangkat Daerah sebesar Rp
Realisasi Belanja Perangkat 3,074,904,947
14 Daerah terhadap total dibagi total Realisasi Belanja APBD x 0,10 %
Realisasi Belanja APBD 100%
2,980,713,768,844
Total Belanja
Perangkat Daerah
Besaran Belanja Langsung Rp. 3,074,904,947
dan Tidak Langsung
Total Belanja Tidak Total Belanja Tidak Langsung dibagi - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat 74,33 %
16 Langsung dari total belanja total belanja Perangkat Daerah x Daerah, sebesar Rp. 2,285,551,848.00
Perangkat Daerah 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar
Rp. 3,074,904,947
Laporan keuangan OPD 17 Keberadaan laporan Ada atau tidak ada laporan keuangan Apabila Ada,
keuangan OPD (Neraca, OPD berikut komponen yang ada Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb: Ada sebanyak
Calk) (Neraca, Calk) 1. LRA 3 jenis
2. Neraca
3. CALK
DAERAH barang atau asset OPD barang atau asset OPD Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak Jumlah asset yang tidak digunakan - Asset yang tidak digunakan, sebanyak Rp. 0,00
digunakan oleh OPD OPD dibagi total asset yang dikuasai - Asset yang dikuasai OPD, sebanyak Rp, 0%
OPD x 100 % 10.407.298.843,49
8 PEMBERIAN FASILITASI Bentuk-bentuk fasilitas / 20 Jumlah fasilitas / prasarana Jumlah fasilitas / prasarana Sebutkanjenisnya
MASYARAKAT masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan 2 jenis
Capaian
Kinerja
2.
Pos Pengaduan
3.
Leaflet
4.
Mobil keliling
5.
Pengumuman di Mass
Media
Responsivitas terhadap 21 Keberadaan Survey Ada atau tidak adanya Hasil Survey survey kepuasan tentang survey Kepuasan Masyarakat
partisipasi masyarakat Kepuasan Masyarakat Kepuasan Masyarakat terhadap (IKM) kecamatan sidayu Ada
Pelayanan publik
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN SANGKAPURA
Capaian KET.
ASPEK FOKUS NO IKK Rumus Jenis Data
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Perkantoran
Prasarana Aparatur
Program yang berkaitan Program yang berkaitan Jumlah Program yang
Keuangan
dengan Penyelenggaraan dengan Penyelenggaraan berkaitan dengan
1 4. Program Koordinasi Pemberdayaan Dan 8 Program
Urusan (Diluar Program Urusan (Diluar Program Non Penyelenggaraan Urusan
Non Teknis) Teknis) (Diluar Program Non Teknis)
Ketertiban Umum
Pembangunan
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada Ada, 8 SOP, yaitu:
kebijakan teknis yang Operating Procedure (SOP) 1. SOP tentang Surat Keterangan Pindah
ditetapkan oleh pemerintah 2. SOP tentang Dispensasi Nikah
cq Departemen / LPND 3. SOP tentang Santunan Kematian Ada, 8 SOP
4. SOP tentang Surat Keterangan Tidak
Mampu
5. SOP tentang Surat Keterangan Ahli Waris
6. SOP tentang SKCK
7. SOP tentang Izin/ Dispensasi Keramaian
8. SOP tentang KTP Elektronik
Capaian KET.
Kinerja

Peraturan yang berkaitan Kabupaten Gresik.
dengan Penyelenggaran 3 Ada atau tidak ada 2. PERBUP Nomor 21 Tahun 2013 tentang 2 Perda
berkaitan dengan
Urusan Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Kecamatan
DAERAH eselonering yang terisi dibagi jumlah jabatan yang ada x - Jabatan yang ada, sebanyak 9 Jabatan
100% 1. Camat 100 %
7. Seksi Ekonomi
dalam struktur organisasi OPD fungsional dalam struktur
Tidak ada Tidak Ada
organisasi OPD
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS yang menangani urusan OPD , sebanyak
DAERAH dalam menyelenggarakan PNS Kabupaten 21 personil
0,27 %
tugas OPD yang relevan - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728
sebanyak 7 org.
ada x 100%
DAERAH perencanaan pembangunan perencanaan pembangunan di perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak
3 jenis dokumen
-RENSTRA OPD 1. Renstra Kec. Sankapura 2016-2021
-RENJA OPD 2. Renja Kec. Sangkapura Tahun 2019
-RKA-OPD 3. RKA Kec. Sangkapura Tahun 2019
Capaian KET.
Kinerja
RENJA OPD dengan diakomodir dalam RENJA OPD diakomodir dalam RENJA OPD OPD, sebanyak 8 program.
Program RKPD dibagi jumlah program dalam - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam 100 %
pada RPJMD x 100%
Sinkronisasi program RKA 11 Jumlah Program RENJA RKPD Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam
OPD dengan Program yang tidak diakomodir dalam yang diakomodir dalam RKA RKA OPD, sebanyak 8 program.
RENJA OPD RKA OPD OPD dibagi jumlah program - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8 program.
dalam RKA OPD x 100% 100 %
Program dan Anggaran yang diakomodir dalam DPA yang diakomodir dalam DPA DPA OPD, sebanyak 8 program.
6 PENGELOLAAN KEUANGAN - Total Anggaran OPD, sebesar Rp. 2.730.587.530,
DAERAH Alokasi anggaran OPD dibagi -
belanja APBD
3.334.890.270.269,42

Daerah

sebesar Rp. 771.113.293
Perangkat Daerah 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah, sebesar
Besaran Belanja Langsung Rp. 2.557.163.940
dan Tidak Langsung
sebesar Rp. 2.557.163.940
OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb: Ada sebanyak 3 jenis
Calk) 2. Neraca
3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Manajemen asset OPD 18 Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada inventarisasi Berita Acara Rekonsiliasi Aset Ada
Capaian KET.
Kinerja
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak Rp. 0,-
asset yang dikuasai OPD x 100 3.691.863.413,94 0 %
%
PARTISIPASI MASYARAKAT prasarana partisipasi informasi : partisipasi 1. Papan Pengumuman Jumlah sebanyak 1
masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan jenis.
2.Pos Pengaduan
3.Leaflet
4.Mobil keliling
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KECAMATAN TAMBAK
Capaian KET.
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program nasional yang dilaksanakan
Perkantoran
Prasarana Aparatur
Jumlah Program yang Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan
berkaitan dengan Keuangan
1 Penyelenggaraan Urusan 4. Program Koordinasi Pemberdayaan Dan 8 Program
Urusan (Diluar Program Urusan (Diluar Program
(Diluar Program Non Pembinaan Kemasyarakatan Desa
Non Teknis) Non Teknis)
Teknis) 5. Program Koordinasi Penyelenggaraan
Ketertiban Umum
Pembangunan
Kesesuaian dengan 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada Ada :
kebijakan teknis yang Operating Procedure (SOP) 1. SOP pelayanan satu pintu;
ditetapkan oleh 2. SOP KTP elektronik
pemerintah cq 3. SOP santunan kematian
Departemen / LPND 4. SOP SKCK
5. SOP SKTM
10 SOP
6. SOP Keterangan Pindah Penduduk
7. SOP pengantar KK
8. SOP Dispensasi Nikah
9. SOP Ijin Keramaian
10. SOP Keterangan Ahli Waris
Capaian KET.
Kinerja

Peraturan yang Kabupaten Gresik.
berkaitan dengan 3 Ada atau tidak ada 2. PERBUP Nomor 21 Tahun 2013 tentang 2 Perda
berkaitan dengan
Penyelenggaran Urusan Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Kecamatan
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi - Jabatan yang terisi sebanyak 9 Jabatan
DAERAH jabatan eselonering yang terisi dibagi jumlah jabatan yang - Jabatan yang ada, sebanyak 9 Jabatan
ada x 100% 1. Camat 88,9 %
7. Seksi Ekonomi
fungsional dalam struktur fungsional dalam struktur
Tidak ada Tidak Ada
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Tingkat kompetensi SDM 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap - PNS yang menangani urusan OPD , sebanyak
DAERAH dalam menyelenggarakan Total PNS Kabupaten 18 personil 0,23 %
dengan urusan terkait 7 Rasio pejabat yang telah Jumlah pejabat yang
memenuhi persyaratan memenuhi persyaratan - Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim,
pendidikan pelatihan pendidikan pelatihan sebanyak 4 org.
44,4 %
total pejabat OPD yang ada x - Pejabat yang ada, sebanyak 9 org.
100%
8 Pejabat yang telah Jumlah pejabat yang - Pejabat yang memenuhi kepangkatan,
memenuhi persyaratan memenuhi persyaratan sebanyak 9 org.
kepangkatan kepangkatan dibagi Jumlah 100 %
total pejabat OPD yang ada x - Jabatan yang ada, sebanyak 9 jbt.
100%
DAERAH perencanaan perencanaan pembangunan perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019, sebanyak
pembangunan yang di OPD jumlahnya 3 jenis, yg terdiri dari:
3 jenis dokumen
dimiliki oleh OPD -RENSTRA OPD 1. Renstra Kec. Tambak 2016-2021
-RENJA OPD 2. Renja Kec. Tambak Tahun 2019
-RKA-OPD 3. RKA Kec. Tambak Tahun 2019
Capaian KET.
Kinerja
RENJA OPD dengan diakomodir dalam RENJA diakomodir dalam RENJA OPD, sebanyak 8 program.
Program RKPD OPD OPD dibagi jumlah program - Program Renja OPD yang ditetapkan dalam
100 %
dalam RENJA OPD yang RPJMD, sebanyak 8 Program
ditetapkan pada RPJMD x
100%
Sinkronisasi program 11 Jumlah Program RENJA Jumlah Program RENJA - Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam
RKA OPD dengan RKPD yang tidak diakomodir RKPD yang diakomodir RKA OPD, sebanyak 8 program.
Program RENJA OPD dalam RKA OPD dalam RKA OPD dibagi - Program dalam RKA OPD, sebanyak 8 program.
jumlah program dalam RKA 100 %
OPD x 100%
Program dan Anggaran yang diakomodir dalam DPA yang diakomodir dalam DPA DPA OPD, sebanyak 8 program. 100 %
6 PENGELOLAAN KEUANGAN Alokasi anggaran 13 Alokasi belanja OPD Alokasi belanja OPD dibagi - Total belanja OPD, sebesar Rp.
DAERAH terhadap total belanja APBD total APBD x 100% 2,519,943,001.00,-
0,07 %
3,334,890,270,269.42
Realisasi Belanja Perangkat Realisasi Belanja Perangkat 2,340,565,494.00
Realisasi Belanja 0,08 %
14 Daerah terhadap total Daerah dibagi total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp.
Perangkat Daerah

sebesar Rp. 752,539,730.00
Besaran Belanja Langsung sebesar Rp. 2,340,565,494.00
dan Tidak Langsung
Total Belanja Tidak Total Belanja Tidak - Realisasi Belanja Tidak Langsung Perangkat 67,85 %
16 Langsung dari total belanja Langsung dibagi total belanja Daerah, sebesar Rp. 1,588,025,764.00
Perangkat Daerah Perangkat Daerah x 100% - Total Realisasi Belanja Perangkat Daerah,
sebesar Rp. 2,340,565,494.00
keuangan OPD (Neraca, keuangan OPD berikut Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis, sbb: Ada sebanyak 3 jenis
Calk) komponen yang ada (Neraca, 1. LRA
Calk) 2. Neraca
3. CALK
7 PENGELOLAAN BARANG MILIK Manajemen asset OPD 18 Keberadaan inventarisasi Ada atau tidak ada Berita Acara Rekapitulasi Aset Ada
DAERAH barang atau asset OPD inventarisasi barang atau
asset OPD
Capaian KET.
Kinerja
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak Rp. 0,-
asset yang dikuasai OPD x 3,703,863,414.34 0 %
100 %
PARTISIPASI MASYARAKAT prasarana partisipasi informasi : partisipasi 1. Papan Pengumuman Jumlah sebanyak 3 jenis.
masyarakat 1. Papan Pengumuman 2. Pos Pengaduan
3.Leaflet
4.Mobil keliling
Media
partisipasi masyarakat Kepuasan Masyarakat Survey Kepuasan
Tidak ada
Masyarakat terhadap
Pelayanan publik
KABUPATEN : GRESIK
NAMA OPD : KANTOR KESBANGPOL DAN LINMAS
URUSAN YANG DILAKSANAKAN: URUSAN KESATUAN BANGSA & POLITIK
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 KEBIJAKAN TEKNIS - Jumlah program yang dilaksanakan
Perkantoran
Program yang berkaitan Jumlah Program yang berkaitan
Program yang berkaitan dengan 2. Program Peningkatan Sarana Dan
Penyelenggaraan Urusan (Diluar 1 Prasarana Aparatur 4 Program
Program Non Teknis) 3. Program Peningkatan
Teknis) Teknis)
4. Program Kemitraan Pengembangan
Wawasan Kebangsaan
Kesesuaian dengan kebijakan 2 Keberadaan Standard Ada atau tidak ada Ada 16 SOP terdiri dari :
teknis yang ditetapkan oleh Operating Procedure (SOP) 1. SOP Surat Keterangan Terdaftar
pemerintah cq Departemen / 2. SOP Bantuan Keuangan Partai Politik
LPND 3. SOP Pengelolaan Surat Masuk
4. SOP Pengelolaan Surat Keluar
6. SOP Pengadaan Jasa
7. SOP Pelaporan RANHAM
8. SOP Kegiatan Smiloka Implementasi
Hak Asasi Manusia
9. SOP Kegiatan Pengamanan dan Ada 16 SOP
Fasilitasi
10. SOP Penanganan Konflik sosial
11. SOP Rapat Koordinasi FKDM
12. SOP Rapat Koordinasi Kominda
13. SOP Kegiatan Peningkatan FKUB
14. SOP Upacara Hari Besar dan Nasional
15. SOP Perencanaan Anggaran
16. SOP Pengisian Buku Bendahara
Pengeluaran
Capaian
Kinerja

PERATURAN PER UNDANG- Keberadaan Peraturan 1. Perda Nomor 12 Tahun 2016 ttg
UNDANGAN Peraturan yang berkaitan (Perda/Perkada) yang Organisasi Perangkat daerah Kab. 1 Perda
dengan Penyelenggaran Urusan berkaitan dengan Gresik
3 PENATAAN KELEMBAGAAN Pengisian struktur jabatan 4 Rasio struktur jabatan dan Jumlah jabatan yang terisi dibagi - Jabatan yang ada sebanyak 5
DAERAH eselonering yang terisi jumlah jabatan yang ada x 100% - Jabatan yang harus ada, sebanyak 5
1. Kepala Kantor 100 %
2. Subbag Tata Usaha
3. Seksi Wawasan Kebangsaan
4. Seksi Kewaspadaan
5. Seksi Hubungan Antar Lembaga
Tidak Ada
4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN Tingkat kompetensi SDM dalam 6 Rasio PNS kabupaten Jumlah PNS OPD terhadap Total - PNS OPD , sebanyak 14 personil
0,18 %
DAERAH menyelenggarakan tugas OPD PNS Kabupaten
yang relevan dengan urusan - Total PNS Kabupaten, sebanyak 7.728
terkait personil
pendidikan pelatihan kepemimpinan dibagi jumlah total 40 %
PEMBANGUNAN DAERAH perencanaan pembangunan yang perencanaan pembangunan perencanaan OPD berikut Sebutkan dokumen yang ada tahun 2019,
dimiliki oleh OPD di OPD jumlahnya sebanyak 3 jenis, yg terdiri dari:
-RENSTRA OPD 1. Renstra Kantor Kesbangpol Linmas
3 jenis dokumen
-RENJA OPD 2016-2021
-RKA-OPD 2. Renja Kantor Kesbangpol Linmas
2019
3. RKA Kantor Kesbangpol Linmas 2019
OPD dengan Program RKPD diakomodir dalam RENJA diakomodir dalam RENJA OPD Renja OPD, sebanyak 4 program.
OPD dibagi jumlah program dalam - Program Renja OPD yang ditetapkan 100 %
RENJA OPD yang ditetapkan pada dalam RPJMD, sebanyak 4 Program
RPJMD x 100%
Capaian
Kinerja
Sinkronisasi program RKA OPD 11 Jumlah Program RENJA RKPD Jumlah Program RENJA RKPD - Program RENJA RKPD yang diakomodir
dengan Program RENJA OPD yang tidak diakomodir dalam yang diakomodir dalam RKA OPD dalam RKA OPD, sebanyak 4 program.
RKA OPD dibagi jumlah program dalam - Program dalam RKA OPD, sebanyak 6
100 %
RKA OPD x 100% program.
Program dan Anggaran yang diakomodir dalam DPA diakomodir dalam DPA OPD dalam DPA OPD, sebanyak 4 program.
DPA OPD x 100% - Program dalam DPA OPD, sebanyak 4
program.
belanja APBD
3.334.890.270.269,42

14 Daerah terhadap totalDaerah dibagi total Realisasi - Total Realisasi Belanja APBD, sebesar Rp. 0,16 %
Daerah
Total Belanja
Perangkat Daerah
Tidak Langsung
- Realisasi Belanja Tidak Langsung
Total Belanja Tidak Langsung Total Belanja Tidak Langsung Perangkat Daerah, sebesar Rp.
16 dari total belanja Perangkat dibagi total belanja Perangkat 1.250.499.434,00 25,87 %
sebesar Rp. 4.833.695.300
keuangan OPD (Neraca, Calk) keuangan OPD berikut komponen Lapaoran keuangan ada, sebanyak 3 jenis,
yang ada (Neraca, Calk) sbb:
1. Neraca Ada sebanyak 3 jenis
2. Calk
3. LRA
DAERAH barang atau asset OPD barang atau asset OPD Ada
Capaian
Kinerja
Penggunaan Asset OPD 19 Jumlah yang tidak digunakan Jumlah asset yang tidak - Asset yang tidak digunakan, sebanyak
oleh OPD digunakan OPD dibagi total asset 0 asset.
yang dikuasai OPD x 100 %
0 %
- Asset yang dikuasai OPD, sebanyak
Rp. 897.184.089,18
TERHADAP PARTISIPASI prasarana partisipasi masyarakat informasi : partisipasi 1. Papan Pengumuman Jumlah sebanyak 3
MASYARAKAT 1. Papan Pengumuman 2.Pos Pengaduan jenis.
2.Pos Pengaduan 3.Mobil
3.Leaflet
4.Mobil keliling
Media
partisipasi masyarakat Masyarakat Survey Kepuasan Masyarakat Ada ada
TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN
ASPEK TINGKAT CAPAIAN KINERJA PENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB DAN URUSAN PILIHAN
KABUPATEN: GRESIK
NO URUSAN NO. IKK RUMUS/PERSAMAAN CAPAIAN KINERJA KETETERANGAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

URUSAN WAJIB
Jumlah anak usia 5-6 tahun yang sudah tamat atau sedang belajar di
Tingkat partisipasi warga negara
1 Pendidikan satuan PAUD (49,333/58,906) Sumber Data :
1 usia 5-6 tahun yang berpartisipasi
-------------------------------------------------------- x 100 % x 100%= 83,75 % Dinas Pendidikan
dalam PAUD
Jumlah anak usia 5-6 tahun pada provinsi yang bersangkutan
Persentase pendidik PAUD yang
memiliki ijazah diploma empat (D-
Jumlah Pendidik PAUD yang memiliki Ijazah D IV atau sarjana (S1),
IV) atau sarjana (S1) bidang
dan sertifikat Profesi guru Pendidikan PAUD (1.621 / 5.731) x Sumber Data :
2 pendidikan anak usia dini,
-------------------------------------------------------- x 100 % 100% = 28,28 % Dinas Pendidikan
kependidikan lain atau psikologi dan
Jumlah Pendidik PAUD
sertifikat profesi guru pendidikan
anak usia dini
Jumlah Satuan Pendidikan Anak Usia Dini yang terakreditasi
Persentase Satuan Pendidikan Anak (631/ 1.593) Sumber Data :
3 -------------------------------------------------------- x 100 %
Usia Dini Terakreditasi 100% = 39,61 % Dinas Pendidikan
Jumlah Satuan Pendidikan Anak Usia Dini
Jumlah Penduduk usia 15 thn ke atas dapat baca tulis (1.001.570 /
Penduduk yang berusia >15 tahun Sumber Data :
4 -------------------------------------------------------- x 100 % 1.001.570) x
melek huruf (tidak buta aksara) Dinas Pendidikan
Jumlah penduduk usia 15th ke atas 100% = 100 %
Jumlah anak usia 7-12 tahun yang sudah tamat atau sedang belajar
Tingkat partisipasi warga negara di sekolah dasar (119.696/
Sumber Data :
5 usia 7-12 tahun yang berpartisipasi 125.525) x
------------------------------------------------------------ x 100 % Dinas Pendidikan
dalam pendidikan dasar 100%= 95,36 %
Jumlah anak usia 7-12 tahun pada provinsi yang bersangkutan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Tingkat partisipasi warga negara Jumlah anak usia 13-15 tahun yang sudah tamat atau sedang belajar
usia 13-15 tahun yang berpartisipasi di sekolah menengah pertama (41.891/ 62.327) Sumber Data :
6
dalam pendidikan menengah ------------------ x 100 % x 100%= 67,16% Dinas Pendidikan
pertama Jumlah anak usia 13-15 tahun pada kota yang bersangkutan
Jumlah putus sekolah pd tingkat & jenjang SD/MI Sumber Data :

(200/ 126.650) x Dinas Pendidikan
7 Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI --------------------------------------------------------- x 100 %
Jumlah siswa pd tingkat yg sama dan jenjang SD/MI pd tahun 100%= 0,24 %
ajaran sebelumnya
Jumlah putus sekolah pd tingkat & jenjang SMP/MTs Sumber Data :
Angka Putus Sekolah (APS) (319/ 57.273) x Dinas Pendidikan
8 --------------------------------------------------------- x 100 %
SMP/MTs 100%= 0,89 %
Jumlah siswa pd tingkat yg sama dan jenjang SMP/MTs
Persentase pendidik pada jenjang Jumlah Pendidik Jenjang Sekolah Dasar yang memiliki Ijazah D IV
sekolah dasar yang memiliki ijazah atau sarjana (S1), dan sertifikat Profesi guru Pendidikan PAUD (1.809/ 4.535) x Sumber Data :
9
diploma empat (D-IV) atau sarjana -------------------------------------------------------- x 100 % 100%= 39,89 % Dinas Pendidikan
(S1) dan sertifikat pendidik Jumlah Pendidik Jenjang Sekolah Dasar
Persentase pendidik pada jenjang Jumlah Pendidik Jenjang Menengah Pertama yang memiliki Ijazah
sekolah menengah pertama yang D IV atau sarjana (S1), dan sertifikat Profesi guru Pendidikan PAUD (962/ 1.979) x Sumber Data :
10 memiliki ijazah diploma empat (D-
-------------------------------------------------------- x 100 % 100%= 48.61 % Dinas Pendidikan
IV) atau sarjana (S1) dan sertifikat
pendidik Jumlah Pendidik Jenjang Menengah Pertama
Jumlah Satuan Pendidikan SD dan SMP yang terakreditasi

Persentase SD dan SMP (554/ 564) x Sumber Data :
11 -------------------------------------------------------- x 100 %
Terakreditasi 100%= 98,23 % Dinas Pendidikan
Jumlah Satuan Pendidikan SD dan SMP
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Jumlah lulusan pada jenjang SD/MI
-------------------------------------------------------- x 100 % (20.060/ 20.320) Sumber Data :
12 Angka Kelulusan (AL) SD/MI Jumlah siswa tingkat tertinggi pada jenjang SD/MI pada tahun x 100%= 98,72 % Dinas Pendidikan
ajaran sebelumnya
Jumlah lulusan pada jenjang SMP/MTs

-------------------------------------------------------- x 100 % (18.912/ 19.394) Sumber Data :
13 Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs
Jumlah siswa tingkat tertinggi pada jenjang SMP/MTs pada tahun x 100%= 97,51 % Dinas Pendidikan
ajaran sebelumnya
Jumlah siswa baru tingkat I pada jenjang SMP/MTs
Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ------------------------------------------------------------ x 100 % (20.300/ 20.299) Sumber Data :
14 Jumlah lulusan pd jenjang SD/MI tahun ajaran sebelumnya
ke SMP/MTs x 100%= 100 % Dinas Pendidikan
Tingkat partisipasi warga negara Jumlah anak usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan
usia 7-18 tahun yang belum dasar dan menengah yang sudah tamat atau sedang belajar di
menyelesaikan pendidikan dasar dan pendidikan kesetaraan (178.734/
Sumber Data :
15 menengah yang berpartisipasi dalam 252.812) x
------------------ x 100 % Dinas Pendidikan
pendidikan kesetaraan 100%= 70.70 %
Jumlah anak usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan
dasar dan menengah pada Kabupaten yang bersangkutan
Jumlah daya tampung rumah sakit rujukan (1.575/1,298,1
2 Kesehatan Rasio daya tampung RS terhadap Sumber Data :
16 --------------- x 100 % 84) x 100 =
Jumlah Penduduk Dinas Kesehatan
Jumlah Penduduk di Kabupaten 0.12 %
Jumlah RS Rujukan yang terakreditasi

Persentase RS Rujukan Tingkat (19/19)x 100 Sumber Data :
17 --------------- x 100 %
Kabupaten/Kota yang terakreditasi = 100 % Dinas Kesehatan
Jumlah RS di Kabupaten
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Jumlah Tenaga Kesehatan (2.403
Rasio Tenaga Kesehatan terhadap Sumber Data :
18 ---------------------------------------------------------------- /1,298,184) x
Jumlah Penduduk Kabupaten Dinas Kesehatan
Jumlah Penduduk Kabupaten 100 = 0,19 %
Jumlah ibu hamil yang mendapatkan pelayanan kesehatan (22.233/22.74 Sumber Data :
Persentase ibu hamil mendapatkan Dinas Kesehatan
19 --------------- x 100 % 7) x 100 % =
pelayanan kesehatan ibu hamil
Jumlah ibu hamil di Kabupaten 97.74 %
20 Persentase ibu bersalin Jumlah ibu bersalin yang mendapatkan pelayanan persalinan Sumber Data :
mendapatkan pelayanan persalinan --------------- x 100 % (20.355/21.71 Dinas Kesehatan
Jumlah ibu bersalin di Kabupaten 3) x 100 % =
93,75 %
21 Persentase bayi baru lahir Jumlah bayi baru lahir yang mendapatkan layanan kesehatan Sumber Data :
mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar (20.143/20.67 Dinas Kesehatan
bayi baru lahir 6) x 100 % =
--------------- x 100 % 97.42 %
Jumlah bayi baru lahir di Kabupaten
22 Presentase pelayanan kesehatan Jumlah balita yang mendapatkan layanan kesehatan sesuai Sumber Data :
balita sesuai standar standar (93.999/102.8 Dinas Kesehatan
91) x 100 % =
--------------- x 100 % 91,36 %
Jumlah balita di Kabupaten
23 Persentase anak usia pendidikan Jumlah anak usia pendidikan dasar yang mendapatkan layanan Sumber Data :
dasar yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar (164.426/169. Dinas Kesehatan
kesehatan sesuai standar --------------- x 100 % 386) x 100 %
Jumlah anak usia pendidikan dasar di Kabupaten = 97,07 %
Jumlah orang usia 15-59 tahun yang mendapatkan skrining

Persentase orang usia 15-29 tahun kesehatan sesuai standar (536.935/878.
Sumber Data :
24 mendapatkan skrining kesehatan 811) x 100 %
--------------- x 100 % Dinas Kesehatan
sesuai standar = 61,10 %
Jumlah orang usia 15-59 tahun di Kabupaten
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Jumlah warga negara usia 60 tahun yang mendapatkan
Persentase warga negara usia 60 (103.794/124.
skrining kesehatan sesuai standar Sumber Data :
25 tahun ke atas mendapatkan skrining 090) x 100 %
kesehatan sesuai standar = 83,64 %
Jumlah orang warga negara usia 60 tahun di Kabupaten
Jumlah penderita hipertensi yang mendapatkan pelayanan
Persentase penderita hipertensi kesehatan sesuai standar (95.258/363.8
Sumber Data :
26 yang mendapatkan pelayanan 42) x 100 =
kesehatan sesuai standar 26,2 %
Jumlah penderita hipertensi di Kabupaten
Jumlah penderita DM yang mendapatkan pelayanan
Persentase penderita DM yang
kesehatan sesuai standar (57.868/42.855) x Sumber Data :
27 mendapatkan pelayanan kesehatan
--------------- x 100 % 100 % = 135,03 % Dinas Kesehatan
sesuai standar
Jumlah penderita DM di Kabupaten
Jumlah penderita ODGJ yang mendapatkan pelayanan
Persentase ODGJ berat yang
kesehatan sesuai standar (1.447/1447) x Sumber Data :
28 mendapatkan pelayanan kesehatan
--------------- x 100 % 100 % = 100 % Dinas Kesehatan
jiwa sesuai standar
Jumlah penderita ODGJ di Kabupaten
Jumlah penderita TBC yang mendapatkan pelayanan
Persentase orang terduga TBC
kesehatan sesuai standar (12.452/14.435) x Sumber Data :
29 mendapatkan pelayanan TBC sesuai
--------------- x 100 % 100 = 86,3 % Dinas Kesehatan
standar
Jumlah penderita TBC di Kabupaten
Persentase orang dengan resiko Jumlah orang dengan resiko terinfeksi HIV yang mendapatkan
terinfeksi HIV mendapatkan pelayanan deteksi dini HIV sesuai standar (17.412/25.009) x Sumber Data :
30 --------------- x 100 %
pelayanan deteksi dini HIV sesuai 100 = 69,6 % Dinas Kesehatan
standar Jumlah orang dengan resiko terinfeksi HIV di Kabupaten
Jumlah Desa / Kelurahan UCI

Persentase Desa/kelurahan (350/356)x 100 % Sumber Data :
31
Universal Child Immunization (UCI) ----------------------------------------------x 100 % = 98,31 % Dinas Kesehatan
Jumlah Seluruh Desa / Kelurahan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Jumlah balita gizi buruk/stunting mendapat perawatan di sarana
Presentase Balita Gizi Pelay. Kes. Di satu wil. Kerja pd kurun wkt tertentu
(112/112) x 100 % Sumber Data :
32 Buruk/Stunting yg mendapatkan ------------------------------------------------------------ x 100 %
= 100 % Dinas Kesehatan
Perawatan/Pelayanan Kesehatan Jumlah seluruh balita gizi buruk/stunting yang ditemukan Di satu
wilayah kerja dalamwaktu yang sama
Jumlah penderita DBD yang ditangani sesuai SOP di satu wil. Kerja
Persentase penemuan dan selama 1 thn
(439/439)x 100 % Sumber Data :
33 penanganan penderita penyakit ------------------------------------------------------------ x 100% = 100 % Dinas Kesehatan
DBD Jumlah penderita DBD yang ditemukan di satu wilayah dalam
Kurun wkt yang sama
Angka Kematian Ibu Per 100.000 Jumlah Kematian Ibu Melahirkan (17/20.402) x 100 Sumber Data :
34 ------------------------------------------------------------- x 100.000
Kelahiran Hidup % = 83,33 % Dinas Kesehatan
Jumlah Ibu Melahirkan
35 Panjang jalan Kabupaten dalam Panjang jalan Kabupaten dalam kondisi mantap (baik dan Sumber Data :
3 Pekerjaan Umum kondisi baik sedang) (473/512) x Dinas Pekerjaan
dan Penataan Ruang ------------------------------------------------------------ x 100 % 100 = 92,38 % Umum dan Tata
Panjang seluruh jalan Kabupaten di daerah tersebut Ruang
36 Presentase Panjang Jalan Panjang jalan Kabupaten yang direhabilitasi/direkonstruksi Sumber Data :
Kabupaten yang di (141/293) x Dinas Pekerjaan
------------------------------------------------------------------------ x 100%
rehabilitasi/direkonstruksi 100 = 48,12 % Umum dan Tata
Panjang Jalan Kabupaten yang seharusnya direhabilitasi/ Ruang
direkonstruksi
37 Rasio luas kawasan permukiman Luas kawasan permukiman rawan banjir yang terlindungi oleh
rawan banjir yang terlindungi oleh infrastruktur pengendalian banjir di WS Kewenangan Kabupaten Sumber Data :
infrastruktur pengendalian banjir di (ha) Dinas Pekerjaan
WS Kewenangan Kabupaten ----------------------------------------------------------------------x 100 % Umum dan Tata
Luas kawasan permukiman rawan banjir di WS Kewenangan Ruang
Kabupaten (ha)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

38 Rasio luas kawasan permukiman Luas kawasan permukiman sepanjang pantai rawan abrasi
sepanjang pantai rawan abrasi, yangterlindungi oleh infrastruktur pengaman pantai di WS Sumber Data :
erosi, dan akresi yang terlindungi Kewenangan Kabupaten (m) Dinas Pekerjaan
oleh infrastruktur pengaman pantai ---------------------------------------------------- x 100 % Umum dan Tata
di WS Kewenangan Kabupaten Luas kawasan permukiman sepanjang pantai rawan abrasi di Ruang
WS Kewenangan Kabupaten (m)
39 Persentase jumlah rumah tangga Jumlah kumulatif masyarakat yang rumah tangga yang
yang mendapatkan akses terhadap mendapatkan akses terhadap air minum melalui SPAM jaringan
air minum melalui SPAM jaringan perpipaan dan bukan jaringan perpipaan terlindungi di dalam Sumber Data :
(341.694/345.
perpipaan dan bukan jaringan sebuah Kabupaten. Dinas Pekerjaan
776) x 100 =
perpipaan terlindungi terhadap ------------------------------------------------ x 100 % Umum dan Tata
98.82 %
rumah tangga di seluruh kabupaten Ruang
Jumlah total rumah tangga di seluruh Kabupaten tersebut.
Jumlah rumah yang memiliki akses pengolahan berupa cubluk + Sumber Data :
jumlah rumah yang lumpur tinjanya telah diolah di PLT + jumlah Dinas Pekerjaan
Persentase jumlah rumah yang rumah yang memiliki sambungan rumah (9.136/345.77 Umum dan Tata
40 memperoleh layanan pengolahan dan air limbahnya diolah di IPALD 6) x 100 = Ruang
air limbah domestik 2,64 %
---------------------------------------------------- x 100 %
Jumlah rumah di Kabupaten A
Jumlah tenaga kerja konstruksi yang terlatih di wilayah kabupaten Sumber Data :
yang dibuktikan dengan sertifikat pelatihan operator dan teknis / Dinas Pekerjaan
Persentase tenaga analis Umum dan Tata
(741/741) x
41 operator/teknisi/analisis yang Ruang
----------------------------------------------------- x 100 % 100 = 100 %
memiliki sertifikat kompetensi
Jumlah kebutuhan tenaga operator dan teknis / analis di wilayah
Kabupaten
Jumlah proyek yang menjadi kewenangan pengawasannya yang Sumber Data :
Rasio proyek yang menjadi terjadi kecelakaan konstruksi Dinas Pekerjaan
42 kewenangan pengawasannya tanpa ----------------------------------------------------- x 100 % Umum dan Tata
kecelakaan konstruksi Jumlah total proyek yang menjadi kewenangan pengawasannya Ruang
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Sumber Data :
(354.422/
Jumlah rumah tangga ber sanitasi Dinas Pekerjaan
356.548) x
43 Rumah Tangga Bersanitasi ------------------------------------------------------ x 100 % Umum dan Tata
100%=99.40
Jumlah seluruh rumah tangga Ruang/Dinas
%
Kesehatan
Jumlah rumah tangga pengguna air bersih Sumber Data :
(1.025.084/
Dinas Pekerjaan
---------------------------------------------------------- x 100 % 1.298.184) x
44 Rumah tangga pengguna air bersih Umum dan Tata
Jumlah seluruh rumah tangga 100% = 78,37
Ruang/Dinas
%
Kesehatan
Sumber Data :
Dinas Pekerjaan
Luas Kawasan Kumuh (89,39/ 1.191,25) Umum dan Tata
45 Kawasan Kumuh ---------------------------------------------------- x 100 % x 100% =7,50 % Ruang/Dinas
Luas Wilayah Perumahan dan
Kawasan
Pemukiman
Luas ruang terbuka hijau Sumber Data :

Ruang terbuka hijau per satuan luas (488,35/ 119,25) x
46 ---------------------------------------------------- x 100 % Dinas Lingkungan
wilayah 100% = 40,99 % Hidup
Luas Wilayah
Luas irigasi kewenangan kabupaten yang dilayani oleh jaringan Sumber Data :
Rasio luas daerah irigasi irigasi yang dibangun (ha), ditingkatkan (ha), direhabilitasi (ha), Dinas Pekerjaan
(5.920/13.894)x
47 kewenangan kabupaten yang dioperasi dan pelihara (ha) di tahun eksisting Umum dan Tata
100%= 42.61 %
dilayani oleh jaringan irigasi ---------------------------------------------------------- x 100 % Ruang
luas daerah irigasi kewenangan kabupaten
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Jumlah unit rumah korban bencana yang ditangani pada tahun n
4 Perumahan Rakyat Sumber Data :
Penyediaan dan rehabilitasi rumah --------------------------------------------------- x 100 %
dan Kawasan Dinas Perumahan
48 layak huni bagi korban bencana Jumlah total rencana unit rumah korban bencana yang akan
Permukiman dan Kawasan
kabupaten ditangani pada tahun n Pemukiman
Rumah Tangga Penerima Fasilitasi Penggantian Hak Atas

Penguasaan Tanah dan/atau Bangunan + Rumah Tangga Penerima
Fasilitasi penyediaan rumah layak Sumber Data :
Subsidi Uang Sewa + Rumah Tangga Penerima Penyediaan Rumah
huni bagi masyarakat terdampak Dinas Perumahan
49 Layak Huni
relokasi program pemerintah dan Kawasan
---------------------------------------------------- x 100 %
kabupaten Pemukiman
Jumlah total rumah tangga terkena relokasi program Pemerintah
Daerah yang memenuhi kriteria penerima pelayanan
Luas kawasan permukiman kumuh dibawah 10 ha yang ditangani
Sumber Data :
Persentase kawasan permukiman (ha) (102,79/192,1
Dinas Perumahan
50 kumuh dibawah 10 ha di kabupaten ---------------------------------------------- x 100 % 8) x 100 =
dan Kawasan
yang ditangani Luas kawasan permukiman kumuh dibawah 10 ha 53,48 %
Pemukiman
Jumlah unit rumah kumuh Sumber Data :

(192,18/307.3
Berkurangnya jumlah unit RTLH Dinas Perumahan
51 --------------------------------------------- x 100 % 69)x 100 =
(Rumah Tidak Layak Huni) dan Kawasan
Jumlah total unit rumah Kabupaten 0,06 %
Pemukiman
Sumber Data :
Presentase Perumahan yang sudah Jumlah unit rumah yang sedang dibangun terfasilitasi PSU (59,088/60.00 Dinas Perumahan
52 dilengkapi PSU (Prasarana, Sarana --------------------------------------------- x 100 % 0)x 100 = dan Kawasan
dan Utilitas Umum) Jumlah unit rumah kabupaten 98,48 % Pemukiman
Jumlah rumah layak huni Sumber Data :

(300.213/307.3
Dinas Perumahan
53 Rumah layak huni ---------------------------------------------------------- x 100% 69) X 100=
dan Kawasan
Jumlah seluruh rumah di wilayah pemda ybs. 97,67 %
Pemukiman
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

5 Ketentraman, Jumlah pengaduan yang ditangani
Ketertiban Umum Persentase Gangguan Trantibum (295/295) x 100 = Sumber Data :
54 --------------------------------------------------------- x 100 %
dan Perlindungan yang dapat diselesaikan 100 % Satpol PP
Masyarakat Jumlah pengaduan pelanggaran yang masuk
Persentase Perda dan Perkada yang Jumlah Perda/Perkada yang memuat sanksi yang ditegakkan (4/4) x 100 = 100 Sumber Data :
55 ----------------------------------------------------------- x 100%
ditegakkan % Satpol PP
Jumlah keseluruhan Perda dan Perkada yang memuat sanksi
Jumlah warga negara yang Sumber Data :

Jumlah warga negara yang memperoleh layanan informasi rawan
56 memperoleh layanan informasi 1,298,184 Jiwa BPBD Kab.
bencana
rawan bencana Gresik
memperoleh layanan pencegahan Jumlah warga negara yang memperoleh layanan pencegahan dan Sumber Data :
57 1,298,184 Jiwa
dan kesiapsiagaan terhadap kesiapsiagaan terhadap bencana BPBD Kab. Gresik
bencana
Jumlah warga negara yang memperoleh layanan penyelamatan dan Sumber Data :
58 memperoleh layanan penyelamatan 1,298,184 Jiwa
evakuasi korban bencana BPBD Kab. Gresik
dan evakuasi korban bencana
Jumlah layanan pemadaman, penyelamatan dan evakuasi korban
dan terdampak kebakaran di kabupaten dalam tingkat waktu
tanggap oleh Dinas Pemadam Kebakaran dan
Persentase pelayanan Penyelamatan/Perangkat Daerah ditambah jumlah layanan
pemadaman di kabupaten dalam tingkat waktu tanggap oleh (395/395) x Sumber Data :
59 penyelamatan dan evakuasi korban
relawan kebakaran yang dibentuk dan/atau di bawah pembinaan 100 = 100 % Satpol PP
bencana
Dinas Pemadam Kebakaran danenyelamatan/ Perangkat Daerah
-------------------------------------------------------------- x 100 %
Jumlah kejadian kebakaran di Kabupaten
Waktu tanggap (response time) Sumber Data :

60 Waktu tanggap (response time) penanganan kebakaran 15 Menit
penanganan kebakaran Satpol PP
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Jumlah Personil Satpol PP Berkualitas PPNS
Persentase Personil Satpol PP -------------------------------------------------------------- x 100 % (7/123) x 100 = Sumber Data :
61
berkualitas PPNS 5,69 % Satpol PP
Jumlah Personil Satpol PP
6 Sosial Persentase (%) penyandang Jumlah penyandang disabilitas terlantar, anak terlantar, lanjut Sumber Data ;
disabilitas terlantar, anak terlantar, usia terlantar dan gelandangan pengemis yang terpenuhi Dinas Sosial
lanjut usia terlantar dan kebutuhan dasarnya di luar panti (365/74.303) x
62 gelandangan pengemis yang ---------------------------------------------------------------- x 100 % 100= 0,49 %
terpenuhi kebutuhan dasarnya di Populasi penyandang disabilitas terlantar, anak terlantar, lanjut
luar panti (Indikator SPM) usia terlantar dan gelandangan pengemis
Persentase korban bencana alam Jumlah korban bencana alam dan sosial yang terpenuhi Sumber Data ;
dan sosial yang terpenuhi kebutuhan dasarnya dalam satu tahun anggaran Dinas Sosial
kebutuhan dasarnya pada saat dan ---------------------------------------------------------------- x 100 % (6.500/6500) x
63 setelah tanggap darurat bencana Populasi korban bencana alam dan sosial di daerah Kabupaten 100 = 100 %
daerah kabupaten yang membutuhkan perlindungan dan jaminan sosial pada saat
dan setelah tanggap darurat bencana daerah Kabupaten
Rasio rumah singgah/shelter/ Jumlah rumah singgah/shelter/ tempat tinggal sementara yang Sumber Data ;
tempat tinggal sementara yang dimiliki sesuai standar Dinas Sosial
dimiliki sesuai standar dengan ---------------------------------------------------------------- x100% (1/74.303) x
64
Jumlah Penyandang Diabilitas Jumlah Penyandang Diabilitas terlantar, anak terlantar, lanjut 100 = 0,001 %
terlantar, anak terlantar, lanjut usia usia terlantar, dan gepeng
terlantar, dan gepeng
Persentase penyandang disabilitas Jumlah penyandang disabilitas terlantar, anak terlantar, lanjut Sumber Data ;
terlantar, anak terlantar, lanjut usia usia terlantar dan gepeng yang direunifikasi dengan keluarga Dinas Sosial
terlantar dan gepeng yang (116/140) x
65 ---------------------------------------------------------------- x 100 % 100 = 82,86
direunifikasi dengan keluarga Jumlah penyandang disabilitas terlantar, anak terlantar, lanjut %
usia terlantar dan gepeng seharusnya dapat di reunifikasi dengan
keluarga
Rasio pekerja sosial professional Jumlah pekerja sosial profesional dan atau Tenaga Kerja Sosial Sumber Data ;
(324/1.280)
dan/atau TKS dan/atau relawan dan atau relawan sosial yang ada Dinas Sosial
66 sosial yang disediakan x 100 = 25,31
---------------------------------------------------------------- x 100 %
Jumlah penyandang disabilitas terlantar, anak terlantar, lanjut %
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

usia terlantar dan gepeng yang dibina
7 Tenaga Kerja Jumlah kegiatan keseluruhan yang dilaksanakan yang mengacu ke Sumber Data ;
Persentase kegiatan yang RTKD Dinas Tenaga Kerja
(26/26) x 100 =
67 dilaksanakan yang mengacu ke
---------------------------------------------------------------- x 100% 100 %
rencana tenaga kerja
Jumlah kegiatan keseluruhan yang dilaksanakan di Kabupaten
Jumlah tenaga kerja yang memiliki sertifikat kompetensi
Persentase Tenaga Kerja (1.096/2.176) x Sumber Data ;
68 ---------------------------------------------------------------- x 100%
Bersertifikat Kompetensi 100 = 50.37 % Dinas Tenaga Kerja
Jumlah tenaga kerja keseluruhan
PDRB tahun berjalan (atas dasar harga konstan) (101.485/620.4

Sumber Data ;
69 Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja ---------------------------------------------------------------- x 100% 02) x 100 =
Dinas Tenaga Kerja
Jumlah tenaga kerja 16,35 %
Persentase Perusahaan yang
menerapkan tata kelola kerja yang Jumlah Perusahaan yang menerapkan tata kelola kerja yang layak
(1.585/1.585) x Sumber Data ;
70 layak (PP/PKB, LKS Bipartit, ---------------------------------------------------------------- x 100%
100 = 100 % Dinas Tenaga Kerja
Struktur Skala Upah, dan terdaftar Jumlah Perusahaan
peserta BPJS Ketenagakerjaan).
Persentase Tenaga kerja yang
ditempatkan (dalam dan luar Jumlah pencaker (pencari kerja) yang ditempatkan
(1.015/2.716) x Sumber Data ;
71 negeri) melalui mekanisme layanan ------------------------------------------------------------------- x 100% 100 = 37,37 .% Dinas Tenaga Kerja
Antar Kerja dalam wilayah Jumlah pencaker yang terdaftar
Kabupaten
Jumlah Perselisihan Hubungan Industrial yang diselesaikan
Persentase perselisihan hubungan
Melalui Perjanjian Bersama oleh Mediator Hubungan
industrial yang diselesaikan melalui (16/81) x 100 = Sumber Data ;
72 Industrial
Perjanjian Bersama oleh Mediator 19,75 % Dinas Tenaga Kerja
------------------------------------------------------------------ x 100%
Hubungan Industrial
Jumlah Perselisihan Hubungan Industrial
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Jumlah Instruktur Bersertifikat Kompetensi
Persentase instruktur bersertifikat (81/81) x 100 = Sumber Data ;
73 ------------------------------------------------------------------ x 100%
kompetensi 100 % Dinas Tenaga Kerja
Jumlah Instruktur
Jumlah Lembaga Pelatihan Kerja yang memiliki perizinan

Persentase Lembaga Pelatihan (25/25) x 100 = Sumber Data ;
74 ------------------------------------------------------------------ x 100%
Kerja yang memiliki perizinan 100 % Dinas Tenaga Kerja
Jumlah Lembaga Pelatihan Kerja
8 Pemberdayaan (532.267.510.3 Sumber Data :
Jumlah ARG pada belanja langsung APBD
Perempuan dan Persentase ARG pada belanja 90/1.358.838.5 Dinas KB dan PP
75 ------------------------------------------------------------------ x 100%
Perlindungan Anak langsung APBD 25.835.47) x
Jumlah seluruh belanja langsung APBD 100 = 39.17 %
Jumlah anak (penduduk usia kurang dari 18 tahun) korban
Persentase anak korban kekerasan kekerasan yang ditangani instansi tingkat kabupaten yang =106/392.031 *
didampingi 100% Sumber Data :
76 yang ditangani instansi terkait
Dinas KB dan PP
kabupaten ----------------------------------------------------------------- x 100% = 0.03 %
Jumlah Anak (Penduduk usia Kurang dari 18 tahun)
Rasio kekerasan terhadap Jumlah perempuan yang mengalami kekerasan (31/645.202) x
Sumber Data :
77 perempuan, termasuk TPPO (per ----------------------------------------------------------------- x 100.000 100% = 0,0065
Dinas KB dan PP
100.000 penduduk perempuan) Jumlah penduduk perempuan %
Jumlah korban kekerasan terhadap perempuan yng terlayani

Persentase korban kekerasan (31/31) x 100 = Sumber Data :
78 ------------------------------------------------------------------ x 100%
perempuan yang terlayani 100 % Dinas KB dan PP
Jumlah korban kekerasan terhadap perempuan
Jumlah partisipasi angkatan kerja perempuan (233.771/248.47

Partisipasi angkatan kerja Sumber Data :
79 ----------------------------------------------------------------- x 100 % 3) x 100 = 94.08
perempuan Dinas KB dan PP
Jumlah angkatan kerja perempuan %
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

9 Pangan Persentase ketersediaan pangan Jumlah cadangan pangan (235.669,53/1 Sumber Data ;
(Tersedianya cadangan beras dan ---------------------------------------------------------------- x 100% Dinas Pertanian
80 48.771,89) x
atau jagung sesuai kebutuhan) Jumlah kebutuhan pangan
100 = 158,4 %
Tersedianya infrastruktur Sumber Data ;
pergudangan dan sarana Dinas Pertanian
81 41 Lumbung
pendukung lainnya untuk
penyimpanan cadangan pangan
10 Pertanahan Persentase pemanfaatan tanah Luas tanah sesuai peruntukan ijin lokasi Sumber Data :
yang sesuai dengan peruntukkan ---------------------------------------------------------------- x 100% Dinas Penanaman
(287/287) x
82 tanahnya diatas izin lokasi seluruh luas tanah yang diberikan ijin lokasi Modal dan PTSP
100 =100 %
dibandingkan dengan luas izin
lokasi yang diterbitkan
Jumlah penetapan tanah untuk pembangunan fasilitas umum Sumber Data :
Persentase penetapan tanah untuk (6/6) x 100 Dinas Pertanahan
83 ---------------------------------------------------------------- x 100%
pembangunan fasilitas umum =100 %
Jumlah kebutuhan tanah untuk pembangunan fasilitas umum
Luas tanah yang telah dimanfaatkan sesuai dengan peruntukannya Sumber Data :
Tersedianya lokasi pembangunan di atas izin lokasi (287/287) x Dinas Penanaman
84
dalam rangka penanaman modal. ---------------------------------------------------------------- x 100% 100 =100 % Modal dan PTSP
Luas izin lokasi yang diterbitkan
Tersedianya Tanah Obyek Jumlah luas Tanah Obyek Landreform (TOL); Sumber Data :
Landreform (TOL) yang siap Dinas Pertanahan
---------------------------------------------------------------- x 100%
85 diredistribusikan yang berasal
Jumlah penerima tanah obyek landreform
dari Tanah Kelebihan Maksimum
dan Tanah Absentee
Luas lahan bersertifikat di suatu daerah Sumber Data :
(687 / 969 ) x
Dinas Pertanahan
86 Luas lahan bersertifikat ---------------------------------------------------------------- x 100 % 100% = 70.90
Luas lahan yang seharusnya bersertifikat di suatu daerah %
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Luas tanah yang telah dimanfaatkan berdasarkan Izin Sumber Data :
Tersedianya tanah untuk Membuka Tanah (287/287) x Dinas Pertanahan
87
masyarakat. ---------------------------------------------------------------- x 100% 100 =100 %
Luas Izin Membuka Tanah yang diterbitkan
Jumlah sengketa tanah garapan yang ditangani Sumber Data :
Penangan sengketa tanah garapan (10/10) x 100 Dinas Pertanahan
88 ---------------------------------------------------------------- x 100%
yang dilakukan melalui mediasi = 100 %
jumlah pengaduan sengketa tanah garapan
11 Lingkungan Hidup
Sumber Data :
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup
89 73,99 % Dinas Lingkungan
(IKLH) Kabupaten
Hidup
Total Vol sampah yang dapat ditangani (1.775,95/3.13 Sumber Data :

Terlaksananya pengelolaan sampah
90 --------------------------------------------------------------- x 100% 8,20) x 100 = Dinas Lingkungan
di wilayah Kabupaten
Total vol timbunan sampah Kabupaten 56,59 % Hidup
Ketaatan penanggung jawab usaha Jumlah penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan yang
dan/atau kegiatan terhadap izin melanggar terhadap izin lingkungan, dan izin PPLH yang Sumber Data :
(120/175) x
91 lingkungan, izin PPLH dan PUU LH diterbitkan Pemerintah Kabupaten Dinas Lingkungan
100 = 68,57 %
yang diterbitkan oleh Pemerintah --------------------------------------------------------------- x 100% Hidup
Daerah Kabupaten Usaha dan/atau kegiatan dilakukan pemeriksaan
12 Administrasi Jumlah penduduk usia 0 – 18 Tahun tahun yang memiliki akte (346.780/
Kependudukan dan Persentase Penduduk usia 0 - 18 kelahiran 364.527) x Sumber Data :
Catatan Sipil 92 tahun Yang Mempunyai Akte 100%= 95,13 %
--------------------------------------------------------------- x 100% Dispendukcapil
Kelahiran
Jumlah penduduk usia 0 – 18 tahun
Jumlah Penduduk berumur 17 tahun ke atas yang memiliki (935.001/
Persentase Penduduk berumur
KTP 968.755) x Sumber Data :
93 dari 17 tahun ke atas yang
---------------------------------------------------------------- x 100% 100%= 96,52 % Dispendukcapil
mempunyai KTP Elektronik
Jumlah penduduk 17 tahun ke atas
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

13 Pemberdayaan Jumlah desa tertinggal yang memenuhi kriteria desa
Masyarakat dan berkembang per tahun berdasarkan Indeks Desa Membangun
Desa Persentase pengentasan desa per tahun (17/17) x 100 Sumber Data :
94
tertinggal = 100 % Dinas PMD
---------------------------------------------------------------- x 100%
Jumlah desa tertinggal (per-awal tahun n)
Jumlah desa tertinggal yang memenuhi kriteria desa mandiri
Persentase peningkatan status desa per tahun berdasarkan Indeks Desa Membangun per tahun (13/221) x Sumber Data :
95
mandiri ---------------------------------------------------------------- x 100% 100 = 5,88 % Dinas PMD
Jumlah desa berkembang (per-awal tahun n)
Jumlah PKK aktif (375/375)x Sumber Data :
96 PKK aktif ---------------------------------------------------------------- x 100 %
100 = 100 % Dinas PMD
Jumlah PKK
Jumlah Posyandu Aktif (1.412/ 1.513)

Sumber Data :
97 Posyandu ----------------------------------------------------------------- x 100 % x100 % =
Dinas Kesehatan
Total Posyandu 93,32 %
14 Pengendalian Sumber Data :
Penduduk dan 98 TFR (Angka Kelahiran Total) 1,92 Dinas KB dan PP
Keluarga Berencana
Angka Kelahiran Remaja umur 15- Sumber Data :
99 19 tahun (Age Specific Fertility 17,18 Dinas KB dan PP
Rate/ASFR 15-19)
Persentase pemakaian kontrasepsi Jumlah peserta KB Aktif Modern =173.483/234.89 Sumber Data :
100 Modern (Modern Contraceptive --------------------------------------------------------- x 100% 7* 100 Dinas KB dan PP
Prevalence Rate/mCPR) Jumlas Pasangan Usia Subur = 73,85%
=32.601/234.897* Sumber Data :
Jumlah PUS yang ingin ber-KB tetapi tidak terlayani
Persentase kebutuhan ber-KB yang 100 Dinas KB dan PP
101 --------------------------------------------------------- x 100%
tidak terpenuhi (unmet need) = 13,88 %
Jumlas Pasangan Usia Subur
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

15 Perhubungan 102 Rasio konektivitas Kabupaten Rasio konektvitas Kabupaten = (IK1 x bobot angkutan jalan) + LK 1 = 88,24 % Dinas Perhubungan
(IK2 x Bobot angkutan sungai, danau dan penyeberangan) LK 2 = 98,28 %
o IK1 (angkutan jalan) = (Jumlah trayek yg dilayani pd
kabupaten x bobot trayek) dibagi jumlah kebutuhan
trayek pada kabupaten tersebut)
o IK2 (Angkutan Sungai, danau dan penyeberangan) =
jumlah lintas Penyeberangan yang beroperasi pd
kabupaten tsb x bobot lintas) dibagi (jumlah kebutuhan
lintas penyeberangan pada kabupaten tersebut)
Keterangan:
IK1 (Angkutan Jalan)
- Jumlah trayek yang dilayani adalah jumlah trayek perintis
ditambah trayek AKAP
- Jumlah kebutuhan trayek adalah jumlah kebutuhan
trayek perintis dalam kurun waktu tertentu dan
kebutuhan trayek AKAP dalam kurun waktu tertentu
IK2 (Angkutan Sungai, Danau, Penyeberangan)
- Jumlah lintas penyeberangan yang beroperasi adalah
jumlah lintasa perintis ditambah lintasan komersil
- Jumlah kebutuhan lintas adalah jumlah kebutuhan lintas
penyeberangan baik lintas penyeberangan perintis
maupun komersil untuk menghubungkan antar wilayah
yang direncanakan dalam kurun waktu tertentu
Bobot Angkutan Jalan atau Sungai, Danau dan Penyeberangan :
Wilayah yang tingkat pelayanan angkutan laut
dan penyeberangan lebih tinggi dibandingkan
dibandingkan dengan angkutan jalan (bobot angkutan SDP
= 70, bobot angkutan jalan = 30)
Wilayah yang tingkat pelayanan angkutan laut
dan penyeberangan sama dengan dibandingkan dengan
angkutan jalan (bobot angkutan SDP 50, bobot angkutan
jalan = 50)
Wilayah yang tingkat pelayanan angkutan laut dan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

penyeberangan lebih rendah dibandingkan dengan
angkutan jalan (bobot angkutan SDP = 30 (bobot angkutan
jalan = 70)
Wilayah yang tidak memiliki angkutan penyeberangan dan
laut (bobot angkutan SDP = 0, bobot angkutan jalan = 100)
Bobot Trayek atau Lintas :
a. Bobot Trayek atau Lintas dengan frekuensi tinggi (>5x
dalam seminggu), bobot = 1
b. Bobot Trayek atau Lintas dengan frekuensi sedang (3-4
dalam seminggu), bobot = 0.8
c. Bobot Trayek atau Lintas dengan frekuensi rendah (<3
dalam seminggu), Bobot = 0.5
103 Kinerja lalu lintas Kabupaten/Kota V/C Ratio di Jalan Kabupaten 0.12 %
16 Komunikasi dan Persentase Perangkat Daerah (PD) Jumlah PD yang terhubung dengan akses internet yang disediakan Sumber Data ;
Informatika yang terhubung dengan akses oleh Dinas Kominfo (57/57) x 100 Dinas Kominfo
104
internet yang disediakan oleh Dinas ------------------------------------------------------------------- x 100% = 100 %
Kominfo Jumlah PD
Jumlah Layanan Publik yang diselenggarakan secara online dan Sumber Data ;
Persentase Layanan Publik yang terintegrasi Dinas Kominfo
(7/13) x 100
105 diselenggarakan secara online dan
------------------------------------------------------------------- x 100% % = 53,8 %
terintegrasi
Jumlah Layanan Publik
Persentase masyarakat yang Jumlah masyarakat yang menjadi sasaran penyebaran Sumber Data ;
menjadi sasaran penyebaran informasi publik, mengetahui kebijakan dan program prioritas Dinas Kominfo
(863.238/1,29
informasi publik, mengetahui pemerintah dan pemerintah daerah kabupaten
106 8,184)x 100 =
kebijakan dan program prioritas
-------------------------------------------------------------------- x 100% 66 %
pemerintah dan pemerintah daerah
kabupaten Jumlah penduduk
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Peraturan daerah atau peraturan Tersedianya peraturan daerah atau peraturan kepala daerah Sumber Data ;
kepala daerah terkait implementasi terkait implementasi e-government ; Dinas Kominfo
107 ada
e-government Peraturan Bupati Gresik Nomor 07 Tahun 2018 tentang
Penyelenggaraan E – Goverment di Pemerintahan Gresik
Persentase ASN pengelola TIK yang Jumlah ASN Pengelola TIK yang tersertifikasi Kompetensi Sumber Data ;
tersertifikasi kompetensi di bawah -------------------------------------------------------------------- x 100% (1/26) x 100 Dinas Kominfo
108
pengelolaan Dinas Kominfo Jumlah ASN Pengelola TIK yang seharusnya % = 0,04 %
tersertifikasi Kompetensi
17 Koperasi, Usaha Jumlah koperasi yang meningkat kualitasnya berdasarkan Sumber Data :
Kecil dan Menengah Meningkatnya Koperasi yang RAT, volume usaha dan asset (547/1.401) x Diskoperindag
109
berkualitas -------------------------------------------------------------------- x 100% 100 = 39,04 %
Jumlah seluruh koperasi
Jumlah usaha mikro yang menjadi wirausaha
Meningkatnya Usaha Mikro yang (400/171.105) Sumber Data :
110 -------------------------------------------------------------------- x 100%
menjadi wirasausaha x 100 = 0,23 % Diskoperindag
Jumlah usaha mikro keseluruhan
Persentase jumlah usaha kecil yang Jumlah usaha kecil yang diberikan dukungan fasilitasi
diberikan dukungan fasilitasi standarisasi dan sertifikasi produk usaha (400/171.105) Sumber Data :
111
standarisasi dan sertifikasi produk -------------------------------------------------------------------- x 100% x 100 = 0,23 % Diskoperindag
usaha Jumlah usaha kecil keseluruhan
Jumlah Koperasi aktif
(617/1.407) = Sumber Data :
112 Koperasi aktif -------------------------------------------------------------------- x 100 % 44,04 % Diskoperindag
Jumlah seluruh koperasi
(Jumlah investasi tahun n- jumlah investasi tahun n-1) di Sumber Data :
(52.93-
Persentase peningkatan investasi di kabupaten Dinas Penanaman
18 Penanaman Modal 113 48,34/48.34) x
Kabupaten -------------------------------------------------------------------- x 100% Modal dan PTSP
100 = 9,05 %
Jumlah investasi tahun n-1 di kabupaten
Jumlah pemuda (16-30 tahun) yang berwirausaha di Kabupaten Sumber Data ;
Kepemudaan dan Tingkat partisipasi pemuda dalam (54/378.807) x Dinas Pemuda dan
19 114 -------------------------------------------------------------------- x 100%
Olahraga kegiatan ekonomi mandiri 100 = 100 % Olahraga
Jumlah pemuda (umur 16-30 tahun) di kabupaten
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Jumlah pemuda (16-30 tahun) yg menjadi anggota aktif pada
Tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi kepemudaan dan organisasi social kemasyarakatan (4.425/378.80 Sumber Data ;
115 organisasi kepemudaan dan di kabupaten 7) x 100 = 1,4 Dinas Pemuda dan
organisasi sosial kemasyarakatan -------------------------------------------------------------------- x 100% % Olahraga
jumlah pemuda (umur 16-30 tahun) di kabupaten
Sumber Data ;
Jumlah perolehan medali pada event olahraga nasional dan
116 Peningkatan prestasi olahraga 103 Mendali Dinas Pemuda dan
internasional
Olahraga
Jumlah Pelatih Olah Raga yang Memiliki Kompetensi di satuan
Presentase Jumlah pelatih olah raga Pendidikan Sumber Data ;
(123/156)*100
117 yang memiliki kompetensi di --------------------------------------------------------------------- x 100% Dinas Pemuda dan
= 81 %
satuan2 pendidikan jumlah Pelatih Olah Raga yang seharusnya Memiliki Olahraga
Kompetensi
Persentase Perangkat Daerah (PD) Jumlah PD yang menggunakan data statistik dalam menyusun Sumber Data :
yang menggunakan data statistik perencanaan pembangunan daerah (57/57) x 100 Dinas Kominfo
118
dalam menyusun perencanaan ------------------------------------------------------------------ x 100% = 100 %
pembangunan daerah Jumlah PD
20 Statistik
Jumlah PD yang menggunakan data statistik dalam melakukan Sumber Data :
Persentase PD yang menggunakan
evaluasi pembangunan daerah (57/57) x 100 = Dinas Kominfo
119 data statistik dalam melakukan
------------------------------------------------------------------ x 100% 100 %
evaluasi pembangunan daerah
Jumlah PD
Jumlah nilai per area keamanan informasi Sumber Data :
Tingkat keamanan informasi (5/42) x 100 = Dinas Kominfo
21 Persandian 120 ------------------------------------------------------------------ x 100%
pemerintah 100 %
Jumlah area penilaian
Jumlah cagar budaya yang dilestarikan Sumber Data :
(498/498)x Dinas Pariwisata
121 Terlestarikannya Cagar Budaya ---------------------------------------------------------------- x 100%
100 = 100 % dan Kebudayaan
22 Kebudayaan Jumlah cagar budaya yang terdata
Sumber Data :
Penyelenggaraan festifal seni &
122 Jumlah penyelenggaraan festival seni dan budaya 288 kali Dinas Pariwisata
budaya
dan Kebudayaan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

23 Perpustakaan Sumber Data :
123 Nilai Budaya Baca Nilai budaya baca 43 % Dinas Perpustakaan
dan Arsip
x = a′+b′/a+b × 100% Sumber Data :
x = persentase naskah kuno yang dikelola dan dilestarikan Dinas Perpustakaan
a' = naskah kuno yang dikelola dan dilestarikan (eks) dan Arsip
Persentase naskah kuno dan koleksi b' = koleksi budaya etnis nusantara yang dikelola
124 budaya etnis nusantara yang dan dilestarikan (eks)
dikelola dan dilestarikan a = koleksi naskah kuno yang tersimpan dan/atau terdaftar
yang ada di wilayahnya (eks)
b = koleksi budaya etnis nusantara yang tersimpan dan/atau
terdaftar yang ada di wilayahnya (eks)
Jumlah koleksi judul buku yg tersedia di perpustakaan daerah Sumber Data :
(16.929/100.5 Dinas Perpustakaan
Koleksi buku yg tersedia di ---------------------------------------------------------------------- X 100 %
125 26 ) x 100 = 17 dan Arsip
perpustakaan daerah Jumlah koleksi jumlah buku yg tersedia di perpustakaan %
daerah
24 Kearsipan 1. T = (a + i + s + j)/4 Sumber Data :
Dinas Perpustakaan
T= tingkat ketersediaan arsip
dan Arsip
Tingkat ketersediaan arsip sebagai a = persentase arsip aktif yg telah dibuatkan daftar arsip = 30
bahan akuntabilitas kinerja, alat %
126 bukti yang sah dan i = persentase arsip inaktif yg telah dibuatkan daftar arsip 62 %
pertanggungjawaban nasional) =95%
Ps40 dan 59 U 43/2009) s = persentase arsip statis yang telah dibuatkan sarana
bantu temu balik = 60 %
j = persentase jumlah arsip yang dimasukkan dalam SIKN
melalui JIKN
Tingkat keberadaan dan keutuhan T = (m + b + g + a + c + i)/6 Sumber Data :
arsip sebagai bahan T = tingkat keberadaan dan keutuhan arsip sebagai bahan Dinas Perpustakaan
127 pertanggungjawaban setiap aspek pertanggungjawaban 53 % dan Arsip
kehidupan berbangsa dan m = tingkat kesesuaian kegiatan pemusnahan arsip dengan NSPK
bernegara untuk kepentingan b = tingkat kesesuaian kegiatan perlindungan dan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

negara, pemerintahan, pelayanan penyelamatan arsip dari bencana dengan NSPK
publik dan kesejahteraan rakyat g = tingkat kesesuaian kegiatan penyelamatan arsip perangkat
daerah provinsi yang digabung dan/atau dibubarkan dan
pemekaran Daerah Kabupaten/Kota dengan NSPK
a = tingkat kesesuaian kegiatan autentikasi arsip statis dan
arsip hasil alih media dengan NSPK
c = tingkat kesesuaian kegiatan pencarian arsip statis
dengan NSPK
I = tingkat kesesuaian kegiatan penerbitan izin penggunaan
arsip yang bersifat tertutup dengan NSPK
URUSAN PILIHAN.
Jumlah Total Produksi Perikanan
Jumlah Total Produksi Perikanan (Tangkap dan Budidaya) Sumber Data :
25 Kelautan dan 128 (Tangkap dan Budidaya) Kabupaten 141.119.314
Kabupaten (sumber data: one data KKP) Dinas Perikanan
Perikanan (sumber data: one data KKP)
Persentase Tempat Pelelangan Ikan Jumlah Tempat Pelelangan Ikan yang Operasional
(20/20) x 100 Sumber Data :
129 -------------------------------------------------------------------- x 100 %
yang operasional = 100 % Dinas Perikanan
Jumlah Tempat Pelelangan Ikan
26 Pariwisata Sumber Data :
Persentase pertumbuhan jumlah (Jumlah wisatawan tahun n – Jumlah wisatawan tahun n-1) (44.490/24.52 Dinas Pariwisata
130 wisatawan mancanegara per 5)x 100 = dan Kebudayaan
--------------------------------------------------------------------- x 100 %
kebangsaan Jumlah wisatawan tahun n-1 181,41 %
Sumber Data :
(Jumlah wisatawan tahun n – Jumlah wisatawan tahun n-1) (966.645/3.55 Dinas Pariwisata
Persentase peningkatan perjalanan dan Kebudayaan
131 --------------------------------------------------------------------- x100% 3.920) x 100 =
wisatawan nusantara yang datang
Jumlah wisatawan tahun n-1 27,20 %
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Jumlah kamar yang terjual Sumber Data :
(696/797) x Dinas Pariwisata
132 Tingkat hunian akomodasi ---------------------------------------------------------------------- x 100%
100 = 87,33 % dan Kebudayaan
Jumlah kamar yang tersedia
Jumlah Kontribusi PDRB dari sektor pariwisata (1947.00/139043 Sumber Data :
Kontribusi sektor pariwisata .8) x 100 % = Dinas Pariwisata
133 --------------------------------------------- x 100%
terhadap Jumlah Total PDRB 1.40% dan Kebudayaan
Jumlah total PDRB
Jumlah Kontribusi PDRB dari sektor pariwisata Sumber Data :
(1.947.000.000/9
Kontribusi sektor pariwisata Dinas Pariwisata
134 --------------------------------------------- x 100% 80.776.381.995) x
terhadap Jumlah Total PAD dan Kebudayaan
Jumlah total PAD 100 = 0.20 %
27 Pertanian Jumlah produksi pertanian pangan per hektar per tahun (10.285.30/139
Produktivitas pertanian per Sumber Data :
135 --------------------------------------------- x 100% 043) x 100
hektar per tahun Dinas Pertanian
Luas Panen =6,33 ton
Sumber Data :
(10.022,41/130 Badan Perencanaan
Jumlah Kontribusi PDRB dari sektor pertanian
Kontribusi sektor pertanian Pembangunan,
136 --------------------------------------------- x 100% .608,80) x 100
terhadap PDRB Tahun 2019 Penelitian dan
Jumlah total PDRB = 7,40 % Pengembangan
Daerah
Jumlah kejadian penyakit/kasus tahun berjalan (t) – jumlah
Persentase Penurunan kejadian/kasus penyakit hewan menular tahun sebelumnya (t-1) (1.789 –
Sumber Data :
137 kejadian dan jumlah kasus ------------------------------------------------------------------ x 100% 2.189/2.189) x
Dinas Pertanian
penyakit hewan menular Jumlah kejadian/kasus penyakit hewan menular 100 = -49,74 %
tahun sebelumnya (t-1)
Persentase perusahaan Jumlah perusahaan pemanfaatan panas bumi yang memiliki ijin
Energi Sumber Daya
28 138 pemanfaatan panas bumi yang ---------------------------------------------------------------- x 100% Tidak ada
Mineral
memiliki ijin di kab/kota Jumlah perusahaan pemanfaatan panas bumi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Jumlah Kontribusi PDRB dari sektor perdagangan (18.304 Sumber Data :
29 Perdagangan Kontribusi sektor Perdagangan 903,80/139.043 Bappeda
139 ----------------------------------------------------------------- x 100%
terhadap PDRB Tahun 2019 .789,66) x 100
Jumlah total PDRB = 13,16 %
Persentase pelaku usaha yang Sumber Data :
memperoleh izin sesuai dengan Jumlah pelaku usaha yang telah memiliki izin sesuai ketentuan (2.188/3.141) Dinas Koperasi,
140 ketentuan (IUPP/SIUP Pusat --------------------------------------------------------------- x 100% x 100 = 69,99 UKM dan Perindag
Perbelanjaan dan IUTM/IUTS/SIUP Jumlah pelaku usaha di wilayah Kabupaten %
Toko Swalayan)
Realisasi Sumber Data :
(3.660.000/5.2
Dinas Koperasi,
141 Persentase kinerja realisasi pupuk ---------------------------------------------------------------- x 40.000) x 100 UKM dan Perindag
100% RDKK = 69,85 %
Persentase alat – alat ukur, takar, jumlah UTTP Bertanda Tera Sah yang berlaku pada tahun berjalan Sumber Data :
(3.512/4.000)
timbang dan perlengkap annya -------------------------------------------------------------- x 100% Dinas Koperasi,
142 x 100 = 87,80 UKM dan Perindag
(UTTP) bertanda tera sah yang jumlah potensi UTTP yang wajib ditera dan tera ulang di wilayah
berlaku kabupaten %
7 Perindustrian (Jumlah Industri kecil dan menengah tahun n – Jumlah industri
kecil dan menengah tahun n-1) Sumber Data
Pertambahan jumlah industri besar (68/7207) x
143 Dinas Penanaman
di Kabupaten ---------------------------------------------------------------- x 100% 100 = 0,94 %
Modal dan PTSP
Jumlah industri besar tahun n-1
144 Persentase pencapaian sasaran
pembangunan industri termasuk Sumber Data Dinas
turunan indikator pembangunan Penanaman Modal
industri dalam RIPIN yang dan PTSP
ditetapkan dalam RPIP
145 Persentase jumlah hasil Jumlah izin yang dipantau dan dianalisis dalam laporan
pemantauan dan pengawasan hasil pemantauan
Sumber Data Dinas
dengan jumlah Izin Usaha Industri ---------------------------------------------------------------- x 100% (16/175) x 100
Penanaman Modal
(IUI) Kecil dan Industri Menengah Jumlah izin yang dikeluarkan = 9,14 %
dan PTSP
yang dikeluarkan oleh instansi
terkait
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

dengan jumlah Izin Perluasan ---------------------------------------------------------------- x 100% Sumber Data Dinas
(159/175) x
Industri (IPUI) Kecil dan Industri Jumlah izin yang dikeluarkan Penanaman Modal
100 = 90,86 %
Menengah yang dikeluarkan oleh dan PTSP
instansi terkait
Sumber Data Dinas
dengan jumlah Izin Usaha Kawasan --------------------------------------------------------------- x 100% (175/8205) x
Penanaman Modal
Industri (IUKI) dan Izin Perluasan 100 = 2.13 %
Jumlah izin yang dikeluarkan dan PTSP
Kawasan Industri (IPKI) yang
lokasinya di Daerah Kabupaten
Jumlah satuan pemukiman
6 Transmigrasi transmigrasi yang difasilitasi Jumlah satuan pemukiman transmigrasi yang difasilitasi Sumber Data :
148 0
pembangunannya dan pembangunannya dan pembinaannya Dinas Tenaga Kerja
pembinaannya
FUNGSI PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN

Sistem Informasi Manajemen Menunjukkan jumlah Sistem Informasi Manajemen Pemerintahan Sumber Data :
1 119 Aplikasi Dinas Kominfo
Pemerintahan Kabupaten Kabupaten
Penjabaran program RPJMD dalam RKPD Sumber Data :
Penjabaran program RPJMD Bappeda
2 ----------------------------------------------------------------------- x 100 % (211/211 ) x 100 =
dalam RKPD
Jumlah program RPJMD yang harus dilaksanakan tahun berkenaan 100 %
Sumber Data :
Jumlah belanja pegawai diluar guru dan tenaga kesehatan (2.435.316.066.527. Dinas PPKAD
Rasio Belanja Pegawai Di Luar
3 ------------------------------------------------------------------------- x 100 % 45/3,334,890,270,2
Guru dan Tenaga Kesehatan
Jumlah APBD 69.42) x 100 =
73.03 %
Sumber Data :
Jumlah PAD (980,776,381,995.4 Dinas PPKAD
4 Rasio PAD ------------------------------------------------------------------------ X 100% 3/3028.449.705.56
Jumlah PDRB non migas 0.91 /) x 100 =
32.39 %
((2.399.289.318.84 Sumber Data :
Rasio Belanja Urusan Dinas PPKAD
Jumlah belanja urusan pemerintahan – transfer expenditures 4.41)/
Pemerintahan Umum
5 ------------------------------------------------------------------------ X 100% 2,980,713,768,844.
(dikurangi transfer
jumlah belanja APBD 41 )) x 100 = 71,95
expenditures)
%
Maturitas Sistem Tingkat Maturitas SPIP (belum dinilai (0)/level 1/level 2/level 3) Sumber Data :
Pengendalian Intern Inspektorat
6 berdasarkan Laporan Hasil Quality Assurance (QA) yang Level 3
Kabupaten
Pemerintah (SPIP) dikeluarkan oleh BPKP
Peningkatan Kapabilitas Tingkat Kualitas APIP (belum dinilai (0)/level 1/level 2/level 3) Sumber Data :
7 Aparat Pengawasan Intern berdasarkan Laporan Hasil Quality Assurance (QA) yang Level 3 Inspektorat
Pemerintah (APIP) dikeluarkan oleh BPKP Kabupaten
Persentase jumlah total jumlah kontrak infrastruktur dengan nilai besar yang perlu Sumber Data :
proyek konstruksi yang pembangunan dalam 3 kuartal yang ditandatangani pada kuartal Dinas Pekerjaan
dibawa ke tahun berikutnya pertama tahun n (2/194) x 100 % = Umum
8 1.03 %
yang ditandatangani pada -------------------------------------------------------------------------- X 100%
kuartal pertama jumlah kontrak keseluruhan tahun n
Persentase jumlah pengadaan jumlah pengadaan yang dilakukan dengan metode kompetitif Sumber Data : ULP
yang dilakukan dengan (194/1.686) x 100 Kab. Gresik
9 ---------------------------------------------------------------------------X 100% % = 11.51 %
metode kompetitif Jumlah pengadaan yang dilakukan tanpa metode kompetitif
Jumlah nilai belanja langsung yang melalui pengadaan (386.188.624.912/ Sumber Data :
Rasio nilai belanja yang
10 ------------------------------------------------------------------------ X 100% 1.358.838.525.835) Bagian ULP
dilakukan melalui pengadaan
Total belanja langsung x 100 % = 27.10 %
Persentase Pegawai Jumlah pegawai PNS fungsional (diluar guru dan tenaga kesehatan) Sumber Data :
Fungsional terhadap Seluruh Badan
----------------------------------------------------------------------- X 100% (252/3.420) x 100
Jumlah Pegawai Pemerintah Kepegawaian
11
Seluruh jumlah pegawai pemerintah (PNS tidak termasuk guru =7.37 % Daerah
daerah (PNS tidak termasuk
guru dan tenaga kesehatan) dan tenaga kesehatan)
Persentase Jabatan Fungsional Jumlah pegawai Fungsional yang memiliki sertifikat kompetensi Sumber Data :
bersertifikat Kompetensi (PNS ----------------------------------------------------------------------- X 100% Badan
(252/3168) x 100 Kepegawaian
12
tidak termasuk guru dan Seluruh jumlah pegawai non Fungsional (PNS tidak termasuk = 7.95 %
Daerah
tenaga kesehatan) guru dan tenaga kesehatan)
Budget execution: Deviasi (2,980,713,768,844. Sumber Data :
Nilai absolut dari Total belanja dalam realisasi
realisasi belanja terhadap 41/3,334,890,270,2 BPPKAD
13 ----------------------------------------------------------------------- X 100%
belanja total dalam 69.42) x 100 = 89
Total belanja APBD dikurangi satu %
APBD
1. Apakah ada daftar asset tetap? (Ya/Tidak)
2. Apakah ada manual untuk menyusun daftar asset tetap?
(Ya/Tidak) Ada
14 Assets management
3. Apakah ada proses inventarisasi asset tahunan?
(Ya/Tidak) Apakah nilai asset tercantum dalam
laporan anggaran? (Ya/Tidak);
Cash Management: Rasio Sumber Data :
Nilai Realisasi SiLPA (462,004,151,544.2
anggaran sisa terhadap total BPPKAD Kab.
15 ----------------------------------------------------------------------- X 100% 2/3.036.339.122.03 Gresik
belanja dalam APBD 0,74) x 100 = 15 %
Total Belanja Anggaran tahun sebelumnya
tahun sebelumnya
Informasi tentang sumber Sumber Data :
daya yang tersedia untuk Belanja anggaran untuk unit pelayanan dapat diakses di website Dinas Kominfo
Pemda
pelayanan (Information on (57/57) x 100 =
16 ----------------------------------------------------------------------- X 100%
resources available to 100 %
Realisasi belanja untuk unit pelayanan dapat diakses di website
frontline service delivery
Pemda
units)
Akses publik terhadap Sumber Data :
Jumlah dokumen yang dipublikasikan di website Pemda Dinas Kominfo
informasi keuangan daerah 150/228 x 100 % =
17 ----------------------------------------------------------------------- X 100%
(Public access to fiscal 65 %
total jumlah dokumen yang telah dirinci
information)
URUSAN PEMERINTAHAN UMUM
Sumber Data :
Kegiatan Pembinaan Politik Menunjukkan Jumlah Kegiatan Pembinaan Politik Daerah 22
1 22 Kegiatan Kantor Kesatuan
Daerah Kegiatan
Bangsa dan Politik
Sumber Data :
Kegiatan Pembinaan terhadap Menunjukkan Jumlah Kegiatan Pembinaan terhadap LSM, Ormas Kantor Kesatuan
2 31 Kegiatan Bangsa dan Politik
LSM, Ormas dan OKP dan OKP 31 Kegiatan
Keterangan
*) Pilih salah satu
**) Apabila belum tersedia, gunakan PDRB Tahun 2018

Buku LPPD Kab. Gresik Tahun 2019

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Buku LPPD Kab. Gresik Tahun 2019

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN PENYELENGGARAAN

Assalamu’alaikum Warohmatullahi Wabarokatuh,

Daftar Isi iii

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENEGAH DAERAH (RPJMD) 37

BAB III URUSAN KONKUREN, FUNGSI PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN

a. Urusan Wajib Pendidikan ................................................................. 101

d. Urusan Pilihan Perdagangan ........................................................... 221

C. Pengukuran capaian kinerja dibandingkan dengan tahun

LAMPIRAN INDIKATOR KINERJA KUNCI

Daftar Isi vii

Daftar Isi viii

Gambar 1.1 Peta Administrasi Kabupaten Gresik ............................................................ 7

6. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2019 tentang Pembentukan Peraturan

B. Gambaran Umum Daerah

Secara geografis wilayah Kabupaten Gresik terletak antara 112 sampai

serta 71 Km Kecamatan Sangkapura dan Tambak yang lokasinya berada di Pulau

Sumber data : Bapelitbangda Kab.Gresik

Kabupaten Gresik merupakan kawasan yang berpotensi berkembang pesat

Provinsi Jawa Timur adalah Kawasan Perkotaan Gerbangkertosusila(Gresik–

Sumber data: Bappeda Kabupaten Gresik

Secara Klimatologi, seperti halnya kondisi Jawa Timur lainnya, di wilayah

Sumber data : RTRW Kab. Gresik Tahun 2010- 2030

2. Gambaran Umum Demografis

Jumlah penduduk Kabupaten dengan rincian per kecamatan dapat dilihat

16 GRESIK 82,940 41,605 41,977 83,582 41,005 41,443 82,448

Sumber data: Dispendukcapil Kabupaten Gresik

Adapun Jumlah keluarga di Kabupaten Gresik pada Tahun 2019 sebanyak

Jumlah Penduduk Jumlah keluarga

Struktur penduduk Kabupaten Gresik menurut kelompok umur yang paling

Berdasarkan kelompok umur dijelaskan bahwa kelompok umur produktif

0-14 15- 64 65-keatas

c. Telaga Ngipik/ Giri Wana Tirta (Kec. Kebomas)

Akses Laut tanpa JIIPE Akses Laut dengan JIIPE

Berkenaan dengan kemantapan infrastruktur, dalam peningkatan investasi

Berdasarkan keunggulan konektivitas daerah dan kemantapan

Upah Minimum Kabupaten (UMK) sebesar Rp.4.197.030,- (sesuai Keputusan

b. Pertumbuhan Ekonomi Makro / PDRB

Uraian 2014 2015 2016 2017* 2018**

(2) (3) (4) (5) (6) (7)

Pengeluaran Konsumsi 2.84 ( 7.59) 3.54 4.85

b. Non-Bangunan 3.66 4.52 4.78 5.60 5.73

Ekspor 3.60 3.70 4.40 6.70 7.90

Uraian 2014 2015 2016 2017* 2018**

Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Gresik Atas

C. Indikator Kinerja Makro

71,50. Perbandingan Pertumbuhan Indeks Pembangunan Manusia dari tahun ke

Sumber Data : BPS

Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Gresik terus mengalami

Sumber : BPS Kabupaten Gresik Tahun 2019

Garis Kemiskinan dipergunakan sebagai suatu batas untuk

(Februari 2018-Februari 2019), pekerja informal di Jawa Timur turun sebesar

Sumber : BPS Kabupaten Gresik Tahun 2019

Jumlah pencari kerja yang terdaftar di Dinas Tenaga Kerja Kabupaten

pembangunan di daerahnya, diharapkan mampu mengendalikan arus urbanisasi

Sumber : Jawa Pos, 2019

Sumber: Aplikasi SMILE BPJS Ketenagakerjaan 2019

dapat dilihat dari data konsumsi rumah tangga, konsumsi pemerintah,

Tebel diatas menunjukkan peningkatan PDRB per-kapita Kabupaten

Penduduk Miskin (000) 166.90 170.76 167.12 164.08 154.02 148.61

Misi Kabupaten Gresik adalah:

Motto Kabupaten Gresik adalah “Dengan Kejujuran, Kebersamaan, Kerja Keras,

B. Strategi dan Arah Kebijakan Daerah

Mewujudkan Keharmonisan Sosial Berlandaskan