Kategori Persoalan Keputusan

Analisis Keputusan
Keputusan dengan Ketidakpastian Tanpa
Menggunakan
k Probabilitas
b bili

•Pilihan tidak memiliki hasil yang pasti

• Probabilitas keadaan dimasa depan tidak diketahui
•Keputusan tergantung pada sikap pembuat keputusan
t h d resiko
terhadap ik
•Pembuat keputusan mungkin selalu berusaha menghindari
resiko dari hasil yang buruk atau yakin masa depan akan
berkembang menuju keadaan yang akan membawa hasil
yang baik
 Kriteria Pengambilan keputusan dengan
Ketidakpastian Tanpa Probabilitas
Kriteria MaksimaksÆ keputusan optimis

Kriteria maksimaks memilih alternatif

keputusan yang memaksimumkan
kemungkinan pay off yang maksimum
Kriteria Maksimin Æ keputusan pesimis
Kriteria maksimaks memilih alternatif
keputusan
p yyangg memaksimumkan
kemungkinan pay off yang minimum
 Contoh Soal
Suatu lembaga penelitian di Jakarta
mempertimbangkan untuk membeli suatu sistem
komputer untuk keperluan operasinya. Adapun pay
off bagi pembelian komputer tersebut adalah sebagai
berikut:
Alternatif keputusan Permintaan Permintaan jasa
jasa yang yang rendah (S2)
tinggi (S1)
Membeli sk yg kecil (d1) Rp 12 juta Rp 6 juta
Membeli sk yang sedang Rp 15 juta Rp 2 juta
(d2)
Membeli sk yang besar Rp 20 juta ‐ Rp 3 juta
(d3)
Kriteria maksimaks

Pay off maksimum

d1 Æ 12
d2 Æ 15
d3 Æ 20

Maksimaks Æ pay off dari sistem komputer

yang besar yaitu Rp 20 juta
Kriteria maksimin

Pay off minimum

d1 Æ 6
d2 Æ 2
d3 Æ ‐3

Maksimaks Æ pay off dari sistem komputer

yang kecil yaitu Rp 6 juta
 Kriteria P l Æ minimax
K it i Penyesalan i i R
Regret
t

Minimax regret Æ minimum of the maximum

regret. Memilih kerugian yang paling minimum
dari kemungkinan kerugian karena kehilangan
kesempatan yang maksimum

Formula: R (di,sj) = V* (sj) – V (di,sj)

R (di,ssj) = kesempatan yang hilang sehubungan
dengan alternatif di dan situasi masa depan sj
V (sj )= pay off tertinggi berdasarkan situasi
V*
masa depan sj
V (di,ssj) = pay off dari alternatif di berdasarkan
situiasi masa depan sj
 Opportunity Loss atau Regret
Pembelian
b l Komputer

Alternatif keputusan Permintaan jasa Permintaan jasa yang

yang tinggi (S1) rendah (S2)

Membeli sk yg kecil (d1) Rp 8 juta Rp 0 juta

Membeli
M b li skk yang sedang
d R 5 juta
Rp j t R 4 juta
Rp j t
(d2)

Membeli sk yang besar (d3) Rp 0 juta Rp 9 juta

Nilai Maksimum dari Opportunity Loss
Alternatif keputusan Nilai Maksimum dari
Opportunity Loss

Membeli sk yg kecil (d1) Rp 8 juta

Membeli sk yang sedang (d2) Rp 5 juta

Membeli sk yang besar (d3) Rp 9 juta

Keputusan : Membeli sistem komputer

yang sedang
 Kriteria Hurwichk
Mengkombinasikan kriteria optimisme –
pesimisme dengan jalan memperkenalkan α
sebagai koefisien optimisme – pesimisme

NE = α x Max Pij + (1‐α ) x Min Pij

NE = Nilai ekspektasi
α = koefisien hurwich ( > 0 ; < 1)
Max Pij = Nilai pay off yang paling maksimum
untuk suatu alternatif keputusan tertentu
Min Pij = Nilai pay off yang paling minimum
untuk suatu alternatif keputusan tertentu

Pay off untuk Tiga Alternatif keputusan

(dalam jutaan rupiah)
Alternatif S1 S2 S3
p
keputusan

A 20 12 8
B 25 10 1
C 30 8 ‐4

Jika Koefisien hurwitchk = 0,6, tentukanlah keputusan yang akan dipilih?

NEA = 0,6 x20 juta + (1‐0,6) x 8 juta = 15, 2 juta
NEB = 0,6
0 6 x 25 juta + (1‐0
(1‐0,6)
6) x 1 juta = 15
15,4
4 juta
NEC= 0,6 x 30 juta + (1‐0,6) x ‐4 juta = 16,4 juta

Keputusan yang dipilih adalah NEC = 16,4 juta

Kriteria Laplace
Kondisi masa depan dipandang memiliki
probabilitas yang sama
NE = 1 / n x Pij

Di
Dimana
NE = nilai ekspektasi
n = jumlah
j l h kondisi
k di i di masa depan
d
Pij = nilai pay off untuk alternatif keputusan I,
bil kondisi
bila k di i masa depan
d t j di adalah
terjadi d l hj
Pay off untuk Tiga Alternatif keputusan
(dalam jutaan rupiah)
Alternatif S1 S2 S3
keputusan

A 20 12 8
B 25 10 1
C 30 8 ‐4

NEA = (20+12+8) juta x 1/3 = 13,3 juta

NEB= ((25+10+1)) jjuta x 1/3
/ = 12 jjuta
NEC = (30+8+4) juta x 1/3 = 11,3 juta

Keputusan : Aternatif A