RINGKASAN EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten
Majene memberikan gambaran tentang Kinerja Disdukcapil Kab. Majene pada tahun 2021. Lakip
merupakan alat ukur akuntabilitas kinerja, juga sebagai saran yang strategis untuk mengevaluasi
dalam rangka peningkatan kinerja di waktu yang akan datang. Dengan langkah ini Disdukcapil Kab.
Majene senantiasa dapat melakukan perbaikan dalam mewujudkan praktek-praktek penyelenggaraan
pemerintah yang baik dan meningkatkan kualitas pelayanan publik. Laporan kinerja memberikan
informasi keberhasilan dan atau kegagalan pelaksanaan program kegiatan serta catatan-catatan
penting dalam pencapaian sasaran. Selain itu Laporan Kinerja juga dapat menjelaskan upaya-upaya
dalam rangka perbaikan kinerja agar sasaran yang telah ditetapkan dapat dicapai sesuai yang
direncanakan.
Sesuai APBD Kab. Majene Tahun Anggaran 2021 Disdukcapil Kab. Majene mengelola
anggaran sebesar Rp. 4,568,380,318.00 yang terdiri dari Belanja Tidak Langsung sebesar Rp.
2,797,532,960.00 dan Belanja Langsung sebesar Rp. 1,577,647,358.00,- Realisasi keuangan untuk
Belanja Tidak Langsung sebesar 88,31% dengan penyerapan dana sebesar Rp. 2,456,243,543.00,- dan
untuk Belanja Langsung sebesar 96.21% dengan penyerapan dana sebesar Rp. 1,702,529,297.00-
Tahun 2021 merupakan merupakan tahun terakhir dalam upaya pencapaian sasaran strategis
Renstra Disdukcapil Majene Periode 2016-2021. Secara umum pencapaian sasaran strategis melalui
evaluasi indikator kinerja dapat menggambarkan kinerja perangkat daerah dalam melaksanakan
urusan pemerintah daerah yang menjadi tanggung jawabnya sebagaimana tertuang dalam Peraturan
Daerah Kabupaten Majene Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kabupaten Majene.
Kami menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan lakip ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh
karenanya saran dan kritikan dari berbagai pihak sangat diharapkan dalam penyempurnaan
penyusunan laporan kinerja dimasa yang akan datang.

Majene, .......Februari 2022

Kepala Disdukcapil Kab. Majene

H. MUH. ASRI ALBAR, SE, M.Si

Pangkat : Pembina Utama Muda
Nip : 196312311993031201

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 1

 DAFTAR ISI

RINGKASAN EKSEKUTIF.....................................................................................................
DAFTAR ISI.........................................................................................................................
BAB I PENDAHULUAN....................................................................................................
1.1 Latar Belakang...........................................................................................
1.2 Gambaran Umum Perangkat Daerah....................................................
1.3 Struktur Organisasi......................................................................................
1.4 Isu Strategis Perangkat Daerah................................................................
1.5 Sistematika Penulisan.................................................................................
BAB II PERENCANAAN KINERJA....................................................................................
2.1 Visi dan Misi Perangkat..............................................................................
2.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Disdukcapil Kab. Majene...
2.3 Indikator Kinerja Perangkat Daerah........................................................
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA.....................................................................................
3.1 Capaian Kinerja Organisasi......................................................................
3.2 Pengukuran, Evaluasi dan Analisa Capaian Kinerja.............................
3.2.1 Capaian Indikator Kinerja Utama................................................
3.2.2. Target dan Realisasi Kinerja Sasaran Tahun 2021......................
3.2.3 Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Target Renstra...........
3.2.4 Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis.................................
3.3 Akuntabilitas Keuangan............................................................................
3.3.1 Realisasi Anggaran Belanja Tahun Anggaran 2021...................
3.3.2 Analisa Efisiensi Anggaran terhadap Pencapaian Kinerja.......
BAB IV PENUTUP...............................................................................................................

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 2

 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah merupakan amanat dari Peraturan
Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP) dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan
Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan Kinerja merupakan
bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap
instansi pemerintah atas penggunaan anggaran. Hal terpenting yang diperlukan dalam
penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan hasil
analisis terhadap pengukuran kinerja.
Kebijakan yang transparan, terukur dan dapat dipertanggungjawabkan kepada
masyarakat sangat diperlukan untuk memastikan bahwa penyelenggaraan pemerintahan telah
bersih dan benar-benar berpihak pada kepentingan rakyat. Untuk mewujudkan hal itu maka
diperlukan laporan kinerja instansi pemerintah yang merupakan laporan kinerja tahunan yang
berisi pertanggungjawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan atau sasaran strategis
instansi.

1.2. Gambaran Umum Perangkat Daerah

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Majene berdasarkan Peraturan
Pemerintah (PP) Nomor 18 Tahun 2016 tanggal 15 Juni 2016 tentang Perangkat Daerah yang
kemudian ditindaklanjuti dengan Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2016 tentang Organisasi
Perangkat Daerah (OPD) Kabupaten Majene dengan Nomenklatur Dinas Kependudukan dan
Pencatatan Sipil Kabupaten Majene, masuk dalam kategory Type B Maksimal yang
mempunyai tugas, fungsi, rincian tugas dan tata kerja jabatan struktural sebagai berikut :
a. Tugas Pokok
Tugas pokok Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Majene adalah
membantu Bupati dalam hal sebagian kewenangan urusan pemerintahan daerah
berdasarkan otonomi dan tugas pembantuan di bidang Dinas Kependudukan dan
Pencatatan Sipil menjadi tanggung jawab dan kewenangannya.
b. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dalam tugas pokok Dinas Kependudukan dan
Pencatatan Sipil menyelenggarakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Sipil.

1.3. Struktur Organisasi

Struktur organisasi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Majene terdiri
dari Kepala Dinas, Bagian Sekretariat dan 3 (tiga) Bidang yang dapat dijelaskan sebagai
berikut :
1. Kepala Dinas

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 3

 2. Sekretariat Dinas terdiri dari :
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
3. Bidang Pelayanan Pendaftaran Penduduk terdiri dari :
a. Seksi Identitas Penduduk
b. Seksi Pindah Datang Penduduk
c. Seksi Pendataan Penduduk
4. Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil terdiri dari :
a. Seksi Kelahiran
b. Seksi Perkawinan dan Perceraian
c. Seksi Perubahan Status Anak, Pewarganegaraan, dan Kematian
5. Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan dan Pemanfaatan Data
terdiri dari :
a. Seksi Sistem Informasi Administrasi Kependudukan
b. Seksi Pengolahan dan Penyajian Data Kependudukan
c. Seksi Kerjasama dan Inovasi Pelayanan
Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada struktur organisasi di bawah ini :
Gambar 1.1 Struktur Organisasi

Kepala Dinas

Sekretaris

Kelompok Jabatan Sub. Bag

Fungsional Umum & Kepegawaian

Sub. Bag
Perencanaan & Keuangan

Bidang Pelayanan Bidang Pelayanan Bidang Pengelolaan Informasi

Pendaftaran Penduduk Pencatatan Sipil Administrasi Kependudukan &
Pemanfaatan Data

Seksi Seksi Seksi Sistem Informasi

Identitas Penduduk Kelahiran Administrasi Kependudukan

Seksi Seksi Seksi Kerjasama &

Pindah Datang Penduduk DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB.
Perkawinan & Perceraian MAJENE
Inovasi 4
Pelayanan

Seksi Seksi Perubahan Status Anak, Seksi Pengolahan &

Pendataan Penduduk Pewarganegaraaan & Kematian Penyajian Data Kependudukan
1.4. Isu Strategis Perangkat Daerah
Isu strategis merupakan kondisi atau hal yang harus diperhatikan dan dikedepankan
dalam proses perencanaan, karena dampaknya yang signifikan bagi entitas dan
stakeholdernya dimasa depan. Identifkasi isu yang tepat dan bersifat strategis dalam
perencanaan pembangunan dapat meningkatkan akseptabilitas prioritas pembangunan, dapat
dioperasionalkan dan secara moral serta etika birokrasi dapat dipertanggungjawabkan dan
menjawab persoalan nyata yang dihadapi dalam pembangunan.
Perumusan isu-isu strategis didasarkan analisis terhadap lingkungan internal dan
eksternal yaitu peluang dan ancaman serta memperhatikan kekuatan dan kelemahan pada
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Majene dalam melaksanakan tugas
pokok dan fungsi membantu Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintah daerah dibidang
kependudukan dan pencatatan sipil, maka isu-isu strategis yang menjadi acuan atau dasar
dalam menentukan program dan kegiatan yang diprioritaskan selama lima tahun ke depan
(2016-2021), untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebagai berikut :

Strategi S-O
a. Dengan adanya peraturan yang mengatur Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
sebagai sebuah dinas yang melaksanakan urusan bidan kependudukan dan pencatatan sipil
maka Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil diharapkan sebagai salah satu pelaksana
pembangunan di Kabupaten Majene
b. Dengan kepercayaan yang diberikan oleh pimpinan daerah terhadap Dinas Kependudukan
dan Pencatatan Sipil, maka diharapkan mampu untuk meningkatkan pelayanan supaya
memberikan kepuasan kepada masyarakat.

Strategi W-O
a. Pelatihan secara intensif bagi pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
terutama untuk memahami dan mengerti peraturan bidang kependudukan dan pencatatan
sipil
b. Meningkatkan secara intensif dan maksimal koordinasi dengan lintas SKPD, Lembaga
Vertikal, DPRD, LSM, Perguruan Tinggi, dan Pemangku Kepentingan Lainnya.

Strategi S-T
a. Memberikan pengetahuan dan informasi kepada SKPD, LSM, dan masyarakat tentang
mekanisme dan peraturan tentang proses administrasi kependudukan dan pencatatan sipil

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 5

 b. Melakukan sosialisasi, memberikan pemahaman dan pengertian kepada DPRD, LSM,
Masyarakat, dan Pemangku Kepentingan Lainnya bahwa proses administrasi
kependudukan dan pencatatan sipil itu memerlukan prosedur, proses, dan waktu

Strategi W-T
a. Melakukan pembagian tugas yang proporsional kepada seluruh pegawai Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Sipil
b. Melakukan peningkatan hubungan dengan instansi vertikal untuk meringankan beban
masyarakat dalam memperoleh akta pencatatan sipil dan pendaftaran penduduk
c. Membuat kesepakatan bersama antara Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil dan
para pemangku kepentingan, seperti DPRD, SKPD, LSM, dan lain-lain yang akan
menjadi prioritas pembangunan
Memberikan pengertian dan arahan bahwa pelaksanaan administrasi kependudukan dan
pencatatan sipil Kabupaten Majene tidak bias sporadik tapi harus sistematik dan bertahap
karena keterbatasan sumberdaya.

1.5. Sistematika Penulisan

Laporan Kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Majene Tahun
2021 ini disusun dengan sistematika sebagai berikut :

RINGKASAN EKSEKUTIF
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Gambaran Umum Perangkat Daerah
1.3 Struktur Organisasi
1.4 Isu Strategis Perangkat Daerah
1.5 Sistematika Penulisan
BAB II PERENCANAAN KINERJA
2.1 Visi dan Misi Perangkat
2.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Disdukcapil Kab. Majene
2.3 Indikator Kinerja Perangkat Daerah
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
3.1 Capaian Kinerja Organisasi
3.2 Pengukuran, Evaluasi dan Analisa Capaian Kinerja
3.2.1 Capaian Indikator Kinerja Utama
3.2.2. Target dan Realisasi Kinerja Sasaran Tahun 2021
3.2.3 Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Target Renstra
3.2.4 Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis
3.3 Akuntabilitas Keuangan
3.3.1 Realisasi Anggaran Belanja Tahun Anggaran 2021
3.3.2 Analisa Efisiensi Anggaran terhadap Pencapaian Kinerja

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 6

BAB IV PENUTUP

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 7

 BAB II
PERENCANAAN KINERJA

2.1 Visi dan Misi

Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode
perencanaan pembangunan daerah. Visi juga dapat diartikan sebagai arah pembangunan
atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang
(clarity of direction) yang menjawab permasalahan pembangunan daerah dan/atau isu
strategis yang harus diselesaikan dalam jangka menengah.
Visi untuk membangun Kabupaten Majene yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten
Majene Tahun 2021-2026 adalah “ Majene Unggul, Mandiri dan Religius”

Unggul :
Bermakna bahwa Menjadikan Kabupaten Majene sebagai daerah yang senantiasa
terdepan dalam pembangunan sumber daya manusia yang berdaya saing tinggi,
peningkatan kualitas penyelenggaraan pemerintahan, serta berkontribusi terhadap
pertumbuhan ekonomi regional.
Mandiri :
Bermakna bahwa Menumbuhkan Kemandirian ekonomi yang berbasis potensi sumber
daya alam yang berbasis kearifan lokal untuk menciptakan stabilitas pertumbuhan
ekonomi, serta memiliki militansi terhadap arus perubahan global dengan mengandalkan
kekuatan dan kemampuan sendiri.

Religius :
Bermakna bahwa kehidupan masyarakat Kabupaten Majene yang mengamalkan nilai-
nilai agama yang berlandaskan pada Tuhan Yang Maha Esa, budaya dan kearifan lokal
yang tercermin dalam tatanan kehidupan masyarakat yang aman, tenteram dan nyaman

Misi menurut Undang-Undang Nomor 25 tahun 2014, adalah rumusan umum

mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi, dengan kata lain,
misi adalah rumusan mengenai apa-apa yang diyakini dapat dilakukan. Dan juga Misi
adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk
mewujudkan visi. Dengan memperhatikan faktorfaktor lingkungan strategis internal dan
eksternal.
Setelah mengalami transformasi dan penyesuaian bahasa Misi, maka misi sebagai
panduan langkah taktis untuk mewujudkan visi Bupati dan Wakil Bupati Majene Periode
2021 -2026 adalah sebagai berikut:
1. Mewujudkan SDM Majene yang Unggul dan Kompetitif
2. Meningkatkan kualitas pelayanan pelayanan public melalui pemerintahan
yang modern dan akuntabel
3. Mewujudkan kemandirian perekonomian daerah berbasis sumber daya alam
dan pembangunan infrastruktur berwawasan lingkungan

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 8

 4. Mewujudkan masyarakat Majene yang berbudaya, berkearifan lokal dan
agamis
Sebagai salah satu organisasi perangkat daerah di lingkungan Pemerintah Daerah
Kabupaten Majene, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Majene
berusaha turut serta mewujudkan apa yang menjadi visi dan misi bupati dan wakil bupati
terpilih yang kemudian menjadi Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Majene melalui
RPJMD Kabupaten Majene tahun 2021-2026. Dari keempat misi di atas, Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Majene berkewajiban ikut mendukung
terlaksananya misi yang kedua yaitu “Meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui
pemerintahan yang modern dan akuntabel (Terarah, Responsif, Inovatif)”
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Majene mengambil peran sebagai
salah satu unsur pelayanan publik dibidang administrasi kependudukan dilaksanakan di
Kabupaten Majene dengan mudah, bersih, terbuka dan efektif.
2.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Disdukcapil Kab. Majene
Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan
tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah SKPD yang
selanjutnya akan menjadi dasar pelaksanaan dan evaluasi kinerja SKPD selama 5 (lima)
tahun. Tujuan adalah rumusan yang memberikan arah dalam menghadapi isu-isu strategis di
instansi, sedangkan sasaran adalah hasil yang ingin dicapai secara spesifik, nyata, dan terukur.
Adapun berdasarkan visi dan misi Disdukcapil Kab. Majene tersebut di atas, maka tujuan dan
sasaran jangka menengah Disdukcapil Kab. Majene adalah sebagai berikut :

Tabel 2.1 Tujuan dan Sasaran Disdukcapil Kab. Majene

No Tujuan Sasaran

Meningkatnya kualitas
Meningkatkan pelayanan administrasi kependudukan
1. kependudukan yang cepat, tepat, mudah, efektif, Meningkatnya tertib
dan efisien administrasi dan kualitas
database kependudukan
Sumber: Renstra Disdukcapil Kab. Majene Tahun 2016-2021

2.3 Indikator Kinerja Perangkat Daerah

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata pemerintahan
yang baik di Indonesia adalah dengan diterbitkannya Peraturan Menteri Negara
Pemberdayaan Aparatur Negara Nomor : PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum
Penetapan Indikaor Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja
Utama (IKU) yang didefenisikan sebagai ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran
strategis organisasi bertujuan untuk :
a. Memperoleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam menyelenggarakan
manajemen kinerja secara baik

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 9

b. Memperoleh ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis
organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan peningkatan akuntabilitas
kinerja.
Berdasarkan hal tersebut di atas, maka IKU Disdukcapil sebagaimana tercantum pada
SK IKU Disdukcapil Kab. Majene Nomor: 050/DUKCAPIL/036/II/2021 dan Perjanjian
Kinerja (PK) Disdukcapil Kab. Majene Tahun 2021 tersaji pada tabel di bawah ini:
Tabel 2.2 Indikator Kinerja Utama Disdukcapil Kab. Majene dan Formulasinya
No Sasaran Indikator Formula
1. Meningkatnya Kualitas Nilai Indeks Kepuasan hasil survey
Pelayanan Masyarakat (IKM)
Kependudukan Nilai AKIP hasil assesmen tim evaluator AKIP Inspektorat
2. Meningkatnya Tertib Cakupan penertiban Jumlah akta kelahiran
Administrasi dan kutipan akta kelahiran × 100
Kualitas Database sesuai data SIAK Jumlah penduduk
Kependudukan
Persentase kepemilikan Jumlah penduduk yang memiliki KTP
kartu tanda penduduk × 100
Jumlah penduduk wajib KTP
Persentase kepemilikan Jumlah kepala keluarga berKK
kutipan kartu keluarga × 100
Jumlah kepala keluarga
Persentase tingkat Jumlah data anomali
kesesuaian data ×100
kependudukan Jumlah penduduk

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 10

Tabel 2.3 Sasaran dan Indikator Sasaran Strategis pada Renstra Perangkat
Daerah
Target
No Sasaran Indikator 2018 2021
(Baseline) (Akhir Renstra)
1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Nilai Indeks Kepuasan
55% 65%
Kependudukan Masyarakat (IKM)
Nilai AKIP 65 95
2. Meningkatnya Tertib Administrasi dan Cakupan penertiban
Kualitas Database Kependudukan kutipan akta kelahiran 75,95% 87,43%
sesuai data SIAK
Persentase kepemilikan
88,44% 99,50%
kartu tanda penduduk
Persentase kepemilikan
96,02% 98,34%
kutipan kartu keluarga
Persentase tingkat
kesesuaian data 45% 70%
kependudukan

Tabel 2.4 Perjanjian Kinerja Perangkat Daerah 2021

Target
No Sasaran Indikator 2018 2021
(Baseline) (Akhir Renstra)
1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Nilai Indeks Kepuasan
55% 65%
Kependudukan Masyarakat (IKM)
Nilai AKIP 65% 85%
2. Meningkatnya Tertib Administrasi dan Cakupan penertiban 87.43%
Kualitas Database Kependudukan kutipan akta kelahiran 75,95%
sesuai data SIAK
Persentase kepemilikan 95,86%
88,44%
kartu tanda penduduk
Persentase kepemilikan 97.45%
96,02%
kutipan kartu keluarga
Persentase tingkat
kesesuaian data 45% 55%
kependudukan

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 11

 BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Capaian Kinerja Organisasi

Akuntabilitas kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Majene
merupakan perwujudan kewajiban Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil untuk
mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegiatan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya
dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan
Sipil Tahun 2021 tergambar dalam tingkat pencapaian sasaran yang dilaksanakan melalui
berbagai kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.
Mengukur kinerja adalah menghitung kuantitas/ kualitas keluaran (output) dan atau
hasil (outcome) kegiatan/ program yang telah dilaksanakan pada tahun 2021. Indikator
keluaran (output) dan atau hasil (outcome) yang diukur berdasar indikator kinerja yang telah
ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja. Sesuai ketentuan, indikator kinerja SKPD
minimal meliputi keluaran (output), sehingga pengukuran kinerja Dinas Kependudukan dan
Pencatatan Sipil dapat berupa keluaran (output) dan hasil (outcome)sesuai dokumen
penetapan kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Tahun 2021.
a. Keluaran (output) adalah segala sesuatu berupa produk/ jasa (fisik dan/ atau non fisik)
sebgai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan program berdasarkan masukan
(input) yang digunakan.
b. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran
(output) kegiatan. Hasil (outcome) merupakan ukuran seberapa jauh setiap produk/ jasa
dapat memenuhi kebutuhan dan harapan masyarakat.
Pengukuran pencapaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan antara realisasi
kinerja dengan target kinerja pada dokumen perjanjian kerja. Pada tahun anggaran 2021,
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil telah melaksanakan berbagai kegiatan untuk
mencapai sasaran yang telah ditetapkan sebanyak 2 (dua) sasaran strategis. Capaian kinerja
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Majene sesuai dengan pengukuran
kinerja Tahun 2021 disajikan dengan membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun
ini. Untuk skala pengukuran kinerja dan predikatnya adalah sebagai berikut:
a. Capaian kinerja > 100% = Sangat Baik (A)
b. Capaian kinerja > 80% s.d 100% = Baik (B)
c. Capaian kinerja > 60% s.d 80% = Cukup (C)
d. Capaian kinerja < 60% = Kurang (K)

1.2 Pengukuran, Evaluasi dan Analisa Capaian Kinerja

3.2.1 Capaian Indikator Kinerja Utama
Indikator kinerja sasaran strategis Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Kabupaten Majene juga merupakan Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Kependudukan dan
Pencatatan Sipil Kabupaten Majene terdiri dari 6 (enam) indikator sasaran dengan capaian
masing-masing indikator tersebut pada tahun2021 dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 12

 Capaian
No Sasaran Indikator Sasaran Satuan Target Realisasi Predikat
Kinerja
1. Meningkatnya Nilai Indeks Kepuasan
Poin 65 60 92.30 n/a
Kualitas Pelayanan Masyarakat (IKM)
Kependudukan Nilai AKIP Poin 85 n/a n/a n/a
2. Meningkatnya Tertib Cakupan penertiban
Sangat
Administrasi dan kutipan akta kelahiran % 87.43 100 114.4
Baik
Kualitas Database sesuai data SIAK
Kependudukan Persentase kepemilikan Sangat
% 99.50 100 100.5
kartu tanda penduduk Baik
Persentase kepemilikan Sangat
% 98.34 100 101.7
kutipan kartu keluarga Baik
Persentase tingkat
Sangat
kesesuaian data % 70 90 128.6
Baik
kependudukan
Capaian Kinerja yang dihasilkan pada pelaksanaan program kegiatan pada Tahun 2021
sesuai dengan data yang telah dihimpun menunjukkan bahwa secara umum dapat
direalisasikan dengan baik meskipun masih ada 2 (dua) indikator yang tidak mencapai target,
hal ini dikarenakan karena SKPD terkait sumber data tersebut tidak ada.
3.2.2 Target dan Realisasi Kinerja Sasaran Tahun 2021
Sasaran Strategis I : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kependudukan
Untuk sasaran strategis I meningkatnya kualitas pelayanan kependudukan terdiri dari 2
indikator kinerja sasaran. Capain kinerja untuk indikator kinerja sasaran 1 yaitu Nilai
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)diperoleh dari hasil survey kepuasan masyarakat
oleh Balitbangda dan capaian indikator kinerja sasaran 2 diperoleh dari hasil asesmen
tim evaluator AKIP Inspektorat
Tabel 3.2 Capaian Indikator Kinerja Sasaran I

No Indikator Sasaran Target Realisasi Capaian

1. Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 65 60 92.3

2. Nilai AKIP 85 n/a n/a
Dari kedua indikator kinerja sasaran I tidak terdapat indikator yang dapat diketahui
capaian kinerjanya.
Sasaran Strategis II : Meningkatnya Tertib Administrasi dan Kualitas
Database Kependudukan
Untuk sasaran strategis II Meningkatnya Tertib Administrasi dan Kualitas Database
Kependudukan terdiri dari 4 indikator kinerja sasaran. Capain kinerja untuk indikator
kinerja sasaran 1 yaitu cakupan penertiban kutipan akta kelahiran sesuai data siak,
Capain kinerja untuk indikator kinerja sasaran 2 yaitu persentase kepemilikan kartu
tanda penduduk, Capain kinerja untuk indikator kinerja sasaran 3 yaitu persentase
kepemilikan kutipan kartu keluarga, Capain kinerja untuk indikator kinerja sasaran 4
yaitu persentase tingkat kesesuaian data kependudukan.
Tabel 3.3 Capaian Indikator Kinerja Sasaran II

No Indikator Sasaran Target Realisasi Capaian

1 Cakupan penertiban kutipan akta kelahiran 100 114.4

87.43
sesuai data SIAK
2 Persentase kepemilikan kartu tanda 100 100.5
99.50
penduduk
3 Persentase kepemilikan kutipan kartu 100 101.7
98.34
keluarga
4 Persentase tingkat kesesuaian data 90 128.6
70
kependudukan

111.3%
Rata-Rata Capaian

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 13

 Capaian kinerja untuk sasaran strategis II yakni Meningkatnya Tertib Administrasi dan
Kualitas Database Kependudukan untuk indikator cakupan penetiban kutipan akta
kelahiran sesuai data siak pada Tahun 2021 terealisasi sebesar 100% dengan tingkat
capaian kinerja 114.4 persen dan termasuk dalam kategori sangat baik dan mencapai
target yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja Disdukcapil Kab. Majene Tahun 2021.
untuk indikator persentase kepemilikan kartu tanda penduduk terealisasi sebesar 100%
dengan tingkat capaian kinerja 100.5 persen dan termasuk dalam kategori sangat baik.
untuk indikator persentase kepemilikan kutipan kartu keluarga terealisasi sebesar 100%
dengan tingkat capaian kinerja 101.7 persen dan termasuk dalam kategori sangat baik,
sedangkan untuk indikator Persentase tingkat kesesuaian data kependudukan terealisasi
sebesar 90% dengan tingkat capaian kinerja 128 persen dan termasuk dalam kategori
sangat baik.
3.2.3 Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Target Renstra
Indikator kinerja sasaran Tahun 2021 merupakan ukuran kuantitatif dan/ atau yang
menggambarkan tingkat pencapaian sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra
Disdukcapil Kab. Majene Periode 2016-2021. Pencapaian kinerja tahun 2021 akan
dibandingkan dengan target capaian kinerja tahun terakhir periode Renstra Tahun
2021untuk mengetahui kemampuan Disdukapil sampai dengan Tahun 2021 dalam
mencapai target akhir periode. Perbandingan antara realisasi/ capaian kinerja Tahun
2021 dan Tahun 2021 adalah sebagai berikut:
Tabel 3.4 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis Tahun 2021 dan Target
Tahun 2021 (Akhir Periode Renstra)
Realisasi Target Tingkat
Sasaran Indikator Kinerja Sasaran
2021 Renstra 2021 Capaian
Meningkatnya Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat
60 65% 92.30
Kualitas Pelayanan (IKM)
Kependudukan Nilai AKIP n/a 95% n/a
Cakupan penertiban kutipan akta
100 87,43% 114.4
kelahiran sesuai data SIAK
Meningkatnya
Persentase kepemilikan kartu tanda
Tertib Administrasi 100 99,50% 100.5
penduduk
dan Kualitas
Persentase kepemilikan kutipan kartu
Database 100 98,34% 101.7
keluarga
Kependudukan
Persentase tingkat kesesuaian data
90 70% 128.6
kependudukan
Dari tabel di atas terlihat bahwa terdapat 2 indikator kinerja untuk Tahun 2021 yang
belum bisa diketahui hasilnya karena data dari SKPD yang membidangi indikator
tersebut belum tersedia. Namun untuk ketiga indikator kinerja sudah memenuhi target
bahkan sudah melebihi dari target yang telah ditentukan, dan ada satu indikator yang
sudah mendakati target renstra.
3.2.4 Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis
Pengukuran kinerja untuk sasaran I adalah Meningkatnya Kualitas Pelayanan
Kependudukan dengan indikator Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dengan
target kinerja 65% dan Nilai AKIP dengan target kinerja 85% untuk tahun 2021 belum
diketahui hasilnya dikarenakan SKPD yang membidangi belum memerikan data.
Adapun program yang mendukung pencapaian sasaran Meningkatnya Kualitas
Pelayanan Kependudukan adalah :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 14

2. Program Peningkatan Kualitas Sumber Daya Aparatur
3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
Pengukuran kinerja untuk sasaran II adalah Meningkatnya Tertib Administrasi dan
Kualitas Database Kependudukan dengan Indikator I Cakupan penertiban kutipan akta
kelahiran sesuai data Siak dengan target kinerja 85,20% dengan realisasi 60%
meskipun target realisasi belum mencapai realisasi 100% namun realisasinya tetap
masuk dalam kategori cukup, hal ini disebabkan oleh meningkatnya pemahaman di
bidang pelayanan pendaftaran penduduk khususnya penerbitan akta kelahiran. Indikator
II Persentase kepemilikan kartu tanda penduduk dengan target kinerja 96% dengan
realisasi 100%. Indikator III Persentase kepemilikan kutipan kartu keluarga dengan
target kinerja 97% dengan realisasi 100%. Keberhasilan indikator II dan III dalam
capaian realisasi hingga mencapai bahkan melampaui target yagnditetapkan disebabkan
karena tingkat kinerja pegawai semakin efektif dan rajin serta disiplin, kesadaran
penduduk dalam memenuhi hak dan kewajibannya terutama kelengkapan berkas dalam
membuat KK dan KTP semakin tinggi disebabkan karena adanya sosialisasi yang
intensif, hubungan dan kesepahaman persepsi antara pegawai dan masyarakat serta
adanya dukungan dari berbagai pihak pemangku kepentingan masyarakat dalam
pelayanan administrasi kependudukan semakin berkualitas, apalagi menjelang Pilbup
yang dilaksanakan secara serentak pada Tahun 2021 mengharuskan semua masyarakat
yang berumur 17 Tahun wajib memiliki KTP-El. Indikator IV Persentase tingkat
kesesuaian data kependudukan dengan target kinerja 50% dengan realisasi 45%,
meskipun realisasinya belum mencapai 100% namun realisasinya tetap masuk dalam
kategori Baik. Adapun program dan kegiatan yang mendukung sasaran ini adalah :
1. Program Penataan Administrasi Kependudukan
Pencapaian keberhasilan program ini terindikasi berdasarkan indikator sistem
pendaftaran penduduk, pencatatan sipil, dan pengelolaan informasi kependudukan,
kelembagaan administrasi kependudukan yang berkelanjutan termasuk
meningkatnya kualitas SDM. Terlaksananya Sistem Administrasi Kependudukan
(SAK) dan Sistem Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK), partisipasi
masyarakat dalam bidang administrasi informasi kependudukan dan catatan sipil,
mutakhir data penduduk secara berkelanjutan melalui pendaftaran penduduk dan
pencatatan sipil serta tersusunnya proyeksi penduduk, analisis dampak
kependudukan, teratur mobilitas penduduk, peta penduduk miskin, dan pencari
pekerja.
Kebijakan mengoptimalkan pelayanan kependudukan prima kepada
masyarakat dengan mengutamakan kepuasan dan kepentingan masyarakat sesuai
dengan hak-hak dan kewajiban kependudukan warga negara.
Program Penataan Administrasi Kependudukan dengan kegiatan:
 Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan (Membangun, Updating,
dan Pemeliharaan)
 Pelayanan Catatan Sipil

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 15

  Pencatatan dan Pelaporan Peristiwa Penting (Kelahiran, Kematian, Perceraian,
Pengangkatan dan Pengesahan)
 Pengembangan Data Base Kependudukan
 Penyebarluasan Informasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil
 Pelaksanaan Pendaftaran Penduduk
 Penerbitan Dokumen Kependudukan
 Sosialisasi Kebijakan Kependudukan dan Pencatatan Sipil Bagi Masyaralat
 Koordinasi dan Konsultasi Penyelenggaraan Pelayanan Administrasi
Kependudukan
 Percepatan dan Peningkatan Penerbitan Kelahiran Anak Usia 0-18 Tahun
 Pelayanan Dokumen Kependudukan
 Pengelolaan Sistem Informasi Administrasi Kependudukan
2. Program Pengawasan, Pengendalian dan Penanganan Masalah Kependudukan
 Pembinaan dan Penertiban Dokumen Kependudukan
 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pendaftaran Penduduk

1.3 Akuntabilitas Keuangan

1.3.1 Realisasi Anggaran Belanja Tahun Anggaran 2021
Berdasarkan Perubahan APBD Tahun Anggaran 2021 Disdukcapil Kab.
Majene mengelola anggaran sebesar Rp. 4,568,380,318.00 yang terdiri dari Belanja
Tidak Langsung sebesar Rp. 2,797,532,960.00
dan Belanja Langsung sebesar Rp1,770,847,358.00 Belanja Tidak Langsung
digunakan untuk belanja pegawai, yaitu belanja gaji dan tunjangan. Sedangkan
belanja langsung digunakan membiayai kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh
Disdukcapil Kab. Majene.
Realisasi keuangan untuk belanja tidak langsung adalah sebesar 88% dengan
penyerapan dana sebesar Rp. 2,456,243,543.00,- dan untuk belanja langsung sebesar
96.21% dengan penyerapan dana sebesar Rp. 1,702,529,297.00-Untuk lebih jelasnya
dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 3.5 Realisasi Anggaran Belanja Disdukcapil Kab. Majene Tahun
Anggaran 2021

Capaia
Uraian Anggaran Realisasi
n
PROGRAM PENUNJANG
URUSAN PEMERINTAHAN 3,694,989,731.00 3,301,483,840.00 89
DAERAH KABUPATEN/KOTA
Perencanaan, Penganggaran,
dan Evaluasi Kinerja Perangkat
45,522,752.00
45,115,000.00 99
Daerah
Penyusunan Dokumen
Perencanaan Perangkat
12,854,217.00
12,685,000.00 99
Daerah
Koordinasi dan Penyusunan
Dokumen RKA-SKPD 4,749,696.00
4,720,000.00 99
Koordinasi dan Penyusunan 3,740,000.00 100
DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 16
Dokumen Perubahan RKA-
3,749,996.00
SKPD
Koordinasi dan Penyusunan
DPA-SKPD 3,744,996.00
3,740,000.00 100
Koordinasi dan Penyusunan
Perubahan DPA-SKPD 3,749,696.00
3,740,000.00 100
Koordinasi dan Penyusunan
Laporan Capaian Kinerja dan
7,094,421.00
7,085,000.00 100
Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Evaluasi Kinerja Perangkat
Daerah 9,579,730.00
9,405,000.00 98
Administrasi Keuangan
Perangkat Daerah 3,008,732,302.00
2,658,993,543.00 88
Penyediaan Gaji dan
Tunjangan ASN 2,797,532,960.00
2,456,243,543.00 88
Penyediaan Administrasi
Pelaksanaan Tugas ASN 193,200,000.00
184,800,000.00 96
Koordinasi dan Penyusunan
Laporan Keuangan Akhir Tahun
8,999,671.00
8,975,000.00 100
SKPD
Koordinasi dan Penyusunan
Laporan Keuangan
Bulanan/Triwulanan/Semestera 8,999,671.00
8,975,000.00 100
n SKPD
Administrasi Kepegawaian
Perangkat Daerah 155,262,234.00
154,636,500.00 100

Pengadaan Pakaian Dinas

Beserta Atribut
-
- 0
Kelengkapannya
Sosialisasi Peraturan
Perundang-Undangan 155,262,234.00
154,636,500.00 100
Administrasi Umum Perangkat
Daerah 187,335,710.00
185,601,500.00 99

Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan 10,482,710.00
10,480,000.00 100

Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-
3,000,000.00
1,380,000.00 46
undangan
Fasilitasi Kunjungan Tamu
21,000,000.00
21,000,000.00 100
Penyelenggaraan Rapat
Koordinasi dan Konsultasi
152,853,000.00
152,741,500.00 100
SKPD
Pengadaan Barang Milik
Daerah Penunjang Urusan
91,375,148.00
74,618,000.00 82
Pemerintah Daerah
Pengadaan Kendaraan Dinas
Operasional atau Lapangan -
- 0

Pengadaan Mebel
16,696,064.00
- 0
Pengadaan Peralatan dan
Mesin Lainnya 74,679,084.00
74,618,000.00 100

Penyediaan Jasa Penunjang

Urusan Pemerintahan Daerah 141,785,585.00
120,533,297.00 85

Penyediaan Jasa Surat

Menyurat 17,627,006.00
17,625,000.00 100
Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air dan Listrik 77,505,893.00
56,268,297.00 73

Penyediaan Jasa Pelayanan

Umum Kantor 46,652,686.00
46,640,000.00 100

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 17

Pemeliharaan Barang Milik
Daerah Penunjang Urusan
64,976,000.00
61,986,000.00 95
Pemerintahan Daerah
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan, Biaya
Pemeliharaan, Pajak, dan
59,990,000.00
57,000,000.00 95
Perizinan Kendaraan Dinas
Operasional atau Lapangan
Pemeliharaan/Rehabilitasi
Gedung Kantor dan Bangunan
4,986,000.00
4,986,000.00 100
Lainnya
PROGRAM PENDAFTARAN
PENDUDUK 741,224,681.00
728,909,000.00 98
Pelayanan Pendaftaran
Penduduk 729,584,442.00
717,349,000.00 98
Pendataan Penduduk Non
Permanen dan Rentan
18,667,278.00
13,620,000.00 73
Administrasi Kependudukan
Peningkatan Pelayanan
Pendaftaran Penduduk 187,694,486.00
186,435,000.00 99
Pencatatan, Penatausahaan
dan Penerbitan Dokumen atas
Pelaporan Peristiwa 523,222,678.00
517,294,000.00 99
Kependudukan
Penyelenggaraan Pendaftaran
Penduduk 11,640,239.00
11,560,000.00 99
Komunikasi, Informasi, dan
Edukasi Kepada Pemangku
Kepentingan dan Masyarakat 11,640,239.00
11,560,000.00 99
terkait Pendaftaran Penduduk
PROGRAM PENCATATAN
SIPIL 50,813,880.00
50,390,000.00 99

Pelayanan Pencatatan Sipil

50,813,880.00
50,390,000.00 99
Pencatatan, Penatausahaan
dan Penerbitan Dokumen atas
20,703,130.00
20,365,000.00 98
Pelaporan Peristiwa Penting
Peningkatan dalam Pelayanan
Pencatatan Sipil 30,110,750.00
30,025,000.00 100
PROGRAM PENGELOLAAN
INFORMASI ADMINISTRASI
81,352,026.00
77,990,000.00 96
KEPENDUDUKAN
Pengumpulan Data
Kependudukan dan
Pemanfaatan dan Penyajian 15,768,498.00
15,600,000.00 99
Database Kependudukan
Pengolahan dan Penyajian
Data Kependudukan 9,182,420.00
9,100,000.00 99
Kerjasama Pemanfaatan Data
Kependudukan 6,586,078.00
6,500,000.00 99
Penataan Pengelolaan
Informasi Administrasi
59,308,672.00
59,120,000.00 100
Kependudukan
Penyusunan Tata Cara
Perencanaan, Pelaksanaan,
Pemantauan, Evaluasi,
Pengendalian, dan Pelaporan
59,308,672.00
59,120,000.00 100
Penyelenggaraan Adminduk
terkait Pengelolaan Informasi
Administrasi Kependudukan
Pembinaan dan Pengawasan
Pengelolaan Informasi
6,274,856.00
3,270,000.00 52
Administrasi Kependudukan
Pembinaan dan Pengawasan
terkait Pengelolaan Informasi
6,274,856.00
3,270,000.00 52
Administrasi Kependudukan
DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 18
1.3.2 Analisa Efisiensi Anggaran Terhadap Pencapaian Kinerja
Dari sisi akuntabilitas kinerja program dan kegiatan, Disdukcapil Kab. Majene
pada tahun 2021 telah melaksanakan 7 Program dan 39 kegiatan. Perkembangan
pelaksanaan program dan kegiatan sampai akhir bulan Desember tahun 2021 adalah
realisasi fisik rata-rata sebesar 100%. Untuk realisasi anggaran program per sasaran
strategis tahun 2021 adalah sebagai berikut :
Tabel 3.6 Pagu dan Realisasi Anggaran Disdukcapil Kab. Majene per Sasaran
Strategis Tahun 2021
Anggaran
Indikator Kinerja Program Realisasi Capaian
Perubahan
Sasaran Strategis :
96,81%
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kependudukan

Program Pelayanan 98,58%

377.683.886,73 372.312.403,00
Administrasi Perkantoran

Program Peningkatan Sarana 88,71%

49.980.000,00 44.337.000,00
dan Prasaranan Aparatur
Nilai Indeks
Kepuasan 97,51%
Program Peningkatan Disiplin
Masyarakat (IKM) 19.999.000,00 19.500.000,00
Aparatur

Nilai AKIP
Program Peningkatan Kapasitas
10.500.000,00 10.500.000,00 100,00%
Sumber Daya Aparatur

Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
45.646.593,30 45.304.000,00 99,25%
Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
Sasaran Strategis :
98,94%
Meningkatnya Tertib Administrasi dan Kualitas Database Kependudukan
Cakupan penertiban
kutipan akta Program Penataan Administrasi
922.427.977,59 913.778.700,00 99,06%
kelahiran sesuai data Kependudukan
SIAK

Persentase
kepemilikan kartu
tanda penduduk
Program Pengawasan,
Persentase Pengendalian dan Penanganan 13.065.952,51 12.910.000,00 98,81%
kepemilikan kutipan Masalah Kependudukan
kartu keluarga

Persentase tingkat
kesesuaian data
kependudukan
Berdasarkan tabel di atas diketahui bahwa tingkat resapan anggaran dari
pelaksanaan setiap program yang menunjang 2 (dua) sasaran strategis Disdukcapil
Kab. Majene secara umum baik yang mencapai persentase 97,88%. Adapun
efektifitas anggaran terhadap capaian kinerja sasaran strategis Disdukcapil Kab.
Majene dapat diketahui dari selisih capaian kinerja sasaran dan realisasi anggaran
pada tahun 2021.
Untuk efektivitas penggunaan dana program terhadap pencapaian sasaran
kinerja sasaran strategis Disdukcapil Kab. Majene pada tahun 2021 belum
menunjukkan adanya efektifitas dana pada semua sasaran strategis Disdukcapil,
karena sasaran strategis menunjukkan tingkat efisiensi penggunaan dana masih di
bawah 0%. Tetapi ini tidak berarti bahwa anggaran yang digunakan tidak efisien,
karena alokasi anggaran yang sudah ditetapkan untuk setiap kegiatan yang

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 19

dilaksanakan pada tahun 2021 disusun berdasarkan kinerja yang akan dicapai dengan
memperhitungkan pagu anggaran yang telah ditentukan. Anggaran yang telah
dialokasikan sudah diperhitungkan untuk membiayai kegiatan-kegiatan yang
mendukung pencapaian kinerja.
Untuk lebih jelasnya aefektivitas penggunaan anggaran dana terhadap
pencapaian sasaran dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 3.7 Pagu dan Realisasi Anggaran Disdukcapil Kab. Majene per Sasaran
Strategis Tahun 2021
Sasaran Strategis Indikator Capaian Program Serapan Tingkat
Kinerja Kinerja Anggaran Efisiensi

Program Pelayanan
98,58% n/a
Administrasi Perkantoran

Program Peningkatan
Sarana dan Prasaranan 88,71% n/a
Nilai Indeks Aparatur
Kepuasan
Meningkatnya Masyarakat
Kualitas Pelayanan n/a Program Peningkatan
(IKM) 97,51% n/a
Kependudukan Disiplin Aparatur

Nilai AKIP Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya 100,00% n/a
Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
99,25% n/a
Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
Meningkatnya Cakupan Program Penataan
Tertib penertiban Administrasi 99,06% -7,14%
Administrasi dan kutipan akta Kependudukan
Kualitas Database kelahiran sesuai
Kependudukan data SIAK

Persentase
kepemilikan kartu
tanda penduduk
91,92% Program Pengawasan,
Persentase Pengendalian dan
98,81% -6,89%
kepemilikan Penanganan Masalah
kutipan kartu Kependudukan
keluarga

Persentase tingkat
kesesuaian data
kependudukan

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 20

 BAB IV
PENUTUP

Rencana Program dan Kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan sasaran yang
telah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui capaian keberhasilan sasaran atau
tujuan. Sedangkan program yang dimaksud sebagai kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu
untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan OPD guna mencapai sasaran tertentu. Dengan adanya
program dan kegiatan diharapkan pula daapt menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang
dihadapi.
Berdasarkan tupoksi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kab. Majene telah
melaksanakan program dan kegiatan yang berkaitan dengan pelayanan pada masyarakat melalui
pencatatan/ register dan penerbitan dokumen kependudukan. Program dan kegiatan yang telah
dilaksanakan berjalan dengan baik atau sesuai jadwal yang ditetapkan dan terpenuhinya kebutuhan
masyarakat dalam hal pelayanan Kartu Keluarga (KK), Kartu Tanda Penduduk Berbasis Elektronik
(KTP-el), penerbitan akte kelahiran dan kematian, serta penerbitan Kartu Identitas Anak (KIA).
Namun dalam pemberian pelayanan pada masyarakat sering terjadi kendala atau hambatan karena
sarana dan prasarana penunjang kegiatan pelayanan belum memadai. Keberhasilan yang telah dicapai
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kab. Majene tentunya tidak terlepas dari meningkatnya
koordinasi pada instansi yang terkait, peran serta masyarakat dalam pembangunan tertib administrasi
kependudukan.
Semoga laporan kinerja ini dapat berperan selain sebagai alat kendali, sehingga dapat
digunakan sebagai alat penilai kualitas kinerja, dan alat pendorong demi terwujudnya pemerintah
yang berdaya guna, berhasil guna, bersih, dan bertanggung jawab serta bebas korupsi, kolusi, dan
nepotisme.

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KAB. MAJENE 21