Laporan Evaluasi Internal TW 1 2023

1
PEMERINTAH KABUPATEN BANGGAI

DINAS PENANAMAN MODAL DAN
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
Jl. Jend Ahmad Yani No.12 Luwuk – Banggai Sulawesi Tengah
Email : dpmptsp.banggaikab@gmail.com
KATA PENGANTAR
Puji Syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa

atas terlaksananya semua tugas-tugas Dinas Pendidikan Kabupaten
Banggai, serta terselesaikannya penyusunan Laporan evaluasi
imternal CapaianKinerja Program/Kegiatan/ Sub. Kegiatan, realisasi
anggaran, indikator kinerja utama dan rencana aksi sampai dengan
Bulan April, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Banggai Tahun 2023 sebagai bentuk akuntabilitas
penyelenggaraan pemerintahan selama tahun 2023.
Laporan internal Capaian Kinerja Program/Kegiatan/Sub.
Kegiatan, realisasi anggaran, indikator kinerja utama dan rencana
aksi sampai dengan Triwulan I Tahun 2023 Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Banggai ini disusun
berdasarkan pada Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan berpedoman
pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Reviu atas
Laporan Kinerja, dengan semangat dan tekad yang kuat untuk
menginformasikan capaian kinerja secara transparan dan
akuntabel atas kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Banggai Tahun 2023.
Secara keseluruhan penyelenggaran tugas pokok dan fungsi di
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Banggai Tahun 2023 telah banyak membuahkan hasil,
namun disadari masih terdapat beberapa indikator kinerja yang
belum tercapai. Dengan adanya laporan ini dapat digunakan sebagai
sarana evaluasi agar kinerja ke depan menjadi lebih lebih produktif,
LAPORAN EVALUASI INTERNAL TRIWULAN 1 (DPMPTSP) ii
efektif dan efisien, baik dari aspek perencanaan, pengorganisasian,
manajemen keuangan maupun koordinasi pelaksanaannya.
Akhirnya kami sampaikan terima kasih kepada pihak-pihak

yang telah memberikan dukungan, bimbingan serta partisipasi
dalam penyusunan Laporan Laporan internal Capaian Kinerja
Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan, realisasi anggaran, indikator
kinerja utama dan rencana aksi sampai dengan Triwulan I Tahun
2023.
Luwuk, 29 April 2023
Kepala Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Banggai
DRS. YUNUS LEMBA KURAPA

NIP. 19670103 199303 1 011
LAPORAN EVALUASI INTERNAL TRIWULAN 1 (DPMPTSP) ii

DAFTAR ISI
Hal
KATA PENGANTAR .............................................................
i
DAFTAR ISI ......................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN.................................................... 1
A. Latar Belakang ............................................... 1
B. Tujuan ........................................................... 2
C. Gambaran Umum Dinas Penanaman Modal dan 2
Pelayanan Terpadu Satu Pintu ......................................
BAB II EVALUASI....................................................................... 19
A. Evaluasi capaian Indikator Kinerja Utama ( IKU).... 19
B. Evaluasi atas capaian program, kegiatan dan Sub. 19
Kegiatan ..................................................................................
C. Evaluasi atas capaian realisasi anggaran ............ 28
D. Evaluasi atas pelaksanaan rencana aksi ............. 32
BAB III PERMASALAHAN DAN REKOMENDASI ......... 36

A. Permasalahan ................................................ 36
B. Rekomendasi .................................................. 36
BAB IV PENUTUP.............................................................. 38
LAPORAN EVALUASI INTERNAL TRIWULAN 1 (DPMPTSP) iii

BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dalam rangka pelaksanaan amanat Peraturan Pemerintah

Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja
Instansi Pemerintah, Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014
tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Instruksi
Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan
Korupsi serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk
Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Reviu
atas Laporan Kinerja, dimana capaian kinerja organisasi secara
transparan dan akuntabel merupakan bentuk pertanggungjawaban
atas kinerja Pemerintah Kabupaten Banggai. Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Banggai memiliki
kewajiban dan komitmen untuk menyampaikan capaian akuntabilitas
kinerja dan keuangan yang pada setiap akhir tahun anggaran dengan
menggunakan pedoman penyusunan sistem akuntabilitas kinerja,
yang diwujudkan dalam Laporan evaluasi internal Capaian Kinerja
Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan, realisasi anggaran, indikator
kinerja utama dan rencana aksi sampai dengan Triwulan I Tahun
2023.
Akuntabilitas Kinerja adalah sebagai Perwujudan kewajiban
suatu instansi pemerintah untuk mempertangungjawabkan
keberhasilan/kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan yang
telah diamanatkan para pemangku kepentingan dalam rangka
mencapai misi organisasi secara terukur dengan sasaran/target
kinerja yang telah ditetapkan melalui laporan kinerja instansi
pemerintah yang disusun secara periodik.
B. Tujuan
Tujuan penyusunan Laporan Evaluasi internal Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Banggai Tahun 2023 adalah :
a. Sebagai wujud pertanggung jawaban pengendalian dan
pengawasan pelaksanaan program/kegiatan/Sub.
Kegiatan;
b. Untuk mengetahui keberhasilan serta kegagalan pada
pencapaian program dan kegiatan sampai dengan Bulan
April Tahun 2023.
c. Sebagai tolak ukur perbaikan untuk capaian
Page 1
Program / kegiatan /Sub. Kegiatan triwulan I tahun
2023
C. Gambaran Umum Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Banggai Tahun 2023
Visi dan Misi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Banggai
Dinas Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Banggai sebagai Perangkat Daerah yang
dalam melaksanakan sebagian Tugas Pelayananan urusan pemerintahan yang
menjadi Kewenangan Daerah di Bidang Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Banggai mempunyai visi: ”TERWUJUDNYA KABUPATEN
BANGGAI SEBAGAI TUJUAN INVESTASI DAN PELAYANAN
PERIZINAN YANG MUDAH, CEPAT, TRANSPARAN DAN JELAS
DENGAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL”.
Dengan memperhatikan visi Kabupaten Banggai 2021 - 2026 yaitu
“TERWUJUDNYA BANGGAI MAJU, MANDIRI DAN SEJAHTERA
BERBASIS KEARIFAN LOKAL”, maka DPMPTSP Kabupaten Banggai
akan berupaya semaksimal mungkin sesuai potensi sumber daya
yang ada.
Untuk mewujudkan visi tersebut maka DPMPTSP Kabupaten

Banggai menetapkan misi 6 dan misi 4 Kabupaten Banggai sebagai
misi DPMPTSP yang harus dilaksanakan, yaitu Misi ke 6 :
“Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Bersih Transparan
dan Akuntabel” dan misi ke 4 yaitu : “Meningkatkan Pengelolaan
Sumber Daya Alam Berkelanjutan yang berbasis lingkungan”.
Tugas Pokok, Fungsi, Susunan dan Struktur Organisasi Pelaksanaan

tugas pokok dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Berdasarkan Peraturan Bupati
Banggai Nomor 17 Tahun 2017, Tentang Uraian Tugas Pokok dan
Fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Banggai. adapun tugas Pokok, Fungsi, Susunan dan
Struktur Organisasi sebagai berikut :
Tugas Pokok
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Banggai mempunyai tugas melaksanakan
urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan
tugas pembantuan di bidang Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu meliputi perumusan kebijakan,
pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan
serta pelaksanaan administrasi kesekretariatan, perencanaan
dan pengembangan iklim penanaman modal, promosi
penanaman modal, pengendalian pelaksanaan dan informasi
penanaman modal, penyelenggaraan pelayanan perizinan dan
non perizinan, pengaduan, kebijakan dan pelaporan layanan
Page 2
perizinan berdasarkan Peraturan Perundang-undangan yang
berlaku.
Fungsi
Pintu Kabupaten Banggai mempunyai fungsi :
 Perumusan kebijakan di Bidang Penanaman Modal dan
pelayanan terpadu Satu Pintu;
 Pelaksanaan kebijakan dibidang penanaman Modal dan
pelayananterpadu Satu Pintu;
 Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di Bidang
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu;
 Pelaksanaan administrasi di bidang penanaman Modal
dan pelayanan terpadu Satu Pintu; dan
 Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Susunan dan Struktur Organisasi

Pintu dipimpin oleh Kepala Dinas yang berkedudukan di
bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui
sekretaris daerah.
Susunan organisasi Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu sebagai berikut:
a. Kepala Dinas;
b. Sekretariat, membawahi:
 Perencana Ahli Muda
c. Bidang Perencanaan dan Pengembangan Iklim
Penanaman Modal, membawahi:
 Analis Kebijakan Muda
d. Bidang Promosi Penanaman Modal, membawahi:
e. Bidang Pengendalian Pelaksanaan dan Informasi
Penanaman Modal, membawahi:
 Analisis Kebijakan Muda
f. Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan
Non Perizinan, membawahi:
g. Bidang Pengaduan, Kebijakan dan Pelaporan
Layanan Perizinan, membawahi:
Sekretariat sebagaimana dipimpin oleh Sekretaris yang berada

dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas. Sub Bagian
masing-masing dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang berada di
Page 3
bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris. Kepala Bidang
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas. dan
Analis Kebijakan berada dibawah dan bertanggung jawab kepada
Kepala Bidang Masing – masing.
Adapun struktur Organisasi adalah sebagai berikut :
Page 4
Uraian Tugas dan Fungsi
Kepala Dinas
(1) Kepala Dinas mempunyai tugas membantu Bupati
melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi
Kewenangan Daerah di Bidang Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu.
(2) Kepala Dinas dalam melaksanakan tugas, mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan di bidang perencanaan &
pengembangan iklim penanaman modal, promosi
penanaman modal, pengendalian pelaksanaan &
informasi penanaman modal, penyelenggaraan pelayanan
perizinan dan non perizinan, serta bidang pengaduan,
kebijakan dan pelaporan layanan perizinan;
b. pelaksanaan kebijakan dibidang perencanaan &
c. pelaksanaan Evaluasi dan pelaporan di bidang
perencanaan & pengembangan iklim penanaman modal,
promosi penanaman modal, pengendalian pelaksanaan &
d. pelaksanaan administrasi di bidang perencanaan &
kebijakan dan pelaporan layanan perizinan; dan
e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati;
(3) Uraian tugas Kepala Dinas, meliputi:

a. mengkoordinasikan penyusunan program/kegiatan Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
berdasarkan kebijakan umum daerah;
b. menyusun Konsep sasaran pelaksanaan tugas Dinas
sesuai dengan program yang telah di tetapkan;
c. membina pelaksanaan tugas Sekretaris dan Kepala
Bidang di lingkungan Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu sesuai ketentuan yang
berlaku;
Page 5
d. melaksanakan perumusan kebijakan teknis Operasional
bidang kesekretariatan, perencanaan & pengembangan
iklim penanaman modal, promosi penanaman modal,
pengendalian pelaksanaan & informasi penanaman
modal, penyelenggaraan pelayanan perizinan dan non
perizinan, bidang pengaduan, kebijakan dan pelaporan
layanan perizinan sesuai ketentuan yang berlaku;
e. melaksanakan Pemantauan dan Pengawasan terhadap
program/kegiatan sekretariat, bidang perencanaan dan
pengembangan iklim penanaman Modal, bidang promosi
penanaman modal, bidang pengendalian pelaksanaan dan
informasi penanaman modal, bidang penyelenggaraan
pelayanan perizinan dan non perizinan serta bidang
pengaduan, kebijakan dan pelaporan layanan perizinan
sesuai ketentuan yang untuk mensinkronkan
program/kegitan bidang dan untuk memastikan realisasi
program/kegiatan sesuai dengan rencana kerja dinas;
f. melaksanakan administratif dan fasilitasi pengembangan
kerjasama penanaman modal dan sesuai ketentuan yang
berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas dan tertib
administrasi;
g. melaksanakan pertimbangan dan rekomendasi
pengambilan kebijakan di bidang Perencanaan dan
Pengembangan Iklim Penanaman Modal, Kerja Sama dan
Pelaksanaan Promosi Penanaman Modal, Pengendalian
Pelaksanaan dan Informasi Penanaman Modal,
Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan
serta Pengaduan, kebijakan dan laporan layanan
perizinan sesuai kebutuhan dan ketentuan yang berlaku;
h. melaksanakan pengendalian pelaksanaan kegiatan
sekretariat, bidang Perencanaan dan Pengembangan
Iklim Penanaman Modal, Kerja Sama dan Pelaksanaan
Promosi Penanaman Modal Pengendalian Pelaksanaan
dan Informasi Penanaman Modal, serta Penyelenggaraan
Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan sesuai ketentuan
yang berlaku;
i. menyelenggarakan dan mengarahkan pelaksanaan tugas
Sekretaris dan Kepala Bidang lingkup Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu sesuai
ketentuan dan rencana kerja yang telah ditetapkan agar
program kerja berjalan tertib dan lancar;
j. mengevaluasi pelaksanaan tugas Sekretaris dan Kepala
Bidang sesuai program yang telah ditetapkan;
k. melaporkan pelaksanaan tugas Dinas Penanaman Modal
Page 6
dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu kepada Bupati melalui
Sekretaris Daerah sesuai pencapaian dan target kinerja;
dan
l. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan sesuai tugas dan fungsinya.
Sekretariat
(1) Sekretaris mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas
Kepala Dinas di Bidang Kesekretariatan yang meliputi
menyusun dan melaksanakan rencana program dan
petunjuk teknis, melaksanakan koordinasi dan kerjasama
dengan lembaga dan instansi lain, melaksanakan
pengawasan dan pengendalian, melaksanakan evaluasi dan
pelaporan, dan melaksanakan tugas-tugas lain yang
diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
(2) Untuk melaksanakan tugas, Sekretaris mempunyai fungsi:

a. Pelaksanaan koordinasi penyusunan anggaran dan
Perundang – undangan;
b. Pelaksanaan dan Pengelolaan dan Pelayanan Administrasi
Umum dan administrasi Perizinan/non
perizinan/rekomendasi;
c. Pelaksanaan Pengelolaan Administrasi Kepegawaian;
d. Pelaksanaan Pengelolaan Keuangan;
e. Pelaksanaan Penataausahaan Barang milik Daerah;
f. Pelaksanaan urusan Rumah Tangga, dokumentasi,
Hubungan Masyarakat dan Protokol;
g. Pelaksanaan Pengelolaan Kearsipan dan Perpustakaan;
h. Pelaksanaan Koordinasi Penyelenggaraan tugas-tugas
Bidang;
i. Pelaksanaan Perhitungan Pelaporan Indikator Kinerja
Sekretariat yang tertuang dalam Dokumen Perencanaan
Startegis;
j. Pelaksanaan Koordinasi Pelaporan Indikator Kinerja
Dinas yang tertuang dalam Dokumen Perencanaan
Strategis;
k. Pelaksanaan Pembinaan Organisasi dan Ketatalaksanaan;
l. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan Penyusunan
laporan Pelaksanaan Tugas;
m.Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas.
(3) Uraian tugas Sekretaris, meliputi:
Page 7
a. merencanakan program operasional sekretariat Dinas
berdasarkan rencana strategis Dinas dan ketentuan yang
berlaku;
b. membagi tugas kepada kepala Sub Bagian berdasarkan
rencana kerja;
c. Mengatur pelaksanaan tugas Kepala Sub Bagian sesuai
dengan tanggungjawab yang diberikan;
d. melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis
operasional kesekretariatan sesuai ketentuan yang
berlaku;
e. melaksanakan penyiapan dan penataan organisasi dan
informasi umum/ketatausahaan, Aset dan kepegawaian,
kehumasan, protokol, serta organisasi dan tatalaksana
pengelolaan keuangan, perbendaharaan, penetapan
pejabat perbendaharaan, serta penatausahaan hasil
pemeriksaan dan penyusunan laporan keuangan Dinas
berdasarkan program yang telah ditetapkan agar kegiatan
berjalan tertib dan lancar;
f. melaksanakan pengelolaan dan pengendalian
administrasi Umum, Aset dan Kepegawaian,
Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Dinas berdasarkan
pedoman dan petunjuk teknis pengelolaan untuk efektif
dan efisiensinya program/kegiatan;
g. melaksanakan koordinasi perencanaan program/kegiatan
bidang perencanaan dan pengembangan iklim
penanaman modal, promosi penanaman modal,
pengendalian pelaksanaan dan informasi penanaman
modal, penyelenggaraan pelayanan perizinan dan non
perizinan, pengaduan, kebijakan dan laporan layanan
perizinan dalam hal penyusunan administrasi anggaran,
fasilitasi penganggaran, serta penyusunan laporan kinerja
Dinas sesuai dengan sasaran dan indikator kinerja;
h. melaksanakan perencanaan, pengelolaan informasi dan
dokumentasi, pemantauan dan evaluasi penyusunan
laporan program/kegiatan Dinas sesuai ketentuan yang
berlaku sebagai bahan laporan dan pertanggungjawaban;
i. mengevaluasi pelaksanaan tugas Sub Bagian Umum, Aset
dan Kepegawaian serta Sub Bagian Perencanaan,
Keuangan dan Evaluasi sesuai dengan rencana kerja agar
pelaksanaan tugas terrealisasi sesuai target capaian
kinerja;
j. menyelia pelaksanaan tugas Sub Bagian Umum, Aset dan
kepegawaian serta Sub Bagian Perencanaan, Keuangan
Page 8
dan Evaluasi sesuai ketentuan yang berlaku;
k. melaporkan pelaksanaan tugas Sekretariat kepada
Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu sesuai pencapaian/target kinerja; dan
Bidang Perencanaan dan Pengembangan Iklim Penanaman Modal

(1) Bidang Perencanaan dan Pengembangan Iklim Penanaman
Modal mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan
operasional bidang Perencanaan dan Pengembangan Iklim
Penanaman Modal meliputi penyusunan bahan perumusan
kebijakan teknis, pelaksanaan urusan, pembinaan dan
pelaksanaan tugas lingkup perencanaan penanaman modal,
deregulasi penanaman modal serta pemberdayaan usaha.
(2) Dalam penyelenggaraan tugas Bidang Perencanaan dan

Pengembangan Iklim Penanaman Modal, mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan teknis di Bidang Perencanaan
Penanaman Modal, Deregulasi Penanaman Modal dan
Pemberdayaan Usaha;
b. pengkoordinasian perumusan dan pelaksanaan kebijakan
pemerintah daerah di Bidang Perencanaan Penanaman
Modal, Deregulasi Penanaman Modal dan Pemberdayaan
Usaha;
c. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
pemerintah daerah di Bidang Perencanaan Penanaman
Modal, Deregulasi Penanaman Modal dan Pemberdayaan
Usaha;
d. pembinaan terhadap kebijakan pemerintah daerah di
Bidang Perencanaan Penanaman Modal, Deregulasi
Penanaman Modal dan Pemberdayaan Usaha;
e. penyiapan bahan dan data, menyusun dan menyampaikan
laporan pelaksanaan tugas dan fungsi Bidang
Perencanaan Penanaman Modal, Deregulasi Penanaman
Modal dan Pemberdayaan Usaha; dan
f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
(3) Uraian tugas Bidang Perencanaan dan Pengembangan Iklim

Penanaman Modal, meliputi:
a. merencanakan operasional Bidang Perencanaan dan
Pengembangan Iklim Penanaman Modal berdasarkan
rencana strategis Dinas dan ketentuan yang berlaku;
b. membagi tugas kepada Analis Kebijakan Muda lingkup
Bidang Perencanaan dan Pengembangan Iklim Penanaman
Page
9
Modal berdasarkan rencana kerja;
c. mengatur pelaksanaan tugas Analis Kebijakan lingkup
Bidang Perencanaan dan Pengembangan Iklim
Penanaman Modal sesuai dengan tanggungjawab yang
diberikan;
d. melaksanakan penyiapan penyusunan perumusan
kebijakan teknis, Pengkajian dan pengusulan rencana
umum, rencana strategis, rencana penanaman modal
serta deregulasi kebijakan penanaman modal berupa
pemberian kemudahan fasilitas dan insentif kepada
investor berdasarkan sektor usaha dan potensi daerah
yang dimiliki;
e. melaksanakan pengidentifikasian potensi sumber daya
investasi di daerah wilayah kabupaten Banggai sesuai
dengan ketentuan yang berlaku;
f. melaksanakan penyiapan data kajian serta profil potensi
dan proyek investasi prioritas/unggulan daerah dan
pembuatan peta potensi investasi daerah untuk
memudahkan penyajian informasi potensi investasi
Daerah.
g. melaksanakan pembinaan terhadap pelaksanaan
kebijakan di bidang perencanaan penanaman modal,
Deregulasi penanaman modal, dan pemberdayaan usaha
berdasarkan ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan
program /kegiatan berjalan tertib dan lancar;
h. melaksanakan pengembangan potensi dan peluang
penanaman modal dengan memberdayakan badan usaha
melalui kemitraan dan daya saing usaha sesuai dengan
potensi yang dimiliki lingkup daerah;
i. mengevaluasi pelaksanaan tugas Analis Kebijakan lingkup
Penanaman Modal berdasarkan capaian kinerja;
j. menyelia pelaksanaan tugas Analis Kebijakan lingkup
Penanaman Modal sesuai ketentuan yang berlaku;
k. melaporkan pelaksanaan tugas Bidang Perencanaan dan
Pengembangan Iklim Penanaman Modal sesuai
pencapaian/target kinerja; dan
Bidang Promosi Penanaman Modal

(1) Bidang Promosi Penanaman Modal mempunyai tugas
memimpin dan melaksanakan operasional bidang Promosi
Page
10
Penanaman Modal meliputi penyusunan bahan perumusan
pelaksanaan tugas lingkup pengembangan promosi
penanaman modal, pelaksanaan promosi penanaman modal
dan sarana dan prasarana promosi.
(2) Dalam penyelenggaraan tugas Bidang Promosi Penanaman
Modal, mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan teknis di Bidang pengembangan
promosi penanaman modal, pelaksanaan promosi
penanaman modal dan sarana dan prasarana promosi;
pemerintah daerah di Bidang pengembangan promosi
penanaman modal, pelaksanaan promosi penanaman
modal dan sarana dan prasarana promosi;
pemerintah daerah di Bidang pengembangan promosi
penanaman modal, pelaksanaan promosi penanaman
modal dan sarana dan prasarana promosi;
Bidang pengembangan promosi penanaman modal,
pelaksanaan promosi penanaman modal dan sarana dan
prasarana promosi;
pengembangan promosi penanaman modal, pelaksanaan
promosi penanaman modal dan sarana dan prasarana
promosi; dan
(3) Uraian tugas Bidang Promosi Penanaman Modal, meliputi:

a. merencanakan operasional Bidang Promosi Penanaman
Modal berdasarkan rencana strategis Dinas dan
ketentuan yang berlaku;
b. membagi tugas kepada Analis Kebijakan lingkup Bidang
Promosi Penanaman Modal berdasarkan rencana kerja;
Bidang Promosi Penanaman Modal sesuai dengan
tanggung jawab yang diberikan;
kebijakan teknis dan koordinasi pelaksanaan kebijakan di
bidang pengembangan promosi penanaman modal;
e. melaksanakan perencanaan kegiatan dan pelaksanaan
promosi penanaman modal di dalam dan luar negeri
berdasarkan rencana kerja dinas;
Page
11
f. melaksanakan fasilitasi sarana dan prasarana
pengembangan promosi penanaman modal di dalam dan
luar negeri sesuai kebutuhan dan ketentuan yang berlaku;
g. melaksanakan penyelenggaraan dan partisipasi pada
even-even promosi/pameran, sosialisasi dan seminar
penanaman modal berdasarkan rencana kerja yang telah
ditentukan;
h. melaksanakan pembinaan dan koordinasi dengan instansi
teknis terkait, pelaksanaan kebijakan di bidang promosi
penanaman modal agar bersinergi dengan program kerja
instansi teknis berdasarkan ketentuan yang berlaku;
Bidang Promosi Penanaman Modal berdasarkan capaian
kinerja;
j. menyelia pelaksanaan tugas Analis Kebijakan Bidang
Promosi Penanaman Modal sesuai ketentuan yang
berlaku;
k. melaporkan pelaksanaan tugas Bidang Promosi
Penanaman Modalsesuai pencapaian/target kinerja; dan
Bidang Pengendalian Pelaksanaan dan Informasi Penanaman

Modal
(1) Bidang Pengendalian Pelaksanaan dan Informasi
Penanaman Modal mempunyai tugas memimpin dan
melaksanakan operasional bidang Pengendalian
Pelaksanaan dan Informasi Penanaman Modal meliputi
penyusunan bahan perumusan kebijakan teknis,
pelaksanaan urusan, pembinaan dan pelaksanaan tugas
lingkup pemantauan & pengawasan, pembinaan serta
pengolahan data & sistem informasi.
(2) Dalam penyelenggaraan tugas Bidang Pengendalian
Pelaksanaan dan Informasi Penanaman Modal, mempunyai
fungsi:
a. perumusan kebijakan teknis di Bidang pemantauan dan
pengawasan, pembinaan serta pengolahan data & sistem
informasi;
pemerintah daerah di Bidang pemantauan dan
informasi;
pemerintah daerah di Bidang pemantauan dan
Page
12
informasi;
Bidang pemantauan dan pengawasan, pembinaan serta
pengolahan data & sistem informasi;
pemantauan dan pengawasan, pembinaan serta
pengolahan data & sistem informasi; dan
(3) Uraian tugas Bidang Pengendalian Pelaksanaan dan

Informasi Penanaman Modal, meliputi:
a. merencanakan operasional Bidang Pengendalian
Pelaksanaan dan Informasi Penanaman Modal
berdasarkan rencana strategis Dinas dan ketentuan yang
berlaku;
Pengendalian Pelaksanaan dan Informasi Penanaman
Modal berdasarkan rencana kerja;
Bidang Pengendalian Pelaksanaan dan Informasi
Penanaman Modal sesuai dengan tanggungjawab yang
diberikan;
bidang pemantauan dan pengawasan, pembinaan serta
pengolahan data dan sistem informasi sesuai ketentuan
yang berlaku;
e. melaksanakan pemantauan dan pengawasan realisasi
kepatuhan perusahaan berdasarkan sektor usaha di
wilayah kabupaten Banggai sesuai ketentuan kegiatan
usaha dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
f. melaksanakan pembinaan dan fasilitasi permasalahan
pada pelaku usaha yang berada di wilayah kabupaten
Banggai untuk meminimalisir keluhan di bidang
penanama modal sesuai kebutuhan dan ketentuan yang
berlaku;
g. melaksanakan pengendalian sistem informasi penanaman
modal sesuai data potensi investasi Penanaman Modal
Dalam Daerah dan data potensi investasi Penanaman
Modal Asing (PMA);
h. melaksanakan penyusunan dan pengolahan data
penanaman modal sesuai dengan potensi yang dimiliki
lingkup daerah;
i. mengevaluasi pelaksanaan tugas Analis Kebijakan
Page
13
lingkup Bidang Pengendalian Pelaksanaan dan Informasi
Penanaman Modal berdasarkan capaian kinerja;
Bidang Pengendalian Pelaksanaan dan Informasi
Penanaman Modal sesuai ketentuan yang berlaku;
k. melaporkan pelaksanaan tugas Bidang Pengendalian
Pelaksanaan dan Informasi Penanaman Modal sesuai
Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

(1) Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Non
Perizinan mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan
operasional bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan
dan Non Perizinan meliputi penyusunan bahan perumusan
pelaksanaan tugas lingkup pelayanan perizinan dan non
perizinan A/I dan B/I, A/II dan B/II serta A/III dan
B/IIImeliputi Bidang Pendidikan, Bidang Kesehatan, Bidang
Sosial, Bidang Kebudayaan, Bidang Lingkungan Hidup,
Bidang Perindustrian dan Perdagangan, Bidang Pekerjaan
Umum, Bidang Perumahan, Tata Ruang dan Kawasan
Permukiman, Bidang Pertanahan, Bidang Perpustakaan dan
Kearsipan, Bidang Perhubungan, Bidang Tenaga Kerja,
Bidang Kelautan dan Perikanan, Bidang Pertanian, Bidang
Perkebunan, dan Bidang Penanaman Modal dan Bidang
Koperasi, Usaha kecil dan menengah
(2) Dalam penyelenggaraan tugas Bidang Penyelenggaraan
Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan, mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan teknis di Bidang pelayanan
perizinan dan non perizinan A/I dan B/I, A/II dan B/II
serta A/III dan B/III;
pemerintah daerah di Bidang pelayanan perizinan dan
non perizinan A/I dan B/I, A/II dan B/II serta A/III dan
B/III;
pemerintah daerah di Bidang pelayanan perizinan dan
non perizinan A/I dan B/I, A/II dan B/II serta A/III dan
B/III;
Bidang pelayanan perizinan dan non perizinan A/I dan
B/I, A/II dan B/II serta A/III dan B/III;
Page
14
laporan pelaksanaan tugas dan fungsi Bidang pelayanan
perizinan dan non perizinan A/I dan B/I, A/II dan B/II
serta A/III dan B/III; dan
(3) Uraian tugas Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan
dan Non Perizinan, meliputi:
a. merencanakan operasional Bidang Penyelenggaraan
Pelayanan Perizinan dan Non Perizinanberdasarkan
rencana strategis Dinas dan ketentuan yang berlaku;
b. membagi tugas kepada Kepala Seksi lingkup Bidang
Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan
berdasarkan rencana kerja;
Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Non
Perizinan sesuai dengan tanggungjawab yang diberikan;
bidang pelayanan perizinan dan non perizinan sesuai
e. melaksanakan, merencanakan, mengolah, memeriksa,
memverifikasi, mengidentifikasi, mengkoordinasikan,
menvalidasi, mengevaluasi, memimpin, pelaporan,
mengadministrasi pelayanan, menerbitkan perizinan dan
nonperizinan A/I sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
f. melaksanakan, merencanakan, mengolah, memeriksa,
menvalidasi, megevaluasi, memimpin, pelaporan,
nonperizinan A/II sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
g. melaksanakan, merencanakan, mengolah, memeriksa,
menvalidasi, megevaluasi, memimpin, pelaporan,
nonperizinan A/III sesuai dengan ketentuan yang
berlaku;
h. mengevaluasi pelaksanaan tugas Analis Kebijakan lingkup
Perizinan berdasarkan capaian kinerja;
i. menyelia pelaksanaan tugas Analis Kebijakan lingkup
Perizinan sesuai ketentuan yang berlaku;
j. melaporkan pelaksanaan tugas Bidang Penyelenggaraan
Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan sesuai
Page
15
k. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Bidang Pengaduan, Kebijakan dan Pelaporan Layanan Perizinan

(1) Bidang Pengaduan, Kebijakan dan Pelaporan Layanan
Perizinan mempunyai tugas memimpin dan melaksanakan
operasional bidang Pengaduan, Kebijakan dan Pelaporan
Layanan Perizinan meliputi penyusunan bahan perumusan
pelaksanaan tugas lingkup pengaduan dan informasi
layanan, kebijakan dan penyuluhan layanan serta pelaporan
dan peningkatan layanan.
(2) Dalam penyelenggaraan tugas Bidang Pengaduan, Kebijakan
dan Pelaporan Layanan Perizinan, mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan teknis di Bidang pengaduan dan
informasi layanan, kebijakan dan penyuluhan layanan
serta pelaporan dan peningkatan layanan;
pemerintah daerah di Bidang pengaduan dan informasi
layanan, kebijakan dan penyuluhan layanan serta
pelaporan dan peningkatan layanan;
pemerintah daerah di Bidang pengaduan dan informasi
layanan, kebijakan dan penyuluhan layanan serta
pelaporan dan peningkatan layanan;
Bidang pengaduan dan informasi layanan, kebijakan dan
penyuluhan layanan serta pelaporan dan peningkatan
layanan;
laporan pelaksanaan tugas dan fungsi Bidang pengaduan
dan informasi layanan, kebijakan dan penyuluhan layanan
serta pelaporan dan peningkatan layanan; dan
(3) Uraian tugas Bidang Pengaduan, Kebijakan dan Pelaporan
Layanan Perizinan, meliputi:
a. merencanakan operasional bidang Pengaduan, Kebijakan
dan Pelaporan Layanan Perizinan berdasarkan rencana
strategis Dinas dan ketentuan yang berlaku;
Pengaduan, Kebijakan dan Pelaporan Layanan Perizinan
berdasarkan rencana kerja;
Bidang Pengaduan, Kebijakan dan Pelaporan Layanan
Page
16
Perizinan sesuai dengan tanggungjawab yang diberikan;
bidang pengaduan dan informasi layanan, kebijakan dan
penyuluhan layanan serta pelaporan dan peningkatan
layanan sesuai ketentuan yang berlaku;
e. melaksanakan fasilitasi pemberian layanan informasi
perizinan dan pengaduan sesuai kebutuhan dan
f. melaksanakan pengembangan dan pemeliharaan jaringan
sistem informasi berbasis teknologi informasi melalui
jaringan internet dan sentral phone sesuai dengan potensi
yang dimiliki lingkup daerah;
g. melaksanakan koordinasi pengelolaan data dan
penyusunan bahan laporan layanan perizinan secara
berkala dan berkesinambungan sesuai dengan ketentuan
yang berlaku;
h. melaksanakan pembinaan dan penyelenggaraan
penataan, penyimpanan dan pemeliharaan
dokumen/arsip penanaman modal dan perizinan
berdasarkan kwalifikasi jenis izin berdasarkan rencana
kerja;
Perizinan berdasarkan capaian kinerja;
Perizinan sesuai ketentuan yang berlaku;
k. melaporkan pelaksanaan tugas Bidang Pengaduan,
Kebijakan dan Pelaporan Layanan Perizinan sesuai
Unit Pelaksana Teknis Dinas

(1) Pada Dinas dapat dibentuk UPTD untuk melaksanakan
kegiatan teknis Operasional dan/atau kegiatan teknis
penunjang tertentu.
(2) Pembentukan susunan Organisasi UPTD diatur dalam
peraturan Bupati.
Page
17
BAB II
EVALUASI
A. Evaluasi Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU)
Evaluasi atas capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) sampai

dengan Triwulan I Tahun 2023 sesuai tabel sebagai berikut :
Indikator kinerja Capaian

No. Sasaran Strategis Target Realisasi Tw
Utama (IKU) ( %)
1 2 3 4 5 6=5/4
1. Meningkatnya Indeks Kepuasan 23% 100%
92% – 95%
Kualitas Pelayanan Masyarakat (IKM) (Baik Sekali)
Perizinan dan perizinan Terhadap Layanan (Baik Sekali)
di Kabupaten Banggai Perizinan
2. Meningkatknya Realisasi Investasi

Realisasi Investasi PMA dan PMDN di Rp. 499.000.000.000 Rp. 99.590.000.000 0,33%
PMA dan PMDN di Kabupaten Banggai
Kabupaten Banggai
Persentase pencapaian indikator kinerja utama Triwulan dengan

Triwulan I tahun 2023 untuk urusan Bidang Penanaman Modal,
PMPTSP dalam Pelaksanaan Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan ;
Untuk Pencapaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) belum terealisasi
sampai dengan Triwulan I Tahun 2023, sebagaimana Rencana Aksi
pelaksanaan Sub. Kegiatan untuk mengukur Indeks Kepuasan Masyarakat
(IKM) akan dilaksanakan pada Triwulan IV, sedangkan Realisasi
Investasi PMA dan PMDN di kabupaten Banggai capaian Kinerja telah
melebihi Target BKPM RI, dengan Capaian Realisasi Investasi
Rp. 99.590.000.000. atau 0,33% Vs Target yang diberikan
BKPM RI., Melalui DPMPTSP Provinsi Sulawesi Tengah pada RAKOR
Penanaman Modal Se -Sulawesi Tengah di Kabupaten Banggai Laut
Sejumlah Rp. 499.000.000.000.
B. Evaluasi atas capaian program dan Kegiatan.
Evaluasi atas capaian program dan kegiatan

Triwulan I Tahun 2023 sebagai berikut :
Page
18
Realisasi
Target
Triwulan Capaian
No. Program /Kegiatan/Sub.Kegiatan Indikator Tahun Satuan I Satuan
(%)
2023
1 2 3 4 5 6 7
PROGRAM PENUNJANG URUSAN
100 % 23%
PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/ KOTA
Tingkat Ketepatan Waktu Penyusunan
Perencanaan, Penganggaran, Evaluasi Kinerja
Dokumen Perencanaan & Evaluasi Kinerja yang
Perangkat Daerah 100 % % 23%
mendukung Kelancaran Tugas & Fungsi PD
Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Jumlah Kegiatan Usaha dan Pelaku Usaha
Daerah yang Mendapat Pemantauan Pemenuhan
Komitmen Perizinan Berusaha dan Non Kegiatan
1815 1 Laporan 62%
Perizinan Penanaman Modal Usaha
Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA SKPD dan
Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen 1 Dokumen 1 Laporan 50%
Perubahan RKA-SKPD
Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan Jumlah Dokumen Perubahan RKA SKPD dan
RKA-SKPD Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen 1 Dokumen - - -%
Perubahan RKA-SKPD
Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA SKPD dan Laporan Hasil
1 Dokumen 1 Laporan 68%
Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD
Jumlah Dokumen Perubahan DPA SKPD dan
Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen
1 Dokumen - - -%
Perubahan DPA-SKPD
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil
Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian 6 Laporan - - -%
Kinerja dan Iktisar Realisasi Kinerja SKPD
Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
Daerah 1 Laporan - - -%
Tingkat Pemenuhan Penatausahaan keuangan
Administrasi Keuangan Perangkat Daerah yang mendukung kelancaran Tugas dan
100 % 34%
Fungsi PD
Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan
42 Orang 4 Bulan 40%
Jumlah Dokumen Hasil Penyediaan

Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN 1 Dokumen 4 Bulan 26%
Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Jumlah Laporan Keuangan akhir tahun SKPD
Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan 1 Laporan - - -%
Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Jumlah Laporan Keuangan bulanan yang di
1 Laporan -%
susun Page 19
Bulanan/Triwulan/Semesteran SKPD
Jumlah Laporan Keuangan triwulan yang di susun 1 Laporan - - -%
Jumlah Laporan Keuangan semesteran yang di 1 - -

Laporan -%
susun
Realisasi
Target
Triwulan Capaian
(%)
2023
1 2 3 4 5 6 7
Cakupan Layanan Administrasi Kepegawaian
Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah yang mendukung Kelancaran Tugas & Fungsi 100 % 2%
PD
Peningkatan Sarana dan Prasarana Jumlah Unit Peningkatan Sarana dan Prasarana
Disiplin Pegawai Disiplin Pegawai
2 Unit - - -%
Pengadaan Pakaian Dinas beserta Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut
Atribut Kelengkapannya Kelengkapan
1 Paket - - -%
Pendataan dan Pengolahan Jumlah Dokumen Pendataan dan Pengolahan
1 Dokumen - - -%
Administrasi Kepegawaian Administrasi Kepegawaian
Monitoring, Evaluasi dan Penilaian Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan
1 Dokumen - - -%
Kinerja Pegawai Penilaian Kinerja Pegawai
Sosialisasi Peraturan Perundang- Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan
Undangan Perundang-Undangan
50 Orang - - -%
Administrasi Umum Perangkat Daerah Cakupan Layanan Administrasi Perkantoran
yang Mendukung Kelancaran Tugas dan Fungsi 100 % - - 20%
PD
Penyediaan Komponen Instalasi Jumlah Paket Komponen Instalasi
1 Paket - - -%
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1 Paket - - -%
Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan 1 Paket - -%
Jumlah berkas yang di gandakan 29975 Lembar - - 25%
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Jumlah berkas yang di jilid 50 Lembar - - 25%
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Jumlah Dokumen Barang Bacaan dan Peraturan
Perundang-undangan Perundang-Undangan yang disediakan
6 Dokumen - - 5%
Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu
1 Laporan - - 7%
Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Jumlah perjalanan dinas dalam daerah yang
SKPD 9 Perjalanan Perjalanan 7%
dilaksanakan
Jumlah perjalanan dinas luar daerah yang
dilaksanakan
25 Perjalanan Perjalanan 24%
Page 20
Pengadaan Barang Milik Daerah Persentase pemenuhan Barang Milik Daerah
100 % -%
Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 1 Paket -%
Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya yang Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang
56 Unit -%
disediakan Disediakan
Cakupan Jasa Penunjang urusan Pemerintah
Penyediaan Jasa Penunjang Urusan
Dareah yang mendukung kelancaran Tugas
Pemerintah Daerah 100 % 22%
dan Fungsi PD
Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1 Laporan 250 Lembar 50%
Jumlah Materai yang di sediakan 500 Lembar - - 6%
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Jumlah jaringan air yang dibiayai
Listrik 1 Jaringan 1 Jaringan
-%
Jumlah jaringan internet yang dibiayai 3 Jaringan 3 Jaringan 100%
Jumlah jaringan Listrik yang biayai 1 Jaringan 1 Jaringan 25%
Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Alat Kebersihan dan bahan pembersih yang
di sediakan 13 Jenis Jenis 24%
Jumlah Tenaga Kebersihan,Petugas Taman dan
Kebun yang di biayai 5 Orang 5 Orang 16%
Jumlah tenaga pendukung teknis dan administrasi
perkantoran yang dibiayai 23 Orang 21 Orang 100%
Cakupan Layanan Jasa Pemeliharaan Barang
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang
dan Prasana Penunjang Kelancaran Tugas &
Urusan Pemerintahan Daerah 100 % 20%
Fungsi PD
Jumah kendaraan dinas roda 4 yang dipelihara 1 Unit 1 Unit 34%
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Jumah kendaraan dinas roda 2 yang dipelihara 11 Unit 5 Unit 32%
Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan
Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah kendaraan dinas roda 2 yang di
11 Unit 11 Unit -%
bayarkan pajak
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemelihaaan, Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau
Pajak dan Perizinan Kendaran Dinas Oprasional atau Lapangan yang Dipelihara dan Dibayarkan Pajak
Lapangan dan Perizinan
14 Unit -%
URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENANAMAN MODAL

PERSENTASE CAPAIAN KINERJA
PROGRAM PENGEMBANGAN IKLIM
PENGEMBANGAN IKLIM PENANAMAN MODAL 100 % 99%
PENANAMAN MODAL
Page 21
Penetapan Pemberian Fasilitas/Insentif Jumlah Pelaku Usaha yang ditetapkan untuk
Dibidang Penanaman Modal yang menjadi diberikan Fasilitas/Insentif 100 % 99%
Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota
Penetapan Kebijakan Daerah mengenai Pemberian Jumlah Peratuaran Daerah/Provinsi dalam
Fasilitas/Insentif dan Kemudahan Penanaman Pemberian Fasilitas/Insentif dan Kemudahan
Modal 1 Perda 1 Laporan -%
Penanaman Modal
Evaluasi Pelaksanaan Pemberian Fasilitas/Insentif Jumlah Kegiatan Usaha dan Pelaku Usaha yang
dan Kemudahan Penanaman Modal Memperoleh Insetif dan Kemudahan Berusaha di 50 Kegiatan - - -%
Daerah
Pembuatan Peta Potensi Investasi Jumlah Dokumen potensi dan Peluang Usaha
2 Dokumen -%
Kabupaten/Kota
Penyusunan Rencana Umum Penanaman Modal Jumlah Peraturan Daerah (Perda) Rencana Umum
1 Perda 1 Perda 15%
Daerah Kabupaten/Kota Penanaman Modal Daerah Kabupaten/Kota
Penyediaan Peta Potensi dan Peluang Usaha Jumlah Peta Potensi Investasi dan Peluang Usaha
1 Peta Potensi -%
Kabupaten/Kota Kabupatwn/Kota
PROGRAM PROMOSI PENANAMAN MODAL PERSENTASE MINAT INVESTASI 100 % 94%
Penyelenggaraan Promosi Penanaman Modal Jumlah Minat Investasi
yang menjadi Kewenangan Daerah 100 % 94%
Kabupaten/Kota
Jumlah Peraturan Daerah yang Mengatur
Penyusunan Strategi Promosi Penanaman Modal Promosi Penanaman Modal Kewenangan
1 Perda - - -%
Kabupaten Kota
Pelaksanaan Kegiatan Promosi Penanaman Modal Jumlah Dokumen Hasil Kegiatan Promosi
Daerah Kabupaten/Kota Penanaman Modal Kabupaten/Kota 1 Dikumen - - -%
PERSENTASE PELAYANAN PERIZINAN DAN
PROGRAM PELAYANAN PENANAMAN MODAL NON PERIZINAN YANG TERLAKSANA 100 % 86%
Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan secara

Terpadu Satu Pintu dibidang Penanaman Modal Predentase Penyeleasaian Perizinan dan Non
100 % 8%
yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/ Perizinan
Kota
Jumlah Pelaku Usaha yang Mendapatkan
Penyediaan Pelayanan Terpadu Perizinan dan
Pelayanan Terpadu Perizinan dan Non Perizinan
Nonperizinan berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Pelaku Pelaku
Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha 1.815 1.298 18%
Berusaha Terintegrasi secara Elektronik Usaha Usaha
Terintegrasi Secara Elektronik
Jumlah Kegiatan Usaha dari Pelaku Usaha yang
Pemantauan Pemenuhan Komitmen Perizinan dan
Mendapat Pemantauan Pemenuhan Komitmen Kegiatan Kegiatan
Non Perizinan Penanaman Modal
Perizinan Berusaha dan Non Perizinan Penanaman 185 Usaha 85 Usaha 1%
Modal
Page 22
Realisasi
Target
Triwulan Capaian
(%)
2023
1 2 3 4 5 6 7
Jumlah Orang yang memperoleh Layanan
Penyediaan Layanan Konsultasi dan Pengelolaan
Konsultasi dan TerkelolanyaPengaduan
Pengaduan Masyarakat terhadap Pelayanan
Masyarakat Terhadap Pelayanan Terpadu 35 Orang - Orang -%
Terpadu Perizinan dan Non Perizinan
Perizinan dan Non Perizinan
Jumlah Kegiatan Usaha dari Pelaku usaha yang
Koordinasi dan Sinkronisasi Penetapan Pemberian
Melakukan Koordinasi dan Sinkronisasi Penetapan
Fasilitas/Insentif Daerah 35 Kegiatan - Dokumen -%
Pemberian Fasilitas/Insentif Daerah.
PROGRAM PENGENDALIAN PELAKSANAAN PERSENTASE PERUSAHAAN YANG TAAT
100 % 61%
PENANAMAN MODAL MELAPORKAN LKPM
Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal Persentase Perusahaan yang taat melaporkan
yang menjadi Kewenangan Daerah LKPM %
Kabupaten/Kota 100 61%
Jumlah Kegiatan Usaha dari PelakuUsaha yang

Koordinasi dan Sinkronisasi Pemantauan melakukan Koordinasi dan Sinkronisasi Kegiatan Pelaku
Pelaksanaan Penanaman Modal Pemantauan Pelaksanaan Penanaman Modal 50 Usaha - Usaha -%
Jumlah Pelaku Usaha Yang Mendapatkan

Koordinasi dan Sinkronisasi Pembinaan Pelaku Pelaku
Pembinaan Pelaksanaan Penanaman Modal
Pelaksanaan Penanaman Modal 189 Usaha - Usaha -%
Jumlah Kegiatan Usaha dari Pelaku Usaha yang
Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaku Pelaku
Melakukan Koordinasi dan Sinkronisasi
Pelaksanaan Penanaman Modal 62 Usaha - Usaha -%
Pengawasan
PROGRAM PENGELOLAAN DATA DAN SISTEM PERSENTASE CAPAIAN KINERJA PENGELOLAAN
INFORMASI PENANAMAN MODAL DATA & SISTEM INFORMASI PENANAMAN MODAL 100 % 15%
Persentase Data dan Informasi Perizinan dan non
Pengelolaan Data dan Informasi Perizinan dan
Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan
Non Perizinan yang Terintegrasi pada Tingkat
Berusaha terintegrasi secara Elektronik yang 100 % 15%
Daerah Kabupaten/Kota diolah, dikaji dan dimanfaatkan
Pengolahan, Penyajian dan Pemanfaatan Data dan Jumlah Data dan Informasi Perizinan dan non
Informasi Perizinan dan Non Perizinan Berbasis Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan 1 Dokumen 1 Dokumen 15%
Jumlah 23%
Page 23
Untuk mengetahui keberhasilan kinerja bidang penanaman
Modal Kabupaten Banggai Tahun 2023, selain berdasarkan
capaian target Indikator Kinerja Utama (IKU), capaian target
indikator kinerja program juga menjadi ukuran keberhasilan
maupun kegagalan kinerja organisasi.
Sasaran Program Pertama: Meningkatnya Pengembangan

Iklim Penanaman Modal, memiliki 1 indikator program yaitu
Persentase capaian kinerja pengembangan iklim penanaman modal.
Dari target yang ditentukan sebesar 100% sampai dengan triwulan I
hanya tercapai 99%. Penyebab terkendala Teknis penyelesaian Draft
dokumen pendukung regulasi.
Sasaran Program kedua: Menyelenggarakan Promosi

Penanaman Modal, memiliki 1 indikator program yaitu persentase
minat investasi. Dari target yang ditentukan sebesar 100% sampai
dengan triwulan I Tahun 2023 hanya tercapai 94%. Penyebab tidak
diselenggarakannya Sulteng Expo oleh DPMPTSP Provinsi Sulawesi
Tengah.
Sasaran Program ketiga : menyelenggarakan pengendalian

pelaksanaan penanaman modal, memiliki 1 indikator program yaitu
Persentase Kegiatan Usaha Yang Taat Melaporkan LKPM Dari Target
yang ditentukan sebesar 100% sampai dengan Triwulan I telah
tercapai sejumlah 61%, hal ini disebabkan sebagian besar Pelaku
belum dapat memahami Teknis Pengisian LKPM, belum terbiasa
menggunakan Aplikasi OSS - RBA, tindak lanjut akan dimaksimalkan
dengan lebih memberikan pelatihan kepada pelaku Usaha.
Sasaran Program keempat : Meningkatnya Pelayanan

Penanaman Modal, Memiliki 1 Indikator Program Yaitu Persentase
Page 24
Pelayanan Perizinan Dan Non Perizinan Yang Terlaksana. Dari target
yang ditentukan sebesar 100% dan sampai dengan triwulan I hanya
tercapai 86%. Penyebab kurang tercapainya target disebabkan :
- Pasca Pandemi, Masyarakat masih merasa trauma untuk

melakukan aktifitas
- Belum Maksimalnya Sosialisasi Perizinan karena terbatasnya

Anggaran.
Sasaran Program Kelima : Meningkatnya Pengelolaan Data &

Sistem Informasi Penanaman Modal, Memiliki Indikator Program
Yaitu Persentase Peningkatan Capaian Kinerja Pengelolaan Data &
Sistem Informasi Penanaman Modal. Dari target yang ditentukan
sampai dengan triwulan I sejumlah 100% hanya dapat tercapai 93%.
Penyebab kurang tercapainya target disebabkan karena adanya
perencanaan yang belum tepat, program yang telah dibuat belum
dapat dilaksanakan sesuai dengan jadwal, sehingga tujuan yang telah
ditetapkan tidak dapat tercapai sesuai dengan harapan.
Page 25
C. Evaluasi atas Capaian Realisasi Anggaran
Evaluasi atas capaian realisasi anggaran pada triwulan I tahun 2023 sesuai tabel sebagai berikut :
Indikator Anggaran Realisasi Capaian
No. Program /Kegiatan/Sub.Kegiatan
Tahun 2023 Triwulan I (%)
1 2 3 4 5 6
PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KABUPATEN/ KOTA 9.241.827.189 4.452.146.689 23
Tingkat Ketepatan Waktu Penyusunan
Perencanaan, Penganggaran, Evaluasi Kinerja
Dokumen Perencanaan & Evaluasi Kinerja yang
Perangkat Daerah mendukung Kelancaran Tugas & Fungsi PD 127.232.315 29,352,250 23%
Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Jumlah Dokumen Renstra dan RENJA, yang di
Daerah Susun tepat waktu 15.056.750 9,281,250 62%
Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA SKPD yang tepat waktu 16.075.500 7,985,500 50%
Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan Jumlah Dokumen Perubahan RKA SKPD yang tepat
RKA-SKPD waktu 16.082.300 - -%
Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA SKPD yang tepat waktu 17.862.500 12,087,500 68%
Jumlah Dokumen Perubahan DPA SKPD yang tepat
Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
waktu 14.934.550 - -%
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Jumlah Dokumen LKjIP, LKPJ, Banggai Satu Data
dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD yang disusun tepat waktu 31.281.600 - -%
Jumlah Dokumen Evaluasi Kinerja yang disusun
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah tepat waktu 16.148.500 - -%
Tingkat Pemenuhan penatausahaan keuangan
Administrasi Keuangan Perangkat Daerah yang mendukung Kelancaran Tugas & Fungsi
5.148.190.355 1,753,520,155 34%
PD
Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Gaji dan Tunjangan ASN yang dibayarkan 3.042.433.216 1,208,860,005 40%
Jumlah Tambahan penghasilan PNS yang
Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN 2.071.129.639 544,660,150 26%
dibayarkan
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Jumlah Laporan Keuangan akhir tahun yang di
Tahun SKPD susun 17.883.500 - -%
Page 26
1 2 3 4 5 6
Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Jumlah Laporan Keuangan bulanan yang di susun
Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan triwulan yang di susun
16.744.000 - -%
Jumlah Laporan Keuangan semesteran yang di
susun
Cakupan Layanan Administrasi Kepegawaian
Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah yang mendukung Kelancaran Tugas & Fungsi 344.424.200 8,309,000
PD 2%
Peningkatan Sarana dan Prasarana
Jumlah Unit Peningkatan Sarana dan Prasarana 1.800.000 - -%
Disiplin Pegawai
Disiplin Pegawai
Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut
Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut 75.550.000 - -%
Kelengkapan
Kelengkapannya
Jumlah Dokumen Pendataan dan Pengolahan
Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian 25.455.600 - -%
Administrasi Kepegawaian
Monitoring, Evaluasi dan Penilaian Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan
21.409.600 8.309.000 39%
Kinerja Pegawai Penilaian Kinerja Pegawai
Sosialisasi Peraturan Perundang- Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan
219.209.600 - -%
Undangan Perundang-Undangan
Cakupan Layanan Administrasi dan sarana
Administrasi Umum Perangkat Daerah Perkantoran yang mendukung Kelancaran 510.042.908 102,937,510 20%
Tugas & Fungsi PD
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Jumlah peralatan/perlengkapan gedung kantor
3.0185.705 - -%
Bangunan Kantor yang di adakan
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Peralatan Rumah Tangga yang diadakan 29.606.200 - -%
Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah makan dan minum rapat yang disediakan 16.500.000 - -%
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah berkas yang di gandakan 36.612.000 9.152.000 5%
Jumlah berkas yang di jilid -
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Jumlah surat kabar dan publikasi informasi yang
8.970.000 450.000 5%
undangan disediakan
Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu
42.560.000 2.820.800 7%
Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Jumlah perjalanan dinas dalam daerah yang
372.776.000 90,514,710 24%
SKPD dilaksanakan
Jumlah perjalanan dinas luar daerah yang -
Page 27
1 2 3 4 5 6
dilaksanakan -
Pengadaan Barang Milik Daerah Persentase pemenuhan Barang Milik Daerah
856.137.500 - -%
Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan gedung kantor yang diadakan 130.515.00
- -%
Cakupan Layanan Jasa Administrasi
Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan
Perkantoran penunjang Kelancaran Tugas & 933.146.726 205.426.144 22%
Daerah
Fungsi PD
Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Surat yang diproses dan diAgendakan 5.000.000 2,500,000 50%
Jumlah Materai yang di sediakan -
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Jumlah jaringan air yang dibiayai 155.791.126 9,854,794 6%
Listrik Jumlah jaringan internet yang dibiayai -
Jumlah jaringan Listrik yang biayai
Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Alat Kebersihan dan bahan pembersih yang
772.355.600 193.071.350 25%
di sediakan
Jumlah Tenaga Kebersihan,Petugas Taman dan
- -
Kebun yang di biayai
Jumlah tenaga pendukung teknis dan administrasi
- -
perkantoran yang dibiayai
Cakupan Layanan Jasa Pemeliharaan Barang
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang
dan Prasana Penunjang Kelancaran Tugas & 140.810.000 22,557,000 16%
Urusan Pemerintahan Daerah
Fungsi PD
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Jumah kendaraan dinas roda 4 yang dipelihara 113.660.000 22,557,000 20%
Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional
atau Lapangan Jumlah kendaraan dinas yang dibayarkan pajak
- -%
Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau
Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Lapangan yang Dipelihara dan Dibayarkan Pajak 27.150.000 - -%
dan Perizinan
URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENANAMAN
MODAL 1.410.521.730 1,133,544,067 79%
PROGRAM PENGEMBANGAN IKLIM PENANAMAN PERSENTASE PERTUMBUHAN IKLIM
MODAL PENANAMAN MODAL 298.697.050 289,511,850 97%
Page 28
1 2 3 4 5 6
Penetapan Pemberian Fasilitas/Insentif Dibidang
Persentase Pertumbuhan Iklim Penanaman
Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan 82.532.450 - -%
Modal
Daerah Kabupaten/Kota
Penetapan Kebijakan Daerah mengenai Pemberian Jumlah Investor yang difasilitasi Oleh. PEMDA Kab.
62.694.200 - -%
Fasilitas/Insentif dan Kemudahan Penanaman Modal Banggai
Evaluasi Pelaksanaan Pemberian Fasilitas/Insentif
Jumlah Kemitraaan antar Usaha Besar & UMKM 6.788.300 6,154,300 91%
dan Kemudahan Penanaman Modal
Pembuatan Peta Potensi Investasi Persentase Pertumbuhan Iklim Penanaman
92.226.050 3,546,400 4%
Kabupaten/Kota Modal
Penyusunan Rencana Umum Penanaman Modal Jumlah Naskah Dokumen RUPM Kabupaten
23.731.900 3,546,400 15%
Daerah Kabupaten/Kota Banggai
Penyediaan Peta Potensi dan Peluang Usaha Jumlah Laporan Informasi Potensi Unggulan
68.494.150 - -%
Kabupaten/Kota Daerah
PERSENTASE PENINGKATAN JUMLAH
PROGRAM PROMOSI PENANAMAN MODAL 284.132.600 18,221,000 6%
INVESTOR
Penyelenggaraan Promosi Penanaman Modal yang
Persentase Peningkatan Jumlah Investor 284.132.600 18,221,000 6%
menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah Laporan Koordinasi Pengembangan
Penyusunan Strategi Promosi Penanaman Modal 20.074.000 - -%
Promosi
Pelaksanaan Kegiatan Promosi Penanaman Modal
Jumlah Event Pameran yang diikuti 264.058.600 18,221,000 7%
Daerah Kabupaten/Kota
PERSENTASE PENYELESAIAN PERIZINAN DAN
PROGRAM PELAYANAN PENANAMAN MODAL 191.474.300 15,599,780 8%
NON PERIZINAN
Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan secara
Terpadu Satu Pintu dibidang Penanaman Modal Persentase Penyelesaian Perizinan dan Non
yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/ Perizinan 191.474.300 15,599,780 8%
Kota
Penyediaan Pelayanan Terpadu Perizinan dan
Nonperizinan berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Jumlah Izin Yang diterbitkan Sesuai SOP 82.835.150 15,148,680 83%
Berusaha Terintegrasi secara Elektronik
Jumlah Pelatihan Pelayanan Investasi
-
Page 29
1 2 3 4 5 6
Pemantauan Pemenuhan Komitmen Perizinan dan
Jumlah Rekomendasi hasil Penelitian lapangan 30.445.850 451,100 1%
Non Perizinan Penanaman Modal
Penyediaan Layanan Konsultasi dan Pengelolaan Jumlah Orang yang memperoleh Layanan Konsultasi
Pengaduan Masyarakat terhadap Pelayanan Terpadu dan TerkelolanyaPengaduan
40.194.100 - -%
Perizinan dan Non Perizinan Masyarakat Terhadap Pelayanan Terpadu Perizinan
dan Non Perizinan
Koordinasi dan Sinkronisasi Penetapan Pemberian Jumlah Kegiatan Usaha dari Pelaku usaha yang
Fasilitas/Insentif Daerah Melakukan Koordinasi dan Sinkronisasi Penetapan 37.999.200 - -%
Pemberian Fasilitas/Insentif Daerah.
PROGRAM PENGENDALIAN PELAKSANAAN PERSENTASE PERUSAHAAN YANG TAAT
486.583.800 - -%
PENANAMAN MODAL MELAPORKAN LKPM
Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal
Persentase Perusahaan yang taat melaporkan
yang menjadi Kewenangan Daerah 486.583.800 - -%
LKPM
Kabupaten/Kota
Koordinasi dan Sinkronisasi Pemantauan Pelaksanaan
Jumlah Perusahaan yang melaporkan LKPM 78.646.000 - -%
Penanaman Modal
Koordinasi dan Sinkronisasi Pembinaan Pelaksanaan Jumlah Perusahaan yang dibina untuk penyusunan
301.683.200 - -%
Penanaman Modal LKPM
Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan
Jumlah Koordinasi yang dlaksanakan 106.254.600 - -%
Penanaman Modal
PROGRAM PENGELOLAAN DATA DAN SISTEM CAKUPAN PEMANFAATAN IT UNTUK LAYANAN
41.685.100 6,052,000 15%
INFORMASI PENANAMAN MODAL PERIZINAN DAN NON PERIZINAN
Pengelolaan Data dan Informasi Perizinan dan
Cakupan Pemanfaatan IT Untuk Layanan
Non Perizinan yang Terintegrasi pada Tingkat 41.685.100 6,052,000 15%
Daerah Kabupaten/Kota Perizinan dan Non Perizinan
Pengolahan, Penyajian dan Pemanfaatan Data dan Jumlah Data dan Informasi Perizinan dan non
Informasi Perizinan dan Non Perizinan Berbasis Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan
Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi 41.685.100 6,052,000 15%
secara Elektronik
JUMLAH 9,241,827,189 2.165.521.239 23%
Page 30
Realisasi anggaran Triwulan I Tahun 2023 sebesar Rp.
2,165,521,239 dengan persentase 23% dari jumlah Pagu anggaran Tahun
2023 sebesar Rp. 9.241.827.189
Dari realisasi tersebut dapat dikatakan capaian realisasi terpaut 23%

masih rendah daripada target yang seharusnya dicapai yaitu sekitar
100% dari total anggaran yang harus direalisasikan sampai dengan
Triwulan IV Tahun 2023.
Ada beberapa faktor yang menyebabkan sehingga capaian realisasi

anggaran masih di bawah target, antara lain :
1) Adanya Sub. Kegiatan Pengendalian Pelaksanaan Penanaman
Modal Kegiatan berdasarkan Petunjuk Teknis yang
menyebabkan kurangnya penyerapan Realisasi Anggaran.
2) Adanya Sub Kegiatan Penyelenggaran Rapat Koordinasi dan

Konsutasi SKPD dalam pembiayaan berdasarkan Add Cost
Perjalanan Dinas
Tindak lanjut atas permasalahan yang ada sebagai berikut :

1. Akan dilakukan pergeseran pada moment perubahan
Anggaran sehingga anggaran dimaksud dapat dimaksimalkan;
2. Memaksimalkan Percepatan pelaksanaan Sub. Kegiatan

sesuai Rencana Aksi ;
D. Evaluasi atas Pelaksanaan Rencana Aksi
Evaluasi atas Pelaksanaan Rencana Aksi triwulan I tahun

2023 sesuai tabel sebagaimana terlampir :
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Dari hasil evaluasi tehadap rencana aksi sesuai dengan tabel
tersebut diatas ada 5 Program terdiri dari 6 Kegiatan dan 14 Sub.
Kegiatan yang mendukung Indikator Kinerja Utama (IKU) bidang
Penanaman Modal, dengan Rata-rata capaian atas rencana aksi
Triwulan I Tahun 2023 masih dibawah target yang ditentukan. Hal
ini disebabkan karena adanya beberapa Sub. Kegiatan yang belum
dilaksanakan karena terkendala pembagian Kas, dan juga ada Sub.
Kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan oleh karena pihak
DPMPTSP Provinsi Sulawesi tengah selaku penyelenggara kegiatan
tidak melaksanakan Kegiatan Pameran Sulteng Expo 2023
sehingga sangat berpengaruh pada capaian Realisasi Kinerja dan
Anggaran. Rata-rata capaian atas rencana aksi sampai dengan TW I
dapat dikatakan kurang baik.
Page 40
BAB III
PERMASALAHAN DAN REKOMENDASI
A. PERMASALAHAN
Dalam pelaksanaan program dan kegiatan Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Banggai dari bulan Januari sampai dengan April 2023, ada
beberapa permasalahan yang terjadi diantaranya :
1) Perlunya Kesiapan Penyusunan Draft Perda/Perbup serta
sinkronisasi regulasi Penanaman Modal yang terupdate;
2) Kurangnya Koordinasi untuk mendapatkan informasi
Kepastian Jadwal Penyelanggaraan Pameran antara;
3) Masih Kurangnya Attention dari Pelaku Usaha dalam
Melaporkan LKPM;
4) Masih Banyak Pelaku Usaha yang belum
memahami/mengerti menggunakan Aplikasi OSS-RBA
versi terbaru;
5) Belum Maksimal dalam melakukan pengelolaan Data disebabkan
Faktor Sumber Daya Manusia.
B. REKOMENDASI
Rekomendasi tindak lanjut untuk menghadapi masalah diatas

adalah :
1) Melakukan Kesiapan Penyusunan Draft Perda/Perbup

tentang Penanaman Modal;
2) Melakukan Koordinasi Intens untuk mendapatkan

informasi kepastian penyelenggaraan event pameran;
3) Melakukan Sosialisasi dan Pelatihan Langsung kepada
Pelaku Usaha tentang pentingnya Melaporkan LKPM
secara Kontinyu;
4) Memberikan Pendampingan dan pelayanan maksimal
kepada pelaku Usaha tentang Teknis Penggunaan OSS-
RBA;
5) Memberikan Pelatihan kepada Administrator dalam

pengelolaan data;
Page 41
BAB IV
PENUTUP
Demikian laporan hasil evaluasi laporan hasil evaluasi

internal program/kegiatan/Sub. Kegiatan, realisasi anggaran,
indikator kinerja utama dan rencana aksi triwulan I Tahun 2023.
Kabupaten Banggai ini disusun untuk memperoleh umpan balik
terkait pencapian target sehingga diketahui permasalahan dan
rekomendasi untuk bahan perbaikan dan tindak lanjut pada
triwulan berikutnya, terima kasih.
Luwuk, 29 April 2023

Kabupaten Banggai

NIP. 19670103 199303 1 011
Page 42
KEPUTUSAN
KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN BANGGAI
NOMOR : 61a/900/DPMPTSP
TENTANG
PEDOMAN EVALUASI INTERNAL ATAS PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB
KEGIATAN, REALISASI ANGGARAN, INDIKATOR KINERJA UTAMA DAN
RENCANA AKSI DI LINGKUNGAN DINAS PENANAMAN MODAL DAN
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN BANGGAI
KEPALA DINAS,
Menimbang : a. bahwa dalam rangka meningkatkan pelaksanaan
Evaluasi Internal atas program dan kegiatan,realisasi
anggaran, indikator kinerja (IKU) serta pelaksanaan
rencana aksi perlu membuat pedoman Evaluasi Internal
di lingkungan Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Banggai;
b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana
dimaksud dalam huruf a perlu menetapkan Keputusan
Dinas Pendidikan tentang Pedoman Evaluasi Internal
dilingkungan Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Banggai.
Mengingat : 1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006

tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi
Pemerintah;
2. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Akuntablitas Kinerja Instansi Pemerintah.
3. Permen PAN Nomor : 53 Tahun 2014 tentang
Page 43
Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja
dan Tata Cara Reviu atas Laoporan Kinerja
4. Permen PAN Nomor : 12 Tahun 2015 tentang
Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2015.
5. Peraturan Daerah Kabupaten Banggai Nomor 4 Tahun
2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah Kabupaten Banggai (Lembaran Daerah
Kabupaten Banggai Tahun 2016 Nomor 4, Tambahan
Lembaran Daerah Kabupaten Banggai Nomor 112);
6. Peraturan Bupati Nomor 36 Tahun 2016 tentang
Kedudukan dan Susunan Organisasi Dinas Daerah di

Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Banggai
(Berita Daerah Kabupaten Banggai Tahun 2016 Nomor
2293);
7. Peraturan Bupati Banggai Nomor 17 Tahun 2017, Tentang
Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Banggai.
MEMUTUSKAN :
Menetapkan :
KESATU : Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Banggai
tentang Pedoman Evaluasi Internal di Lingkungan Dinas
Kabupaten Banggai.
KEDUA : Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Banggai
sebagaimana dimaksud pada diktum kesatu menjadi
panduan dalam melaksanakan Evaluasi Internal;
KETIGA : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan

dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat
Page 44
kekeliruan dalam penetapannya akan dilakukan
perbaikan dan perubahan sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di : Luwuk
pada tanggal : April 2023

Kabupaten Banggai

NIP. 19670103 199303 1 011
Page 45
NOTULEN RAPAT
NAMA KEGIATAN :
RAPAT INTERNAL CAPAIAN KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN/SUB. KEGIATAN,
REALISASI ANGGARAN, INDIKATOR KINERJA
UTAMA DAN RENCANA AKSI TRIWULAN I
TAHUN 2023
HARI / TANGGAL :
Rabu, 29 April 2023
JUMLAH PESERTA :
42 Orang ( Yang Terdiri Dari Kepala Dinas,
Sekertaris Dpmptsp, Kepala – Kepala Bidang,
Kasub. Bag. Umum Aset Dan Kepegawaian,
Pejabat Fungsional Perencana Muda dan Analis
Kebijakan Muda beserta Staf.
ISI NOTULEN RAPAT :

1. Arahan Dari Kepala Dpmptsp Kabupaten Banggai Sekaligus
Membuka Rapat;
2. Dilakukan Evaluasi Kinerja Dan Anggaran Masing – Masing Bidang
Dan Analis Kebijakan Terhadap Beberapa Kendala Dari
Pencapaian Realisasi Kinerja Dan Anggaran;
3. Tindak Lanjut Atas Evaluasi Kerja Anggaran Triwulan I Akan
Dilakukan Percepatan Oleh Masing – Masing Bidang Dan Analis
Kebijakan;
4. Penyampaian Hasil Realisasi penyerapan Anggran sampai dengan TW I.
NOTULEN
MUHAMMAD RIZQI HUSZAIN, S.STP
Page 46
DOKUMENTASI
RAPAT INTERNAL CAPAIAN KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/SUB.
KEGIATAN, REALISASI ANGGARAN, INDIKATOR KINERJA UTAMA
DAN RENCANA AKSI TRIWULAN I TAHUN 2023
Page 47

Laporan Evaluasi Internal TW 1 2023

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Evaluasi Internal TW 1 2023

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

1

PEMERINTAH KABUPATEN BANGGAI

Puji Syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa

Akhirnya kami sampaikan terima kasih kepada pihak-pihak

Luwuk, 29 April 2023

Kepala Dinas Penanaman Modal dan

DRS. YUNUS LEMBA KURAPA

LAPORAN EVALUASI INTERNAL TRIWULAN 1 (DPMPTSP) ii

DAFTAR ISI ......................................................................... ii

BAB III PERMASALAHAN DAN REKOMENDASI ......... 36

LAPORAN EVALUASI INTERNAL TRIWULAN 1 (DPMPTSP) iii

Dalam rangka pelaksanaan amanat Peraturan Pemerintah

Visi dan Misi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Untuk mewujudkan visi tersebut maka DPMPTSP Kabupaten

Tugas Pokok, Fungsi, Susunan dan Struktur Organisasi Pelaksanaan

Susunan dan Struktur Organisasi

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Sekretariat sebagaimana dipimpin oleh Sekretaris yang berada

Adapun struktur Organisasi adalah sebagai berikut :

(3) Uraian tugas Kepala Dinas, meliputi:

(2) Untuk melaksanakan tugas, Sekretaris mempunyai fungsi:

(3) Uraian tugas Sekretaris, meliputi:

Bidang Perencanaan dan Pengembangan Iklim Penanaman Modal

(2) Dalam penyelenggaraan tugas Bidang Perencanaan dan

(3) Uraian tugas Bidang Perencanaan dan Pengembangan Iklim

Bidang Promosi Penanaman Modal

(3) Uraian tugas Bidang Promosi Penanaman Modal, meliputi:

Bidang Pengendalian Pelaksanaan dan Informasi Penanaman

(3) Uraian tugas Bidang Pengendalian Pelaksanaan dan

Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

Bidang Pengaduan, Kebijakan dan Pelaporan Layanan Perizinan

Unit Pelaksana Teknis Dinas

A. Evaluasi Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU)

Evaluasi atas capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) sampai

Indikator kinerja Capaian

2. Meningkatknya Realisasi Investasi

Persentase pencapaian indikator kinerja utama Triwulan dengan

B. Evaluasi atas capaian program dan Kegiatan.

Evaluasi atas capaian program dan kegiatan

Jumlah Dokumen Hasil Penyediaan

Jumlah Laporan Keuangan semesteran yang di 1 - -

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENANAMAN MODAL

Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan secara

Jumlah Kegiatan Usaha dari PelakuUsaha yang

Jumlah Pelaku Usaha Yang Mendapatkan

Sasaran Program Pertama: Meningkatnya Pengembangan

Sasaran Program kedua: Menyelenggarakan Promosi

Sasaran Program ketiga : menyelenggarakan pengendalian

Sasaran Program keempat : Meningkatnya Pelayanan

- Pasca Pandemi, Masyarakat masih merasa trauma untuk

- Belum Maksimalnya Sosialisasi Perizinan karena terbatasnya

Sasaran Program Kelima : Meningkatnya Pengelolaan Data &

JUMLAH 9,241,827,189 2.165.521.239 23%

Dari realisasi tersebut dapat dikatakan capaian realisasi terpaut 23%

Ada beberapa faktor yang menyebabkan sehingga capaian realisasi

2) Adanya Sub Kegiatan Penyelenggaran Rapat Koordinasi dan

Tindak lanjut atas permasalahan yang ada sebagai berikut :

2. Memaksimalkan Percepatan pelaksanaan Sub. Kegiatan

D. Evaluasi atas Pelaksanaan Rencana Aksi

Evaluasi atas Pelaksanaan Rencana Aksi triwulan I tahun

Rekomendasi tindak lanjut untuk menghadapi masalah diatas

1) Melakukan Kesiapan Penyusunan Draft Perda/Perbup

2) Melakukan Koordinasi Intens untuk mendapatkan