Leader in Crisis

Irfan setiaputra – direktur utama garuda Indonesia

- Cara bereaksi pada masalah: jangan mencari kambing hitam atau menyalahkan, menekan
konflik batin seperti keraguan, hadapi masalah tersebut
- Luruskan mindset , jangan mengeluh, tingkatkan positif thinking
- Lewati kirisis dan jadilah berbeda
- Interaksi agar karyawan percaya dalam menghadapi krisis: meningkatkan komunikasi terutama
adanya perubahan2
- Saat melihat masalah focus kedepan dan lakukan saja benar salah setelahnya
- Sebuah leader harus punya belief
- Saat mendapatkan sebuah tawaran meski itu paintfull ambil dan coba, coba bangkitkan
perusahaan yang akan bangkrut

Didiek Hartantyo – Direktur Utama PT KAI (Persero)

- Dalam menghadapi krisis kunci utamanya adalah kemampuan adaptasi serta mencari solusi yang
kolaboratif
- Liquidity, efisiensi, protec the people, optimist
- Leader harus punya vision: positif mindset dan attitude (tunjukan optimis didepan rekan kerja),
strategi harus cepat (sifat kolaboratif), continue improvement
- Interaksi agar karyawan percaya dalam menghadapi krisis: mengajak karyawan utk banyak
bersyukur
- Leader harus selalu didepan, bahwa pimpinan ada untuk menghadapi masalah Bersama
- Al Baqarah 186, allah tidak membebani hambanya melebihi kapasitasnya
- Dalam krisis kita harus mengambil keputusan yang cepat

TIM yang kuat dalam menghadapi krisis dimulai dari pimpinan yang optimis menghadapi krisis

Tugas pemimpin dalam menghadapi krisis adalah mencari solusi yang bersifat kolaboratif dan protect
the people

Hadapi krisis dengan positif thinking, tidak menyalahkan keadaan, dan memiliki visi yang bersifat
improvement