SOP

Continual Improvement.
1. Tujuan
Tujuan dari prosedur ini adalah untuk memfasilitasi tindakan improvement / perbaikan setelah
mendapatkan kondisi yang stabil.

2. Scope.
Prosedur ini mencakup semua aspek dalam perusahaan, yakni diperlukan adanya tindakan
perbaikan ketika kemampuan proses telah memadai.

3. Referensi.
a. ISO 9001:2015 – Cls 10.3.
b. ISO 14001:2015 – Cls 10.3

4. Definisi.

5. Tanggung jawab.
5.1. Management Representative.
5.1.1. Melakukan identifikasi secara periodik terhadp obyek yang perlu dilakukan
peningkatan, dari seluruh Bagian yang ada di PT. WJI.
5.1.2. Menentukan team dan ketua team untuk bekerja melakukan improvement.
5.1.3. Melakukan kordinasi dan kontrol.
5.1.4. Melaporkan ke Management.

5.2. Bagian lain yang terkait.

5.2.1. Mengikuti prosedur Continual iprovement.
5.2.2. Bertindak coopertive.

6. Performance indicator.
Setiap bulan ada kegiatan Continual Improvement diberbagai Department.

7. Prosedur.
7.1. Yang menjadi input dari dilakukannya tindakan perbaikan diantaranya adalah :
7.1.1. Proses yang secara statistik mampu dan stabil.
7.1.2. Efficiency.
7.1.3. Productivity.
7.1.4. Effectivity.
7.2. Identifikasi topik / obyek yang akan ditingkatkan atau di-improve.
7.3. Identifikasi metodologi yang akan digunakan.
7.4. Dibuat team yang terdiri dari beberapa orang secara cross-departmental, pastikan satu
orang menjadi leader.
7.5. Keberadaan team harus resmi dan disetujui oleh Pimpinan Perusahaan.
7.6. Dibuat rencana aksi untuk mensuport terjadinya peningkatan sesuai yang diharapkan.
7.7. Analisa resiko atas dilakukannya improvement, dan dibuat mitigsinya bila perlu.
7.8. Implementasi dari peningkatan / perubahan.
7.9. Follow-up.

8. Lampiran :
8.1. Form improvement plan.