Program Studi Manajemen Versi Tanggal Revisi :

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Revisi Tanggal Validasi :

KONTRAK PERKULIAHAN

Mata Kuliah : Manajemen Kinerja

SKS : 4
Kode Mata Kuliah : MNJ 302
Program Studi : S1 Manajemen
Tahun Ajaran : 2021/2022
Dosen : Dr. Maidiana Astuti H, SE, MSi
Dr. Emi Suwarni, SE, MSi
Larasati Ahluwalia, SE, MSc

1. Tujuan
Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa diharapkan memahami konsep tentang
manajemen kinerja.

2. Deskripsi
Mata kuliah ini membahas tentang konsep tentang manajemen kinerja yang membahas
tentang teori, konsep, dan implementasi.

3. Standar Kompetensi
Setalah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa diharapkan mampu memahami konsep
tentang prinsip dasar manajemen kinerja dan karakteristik kinerja, proses dan siklus
manajemen kinerja, efektifitas penerapan manajemen kinerja, proses perencanaan dan
pengembangan kinerja, penilaian dan peningkatan kinerja, evaluasi manajemen kinerja,
peran manajemen kinerja.

4. Strategi Pembelajaran
a. Ceramah: Dosen memberikan penjelasan tentang materi atau topik yang dibahas di
tiap pertemuan.
b. Pertanyaan dan Jawaban: Dosen memberikan beberapa pertanyaan yang
berhubungan dengan topik dan mahasiswa menjawab pertanyaan.
c. Diskusi:
d. Penugasan: Mahasiswa menyelesaikan soal kasus

5. Referensi
a. Elaine D Pulakos. 2009. Performance Management: A New Approach for Driving
Business Resuls. Willy Black Wels.
b. Dermawan Wibisono. 2011. Manajemen Kinerja Korporasi & Organisasi: Panduan
Penyusunan Indikator, Erlangga , Jakarta.

6. Sistem Penilaian
Persentase Penilaian Huruf Mutu
Tugas: 30% A : 90 - 100
Kuis : 20% B : 80 – 89,9
1 Learning Contract – FEB Universitas TEKNOKRAT Indonesia
 Program Studi Manajemen Versi Tanggal Revisi :

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Revisi Tanggal Validasi :

UTS : 30% C : 70 – 79,9
UAS : 30% D : 60 – 69,9
E : < 59

2 Learning Contract – FEB Universitas TEKNOKRAT Indonesia

 Program Studi Manajemen Versi Tanggal Revisi :

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Revisi Tanggal Validasi :

7. Pertemuan dan Materi :

Pertemuan Ke- Materi

1-2 Konsep manajemen kinerja
3-4 Manajemen kinerja
5-6 Efektifitas manajemen kinerja
7-8 Perencaaan kinerja
9 Kuis 1
10-11 Penilaian kinerja
12-13 Evaluasi kinerja
Peningkatan kinerja tim dan perorangan pada
14-15
Organisasi
16 UTS
17-18 Pengembangan manajemen kinerja
Penilaian kinerja dengan metode umpan balik
19-20
360 derajat
Pelatihan dan manfaat dalam meningkatkan
21-22
kualitas karyawan
23 Kuis 2
Peningkatan kinerja pada organisasi melalui
24-25 pendekatan strategi dan pengahrgaan bagi
karyawan
26-27 Manajemen kinerja pada organisasi
Pengelolaan system administrasi manajemen
28
kinerja (organisasi) melalui system informasi
Analisis kasus-kasus manajemen kinerja
29-31 organisasi secara sistematis berdasarkan pada
referensi jurnal nasional dan internasional
32 UAS

3 Learning Contract – FEB Universitas TEKNOKRAT Indonesia