Cv.

Zeama’s bag

Disusun sebagai tugas prakarya dan kewirausahaan

Oleh:
Kelompok 6

MADRASAH ALIYAH NEGERI 1 MOJOKERTO

AGUSTUS 2022
Daftar isi
Data Perusahaan..................................................................................................................................2
Latar Belakang....................................................................................................................................2
Visi, misi dan tujuan usaha.................................................................................................................2
a. Visi............................................................................................................................................2
b. Misi...........................................................................................................................................2
Analisis SWOT....................................................................................................................................3
a. Strength (kekuatan).....................................................................................................................3
b. Weakness (kelemahan)...............................................................................................................3
c. Opportunity (kesempatan)......................................................................................................3
d. Threat (ancaman)........................................................................................................................3
Struktur Organisasi.............................................................................................................................4
Analisis Pasar.......................................................................................................................................4
a. 4p (product,price, place, dan promotion)...............................................................................4
b. Analisis Kompetitor.................................................................................................................4
Analisis Produksi.................................................................................................................................4
a. Bahan alat :..............................................................................................................................4
b. Proses Produksi........................................................................................................................5
Analisis resiko bisnis...........................................................................................................................6
a. Dampak positif.........................................................................................................................6
b. Dampak negatif........................................................................................................................6
Strategi Bisnis......................................................................................................................................6
Proyeksi Keuangan Dan Sumber Pendanaan....................................................................................6
a. Laporan Laba Rugi.................................................................................................................6
1) Pendapatan...........................................................................................................................6
2) Biaya pokok produksi..........................................................................................................6
3) Laba kotor/ Laba bruto.......................................................................................................7
4) BEP ( Break Event Point)....................................................................................................7
Penutup................................................................................................................................................8
Data Perusahaan

1. Nama perusahaan : CV. zeama's bag

2. Alamat tempat usaha: jln. Hasanuddin No.38, RW.04,Candisari,Awang-awang kec.
Mojosari kab. mojokerto
3. Telepon tempat usaha : 081551605211
4. Email: zeamasbag@gmail.com
5. Bidang usaha: industri kreatif
6. Produk utama: tas ramah lingkungan dari kulit jagung
7. Anggota pengurus: Siti karimatus syifa
Tria Ramadhani Khusnul khatimah
Raisya nayafakda ihsania
Rifera ainiyatul Latifah
Vita fardani
Muhammad Baihaqi
8. Lokasi usaha : MAN 1 Mojokerto

Latar Belakang

Usaha yang kami jalankan bergerak di bidang industri kreatif yang berfokus pada
pembuatan tas ramah lingkungan dengan memanfaatkan limbah kulit jagung. Banyak sekali
usaha tas yang memakai limbah bekas seperti dari sampah plastik, bambu, dan sebagainya.
Maka dari itu kami mempunyai ide untuk memanfaatkan limbah kulit jagung untuk di olah
menjadi tas ramah lingkungan yang bisa memiliki nilai jual yang tinggi. Bahan baku yang
kami gunakan tentunya sangat ramah lingkungan dan bisa mengurangi limbah dan dapat
mengurangi dampak dari global warming.

Visi, misi dan tujuan usaha

a. Visi
Menjadikan usaha memiliki nilai jual yang tinggi dan memberikan kualitas yang terbaik di
bidangnya, serta memberikan kesadaran bagi masyarakat sekitar agar dapat memanfaatkan
limbah yang ada di lingkungan sekitar.

b. Misi
Menghasilkan sebuah kerajinan tas yang berguna untuk meningkatkan nilai fashion yang
tinggi dan bisa memiliki nilai jual sampai ke manca negara.
 c. Tujuan
1. Meningkatkan kreatifitas
2. Memiliki nilai jual yang tinggi
3. Menciptakan selera fashion baru
4. Menciptakan lapangan kerja
5. Mengurangi limbah
6. Menarik minat konsumen

Analisis SWOT

a. Strength (kekuatan)
1. Bahan baku mudah di dapat
2. Tenaga kerja mudah
3. Bahan baku ramah lingkungan
4. Dapat menciptakan selera fashion yang baru

b. Weakness (kelemahan)
1. Belum adanya lokasi usaha
2. Penguasaan pengolahan limbah kulit jagung belum memadai

c. Opportunity (kesempatan)

1. gaya berpakaian dan fashion dari barat mempengaruhi minat beli yang tinggi bagi
konsumen
2. Minat pasar Tinggi
3. Belum adanya pesaing yang membuat tas dari kulit jagung

d. Threat (ancaman)
1. Banyak pesaing yang bergerak di bidang tas
2. Pesaing yang mungkin meniru
3. Bahan yang kurang tahan lama
Struktur Organisasi

a. Pimpinan : Muhammad Baihaqi

b. Penanggung jawab produksi : Raisya nayafakda I.
c. Accounting: Siti karimatus syifa
d. Sales marketing : Tria Ramadhani K.K
e. Penanggung jawab administrasi: - Vita fardani
- Rifera ainiyatul L.

Analisis Pasar

a. 4p (product,price, place, dan promotion)

1. Product : tas ramah lingkungan yang terbuat dari kulit jagung, dapat
menyesuaikanukuran dan model.
2. Price: Rp 35.000,00
3. Place : Tempat penjualan bersamaan dengan tempat produksi
4. Promotion: kami mempromosikan langsung melalui pameran, sosial media, dan
membuat pamflet-pamflet.

b. Analisis Kompetitor
Kami sangat memanfaatkan peluang yang ada karena belum banyak pesaing yang
memanfaatkan limbah organik kulit jagus untuk di jadikan sebagai tas yang ramah
lingkungan.

Analisis Produksi

a. Bahan alat :

Kulit jagung gunting lem

b. Proses Produksi

1. penyediaan bahan produk

2. gulung kulit jagung

3. lem kulit jagung dan tempelkan

4. tas sudah jadi

Analisis resiko bisnis

a. Dampak positif
Dapat mengurangi limbah , Dapat membuka lapanan kerja, mengurangi jumlah
pengangguran, meningkatkan niai jual barang, dan meningkatkan nilai fashion yang
tinggi.
b. Dampak negatif
Sulitnya mempromosikan produk, dan produk sulit untuk di olah.

Strategi Bisnis

a. membuat produk dengan bahan baku seadanya dan mudah untuk di dapat
b. menjual dengan harga terjangkau
c. mengandalkan keunikan produk UMKM

Proyeksi Keuangan Dan Sumber Pendanaan

a. Laporan Laba Rugi

1) Pendapatan
a. Harga 1 buah tas berkisar Rp. 35.000,00
b. Produk yang terjual selama 1 bulan berkisar 130 buah
c. Pendapatan 1 bulan berkisar Rp. 4.550.000,00
2) Biaya pokok produksi
b. Anggaran bahan baku dan alat untuk 130 buah produksi

No bahan fungsi kuantitas Harga/(unit) jumlah

.
1. Kulit Sebagai bahan utama 80 buah 6.000 480.000
jagung pembuatan tas
2. Lem fox Untuk merekatkan kulit 2 buah 11.000 22.000
jagung
3. gunting Untuk menggunting kulit 5 buah 5000 25.000
jagung
4. Paper Sebagai alat pembantu 130 buah 2000 260.000
bag
Jumlah : 787.000

c. Biaya pegawai
Karyawan terdiri dari 5 orang dengan gaji 100.000. maka, 5 x 100.000 = 500.000
 3) Laba kotor/ Laba bruto

Laba kotor = penjualan bersih – HPP

Laba kotor = (130 x Rp. 35.000,00) – (787.000 + 500.000)
= Rp. 4.550.000 – Rp. 1.287.000
= Rp. 3.263.000

4) BEP ( Break Event Point)

BEP adalah suatu keadaan dimana usaha tidak medapatkan kaba atau mengalami
kerugian. Suatu usaha dikatan layak jika nilai BEP produksi lebih besar daripada jumlah unit
yang sedang di produksi saat ini dan BEP harga harus lebih rendah daripada harga yang
berlaku saat ini.
BEP produksi dan BEP harga dapat di hitung menggunakan rumus sebagai berikut

a. BEP produksi = total biaya

Harga penjualan
= Rp. 1. 287.000
Rp. 35.000
= 36,77

b. BEP harga = total biaya

Total produksi
= Rp. 1.287.000
130 buah
= Rp. 9.900

Jadi, tas kulit jagung ini akan mengalami BEP pada harga jual Rp. 9.900 dengan jumlah
produk sebanyak 37 buah ( pembulatan )
Penutup

Demikian proposal usaha ini kami susun dalam rangka tugas PKWU sekiranya rencana
kerja sama ini dapat membantu memenuhi kelengkapan data dari pihak pihak yang
memerlukannya. Khususnya, bagi pemilik sebagai acuan pengembangan bisnis dan
kewirausahaan untuk masa yang akan datang . kerja sama yang baik, sangat kami butuhkan
demi kelangsungan hidup perusahaan kami. Agar lebih baik lagi dam menjaga eksistensi
perusahaan