CONTOH ANALISIS USAHA KEGIATAN PKWU

DENGAN MENGGUNAKAN ANALISI SWOT

 Apa itu Analisis SWOT?

Pembuatan analisis peluang usaha dengan analisis SWOT dalam menganalisis keadaan
perusahaan saat ini berguna untuk dijadikan modal awal ketika menyusun rencana perusahaan di
masa depan.
SWOT tentu bukan cuma menjabarkan tentang narasi, tetapi juga dapat membantu Anda
mengetahui apa saja yang bekerja dengan baik dan mana yang tidak pada proses bisnis
perusahaan saat ini.
SWOT adalah teknik menganalisis empat aspek penting dalam organisasi bisnis. Dengan analisis
SWOT ini bisa digunakan untuk menyusun strategi yang tepat pada bisnis Anda nantinya

 Faktor Internal dan Eksternal dalam Menganalisis SWOT

untuk analisis SWOT akan dibagi dalam dua kategori, yakni aspek internal dan
eksternal. Pada faktor internal ini terdiri dari Strength dan Weakness, sementara untuk faktor
eksternal diantaranya Opportunities dan Threats.
Contoh analisis peluang usaha dari faktor internal maksudnya di sini adalah aspek dari
dalam perusahaan Anda. Seperti bagian performa lokasi dan kondisi kantor fisik perusahaan,
karyawan, ataupun elemen lainnya yang bisa perusahaan Anda kendalikan
Untuk contoh dari aspek eksternal pada konteks SWOT artinya semua aspek yang tak dapat
ditanggulangi dari dalam perusahaan. Di antara hal yang tergolong faktor eksternal ini misalnya
kondisi ekonomi global, regulasi pemerintah setempat, sampai tren perilaku para konsumen.

 Cara Membuat Analisis SWOT

Di bawah ini merupakan panduan umum yang dapat membantu Anda membuat analisis
SWOT:
1. Kelebihan atau Strength
Strength adalah situasi di mana elemen ini merupakan kekuatan yang ada pada
perusahaan atau organisasi yang mampu memberi efek positif saat ini maupun masa
yang akan datang. Untuk analisis ini bisa diisi memakai panduan ini:
 Apa saja keunikan yang terdapat dalam organisasi atau perusahaan Anda?
  Hal apa yang menjadi kelebihan yang dipunyai perusahaan ataupun organisasi Anda?
 Apa saja yang akan dilihat atau dirasakan para konsumen Anda sebagai sesuatu
kelebihan?
 Sisi mana saja yang membuat organisasi jadi lebih baik dari perusahaan yang lain?
 Faktor apa yang menyebabkan perusahaan Anda memperoleh penjualan?
2. Weakness atau Kelemahan
 Kelemahan ini maksudnya sebuah kondisi yang merupakan sisi kelemahan yang terdapat
dalam bisnis yang bisa berdampak negatif sekarang ataupun di masa depan. Analisis ini
dapat Anda buat dengan menggunakan petunjuk bHal apa saja yang menjadi faktor
penyebab kehilangan costumer atau penjualan?
 Apa yang bisa ditingkatkan pada perusahaan maupun organisasi Anda?
 Langkah jitu pa yang dilakukan pesaing Anda sehingga bisnisnya lebih baik dari
perusahaan yang Anda kelola?
 Hal apa saja yang mesti dihindari pada bisnis Anda?
 Apa saja yang dirasakan atau dilihat oleh customer yang menjadi kelemahan dalam
perusahaan atau organisasi Anda?
3. Peluang atau Opportunities
Opportunities adalah situasi yang menjadi kesempatan di luar perusahaan yang dapat
memberikan peluang yang baik untuk berkembang bisnis Anda kedepannya. Pada analisis
ini bisa Anda isi menggunakan tips berikut ini:
 Apa yang menjadi perkembangan tren yang sejalan pada perusahaan yang Anda rintis?
4. Threats atau Ancaman
Threats ini merupakan suatu ancaman yang mungkin saja akan dialami oleh perusahaan
yang dapat menghambat pergerakan dalam perkembangan perusahaan ataupun organisasi
Anda. Jadi analisis ini bisa diisi memakai panduan berikut ini:
 Terdapat perubahan pada peraturan pemerintah yang dapat mengancam perkembangan
usaha yang Anda geluti?
 Apa saja hambatan yang tengah perusahaan Anda hadapi saat ini?
 Adakah perkembangan teknologi yang menimbulkan ancaman untuk perusahaan maupun
organisasi?
Contoh Analisis Budidaya Tanaman Cabe dan Terong
 Strength atau kekuatan
Bisnis budidaya tanaman cabe di konsumsi oleh semua kalangan dan harga jualnya masih
terjangkau
 Weakness atau kelemahan:
Cabe tak dapat bertahan terlalu lama

 Opportunity atau peluang:
Adapun peluang bududaya tanaman cabe ini adalah aktivitas usaha yang memiliki
prospek sangat baik untuk perkembangan kedepannya. Karena itu bisnis ini patut
dimanfaatkan dengan baik.

 Threat atau ancaman:
Ancaman yang mungkin terjadi pada budidaya tanaman cabe yaitu apabila usaha tersebut
memiliki banyak pesaing yang menjual hasil budidaya serupa namun kendala ini dapat
disiasati dengan menciptakan inovasi secara berkala.

 Strategi Pemasaran

 Melakukan pemasaran dengan membuat brosur atau pamflet, dan menggunakan

media social.
 Mengutamakan kualitas dari tanaman cabe yang baik bengan menggunakan bibit
cabe yang unggul.
 Menyiapkan fasilitas delivery order.
 Memberikan jasa atau layanan pada konsumen dengan ramah.

Peipei 2022
Kepala Sekolah

Dinul Makruf.S.Pd.MM
NIP19670607 199403 1 005
 Contoh
Analisis Usaha kegiatan Kewirausahaan

Sekolah Menengah Atas Negeri 1 (SMAN 1)

Siberut Barat Daya

2022