PROPOSAL USAHA

“PLANTS SHOP GREEN TERRACE”

Dosen Pengampu :
Dra. Cecilia Sri Haryanti., SE., M.Si., Akt.

Disusun Oleh :
Naufita Salma Febriana
(211003742018496)

FAKULTAS HUKUM
UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG
2022
 KATA PENGANTAR

Segala puji syukur penulis haturkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat
limpahan rahmat serta karunianya sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas proposal
kegiatan usaha “Plant Shop Green Terrace”.
Penulis menyadari dalam penyusunan tugas ini, tidak sedikit hambatan yang penulis
hadapi. Namun penyusun menyadari bahwa kelancaran dalam penyusunan materi ini tidak
lain berkat bantuan berbagai pihak, untuk itu dalam kesempatan ini penulis mengaturkan
rasa hormat dan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada dosen pengampu matkuliah dan
semua pihak yang membantu dalam pembuatan proposal ini.
Akhir kata semoga Proposal ini dapat memberikan manfaat kepada para
pembaca. Penulis menyadari bahwa Proposal ini masih jauh dari kesempurnaan baik dari
bentuk penyusunan maupun materinya, untuk itu kami mengharapkan kritik dan saran dari
pembaca, atas kritik dan sarannya, penulis mengucapkan terimakasih.

Semarang, 04 Oktober 2022

Penyusun

ii
 DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.............................................................................................. ii
DAFTAR ISI............................................................................................................. iii
BAB I PENDAHULUAN......................................................................................... 1
1.1 Latar Belakangi............................................................................................ 1
1.2 Visi dan Misi................................................................................................ 2
1.3 Tujuan.......................................................................................................... 2
BAB II PEMBAHASAN.......................................................................................... 3
2.1 Analisis Peluang Usaha................................................................................ 3
2.2 Marketing Mix............................................................................................. 3
2.3 Financial Performance................................................................................. 5
BAB III PENUTUP.................................................................................................. 7
3.1 Kesimpulan................................................................................................. 7

iii
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Tanaman hias mulai banyak digemari masyarakat terutama pada masa
pandemi, bukan hanya dijadikan koleksi namun juga untuk diperjual belikan
kembali. Perkembangan teknologi informasi membuat masyarakat lebih mudah
untuk ,elihat berbagai informasi. Mulai dari jenis tanaman hias yang murah dan
sering dijumpai hingga tanaman langka yang dibandrol dengan harga yang
bervariasi.
Pada era modern ini, banyak orang memulai bisnis dengan kreativitas yang
dimilikinya untuk bersaing dengan para pebisnis lain yang lebih dulu terjun di
dunia bisnis yang semakin berkembang. Didalam berbisnis ada juga yang
menggunakan Media sosial, media sosial ini dapat dimanfaatkan sebagai sistem
informasi tentunya informasi yang jelas dan dapat dipercaya. Green Terrace
merupakan gerai tanaman hias, yang dalam promosinya menggunakan Media
social.
Di Indonesia sendiri banyak sekali Plant Shop yang menjual berbagai
macam tanaman hias. Mulai dari toko yang kecil dan hanya menjual beberapa
tanaman, sampai toko yang besar dengan harga yang luar biasa. Disini saya akan
mengembangkan kreativitas tanaman hiass menjadi bouquet yang didalmnya
terdapat tanaman dengan harga yang pas dikantong untuk semua kalangan. Selain
itu Green Terrace juga selalu mengadakan promo akhir pekan untuk menarik
minat pecinta tanaman hias agar dapat merawat tanaman impian mereka.

iv
1.2 Visi dan Misi
A. Visi
Menjadikan toko tanaman hias (plants shop) “Green Terrace” yang
terpercaya dan kompetitif dalam bidang penjualan dan pembudidayaan
tanaman hias, dan sebagai salah satu pelopor kegiatan penghijauan yang
menyediakan tanaman yang berkualitas, bermutu tinggi serta dapat
dipercaya masyarakat sekitar.
B. Misi
Memberikan pelayanan yang memuaskan kepada konsumen dengan
menyediakan tanaman hias yang berkualitas serta mengembangkan usaha
hingga mencapai pasar ekspor import.

1.3 Tujuan
 Media penyaluran hobi bercocok tanam yang positive
 Menambah pengetahuan mahasiswa di bidang kewirausahaan
 Mengembangkan kreativitas dan mengembangkan potensi tanaman hias
disaerah
 Mendapatkan penghasilan sendiri
 Memenuhi tugas mata kuliah kewirausahaan

v
 BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Analisis Peluang Usaha
1. Strenght (kekuatan)
 Menyediakan bibit unggul dan berkualitas
 Menyediakan tanaman yang inovatif, bervariasi dan mengikuti trend
pasaran.
 Menyediakan jasa kirim ke seluruh Indonesia dan antar hingga depan
pintu
 Menyediakan jasa dekorasi taman dan pembuatan taman
2. Weakness (kelemahan)
 Kurangnya link dengan perusahaaan besar, sehingga hanya dikenal
dikalangan tertentu.
 Lokasinya yang kurang strategis, karena terletak di desa yang jauh
dari pusat kota.
3. Opportunity (peluang)
 Latar belakang relasi melalui organisasi-organisasi pecinta tanaman
hias memungkinkan untuk mendirikan usaha ini.
 Harga yang kami tawarkan cukup ekonomis dan terjangkau.
4. Threat (ancaman)
 Adanya kompetitor lain yang menjiplak usaha ini (plagiat).

2.2 Marketing Mix

1. Segmentasi
Kami membagi konsumen dalam beberapa kelompok sebagai berikut :
a. Kesenangan (Hobi)
Kelompok ini merupakan orang-orang yang telah menaruh
kecintaanya kepada tanaman hias. Biasanya mereka akan merawat

vi
 dengan penuh kasih sayang dan sangat memperhatikan pertumbuhan
dan perkembangan tanamanya, dan mereka tidak perduli akan harga
tanaman yang diinginkannya. Sekalipun memiliki harga yang cukup
tinggi mereka akan berusaha untuk memiliki tanaman tersebut.
b. Penghuni Rumah Baru
Kelompok ini merupakan mereka yang memiliki rumah / tempat
tinggal baru, akan tetapi belum memiliki tanaman untuk mempercantik
rumahnya. Sehingga mereka akan berburu tanaman hias untuk
menambah kelengkapan dan kenyamanan rumahnya.
c. Instansi
Rata-rata yang memesan tanaman hias dalam jumlah banyak, untuk
mengisi keperluan kantor. Jenis tanaman yang dipesannya lebih banyak
tanaman hias jenis umum dan tanaman mini.
2. Targeting
Berdasarkan segmen diatas, maka kami menjadikan konsumen
mencintai tanaman hias (hobi) sebagai target utama. Karena orang yang
telah memiliki hobi akan tanaman hias lebih mudah untuk membeli /
memiliki tanaman hias dibandingkan dengan pemilik-pemilik rumah atau
instansi. Hanya waktu – waktu tertentu mereka memiliki minat untuk
memiliki tanaman hias dibandingkan dengan yang telah memiliki hobi
tanaman hias.
3. Positioning
 Product (produk) :
Tanaman hias memiliki begitu banyak jenis dan variannya. Kami
menggunakan bibit dan media tanam dengan racikan khusus yang
berkualitas. Tanaman hias juga befungsi untuk membuat suasana lebih
sejuk, dengan menyerap Karbondioksida (Co2) untuk mengurangi
pemanasan global.

vii
  Price (harga) :
Harga tanaman hias tidak dapat dipatokkan, karena mengikuti harga
pasar dan kualitas tanaman tersebut. Sehingga harga tersebut dapat
berubah-ubah tanaman yang sama belum tentu memiliki harga yang
sama di daerah yang berbeda.
 Place (tempat) :
Tempat pemasaran yang kami gunakan yaitu di gerai Green Terrace
yang beralamatkan di Merbuh Rt 01 / Rw 02 Kec. Singorojo, Kendal.
 Promotion (promosi) :
Target dari usaha ini adalah kalangan pecinta tanaman hias, sehingga
promosi yang kami lakukan salah satunya melalui media sosial, yang
dapat dijangkau semua kalangan.

2.3 Financial Performance

A. Permodalan
No. Sumber Modal Nominal (Rp.)
1. Modal Sendiri Rp. 10.000.000,-
2. Peralatan Rp. 2.000.000,-
Jumlah modal Rp. 12.000.000,-

B. Pemasukan tiap bulan

No. Keterangan Nominal (Rp.)
1. Penjualan Tanaman Hias (berbagai jenis) Rp. 8.000.000,-
2. Penjualan Media Tanam Rp. 480.000,-
3. Penjualan Pot dan Obat Rp. 400.000.-
Total Pemasukan Rp. 1.680.000.-

viii
 *pendapatan per bulan dapat berubah sesuai dengan keadaan pasar

C. Pengeluaran tiap bulan

No. Keterangan Nominal (Rp.)
1. Pembelian Tanaman Rp. 400.000,-
2. Pembelian Media tanam Rp. 300.000,-
3. Listrik Rp. 50.000,-
Total Pengeluaran Rp. 750.000,-

D. Keuntungan
Keuntungan = Pendapatan – Pengeluaran
= Rp. 1.680.000,- – Rp. 750.000,-
= Rp. 930.000,-

ix
 BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Kita dapat membuat usaha ini dengan modal yang tidak terlalu besar, jika
kita bisa menggunakan modal tersebut dengan baik dan kita dapat memutarkan
kembali uang yang kita peroleh sebagai modal usaha. Dapat disimpulkan bahwa
keuntungan yang diperoleh dalam satu bulan sebesar Rp. 930.000,-. Sehingga dapat
diidentifikasi bawa usaha Plants Shop ini secara ekonoomis menguntungkan dan
efisien.