PENGELOLAAN SEDIAAN
FARMASI
(PENGADAAN, PENERIMAAN
DAN PENYIMPANAN)
l a t a r belakang
mengutamakanpenggunaanObat generik;
memilikirasio manfaat-risiko(benefit-risk ratio)
yang paling menguntungkanpenderita;
mututerjamin,termasuk stabilitas dan
bioavailabilitas;
praktis dalampenyimpanandanpengangkutan;
praktis dalampenggunaandanpenyerahan;
menguntungkandalamhalkepatuhandan
penerimaanolehpasien;
memiliki rasio manfaat-biaya (benefit-cost
ratio) yang tertinggi berdasarkanbiaya langsung
dantidaklansung;dan
Obat lainyang terbukti paling efektif secara
ilmiahdanaman(evidence based medicines) yang
paling dibutuhkanuntukpelayanandenganharga
yang terjangkau.
2..rencana kebutuhan Pedoman perencanaan h a r u s mempertimbangkan:
Perencanaankebutuhan
merupakankegiatanuntuk •anggaranyang tersedia;
menentukanjumlahdanperiode •penetapanprioritas;
pengadaanSediaanFarmasi,Alat
Kesehatan,danBahanMedis •sisa persediaan;
Habis Pakai sesuai denganhasil •data pemakaianperiodeyang
kegiatanpemilihanuntuk
menjaminterpenuhinya kriteria lalu;
tepat jenis,tepat jumlah,tepat •waktutunggupemesanan;dan
waktudanefisien.
•rencana pengembangan.
Rumahsakit harus memiliki mekanismeyang
mencegahkekosonganstok obatyangsecara
normaltersedia di rumahsakit danmendapatka
obat saat instalasi farmasi tutup.
Pengadaandapat dilakukanmelalui :
a. pembelian
Untuk pembeliansediaan
farmasi,alat kesehatan,dan
bahanmedia habis pakai harus
sesuai dengankebutuhanlaludi
lanjutkandenganpengadaan
barang danjasa yang berlaku.
b. produksi sediaan farmasi
Instalasi farmasi rumah sakit dapat memproduksi sediaan
tertentuapabila:
Sediaanfarmasi tidak ada dipasaran.
Sediaan farmasi lebihmurah jikadiproduksi sendiri.
Sediaanfarmasi denganformula khusus.
Sediaan farmasi dengankemasanyang lebihkecilatau
repacking.
Sediaanfarmasi untuk penelitian.
Sediaanfarmasi yang tidak stabildalampenyimpanan
atauharus dibuat baru (recenter paratus).
c. Sumbangan/Hibah/Dropping
Kamu nanyea??