0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
336 tayangan4 halaman

Uraian Jabatan Manajer Area PLN

Dokumen tersebut merupakan uraian jabatan Manajer Area di PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur. Jabatan ini bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan pendistribusian dan penjualan tenaga listrik serta mengelola sumber daya manusia di wilayah kerjanya untuk memenuhi target kinerja dan citra perusahaan.

Diunggah oleh

alfathino januarta
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
336 tayangan4 halaman

Uraian Jabatan Manajer Area PLN

Dokumen tersebut merupakan uraian jabatan Manajer Area di PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur. Jabatan ini bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan pendistribusian dan penjualan tenaga listrik serta mengelola sumber daya manusia di wilayah kerjanya untuk memenuhi target kinerja dan citra perusahaan.

Diunggah oleh

alfathino januarta
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

PT PLN (PERSERO)

DISTRIBUSI JAWA TIMUR

URAIAN JABATAN

1. IDENTITAS JABATAN

Sebutan Jabatan : Manajer Area


Singkatan Sebutan Jabatan : MAN AREA
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
Grade : Optimazation 1 – 4
Pohon Profesi : Manajemen Distribusi
Sub Pohon Profesi : Manajemen Distribusi
Sub Nama Profesi : Manajemen Distribusi
Jabatan Atasan Langsung : General Manager
Unit Kerja : Area

2. TUJUAN UTAMA JABATAN

Mengkoordinasikan pengelolaan pendistribusian & penjualan tenaga listrik dengan


mengkonsolidasikan tertib Administrasi Tata Usaha Langganan, Administrasi
Keuangan, Administrasi Perbekalan, serta mengelola SDM untuk menjamin
tercapainya kinerja yang ditetapkan dan menghasilkan keuntungan serta citra PLN
yang lebih baik

3. TANGGUNG JAWAB UTAMA

1. Mengkordinasikan program kerja dan anggaran sebagai pedoman kerja untuk


mencapai kinerja unit
2. Mengoptimalkan PRK Unit sebagai bahan penyusunan RKAP untuk
menetapkan arah pencapaian target kinerja.
3. Mengkoordinasikan tugas untuk mencapai efektifitas kerja dalam pengelolaan
perencanaan, Distribusi, Niaga dan pelayanan pelanggan, APP serta SDM dan
Keuangan.
4. Mengoptimalkan sumber daya manusia (SDM) untuk memenuhi target dan citra
perusahaan.
5. Mengoptimalkan implementasi peraturan untuk pemberdayaan sumber daya
manusia (SDM) sesuai dengan kewenangannya.
6. Mengoptimalkan atas sosialisasi dan pelaksanaan Pedoman Keselamatan
Ketenagalistrikan (K2) dan K3 untuk keselamatan dan keamanan pegawai
dalam bekerja.
7. Mengevaluasi perkiraan kebutuhan energi listrik dan pendapatan penjualan
tenaga listrik (bottom-up load forecast) untuk merencanakan pengusahaan
ketenagalistrikan di unit Area yang dipimpinnya.
8. Mengoptimalkan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi untuk
mempertahankan keandalan pasokan energi tenaga listrik.
9. Mengevaluasi pencapaian kinerja unit asuhannya secara berkala.

Edisi  Januari 2012   1 
10. Mengkoordinasikan permasalahan hukum di lingkungan kerja Area untuk
menjaga kelangsungan operasional perusahaan
11. Mengevaluasi updating data pelanggan (PDPJ) untuk ketertiban administrasi
pelanggan.
12. Mengkoordinasikan pengadaan barang dan jasa untuk mendukung operasional
kegiatan perusahaan.
13. Mengkoordinasikan pengelolaan material PDP dan material Pemeliharaan untuk
menunjang pencapaian target kinerja.
14. Mengkoordinasikan penerimaan dan pengeluaran dana imprest untuk kelancaran
operasional perusahaan.
15. Mengkoordinasikan penerimaan dan pengiriman dana receipt untuk menjaga
kelangsungan operasional perusahaan.
16. Mengkoordinasikan piutang lancar menjadi piutang ragu-ragu dan pengusulan
penghapusannya ke Kantor Induk untuk pengendali an manajemen dalam
pengambilan keputusan.
17. Mengkoordinasikan penagihan kembali piutang ragu-ragu maupun piutang yang
telah dihapuskan untuk meningkatkan pendapatan.
18. Melaksanakan penandatangani produk hukum sesuai dengan kewenangannya.
19. Mengkoordinasikan pelaksanaan kontrak kerja sama dengan pihak ketiga untuk
menjaga agar pekerjaan dilaksanakan sesuai kontrak.
20. Mengkoordinasikan permasalahan hukum yang terjadi di wilayah kerjanya.
21. Mewakili perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan.
22. Mengkoordinasikan kewenangan lain sesuai dengan Surat Kuasa dari General
Manager.
23. Mengoptimalkan dan mengkoordinasikan penyelesaian klaim, tuntutan ganti
rugi / santunan atas terjadinya kecelakaan ketenagalistrikan yang dialami
masyarakat untuk citra perusahaan yang baik di masyarakat
24. Mengoptimalkan dan mengkoordinasikan pelaksanaan dan hasil Penertiban
Pemakaian Tenaga Listrik (P2TL) untuk menekan losses.
25. Mengevaluasi pelaksanaan action plan dalam rangka pencapaian target kinerja
untuk efektivitas pelaksanaan pekerjaan.
26. Mengoptimalkan penyusunan dan pencapaian Tingkat Mutu Pelayanan (TMP)
untuk menentukan target tingkat pelayanan kepada pelanggan
27. Mengoptimalkan hubungan yang baik dengan Serikat Pekerja (SP) Perusahaan
untuk tercapainya sinergi yang positif antara manajemen dan Serikat Pekerja
dalam mengelola perusahaan.
28. Melaksanakan tugas / kegiatan yang ditetapkan pada cascading KPI atasannya
29. Menyusun Sistem Manajemen Unjuk Kerja setiap semester tahun berjalan
30. Memantau dan membina pencapaian Sasaran Unjuk Kerja Individu bawahannya
31. Membina kompetensi dan karir bawahannya, melalui Diklat Profesi, diklat dan
penjenjangan.
32. Menyampaikan laporan rutin sesuai bidang tugasnya

4. KEWENANGAN JABATAN

1. Mewakili perusahaan baik didalam maupun diluar pengadilan


2. Mewakili perusahaan berhubungan dengan pihak internal dan eksternal
3. Menandatangani produk hukum / kontrak (SPK , SPJBTL , dll )

Edisi  Januari 2012   2 
4. Menyetujui pembayaran
5. Menerbitkan SK pegawai sesuai kewenangan.
6. Menetapkan target kinerja sub unit pelaksana

5. HUBUNGAN KERJA

PIHAK UNIT/INSTANSI TUJUAN YG DICAPAI


Internal - Kantor Distribusi Kerja sama & masukan masalah
distribusi, perencanaan, niaga, keuangan,
- Unit bawahan SDM, KHA dan AI
- APD & Area lain Kerja sama & koordinasi bid pelayanan
penjualan & Pendistribusian TL
Eksternal - P3B Kerja sama & koordinasi bid pelayanan
penjualan & Pendistribusian TL
- Jasdik/Udiklat Kerja sama & koordinasi pengembangan
SDM
- Rayon
ƒ Mitra Kerja Kerja sama & koordinasi
ƒ Instansi terkait Kerja sama & koordinasi
ƒ LSM & mass media Kerja sama & koordinasi

6. SPESIFIKASI JABATAN :

1. Pendidikan :
a. S1 Jurusan : Teknik : Listrik / Mesin / sejenis / Elektronika / Telkom /
sejenis atau Non Teknik : Administrasi / Bisnis / Ekonomi / Manajemen /
sejenis atau Hukum / Psikologi / sejenis atau
b. S2 Jurusan : Teknik atau Non Teknik

2. Pengetahuan :
a. Lulus Diklat Profesi
b. Lulus Diklat Penjenjangan
c. Lulus Diklat Leadership
d. Menguasai Aplikasi MS Office dan memahami Aplikasi lain dibidangnya.

3. Pengalaman :
a. Pengalaman di bidangnya minimal 2 tahun
b. Masa kerja pada grade / level kompetensi yang disandang minimal 1 tahun

4. Lain-lain :
Sesuai SK Direksi berkaitan dengan Pembinaan Kompetensi dan Karir Pegawai
yang berlaku.

5. Penguasaan Kompetensi :

Edisi  Januari 2012   3 
Kompetensi Utama :

1 CSO : Customer Service Orientation 3


2 ACH : Achievement Orientation 3
3 CLE : Continuous Learning 2

Kompetensi Peran

1 ANT : Analytical Thinking 2


2 DCM : Decision Making 3
3 BSS : Business Spirit 2
4 RSB : Relationship Building 2
5 LDS : Leadership 2
6 CFO Concern For Order 2

Kompetensi Bidang :

1 CUS : Customer Service 3


2 FMG : Manajemen Keuangan 3
3 PMG : Manajemen Kinerja 4
4 RMG : Manajemen Resiko 4
5 DNG : Manajemen Jaringan Distribusi 4

Edisi  Januari 2012   4 

Anda mungkin juga menyukai