KERUKUNAN MAHASISWA PINRANG

UNIVERSITAS HASANUDDIN
(KMP-UNHAS)
Sekretariat: BTN Asal Mula B8/10 Tamalanrea Makassar 0813 4141 9705 (Hery Nurhilman )

BAB I. PENDAHULUAN

A. Mukaddimah
Rasa syukur tiada henti kita panjatkan atas kehadirat Tuhan yang maha kuasa dimana
tiada unsur kausalitas kehidupan jika bukan karena kehendaknya. Kenikmatan yang tiada
tara telah diberikan kepada kita semua baik nikmat kesehatan, akal sehat dan kesempatan
untuk sama-sama berkumpul pada forum ini. Tidak lupa juga, kita senantiasa
mengirimkan Shalawat menyertai salam yang semoga selalu terhaturkan kepada
Rasulullah Muhammad SAW yang dipilih sebagai pemimpin yang paling berpengaruh
dimuka bumi dan sekaligus kekasih Allah SWT.
Rasanya baru seperti kemarin kami dilantik sebagai elemen legislatif dan yudikatif di
tubuh Kerukunan Mahasiswa Pinrang Universitas Hasanuddin dan tiba saatnya pada
waktu ini untuk melaporkan kinerja/aktivitas harian kami selama satu periode
kepengurusan. Kami mengucapkan banyak terima kasih atas amanah yang telah
diberikan oleh Warga KMP UNHAS sekaligus memohon maaf yang sebesar-besarnya
jika kami belum optimal dalam mengemban amanah ini. Tentu dalam setiap periode
kepengurusan memiliki dinamika tersendiri yang menjadi tolak ukur kinerja begitupun
dengan kepengurusan Dewan Pertimbangan Organisasi pada periode ini, maka dari itu
kami selalu berkoordinasi bersama Badan Pengurus Harian sebagai organ eksekutif demi
kelancaran kepengurusan. Sekiranya, untuk menjabarkan satu periode kepengurusan
mungkin tidaklah cukup dalam laporan harian ini, maka kami memohon maaf jika ada
kekurangan dalam pelaporan aktivitas harian kami. Semoga catatan ini dapat berguna
dan bisa menjadi pembelajaran bagi kita semua kedepannya.
B. Dasar Pemikiran
Proses penyusunan laporan ini berdasarkan aturan-aturan pokok organisasi yaitu :
1) Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Kerukunan Mahasiswa Pinrang
Universitas Hasanuddin (AD-ART KMP-UNHAS).
2) Garis-Garis Besar Haluan Organisasi Kerukunan Mahasiswa Pinrang Universitas
(GBHO KMP-UNHAS).
3) Hasil Rapat Kerja Badan Pengurus Kerukunan Mahasiswa Pinrang Universitas
Hasanuddin (KMP-UNHAS) Periode 2019-2020

1
 KERUKUNAN MAHASISWA PINRANG
UNIVERSITAS HASANUDDIN
(KMP-UNHAS)
Sekretariat: BTN Asal Mula B8/10 Tamalanrea Makassar 0813 4141 9705 (Hery Nurhilman )

C. Tujuan
Laporan Aktivitas ini bertujuan sebagai bahan evaluasi mengenai aktivitas dari
Dewan Pertimbangan Organisasi Periode 2019/2020, yang sekaligus menjadi catatan
pembelajaran untuk perangkat Dewan Pertimbangan Organisasi kedepannya dengan
melihat kekurangan serta hal-hal yang perlu diperbaiki pada periode kali ini.

2
 KERUKUNAN MAHASISWA PINRANG
UNIVERSITAS HASANUDDIN
(KMP-UNHAS)
Sekretariat: BTN Asal Mula B8/10 Tamalanrea Makassar 0813 4141 9705 (Hery Nurhilman )

BAB II. KONDISI OBJEKTIF ORGANISASI

A. Kondisi Objektif Dewan Pertimbangan Organisasi

Dewan Pertimbangan Organisasi menjadi tumpuan representatif dari Keluarga
Kerunukunan Mahasiswa Pinrang yang dipilih pada forum Musyawarah Anggota
untuk bertugas sebagai organ legislatif dan yudikatif sesuai dengan aturan dikonstitusi
KMP Unhas. Amanah yang diberikan kepada kami menjadi tanggung jawab penuh
untuk selalu mewakili keinginan ataupun aspirasi yang dibutuhkan dari seluruh Warga
KMP Unhas. Dewan Pertimbangan Organisasi pada periode 2019/2020 berjumlah
tujuh orang yang memiliki pengalaman menjadi Badan Pengurus Harian diperiode
sebelumnya. Secara tupoksi semuanya memiliki kedudukan jabatan yang bersifat
setara, akan tetapi untuk mempermudah koordinasi antar Dewan Pertimbangan
Organisasi maka ditunjuklah seorang koordinator diantara ketujuh tersebut secara
fungsional.
Selama jalannya periode kepengurusan kami selalu berkoordinasi ditataran
internal baik secara daring maupun secara langsung. Pertemuan dengan Badan
Pengurus Harian kami ikuti setiap sekali sebulan dengan memberikan saran maupun
tanggapan mengenai jalannya kepengurusan. Dinamika terberat yang kami rasakan
ialah kondisi enam bulan terakhir dengan adanya pandemi Covid-19 yang menjadi
tantangan tersendiri untuk menjalankan amanah ini.

B. Kondisi Objektif Organisasi

Waktu pertama kali diamanahkan menjadi Dewan Pertimbangan Organisasi,
kami bertujuh langsung memetakan langkah-langkah apa yang perlu dilakukan dalam
satu periode kepengurusan. Akan tetapi enam bulan terakhir dinamika organisasi
sangat diuji dengan adanya pandemi Covid-19 yang menghentikan pergerakan
lembaga. Program kerja yang sudah terjadwalkan terpaksa harus ada yang diundur
maupun dibatalkan mengingat aturan selama pandemi Covid-19. Hambatan tersebut
cukup menguras pikiran untuk mengalihkan kegiatan yang bersifat langsung kedalam
metode daring. Sekretariat lembaga juga jarang dihuni akibat adanya aturan dari
pemerintah terkait pembatasan sosial berskala besar. Antusias keikutsertaan Warga
kegiatan dimasa pandemi Covid 19 juga sangat terasa berkurang.

3
 KERUKUNAN MAHASISWA PINRANG
UNIVERSITAS HASANUDDIN
(KMP-UNHAS)
Sekretariat: BTN Asal Mula B8/10 Tamalanrea Makassar 0813 4141 9705 (Hery Nurhilman )

BAB III. LAPORAN UMUM

A. Pelaksanaan Tugas dan Wewenang DPO KMP UNHAS
Dalam melaksanakan tugas dan wewenang sebagai Dewan Pertimbangan Organisasi
KMP-UNHAS, kami selalu mengacu pada peran yang melekat yakni legislatif dan
yudikatif. Menjaga komunikasi, baik diinternal DPO serta melihat kondisi dari warga
guna disampaikan kepada BPH KMP-UNHAS. Pada rapat evaluasi BPH menjadi catatan
tersendiri bagi kami untuk melihat secara langsung bagaimana jalannya kepengurusan
agar tidak terjadi konflik internal sehingga memecah konsentrasi dalam melakukan tugas
kelembagaan selama jalannya periode kepengurusan.
Keterbatasan metode yang tidak termuat dalam konstitusi KMP-UNHAS untuk
melakakukan penyerapan aspirasi dari Warga terkadang menjadi kendala, karena
keinginan Keluarga Mahasiswa yang tidak bersifat general.
B. Pengawasan Kegiatan Organisasi dan Program Kerja
Sebagai organ legislatif ditubuh KMP-UNHAS, Dewan Pertimbangan Organisasi
mempunyai wewenang untuk menjalankan fungsi pengawasan terhadap program kerja
dari Badan Pengurus Harian yang telah dirapat kerjakan maupun kegiatan insidentil yang
di rencanakan. Kurang lebih satu tahun kepengurusan telah banyak kegiatan dan program
kerja yang dilakukan oleh Badan Pengurus Harian sebagai organ eksekutif. Memberikan
saran dan masukan demi mengoptimalkan kinerja menjadi hal yang rutin kami lakukan
setiap minggunya. Secara umum kami rasa pada periode kepengurusan kali ini, Badan
Pengurus Harian telah menjalankan tugasnya dengan baik meskipun kurang maksimal
pada seluruh kegiatan organisasi dan program kerja walaupun ditengah pandemi Covid
19. Improvisasi yang dilakukan selama lima bulan terakhir menjadi suatu gerak adaptif
untuk mengantisipasi terhentinya kegiatan kelembagaan.
Metode pengawasan yang kami lakukan lebih kepada pendekatan secara persuasif
untuk menjaga komunikasi ke Badan Pengurus Harian agar mereka lebih terbuka dalam
meminta saran dan masukan. Menjaga pelaporan dan jalannya kegiatan untuk selalu
mengacu pada AD/ART selalu kami ingatkan. Itu terbukti dengan dilakukannya
pelaporan Triwulan sebanyak sekali serta disiplinnya dalam melaporkan LPJ kegiatan
setelah program kerja telah dilaksanakan.

4
 KERUKUNAN MAHASISWA PINRANG
UNIVERSITAS HASANUDDIN
(KMP-UNHAS)
Sekretariat: BTN Asal Mula B8/10 Tamalanrea Makassar 0813 4141 9705 (Hery Nurhilman )

BAB IV. PERSURATAN

A. Surat Masuka
1. Nomor : 001/A/SPS/KMP-UNHAS/ XII/2019

Lampiran :-

Perihal : Surat Penghentian Sementara

2. Nomor 002/A/SPS/KMP-UNHAS/XII/2019

Lampiran :-

Perihal : Surat Penghentian Sementara

3. Nomor 003/A/SPS/KMP-UNHAS/XII/2019

Lampiran :-

Perihal : Surat Penghentian Sementara

Nomor 005/A/SK/KMP-UNHAS/III/2020

Lampiran :-

Perihal : Surat Penghentian Sementara

B. Surat Keluar
1. Nomor : 001/A/SK/KMP-UNHAS/XII/2019

Lampiran :-

Perihal : Surat Keputusan

5
 KERUKUNAN MAHASISWA PINRANG
UNIVERSITAS HASANUDDIN
(KMP-UNHAS)
Sekretariat: BTN Asal Mula B8/10 Tamalanrea Makassar 0813 4141 9705 (Hery Nurhilman )

BAB V. PENUTUP
A. Kesimpulan
Pelajaran yang paling berharga ialah pengalaman, diamanahkan sebagai Dewan
Pertimbangan Organisasi menjadi tanggung jawab yang berat untuk memiliki dwifungsi
sekaligus sebagai legislatif dan yudikatif kepada BPH dan warga KMP Unhas. Dinamika
terberat dirasakan ketika akhir Maret, dimana pandemi Covid 19 mulai menganggu
kegiatan kelembagaan. Seluruh kegiatan kelembagaan yang sudah direncanakan terpaksa
ada yang diundur maupun dibatalkan, Akan tetapi itu semua menjadi dinamika tersendiri
yang mewarnai kepengurusan pada periode ini. Menjaga komunikasi yang baik dan
mengedepankan asas kerukunan selalu kami lakukan kepada Badan Pengurus Harian
agar tidak terjadi perselisihan dengan Dewan Pertimbangan Organisasi. Sehingga seluruh
organ, baik Dewan Pertimbangan Organisasi dan Badan Pengurus Harian lebih
berkonsentrasi dengan tugas dan fungsinya masing-masing.
B. Saran
Kedepannya harapan kami dengan dibuatnya laporan aktivitas ini, dapat menjadi
bahan evaluasi bagi kepengurusan selanjutnya. Selain itu perlu juga dibuat pembagian
tugas dan fungsi secara rinci dari Dewan Pertimbangan Organisasi agar kinerjanya lebih
jelas dan terukur. Disisi lain diperlukan juga metode yang mesti dimasukkan kedalam
konstitusi untuk menyerap aspirasi atau saran dari Warga KMP Unhas sehingga tidak
terkesan bahwa pandangan Dewan Pertimbangan Organisasi bersifat subjektif.