M N JEMEN PUSKESM S

Disampaikan pada :
PELATIHAN MANAJEMEN PUSKESMAS ANGKA
ANGKAT
TAN I

DINAS KESEHAT
KESEHATAN
AN P
PROVINSI
ROVINSI JAW
JAWA
A BA
BARA
RAT
T
SEPTEMBER 2017
 

Kematian Kematian PERMASALAHAN

P Ibu Hamil P
Neonatal KESEHATAN DI
R M BBLR PUSKESMAS R M
I A Capaian ISPA I A
Imunisasi
O S O S
Dasar
R A Karies Gigi Diare R A
I L Malaria Gizi Buruk I L
Periodontitis
A
T A Hipertensi Kecacingan T
A H Malaria A H
TB
S Stunting S
Tetanus
Kaki Gajah
Gingivitis HIV
DBD
Kebiasaan Sakit kulit
merokok
DM
Obesitas

Sumber daya yang tersedia  terbatas, sehingga perlu dikelola dengan sebaik-baiknya
agar pelayanan kesehatan tetap dilaksanakan melalui MANAJEMEN PUSKESMAS
2
 

SISTEM TIK

1 SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS

PERENCANAAN PUSKESMAS

2 3 PENGGERAKAN DAN PELAKSANAAN

 PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN
4 PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

5 PENUTUP
 
5

1. SIKLUS MANAJEMEN
PUSKESMAS

4
 

MANAJEMEN PUSKESMAS
SERANG
SERANGKA
KAIA
IAN
N PRPROS
OSES
ES YAN
ANGG TE
TERD
RDIR
IRII DAR
ARII PE
PERE
RENC
NCAN
ANAA
AAN,
N,
PENG
PENGOR
ORGA
GANI
NISA
SASI
SIAN
AN,, PE
PELA
LAK
KSA
SANA
NAAN
AN DAN KON ONTR
TROL
OL UN
UNTU
TUK
K
MENCAPAI TUJUAN SECARA :

EFEKTIF EFISIEN

• Tujuan dicapai melalui • Memanfaatkan sumber

proses penyelenggaraan
yg dilaksanakan dengan
baik & bermutu
berdasarkan
berdasark an hasil analisis
(evidence based )
situasi (evidence
daya yang tersedia dalam
melaksanakan upaya
kesehatan sesuai standar
dengan baik & benar
dalam mewujudkan
target kinerja
5
 

MANAJEMEN PUSKESMAS

SARANA

SDM DGN
MOTIVASINYA

LOGISTIK

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 6

 

MANAJEMEN PUSKESMAS

Pengerakan
Pelaksanaan
(P2)

Terintegrasi
erintegrasi melalui pelaksanaan
pelaksanaan
Manajemen Puskesm
Puskesmas
as

7
 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia
 

SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS YANG BERKUALITAS

CONTOH SIKLUS 2016,2017,2018
 

2. PUSKESMAS
PERENCANAAN
(P1)

9
 

P
PROSES PERENCANAAN PUSKESMAS
1
4 5 6
P indikator kegegiiatan prioritas yang dilakukan
E Pusk
Pu skes
esma
mass 3di da dala
lam
m me
men nyel
PENYUSUNAN eles
esai
aik
kan
7 ma
masa
sala
lah
h
R kesehatan di wilayah kerjanya
DAN untuk lima tahun ke
PEMBAHASAN
PELAKSANAAN
SIKLUS
E depan. EVALUASI
FORUM DAN
PENYUSUNAN
PENETAPAN SKPD
2 PERSETUJUAN
MUSREMBANG
APBD
PENETAPAN
PERENCANAAN
MUSREMBANG 8
MUSREMBANG
RANCANGAN
RKS-SKPD
KESEPAKATAN DAN
N PENYUSUNAN
DPA
DP
PERDA A
RANCANGAN
DAN
KAB/KOTA
(JANUARI SKPD
SAPBD
KPD
RKPD
KECAMATAN
DESA
C PERDA
PPAS RAPBD
RENJA
(DES)
(DES)
PENGANGGARAN
APBD APBD
ANTERA
DGN
Meru
Me rupa
pak
kan keg egiaiattan yan
ang
(MARET) g akakan
an di
dila
laks
ksan
anak
akan
an
A dalam
dala m sat
satuu ta
tahun KDH(MEI)
hun BERJALAN)
dalam
dala m –DGN
(FEBRUARI)
(JANUARI)
(MARET)
(JULI
TAHUN
(DES)
DAERAH
DPRD  SEPT)
medukun
medu kung 9 capai
g ter
terca painy
nya
a
N 1
rencana lima tahunan DPRD
Pelaksanaan
(OKT APBD
yang
 – (JUNI)
Januari
telah ditetapkan.
 NOV)
A tahun berikutnya
a. RUK 10
A
N b. RPK Bulanan
c. RPK Tahunan
13 12 11
10
 

PERENCANAAN PUSKESMAS
P1 DATA KINERJA &
GAMBARAN STATUS
RENCANA LIMA KESEHATAN DALAM 4
KESEHATAN RENCANA LIMA
TAHUNAN DINAS TAHUN (N-5 s/d N-2) TAHUNAN
P KESEHATAN
KESEHATAN KAB/KOTA,
KAB/KOTA, KEMENTERIAN
E SPM BIDANG KESEHA
KESEH ATAN KESEHATAN

R
E RENCANA 5 TAHUNAN
N PUSKESMAS
C Penelaahan kembali jika ada Kebijakan Kesehatan Baru (midterm evaluation)
A
N RENCANA TAHUNAN
A
Menjamin kelangsungan kegiatan pelayanan kesehatan pada setiap tahun dalam
A
N satu periode, walaupun terjadi pergantian pengelola dan pelaksana
Ket : N-1 adalah Tahun berjalan, 11
 11
sehingga N-2 adalah Tahun berjalan dikurangi 1
 

PERSIAPAN MENYUSUN
PERSIAPAN MENYUSU N
RENCANA LIMA
L IMA TAHUNAN
TAHUNAN

N(-5) N(-4) N(-3) N(-2) N(-1)   N N(+1) N(+2) N(+3) N(+4)

2013 2014 2015 2016   2017   20

2018 2019 2020 2021 2022

ANALISIS TREND (4Th)

 P 
 R   M
 I  
D
TAHUN N(-1): E   T 
•  Data hasil kinerja 4 tahun,
tahun, dng ke-
ke- D E 
 R 
 I  
 K   M
cenderungan hasilnya; Prediksi Hasil  S   
E 
 I    V 
 A 
Thn N(-1) L 
 U
•  Ketersediaan Sumberdaya &  A 
 T 
 I  
 O
pengelolaannya  N
•

  Identifikasi Kebutuhan & Harapan

Masyarakat
Masyarak at (SMD, MMD), Potensi
Masyarakat
•   Prediksi Situasi
Situasi dan kondisi (N- N(+4)
kondisi (N- N
yad   ∑ Pdd, Kesmas, Poleksos, dll). PELAKSANAAN & WASDALI THNAN
•   Susun Rencana 5 Tahun
Tahun

PROSES PENYUSUNAN
Ket : N-1 adalah Tahun berjalan, RENCANA LIMA TAHUNAN
 sehingga N-2 adalah Tahun berjalan dikurangi 1 SELANJUTNYA 12
 

RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS

P1
TAHAPAN PELAKSANAAN
P
E
R 1
E
PERSIAPAN
N
C
2 ANALISIS SITUASI
A
N 3 PERUMUSAN MASALAH
A
A PENYUSUNAN PERENCANAAN LIMA
N 4 TAHUNAN
 13
 

RENCANA LLIMA
IMA TAHUNAN
TAHUNAN PUSKESMAS
PU SKESMAS
P1
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS

P 1. PERSIAPAN
E
R 3
1..   PEM TIMBENT
PEMBE  NTU
MEMPELAJARI
UKA
KAN N TIM
TI M TIM
AKREDITASI
R
2. MA EN
MANA C A N A
KJEME
NAJEEPMEN
ALAN LIM A T
PUSKE
PUSK
PU AH U
SKEESM N
SMAS
SMAS ANS PUSKESMAS
E
D IN KEIRI
SI DARI
MENJELASKAN
TE
TERD
RDIR DAKRI
AB/TI
  KPEMAHAMAN
TIMOTAPEMB
M , MBIN
PE SPA
INAM
N KAB/KOT
KAB/K
W ILAYOTA,
PEDOMAN
PEDOM AHA,, ANTARGET
TIMANAJEME INDIKATOR
INDIKA
MANAJEMEN
M PEMBITOR NAN TIM
C PUSKESMAS, PEDOMAN UMUM PEMBINA

KELUA
KEL UARGA
RGA,
AM , IN
PUSKESMAS
PROGR
PR OGRAM TIM
INDON   AG
DONES AKREDI
AKR
GAREDIT
AESIA TTASI
ASAIT
IM WILAYAH
A PUSKESMAS
MEMAHAMI DAN TIMIASISTEM
SEHA
SEH
D ENGAN PUSKESMAS
INFORMASI PENDEKATAN
N KELUARGA, PENGUATAN TIM TIM
PEMBINA
A MANAJEAJEMEN PUSKESMAS MANAJEMEN
KELUARGA

MELALUI PENDEKATAN PUSKESMAS

A KELLUARGA
KE ARGA,, NSPKNSPK LA LAIN
IN YANGANG TIM

N SISTEM INFORMASI
SESUAI Halaman 16 Pedoman Manajemen Puskesmas PUSKESMAS
 14
14
 

L IMA TAHUNAN
RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
PUSK ESMAS
P1
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
2. ANALISA SITUASI, SBG DASAR MENYUSUN PERENCANAAN BERBASIS KEBUTUHAN:
P
1. MENGUMPULKAN DATA KINERJA DAN STATUS KESEHATAN MASYARAKAT a.l :
E
DAT
DATA DASAR; DAT
DATA UKM ESENSIAL; DATA
DATA UKM PENGEMBANGAN; DATA
DATA UKP; DATA
DATA
R KEPERAWATAN KESEHATAN MASY, DATA LAB; DATA KEFARMASIAN DAN DATA KONDISI
KELUARGA; KELUHAN/SARAN
KELUHAN/ SARAN MASYARAKAT;
MASYARAKAT; DLL
E
N 2.   ANALISA DADAT TA   a.l : ANALISIS DESKRIPTIF (waktu/tren, orang, tempat),
ANALISI KOMPARATIF (membandingkan karakteristif data wilayah yang satu
C dengan yang lain), ANALISIS HUBUNGAN DALAM & ANTAR PROGRAM
A
N 3.   ANA
ANALI
LISI
SIS
S MA
MASA
SALA
LAHH DARARII SISI
SISI PANANDDAN
ANG G MAS
MASYARARAK
AKA AT
A MELALUI SMD  (Instrumen SMD disusun Puskesmas sesuai masalah yang
A dihadapi
dihadapi & masala
masalah
h yang
yang akan
akan ditang
ditanggul
gulang
angii Pusk
Puskesmas)
esmas) : mengen
mengenali
ali
N keadaan dan masalah serta potensi yang dimiliki untuk mengatasinya.
 15
 

ANALISIS MENURUT WAKTU

 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

ANALISIS MENURUT ORANG

 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

ANALISI
ANA LISIS
S KOMP
OMPARA
ARATIF
TIF
 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

PETA DASAR 

SUNGAI

JALAN KABUPATEN
SUNGAI
 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

PETA MASALAH IBU

 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

PETA MASALAH GIZI KURANG

 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

PETA MASALAH KLB DIARE

 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

PETA MASALAH KECACINGAN

 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

GABUNGAN PETA MASALAH KESEHATAN

DI KECAMATAN …….

U
 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

CONTOH: ANALISA DATA BERBAGAI MASALAH DI WILKER

PUSKESM
PUSKESMAS
AS UNTU
UNTUK
K RUM
RUMUSK
USKAN
AN SOL
SOLUSI
USINY
NYA
A

X
GB
TB
GB
Y   GK
GB X
TB
GB GK X
TB Y
Y
Keterangan Pada Desa
Pada Desa I, d
dit
item
emuk
ukan
an 3 kasus
kasus gi
gizi
zi buru
buruk,
k, 2 kasu
kasus
s kema
kemati
tian
an
X : diare + dehidrasi ibu dan
dan 1 kas
kasus
us TBTB..
GB : Balita gizi buruk
GK : ANAK Gizi Kurang Masala
Masalahh gizi
gizi buruk
buruk dapat
dapat terkai
terkaitt kondis
kondisii lin
lingku
gkunga
ngan,
n, tin
tingka
gkatt
pendidikan
TB : TBC Positif 
 Telusur
elusur data
data sekund
sekunder
er terkai
terkaitt latar
latar ekonom
ekonomii masya
masyarak
rakat
at,, 25
Y : Ibu meninggal
 
buda
budayya . Untu
Untuk
k ke
kema
mati
tian
an ibu
ibu te
telu
lusu
surr mela
melalu
luii AMP
AMP

GRAFIK SARANG LABA-LABA

 

CONTOH GRAFIK SARANG LABA-LABA

PELAYANAN K1-K4-PN-BUFAS-KB AKTIF//POPULASI

PUSKESMAS DI KAB. BUAH SEHAT TAHUN 2016
Apel
120

100 K1
Kiwi 80 Mangga K4
60
Ibu Komplikasi
40
20 PN
0 Ibu Nifas

Anggur Jeruk KB-Aktif 

KN
KF
Fe
Markisa Durian

PEMANFAATAN: KAITKAN/PERHITUNGKAN DENGAN

 INDIKATOR YG
YG BERLAKU
BE RLAKU
 

Apa tanggapan Saudara?

 28

L IMA TAHUNAN
RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
PUSK ESMAS
P1
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS

P 3. PERUMUSAN MASALAH
E 1.   IDENTIFIKASI
IDENTIFIKASI MASALA
MASALAH H   : membuat
membuat daftar
daftar masalah
masalah yang
yang dikelom
dikelompokk
pokkan
an
R menuru
men urutt jenis
jenis upay
upaya,
a, targ
target,
et, pencap
pencapaia
aian
n dan masala
masalah
h yang
yang ditemu
ditemuka
kan
n
(Masalah dirumuskan dengan prinsip
prinsip 5 W 1 H)
E
N
2.   MENET
MENETAPKAPKANAN URU
URUT TAN PRIORIT
PRIORITASAS MAS MASALA
ALAH
H   a.l : Urge
Urgenc
ncy
y,
C Seriousness, Growth (USG) berdasarkan skala likert.
A
N 3.  MENCARI AKAR PENYEBAB MASALAH 
MASALAH   a.l
a.l   :   ISHIKAWA, POHON
A MASALAH
A
4.   ME
MENET
NETAP
APKA
KAN
N CARA
CARA PE
PEME
MECA
CAHA
HAN
N MASA
MASALA
LAH
N PENDAPA
PENDAPAT , KESEP
KESEPAKA
AKAT
TAN ANT
ANTARA
ARA ANGGOT
ANGGO TAHTIM,
  a.l   :METODE
  CURAH
 TABEL CARA PEMECAHAN MASALAH 29
 

TABEL IDENTIFIKASI MASALAH

 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 30
 

PRIORIT
PRIORI TAS MASALAH
MASALAH

Urgency  dilihat
 dilihat dari tersedian
tersedianya
ya waktu, mendesak
atau tidak masalah tersebut diselesaikan

dari dampak masalah tersebut

Seriousness dilihat dari dampak
terhadap produktifitas kerja, pengaruh terhadap
keberhasilan, dan membahayakan sistem atau
tidak.

Seberapa kemungkinannya isu tersebut menjadi

berkembang dikaitkan kemungkinan masalah
penyebab isu akan makin memburuk kalau
dibiarkan

Berdasarkan skala likert 1-5 (5=sangat besar, 4 = besar, 3 = sedang, 2 = kecil, 1 = sangat kecil).
 31
 

Contoh USG
 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 32
 

Contoh Analisa Penyebab Masalah

Diagram sebab akibat dari Ishikawa

MANUSIA METODE

Tenaga Gizi tdk ada Belum ada SOP

Peran LS kurang Penyuluhan kurang

Masalah

Ada Posyandu tdk ada

Dacin Transpot petugas tdk ada

Media Promosi tdk ada Tingkat ekonomi rendah

SARANA   DANA
DA LINGKUNGAN
 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 33
 

Contoh Analisa Penyebab Masalah

Pohon Masalah (Problem Trees)

Kasus Gizi Buruk

Meningkat

METODE MANUSIA SARANA DANA LINGKUNGAN

 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 34

TABEL CARA PEMECAHAN MASALAH

 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 35
 

P1

P RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS

E
R
E TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
4. PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN
N
C
MENENTUKAN TARGET PRIORITAS  DALAM MENYELESAIKAN MASALAH
A UNTUK SATU PERIODE
N
A
A

N
 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 36
 

RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS

 37
 

PERENCANAAN TAHUNAN PUSKESMAS

P1 DATA KINERJA &
GAMBARAN STATUS
KESEHATAN
KESEHATAN TAHUN KEBIJAKAN
RENCANA LIMA
LALU (N-1) KESEHATAN YANG
TAHUNAN
P BARU (SECARA LOKAL
PUSKESMAS
AT
ATAU
AU NASIONAL)
NAS IONAL)
E
R
E RENCANA TAHUNAN
N PUSKESMAS
C Penelahan kembali
kembali jika ada Kebijakan dan atau Kondisi Kesehatan
Kesehatan Baru
(midterm evaluation)
A
RENCANA USULAN KEGIA
KEGIAT
TAN
N (RUK)
A RENCANA PELAKSANAAN
A KEGIAT
KEGIATAN (RPK) TAHUNA
AHUNANN
 N RENCANA PELAKSANA KEGIA
KEGIAT
TAN
38
(RPK) BULANAN
 

P1
RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
PROSES SAMA
P
SEPERTI
E 1 PERSIAPAN PENYUSUNAN
PERENCANAAN
R 2 ANALISIS SITUASI LIMA TAHUN
E
N 3 PERUMUSAN MASALAH
C PENYUSUNAN RENCANA USULAN KEGIATAN
A 4 (RUK)
N
PENYUSUNAN RENCANA KERJA DAN
A 5
ANGGARAN (RKA)
A
N 6 PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANA
PELAKSANAAN
AN
 KEGIATAN (RPK)
39
 

RENCANA
RENC ANA USULAN
USULAN KEGIA
KEGIATAN RUK)
 40
 

RUK
•  Berisi :
Ren
Rencana
cana ke
kegiat
giatan
an yang
yang akan
akan dilaksanak
dilaksanakan
an Puskesma
Puskesmass den
dengan
gan memanf
memanfaatk
aatkan
an
sumber daya sendiri, dan
Rencana kegiatan yang akan diusulkan Puskesmas untuk dilakukan oleh lintas
sekto
sek torr terk
terkait
ait,, dal
dalam
am upay
upaya
a mendu
mendukukung
ng penye
penyeles
lesaia
aian
n masal
masalah
ah kese
eseha
hata
tan
n di
wilayah kerja Puskesmas.
Contoh : Sesuai hasil analisa Puskesmas, untuk menyelesaikan masalah diare,
Puskesma
Pusk esmass meme
memerlukrlukan
an dukung
dukungan
an dari Pemeri
Pemerint
ntah
ah Desa unt
untuk
uk mem
membangu
bangunn
 jamban pada keluarga
keluarga yang belum memiliki jamban lewat Alokasi Dana Desa
(ADD)
•  Selanjutnya, rencana kegiatan pada RUK yang akan dilaksanakan oleh
Pusk
Puskes
esma
mass disu
disusu
sun
n menj
menjad
adii Renc
encana
ana Kerja
erja dan
dan Angg
Anggar
aran
an (RKA)
RKA)
Puskesmas, sesuai dengan Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.
 1/29/2018 Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 41

CONTOH PENUANGAN RUK KE RKA PUSKESMAS

No U pa
paya Kegiatan Tujuan Sasaran Target penang Kebutuhan Mit
Mitra
ra Ker
Kerja
ja Waktu
Waktu Kebutuhan Indikator Sumber
Kesehatan sasaran gungja Sumber Pelaksanaa Anggaran kinerja pembiayaa
wab Daya n n

UKM ESENSIAL
1 Pence
encega
gaha
han
n Pertemuan Meningkatkan Kader 20 Kader PJ UKM -   Fasilitat - Bulan Rp. Penderita APBD
dan Peningkata pengetahuan kesehatan kesehatan Esensial or: Januari 3.510.000, hipertensi
Pengendalian n kader untuk di 5 Desa dan Dokter dan bulan - melakukan
Penyakit kemampua deteksi dini (Desa A s.d Perkesm PKM Juni 2017 pengobata
n kader faktor resiko E) as -   Bahan n secara
kesehatan PTM di materi teratur
untuk Posbindu PTM pelatiha
deteksi dini n
faktor -   ATK
resiko PTM -   Ruang
pada rapat
masyarakat

RUK PUSKESMAS A TAHUN 2017

 

RKA PUSKESMAS A TAHUN 2017

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN FORMULIR
SAT UAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPAT EN XXX RKA - SKPD
TAHUN ANGGARAN 2017
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA BELANJA LANGSUNG
Indikator Tolok Ukur Kinerja Target Kinerja
Capaian Program Terlaksananya Pelayanan Kesehatan Masyarakat di Puskesmas
Masukan Tersedianya dana Rp xxxxxxxxxx
Keluaran - Pelatihan kader k esehatan 20 orang
Hasil Meningkatnya Capaian pusk esmas 100%
KELOMPOK SASARAN KEGIATAN : PUSKESMAS DA DANN MASYARAKAT
RINCIAN ANGGARAN BELANJA LANGSUNG MENURUT PROGRAM DAN PER KEGIATAN SKPD
Rincian Perhitungan
Kode Rekening Uraian Jumlah
Volume Satuan Tarif/Harga

1 2 3 4 5 6
PENDAPAT AN xxxxxxxxxxxx
>> Dana DAK Non Fisik (BOK) 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
>>Dana jampersal 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
>>Dana Kapitasi 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
5 BELANJA xxxxxxxxxxxx
5 2 BELANJA LANGSUNG xxxxxxxxxxxx
5 2 2 BELANJA BARANG DAN JASA xxxxxxxxxxxx
5 2 2 01 Belanja Bahan Habis Pakai

5 2 2 01 01 B
-AelTaK
nja
PeAllaaytaTu
T
nualn
is KK
Ka
easneto
hrat an Masyarakat (BOK) 1Pt 2,000,000 2,000,000
- Biaya Foto Copy (BOK) 50Lbr 200 10,000

5 2 2 03 Belanja Jasa Kantor xxxxxxxxxxxx

5 2 2 03 15 Belanja Transportasi dan Akomodasi xxxxxxxxxxxx
Pertemuan
Pertem uan Pening
Peningkatan
katan kemam
kemampuan puan Kader keseh
kesehatan
atan untuk detek
deteksi
si dini
akt
aktor
or resiko
resiko PTM pada
pada mas
masyar
yaraka
akatt (BOK)
(BOK)
>> Transport Kader (10 or x 2 kali ) 20Oh 30,000 600,000

5
5 2
2 2
2 1
11
1 02 B
Beellaannjjaa M
Maakkaannan
dadnanMM
inin
uumman rapat xxxxxxxxxxxx
 Pertemuan Pening
Pertemuan Peningkatan
katan kemam
kemampuanpuan Kader keseh
kesehatan
atan untuk detek
deteksi
si dini
akt
aktor
or resiko
resiko PTM pada
pada mas
masyar
yaraka
akatt (BOK)
(BOK)
- Konsumsi dan snack ( 15 org x 2 kali x 1 Hari) 30Kotak 30,000 900,000
Jumlah Belanja Xxxxxxxxxxxxx
 

RENCANA
RENCA NA PEL
PELAKSANA
AKSANAAN
AN KEGI
KEGIAATAN RPK) TAHUNA
AHUNANN
 44
 

RENCANA PELAKSANAAN KEGIA

KEGIAT
TAN RPK) BULANAN
 45
 

3. PELAKSANAAN
PENGGERAKAN(P2)
 46

  Rapat Dinas
P2

P
E P Pengarahan saat apel pegawai
N E
G L
G A Pelaksanaan kegiatan
kegiatan dari setiap program
E K
R S
sesuai jadwal
A A
K N LOKAKARYA
A A Forum khusus MINI
N A
N
 & Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 47
 

   I BULANAN
   N   Menilai
•Menilai penca
pencapaian
paian & hamb
hambatan
atan yang
dijumpai pada bulan atau periode yang

   I
P2 lalu

P    M
LOK LOK LOK LOK LOK LOK
  Pemantaua
•

LOK akan
Pemantauan
LOK
datang
n pelaksanaan rencana
LOK LOK
rencana yang
LOK LOK

   A LOKMIN
MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN   Perencan
•
MIN aan MIN
Perencanaan yanMIN
ulang yang MIN(bila
g lebih baik MIN
E P BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN diperlukan)
BLN BLN denganBLN tujuan BLN BLN
sesuai yang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
N E
   Y
   R
dicapai
G L INTER BULANAN
INTE
INTE INTE INTE
INTE INTE INTE
   A
NAL & RNAL RNAL
INTE RNAL INTE INTE INTE
G A RNA LINTAS RNA LOKMIN
RNA & RNA
RNAL & SEK TRIBULANAN RNAL &

   K
SEK SEK L RNAL RNAL
E K L L L TOR
SEK
R S
TOR
TRIBULANAN
TOR   Mengg
•

kerjasa
ke
gga
alang
rjasama
ma ant
antar
dan meningkatkan
ar sektor
sektor terkait
TOR
terkait dalam
dalam

   A
pembangunan kesehatam

   K
A A
  Mengi
• Menginfo nformas
rmasikan
ikan & mengid
mengidentifik
entifikasi
asi
K N

   O
capa
ca paia
ian
n hahasi
sill kegegia
iata
tan
n tr trib
ibul
ulan
anan
an
A A sebelumnya, membahas &
N A
N
   L memecahkan masalaha serta hambatan
oleh LS
 •   RTL dan memasukan
memasukan umpan
umpan balik dari
& masyarakat dan sasaran program 48

LOKMIN
BULANAN
P2

P PERTAMA RUTIN
E P

N E    Pengga
ggalangan ti
tim
m dalam rangka    Tindaklanjut lokmin bulanan pertama.
pertama.
G L pengorganisasian untuk dapat   Memantau pelaksanaan kegiatan setiap bulan
G A terlaksananya RPK secara teratur
  Luaran :    Fo
Fok
kus ututam
amaa : kesesin
inam
ambu
bung
ngan
an ar arah
ah da
dan
n
E K
o   RPK tahunan
keg
egia
iata
tan
n ananta
tarra ha
hall ya
yang
ng didirren
enca
cana
nak
kan
an,,
R S
o
  RPK bulanan integr
integras
asii pr
prog
ogra
ram
m da
dala
lam
m me meny
nyele
elesa
saik
ikan
an
A A o   Matriks pemb
pembagian
agian tugas dan darbin masalah prioritas
o  Bahan musrenbang
  Luaran :
K N
o   RTL berupa RPK bulan berikutya
o   Draft RUK tahun selanjutnya
selanjutnya
A A o   Ko
Komit
mitmen
men utk mela
melaksa
ksana
naka
kan
n RPK yan
yangg
o   Draft
Draft ReRenca
ncana
na Lima
Lima tatahun
hunan
an (bi
(bila
la
N A siklus lima tahunan) telah disusun
N o   Bah
Bahan
an ya
yang
ng ak
akan
an di
disa
samp
mpai
aika
kan
n pa
pada
da
 N
lokmin tribulanan (bila sesuai jadwal)
&
49
 

LOKMIN
TRIBULANAN
P2

P
PERTAMA RUTIN
E P

N E
G L    Penggalangan tim dalam rangka
pe
peng
ngororga
ganinisa
sasia
sian
n
LS te
terk
rkai
aitt pe
pemb
mban
angu
guna
nan
n
G A
kesehatan.
E K    Mendi
Mendiskuskusik
sikan
an usulan
usulan yang
yang ak
akan
an disamp
disampik
ikan
an
   Tindaklanjut lokmin tribulanan pertama.
pertama.
R S dalam Musrebangmat.
  Luaran :   Luaran :
A A o   Rencana pelaksanaan kegiatan
o   Renc
Rencan anaa kegegia
iata
tan
n masin
masing
g sekt
sektor
or yang
yang
K N berikutnya
terintegrasi
o   Kesepakatan bersama untuk
A A o   Komitmen bersama untuk menindaklanjuti
menindaklanjuti rencana
ha
hasi
sill lolokm
kmin
in dadala
lam
m pepena
nand
ndat
atan
anga
gana
nan
n
N A
kesepakatan
 N o   Usulan bidang
bidang kesehat
kesehatan
an yang disepakati
disepakati
& untuk dibawa pada Musrenbangmat
50
 

PESERTA

P2
LOKMIN

P
BULANAN TRIBULANAN
E P

N E
G L   Kepala Puskesmas    Camat
  Seluru
 Seluruhh pegawa
pegawaii Puskesmas
Puskesmas,, termasuk
termasuk pegawa
pegawaii    Kepala Pusk
Puskesmas
esmas
G A
yang bertugas di Pustu dan Poskesdes.    Pegawai Puskesmas
E K   Jejaring Fasyankes di wilker Puskesmas.   Perwakilan Dinkes Kab/Kota
R S   Tim penggerak PKK kecamatan/distrik
   Perw
erwakililan
an Pu
Pusk
ske
esma
smas diwi
diwila
lay
yah
A A
kecamatan/distrik
K N    Staf kecamatan
A A    LS di kecamatan, a.l pertanian, agama,
pend
pendid
idik
ikan
an,, BKKB
BKKBN,N, sosi
sosial
al (s(ses
esua
uaii
N A
dengan LS yang ada di kecamatan)
kecamatan)
 N   Lembaga/organisasi kemasyarakatan lain
& bila perlu. 51
 

4. PENGAWASAN,
PENGENDALIAN DAN
PENILAIAN KINERJ
KINERJA
A
PUSKESMAS
 52

• Internal: Dilakukan Puskesmas sendiri, baik oleh

P3 Kepala Puskesmas, tim audit internal maupun
setiap penanggungjawab dan
PENGAWASAN pengelola/pelaksana
pengelola/pelak sana program
• Eksternal: Dilakukan oleh instansi dari luar
P Puskesmas
E &
P
E N • Menjamin kesesuaian pelaksanaan kegiatan
kegiatan
E P
N dengan rencana yang telah ditetapkan dan
G E PENGENDALIAN dilakukan secara terus menerus. Jika terdapat
G ketidaksesuaian dilakukan upaya perbaikan.
E N
A
W N I
D L
A
A A
S PENILAIAN •  Dilaksanakan oleh Puskesmas.
L I
A KINERJA •  Hasil penilaian diverifikasi oleh dinas kesehatan
A A kabupaten/kota.
N
 N I N PUSKESMAS (PKP)
N 53
 

P3

P PKP
E
N
P
E E P Pencapaian
Cakupan Pelaksanaan
G E Manajemen
N Pelayanan
Puskesmas
E N Kesehatan
G
N I
A
D L
W A A Kinerja Baik Kinerja Cukup Kinerja Kurang Kinerja Baik Kinerja Cukup Kinerja Kurang
A > 91 % 81 - 90 ≤ 80 % ≥ 8,5 5,5 – 8,4 < 5.5
L I
S
A A
A
I N
N
N
 & Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 54
 

M N JEMEN
PENDEK T N KELU RG DI PUSKESM S

POLA KEPEMIMPINAN
P1 P2   P3

PENGAWASAN,
INPUT HASIL PENYUSUNAN RUK
IMPLEMENTASI PENGENDALIAN &
PERSIAPAN KUNJUNGAN KUNJUNGAN SECARA EVIDANCE
BASED INTERVENSI PENILAIAN KINERJA
KELUARGA KELUARGA
FORM PADA
TERCETAK PENDEKATAN PERMASALAHAN YG PUSKESMAS,
KELUARGA DENGAN SDH DISEPAKATI SBG PERUBAHAN IKS PADA
 ATAU ELEKTRONIK
(APLIKASI) TETAP MELIHAT PRIORITAS MASALAH LEVEL KELUARGA
DATA2 PROGRAM SAMPAI LEVEL
PUSKESMAS

Sosialisasi Kunjungan Keluarga Tabulasi & analisis   Triangulasi & Analisis   Lokmin bulanan dan atau
dan Promkes tribulanan
 dan Promkes tribulanan
pengorganisasian Intervensi Awal 55
P1 : Perencanaan P2: Pengeraka
Pengerakan
n Pelaksanaan
Pelaksanaan P3: Pengawasan Pengendalian dan Penilaian
 

Mengacu Permendagri 
61/2007 Tentang Pedoman
Teknis Pengelolaan
PPK-BLUD Keuangan Blud 

RENSTRA RPK
BISNIS BLUD
RUK   RBA BLUD
BULANAN
RENCANA RPK
LIMA
TAHUNAN
 TAHUNAN
RBA : Rencana Bisnis Anggaran   Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 56
 

4. PENUTUP
 

Duku
Dukung
ngan
an Din
Dinkkes Pr
Prop
op dan Kab
ab/K
/Kot
ota
a san
sang
gat dip
diper
erlu
lukkan un
untu
tukk ;

a) melakuka
melakukann pembinaan secar
secara
a terpadu, terintegr
terintegrasi
asi lintas prog
progra
ram,
m, dan
berk
berkes
esin
inam
ambu
bung
ngan
an,, deng
dengan
an meng
mengg
gunak
unakan
an indi
indik
kator
ator pemb
pembin
inaa
aan
n
program.

b) meni
me ning
ngk
katk
tkan
Puskesmas. an kerja
erjasa
sama
ma lint
lintas
as se
sekt
ktor
or da
dala
lam
m pros
proses
es mana
manaje
jeme
menn
c) menyelenggaraka
menyelenggarakann pelatihan manajemen Puskesmas.
d) me
mellakukan peng
pengu
umpulanlan hasil   peni
penila
laia
ian
n kine
kinerj
rja
a Pusk
Puskes
esma
mass,
menganalisis
hasil Penilaianhasil, melakukan
Kinerja evaluasi dan  memberi feedback terhadap
Puskesmas.
e) bertanggungjawab terhadap penyelesaian
penyelesaian masalah kesehatan yang tidak
kesehatan
bisa diselesaikan di tingkat Puskesmas.
 f) mem
memberi
proses ri dukungandisumber
bemanajemen daya,  dalam
Pu skesmas,
Puskesmas kelancaran
kelancaran
sesuai usulan pelaksanaan seluruh
Puskesmas.
58