SKORING MSDT

b a a a a a a a
b a a b b b a b
a a a a a b b b
b b b a b b a b
b b b b a b a b
a b b a a a a a
b b a a a a a b
a a a a a a a b
A 7 3 5 2 2 6 5 7
B 5 4 3 2 2 4 1 6
KOREKSI 1 2 1 0 3 -1 0 -4
JUMLAH 13 9 9 4 7 9 6 9
TO RO E O

Ds ---- A 13

Mi ---- B 9
Au ---- C 9
Co ---- D 4 4
Bu ---- E 7
Dv ---- F 9 9
Ba ---- G 6 6
E ---- H 9 9 9

28 31 31 13 hasil deserter
SOAL MSDT

MANAGEMENT STYLE DIAGNOSTIC TEST ( TES DIAGNOSA GAYA

MANAJEMEN )

INSTRUKSI: Pilihlah jawaban “A” atau “B” pada pasangan pernyataan-pernyataan

berikut dan tulislah pada lembar jawaban yang telah disediakan. Dilarang
membuat coretan apapun di dalam buku persoalan.

Saya mengabaikan pelanggar-pelanggar peraturan bila saya merasa pasti bahwa tidak ada satu
A orangpun yang mengetahui tentang pelanggar-pelanggar tersebut.
1
Bila saya mengumumkan suatu keputusan yang kurang menyenangkan, saya akan menjelaskan
B kepada bawahan saya bahwa keputusan ini dibuat oleh Direktur.

Bila ada seorang karyawan yang hasil kerjanya selalu tidak memuaskan saya, saya akan menunggu
A suatu kesempatan untuk memindahkannya dan bukan untuk memecatnya.
2
Bila ada bawahan saya yang dikucilkan dari kelompok kerjanya, saya akan mencarikan cara-cara
B agar supaya orang lain dapat berteman dengannya.

Bila Direktur memberikan perintah yang kurang menyenangkan, saya pikir adalah cukup bijaksana
A bila saya menyebutkan namanya dan bukan nama saya.
3
Saya biasanya membuat keputusan-keputusan saya sendiri dan menyampaikannya kepada bawaha
B saya.

Bila saya ditegur oleh atasan saya, saya akan memanggil semua bawahan saya dan mengatakan
A semua teguran tersebut kepada mereka.
4
Saya selalu memberikan tugas-tugas yang sangat sulit kepada karyawan-karyawan yang paling
B berpengalaman

Saya selalu melakukan diskusi-diskusi untuk mencapai kata sepakat.

A
5
Saya selalu menganjurkan kepada bawahan saya untuk memberikan usul-usul, tetapi kadang-
B kadang juga saya langsung membuat suatu tindakan tertentu.

Kadang-kadang saya berpikir bahwa perasaan-perasaan saya dan sikap-sikap saya adalah
A mementingkan tugas saya.
6
Saya mengijinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta mengambil keputusan yang dibuat
B berdasarkan atas suara terbanyak.

Bila jumlah dan mutu hasil kerja bagian saya tidak memuaskan, saya menjelaskan kepada bawahan
A bawahan saya bahwa Direktur merasa kecewa dan oleh karena itu mereka harus memperbaiki kerja
mereka.
7
7
Saya membuat keputusan-keputusan sendiri dan kemudian saya mencoba untuk menjual
B keputusan-keputusan itu kepada bawahan saya.

Bila saya mengumumkan suatu keputusan yang kurang menyenangkan, saya akan menjelaskan
A kepada bawahan saya bahwa keputusan ini dibuat oleh Direktur.
8
Saya mengijinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta di dalam pengambilan keputusan, tetapi
B sayapun menyediakan sesuatu keputusan terakhir.

Saya akan memberikan tugas-tugas yang sulit kepada bawahan saya yang belum berpengalaman,
A tetapi bila mereka memperoleh kesukaran, saya akan mengambil alih tanggung jawab mereka.
9
Bila jumlah dan mutu hasil kerja bagian saya tidak memuaskan, saya menjelaskan kepada bawahan-
B bawahan saya bahwa Direktur merasa kecewa dan oleh karena itu mereka harus memperbaiki mutu
kerja mereka itu.
Saya merasa bahwa adalah penting agar bawahan-bawahan menyukai saya apabila saya bekerja
A keras untuk mereka.
10
Saya membiarkan orang-orang lain menangani tugas-tugas mereka masing-masing, walaupun
B mereka membuat banyak kesalahan.

Saya menunjukkan minat saya terhadap kehidupan pribadi bawahan-bawahan saya, sebab saya
A merasa bahwa saya mengerti mengapa mereka mengerjakan sesuatu hal sejauh mereka
mengerjakan hal tersebut.
11
Saya saya merasa bahwa adalah tidak terlalu perlu untuk bawahan-bawahan saya mengerti
B mengapa mereka mengerjakan sesuatu hal sejauh mereka mengerjakan hal tersebut.

Saya percaya bahwa bawahan-bawahan yang disiplin tidak akan memperbaiki jumlah atau mutu
A kerja mereka di dalam jangka waktu yang panjang.
12
Bila menghadapi masalah yang sulit, saya berusaha untuk mencapai pemecahan yang paling sediki
B bisa diterima oleh sebagian besar orang-orang yang bersangkutan.

Saya berpikir bahwa bila beberapa bawahan saya merasa tidak berbahagia, saya akan mencoba
A melakukan sesuatu mengenai hal tersebut.
13
Saya mengurusi pekerjaan saya sendiri dan saya merasa bahwa pekerjaan saya itu bisa mencapai
B “Dewan Direksi” untuk mengembangkan ide-ide baru.

Saya menyetujui kenaikan tunjangan-tunjangan untuk staf dan karyawan.

A
14
Saya menunjukkan persetujuan untuk meningkatkan pengetahuan tentang pekerjaan dan
B perusahaan dari bawahanbawahan saya, walaupun hal itu sebenarnya belum diperlukan untuk
kedudukan mereka sekarang.
Saya membiarkan orang-orang lain menangani tugas-tugas mereka masing-masing, walaupun
A mereka membuat banyak kesalahan.
15
B. Saya membuat keputusan-keputusan sendiri tetapi saya akan mempertimbangkan usul-usul yang
B masuk di akal dari bawahanbawahan saya yang untuk memperbaiki keputusan tersebut apabila saya
bertanya kepada mereka.
Bila ada bawahan saya yang dikucilkan dari kelompok kerjanya, saya akan mencarikan cara-cara
A agar supaya orang lain dapat berteman dengannya.
16
 Bila ada bawahan saya yang dikucilkan dari kelompok kerjanya, saya akan mencarikan cara-cara
A agar supaya orang lain dapat berteman dengannya.
16
B. Bila seorang karyawan tidak sanggup menyelesaikan tugasnya, saya akan membantu dia untuk
B menyelesaikan tugas tersebut

Saya percaya bahwa suatu penerapan disiplin adalah merupakan seperangkat contoh untuk
A karyawan-karyawan lainnya.
17
B. Kadang-kadang saya berpikir bahwa perasaan-perasaan saya dan sikap-sikap saya adalah
B mementingkan tugas saya.

Saya mencela pembicaraan-pembicaraan yang tidak perlu di antara bawahan-bawahan saya selama
A mereka bekerja.
18
B. Saya menyetujui tunjangan-tunjangan untuk staf dan karyawankaryawan.
B

Saya selalu memperhatikan mengenai keterlambatan dan kemangkiran.

A
19
B. Saya percaya bahwa Serikat-Serikat Buruh akan mencoba untuk meruntuhkan kewibawaan
B pimpinan perusahaan.

Kadang-kadang saya menentang keluhan-keluhan serikat buruh sebagai suatu perkara yang prinsipi
A
20
B. Saya merasa bahwa keluhan-keluhan tidak dapat dicegah dan saya mencoba sebaik mungkin
B untuk dapat dilenyapkan.
 a pasti bahwa tidak ada satu Adalah penting bagi saya untuk memperoleh nilai kredit ba
A
21
gkan, saya akan menjelaskan B. Saya menyuarakan pendapat-pendapat saya di muka u
B lain akan setuju dengan saya.

askan saya, saya akan menunggu Saya percaya bahwa Serikat-Serikat Buruh akan mencoba
catnya. A perusahaan.
22
a akan mencarikan cara-cara B. Saya percaya bahwa pertemuan-pertemuan yang serin
B membantu pengembangan diri mereka.

a pikir adalah cukup bijaksana Saya merasa bahwa tidak terlalu perlu untuk bawahan-ba
A mengerjakan seuatu hal sejauh mereka mengerjakan hal t
23
nyampaikannya kepada bawahan B. Saya merasa bahwa jam pencatat waktu datang dan pu
B keterlambatan.

awahan saya dan mengatakan Saya biasanya membuat keputusan-keputusan saya send
A saya.
24
awan-karyawan yang paling B. Saya merasa bahwa Serikat-Serikat Buruh dan pimpina
B mencapai tujuan-tujuan yang sama.

t. Saya menyukai penggunaan dari skala penggajian karyaw

A
25
n usul-usul, tetapi kadang- B. Saya selalu melakukan diskusi-diskusi untuk mencapai
B

sikap-sikap saya adalah Saya merasa bangga di dalam kenyataannya bahwa saya
A seseorang untuk mengerjakan suatu tugas yang kalau unt
26
mbil keputusan yang dibuat B. Saya berpikir bahwa bila beberapa bawahan saya mer
B melakukan sesuatu mengenai hal tersebut.

ya menjelaskan kepada bawahan- Bila ada suatu tugas yang mendesak, walaupun semua pe
mereka harus memperbaiki kerja A membiarkannya saja, dan mengatakan kepada salah seor
sesuatu tugas tersebut.
27
 27
encoba untuk menjual
gkan, saya akan menjelaskan
28
pengambilan keputusan, tetapi
ya yang belum berpengalaman,
ih tanggung jawab mereka.
29
a menjelaskan kepada bawahan-
mereka harus memperbaiki mutu
ukai saya apabila saya bekerja
30
masing-masing, walaupun
n-bawahan saya, sebab saya
atu hal sejauh mereka
31
bawahan saya mengerti
akan hal tersebut.
emperbaiki jumlah atau mutu
32
ai pemecahan yang paling sedikit
bahagia, saya akan mencoba
33
kerjaan saya itu bisa mencapai
awan.
34
entang pekerjaan dan
nya belum diperlukan untuk
masing-masing, walaupun
35
empertimbangkan usul-usul yang
keputusan tersebut apabila saya
a akan mencarikan cara-cara
36
B. Adalah penting bagi saya untuk memperoleh nilai kred
B
Tujuan saya adalah mencapai bagaimana tugas-tugas da
A benci daripada siapapun yang mengerjakan.
B. Saya mungkin menentukan tugas-tugas tanpa banyak m
B kemampuan, tetapi saya lebih menuntut pada pencapaian
Saya mungkin menentukan tugas-tugas tanpa banyak me
A kemampuan, tetapi saya lebih menuntut pada pencapaian
B. Saya dengan sabar mendengarkan keluhan-keluhan da
B bawahan saya tetapi seringkali saya meralat apa yang me
Saya merasa bahwa keluhan-keluhan tidak dapat dicegah
A dapat dilenyapkan.
B. Saya percaya bahwa bawahan-bawahan saya akan m
B merasakan tekanan apapun dari saya.
Bila menghadapi masalah yang sulit, saya berusaha untuk
A bisa diterima oleh sebagian besar orang-orang yang bersa
B. Saya percaya bahwa latihan melalui pengalaman beke
B pendidikan teoritis
Saya selalu memberikan tugas-tugas yang sangat sulit ke
A berpengalaman. .
B. Saya percaya bahwa kenaikan jabatan adalah semata-
B
Saya merasa bahwa masalah-masalah yang timbul di anta
A diselesaikan di antara mereka sendiri, tanpa campur tanga
B. Bila saya ditegur oleh atasan saya, saya akan memang
B semua teguran tersebut kepada mereka.
Saya tidak peduli dengan apa yang dikerjakan oleh karyaw
A
B. Saya percaya bahwa bawahan-bawahan yang disiplin t
B kerja mereka di dalam jangka waktu panjang.
Saya memberikan informasi kepada “Dewan Direksi” tidak
A tanyakan.
B. Kadang-kadang saya menentang keluhan-keluhan Seri
B prinsipil.
Saya kadang-kadang merasa ragu-ragu untuk membuat s
A oleh bawahan-bawahan saya.
a akan mencarikan cara-cara Saya kadang-kadang merasa ragu-ragu untuk membuat s
A oleh bawahan-bawahan saya.
36
saya akan membantu dia untuk B. Tujuan saya adalah mencapai bagaimana tugas-tugas
B benci daripada siapapun yang mengerjakannya.

eperangkat contoh untuk Saya dengan sabar mendengarkan keluhan-keluhan dan

A bawahan saya, tetapi seringkali saya meralat apa yang me
37
an sikap-sikap saya adalah B. Saya kadang-kadang merasa ragu-ragu untuk membua
B disukai oleh bawahanbawahan saya.

bawahan-bawahan saya selama Saya menyuarakan pendapat-pendapat saya di muka umu

A lain akan setuju dengan saya.
38
aryawan. B. Sebagian besar dari bawahan-bawahan saya dapat me
B perlu, tanpa kehadiran saya.

ran. Saya mengurusi pekerjaan saya sendiri, dan saya merasa

A “Dewan Direksi” untuk mengembangkan ide-ide baru.
39
meruntuhkan kewibawaan B. Bila saya memberikan perintah kepada bawahan-bawa
B untuk mereka menyelesaikannya.

bagai suatu perkara yang prinsipil. Saya selalu menganjurkan kepada bawahan saya untuk m
A kadang juga saya langsung membuat suatu tindakan terte
40
aya mencoba sebaik mungkin B. Saya mencoba untuk membuat bawahan-bawahan say
B berbicara dengan saya
memperoleh nilai kredit bagi ideide saya yang baik. Di dalam diskusi, saya m
A mereka melukiskan kes
41
pendapat saya di muka umum hanya bila saya merasa bahwa orang B. Bila Direktur member
B bila saya menyebutkan

kat Buruh akan mencoba meruntuhkan kewibawaan pimpinan Bila ada tugas-tugas ya
A menanyakan kepada be
42
an-pertemuan yang sering dengan karyawan secara pribadi adalah B. Saya menunjukkan m
ereka. B merasa bahwa sayapun

perlu untuk bawahan-bawahan saya mengerti mengapa mereka

mereka mengerjakan hal tersebut. A Saya adalah seorang ya
mereka mengerjakan tu
43
atat waktu datang dan pulangnya para pegawai, mengurangi B. Saya selalu memper
B

an-keputusan saya sendiri dan menyampaikannya kepada bawahan Sebagian besar dari ba
A tanpa kehadiran saya.
44
erikat Buruh dan pimpinan perusahaan adalah bekerja untuk B. Bila ada sesuatu tug
ma. B akan membiarkannya s
mengerjakan tugas ters
skala penggajian karyawan. Saya percaya bahwa ba
A merasakan tekanan apa
45
-diskusi untuk mencapai kata sepakat. B. Saya memberikan in
B tanyakan.

nyataannya bahwa saya biasanya tidak akan menanyakan kepada Saya percaya bahwa pe
atu tugas yang kalau untuk saya sendiri, tidak akan saya kerjakan. A membantu pengembang
46
rapa bawahan saya merasa tidak berbahagia, saya akan mencoba B. Saya adalah seorang
tersebut. B mengerjakan tugas-tuga

sak, walaupun semua peralatannya sudah disediakan saya akan Saya menunjukkan pers
takan kepada salah seorang bawahan saya untuk mengerjakan A perusahaan dari bawah
kedudukan mereka sek
47
 47
k memperoleh nilai kredit bagi ideide saya yang baik. B. Saya mengawasi ben
B bawahan-bawahan saya

gaimana tugas-tugas dapat dikerjakan, tanpa saya merasa lebih Saya mengijinkan bawa
engerjakan. A mematuhi keputusan ya
48
gas-tugas tanpa banyak mempertimbangkan pengalaman atau B. Saya membuat bawa
nuntut pada pencapaian hasil-hasilnya saja. B bahwa biasanya mereka

-tugas tanpa banyak mempertimbangkan pengalaman atau Saya merasa bahwa se

nuntut pada pencapaian hasil-hasilnya saja. A sama.
49
rkan keluhan-keluhan dan ketidakpuasan-ketidakpuasan dari B. Bila ada seorang kar
aya meralat apa yang mereka katakan. B menunggu suatu kesem

uhan tidak dapat dicegah dan saya mencoba sebaik mungkin untuk Saya merasa bahwa tuj
A dan saya mencoba untu
50
n-bawahan saya akan merasakan kepuasan kerja mereka tanpa B. Saya merasa bahwa
saya. B keras untuk mereka.

ulit, saya berusaha untuk mencapai pemecahan yang paling sedikit Saya mengawasi benar
orang-orang yang bersangkutan. A bawahan-bawahan saya
51
melalui pengalaman bekerja, adalah lebih bermanfaat daripada B. Saya mencela pemb
B selama mereka bekerja

gas yang sangat sulit kepada karyawan-karyawan yang paling Bila saya memberikan p
A untuk mereka menyeles
52
jabatan adalah semata-mata berdasarkan kemampuan yang ada B. Saya merasa bangga
B kepada seseorang untu

salah yang timbul di antara para karyawan biasanya akan dapat Saya percaya bahwa la
ndiri, tanpa campur tangan dari saya. A pendidikan teoritis.
53
saya, saya akan memanggil semua bawahan saya dan mengatakan B. Saya tidak peduli den
mereka. B

ng dikerjakan oleh karyawan saya di luar jam kerja kantornya. Saya merasa bahwa jam
A keterlambatan.
54
-bawahan yang disiplin tidak akan memperbaiki jumlah atau mutu B. Saya mengijinkan ba
ktu panjang. B mematuhi keputusan ya

da “Dewan Direksi” tidak lebih dari pada apa yang mereka Saya mengambil keputu
A saran yang wajar dari b
kepada mereka.
55
ng keluhan-keluhan Serikat Buruh sebagai sesuatu perkara yang B. Saya merasa bahwa
B berbeda, dan saya men

u-ragu untuk membuat suatu keputusan yang akan tidak disukai Saya membuat keputus
A keputusan-keputusan it
56
u-ragu untuk membuat suatu keputusan yang akan tidak disukai Saya membuat keputus
A keputusan-keputusan it
56
bagaimana tugas-tugas dapat dikerjakan, tanpa saya merasa lebih B. Apabila mungkin say
engerjakannya. B sudah menjadi teman-te

an keluhan-keluhan dan ketidakpuasan–ketidakpuasan dari Saya tidak akan ragu-ra

aya meralat apa yang mereka katakan. A saya merasa pasti bahw
57
agu-ragu untuk membuat keputusan-keputusan yang akan tidak B. Saya mengabaikan p
aya. B orangpun yang mengeta

ndapat saya di muka umum hanya bila saya merasa bahwa orang Apabila mungkin saya m
A sudah menjadi teman-te
58
bawahan saya dapat menyelesaikan tugas-tugas mereka, bila B. Saya akan memberik
B berpengalaman, tetapi b
jawab mereka.
sendiri, dan saya merasa bahwa pekerjaan saya itu bisa mencapai Saya membuat bawaha
angkan ide-ide baru. A bahwa biasanya mereka
59
kepada bawahan-bawahan saya, saya menentukan batas waktu B. Saya percaya bahwa
B karyawan-karyawan lain

a bawahan saya untuk memberikan usul-usul, tetapi kadang- Saya mencoba untuk m
buat suatu tindakan tertentu. A berbicara dengan saya.
60
t bawahan-bawahan saya merasa senang hatinya apabila mereka B. Saya menyukai peng
B
Di dalam diskusi, saya memberikan fakta-fakta seperti apa yang mereka pahami, dan membiarkan
mereka melukiskan kesimpulankesimpulan mereka sendiri.

B. Bila Direktur memberikan perintah yang kurang menyenangkan, saya pikir adalah cukup bijaksana
bila saya menyebutkan namanya dan bukan nama saya.

Bila ada tugas-tugas yang tidak dikehendaki yang harus dikerjakan, sebelumnya saya akan
menanyakan kepada beberapa sukarelawan yang mau mengerjakan tugas tersebut.

B. Saya menunjukkan minat saya terhadap kehidupan pribadi bawahan-bawahan saya, sebab saya
merasa bahwa sayapun mengharapkan mereka berbuat seperti itu kepada saya.

Saya adalah seorang yang sangat memperhatikan kebahagiaan karyawan-karyawan saya di dalam
mereka mengerjakan tugastugas mereka.
B. Saya selalu memperhatikan mengenai keterlambatan dan kemangkiran.

Sebagian besar dari bawahan-bawahan saya dapat menyelesaikan tugas-tugas mereka, bila perlu
tanpa kehadiran saya.

B. Bila ada sesuatu tugas yang mendesak, walaupun semua peralatannya sesudah disediakan, saya
akan membiarkannya saja dan mengatakan kepada salah seorang bawahan saya untuk
mengerjakan tugas tersebut.
Saya percaya bahwa bawahan-bawahan saya akan merasakan kepuasan kerja mereka tanpa
merasakan tekanan apapun dari saya.

B. Saya memberikan informasi kepada “Dewan Direksi” tidak lebih daripada apa yang mereka
tanyakan.

Saya percaya bahwa pertemuan-pertemuan yang sering dengan karyawan secara pribadi adalah
membantu pengembangan diri mereka.

B. Saya adalah seorang yang sangat memperhatikan karyawankaryawan saya di dalam mereka
mengerjakan tugas-tugas mereka.

Saya menunjukkan persetujuan untuk meningkatkan pengetahuan tentang pekerjaan dan

perusahaan dari bawahanbawahan saya, walaupun hal itu sebenarnya belum diperlukan untuk
kedudukan mereka sekarang.
B. Saya mengawasi benar bawahan-bawahan saya yang kurang mahir di dalam bekerjanya atau
bawahan-bawahan saya yang hasil kerjanya kurang memuaskan.

Saya mengijinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta mengambil keputusan dan saya selalu
mematuhi keputusan yang dibuat berdasarkan atas suara terbanyak.

B. Saya membuat bawahan-bawahan saya bekerja keras, dan saya berusaha menyakinkan mereka
bahwa biasanya mereka mendapat perlakukan yang adil dari “Dewan Direksi”.

Saya merasa bahwa semua karyawan pada jabatan yang sama seharusnya memperoleh gaji yang
sama.

B. Bila ada seorang karyawan yang hasil kerjanya selalu tidak memuaskan saya, saya akan
menunggu suatu kesempatan untuk memindahkannya dan bukan untuk memecatnya.

Saya merasa bahwa tujuan-tujuan Serikat Buruh dan tujuantujuan perusahaan adalah saling berbeda
dan saya mencoba untuk tidak membuat pandangan saya secara jelas.

B. Saya merasa bahwa adalah penting agar bawahan saya menyukai saya apabila saya bekerja
keras untuk mereka.

Saya mengawasi benar bawahan-bawahan saya yang kurang mahir di dalam bekerjanya atau
bawahan-bawahan saya yang hasil kerjanya kurang memuaskan.

B. Saya mencela pembicaraan-pembicaraan yang tidak perlu di antara bawahan-bawahan saya

selama mereka bekerja.

Bila saya memberikan perintah kepada bawahan-bawahan saya, saya menentukan batas waktu
untuk mereka menyelesaikannya.

B. Saya merasa bangga di dalam kenyataannya bahwa saya biasanya tidak akan menanyakan
kepada seseorang untuk mengerjakan suatu tugas yang kalau saya sendiri tidak akan saya kerjakan.

Saya percaya bahwa latihan melalui pengalaman bekerja, adalah lebih bermanfaat daripada
pendidikan teoritis.

B. Saya tidak peduli dengan apa yang dikerjakan oleh para pegawai saya di luar jam kantornya.

Saya merasa bahwa jam pencatat waktu datang dan pulangnya para pegawai, mengurangi
keterlambatan.

B. Saya mengijinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta mengambil keputusan dan saya selalu
mematuhi keputusan yang dibuat berdasarkan atas suara terbanyak

Saya mengambil keputusan-keputusan saya sendiri, tetapi saya dapat mempertimbangkan saran-
saran yang wajar dari bawahanbawahan saya untuk saya manfaatkan, bilamana saya bertanya
kepada mereka.
B. Saya merasa bahwa tujuan-tujuan Serikat Buruh dan tujuantujuan perusahaan adalah saling
berbeda, dan saya mencoba untuk tidak membuat pandangan saya secara jelas.

Saya membuat keputusan-keputusan sendiri dan kemudian saya mencoba untuk “menjual”
keputusan-keputusan itu kepada bawahan saya.
Saya membuat keputusan-keputusan sendiri dan kemudian saya mencoba untuk “menjual”
keputusan-keputusan itu kepada bawahan saya.

B. Apabila mungkin saya membentuk kelompok-kelompok kerja yang terdiri dari orang-orang yang
sudah menjadi teman-teman baik saya.

Saya tidak akan ragu-ragu untuk mempekerjakan pegawaipegawai yang cacat jasmaninya, bilamana
saya merasa pasti bahwa dia dapat mempelajari pekerjannya.

B. Saya mengabaikan pelanggar-pelanggar peraturan bila saya merasa pasti bahwa tidak ada satu
orangpun yang mengetahui tentang pelanggaran-pelanggaran tersebut.

Apabila mungkin saya membentuk kelompok-kelompok kerja yang terdiri dari orang-orang yang
sudah menjadi teman-teman baik saya.

B. Saya akan memberikan tugas-tugas yang sulit kepada bawahanbawahan saya yang
berpengalaman, tetapi bila mereka memperoleh kesukaran, saya akan mengambil alih tanggung
jawab mereka.
Saya membuat bawahan-bawahan saya bekerja keras, dan saya berusaha meyakinkan mereka
bahwa biasanya mereka mendapat perlakuan yang adil dari “Dewan Direksi”.

B. Saya percaya bahwa suatu penerapan disiplin adalah merupakan seperangkat contoh untuk
karyawan-karyawan lainnya.

Saya mencoba untuk membuat bawahan-bawahan saya merasa senang hatinya apabila mereka
berbicara dengan saya.

B. Saya menyukai penggunaan dari skala penggajian karyawan.

 Saya percaya bahwa kenaikan jabatan adalah semata-mata berdasarkan kemampuan yang ada.
A
61
B. Saya merasa bahwa masalah-masalah yang timbul di antara mereka sendiri, tanpa campur tangan
B dari saya.

Saya merasa bahwa Serikat-Serikat Buruh dan pimpinan perusahaan adalah bekerja untuk mencapai
A tujuan-tujuan yang sama.
62
B. Di dalam diskusi, saya memberikan fakta-fakta seperti apa yang mereka pahami, dan membiarkan
B mereka melukiskan kesimpulan-kesimpulan mereka sendiri

Bila seorang karyawan tidak sanggup menyelesaikan tugasnya, saya akan membantu dia untuk
A menyelesaikan tugas tersebut.
63
B. Saya merasa bahwa semua karyawan pada jabatan yang sama seharusnya memperoleh gaji
B yang sama.

Saya mengijinkan bawahan-bawahan saya untuk ikut serta di dalam pengambilan keputusan, tetapi
A sayapun menyediakan sesuatu yang jitu untuk membuat keputusan terakhir.
64
B. Saya tidak akan ragu-ragu untuk mempekerjakan pegawaipegawai yang cacat jasmaninya,
B bilamana saya merasa bahwa dia dapat mempelajari pekerjaannya.
mpuan yang ada.

tanpa campur tangan

ekerja untuk mencapai

hami, dan membiarkan

mbantu dia untuk

memperoleh gaji

an keputusan, tetapi

cat jasmaninya,
 SKORING MSDT

0 0 0 0 0 0 0 0 8
0 0 0 0 0 0 0 0 16
0 0 0 0 0 0 0 0 24
0 0 0 0 0 0 0 0 32
0 0 0 0 0 0 0 0 40
0 0 0 0 0 0 0 0 48
0 0 0 0 0 0 0 0 56
0 0 0 0 0 0 0 0 64
A 0 0 0 0 0 0 0 0
B 0 0 0 0 0 0 0 0
KOREKSI 1 2 1 0 3 -1 0 -4
JUMLAH 1 2 1 0 3 -1 0 -4
TO RO E O

Ds ---- A 1

Mi ---- B 2
Au ---- C 1
Co ---- D 0 0
Bu ---- E 3
Dv ---- F -1 -1
Ba ---- G 0 0
E ---- H -4 -4 -4

-3 -3 -2 1 hasil deserter

KONVERSI
0 0 0 0
TO RO E O

HASIL
E Co Ba Au Dv Mi Bu Ds
Ok