Seminar Nasional Sistem Informasi dan Teknologi Informasi 2018
SENSITEK 2018
STMIK Pontianak, 12 Juli 2018
Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Prioritas UMKM Di
Kabupaten Bandung Barat Menggunakan TOPSIS
Inggit Sumirah1), Gunawan Abdillah2), Agus Komarudin3)
Universitas Jenderal Achmad Yani
Jln. Trsn. Jenderal Sudirman, Cimahi 40513, telp/fax (022)663 1302
e-mail: Inggit_Sumirah@yahoo.com
Abstrak
Penentuan prioritas Usaha Mikro Kecil dan Menengah
(UMKM) yang produktif perlu dilakukan untuk
mengurangi kesenjangan atau tingkat kemiskinan di
Indonesia. Dengan menentukan prioritas UMKM yang
produktif pemerintah dapat memberikan bantuan kepada
pelaku UMKM untuk lebih mengembangkan usahanya
karena UMKM berperan penting dalam penyerapan
tenaga kerja untuk mendistribusikan hasil-hasil
pembangunan. Menentukan pelaku UMKM yang
produktif dapat membantu pemerintah dalam
menyalurkan segala bantuannya dengan tepat sasaran.
Penelitian ini telah membangun sistem yang mampu
merekomendasikan pelaku usaha UMKM yang produktif
dari segi omset, aset, jumlah produksi, jumlah
permintaan, jumlah penjualan, tenaga kerja dan kualitas
produk dengan bobot yang ditentukan oleh pengguna.
Metode yang digunakan adalah Technique for Order
Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS).
Hasil dari pengujian blackbox sistem ini menghasilkan
nilai sebesar 100%, selain itu hasil dari penelitian ini
berupa perangkingan rekomendasi pelaku usaha yang
produktif. Adapun hasil dari pengujian perhitungan
sistem terhadap perhitungan manual yang telah diuji,
dengan 30 data menghasilkan nilai akurasi sebesar
86,66%.
Kata kunci: Sistem Pendukung Keputusan, Technique
for Order Preference by Similarity to Ideal Solution
(TOPSIS), UMKM.
1. Pendahuluan
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki
peran penting dan strategi untuk pembangunan ekonomi
nasional dan penyerapan tenaga kerja. Selain hal tersebut
UMKM berperan dalam mendistribusikan hasil
pembangunan. Kondisi ini dapat dilihat dari berbagai
data yang mendukung bahwa pertumbuhan UMKM di
Indonesia sangat dominan. Berdasarkan data dari
Kementrian Koperasi dan UMKM pada tahun 2012,
jumlah UMKM tercatat 56,5 juta unit atau 99,9% dari
total unit usaha. Dari total unit UMKM yang tercatat
jumlah Usaha Kecil (UK) 1.11%, jumlah Usaha Mikro
(Mi) 98,79% dan jumlah Usaha Menengah (UM) 0,09%
dari keseluruhan total UMKM pada tahun 2012. Setiap
unit investasi pada sektor UMKM dapat menyerap 107,6
juta tenaga kerja atau 97,16% dari total angkatan kerja
yang berkerja ditahun 2012. UMKM juga berkontribusi
72
untuk menyumbang Produk Domestik Bruto (PBD)
sekitar 60% dari total PBD [1].
Salah satu langkah yang strategis untuk meningkatkan
dan memperkuat dasar perekonomian Indonesia adalah
dengan memajukan UMKM. Memajukan UMKM dapat
menyediakan lapangan pekerjaan dan dapat mengurangi
kesenjangan/tingkat kemiskinan yang ada di Indonesia
khususnya di Kabupaten Bandung Barat. Sektor UMKM
dapat dimajukan melalui bantuan-bantuan yang
diberikan pemerintah dan pelatihan-pelatihan yang
mampu menunjang kelangsungan usaha mereka.
Data UMKM diperoleh dari Dinas Koperasi dan UMKM
Kabupaten Bandung Barat atau Instasi Pemerintah
Daerah setempat. Data tersebut digunakan untuk
menentukan prioritas pelaku UMKM yang produktif.
Selain itu, data tersebut dapat membantu pemerintah
menjalankan program kerja dalam pembangunan dan
pengembangan UMKM. Data UMKM sering digunakan
untuk menganalisis strategi pengembangan usaha dari
segala aspek yang mempengaruhinya. Salah satu
penelitian yang menggunakan data UMKM yaitu strategi
pengembangan bisnis yang tepat sesuai kondisi UKM
batik Garutan RM [2]. Penelitian lain menunjukan
bahwa strategi dalam peningkatan sektor UKM di Kota
Bandung dapat mempermudah program pengembangan
UMKM sesuai visi dan misinya[3].
Sistem pendukung keputusan sudah banyak digunakan
oleh Institusi Pemerintah untuk membantu dalam
pengambilan keputusan. Salah satunya menggunakan
Technique for Order Preference by Similarity to Ideal
Solution (TOPSIS) untuk membantu mengambil
keputusan penerimaan beasiswa kepada peserta didik
baru, hasil penelitian tersebut menunjukan bahwa
TOPSIS memberikan beberapa alternatif dari beberapa
kriteria yang berbeda pada tiap beasiswa yang ada [4].
Penelitian lain menunjukan bahwa strategi yang
diprioritaskan menggunakan TOPSIS dapat menentukan
karyawan terbaik dalam waktu 0,9531 detik dari 300
karyawan[5]. Sedangkan pada penelitian lainnya
menunjukan bahwa faktor tenega kerja, investasi,
kapasitas produksi, nilai pproduksi dan bahan baku dapat
menentukan prioriitas pengembangan IKM di Lampung
Tengah[6].
Penelitian ini akan memberikan seberapa akurat sistem
yang digunakan untuk mengambil keputusan penentuan
prioritas UMKM, sistem ini juga akan memberikan
alternatif-alternatif yang ada untuk membantu peran
pemerintah mengambil keputusan pelaku UMKM mana
Seminar Nasional Sistem Informasi dan Teknologi Informasi 2018
SENSITEK 2018
STMIK Pontianak, 12 Juli 2018

yang berhak diberikan bantuan sesuai dengan kriteria Penelitian ini menggunakan metode TOPSIS dalam
yang telah ditentukan sebelumnya. menentukan prioritas UMKM di kabupaten Bandung
Bantuan yang diberikan pemerintah untuk pelaku Barat. Pada metode penelitian dalam membangun sistem
UMKM produktif seringkali tidak tepat sasaran pendukung keputusan bantuan UMKM terbagi menjadi
dikarenakan staf pemerintah harus mencari pelaku lima tahapan mulai dari pengumpulan data UMKM yang
UMKM produktif dari 1791 data UMKM. Permasalahan ada di kabupaten Bandung Barat yang telah memiliki
utama dari penelitian ini adalah merekomendasikan izin usaha, identifikasi kriteria yang dapat menentukan
pelaku UMKM produktif berdasarkan data omset, aset, UMKM yang produktif, perancangan sistem bantuan
jumlah produksi, jumlah permintaan, jumlah penjualan, UMKM produktif di kabupaten Bandung Barat,
jumlah tenga kerja, dan kualitas produk, untuk setiap pembuatan perangkat lunak, dan publikasi ilmiah.
data yang mempengaruhi rekomendasi UMKM produktif Tahap pertama adalah pengumpulan data UMKM, data
diberikan nilai bobot kepentingan sehingga dapat didapatkan dengan melakukan wawancara terhadap
memeberikan rekomendasi pelaku UMKM produktif instansi terkait dengan penelitian ini, seperti Dinas
dari 1791 data dalam waktu singkat. Koperasi dan UMKM kabupaten Bandung Barat. Data
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membangun yang dikumpulkan berupa jumlah data UMKM yang ada
sebuah sistem yang dapat merangking pelaku UMKM di kabupaten Bandung Barat, sektor UMKM, jumlah
produktif menggunakan metode TOPSIS sehingga UMKM yang telah memiliki izin usaha dan data-data
sistem dapat memberikan rekomendasi pelaku UMKM lainnya yang melekat pada pelaku UMKM.
produktif pada Dinas Koperasi dan UMKM untuk Tahap kedua adalah mengidentifikasi kriteria yang dapat
diberikan bantuan berupa dana atau barang. menentukan alternatif terbaik untuk penentuan prioritas
Untuk memfokuskan penelitian, maka ruang lingkup UMKM, dalam penelitian ini menggunakan tujuh
penelitian dibatasi sebagai berikut: kriteria yang dapat mempengaruhi penentuan prioritas
a. Mengelola data pelaku UMKM yang telah memiliki UMKM yaitu: omset, aset, jumlah produksi, jumlah
Izin Usaha Mikro (IUM). penjualan, jumlah permintaan,kualitas produk,dan
b. Mengelola data UMKM pada sektor kuliner, fashion, jumlah tenaga kerja.
dan kerajinan. Tahap ketiga adalah perancangan sistem pendukung
c. Data UMKM yang akan dikelola hanya data pelaku keputusan penentuan bantuan UMKM di kabupaten
usaha mikro tahun 2015. Bandung barat dengan menggunakan data UMKM dan
2. Pembahasan kriteria yang telah didapatkan pada tahap sebelumnya.
Sistem pendukung keputusan penentuan prioritas Perancanga sistem ditunjukan pada Gambar 1.
UMKM dibangun menggunakan metode TOPSIS
dimana terdapat tujuh kriteria yang akan menjadi Proses
pertimbangan dalam menentukan pelaku UMKM yang Masukan Pembentukan Keluaran :
produktif. Tujuh kriteria tersebut didapatkan dari hasil 1. Asset matriks keputusan Ranking
wawancara dengan petugas Dinas Koperasi dan UMKM 2. Omset bobot
Kabupaten Bandung Barat. Tujuh kriteria tersebut dapat 3. Jumlah pelaku
Produksi Pembentukan UMKM
dilihat pada Tabel 1.
4. Jumlah matriks keputusan yang
Tabel 1 Kriteria Penentuan Prioritas UMKM Permintaan ternormalisasi produktif
Kode Kriteria 5. Jumlah
K1 Asset (Rp) penjualan
6. Jumlah Pembentukan
K2 Omset (Rp)
tenaga kerja matriks keputusan
K3 Jumlah Produksi 7. Kualitas ternormalisasi
K4 Jumlah Permintaan produksi terbobot
K5 Jumlah Penjualan
K6 Tenaga Kerja
K7 Kualitas Produksi Matriks solusi ideal
positif dan negatif
Kualitas produk dinilai berdasarkan nilai real yang
diberikan oleh dinas Koperasi dan UMKM kabupaten
Jarak tiap alternatif
Bandung Barat dimana nilai real tersebut dapat dilihat
pada Tabel 2.
Tabel 1 Kemungkinan Nilai Kualitas Produk Preperensi alternatif
Nilai Kualitas Produk Keterangan
1 Standar
Gambar 1 Perancangan Sistem Penentuan Prioritas
2 Bagus
UMKM
3 Sangat Bagus
Membangun matriks keputusan, dengan X mengacu
terhadap alternatif (m) yang akan di evaluasi
berdasarkan kiteria (n), dimana Xij adalah pengukuran

73
Seminar Nasional Sistem Informasi dan Teknologi Informasi 2018
SENSITEK 2018
STMIK Pontianak, 12 Juli 2018

alternatif dari ai dengan acuan atribut Xj, seperti pada
persamaan (2.1).
.......................... (2.1)
Membuat matriks keputusan yang ternormalisasi (R),
dengan mentransformasikan setiap elemen Xij dari
matriks X dimana rij adalah elemen dari matriks yang
telah ternormalisasi.
.................................................... (2.2)
Keterangan:
rij = index dari matriks X yang telah ternormalisasi
Xij = index dari matriks X
Matriks keputusan ternormalisasi terbobot, dimana Wj
adalah bobot dari kriteria ke-j, dimana Vij elemen
matriks ternormalisasi terbobot V, sedangkan rij elemen
matriks keputusan ternormalisasi.
..................................................... (2.3)
Keterangan:
Vij = index dari matriks ternormalisasi terbobot V
Wj = bobot dari kolom ke-j
Rij = index dari matrik ternormalisasi R
Menentukan nilai matrik tertinggi (benefit) dan nilai
matrik terendah (cost), dimana benefit dinotasikan A+,
sedangkan cost dinotasikan A-. Vij merupakan elemen
matriks keputusan ternormalisas terbobot V.
............................................(2.4)
..........................................(2.5)
Keterangan:
A+ = mencari nilai tertinggi
A- = mencari nilai terendah
Jarak tiap alternatif, dimana D+ merupakan jarak dari
setiap nilai benefit sedangkan D - merupakan jarak dari
setiap nilai cost
Nilai V yang tertinggi menunjukan bahwa alternatif V
akan mendapatkan rangking pertama dan akan dipilih.
Langkah awal dalam menentukan pelaku UMKM yang
produktif adalah dengan membentuk matriks keputusan
dari data pelaku usaha dari sektor kuliner. Langkah
kedua adalah membentuk matriks ternormalsasi. Dalam
penelitian ini menggunakan kasus dari sektor usaha
kuliner sebagai sample dari tiga sektor yang diujikan.
Langkah ketiga adalah membentuk matriks
ternormalisasi terbobot. Dimana matriks ii akan
membentuk kriteria berdasarkan pada kepentingan. Nilai
bobot kepentingan berada pada range 1 sampai lima,
yaitu :
1 : tidak penting
2 : tidak terlalu penting
3 : cukup penting
4 : penting
5 : sangat penting
Langkah selanjutnya adalah melakukan terhadap matriks
ternormalisasi terbobot, menentukan matriks solusi ideal
positif dan solusi ideal negatif. Langkah kelima adalah
menentukan jarak tiap alternatif dan langkah terakhir
adalah menentukan nilai preferensi dari setiap alternatif
yang ada.
Sistem pendukung keputusan penentuan prioritas
UMKM telah diimplementasikan dalam bentuk
perangkat lunak yang ditunjukan pada gambar 2. Dalam
gambar 2 menampilkan menu utama yang ada dalam
sistem pendukung keputusan penentuan prioritas
UMKM di Kabupaten Bandung Barat, dimana dalam
menu utama sistem ini terdapat tiga menu yaitu menu
tambah data, rekomendasi, dan laporan.

.....(2.6)

.....(2.7)
Keterangan:
Di+ = mencari jarak setiap nilai benefit
Di- = mencari jarak setiap nilai cost
Yij = index dari setiap kolom kali baris
y- = nilai cost dari setiap baris/kriteria Gambar 2 Implentasi Sistem Pendukung Keputusan
y+ = nilai benefit dari setiap baris/kriteria Penentuan Prioritas UMKM
Preperensi alternatif, kedekatan terhadap solusi ideal
dihitung berdasarkan persamaan berikut: Dalam halaman tambah data pelaku UMKM, dapat
menambahkan, menghapus, mengubah dan mencari data
pelaku UMKM yang ada di Kabupaten Bandung barat.
...............................(2.8)
Halaman tambah data pelaku UMKM ditunjukan pada
Keterangan:
Gambar 3.
V = niali preperensi / bobot setiap alternatif
Di- = nilai cost untuk setiap alternatif
Di+ = nilai cost untuk setiap alternatif

74
Seminar Nasional Sistem Informasi dan Teknologi Informasi 2018
SENSITEK 2018
STMIK Pontianak, 12 Juli 2018

bagian Dinas Koperasi dan UMKM di Kabupaten

Bandung Barat.

Gambar 3 Halaman Iput Data UMKM

Halaman rekomendasi adalah halaman yang akan

menampilkan pelaku UMKM yang produktif untuk
setiap sektor usaha yang telah diproses menggunkan
metode TOPSIS. Gambar 4 menunjukan sektor usaha
kuliner yang akan diproses menggunkan metode
TOPSIS, sebelum menentukan pelaku UMKM yang
produktif user harus menentukan nilai bobot kepentingan
untuk setiap kriteria yang akan mempengaruhi
perengkingan pelaku usaha. Sedangkan untuk hasil akhir
dari proses metode TOPSIS dalam menentukan siapa
yang mendapatkan rangking tertinggi dalam sektor usaha
kuliner dapat ditunjukan pada Gambar 5.
Gambar 6 Halaman Laporan Kuliner
Tabel 3, Tabel 4, dan Tabel 5 merupakan hasil dari
pengujian sistem terhadap perhitungan manual. Terdapat
30 data yang akan dihitung oleh sistem menggunakan
metode TOPSIS dan disesuaikan dengan perhitungan
manual. Tabel 3 menunjukan kesesuaian dari hasil
perhitungan manual dengan perhitungan sistem pada
sektor usaha kuliner, pada tabel 4 adalah hasil
kesesuaian dari hasil perhitungan manual dan sistem
pada sektor usaha fashion, sedangkan pada tabel 5
adalah hasil kesesuaian dari hasil perhitngan manual
dengan sistem dari sektor usaha kerajinan.

Tabel 3 Hasil Uji perhitungan Manual Dan Keluaran

Sistem Sektor usaha Kuliner.
Altern Hasil
Hasil Rekomendasi Hasil
atif Rekomendasi
Keluaran Sistem kesesuaian
ke- hitungan Manual
1 Abasa Mandiri Abasa Mandiri Sesuai
Keripik Jamur Azla Keripik Jamur Sesuai
2
Azla
3 Baso Goreng Mira Baso Goreng Mira Sesuai
Gambar 4 Halaman Rekomendasi UMKM 4 Abon Bidadari Abon Bidadari Sesuai
5 Abon Mak war Abon Mak war Sesuai
Al Farid Permen Al Farid Permen Sesuai
6
Susu Susu
Aromanis Jegot Aromanis Jegot Sesuai
7
Naga Naga
8 Azaria Yoghurt Azaria Yoghurt Sesuai
9 Baglen Arennt Baglen Arennt Sesuai
10 Comring Salsa Comring Salsa Sesuai

Tabel 4 Hasil Uji perhitungan Manual Dan Keluaran

Sistem Sektor usaha Fashion.
Hasil Hasil
Alternatif Hasil
Rekomendasi Rekomendasi
ke - kesesuaian
hitungan Manual Keluaran Sistem
1 Albasith Albasith Sesuai
Gambar 5 Halaman Hasil Rekomendasi Azzura Baby and Azzura Baby and
2 Sesuai
Kids Kids
3 Elmima Fashion Elmima Fashion Sesuai
Halaman laporan adalah halaman yang akan 4 Fajar Mandiri Fajar Mandiri Sesuai
menampilkan laporan pelaku UMKM yang telah 5 Hanin Hanin Sesuai
dirangking untuk setiap sektor usaha. Gambar 6 6 Invictus Invictus Sesuai
7 Nilarinsa Nilarinsa Sesuai
menunjukan laporan UMKM pada sektor usaha kuliner 8 Padatala Padatala Sesuai
dimana user dapat mencetak laporan tersebut sebagai 9 Pazz collection Pazz collection Sesuai
arsip secara fisik maupun untuk laporan kepada kepala 10 Rani Collection Rani Collection Sesuai

75
Seminar Nasional Sistem Informasi dan Teknologi Informasi 2018
SENSITEK 2018
STMIK Pontianak, 12 Juli 2018
Seminar Nasional teknologi Informasi dan Multimedia., vol. 26,
no. 2, pp. 2302-3805, 2016.
Tabel 5 Hasil Uji perhitungan Manual Dan Keluaran
Sistem sektor usaha kerajinan.
Altern Hasil
Hasil Rekomendasi Hasil Rekomendasi
atif kesesu
hitungan Manual Keluaran Sistem
ke- aian
Angklung& Pernak- Angklung& Pernak- Tidak
1
Pernik Pernik Sesuai
Ukiran Ukiran
2 Sesaui
Kaligrafi/hiasan Kaligrafi/hiasan
3 Bamboo Art Bamboo Art Sesuai
4 Bot Boneka karakter Bot Boneka karakter Sesuai
Tidak
5 Terriza Craft Terriza Craft
Sesuai
Ukiran Kayu Karya Ukiran Kayu Karya Tidak
6
Mandiri Mandiri Sesuai
7 Wawan Craft Wawan Craft Sesuai
Tidak
8 Wayang Palasara Wayang Palasara
Sesuai
9 Yaniku handycraft Yaniku handycraft Sesuai
10 Yudi Wood Art Yudi Wood Art Sesuai

Hasil dari pengujian sistem didapatkan nilai

akurasi sebesar 86,66% dari hasil uji perhitungan sistem
yang dibandingkan dengan hasil perhitungan manual.
3. Kesimpulan
Penelitian ini menghasilkan sistem pendukung
keputusan penentuan prioritas UMKM di Kabupaten
Bandung Barat menggunakan metode TOPSIS, dimana
proses perhitungan ini membutuhkan kriteria yang terdiri
dari aset, omset, jumlah produksi, jumlah permintaan,
jumlah penjualan, tenaga kerja, kualitas produk. Sistem
ini akan menghasilkan rekomendasi penetuan prioritas
UMKM di Kabupaten Bandung Barat dengan
merengking setiap pelaku usaha. Hasil perengkingan ini
didapatkan dari perhitungan metode TOPSIS,
berdasarkan dari hasil pengujian kualitas yaitu pengujian
blackbox pada sistem ini mencapai 100%. Maka dapat
disimpulkan bahwa sistem pendukung keputusan
penetuan prioritas UMKM ini memiliki hasil yang baik.
Sedangkan berdasarkan dari pengujian perhitungan
sistem terhadap perhitungan manual dari 30 data yang
diujikan maka didapatkan hasil akurasi sebesar 86,66%.

Daftar Pustaka
[1] Depkop, “Perkembangan Data Usaha Mikro , Kecil , Menengah
( Umkm ) Dan Usaha Besar ( Ub ) Perkembangan Data Usaha
Mikro , Kecil , Menengah ( Umkm ) Dan Usaha Besar ( Ub ),”
Www.Depkop.Go.Id, no. 1, pp. 2011–2012, 2012.
[2] D.Taofik, H.Rukmi, and A.Bakar, “Strategi Pengembangan
UKM Batk,” vol. 3, no. 3, pp. 206–217, 2015.
[3] S. Machmud and I. Sidharta, “Model Kajian Pendekatan
Manajemen Strategik,” Jurnal Computer Bisnis, vol. 7, no. 1,
pp. 56–66, 2013.
[4] N. G. Perdana and T. Widodo, “Sistem Pendukung Keputusan
Pemberian Beasiswa Kepada Peserta Didik Baru Menggunakan
Metode TOPSIS,” Seminar nasional Teknologi Informasi dan
Komunikasi Terapan. 2013 (Semantik 2013), vol. 2013, no.
November, pp. 265–272, 2013.
[5] I.Herman, G.Abdilllah and F.renaldi, “Sistem Pendukung
Keputusan Penentuan Kryawan Terbaik Menggunakan Metode
AHP dan TOPSIS,” Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi
(Sentika 2016), vol. 2016, no. Maret. pp. 2089–8815, 2016.
[6] H.Nurdiyanto, and H.Meila, “Sistem Pendukung Keputusan
Penentuan Prioritas Pengembangan Industri Kecil dan
Menengah di Lampung Tengah menggunakan Metode AHP,”

76