Ujian Tengah Semester

SISTEM INFORMASI DAN PENGENDALIANINTERNAL

Dosen: Dr. Syaiful Hifni, Drs, Ec, M. Si, Ak, CA

Tugas
Ujian Tengah Semester

Muhammad Apridhoni
2020333310025

Magister Akuntansi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
2021
1. What
Apa itu Sistem Informasi Manajemen?
Menurut Jogiyanto Hartono (2000:700) Sistem Informasi Manajemen adalah kumpulan dari
interaksi sistem-sistem informasi yang bertanggung jawab mengolah dan mengumpulkan data
untuk menyediakan informasi yang berguna untuk semua tingkat manajemen didalam kegiatan
perencanaan dan pengendalian. Adapun menurut peneliti Joel.D. Aron dalam buku tulisan E.S
Margianti menyebutkan pengertian sistem informasi manajemen adalah sebuah sistem informasi
yang memberikan informasi yang dibutuhkan oleh seorang manajer dalam membuat keputusan.
Dari penuturan 2 ahli dalam menjelaskan tentang Sistem Informasi Manajemen bisa disimpulkan
bahwa Sistem Infomasi Manajemen adalah Suatu kumpulan data/core data dari sebuah sistem
yang saling berkaitan dan bekerja sama guna memberikan informasi yang dibutuhkan oleh
manajer/manajemen dalam membuat perencaan, pengawasan, serta dalam membuat
keputusan.

2. Who
Pada awalnya SIM digunakan dalam dunia bisnis, manufaktur maupun jasa. Dibutuhkan nya
dalam dunia bisnis karena informasi di dalam sebuah perusahaan yang sangat penting untuk
mendukung kelangsungan perkembangannya, sehingga terdapat alasan bahwa informasi sangat
dibutuhkan bagi sebuah perusahaan. Namun Sistem Informasi Manajemen kini tidak lagi
berkembang dalam bidang usaha saja, tapi sudah digunakan dalam berbagai bidang, dari mulai
pendidikan, kedokteran, indistri, dan masih banyak lagi. Ini menandakan bahwa Informasi yang
akurat dan cepat, mampu membantu berbagai sektor dalam mengumpulkan maupun menyajikan
data yang diinginkan oleh pemakai.

3. Where
Dimana letak manfaat yang dapat SIM berikan terhadap penggunanya?

• Menjamin tersedianya kualitas dan keterampilan dalam memanfaatkan sistem informasi

secara kritis.
• Mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan akan keterampilan pendukung sistem informasi.
• Meningkatkan aksesibilitas data yang tersaji secara tepat waktu dan akurat bagi para
pemakai, tanpa mengharuskan adanya prantara sistem informasi.
• Memperbaiki produktivitas dalam aplikasi pengembangan dan pemeliharaan sistem.
• Mengembangkan proses perencanaan yang efektif.
• Menetapkan investasi yang akan diarahkan pada sistem informasi.
• Mengantisipasi dan memahami konsekuensi-konsekuensi ekonomis dari sistem informasi
dan teknologi baru.
• Organisasi menggunakan sistem informasi untuk mengolah transaksi-transaksi,
mengurangi biaya dan menghasilkan pendapatan sebagai salah satu produk atau
pelayanan mereka. barang yang tersedia.
• Bank menggunakan sistem informasi untuk mengolah cek-cek nasabah dan membuat
berbagai laporan rekening koran dan transaksi yang terjadi.
• Perusahaan menggunakan sistem informasi untuk mempertahankan persediaan pada
tingkat paling rendah agar konsisten dengan jenis.
 • SIM untuk Pendukung Pengambilan Keputusan Sebuah sistem keputusan, yaitu model
dari sistem dengan mana keputusan diambil, dapat tertutup atau terbuka. Sebuah sistem
keputusan tertutup menganggap bahwa keputusan dipisah dari masukkan yang tidak
diketahui dari lingkungan.

4. When
Kapan Sistem Infomasi Manajemen dipakai oleh sebuah perusahaan maupun organisasi?
Informasi dapat diibaratkan sebagai darah yang mengalir di dalam tubuh manusia, seperti halnya
informasi di dalam sebuah perusahaan yang sangat penting untuk mendukung kelangsungan
perkembangannya, sehingga terdapat alasan bahwa informasi sangat dibutuhkan bagi sebuah
perusahaan. Akibat bila kurang mendapatkan informasi, dalam waktu tertentu perusahaan akan
mengalami ketidakmampuan mengontrol sumber daya, sehingga dalam mengambil keputusan-
keputusan strategis sangat terganggu, yang pada akhirnya akan mengalami kekalahan dalam
bersaing dengan lingkungan pesaingnya. Disamping itu, sistem informasi yang dimiliki seringkali
tidak dapat bekerja dengan baik.

5. Why
Kenapa dibutuhkan Sistem Informasi Manajemen ialah karena dapat membantu perusahaan
dalam mengolah informasi yang ada sehingga kinerja perusahaan dapat lebih efektif dan efisien.
Seperti contohnya ketika perusahaan mengadakan transaksi-transaksi yang harus diolah agar bisa
menjalankan kegiatannya sehari-hari. Daftar gaji harus disiapkan, penjualan dan pembayaran atas
perkiraan harus dibutuhkan, semua ini dan hal-hal lainnya adalah kegiatan pengolahan data dan
harus dianggap bersifat pekerjaan juru tulis yang mengikuti suatu prosedur standar tertentu.
Komputer bermanfaat untuk tugas-tugas pengolahan data semacam ini, tetapi sebuah sistem
informasi menajemen melaksanakan pula tugas-tugas lain dan lebih dari sekedar sistem
pengolahan data. Sistem pengolahan informasi yang menerapkan kemampuan komputer untuk
menyajikan informasi bagi manajemen dan bagi pengambilan keputusan. sehingga SIM sangat
membantu dalam menampilkan informasi yang di butuhkan dalam faktor-faktor pengambilan
keputusan sehingga keputusan yang telah diambil tidak keliru.

6. How
Bagaimana cara kerja dari sistem informasi?
Pada sebuah perusahaan maupun organisasi, seorang manajemen/pengurus selalu terlibat dalam
serangkaian proses manajerial, yang pada intinya berkisar pada penentuan: tujuan dan sasaran,
perumusan strategi, perencanaan, penentuan program kerja, pengorganisasian, penggerakan
sumber daya manusia, pemantauan kegiatan operasional, pengawasan, penilaian, serta
penciptaan dan penggunaan sistem umpan balik. Masing-masing tahap dalam proses tersebut
pasti memerlukan berbagai jenis informasi dalam pelaksanaannya.
 UMKM ditengah kondisi Pandemi Covid 19

Ekonomi di Indonesia dari tahun ke tahun selalu mengalami kenaikan. Pada tahun 2017 pertumbuhan
ekonomi mencapai 5,07 persen dan pada tahun 2018 mencapai 5,17 persen, yang berarti dari rentang
tahun 2018 sampai 2019 mengalami kenaikan. Adapun kenaikan pertumbuhan ekonomi tersebut
dipengaruhi oleh dari berbagai sektor yang salah satu diantaranya adalah di sektor perdagangan. Bagian
dari perdagangan tersebut adalah UMKM yaitu Usaha Mikro Kecil Menengah. Dalam perekonomian
Indonesia UMKM berperan sebagai penyumbang pendapatan yang lumayan besar, pada data BPS tahun
2020 tercatat UMKMditahun 2019 memperoleh pendapatan sebesar 18 triliun. Ini berarti UMKM memiliki
peluang yang sangat besar dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi.

Peran pemerintah sangatlah dibutuhkan untuk memberikan stimulasi kepada para pelaku usaha yang
berdasarkan peraturan yang berlaku. Teori daya tarik industri dan teori stakeholder digunakan sebagai
acuan dalam penelitian ini. Teori daya tarik industri menjelaskan bahwa pemerintah melakukan usaha
untuk mengembalikan kondisi dengan memberikan insentif dan subsidi Lincoln (2015). Sedangkan teori
stakeholder menekankan adanya hubungan searah antara pemangku kepentingan dan stakeholder,
dimana pelaku usaha sebagai pemangku kepentingan dan pemerintah,masyarakat, kreditor, serta pihak
lainnya merupakan stakeholder (Ghozali 2020). Bank Indonesia memperkirakan pada tahun 2020
pertumbuhan ekonomi dan laju inflasi sebesar 4,2 – 4,6 persen. Namun nyatanya angka pertumbuhan
ekonomi dan laju inflasi tahun 2020 mengalami penurunan. Salah satu sebabnya karena salah satu sektor
strategis dalam perekonomian nasional yaitu UMKM yang mengalami permasalahan dalam kegiatan
usahanya sebagai dampak pandemi dari sisi penawaran dan permintaan. Menurut OEDC (2020) dan
Febrantara (2020) dalam sisi penawaran UMKM menghadapi permasalahan tenaga kerja akibat dari
pemberlakuan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB). Sedangkan pada sisi permintaa, yaitu
berkurangnya permintaan barang dan jasa yang menyebabkan permasalahan likuiditas pelaku usaha.

Terdapat empat permasalahan ekonomi yang dihadapi pelaku UMKM pada masa pandemi yaitu
penurunan penjualan sebagai akibat aturan PSBB, kesulitan permodalan karena perputaran modal yang
sulit, hambatan distribusi produk, dan kesulitan bahan baku. Melihat permasalahan yang dihadapi UMKM
maka pemerintah mengambil kebijakan dalam pemberian bantuan sosial kepada pelaku usaha;
memberikan insentif pajak, melakukan relaksasi dan restrukturasi kredit; perluasan pembiayaan modal
kerja; menempatkan kementrian, BUMN, dan Pemerintah Daerah sebagai penyangga produk UMKM; dan
pelatihan secara e-learning.

Di era krisis yang banyak berimbas pada PHK di sejumlah perusahaan mendorong para karyawan yang
telah diputus kontraknya untuk berwirausaha seperti membuka usaha di bidang kuliner, kerajinan tangan
dan lain sebagainya. Dari kegiatan tersebut dapat memberikan sumber penghasilan bagi dirinya sendiri
dan orang lain, dan secara makro ekonomi dapat menyerap tenaga kerja serta dapat memberikan
sumbangan dalam penciptaan pendapatan nasional dari kegiatan UMKM yang pada gilirannya akan
berdampak pada pertumbuhan ekonomi yang membaik dan peningkatan pemerataan pendapatan.
Potensi UMKM di Indonesia dengan jumlah Unit Usaha Kredit Mikro, Kecil, dan Menengah mencapai
hampir 50 juta unit di Indonesia. Lapangan kerja Usaha Mikro dan Kecil di Indonesia diperkirakan
menyumbang sekitar 53% dari total produk Bruto Indonesia dan kontribusi ekspor sebesar 20,52%.
Sementara dari penyerapan tenaga kerja, Usaha Mikro menyerap 77 juta lebih tenaga kerja dan Usaha
Kecil sekitar 10 juta sedangkan Usaha Menengah hampir 5 juta tenaga kerja. Dengan perkiraan 50 juta
UMKM di Indonesia, berarti penambahan 1 tenaga kerja dalam setiap unit saja sudah berarti sekitar 50
lapangan kerja baru. kalau tambah tenaga kerja 1 saja setiap usaha, maka terdapat 43 juta lapangan kerja
baru yang diciptakan Usaha Mikro, kata Bambang Ismawan, Sekjen Gema PKM yang memperkirakan
terdapat 43 juta Usaha Mikro di Indonesia, dan itu tanpa kerja keras pemerintah,karena yang diperlukan
hanyalah membuat mekanisme agar Usaha Mikro hidup dan berkembang.

Perkembangan potensi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) di Indonesia tidak terlepas dari
dukungan perbankan dalam penyaluran kredit kepada UMKM dan juga pemerintah. Kredit UMKM adalah
kredit kepada debitur Usaha Mikro, Kecil dan Menengah yang memenuhi definisi dan kriteria Usaha Mikro,
Kecil dan Menengah sebagaimana di atur dalam UU No. 20 Tahun 2008 Tentang UMKM.6 Pada
Undang Undang tersebut dijelaskan beberapa pasal yang menjelaskan secara mendetail terkait dengan
definisi UMKM, tujuan pemberdayaan dan lain sebagainya, dan lahirnya Undang Undang ini secara tidak
langsung memberikan dukungan yang cukup signifikan terhadap eksistensi dalam perkembangan UMKM.

Perombakan pada strategi promosi produk yang digunakan oleh perusahaan yang dinilai kurang efektif
diterapkan saat pandemi covid'19.Promosi produk merupakan salah satu cara perusahaan untuk
mendobrak penjualan produk yang telah dihasilkan. Promosi adalah cara untuk menginformasikan,
merujuk, dan mengingatkan kosumen secara langsung maupun tidak langsung tentang suatu
produk atau brand yang dijual. (Fitri, 2016). Selain untuk meningkatkan penjualan produk, promosi
juga memiliki tujuan-tujuan tertentu yaitu untuk menyampaikan informasi, memposisikan
produk, dan memberikan nilai tambah dari produk.

Pandemi Covid19 menyebar hampir di 200 negara tidak terkecuali Indonesia. Dampak dari pandemi
tersebut menyebabkan krisis diberbagai sektor, baik sektor kesehatan, pendidikan dan sektor
ekonomi. Adanya krisis ekonomi akibat adanya pademi covid’19 mempunyai dampak yang
luarbiasa bagi sektor UMKM. UMKM di Indonesia merupakan penyumbang terbesar PDB menjadi
andalan dalam penyerapan pengangguran, subtitusi produksi barang konsumsi, mensubtitusi
produksi barang konsumsi atau setengah jadi(Awali & Rohmah, 2020). Berdasarkan Survey yang
dilakukan oleh Asosiasi Business Development Services Indonesia (ABDSI) dampak Covid-19 terhadap
UMKM begitu terasa. Hampir seluruh UMKM mengalami penurunan penjualan. Sebesar 36.7% pelaku
UMKM tidak memperoleh penjualan, sedangkan 26% nya mengalami penurunan penjualan lebih
dari 60%. Kebanyakan UMKM mengalami masalah pada ketersediaan bahan baku dan pembayaran
kredit((ABDSI), 2020).

Digital marketing adalah upaya yang dilakukan dalam hal pemasaran dengan menggunakan
perangkat yang terhubung dengan internet denagn beragam strategi dan media digital dengan tujuan
yaitu perusahaan bisa tetap berhubungan dengan konsumen melalui saluran komunikasi online. (ChaktiA
G, 2019). Sebagai contoh beberapa akses dalam digital marketing yaitu website, blog, media sosial
(instagram, whatsapp, line), interactive audio vidio (youtube, vidio), interactive audio (podcast,
soundcloud), dan display ads.Pemasaran merupakan suatu proses dan manajerial yang membuat
individu atau kelompok mendapatkan apa yang diinginkan dan dibutuhkan dengan menciptakan,
menawarkan,dan mempertukarkan produk yang bernilai kepada pihak lain atau segala kegiatan yang
menyangkut penyampaian produk atau jasa mulai dari produsen sampai dengan konsumen. Sasaran dari
pemasaran ini yaitu menarik pelanggan baru dengan menjanjikan nilai superior, menetapkan
harga yang menarik, mendistribusikan produk atau jasa dengan mudah, mempromosikan secara
efektif serta mempertahankan pelanggan yang sudah ada dengan tetap memegang prinsip yaitu
kepuasan pelanggan. Konsep pemasaran menyatakan bahwasanya untuk meraih tujuan organisasi
adalah menjadi lebih efektif dari pada para pesaing dalam memadukan kegiatan pemasaran
guna menetapkan dan memuaskan kebutuhan dan keinginan sasaran pemasaran.