 Network diagram → visualisasi proyek berdasarkan network planning yang

berupa jaringan kerja yang berisi lintasan-lintasan kegiatan dan urutan-urutan

peristiwa yang ada selama penyelenggaraan proyek.

Prasyarat yang harus dipenuhi dalam Network Diagram

1. Menginventarisasikan kegiatan-kegiatan yang ada dalam proyek yang
bersangkutan atau menguraikan proyek yang bersangkutan menjadi kegiatan-
kegiatan.
2. Menentukan atau mengidentifikasikan pasangan-pasangan kegiatan yang
mempunyai hubungan seri langsung diantara kegiatan-kegiatan yang telah
diinventarisasikan tersebut.
Simbol Network Diagram

1. Anak panah → melambangkan kegiatan

2. Lingkaran → melambangkan peristiwa, terbagi menjadi tiga yaitu

ruangan sebelah kiri, ruangan sebelah kanan atas, dan ruangan sebelah
kanan bawah

3. Anak panah terputus → melambangkan hubungan antar kegiatan (dummy)

tidak membutuhkan waktu sumber daya dan ruangan, dummy hanya
menunjukkan logika ketergantungan kegiatan yang patut diperhatikan.
Hubungan antar kegiatan
▪ Hubungan Seri → antara dua kegiatan terdapat hubungan seri bila sebuah
kegiatan tidak dapat mulai dikerjakan kalau kegiatan lainnya belum selesai
dikerjakan.

• Hubungan Paralel → antara dua kegiatan terdapat hubungan paralel, bila

untuk memulai dan atau menyelesaikan suatu kegiatan tidak perlu menunggu
kegiatan lainnya mulai dan atau kegiatan lainnya selesai. Empat alternatif bentuk
dalam network diagram, yaitu :
• Memiliki satu peristiwa akhir bersama
• Memiliki satu peristiwa awal bersama
• Memiliki satu peristiwa akhir dan awal bersama
• Memiliki peristiwa awal dan akhir yang berlainan
Hubungan antar perisitwa dan kegiatan
1. Setiap kegiatan dimulai dari satu posisi dan berakhir pada satu posisi lain.

SPA SPA
No No
SPL SPL

2. Dari satu posisi dapat dimulai lebih dari satu kegiatan.

SPA
No
SPL
SPA
No
SPL

SPA
No
SPL
3. Pada suatu posisi dapat berakhir bersama lebih dari satu kegiatan.
SPA

No SPL
SPA

No SPL

SPA

No SPL

4. Dua kegiatan yang berurutan digambarkan secara berseri.

SPA SPA SPA

No SPL No SPL No SPL