PROGRAM SEMESTER

Sekolah : SMK Terpadu Takwa Belitang

Mata Pelajaran : Perencanaan Bisnis
Kelas/Semester : X / I dan II
Kompetensi Inti
3. Memahami, menerapkan, menganalisis, dan mengevaluasi tentang pengetahuan faktual, konseptual, operasional dasar, dan metakognitif sesuai dengan bidang dan lingkup kerja Bisnis Daring dan Pemasaran pada tingkat teknis, spesifik, detil, dan kompleks, berkenaan dengan ilmu pengetahuan,
teknologi, seni, budaya, dan humaniora dalam konteks pengembangan potensi diri sebagai bagian dari keluarga, sekolah, dunia kerja, warga masyarakat nasional, regional, dan internasional.
4. Melaksanakan tugas spesifik dengan menggunakan alat, informasi, dan prosedur kerja yang lazim dilakukan serta memecahkan masalah sesuai dengan bidang kerja Bisnis Daring dan PemasaranMenampilkan kinerja di bawah bimbingan dengan mutu dan kuantitas yang terukur
sesuai dengan standar kompetensi kerja.
Menunjukkan keterampilan menalar, mengolah, dan menyaji secara efektif, kreatif, produktif, kritis, mandiri, kolaboratif, komunikatif, dan solutif dalam ranah abstrak terkait dengan pengembangan dari yang dipelajarinya di sekolah, serta mampu melaksanakan tugas spesifik di bawah
pengawasan langsung.
Menunjukkan keterampilan mempersepsi, kesiapan, meniru, membiasakan, gerak mahir, menjadikan gerak alami dalam ranah konkret terkait dengan pengembangan dari yang dipelajarinya di sekolah, serta mampu melaksanakan tugas spesifik di bawah pengawasan langsung.

Alokasi Juli Agustus September Oktober November Desember

Kompetensi Dasar Indikator Materi Pokok
Waktu 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

BAB 1 1. Mengidentifikasi analisis 1. Analisis ... × Jam

3.1 Menganalisis lingkungan bisnis. Lingkungan Pelajaran
lingkungan bisnis Bisnis (JP).
2. Menganalisis peluang
3.2 Menganalisis peluang bisnis dengan analisis 2. Menganalisis Peluang
bisnis dengan analisis SWOT Bisnis dengan
SWOT Analisis SWOT

4.1 Melakukan analisis

lingkungan bisnis

4.2 Melakukan analisis

peluang bisnis
dengan analisis
SWOT
 Alokasi Juli Agustus September Oktober November Desember
Kompetensi Dasar Indikator Materi Pokok
Waktu 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

BAB 2 1. Melakukan strategi bisnis 1. Strategi Bisnis ... × Jam

3.3 Menerapkan Pelajaran
Strategi Bisnis 2. Melakukan teknik dan 2. Teknik dan (JP).
strategi pemasaran Strategi
3.4 Menerapkan Pemasaran
perencanaan 3. Melakukan perencanaan
Bauran pemasaran bauran pemasaran 3. Perencanaan
Bauran
4.3. Menentukan Strategi Pemasaran
Bisnis

4.4 Menyusun rencana

bauran pemasaran

Alokasi Januari Februari Maret April Mei Juni

Kompetensi Dasar Indikator Materi Pokok
Waktu 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

BAB 3 1. Mengidentifikasi Surat 1. Surat Izin Usaha ... × Jam

3.5 Menerapkan Izin Usaha Pelajaran
prosedur 2. Surat Izin Usaha (JP).
pengurusan surat 2. Mengidentifikasi Surat Izin Perdagangan
ijin usaha Usaha Perdagangan (SIUP)
(SIUP)
4.5 Melaksanakan 3. Mempersiapkan
pengurusan surat 3. Mempersiapkan Dokumen-
ijin usaha dokumen- dokumen Dokumen
perizinan Perizinan

4. Mengidentifikasi 4. Petunjuk Teknik

petunjuk teknik Pengurusan Surat Izin
pengurusan Surat Izin Usaha
Usaha
5. Formulir SIUP
5. Mengidentifikasi formulir SIUP
 Alokasi Januari Februari Maret April Mei Juni
Kompetensi Dasar Indikator Materi Pokok
Waktu 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

BAB 4 1. Menjelaskan pengertian 1. Pengertian Modal ... × Jam

3.6 Menganalisis teknik modal usaha Usaha Pelajaran
memperoleh modal (JP).
usaha 2. Menyebutkan syarat- 2. Syarat- Syarat
syarat mendapatkan Mendapatkan
4.6 Menetapkan teknik modal usaha Modal Usaha
memperoleh modal
usaha 3. Mengenali lembaga 3. Lembaga
penyedia modal usaha Penyedia Modal
Usaha
4. Menerangkan cara
memperoleh modal 4. Cara
usaha Memperoleh
Modal Usaha
 Alokasi Januari Februari Maret April Mei Juni
Kompetensi Dasar Indikator Materi Pokok
Waktu 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

BAB 5 1. Menjelaskan pengertian 1. Pengertian Studi ... × Jam

3.7 Menelaah studi kelayakan Kelayakan Pelajaran
kelayakan bisnis bisnis/usaha Bisnis/Usaha (JP).

4.7 Menyusun studi 2. Menyebutkan tujuan 2. Tujuan Studi

kelayakan bisnis studi kelayakan Kelayakan
bisnis/usaha Bisnis/Usaha

3. Menyebutkan manfaat 3. Manfaat Studi

studi kelayakan Kelayakan
bisnis/usaha Bisnis/Usaha

4. Menyebutkan aspek- 4. Aspek-Aspek

aspek kelayakan Kelayakan
bisnis/usaha Bisnis/Usaha

5. Menyebutkan tahapan 5. Tahapan dalam

dalam studi kelayakan Studi Kelayakan
bisnis Bisnis

6. Mempraktikkan 6. Pembuatan Studi

pembuatan studi
kelayakan bisnis
7.
7. Menerangkan hubungan
antara studi kelayakan
dengan disiplin ilmu
lainnya
Kelayakan Bisnis
Hubungan antara
Studi Kelayakan
dengan Disiplin
Ilmu Lainnya
 Alokasi Januari Februari Maret April Mei Juni
Kompetensi Dasar Indikator Materi Pokok
Waktu 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

8. Menyebutkan etika dalam Etika dalam Studi

studi kelayakan bisnis Kelayakan Bisnis

Alokasi Januari Februari Maret April Mei Juni

Kompetensi Dasar Indikator Materi Pokok
Waktu 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

BAB 6 1. Menjelaskan proposal 1. Proposal Usaha ... × Jam

3.8 Menerapkan usaha Pelajaran
prosedur 2. Latar Belakang (JP).
pembuatan 2. Menuliskan latar Menyusun
proposal usaha belakang menyusun Proposal Usaha
proposal usaha
4.8 Menyusun 3. Jenis Proposal
proposal usaha 3. Menyebutkan jenis
proposal 4. Komponen
Proposal Usaha
4. Menyebutkan komponen
proposal usaha 5. Cara Menyusun
Proposal Usaha
5. Mempraktikkan cara
menyusun proposal 6. Contoh
usaha Penyusunan
Proposal Usaha
6. Membuat contoh
penyusunan proposal
usaha
 Alokasi Januari Februari Maret April Mei Juni
Kompetensi Dasar Indikator Materi Pokok
Waktu 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

BAB 7 1. Menjelaskan 1. Kegiatan/Event ... × Jam

3.9 Menerapkan model kegiatan/event Pelajaran
pengelolaan 2. Jenis-Jenis dan (JP).
kegiatan/event 2. Menyebutkan jenis-jenis Karakteristik
dan karakteristik event Event
4.9 Melakukan
perencanaan 3. Melakukan perencanaan 3. Perencanaan
kegiatan/event event Event

4. Menyusun struktur 4. Struktur

organisasi event Organisasi Event

5. Menyusun keamanan, 5. Keamanan,

perijinan dan Perijinan dan
perlengkapan Perlengkapan

6. Menyebutkan tahapan- 6. Tahapan- Tahapan

tahapan dalam dalam
penyelenggaraan event Penyelenggaraan
Event
7. Melakukan pelaksanaan
event 7. Pelaksanaan
Event
8. Menerangkan sumber
daya manusia dalam 8. Sumber Daya Januari Februari Maret April Mei Juni
Alokasi
Kompetensi Dasar pelaksanaan
Indikatorevent Manusia dalam
Materi Pokok
Waktu 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Pelaksanaan
Event
BAB 9 1. Menjelaskan sumber daya 1. Sumber Daya ... × Jam Januari Februari Maret April Mei Juni
3.11 MenganalisisDasar manusia Indikator Manusia Alokasi
Pelajaran
Kompetensi Materi Pokok
kebutuhan Waktu (JP). 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
sumber daya 2. Menyebutkan kebutuhan 2. Kebutuhan Sumber
manusia 9.sumber
Melakukan publikasi event
daya manusia 9. Daya
Publikasi Event(SDM)
Manusia
perusahaaan (SDM)
Alokasi Januari Februari Maret April Mei Juni
Kompetensi Dasar Indikator 3. Manfaat
Materi Pokok
4.11 Membuat analisis 3. Menyebutkan manfaat Pengembangan SDM Waktu 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
kebutuhan pengembangan SDM
BABsumber
8 daya 1. Menjelaskan 4.1. Peramalan
Pengembangan
Kebutuhan ... × Jam
3.10 Menganalisi
perusahaan pengembangan
4. Mengidentifikasi usaha
peramalan Usaha Daya Manusia Pelajaran
Sumber
pengembangan usaha 2. Menyebutkan
kebutuhan tahapan
sumber daya 2. Tahapan (JP).
4.10 Menyusun rencana pengembangan usaha
manusia Pengembangan
pengembangan usaha 3. Mempraktikkan teknik Usaha
5. Strategi Perencanaan SDM
pengembangan usaha Alokasi Januari Februari Maret April Mei Juni
Kompetensi Dasar 5. Menyusun strategi perencanaan
Indikator 3. Teknik
Materi Pokok
SDMMenyebutkan jenis-jenis
4. Pengembangan Waktu 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
strategi pengembangan Usaha
6. Prinsip Perencanaan SDM
6. Menyebutkan
9. Menyusun prinsip perencanaan
usahaestimasi 9.4. Estimasi
Jenis-Jenis
SDMMenyusun cara
5.
persediaan/supply SDM Persediaan/Supply
Strategi
internal dan eksternal usaha
mengembangkan SDM Internal dan
Pengembangan
7. Faktor yang
6. Menyelesaikan
7. Menyebutkan faktor yangmasalah Eksternal
Usaha
Mempengaruhi
dalam pengembangan
10. Menyelesaikan
mempengaruhi 5. Perencanaan
Cara Sumber
usaha sumber
perencanaan
kesenjangan dan daya 10. Kesenjangan
Mengembangkan
Daya Manusia dan
manusia
implementasi perencanaan Implementasi
Usaha
SDM 8.6.Tahapan
Perencanaan
Masalah SDM
dalam
Perencanaan
8. Menyebutkan tahapan perencanaan Pengembangan
SDM
11. Melakukan
SDM audit SDM Usaha
11. Audit SDM
 …

………………………, 20..
Mengetahui,
Kepala Sekolah Guru Mata Pelajaran

Trimo Wahono, S.Pd.,M.M Yosephina, S.Pd.