LEMBAR PENGESAHAN
Rencana kerja Tahunan Raudhatul Athfal ( RKT RA ) disusun berdasarkan hasil analisis
konteks. Yang disusun oleh tim pengembang Kurikulum RA Permata Imam Asy-Syafi’i,
berdasarkan hasil pertimbangan komite RA dan disahkan oleh Kepala Seksi Pendidikan RA
Disusun pada :
Hari : Selasa
Mempertimbangkan Menetapkan
Komite RA Permata Imam Asy-Syafi’i Kepala RA Permata Imam Asy-Syafi’i
Mengesahkan
Kasi Pendidikan Madrasah
Kab. Banyuwangi
Segala puji bagi Allah Subhanahu Wata’ala, Sholawat dan salam semoga tetap
tercurahkan kepada baginda Rosulullah Muhammad Sallallahu ‘Alaihi Wasallam ,
beserta keluarga, sahabat, dan seluruh umatnya. Aamiin.
Penyusunan program kerja bagi sebuah organisasi merupakan sebuah
keharusan . Hal ini dimaksudkan untuk memudahkan pencapaian tujuan dari organisasi
tersebut. Sebuah organisasi yang tidak memiliki program kerja akan sangat kesulitan
dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan yang menunjang pencapaian tujuan.
Berawal dari hal itu maka RA Permata Imam Asy-Syafi’i, Desa Kembiritan,
Kecamatan Genteng, Kabupaten Banyuwangi merupakan organisasi yang mengemban
tujuan besar dalam dunia pendidikan tidak lepas dari keharusan tersebut . Dalam
pelaksanaanya RA Permata Imam Asy-Syafi’i menyusun rancana program kerja
tahunan ( RKT RA ).
Program kerja tersebut disusun secara berkesinambungan dan terpadu.
Sehingga memudahkan bagi semua komponen RA untuk melaksanakannya. Dalam
tujuan yang lebih lanjut, program-program kerja tersebut disusun sebagai acuan bagi
komponen-komponen RA dibawahnya untuk menyusun program kerjanya masing-
masing.
Semoga Program kerja ini bisa menjadi penunjang terciptanya tujuan
pembelajaran dan pendidikan di RA Permata Imam Asy-Syafi’i, Desa Kembiritan,
Kecamatan Genteng, Kabupaten Banyuwangi. Segala kritik dan saran tetap kami
harapkan dari semua fihak demi perbaikan dimas mendatang.
Akhirnya, ucapan terimakasih disampaikan kepada semua pihak yang
mendukung semua pelaksanaan dan realisasi program-program kerja tersebut
HALAMAN JUDUL.................................................................................................................i
LEMBAR PENGESAHAN.......................................................................................................ii
KATA PENGANTAR..............................................................................................................iii
DAFTAR ISI .........................................................................................................................iv
BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG...............................................................................................................1
B. TUJUAN PENYUSUNAN RKT-RA..........................................................................................2
C. LANDASAN HUKUM............................................................................................................2
D. MANFAAT RKT RA ..............................................................................................................2
BAB II VISI MISI RA
A. IDENTITAS RA......................................................................................................................4
B. VISI RA.................................................................................................................................4
C. MISI RA...............................................................................................................................4
D. TUJUAN RA .........................................................................................................................5
BAB III PROFIL RA BERDASAR SNP
A. STPPA..................................................................................................................................7
B. STANDAR ISI........................................................................................................................7
C. STANDAR PROSES...............................................................................................................7
D. STANDAR
PRA......................................................................................................................8
E. STANDAR SARPRAS.............................................................................................................8
F. STANDAR PENGELOLAAN....................................................................................................8
G. STANDAR PEMBIAYAAN .....................................................................................................8
H. STANDAR PENILAIAN..........................................................................................................8
BAB IV RENCANA KERJA RA
A. PROGRAM KERJA RA .........................................................................................................9
BAB V RENCANA TAHUNAN RA
A. PROGRAM PENGEMBANGAN RA PERMATA……...............................................................12
B. BIAYA PROGRAM PENGEMBANGAN RA PERMATA….......................................................14
C. PROGRAM RUTIN RA PERMATA ……................................................................................18
D. RENCANA BIAYA RUTIN RA PERMATA …….………………………………………………………………....20
E. RENCANA KEGIATAN DAN KEGIATAN RA PERMATA ………..………………………………….………22
A. Latar Belakang
Penerapan Manajemen Peningkatan Mutu Berbasis RA (MPMBM) sebenarnya
merupakan jawaban dari terhadap semakin kompleksnya permasalahan yang dihadapi oleh
dunia pendidikan sekaligus menumbuhkan kepercayaan masyarakat terhadap dunia
pendidikan .
Untuk mengembalikan kepercayaan masyarakat terhadap dunia pendidikan tersebut ,
RA diharapkan memiliki alternatif dan kebijakan / langkah yang dapat diterima oleh
masyarakat . Segala potensi yang ada di RA di optimalkan agar menjadi RA yang
berprestasi, berdisiplin, berbudaya, dilandasi iman dan taqwa, sesuai dengan visinya dan
kondisi obyektif RA. Maka untuk mewujudkan tujuan pendidikan tersebut perlu
dilaksanakan berbagai macam kegiatan yang antara lain :
1. Pemantapan pelaksanaan kurikulum untuk memenuhi kebutuhan orang tua murid.
2. Peningkatan jumlah jenis dan mutu sebagai peningkatan dan pemerataan pelayanan
pendidikan.
3. Peningkatan sarana dan prasarana pendidikan sebagai usaha pelayanan pendidikan
yang merata.
4. Peningkatan mutu pendidikan
5. Sebagai kegiatan yang bersifat kemasyarakatan.
C. Landasan Hukum
Landasan hukum penyusunan RKRA ini sebagai berikut :
1. 1. UU Nomor 20 / 2003 tentang sistem pendidikan nasional
2. Undang – undang nomor 25 tahun 2004 Tentang sistem perencanaan Pembanginan
Nasional
3. PP No. 19 / 2005 tentang standar nasional pendidikan yang diubah ke PP No. 32 tahun
2013 dan di ubah lagi ke dalam PP No. 13 tahun 2015 pasal 53 ”Setiap satuan
pendidikan dikelola atas dasar rencana kerja tahunan yang merupakan penjabaran rinci
dari rencana kerja jangka menengah satuan pendidikan yang meliputi masa 4 tahun”
4. Peraturan Menteri Agama Republik Indonesia No 90 Tahun 2013 Tentang
Penyelenggaraan Pendidikan Madrasah yang telah diubah dengan Peraturan Menteri
Agama RI Nomor 60 Tahun 2015.
5. Permendikbud RI Nomor 137 Tahun 2014 Tentang Standar Nasional PAUD.
6. Permendikbud RI Nomor 146 Tahun 2014 tentang Kurikulum 2013 PAUD.
7. PMA No.58 Tahun 2017 Pasal 5 bahwa kepala madrasah bertanggung jawab menyusun
rencana kerja jangka menengah (RKJM) untuk masa 4 tahun dan menyusun rencana
kerja tahunan (RKT).
Keputusan Dirjen Pendis Nomor 7201 Tahun 2017 Tentang Juknis Bantuan Operasional
Pendidikan RA Tahun Anggaran 2018
D. Manfaat RKTRA
RKTRA penting dimiliki RA, maka Raudhatul Athfal Permata Imam Asy-Syafi’i,
Kembiritan, Kecamatan Genteng Kabupaten Banyuwangi menyusun RKTRA untuk
memberi arah dan bimbingan para pelaku RA dalam rangka menuju perubahan atau
tujuan RA yang lebih baik dalam meningkaRAan dan mengembangkan RA dengan
resiko yang kecil dan untuk mengurangi ketidakpastian masa depan. Dengan adanya
RKTRA diharapkan dapat dijadikan sebagai :
1. Sebagai acuan bagi RA untuk mencapai target-target peningkatan kualitas pendidikan
yang akan dicapai dalam jangka pendek,
A. IDENTITAS SEKOLAH
Desa : Kembiritan
Kecamatan : Genteng
Kabupaten : Banyuwangi
NPWP RA : 02.933.117.0-627.002
Mulai didirikan : 1 Desember 2009
Status Sekolah : Swasta
Status tanah : Wakaf
Luas tanah : 400 m2
Luas Bangunan / Gedung : 90 m2
B. VISI
“Mempersiapkan generasi Islam sejak dini dan berakhlakul karimah, kreatif, dan
mandiri.”
C. MISI
Membiasakan berperilaku Islami dan mengerjakan ajaran Islam sesuai perkembangan
usia anak.
Menumbuhkembangkan kreatifitas anak sesuai potensinya.
Menumbuhkan kemandirian anak dengan memupuk rasa percaya diri
Membangun kerjasama dengan orangtua dan masyarakat.
Bertolak dari Visi Misi tersebut , selanjutnya perlu dirumuskan tujuan RA, Visi
dan Misi terkait dengan jangka waktu yang sangat panjang, sedangkan Tujuan RA
dikaiRAan dengan jangka waktu menengah, misalnya empat tahun kedepan. Tujuan
dirumuskan secara logis, memperhatikan sebab akibat, mempunyai indikator pengukuran
keberhasilan serta dapat menggunakan kriteria SMART, S ( Specific ) sangat jelas
kualitas dan kuantitas yang hendak dicapai, M= Measurable ( dapat diukur ), A= Agreed
Upon ( Standar yang disepakati bersama ), R = Realistic ( dapat dilaksanakan ), T= Time
& Cost Framed ( mengandung perkiraan waktu & biaya ), Tujuan RA Permata Imam Asy
Syafi’i yaitu “Mempersiapkan anak usia dini untuk memasuki Pendidikan dasar dengan
belajar sambal bermain”.
HARAPAN
DATA PROFIL / KONDISI
NO STANDAR PEMANGKU TANTANGAN
RIIL RA
KEPENTINGAN
1 60 % melaksanakan rekaman 90 % melaksanakan Perlu melaksanakan rekaman harian,
harian, Mingguan, bulanan dan rekaman harian, Mingguan, bulanan dan Semester
Standar Tingkat Semester Mingguan, bulanan dan sebesar 30 %
pencapaian Semester
perkembangan siswa 75 % memiliki dokumen 90 % memiliki Perlu memiliki dokumen pencapaian
pencapaian perkembangan anak dokumen pencapaian perkembangan anak sebesar 15 %
perkembangan anak
2. Memiliki APE per kelas sesuai Memiliki APE per Perlu melengkapi APE per kelas
kelompok usia sebesar 60 % kelas sesuai kelompok sesuai kelompok usia sebesar 30 %
Standar isi
usia sebesar 90 %
3. 60 % melaksanakan program 90 % melaksanakan Perlu melaksanakan program
Standar proses kesehatan, gizi dan rangsangan program kesehatan, gizi kesehatan, gizi dan rangsangan
pendidikan dan rangsangan pendidikan sebesar 30 %
7. Standar pembiayaan Pembiayaan untuk pengembangan Pembiayaan untuk Perlu Pembiayaan untuk
SDM guru mencapai 50 % pengembangan SDM pengembangan SDM guru mencapai
guru mencapai 70 % 20 %
8. Standar penilaian Belum memiliki penilaian dalam memiliki penilaian perlu membuat penilaian dalam
bentuk percakapan atau dialog dalam bentuk bentuk percakapan atau dialog yang
yang lengkap percakapan atau dialog lengkap
yang lengkap
5. Standar Sarana Terbangunnya ruang serba guna Sudah memiliki ruang serba guna Kepala RA
dan prasarana
8. Standar Dimilikinya penilaian guru membuat catatan perlu bekerjasama dengan Guru kelas
penilaian dalam bentuk percakapan penilaian dalam bentuk guru lain agar lebih
atau dialog yang lengkap percakapan atau dialog maksimal
yang lengkap membukukan catatan
penilaian berbentuk
percakapan atau dialog
yang lengkap
A. PROGRAM PENGEMBANGAN
NO KEGIATAN PENANG JUL AGT SEP OKT NOP DES JAN PEB MAR APR MEI JUN
GUNG JAWAB
1 memanfaaRAan HP untuk sarana Guru Kelas √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
membuat rekaman
bekerjasama dengan guru Guru Kelas √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
pendamping agar lebih maksimal
membuat
rekaman
bekerjasama Guru Kelas
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
dengan guru
melengkapi
APE perkelas
C. PROGRAM RUTIN
NO KEGIATAN PENANG JUL AGT SEP OKT NOP DES JAN PEB MAR APR MEI JUN
GUNG JAWAB
1 Belanja Pegawai
HR Guru Kepala RA
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Transport Kegiatan Kepala RA
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
THR Pengurus RA
√
2 Belanja Daya dan Listrik
Pagar Kepala RA
√
Pengecatan Dinding Kepala RA √
Halaman Kepala RA
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Elektronik Kepala RA √
5 Belanja PHBI/PHBN
Kegiatan lainya
THR 1.000.000
Halaman
Hari Kartini
Maulid Nabi
HAB Kemenag
UKS 209.500
PENDAPATAN BELANJA
SALDO 42.311.500
Deteksi dini
Memberikan informasi Peserta didik dan Program kerja Rp.
tumbuh kembang Desember & Juni Sekolah Kepala RA
pertumbuhan fisik peserta didik orang tua kesiswaaan 200.000
anak
Pemberian obat Meningkatkan kesehatan peserta Program kerja
Peserta didik Agustus & Februari Rp. - Pemerintah Kepala RA
cacing didik kesiswaaan
2. STANDAR ISI
Mendapatkan kurikulum yang Pendidik dan
Peninjauan Program kerja Rp.
sesuai dengan tujuan Tenaga Juli Sekolah Kepala RA
kurikulum RA keorganisasian 100.000
berdasarkan situasi terkini Kependidikan
3. STANDAR PROSES
Pendidik dan
Rapat rutin Menjaga dan meningkatkan Program kerja Rp.
Tenaga Juli 2022-Juni 2023 Sekolah Kepala RA
Sekolah koodinasi antar fungsi keorganisasian 1.500.000
Kependidikan
Menjalin komunikasi Minggu ke dua
Rapat rutin KKG Program kerja Rp.
berkelanjutan guna mendapatkan Pendidik Bulan Juli 2022 – Sekolah Kepala RA
PAUD keorganisasian 2.400.000
informasi terbaru Juni 2023
Meningkatkan pemahaman
Pengadaan Peserta didik dan Program Juli & Desember Rp. Sekolah dan
tentang peran penting orang tua Kepala RA
parenting orang tua pendukung 2022, Juni 2023 900.000 Komite
terhadap anak
Pemasangan pintu kelas Menyediakan sarana Pengelolaan sarana dan Rp. Pengurus RA Pengurus RA
Pendidik dan orang tua Juni
B prasarana sekolah prasarana 5.000.000 dan sekolah dan Kepala RA
Pengurus RA
Pengadaan Alat Peraga Menyediakan sarana Pesrta didik, pendidik Pengelolaan sarana dan Rp. Pengurus RA
Januari dan kepala
Edukatif bermain yang cukup dan Orang tua prasaranasekolah 3.500.000 dan sekolah
sekolah
5. STANDAR PENGELOLAAN
Penerimaan peserta Menampung / menerima peserta didik di Program kerja Januari – SPP dan uang Kepala
30 Peserta didik Rp.1.000.000
didik baru (PPDB) tahun ajaran baru sesuai kapasitas yang ada kesiswaaan Juli 2023 pendaftaran RA
Pemberian makanan Meningkatkan asupan nutrisi/gizi peserta Program kerja Juli 2022- Rp. Kepala
Peserta didik Sekolah
tambahan didik kesiswaaan Juni 2023 10.440.000 RA
Pendidik dan Juni 2022
Pengadaan Alat Menyediakan peralatan kantor dalam Program kerja Rp. 2.000 Kepala
Tenaga dan Januari Sekolah
Tulis Kantor menunjang operasional Sekolah ketatausahaan 000 RA
Kependidikan 2023
6. STANDAR PEMBIAYAAN
Pengisian dan
Melengkapi data administratif Pendidik dan Tenaga Program kerja Juli 2022 -Juni Kepala
Pengolahan data Rp. 750.000 Sekolah
Sekolah dengan baik dan benar Kependidikan 3 org ketatausahaan 2023 RA
ketatausahaan
Pembayaran gaji Peningkatan Sumber
Melaksanakan kewajiban Pendidik dan tenaga Juli 2022 - Juni Rp. Sekolah dan Kepala
pendidik dan tenaga Daya dan Kesejahteraan
pembayaran gaji kependidikan 2023 19.200.000 Yayasan RA
kependidikan PTK
Pemberian THR Melaksanakan kewajiban Peningkatan Sumber Setiap Tahun di
Pendidik dan tenaga Kepala
pendidik dan tenaga pembayaran THR yang Daya dan Kesejahteraan Hari Raya Idul Rp. 750.000 Sekolah
kependidikan RA
kependidikan ditetapkan pemerintah PTK Fitri
A. KESIMPULAN
Berdasarkan uraian di depan, dapat disimpulkan :
1. Salah satu faktor penting untuk tercapainya keberhasilan dan peningkatan mutu seperti
yang diprogramkan dalam Rencana Kerja Tahunan RA (RKTRA), adalah
profesionalisme para pelaku dan pelaksana proses pendidikan .
2. Manajemen RA yang transparan, akomodatif dan demokratif mutlak diperlukan untuk
kerja RA ke arah yang lebih baik.
3. Keterlibatan dan dukungan para Stakeholder RA utamanya para orangtua murid,
masyarakat dan Tokoh masyarakat, Tokoh Agama, akan sangat memotivasi pelaksanaan
proses belajar mengajar di RA, sehingga dapat meningkaRAan mutu pendidikan.
4. Sumbangan dana tenaga dan pikiran dari semua pihak mutlak diperlukan untuk
kemajuan proses pendidikan di RA
B. SARAN
Berdasarkan uraian di atas dapat berikan saran – saran :
1. Agar kerja RA dapat tercapai seperti yang direncanakan, diperlukan kebersamaan
semua pihak yang terkait, terutama pihak RA , orangtua murid, masyarakat, serta
stakeholder lainnya.
2. Pelaksanaan Rencana Kerja Tahunan RA (RKTRA) ini, perlu didukung kebijakan
dari pihak terkait, terutama Kemenag Kabupaten Banyuwangi, sehingga tidak terjadi
kerancuan di lapangan.
3. RA hendaknya lebih transparan dengan melibaRAan secara aktif Pengurus Komite
dan Paguyuban Kelas dalam setiap perencanaan dan pelaksanaan kegiatan RA.
4. Untuk mewujudkan rasa percaya masyarakat terhadap RA, semua kegiatan termasuk
pengelolaan keuangan, kemuridan dan keadministrasian, perlu melibaRAan dan
dilaporkan secara terbuka kepada masyarakat, utamanya para stakeholder yang
terkait