INFORMASI FAKTOR JABATAN PELAKSANA

Nama Jabatan : Analis Pemberdayaan Masyarakat dan Kelembagaan

Instansi : Sekretariat Kecamatan

I. PERAN JABATAN :
Melakukan kegiatan yang meliputi pengumpulan, pengklasifikasian dan
penelaahan untuk menyimpulkan dan menyusun rekomendasi di bidang
Pemberdayaan Masyarakat.

II. URAIAN TUGAS :

1. Mempelajari tugas dan petunjuk kerja yang diberikan atasan untuk
menghindari kesalahan dalam pelaksanaan kegiatan.
2. Mempersiapkan bahan dan peralatan sesuai dengan kebutuhan untuk
mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.
3. Melakukan kegiatan pengumpulan dan mengklasifikasi objek kerjasesuai
dengan petunjuk untuk mendapatkan data yang akurat.
4. Mempelajari, menganalisis dan menelaah objek kerja dalam bidangnya
agar memperlancar pelaksanaan tugas.
5. Meyimpulkan dan meyusun rekomendasi di bidang pemberdayaan
masyarakat untuk dapat ditindaklanjuti
6. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya sesuai instruksi atasan agar tugas
terbagi habis.
7. Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan untuk mendapat
petunjuk selanjutnya.

III. TANGGUNG JAWAB :

1. Keberhasilan pelaksanaan tugas
2. Penggunaan alat tulis kantor dan alat perlengkapan kantor secara efektif
dan efisien.

IV. HASIL KERJA :

No Hasil Kerja Satuan Hasil

1 Data dan Informasi Dokumen
2 Hasil Olahan Data Dokumen

V. TINGKAT FAKTOR

FAKTOR 1: PENGETAHUAN YANG DIBUTUHKAN JABATAN (fk : 1- 5= 750 )

1. Memiliki pendidikan Minimal (S1)/ Diploma IV dibidang Ilmu

Pemerintahan/Sosial dan Politik atau Sarjana (S1) di bidang
Ekonomi/Manajemen/Administrasi/Sosiologi/Kebijakan
Publik/Psikologi Masyarakat atau bidang lain yang relevan
dengan Tugas Jabatan.
2. Pengetahuan tentang sejumlah peraturan, Prosedur dan
Operasi yang membutuhkan Pelatihan dan Pengalaman yang
cukup untuk menyelesaikan masalah yang muncul.
3. Pengetahuan tentang teknis dan Prosedur administrasi
pemerintahan dan teknis dan prosedur pengolahan data
Analisis Pemberdayaan Masyarakat dan kelembagaan.
 4. Pelatihan di bidang Analisis Pemberdayaan Masyarakat dan
kelembagaan.

FAKTOR 2: PENGAWASAN PENYELIA (fk : 2 - 1 = 25 )

1. Analisis Pemberdayaan Masyarakat dan Kelembagaan, SDM

Aparatur dalam melaksanakan tugasnya, sesuai dengan
instruksi yang jelas, terperinci dan spesifik dari Kasi
Pemberdayaan Masyarakat, Mukim dan Kampong.
2. Analisis Pemberdayaan Masyarakat dan Kelembagaan bekerja
sesuai instruksi dan berkonsultasi dengan Kasi Pemberdayaan
Masyarakat, Mukim dan Kampong dibutuhkan untuk semua
persoalan yang tidak spesifik dicakup di dalam instruksi atau
pedoman
3. Kasi Pemberdayaan Masyarakat, Mukim dan Kampong
melakukan peninjauan pekerjaan, termasuk pengecekan
kemajuan pekerjaan atau peninjauan pekerjaan yang telah
selesai untuk tujuan keakuratan dan ketaatan pada instruksi
dan prosedur yang ditetapkan.

FAKTOR 3: PEDOMAN (fk : 3 - 1 = 25 )

1. Tugas Analisis Pemberdayaan Masyarakat dan Kelembagaan

sejenis dan berulang, dalam melaksanakan tugasnya terperinci
dan khusus
2. Analisis Pemberdayaan Masyarakat dan Kelembagaan
Pengelola Kepegawaian harus patuh dan taat pada pedoman,
penyimpangan harus disetujui oleh Kasi Pemberdayaan
Masyarakat Mukim dan Kampong.

FAKTOR 4: KOMPLEKSITAS (fk : 4 - 1 = 25 )

1. Pekerjaan terdiri dari tugas yang mencakup langkah, proses,
atau metode yang berhubungan.
2. Keputusan mengenai apa yang harus dilakukan, mencakup
berbagai macam pilihan yang mempersyaratkan pegawai perlu
mengenali keberadaan dan perbedaan diantara beberapa
situasi yang secara mudah dapat dikenali.
3. Tindakan yang diambil atau respon yang dibuat adalah berbeda
tergantung pada sumber informasi, cara mendapatkan
informasi (transaksi), atau perbedaan sifat faktual lainnya.

FAKTOR 5: RUANG LINGKUP DAN DAMPAK (fk : 5 - 1 = 25 )

1. Tugas meliputi pekerjaan tertentu bersifat rutin dengan

beberapa prosedur yang terpisah.
2. Hasil kerja dan jasa yang diberikan untuk memfasilitasi
pekerjaan orang lain tetapi mempunyai sedikit dampak di luar
unit organisasi langsung.

FAKTOR 6: HUBUNGAN PERSONAL (fk : 6 - 1 = 10 )

Analis Pemberdayaan Masyarakat dan Kelembagaan

berhubungan dengan Kasi Pemberdayaan Mukim dan Kampong
 Pengelola Pemberdayaan Masyarakat, Pengelola Data
Pemberdayaan Ekonomi, Pengelola Kekayaan Desa dan
Administrasi Desa, Pengelola Keuangan dan Pendapatan Desa.

FAKTOR 7: TUJUAN HUBUNGAN (fk : 7 - 1 = 20 )

Tujuan hubungan yang dilakukan oleh Analisis Pemberdayaan

Masyarakat dan Kelembagaan, adalah :
1. Memperoleh data tentang Analisis Pemberdayaan Masyarakat
dan Kelembagaan.
2. Mengklarifikasi data tentang pengelolaan hasil analisis
Pemberdayaan Masyarakat dan Kelembagaan.
3. Memberikan fakta atau informasi tentang hasil analisis, fakta
dan informasi bervariasi dari yang mudah dimengerti sampai
dengan yang sangat teknis.

FAKTOR 8: PERSYARATAN FISIK (fk : 8 - 1 = 5 )

1. Analis Pemberdayaan Masyarakat dan kelembagaan, tidak

memiliki persyaratan fisik khusus yang dibutuhkan untuk
melaksanakan pekerjaan.
2. Namun kadang diperlukan aktifitas fisik di luar kantor untuk
menghadiri pertemuan di luar kantor.
3. Analis Pemberdayaan Masyarakat dan kelembagaan,
membutuhkan sehat lahir dan batin.

FAKTOR 9: LINGKUNGAN PEKERJAAN (fk : 9 - 1 = 5 )

1. Lingkungan pekerjaan dilakukan lebih banyak dalam gedung

perkantoran dan ruang rapat yang membawa resiko
ketidaknyamanan setiap hari, situasi kerja yang cukup terang,
tidak panas, dan cukup ventilasi.
2. Pekerjaan membutuhkan perangkat komputer/komputer
jinjing/perangkat telepon pintar yang terhubung dengan
internet.
3. Tempat bekerja yang cenderung lebih aman karena di dalam
gedung, dan jauh dari hal-hal yang mengganggu.
 FORMULIR HASIL EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL

Nama Jabatan : Analis Pemberdayaan Masyarakat dan Kelembagaan

Unit Kerja : Seksi Mukim dan Kampung
Instansi : Sekretariat Kecamatan Simpang Kiri

Standar Jabatan
Nilai yang
Faktor Evaluasi Fungsional Yang Keterangan
diberikan
Digunakan

Faktor 1: Pengetahuan Yang Tingkat

1 350
Dibutuhkan Jabatan Faktor 1- 3

Faktor 2: Pengawasan Tingkat

2 25
Penyelia Faktor 2- 1

Tingkat
3 Faktor 3: Pedoman 25
Faktor 3- 1

Tingkat
4 Faktor 4: Kompleksitas 25
Faktor 4- 1

Faktor 5: Ruang Lingkup 25 Tingkat

5
dan Dampak Faktor 5- 1

Faktor 6: Hubungan Tingkat

6 10
Personal Faktor 6- 1

Tingkat
7 Faktor 7: Tujuan Hubungan 20
Faktor 7- 1
Tingkat
8 Faktor 8: Persyaratan Fisik 5 Faktor 8- 1

Tingkat
9 Faktor 9: Lingkungan Kerja 5
Faktor 9- 1
K
E
Total Nilai 490
S
I
M
P
U
Kelas Jabatan 5 (455-650)
L
A
N
 Tim Analisis dan Evaluasi Jabatan:
Ketua Tim
Kepala Bagian Organisasi
Setdako Subulussalam

RANO SARTONO SARAAN, SE

NIP. 19810114 200604 1 008

Jabatan Yang Bersangkutan Pimpinan Unit Kerja

Pengadministrasi Perizinan Kepala Seksi Pelayanan Umum

MASLAINI, SH NURHAYATI, SHI

NIP. 19800812 201212 2 002 NIP. 19790404 200701 2 003