Oleh :
Ketua Yayasan
H.Jamian
BAB I
PENDAHULUAN
A. Dasar Pemikiran
Dengan semakin kompleksnya manajemen madrasah yang selalu berkembang dan
padatnya kegiatan kepemimpinan di madrasah, maka semakin banyak pula masalah-
masalah yang perlu penanganan, dan melibatkan warga Madrasah, baik guru, orang tua,
karyawan, siswa mapun pemerintah setempat sama-sama menyadari perlunya terobosan-
terobosan yang positif agar mampu meningkatkan nilai jual Madrasah, meningkatnya
kepercayaan masyarakat dan semakin kondusifnya kegiatan belajar mengajar sehingga
akan menghasilkan lulusan yang baik dan bisa menempati perguruan-perguruan ternama
seperti yang diharapkan oleh masyarakat.
Keterlibatan seluruh warga madrasah Civitas keluarga besar MTs.Wali Songo
serta masyarakat yang peduli akan pendidikan, serta saling mengisi diantara kelebihan
dan kekurangan yang ada akan menjadikan kegiatan proses belajar mengajar akan
berlangsung dengan baik dan efektif, masyarakat merasa memiliki dan merasakan
manfaat dengan adanya madrasah yang berada dilingkungannya.
Dalam hal ini wakil Kepala Madrasah sebagai perantara hubungan dengan
masyarakat tidak mungkin dapat bekerja sendiri tanpa ada kerja sama dengan berbagai
pihak, Humas menjadi unsur penyambung komunikasi dengan berbagai pihak dan
berbagai kegiatan informasi-infirmasi yang berhubungan dengan kinerja guru, pembuatan
perangkat guru, dengan orang tua siswa, dengan dinas instansi dan berbagai
permasalahan yang dengan tepat bersama Kepala Madrasah dan unsur pimpinan yang lain
saling bekerja sama dalam menjalankan kepemimpinan di madrasah.
Semua warga madrasah, warga masyarakat dan tokoh-tokoh pemerintah daerah
setempat selalu bekerja sama untuk kemajuan pendidikan di daerah tersebut, karena kita
juga menyadari bahwa tidak semua peserta didik mampu untuk mencukupi kebutuhan
madrasah sehari-hari, buku, alat tulis dan buku-buku paket lain untuk belajar sehari-hari.
Terobosan-terobosan baru, kerjasama dengan berbagai pihak dan menggali informasi-
informasi untuk bea siswa maupun bantuan-bantuan lain. Sehingga bagi yang kurang
mampu dapat terus bisa bersekolah.
Bagaimanapun juga madrasah tidak bisa terlepas dari lingkungan masyarakat
dimana madrasah tersebut berada, hubungan harus tetap dibina dengan baik, kultur dan
budaya masyarakat tidak boleh bersinggungan. Bantuan dan silaturahmi dengan warga
setempat, harus terus dibina, sumbangan dan santunan bagi masyarakat sekitar yang
kurang mampu, adanya musibah, kematian dan kegiatan-kegiatan sosial lainnya terus
dibina sesuai dengan kemampuan yang dimiliki oleh madrasah.
Kerja sama dengan tokoh-tokoh masyarakat, RT, RW, Kepala Kelurahan sangat
diperlukan dan ditingkatkan lagi karena dengan kerjasama yang baik dan saling
pengertian maka akan terciptanya kondisi yang tertib, keamanan terjaga dan situasi selalu
kondusif karena masyarakat merasa ikut memiliki dan peduli dengan keberadaan
madrasah tersebut.
Bekerja sama dengan komite madrasah untuk mencari solusi-solusi yang terbaik
bagi peningkatan mutu pendidikan, menggalang dana, dan mencari terobosan-terobosan
dana untuk menunjang program madrasah yang telah disepakati bersama dalam rapat-
rapat Komite, sehingga masyarakat tidak merasa terbebani dengan pembiayaan madrasah
dalam upaya peningkatan madrasah yang berkualitas dan menghasilkan lulusan yang
dapat bersaing di era globalisasi.
B. Landasan Program
Yang dijadikan landasan operasional dalam penyusunan Program Kerja Bidang
Hubungan Masyarakat di MTS. Wali Songo adalah :
1. Undang-undang No. 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional
2. Undang-undang No. 14 Tahun 2005 Tentang Guru dan Dosen
3. PP No. 19 Tahun 2017 Tentang Guru
4. Permendikbud No. 6 Tahun 2019 Tentang Pedoman Organisasi dan Tata Kerja Satuan
Pendidikan Dasar dan Menengah
5. SK Dirjen Pendis 1531 Tahun 2020 tentang Pengangkatan Guru Yang Diberi Tugas
Tambahan Sebagai Wakil Kepala Madrasah
Adapun sasaran yang ingin dicapai dari program ini adalah terjalinnya hubungan baik
antar anggota masyarakat madrasah, masyarakat umum, lingkungan, komite, Dunia
usaha dan Industri, tokoh-tokoh masyarakat, alumni dan mendia massa sehingga
terciptanya hubungan yang harmonis dan terjalin rapi serta saling pengertian pada tahun
pelajaran 2020/2021
E. Program Kerja
Wakil Kepala Madrasah Bidang Hubungan Masyarakat melaksanakan kegiatan-
kegiatan sebagai berikut;
1. Melakukan Koordinasi secara Kontinue dengan semua unsur pimpinan dan Tata
Usaha.
2. Menfasilitasi MoU dengan Pihak lain terkait dengan kebutuhan pendidikan.
3. Mengkoordinasikan setiap kegiatan yang ada dilembaga dengan unsur yang terkait
4. Menerima tamu umum yang berkaitan dengan tugas kehumasan.
5. Penyampaian informasi terkait dengan Sertifikasi, Libur madrasah dan informasi-
informasi lain yang ada kaitannya dengan guru dan kelembagaan.
6. Menuliskan berbagai informasi dipapan pengumuman guru kaitannya dengan rapat
dinas, rapat awal tahun, rapat kelulusan, rapat akhir tahun dan kenaikan kelas.
7. Mempersiapkan agenda rapat, dan menyampaikan guru yang tidak hadir pada saat
belajar kepada guru piket.
8. Mempersiapkan pertemuan-pertemuan dengan pengurus komite, jika ada hal yang
perlu dibicarakan
9. Melakukan Home visit bersama BP/BK, Wali Kelas, jika ada siswa yang sakit, atau
siswa yang jarang masuk sekolah
10. Menyusun Laporan program kerja diakhir tahun
F. Biaya
Kegiatan Program Wakil Kepala Madrasah Bidang Hubungan Masyarakat
seluruhnya dibiayai dari sumber dana yang relevan dan partisipasi orang tua peserta didik
yang dipungut setelah terlebih dahulu di musyawarahkan dengan memberikan program
yang tercantum dalam RKAM tahun anggaran 2020/2021.
G. Penutup
1. Kesimpulan
Program Kerja Wakil Kepala Madrasah Bidang Hubungan Masyarakat ini
merupakan pedoman kerja dalam melaksanakan tugas sehari-hari sekaligus sebagai
tolok ukur dalam menilai hasil pelaksanaan kerja Wakil Kepala Madrasah Bidang
Hubungan Masyrakat.
Keberhasilan dari pelaksanaan kerja ini sangat bergantung pada peran serta dan
kerjasama yang sungguh-sungguh dari semua personal madrasah. Oleh sebab itu semua
guru, pegawai dan siswa dapat menjadikan program kerja ini sebagai pedoman dalam
merumuskan dan menjabarkannya secara lebih operasional sesuai fungsi dan tugas
masing-masing. Program kerja ini diharapkan dapat bermanfaat bagi kita semua dalam
usaha bersama untuk mencapai sasaran, yaitu tujuan institusional dan tujuan pendidikan
nasional.
2. Saran-saran
Diharapkan program kerja Wakil Kepala Madrasah Bidang Hubungan Masyrakat ini
dapat dijadikan acuan dan pedoman dalam penyelenggaraan pendidikan di MTS. Wali
Songo Tahun Pelajaran 2020/2021 dan untuk tahun pelajaran yang akan datang. Kami
sangat mengharapkan kritik dan saran yang konstruktif agar dalam tahun pelajaran yang
akan datang lebih baik lagi.
Lampiran :
1. SK Waka Kurikulum
2. Program kerja Exel