PEMERINTAH KABUPATEN ENREKANG

KECAMATAN ANGGERAJA
Jln. Jend. A. Yani No. 269 Telp. (0420) 2311191 Cakke

Cakke, 16 Pebruari 2011

Kepada
Yth. Kepala Kantor Perpustakaan, Arsip
Dan Pengelolaan Data Elektronik (PDE)
Di,-
Enrekang

Surat Pengantar
No. 04/43/II/AR/2011/Umum

No Jenis Surat yang dikirim Banyaknya Ket

1. Data Umum/Informasi Kantor 1 ( Satu ) Dikirim dengan hormat untuk

Kecamatan Anggeraja untuk Rangkap diketahui dan urusan
Website Kabupaten Enrekang selanjutnya
Tahun 2011

CAMAT ANGGERAJA

AHMAD NUR, AP. S.IP, M.Si

Pembina
NIP. 19750504 199311 1 001
Tembusan Yth :
1. Bupati Enrekang.
2. Kepala DPKAD Kab. Enrekang
3. Pertinggal.
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, Puji syukur ke hadirat Allah SWT karena atas Rahmat dan Ridha-Nya

sehingga penyusunan data untuk website, www.enrekangkab.go.id khususnya Kantor

Kecamatan Anggeraja Kabupaten Enrekang Tahun 2010 dapat terselesaikan.

Data/informasi Kantor Kecamatan Anggeraja Tahun 2011 dimaksudkan sebagai media

pertanggung jawaban yang berisi informasi Kantor Kecamatan Anggeraja dalam mencapai misi

dan tujuan dalam rangka upaya mewujudkan tata pemerintahan yang baik (good governance).

Data ini sekaligus bertujuan untuk mengevaluasi sejauh mana kinerja yang telah dilakukan

Aparatur Kantor Kecamatan Anggeraja dalam melaksanakan kegiatan sesuai yang telah

direncanakan.

Data/Informasi ini menunjukkan hasil capaian yang telah selaras dengan apa yang

dicanangkan dalam Renstra Kantor Kecamatan Anggeraja Kabupaten Enrekang. Meskipun

masih terdapat kekurangan terutama dalam membangun sistem informasi untuk menilai

indikator kinerja, Aparatur Kantor Kecamatan Anggeraja akan terus melanjutkan semua tugas

yang diamanahkan untuk menggapai visi organisasi kedepan.

Kami meyakini bahwa eksistensi Kantor Kecamatan Anggeraja Kabupaten Enrekang

pada hakekatnya sangat tergantung pada bagaimana mempertanggungjawabkan sumberdaya

yang telah diamanahkan publik kepada organisasi. Sehingga, penerbitan Data/Informasi Kantor

Kecamatan Anggeraja Kabupaten Enrekang ini, diharapkan akan memberikan nuansa baru

bagi penyelenggaraan aktivitas organisasi, khususnya bagi peningkatan kualitas layanan

kepada masyarakat, dan semakin mampu memperlihatkan pencapaian visi, misi dan tujuan

organisasi, dengan demikian pelaksanaan tugas pemerintahan dan pembangunan akan lebih

berdaya guna dan berhasil guna.

Kami menyadari bahwa Data/Informasi ini belum secara lengkap menggambarkan

kinerja yang ideal, oleh karena itu masukan dan saran perbaikan dari pihak yang berkompoten

untuk perbaikan dan penyempurnaan di masa akan datang. Demikian halnya pihak yang yang

telah memberikan konstribusi dalam Data/Informasi ini kami mengucapkan Terima Kasih.

Semoga Data/Informasi ini dapat memberikan masukan berharga dan manfaat untuk
 peningkatan kinerja aparatur Kantor Kecamatan Anggeraja dan akan jadi motivasi

Inspirasi peningkatan kinerja instansi pemerintah kedepan terkhusus bagi Kantor Kecamatan

Anggeraja dan bagi lingkungan Pemerintah Kabupaten Enrekang secara keseluruhan, Semoga

Allah SWT senantiasa meridhai upaya pengabdian kita kepada masyarakat, bangsa dan

negara. Amin.

Cakke , 16 Pebruari 2011

CAMAT ANGGERAJA

AHMAD NUR,AP. S.IP.M.Si

Pangkat : Pembina /IV.a
NIP : 19750504 199311 1 001
GAMBARAN UMUM ORGANISASI

Kecamatan Anggeraja merupakan bagian wilayah Kabupaten Enrekang yang

terletak di wilayah utara Kabupaten Enrekang sekaligus berperan sebagai salah satu
penyangga Kabupaten Enrekang di mana dalam perkembangannya telah menunjukkan
kemajuan di berbagai bidang sesuai dengan peran dan fungsinya.

Luas wilayah Kecamatan Anggeraja adalah 126,96 km dengan jumlah, penduduk

23.825 dengan klasifikasi jumlah penduduk laki-laki : 11.909, dan jumlah penduduk
perempuan : 11.916 (Sumber : BPS Sensus Penduduk Tahun 2010). Yang terdiri dari 15
Desa/Kelurahan yaitu :

- Kelurahan Lakawan, luas areal : 9,30 Km2

- Kelurahan Tanete, luas areal : 10,45 Km2

- Kelurahan Mataran, luas areal : 4,98 Km2

- Desa Bamba Puang, luas areal : 9,2 Km2

- Desa Siambo, luas areal : 6,51 Km2

- Desa Mampu, luas areal : 10,64 Km2

- Desa Pekalobean, luas areal : 9,92 Km2

- Desa Singki, luas areal : 12,08 Km2

- Desa Salu Dewata, luas areal : 13,15 Km2

- Desa Tindalun, luas areal : 12,18 Km2

- Desa Bubun Lamba, luas areal : 4,33 Km2

- Desa Tampo, luas areal : 7,45 Km2

- Desa Saruran, luas areal : 4,10 Km2

- Desa Batu Noni, luas areal : 5,05 Km2

- Desa Mendante, luas areal : 6,00 Km2

Adapun batas Kecamatan Anggeraja adalah :

- Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Masalle

- Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Malua, dan Baraka
- Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Alla
- Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Enrekang.

Wilayah Kecamatan Anggeraja tersebut di atas dibawahi suatu organisasi

pemerintahan Kecamatan Anggeraja sebagai wadah penyelenggaraan tugas dan fungsi
pemerintah dalam malaksanakan pembangunan dan pelayanan masyarakat.

Setiap unit kerja atau organisasi pemerintahan bertanggung jawab dan bertugas
melaksanakan kewenangan otonomi wilayahnya menurut bidang teknis kewenanganya
sehingga organisasi tersebut dapat menghadapi masalah di lingkungannya masing-masing,
baik lingkungan internal maupun lingkungan eksternal yang dapat mempengaruhi
pencapaian kinerja organisasi secara keseluruhan.
Faktor internal

Penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi organisasi Pemerintah Kecamatan Anggeraja

di dukung oleh faktor internal yakni :

1. Sumber Daya Aparatur

Dalam rangka menyelenggaraan pemerintahan Kantor Kecamatan Anggeraja diperlukan

pegawai/aparatur yang dapat melayani masyarakat dari semua bidang baik dari tingkat
desa/kelurahan hingga tingkat kabupaten. Jumlah pegawai/aparatur Kecamatan Anggeraja
adalah sebagai berikut :
- Camat sebagai pimpinan SKPD (Eselon III A) : 1 orang

- Sekretaris (Eselon III B) : 1 orang

- Kepala Seksi (Eselon IV A) : 5 orang

- Ka.Subag. (Esalon IV B) : 2 orang

- Staf : 11 orang

- Sukarela (Penjaga Kantor) : 1 orang

Camat Anggeraja di dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh satu orang

pejabat esalon III B, lima orang pejabat esalon IV A, dua orang pejabat esalon IV B,

sepuluh orang staf berstatus PNS dan 1 orang tenaga sukarela (Non PNS ). Keseluruhan

Aparatur Kantor Kecamatan Anggeraja Tahun 2010 = 22 orang yang apabila

diklasifikasikan berdasarkan jenis kelamin sebagai berikut :

1. Laki-laki : 15 orang ( 14 orang status PNS, dan 1 tenaga sukarela)

2. Perempuan : 7 orang ( status PNS)

Di dalam suatu organisasi kinerja aparatur sangat tergantung pada sumber daya

manusia yang ada di dalamnya, sebagai penggerak roda organisasi yang merupakan

faktor internal yang berpengaruh langsung terhadap lingkungan strategis organisasi.

Faktor pendidikan juga merupakan salah satu faktor internal yang menjadi
indikator penentu dalam mencapai tingkat keberhasilan dalam pelaksanaan kegiatan
pemerintahan umum, pembangunan dan pelayanan kemasyarakatan. semakin tinggi
pendidikan seorang aparatur maka semakin tinggi pula aksesibilitas pelayanan kepada
masyarakat. Berdasarkan kualifikasi pendidikan sebagai berikut :

1. S2 : 1 orang
2. Pendidikan S1/sederajat : 12 orang
3. Pendidikan Diploma(DIII) : 2 orang
4. SMA/sederajat : 6 orang (1 tenaga sukarela)
5. SMP/sederajat : 1 orang (Sopir)
 Berdasarkan Golongan kepangkatan sebagai berikut :

1. Golongan IV/a : 2 orang

2. Golongan III/d : 2 orang
3. Golongan III/c : 3 orang
4. Golongan III/b : 3 orang
5. Golongan III/a : 2 orang
6. Golongan II/c : 3 orang
7. Golongan II/b : 2 orang
8. Golongan II/a : 4 orang

Berdasarkan tingkat penjenjangan terakhir sebagai berikut :

1. SPAMA/Latpim III : 2 orang

2. Adum/Latpim IV : 5 orang

2. Sarana Prasarana

Sarana dan prasarana yang dimiliki Kantor Kecamatan Anggeraja sebagai asset

tetap pemerintah Kecamatan Anggeraja adalah berupa : tanah dengan total nilai

189.2000.00,- peralatan dan mesin dengan total nilai 195.775.000,00.- Sedangkan asset

berupa gedung dan bangunan dengan total nilai 160.160.000.00,-. Dan untuk asset

tetap lainnya tidak ada. Asset tersebut merupakan pendukung pelaksanaan

penyelenggaraan pemerintahan, dan pelayanan masyarakat pada Kantor Kecamatan

Anggeraja yang tercatat di dalam neraca sebagai asset daerah yang harus dipelihara

dan dikelola dengan baik.

3.Sumber Daya Keuangan

Dalam rangka menjalankan tugas pokok dan fungsi pemerintahan sesuai prinsif

otonomi daerah maka Pemerintah Daerah Kabupaten Enrekang menyusun Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Tahun 2010. Dan untuk Tahun Angggaran

2010 Pemerintah Kecamatan Anggeraja memperoleh Anggaran dari Pemerintah

Kabupaten Enrekang sebesar 1.289.874.688.- yang tertuang dalam APBD Kecamatan

Anggeraja.

Sesuai prinsip penganggaran maka alokasi belanja diarahkan untuk peningkatan

pelayanan pemerintah kepada masyarakat.

 4. Organisasi dan kelembagaan

Adapun Struktur Organisasi Kecamatan Anggeraja sesuai Peraturan Daerah

Nomor 09 Tahun 2008 tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja

Kecamatan Dalam Kabupaten Enrekang dapat dilihat pada bagan sebagai ini :

CAMAT

SEKRETARIS

KASUBAG. KASUBAG.
PERENCANAAN KEUANGAN

KASI. KASI. KASI. KASI. UMUM KASI.

PEMERINTAHAN PEMBANGUNAN TERANTIB KESRA
U

Di dalam struktur organisasi tersebut di atas nampak bahwa :

1. Pimpinan SKPD adalah camat

2. Pembantu pimpinan adalah Sekretaris Camat yang dibantu oleh Kasubag Perencanaan
dan Kasubag Keuangan
3. Pelaksana adalah Seksi dan kelompok jabatan struktural yang terdiri dari :
a. Seksi Pemerintahan
b. Seksi Pembangunan
c. Seksi Trantib
d. Seksi Umum
e. Seksi Kesejahteraan Sosial

Selanjutnya tugas pokok dan uraian fungsi pejabat struktural adalah sebagai berikut :

1. Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kewenangan pemerintah yang

dilimpahkan oleh Bupati Enrekang dalam wilayah kerja atau kecamatannya.

Fungsinya :

- Mempelajari peraturan dan perundang-undangan dan ketentuan lainnya yang

diperlukan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas
- Pengkoordinasian, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, pengendalian di bidang
pelayanan umum masyarakat yang menjadi kewenangannya
- Bertanggung jawab atas pemeliharaan dan terciptanya ketentraman dan ketertiban di
wilayahnya
 - Pembinaan, pengawasan terhadap pelaksanaan tugas pemerintah di wilayah kerja
kelurahan dan desa
- Pemberian motivasi dan penetapan kebijakan dalam rangka pemberdayaan masyarakat
yang mandiri
- Pembinaan, pengawasan terhadap pelaksanaan administrasi dan ketatausahaan
kecamatan
- Pembinaan dan pengkordinasian terhadap pelaksanaan tugas-tugas jabatan fungsional
dan tugas UPT dalam lingkup kecamatan
- Melaporkan hasil kerja dan pelaksanaan tugas kepada Bupati melalui Sekretaris
Daerah setiap bulan dan akhir tahun
- Melaksankan tugas kedinasan lain yang perintahkan oleh Bupati.

2. Sekretaris Kecamatan/Sekcam mempunyai tugas tugas pokok membantu camat dalam

melaksanakan tugas dibidang pelayanan teknis dan administratif (Perencanaan,
kepegawaian, keuangan, dan ketatausahaan) terhadap semua unsur
dalam lingkup kecamatan.

Fungsinya :

- Mempelajari peraturan perundang-undangan dan ketentuan lain yang diperlukan untuk

kelancaran pelaksanaan tugas.
- Perumusan perencanaan dan program kerja serta penyusunan rencana strategi
kecamatan.
- Pengelolaan urusan administrasi kepegawaian dalam lingkup kecamatan.
- Pengelolaan perlengkapan dan rumah tangga kecamatan.
- Pelayanan administrasi dan ketatausahaan lingkup kecamatan.
- Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada camat.
- Pengkoordinasian penyelenggaraan tugas seksi.
- Penyelenggaraan arsip kecamatan.
- Penyelenggaraan pembinaan dan pengembangan karir pegawai.
- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh camat.

2.a. Kasubag Perencanaan

Kepala Sub Bagian Perencanaan mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan,

mengelola dan melaksanakan urusan administrasi perencanaan.

Fungsinya

- Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang perencanaan;

- Pemberian dukungan atas pelaksanaan tugas di bidang perencanaan;
- Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang perencanaan;
- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh camat sesuai dengan tugas dan fungsinya

2.b. Kasubag Keuangan

Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan,

menghimpun, mengelola dan melaksanakan, administrasi keuangan meliputi penyusunan
anggaran, verifikasi, pembukuan dan pelaporan keuangan.

Fungsinya :

- Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang keuangan;

- Pemberian dukungan atas pelaksanaan tugas di bidang keuangan;
- Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang keuangan.
 1. Seksi Pemerintahan mempunyai tugas membantu camat dalam melaksanakan tugas di
bidang pemerintahan umum, pemerintahan kelurahan/desa,penataan lingkungan hidup,
dan pertanahan.

Fungsinya :

- Mempelajari peraturan perundang-undangan dan ketentuan lainnya yang diperlukan

untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.
- Menfasilitasi pelaksanaan tugas pembantuan pemerintah, pemerintah propinsi dan
kabupaten pada desa/kelurahan dalam wilayah kecamatannya.
- Menfasilitasi pengawasan pelaksanaan pemerintahan desa/kelurahan dan sosialisasi
peraturan-peraturan daerah/kebijakan pemerintah daerah tentang desa/kelurahan di
kecamatannya.
- Pelaksanaan pengendalian dan evaluasi program di bidang pemerintahan.
- Pelayanan administrasi pertanahan dan pembinaan serta penataan lingkungan hidup.
- Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada camat melalui sekretaris camat/sekcam.
- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh camat.
- Perumusan bahan pembinaan dan penyelenggaraan pemerintahan umum.
- Pelaksanaan dan pengendalian kependudukan.
- Penyusunan jadwal kegiatan operasional kependudukan di kecamatan.
- Pembinaan dan pengkoordinasian lembaga Rukun Tetangga (RT), Rukun Warga
(RW), dan sejenisnya.
- Penyusunan bahan dan fasilitasi urusan keagrariaan.
- Penyusunan bahan pembinaan dan penyelenggaraan pelayanan kependudukan dan
catatan sipil.
- Penyusunan laporan bulanan, triwulan, tahunan atau setiap saat diperlukan

4. Seksi Pembangunan mempunyai tugas pokok membantu camat dalam melaksanakan

tugasnya di bidang pelayanan pertanian, kehutanan, perkebunan, perhubungan, industri,
dan perdagangan, penenaman modal serta koperasi, pertambangan, dan
pemberdayaan masyarakat.

Fungsinya :

- Mempelajari peraturan perundang-undangan dan ketentuan lainnya yang

diperlukan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.
- Pengkoordinasian pelaksanaan tugas teknis fungsional bidang hutbun dan pertanian.
- Menfasilitasi pelayanan kehutanan, perkebunan, pertanian, dan peternakan serta
perikanan.
- Menfasilitasi pelayanan perhubungan.
- Menfasilitasi pelayanan industri, perdagangan, penanaman modal dan koperasi.
- Menfasilitasi pelayanan pemberdayaan masyarakat.
- Menfasilitasi pelayanan pembangunan meliputi perencanaan, pertumbuhan,
pengembangan potensi sumber daya.
- Pengkoordinasian perencanaan dan pelaksanaan program di bidang Ekbang.
- Sosialisasi Perda / Kebijakan di bidang Ekbang.
- Menfasilitasi pelaksanaan program ekonomi dan pembangunan.
- Pelaksanaan administrasi dan tatausaha Ekbang.
- Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada camat melalui Sekretaris Camat/Sekcam.
- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh camat.

5. Seksi Ketentraman dan Ketertiban/Seksi Trantib mempunyai tugas membantu camat

dalam melaksanakan tugasnya di bidang peraturan daerah, pendidikan politik, pembinaan
kesatuan bangsa, perlindungan masyarakat, serta penyelenggaraan ketentraman dan
ketertiban serta penanggulangan bencana alam.
 Fungsinya :

- Mempelajari peraturaturan perundang-undangan dan ketentuan lainnya yang

diperlukan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.
- Pembinaan kemasyarakatan dalam rangka penciptaan dan pemeliharaan ketentraman
dan ketertiban, lingkungan kehidupan masyarakat.
- Menfasilitasi penerapan dan penegakan peraturan daerah/Perda.
- Menfasilitasi dalam pelaksanaan tugas pembinaan kesatuan bangsa meliputi
pembauran dan ketahanan masyarakat dalam organisasi social kemasyarakatan serta
wawasan kesatuan bangsa.
- Penyusunan program dibidang ketentraman dan ketertiban.
- Fasilitasi perlindungan masyarakat dalam rangka menciptakan pengamanan swakarsa
dan siskamling.
- Sosialisasi / kebijakan pemerintah daerah di bidang ketentraman dan ketertiban,
kesatuan bangsa, dan linmas.
- Sosialisasi pelaksanaan tugas penaggulangan bencana alam dan korban bencana
alam.
- Melaprkan hasil pelaksanaan tugas kepada camat melalui sekretaris camat/Sekcam.
- Sosial Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh camat.

6. Seksi Umum mempunyai tugas pokok membantu camat dalam pelaksanaan tugas di
bidang pelayanan umum seperti sarana dan prasarana, kelistrikan, pelayanan
kebersihan, jalanan umum, tata ruang, serta pemukiman.

Fungsinya :

- Mempelajari peraturan perundang-undangan dan ketentuan lainnya yang diperlukan

untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.

- Menfasilitasi pelayanan umum serta sarana dan prasarana fasilitas pelayanan umum.
- Menfasilitasi pelayanan kebersihan, pertamanan dan penerangan jalan umum.
- Menfasilitasi pelayanan tata ruang dan permukiman.
- Pengkoordinasian penyusunan program di bidang pelayanan umum
- Sosialisasi Perda / Kebijakan pekerjaan di bidang pelayanan umum.
- Menfasilitasi dan melaksanakan program pelayanan umum.
- Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada Camat melalui Sekretaris Camat/Sekcam.
- Pengumpulan bahan penyusunan LAKIP Kecamatan sesuai bidang tugasnya.
- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh camat.

7. Seksi Kesejahteraan Sosial/Seksi Kesos mempunya tugas membantu camat dalam

melaksanakan tugasnya di bidang kesejahteraan sosial.

Fungsinya :

- Menfasilitasi pelaksanaan pelayanan.

- Menfasilitasi pelaksanaan program pendidikan dan tugas kependidikan tingkat
sekolah dasar.
- Menfasilitasi penyelenggaraan pelayanan sosial dan tenaga kerja serta agama.
- Menfasilitasi pelaksanaan pelayanan parawisata, kebudayaan, dan keolahragaan.
- Menfasilitasi penyelenggaraan tugas keluarga berencana, kependudukan, dan
pemberdayaan perempuan.
- Penyusunan program di bidang kesejahteraan masyarakat.
- Sosialisasi peraturan daerah atau kebijakan pemerintah daerah di bidang Kesos.
- Bertanggung jawab terhadap kebijakan pemberdayaan masyarakat dalam rangka
peningkatan kesejahteraan masyarakat.
- Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada camat melalui Sekretaris
Kecamatan/Sekcam.
 - Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh camat.

Adapun eselonisasi dalam struktur organisasi kecamatan tersebut diatas adalah sebagai
berikut :

 Esalon IIIa : Camat

 Esalon IIIb : Sekretaris
 Esalon IVa : Kepala Seksi
 Esalon IVb : Kasubag.

Faktor Eksternal
Lingkungan eksternal organisasi merupakan .peluang dan sekaligus tantangan bagi
organisasi dalam melaksanakan tupoksinya. Jika peluang dapat dimanfaatkan dengan
sebaik-baiknya dan tantangan dapat diatasi dengan baik maka pelaksanaan tupoksi akan
mencapai hasil yang optimal dan sebaliknya.
Faktor eksternal dinilai berdasarkan pengidentifikasian terhadap peluang dan ancaman
yang dihadapai organisasi yang dimaksudkan untuk mengantisifasi perubahan lingkungan
di masa akan datang yang sangat berpengaruh terhadap pencapaian visi dan misi yang
telah ditetapkan.
Adapun faktor eksternal berupa peluang (opportunity) dan tantangan (treaths) pada
Kantor Kecamatan Anggeraja adalah sebagai berikut :
a. Peluang/kesempatan (opportunity), Peluang tersebut teridentifikasi sebagai berikut :
o Adanya Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah.
126. ayat 3 memberi peluang kepada Pemerintah Daerah khususnya pada
pada tataran pengambil kebijakan tingkat kecamatan untuk memberdayakan
penyelenggaraan pemerintahan umum.
o Adanya dukungan dan persepsi yang sama dari SKPD mengenai tujuan
pemerintahan secara umum.

b. Ancaman (Treaths)

- Kompkeksitas kepentingan yang tinggi

- Sistem Informasi dan komunikasi yang tidak efektif

- Adanya ego sektoral

 RENCANA STRATEGIK KANTOR KECAMATAN ANGGERAJA

Rencana strategik instransi pemerintah merupakan langkah awal

mengimplementasikan System Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang
disusun dengan mengintegrasikan antara keahlian Sumber Daya Manusia (SDM) dan
sumber daya lainnya agar mampu memenuhi keinginan masyarakat dan menjawab
tuntutan perkembangan lingkungan strategis baik lokal maupun daerah.

Rencana strategik berfungsi sebagai alat bantu yang terukur bagi rujukan
penilaian kinerja kepala unit kerja dengan menggunakan sedapat mungkin 5 (lima) tolok
ukur, yaitu masukan (infut), keluaran (outputs), hasil (outcomes), manfaat (benefits) dan
dampak (impects). Selain itu penyusunan rencana strategik yang meliputi penetapan
visi, misi, tujuan, sasaran dan program juga mempertimbangkan perspektif-perspektif
masyarakat, sehingga dapat mengarahkan anggota organisasi dalam pengambilan
keputusan tentang masa depannya, membangun operasi dan prosedur untuk
mencapainya, dan menentukan ukuran keberhasilan atau kegagalannya

Sebagai organisasi sektor publik, Kantor Kecamatan Anggeraja Kabupaten

Enrekang mempunyai rencana strategik yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai
selama kurun waktu 5 (lima) tahun, yaitu dengan memperhitungkan potensi, peluang,
dan kendala yang ada atau mungkin timbul.

Rencana Strategik Kantor Kecamatan Anggeraja Kabupaten Enrekang juga

disusun sebagai alat kendali dan tolok ukur bagi manajemen dalam penyelenggaraan
pembangunan 5 (lima) tahun dan tahunan serta untuk penilaian keberhasilan . Di
samping itu, juga ditujukan untuk memacu penyelenggaraan pembangunan agar lebih
terarah dan menjamin tercapainya sasaran strategik pembangunan 5 (lima) tahun
mendatang.

Bagi manajemen Kantor Kecamatan Anggeraja Kabupaten Enrekang, Renstra

sekaligus dipandang sebagai alat bantu bagi penyelenggaraan pemerintahan,
pembangunan dan kemasyarakatan,

VISI DAN MISI

1. Visi

Visi merupakan rumusan umum keadaan yang diinginkan jauh ke depan kearah
mana organisasi akan di bawa dengan komitmen untuk mampu menggerakkan
organisasi agar dapat eksis, antisipatif, dan inovatif.

Gambaran kesuksesan pembangunan yang ingin dicapai ke depan dapat dilihat pada
visi pembangunan dengan memperhatikan dinamika lingkungan strategis, aspirasi
masyarakat dan pemerintah.
Adapun Visi Kantor Kecamat Anggeraja adalah sebagai berikut :

“ Pusat Pelayanan Prima Menuju Kecamatan yang Unggul pada Tahun 2013”

Visi tersebut mengandung makna :

1. Pusat Pelayanan Prima memiliki makna Kantor Kecamatan Anggeraja menjadi sentral
tempat pelayanan terbaik bagi pelaksanaan pemerintahan, kegiatan pembangunan dan
pembinaan kemasyarakatan.
 2. Kecamatan yang Unggul memiliki makna Kecamatan Anggeraja mampu mengangkat
dan menonjolkan keunggulannya baik dari segi pemerintahan, hasil pembangunan, dan
kegiatan kemasyarakatan sehingga tercipta keunggulan spesifik / terdapat nilai-nilai
khusus yang menjadi ciri khas Kecamatan Anggeraja.
3. Tahun 2013 adalah rentang waktu yang menunjukkan skala kinerja rencana
pencapaian program / ukuran tercapinya rencana strategis dan program kerja yang
disusun.

Visi tersebut di atas juga mengandung suatu rangkaian makna yang terjabar pada
semua aspek kehidupan masyarakat, pembinaan pemerintahan, dan peningkatan
pembangunan di Kecamatan Anggeraja. Visi tersebut juga menunjukkan adanya harapan
Kecamatan Anggeraja agar dapat maju dan berkembang secara berkelanjutan dan dapat
mendukung tercapainya Visi Kabupaten Enrekang.

2. Misi

Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk
mewujudkan visi. Misi disusun setelah mengkaji makna visi dan keserasiannya dengan
lingkungan strategis yang dihadapi dengan memperhitungkan kemungkinannya untuk
dijabarkan dalam arah kebijakan, program, prioritas dan pokok-pokok program dan
kegiatan.

Adapun misi Kantor Kecamatan Anggeraja adalah sebagai berikut :

1. Mengembangkan sistem pelayanan yang mudah, terukur, dan akuntabel;

2. Menumbuhkembangkan kehidupan masyarakat yang demokratis dan transparan
berbasis pada partisipasi aktif dalam perencanaan, pelaksanaan, pengawasan kegiatan
pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan;

4. Mewujudkan keharmonisan dan keselarasan tugas aparatur kecamatan berdasarkan

proporsi tugas dan kewenangan dengan kapabilitas yang dimiliki.

5. Membangun mekanisme pelayanan secara terintegritas;

6. Mengembangkan seluruh potensi Kantor Kecamatan Anggeraja dalam rangka

mendukung tercapainya visi dan misi Kantor Kecamatan Anggeraja khusunya dan visi
misi Pemerintah Daerah Kabupaten Enrekang.

3. Tujuan

Tujuan merupakan sesuatu apa yang akan dicapai (dihasilkan) pada kurun waktu 1
(satu) sampai 5 (lima) tahun ke depan. Tujuan tersebut ditetapkan dengan mangacu
pada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisi strategis. Selain
itu tujuan tidak harus dinyatakan dalam bentuk kuantitatif, akan tetapi harus dapat
menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai pada masa akan datang. Diharapkan
tujuan akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan guna
merealisasikan misi.

Dengan demikian tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan

misi yang ditetapkan dengan memperhatikan faktor-faktor penentu keberhasilan dari hasil
analisis yang memadai terhadap lingkungan baik internal maupun global.
 Berdasarkan uraian tersebut di atas maka ditetapkan tujuan yang akan di capai
Kantor Kecamatan Anggeraja sebagai berikut :

o Mewujudkan pelayanan prima kepada masyarakat

o Meningkatkan pengelolaan dan pelayanan administrasi kegiatan pemerintahan,
pembangunan dan kemasyarakatan.
- Mendorong terciptanya pemberdayaan masyarakat khususnya perencanaan,
pelaksanaan yang bersifat partisifatif, dan pengawasan terhadap kegiatan
pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan;
- Mendorng terciptanya sinergitas pelaksanaan tugas dengan unit kerja lainnya secara
vertikal maupun secara horizontal.

4. Sasaran
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan, dapat terukur tentang apa yang akan di
capai atau dihasilkan. Fokus utama sasaran adalah tindakan dan alokasi sumber daya
dalam kegiatan pemerintahan yang bersifat spesifik, dapat diukur, dinilai dan dapat
dicapai dengan berorientasi pada hasil yang dicapai dalam kurun waktu tertentu.
Sebagai penjabaran tujuan yang ingin dicapai Kantor Kecamatan Anggeraja maka
sasaran yang merupakan kondisi ideal yang diharapkan dapat tercipta sebagai hasil dari
akumulasi rangkaian kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan visi dan misi Kantor
Anggeraja adalah :
a. Terwujudnya sistem pelayanan prima di Kantor Kecamatan Anggeraja yang berorientasi
kepada masyarakat.
b. Terwujudnya sistem pelayanan administrasi pemerintahan , pembangunan dan
kemasyarakatan yang partisifatif, responsive dan akuntabel.
c. Terwujudnya prakarsa masyarakat dan optimalisasi kearifan lokal dalam pelaksanaan
kegiatan perencanaan pelaksanaan dan pengawasan terhadap kegiatan pemerintahan,
pembangunan dan kemasyarakatan di wilayah Kecamatan Anggeraja.
d. Terwujudnya optimalisasi koordinasi antar SKPD sehingga mampu bersinergi dalam
pelaksanaan tugas, baik secara vertical maupun secara horizontal dalam mendukung
terciptanya mekanisme pembangunan.

Program & Kegiatan Kantor Kecamatan Anggeraja

1.Program Perencanaan Pembangunan Daerah

1. Penyelenggaraan Musrembang Tingkat Kecamatan Anggeraja.

a. Penyusunan rencana pembangun dari tingkat terbawah masyarakat yaitu dusun

(Bottom Up).
b. Penyusunan prioritas pembangunan berdasarkan kebutuhan masyarakat.
c. Penyusunan rencana kegiatan berdasarkan partisipasi masyarakat.

2.Program Penyelesaian Konflik-konflik Pertanahan

1. Fasilitasi Penyelesaian Konflik Pertanahan

3. Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Kriminal

1. Pemeliharaan Kantrantibmas
a. Peningkatan sarana dan prasarana keamanan masyarakat.
4.Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air, dan listrik.

a. Tersedianya perlengkapan komunikasi, air, dan rekening kantor.
2. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan kantor
a. Tersedianya alat-alat pendukung penerangan kantor.
3. Penyediaan bahan bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
a. Penciptaan budaya membaca di lingkungan pegawai dan masyarakat.
b. Penciptaan tambah wawasan dan kesadaran keilmuan aparatur pemerintah
kecamatan.

4. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah.

a. Terjalinnya koordinasi antar instansi luar daerah.

5. Koordinasi & konsultasi dalam daerah dan peninjauan lapangan

a.Dilaksanakannya koordinasi dalam daerah dan peninjauan lapangan.

6. Pengelolaan administrasi keuangan dan perkantoran

a. Penyusunan pelaporan yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.

b. Penciptaan sistem administrasi keuangan yang tertata sesuai dengan kaidah

pembukuan.

7. Penyediaan peralatan kebersihan dan perlengkapan dapur

a. Menciptakan kantor yang bersih dan sehat.

4. Peningkatan sarana dan prasarana kantor

a. Pengadaan Mebeulair

b. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

c. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
d. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

5 . Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1. Pengadaan dan pelatihan tekhnis tugas dan fungsi PNS
a. Penciptaan kualitas aparat pemerintah kecamatan melalui pendidikan dan pelatihan
secara berjenjang dan pelatihan kompetensi.
b. Pembinaan aparatur kecamatan
c. Penciptaan pemahaman Tupoksi masing-masing seksi.

6. Peningkatan Pengembangan Sistem pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja Kantor Camat
Anggeraja
2. Penyusunan laporan keuangan bulan, triwulan, dan semesteran
3. Penyusunan rencana kerja SKPD

7 .Penciptaan sinkronisasi perencanaan dan penganggaran Kantor Kecamatana

Anggeraja
1. Penyusunan RKA - SKPD
2. Penyusunan DPA - SKPD

8.Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan

1. Intensifikasi dan eksentifikasi sumber-sumber PAD

 9.Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa

1. Pembinaan aparat desa & kelurahan

a. Penciptaan kualitas aparat desa melalui berbagai pembinaan.

b. Mendorong peningkatan koordinasi antar aparatur desa.
c. Menjalin kerja sama yang harmonis dengan pemerintah desa.

10. Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

1. Pembinaan/pemberdayaan dan pemantauan program pemberdayaan masyarakat

a. Penciptaan kesadaran masyarakat untuk mandiri dan berusaha.

b. Penciptaan perencanaan yang partisipatif.

2.2 Rencana Kinerja Tahunan

Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategik maka disusun suatu
Rencana Kinerja Tahunan. Rencana kinerja tersebut merupakan penjabaran target kinerja
yang akan dicapai dalam satu periode pelaksanaan. Target kinerja menunjukkan nilai
kuantitatif yang melekat pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran strategik
maupun tingkat kegiatan, dan merupakan pembanding dalam mengukur tingkat
keberhasilan/kegagalan organisasi yang dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan.

Rencana kinerja tahun 2010 merupakan komitmen seluruh anggota organisasi untuk
mencapai kinerja yang sebaik-baiknya dan sebagai bagian dari upaya memenuhi misi
organisasi. Dengan demikian, seluruh proses pelayanan Kantor Kecamatan Anggeraja
Kabupaten Enrekang diharapkan dapat berjalan dengan baik.

Sasaran strategik tahun 2010, indikator kinerja dan target kinerja dapat disajikan pada tabel
berikut :

NO SASARAN NO INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET

1. Perencanaan Pembangunan Daerah

- Tersusunnya perencanaan kegiatan 1 Penyelenggaraan % 100

dalam waktu 1 (satu) tahun Musrenbang SKPD

2 Penyelesaian konflik-konflik 1 Fasilitasi penyelesaian % 100

pertanahan konflik-konflik pertanahan

3. Pemeliharaan Kantibmas dan 1 Pemeliharaan/ %

pencegahan tindak criminal penanganan Kantibmas 100

-Terwujudnya ketertiban dan keamanan

masyarakat
4 Pelayanan Administrasi Perkantoran

-Meningkatnya pelayanan Administrasi 1 Penyediaan jasa % 100

perkantoran untuk kelancaran tugas komunikasi sumber
daya ,air dan listrik

2 Penyediaan komponen % 100

instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor

3 Penyediaan bahan bacaan % 100

& peraturan perundang
undangan

4 Rapat-rapat koordinasi & % 100

konsilidasi keluar daerah

5 Koordinasi konsilidasi % 100

dalam daerah &
peninjauan lapangan

6 Pengelolaan administrasi % 100

keuangan dan
 perkantoran

7 Penyediaan peralatan % 100

kebersihan dan
perlengkapan dapur kantor

4. Peningkatan sarana dan prasarana

aparatur

- Meningkatnya pelayanan 1 Pengadaan Mebeleur Unit

administrasi perkantoran untuk
kelancaran tugas
2 Operasionalisasi mobil Unit 1
ambulance kec

3 Pemeliharaan rutin/berkala Unit 1

gedung kantor

4 Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan Unit 2
dinas/operasional

5 Pemeliharaan rutin/berkala Unit 1

peralatan gedung kantor

5. Peningkatan Kapasitas SumberDaya

Aparatur

- Meningkatnya 1 Pengadaan dan pelatihan Orang

pengetahuan,keterampilan teknis tugas dan funsi PNS
dan SDM PNS 2

6. Penyusunan laporan capaian kinerja

dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

- Meningkatnya pengembangan 1 - Tersusunnya LAKIP- Laporan 1

system pelaporan capaian kinerja SKPD
dan keuangan
2 - Diketahuinya realisasi Laporan 1
keuangan melalui
penyusunan laporan
keuangan bulan,
triwulan dan
semesteran

3 - Tersusunnya Renja Dokumen 1

2010
7. Sinkronisasi perencanaan dan
penganggaran SKPD

- Sinkronisasi perencanaan dan 1 - Terlaksananya Dokumen 1

penganggaran penyusunan RKA SKPD

2 - Tersusunnya DPA Dokumen 1

SKPD

9. Peningkatan dan pengembangan

pengelolaan keuangan daerah

- Meningkatnya pengembangan 1 PBB sesuai target % 100

pengelolaan keuangan daerah

10 Pembinaan dan fasilitas pengelolaan

keuangan desa

-Meningkatnya pembinaan administrasi 1 Pembinaan aparat % 100

serta penataan pemerintahan desa/kel desa/kelurahan

11 Pemberdayaan masyarakat dan

desa
-Meningkatnya partisifasi masyarakat 1 Pembinaan/ % 100
membangun desa pemberdayaan dan
pemantauan program
pemberdayaan
masyarakat
12 Peningkatan partisipasi masyarakat
dalam membangun desa

Meningkatnya kewenangan pemerintah 1 % 100

kecamatan dalam membangun peran Stimulasi pembangunan
dan partisifasi masyarakat berbasis masyarakat

Jumlah Penduduk Kecamatan Anggeraja berdasarkan data BPS Sensus Penduduk Tahun 2010

Jumlah Penduduk
No Desa/Kelurahan Luas Wilayah Jumlah Jiwa
LK Pr
1 Lakawan 9.30 Km2 1,619 1,736 3,355
2 Tanete 10.45 Km 2
1,409 1,401 2,810
3 Mataran 4.98 Km2 1,279 1,254 2,533
4 Singki 12.08 Km 2
822 751 1,573
5 Siambo 6.51 Km 2
568 482 1,050
6 Tindalun 12.80 Km2 363 409 772
7 Bamba Puang 10.84 Km 2
938 1,020 1,958
8 Mendatte 4.36 Km 2
329 355 684
9 Saruran 4.10 Km2 457 473 930
10 Batu Noni 5.05 Km 2
917 885 1,802
11 Tampo 8.45 Km2 512 526 1,038
12 Bubun Lamba 4.33 Km2 580 619 1,199
13 Mampu 10.64 Km 2
677 624 1,301
14 Pekalobean 9.92 Km2 968 928 1,896
15 Salu Dewata 13.15 Km 2
471 453 924
Jumlah 126.96 Km 2
11,909 11,916 23,825
 ASRIANI AMI
PENATA MUDA SEKLUR
26
NIP. 198603 III/a TANETE
MISNAWATI, CPNS STAF S1 UNHAS 2007 27
27
NIP.198305 III/a PEMBANGUNAN 29/05/1983
DAHLAN. D PENGATUR STAF 01/04/2001 28 1 - - - SMP SMP 1972 54
28
NIP. 010 13 II/c CAMAT 31/12/1956
BUDIMAN, SPENGATUR STAF 25/04/2009 21 0 - - - SMA SMA 1985 42
29
NIP. 196712 II/c UMUM 31/12/1967
MARDAN, A. CPNS STAF D3 AIK AKBA 2007 27
30
NIP.198304 II/c UMUM 15/04/1983
EVY ZULYAN
PENGATUR MUDA TK.STAF
I 25/04/2009 4 8 - - - SMA SMA 1997 31
31
NIP. 197904 II/b UMUM 04/04/1979
RAJUDDIN
PENGATUR MUDA STAF 25/04/2009 5 10 - - - SMA SMA 1996 30
32
NIP. 197912 II/a TRANTIB 4/4/1979
H E R N I PENGATUR MUDA STAF 25/04/2009 5 8 - - - SMA SMA 1993 35 STAF 2009
33
NIP. 197409 II/a CAMAT 9/10/1974UMUM BKBPP

JABATAN MASA KERJA DIKLAT JABATAN PENDIDIKAN CATATAN MUTASI

NO NAMA / PANGKAT USIA / TTL KET
NIP TERAKHIR NAMA TMT THN BLN NAMA TMT JAM TKT IJASAH NAMA THN LULUS MUTASI THN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
DJODDING
PENGATUR MUDA
SEKRETARIS01/01/2007 17 3 - - - SMA SMA 48
34
NIP. 196212 II/a DESA SARURAN 31/12/1962
M U S T APENGATUR
F MUDA
SEKRETARIS01/01/2007 12 7 - - - SMA SMA 48
35
NIP. 19621 II/a DESA MAMPU 31/12/1962
ASIS TABA
PENGATUR MUDA
STAF LURAH24/02/2009 7 8 - - - SMA SMA 1996 32
36
NIP. 197704 II/a TANETE 12/04/1977
AMIR PASA
PENGATUR MUDASEKRETARIS01/01/2007 6 3 - - - SMA SMA 45
37
NIP. 196512 II/a DESA PEKALOBEAN 31/12/1965
ANDI ARISA
PENGATUR MUDA STAF 25/04/2009 5 8 - - - SMA SMA 1994 35
38
NIP. 197405 II/a PEMERINTAHAN 5/6/1974
L A T I F PENGATUR MUDA STAF 14/05/2009 5 8 - - - SMA SMA 1998 30
39
NIP. 197908 II/a UMUM 28/08/1979
A M R I PENGATUR MUDA
SEKRETARIS01/01/2007 4 5 - - - SMA SMA 1984 46
40