(HCIS)
PENGANTAR
• Mentoring dilakukan menggunakan metode DMC (Directing, Mentoring & Coaching) terhadap direct team (bawahan langsung). Contoh :
Mentee Manager adalah Asisten Kepala atau Asisten yang menjadi bawahan langsungnya,
Mentee Asisten Kepala adalah Asisten yang menjadi bawahan langsungnya,
Berdasarkan contoh diatas maka Asisten Kepala adalah mentee Managernya (atasan langsung) dan merupakan mentor bagi Asistennya (bawahan
langsung).
**Mentee adalah orang yang menerima mentoring dari Mentor
** Mentor adalah orang yang memberikan mentoring
• Pilih main menu > self service > career planning > career mentoring
TAHAP 3 : PENGISIAN FORM
**Panduan Mentee
• Apabila setelah diinput ada yang perlu di-edit maka pilih “S”.
• Pada bagian ini, Mentee juga dapat melihat hasil mentoring yang telah diinput baik oleh Mentee/Mentor (tanpa
melakukan edit).
TAHAP 3 : EDIT/LIHAT ISI FORM
**Panduan Mentee
• Pilih “add session” untuk menambah form pengisian untuk sesi berikutnya > lalu pilih “save” > isi/edit/lihat form sesuai
langkah sebelumnya
• Seharusnya hingga Desember akan ada total 4 baris untuk 4 sesi mentoring yang dilakukan.
• “Add session” hanya bisa dilakukan apabila form pada sesi sebelumnya sudah terisi lengkap.
• Setelah “add session” maka sesi mentoring sebelumnya tidak dapat di-edit lagi, haya dapat dilihat.
TAHAP 4
PANDUAN MENTOR
**Mentor adalah orang yang memberikan mentoring kepada mentee
TAHAP 4 : PENGISIAN FORM
**Panduan Mentor
• Pilih main menu > manager self service > career planning > mentoring review
TAHAP 4 : PENGISIAN FORM
**Panduan Mentor
• Lalu akan muncul list nama mentee Anda > pilih ”EmplID” Mentee terkait
TAHAP 4 : PENGISIAN FORM
**Panduan Mentor
• Apabila setelah diinput ada yang perlu di-edit maka pilih “S”.
• Pada bagian ini, Mentee juga dapat melihat hasil mentoring yang telah diinput baik oleh Mentee/Mentor (tanpa
melakukan edit).
TAHAP 4 : EDIT/LIHAT ISI FORM
**Panduan Mentor
• Pilih “add session” untuk menambah form pengisian untuk sesi berikutnya > lalu pilih “save” > isi/edit/lihat form sesuai
langkah sebelumnya
• Seharusnya hingga Desember akan ada total 4 baris untuk 4 sesi mentoring yang dilakukan.
• “Add session” hanya bisa dilakukan apabila form pada sesi sebelumnya sudah terisi lengkap.
• Setelah “add session” maka sesi mentoring sebelumnya tidak dapat di-edit lagi, haya dapat dilihat.
TAHAP 5 : MENTOR COMPLETE SESSION
• Mentor complete session HANYA setelah sesi 4 mentoring selesai diinput pada Desember.
• Pilih main menu > manager self service > career planning > mentor confirmation
TAHAP 5 : MENTOR COMPLETE SESSION
• Setelah itu akan muncul list nama mentee Anda
• Checklist nama Mentee terkait , lalu pilih “complete”
• Tahap ini hanya dilakukan 1x setelah 4 sesi mentoring selesai diinput pada Desember.
LIHAT FORM MENTORING
SELURUH TIM ANDA
Dapat digunakan oleh atasan langsung & atasan tidak langsung untuk melihat catatan mentoring seluruh tim
dibawahnya (sesuai struktur organisasi).
Contoh/Ilustrasi :
Asisten Kepala adalah atasan langsung Asisten
Manager adalah atasan langsung Asisten Kepala, atasan tidak langsung Asisten
General Manager adalah atasan langsung Manager, atasan tidak langsung Asisten Kepala dan Asisten
Maka,
• General Manager bisa melihat catatan mentoring seluruh timnya di level Manager, Asisten Kepala dan Asisten
• Manager bisa melihat catatan mentoring seluruh timnya di level Manager, Asisten Kepala dan Asisten
• Asisten Kepala bisa melihat catatan mentoring seluruh timnya di level Asisten
LIHAT FORM MENTORING SELURUH TIM ANDA
• Pilih main menu > manager self service > career planning > MSS Career Planning
LIHAT FORM MENTORING SELURUH TIM ANDA
• Setelah itu akan muncul tampilan seperti dibawah ini
• Lalu klik “select” tim yang ingin Anda lihat
LIHAT FORM MENTORING SELURUH TIM ANDA
• Setelah itu akan muncul tampilan seperti dibawah ini
• Lalu klik tab “Mentoring”
LIHAT FORM MENTORING SELURUH TIM ANDA
• Setelah itu akan muncul tampilan seperti dibawah ini
Q : Disebutkan di awal bahwa maksimal item mentoring adalah 3, untuk minimalnya berapa?
A : Minimal 1 item mentoring untuk fokus pengembangan masing-masing mentee.
Q : Pada form terdapat beberapa bagian yang perlu diisi, boleh dijelaskan ?
A : Berikut penjelasan bagian-bagian yang perlu diisi :
• Sasaran pengembangan : hasil mentoring terkait pengembangan kompetensi, skill, karakter, dst yang diharapkan dapat tercapai selama periode
mentoring.
• Indikator pengembangan : kriteria keberhasilan sasaran pengembangan yang dapat diukur secara kuantatif.
• Strategi Sasaran Pengembangan : langkah praktis yang akan dilakukan yang dianggap dapat mendorong tercapainya sasaran pengembangan.
• Catatan progress sasaran pengembangan dan rencana aksi untuk sesi selanjutnya : diisi mengenai progress dari sasaran pengembangan
(termasuk kendala/tantangan jika ada) yang sudah dilakukan dan rencana kedepannya seperti apa (ada/tidaknya perubahan rencana/metode)
untuk dibahas pada sesi selanjutnya.
• Catatan untuk poin-poin yang perlu diperhatikan untuk sesi selanjutnya : diisi mengenai hal-hal yang perlu ditekankan/diperhatikan oleh mentee.
FAQ
Q : Atasan saya sedang dinas /cuti/tidak satu jadwal WFO, apakah bisa melakukan mentoring dengan video call/zoom?
A : Apabila berhalangan untuk bertemu langsung, dipersilakan melakukan mentoring melalui video call/zoom.
Q : Saya tidak memiliki direct team (bawahan langsung), siapa yang akan jadi mentee saya?
A : Jika Anda tidak memiliki direct team, maka tidak perlu memberikan mentoring, peran Anda adalah sebagai mentee atasan Anda.
Q : Saya memiliki dua atasan (satu di HO dan satu di Site atau keduanya di Site/HO), yang mana yang merupakan Mentor saya?
A : Silakan jadwalkan mentoring dengan kedua atasan Anda di satu waktu. Dalam hal ini sebelum sesi mentoring dilakukan, kedua atasan Anda perlu saling
diskusi mengenai item mentoring yang akan dibahas bersama pada sesi tersebut.
Q : Karena kondisi tertentu, atasan saya berubah/berbeda dengan atasan pada saat mentoring sesi sebelumnya. Item mentoring yang dibahas
bagaimana?
A : Apabila Anda masih pada posisi/jabatan yang sama, maka silakan tetap melanjutkan sesuai item mentoring sesi sebelumnya dan informasikan kepada
atasan yang baru. Apabila Anda berganti posisi/jabatan, maka silakan sesuaikan item mentoring dengan kondisi terbaru.
FAQ
Q : Bagian mana saja yang perlu diisi/diupdate pada setiap sesi?
A : Untuk sesi 1 mengisi seluruh kolom yang ditandai kotak warna merah Untuk sesi 2,3 dan 4 cukup update tanggal, %pencapaian, dan progress
mentoring pada bagian jurnal coaching terkait.
FAQ
Q : Mentor saya pada sistem tidak sesuai dengan aktual, apa yang harus dilakukan?
A : Silakan hubungi PIC People Development sehingga dapat disesuaikan.
Q : Yang melakukan pengisian form mentoring itu Mentee atau Mentor ya?
A : Pengisian dilakukan oleh Mentee dan di cek kembali oleh Mentor. Form yang telah disubmit dianggap sudah disetujui oleh Mentee dan Mentor.